Bancos de Tiempo
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/* Asociación para el Desarrollo de los Bancos de Tiempo */
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== Asociación para el Desarrollo de los Bancos de Tiempo ==
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La ADBdT fue fundada en agosto de 2012 con la intención de facilitar el intercambio de información entre Bancos de Tiempo así como ofrecer conocimientos y herramientas libres y gratuitas para todos los Bancos de Tiempo que las necesiten
[http://adbdt.org Web oficial de la Asociación para el Desarrollo de los Bancos de Tiempo]
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Página creada con «== Asociación para el Desarrollo de los Bancos de Tiempo == [[Archivo:ADBdT.jpg]] La ADBdT fue fundada en agosto de 2012 con la intención de facilitar el intercambio de i...»
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== Asociación para el Desarrollo de los Bancos de Tiempo ==
[[Archivo:ADBdT.jpg]]
La ADBdT fue fundada en agosto de 2012 con la intención de facilitar el intercambio de información entre Bancos de Tiempo así como ofrecer conocimientos y herramientas libres y gratuitas para todos los Bancos de Tiempo que las necesiten
[http://adbdt.org Web oficial de la Asociación para el Desarrollo de los Bancos de Tiempo]
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==titulo==
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Anarquista
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Giuseppe
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Los recuerdos del padaso siempre viajan con el presente y en este surge la esperanza de un futuro, lo que depende de nosotros es quedarnos siempre con lo mejor de cada momento vivido y en ellos este1n las personas con las que hemos compartido nuestras vidas, si ahora no este1n que prevalezcan sus sonrisas, ased sere1 me1s fe1cil asimilar su ausencia.Gracias por pasar por mi blog.Un Saludo.
Autonomía (filosofía y psicología)
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Mike
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I love how Karl's crazy fantasies alawys start with a grain of truth. I remember watching a programme a few years ago on Animal Planet or NatGeo where the US navy were actually training dolphins to be suicide bombers. The dolphins had a large red button on their nose and when they pressed the button against the submarine they got a reward..but in real life the button would be a detonator blowing up the dolphin and the sub. The US Navy say that have since abandoned the programme
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mwZOCtKGQaNFMigy
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A med la verdad es que no me lalgen tantos, pero alguno que otro cae. Efectivamente, para algo estamos unos cuantos atentos de lo que se dice en Ayuda Te9cnica para ayudar, como para que la gente pase oledmpicamente y mande mensajes privados a mansalva.Ased que pido como dsigual que por favor se use ese foro, y que en caso contrario, para preguntas sobre el Foro, si no se consiguen resolver leyendo las normas, etc, que cuenten conmigo tambie9n para resolver dudillas, que creo que ya me conozco un poco el Foro y para preguntar generales puedo ayudar Digo PD: mis condolencias por lo que te toca aguantar dsigual
Ayuda mutua
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Hassan
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Hola: yo tambie9n casada con el odsoio BBVA, llevan diciendome meses y meses que me podedan quitar el suelo ya que parece ser que a algunos clientes que tienen nomina desde muchos af1os y los varios requisitos que te exigen con la Hipoteca (p. pensiones, seguros varios, etc), les habedan quitado la dichosa clausula, pero nada, aqued estoy desesperando porque la reduccif3n no llega.Me gustareda saber si a alguien le han quitado la clausula en el BBVA ya que como tu dices no tienen obligacif3n claro bfDe acuerdo? 2 0
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VKhZCyGPCncRF
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Opa Nepomuceno,Vamos por partes em relae7e3o as dfavidas: Aprendizagem em rede passa por ornazigae7e3o dos fluxos informacionais.Seria por ornazigae7e3o – que e algo importante – ou o incentivo dos fluxos ornazigacionais?? Organizar mesmo, no sentido de mediar a aprendizagem! Ne3o no sentido de controlar de cima para baixo, mas de fazer algumas escolhas iniciais, apontar as caminhos cle1ssicos mas ne3o dogme1ticos. Pra usar um termo de uma colega da rede, o professor deve ser um sherpa . Ne3o sabe tudo, precisa sempre aprender (professor-cientista), mas como este1 aprendendo he1 mais tempo (aquilo que pretende ensinar) propf5e alguns fluxos de informae7f5es MAS ne3o todo e qualquer fluxo de informae7f5es.E por faltimo, a frase ne3o existem absolutos eu ouvi do Radfari (ou algo assim) naquele evento da Escola do Se9culo XXI(numa escola estadual encampada pela OI no Rio de Janeiro) , que por sinal vocea estava presente c9 sempre bom passar por aqui.abs
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Cutyarian
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desde ya cabe destacar que lo de animo y fueza lo tieenn sabido porque siempre estan dando con la talla perfecta para todo lo que se proponen esto fue una leccion de vida que a veces nos toca en el momento menos deceado pero siempre con la capacidad de levantarnos para seguir luchando por lo que mas nos hace sentir orgullosos .De saber que podemos seguir tirando para adelante con el apoyo de esa gente que los quiere tanto.de todo corazon les deceo lo mejor en esta pronta recuperacion
Banco de Tiempo
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Sseerrggii
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''Es posible que debamos revisar la definición de la [http://es.wikipedia.org/wiki/Banco_de_tiempo Wikipedia] sobre los Bancos de Tiempo. Entre todos podemos conseguir una definición que incluya a los distintos modelos y visiones.''
'''Para empezar trabajamos a partir del artículo de la Wikipedia:''' ''([[Usuario:Sseerrggii|Sseerrggii]] 21:54 23 abr 2012 (CEST))''
__TOC__
Un '''banco de tiempo''' es un sistema de [[Comercio|intercambio]] de [[Servicio (economía)|servicio]]s por [[tiempo]]. En él la [[unidad monetaria|unidad de intercambio]] no es el [[dinero]] habitual sino una medida de tiempo, por ejemplo el [[Trabajo (economía)|trabajo]] por [[hora]]. Es un sistema de intercambio de servicios por servicios o favores por favores. Propone la ventaja de fomentar las [[relación social|relaciones sociales]] y la igualdad entre distintos estratos económicos. Se plantea el uso de este tipo de economía para solucionar diversos problemas presentes en la [[economía de mercado]], a modo de economías complementarias o mercados alternativos. Actualmente estos proyectos pueden ser potenciados con el soporte de la [[tecnología de la información]].
Imaginemos, por ejemplo, que ciertos individuos, no estando necesitados de [[dinero]], lo estén de tiempo, y estuvieran dispuestos a pedir un préstamo en términos de tiempo. De este modo, al igual que en los sistemas financieros tradicionales, existiría un trasvase (en este caso de tiempo), desde las unidades superavitarias a las deficitarias, a cambio de una cierta [[Beneficio económico|rentabilidad]] por supuesto, pagada en unidades monetarias o temporales, según el caso.
==Precedente==
Uno de los pioneros en desarrollar experimentos en torno al banco del tiempo fue el [[anarquista]] [[Estados Unidos|norteamericano]] [[Josiah Warren]], como por ejemplo en la famosa ''[[Tienda de tiempo de Cincinnati|Cincinnati Time Store]]''. Dicho proyecto inspiró a muchos anarquistas, sobre todo franceses y estadounidenses.
==Dinero de tiempo==
El dinero de tiempo se crea a través de [[crédito]] mutuo: cada transacción se registra como un crédito y débito en las cuentas de los participantes. En un sistema de dinero de tiempo, o banco de tiempo, el tiempo de cada participante se valora por igual, ya sea que él/ella es un principiante o un experto ampliamente capacitado. El dinero de tiempo reconoce y alienta un servicio recíproco a la comunidad, resiste la inflación sin acaparamiento, y está en oferta suficiente, que permite el [[comercio]] y la [[cooperación]] entre los participantes. Más importante aún, el banco de tiempo es una herramienta para revitalizar la vida misma de la [[comunidad]].
La herramienta ha demostrado ser extremadamente flexible, trabajando igual de bien a través de las minorías étnicas, socioeconómicas, religiosas o de los grupos raciales. Se ha aplicado en una gran variedad de ajustes -comunidades rurales y urbanas, en el Tribunal de Menores, y en comunidades de jubilados, por citar algunos.
==Funcionamiento==
El dinero de tiempo es una nueva [[moneda]] para proporcionar una solución a los recortes masivos del gasto público en materia de [[bienestar social]], pero sin recurrir a la intervención estatal de la economía, sino al contrario, a partir de la [[mercado libre|libertad de acción económica]]. Plantea que el dinero convencional actualmente no es suficiente para arreglar todos lo problemas que enfrentan las sociedades. La idea entonces es crear un nuevo tipo de dinero para pagar a la gente por lo que se necesita hacer, valorando las contribuciones por igual y sacándole provecho a las [[habilidad]]es de las personas, con una hora equivalente a un servicio de crédito.
Los créditos de tiempo son depositados en un banco del tiempo. Pueden ser sacados en cualquier momento y gastado en un gran rango de servicios y oportunidades ofrecidas por los demás usuarios (también el propio banco del tiempo actúa como un usuario ofreciendo y demandando servicios de otros usuarios). Estos planes se denominan actualmente bancos de tiempo, bancos de horas y se promueven como una herramienta de regeneración de la comunidad .
Detalles de todas las habilidades, necesidades y disponibilidad de todos los usuarios están almacenados en el [[ordenador]] del banco de tiempo de forma confidencial y así cualquier necesidad puede ser cubierta por la persona local adecuada. Ahora también se pueden cubrir las necesidades en la [[sitio web|página de Internet]] del banco de tiempo, siempre y cuando el banco disponga de ella y el usuario dé su consentimiento para que sus datos estén almacenados en ella. El [[software]] de bancos de tiempo graba y cuenta todas las transacciones hechas entre usuarios e imprime los detalles de todas las cuentas.
Cuanto mayor crédito de tiempo circule y cuanta más gente comparta su tiempo y sus talentos entre ellos más rica se convertirá la comunidad. Los cuidados y la cooperación se convierten en la fuerza motriz para el cambio social. Todo el mundo tiene una oportunidad de ser un dador y un receptor y por ende se convierten en un miembro productivo de la comunidad. Trascurrido un tiempo redes informales de [[confianza]] y soporte evolucionan y actúan como una forma de [[familia]] extendida – conectando a la gente y respetando su [[Autonomía (filosofía y psicología)|autonomía]].
==Véase también==
*[[Ripple]]
*[[Mutual]]
*[[Sistema de cambio local]]
*[[Vale de trabajo]]
*[[Lonja de habilidades]]
==Enlaces externos==
*[http://www.bancodetiempo.venachirivel.com/ Banco de Tiempo y Trueque de la provincia de Almería], Proyecto libre sin intervención de instituciones ni ayuntamientos, cambia lo que ya no utilizas, comparte tu tiempo con los demás, deja de ser esclavo de un dinero que no tienes.
*[http://www.comunitats.org/ Banco de conocimiento y tiempo para emprendedores], Comunitats.org
*[http://www.bdtmanoteras.org/ Banco del Tiempo de Manoteras]
*[http://www.sindinero.org/blog/archives/category/trueque/bancos-de-tiempo/ Archivos banco de tiempo], en Sindinero.org
*[http://www.elpais.com/articulo/portada/Sortear/crisis/Internet/elpeputeccib/20080320elpcibpor_1/Tes/ Sortear la crisis con Internet]
*[http://www.elpais.com/articulo/semana/Trueques/intercambios/elpeputeccib/20080124elpciblse_6/Tes/ Trueques e intercambios]
*[http://www.ithacahours.org/ Ithaca Hours], dinero libre y complementario local (en inglés)
*[http://www.google.com/maps/ms?ie=UTF8&msa=0&msid=100682781482325950514.00047e05cbd4ac3d080be&ll=35.887946,-6.002698&spn=15.546948,20.54117&source=embed Mapa] de todos los bancos de tiempo de España realizado por [http://www.vivirsinempleo.org/ vivirsinempleo.org]
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En mi caso, es de gran utilidad ya que es una pe1gina que mootniree1mos constantemente como periodistas, ased que es bueno que no se queden atre1s en la tecnologeda y que tengan mayor transparencia. SHCP debereda de hacer lo mismo.Lorena Segura P
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350Ya que mencionas a Hotmail y Facebook preriefo mil veces hotmail que facebook el primero fue concebido en parte por la idea de enviar correos electronicos lo que permite mayo rapidez en mensajes de informacion remplazando a las cartas, el segundo no es mas que una adiccion al igual que las drogas y el alcohol , sin restar eso, el creador de facebook segun una historia que lei le dejo el 0.3% de sus acciones a su mejor y quizas unico amigo, como se le puede hacer eso al mejor amigo de uno .Podra ser el duec3b1o pero esto demuestra la clase de personas que es, por lo cual la gente deberia dejar de usar esta red social , este tipo es una basura , Los principios de las personas se ven pisotiadas como ellas mismas cuando ponen por encima sus bajos instintos o su adiccion al entretenimiento anticultural
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Cheap brunette ameatur babe gets naked in the kitchen Deepthroat gusher sucks guy dry then finishes him off with a big load of juice from her puss beautiful Amateur teen slut Kath is banged hard by two big and hard cocks party Punk rock slut is fucked and blasted with jizz
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24 junio, 2010 en 1:30</a>eres la prueba vtnievie de que Dios existe, pero mas que eso eres la muestra del poder y la voluntad de hacer las cosas apesar de las dificultades o los defectos eres tan bello; Dios te bendiga siempre hoy maf1ana y siempre que te de lo mejor por que eres su mejor hijo gracias por existir sigue dandole a la juventud tus concejos y ejemplos de que en esta vida nada es dificil y que todo se puede con mucha voluntad y fe. Responder</a>
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Diego
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Dito isso, vocea ne3o acha que os estudos da web seme2ntica peaoridm propiciar justamente essa evolue7e3o dos filtros? Bom, Daniel, vamos separar duas coisas.Tecnologia/Metodologia;Seres Humanos.Estamos saindo de:- um ambiente informacional, no qual as fontes humanas de informae7e3o eram limitadas pela distribuie7e3o de ideias, atrave9s de caros canais de distribuie7e3o;Para:- de um ambiente informacional, no qual as fontes humanas de informae7e3o ne3o se3o mais limitados pela distribuie7e3o de ideias, atrave9s de caros canais de distribuie7e3o;Nosso problema agora deixa de ser colocar a cara no mundo de antes para achar a cara que vocea colocou no mundo .Ne3o resta dfavida, que hoje do anonimato e0 fama o tempo e9 muito mais curto, milhares de exemplos chovem por aed.Assim, temos novos filtros alternativos que podemos optar por nos guiar no mar informacional. Escolhemos a partir de novos crite9rios, muito mais baseado em meritocracia do que no passado.Obviamente, cercado ainda de ve1rios fatores, tipo marketing pessoal, domednio do ambiente, condie7f5es social para se manter alternativa sem custos durante bastante tempo, etc Saedmos de um mundo nublado para um menos nublado.Ne3o e9 o paraedso, mas se vea melhor.A Web seme2ntica considero que e9 o aperfeie7oamento do que je1 estamos fazendo, atrave9s do uso de robf4s para melhorar as nossas recuperae7f5es.O Google foi um salto que2ntico nisso e vamos mais adiante, sempre na ideia de que e9 preciso gerar mais releve2ncia, sempre evitando que fore7as ne3o meritocre1ticas ganhem a guerra das buscas.Esse e9 o espedrito.Vocea ainda diz: tere1 que dar uma resposta o mais prf3ximo da verdade possedvel Bom, se vocea ler alguns textos do blog, recomendo este:Vere1s que o conceito da verdade/realidade e9 algo que temos que ter bastante cuidado .O que o Google pode nos levar ou uma busca similar a locais na Internet que correspondam o mais perto possedvel do que estamos procurando.E para isso ele vai precisar:a) saber cada vez mais sobre o seu perfil para tentar adivinhar , de fato, o que vocea costuma procurar para errar menos;b) monitorar a rede e deixar que as pessoas que tenham um perfil parecido com o seu te ajudem mesmo involuntariamente (do tipo o robf4 da Amazon que indica livros.);c) usar os crite9rios atuais, do tipo, pe1ginas relevantes, links para aquela pe1gina, releve2ncia do termo buscado, etc Veja que ne3o e9 a verdade , mas e9 tentar reduzir a taxa de erro entre a sua demanda informacional e o resultado de dada busca.Esse e9 um exercedcio que tambe9m vamos ter que interferir, ajustando os robf4s, para que possamos ajude1-los podemos, por exemplo, pedir mais oficial (sites com CNPJ, por exemplo) e alternativos (sem CNPJ), coisas do tipo.c9 isso,que dizes?abrae7os,Nepf4.PS Gustavo e Alberto, valeu a visita .
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TTkmzpGJEGa
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Pues es interesante, direda que hasta se toraardn, ya que al parecer abrir cuentas en twitter este1 de moda. No obstante, el problema en Me9xico sigue siendo que muy poca gente tiene acceso a Internet y son menos los que utilizan twitter. Soy esce9ptico y me pregunto, de verdad valdre1 la pena gastar tiempo y recursos "posteando" las actividades del BM?David Orozco
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KxgUWmJnBP
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A lo largo de la historia, Banco de Me9xico ha sido una itcuintsif3n muy solida y respetada. En los recientes af1os, a pesar de la falta de credibilidad de las itcuintsiones publicas, el banco central ha podido mantener un status de entidad responsable e independiente. En mi opinif3n, la incursif3n de una itcuintsif3n de este tipo en las "redes sociales" es un gran paso en te9rminos de transparencia y de accesibilidad a informacif3n verocimil sobre las condiciones economicas/financieras actuales del pais.Jose9 Carrillo
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zVGACcQFmUoGfd
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text/x-wiki
Saludos y e9xito con este proceso. Sereda ieerntsante si se indica en esta pe1gina cf3mo podemos aportar los ecuatorianos (el nfamero de cuenta en el Banco del Pacedfico). Quize1 resulte fatil establecer mecanismos para transferencias directas desde otros bancos, depf3sitos mediante servipagos o donaciones el momento de hacer alguna compra (por ejemplo en el Supermaxi). Cordialmente,
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QNZVNDmF
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Y ahora saber si verdaderamente pacpiritamos en la lista en la que se rifaba el carro, quien me asegura eso!!!Sef1ores del banco pongan atencion tanta plata que tienen y eventos tan malos como este no puede ser, merecemos respeto!no somos chanchos
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/* Dinero de tiempo */
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''Es posible que debamos revisar la definición de la [http://es.wikipedia.org/wiki/Banco_de_tiempo Wikipedia] sobre los Bancos de Tiempo. Entre todos podemos conseguir una definición que incluya a los distintos modelos y visiones.''
'''Para empezar trabajamos a partir del artículo de la Wikipedia:''' ''([[Usuario:Sseerrggii|Sseerrggii]] 21:54 23 abr 2012 (CEST))''
__TOC__
Un '''banco de tiempo''' es un sistema de [[Comercio|intercambio]] de [[Servicio (economía)|servicio]]s por [[tiempo]]. En él la [[unidad monetaria|unidad de intercambio]] no es el [[dinero]] habitual sino una medida de tiempo, por ejemplo el [[Trabajo (economía)|trabajo]] por [[hora]]. Es un sistema de intercambio de servicios por servicios o favores por favores. Propone la ventaja de fomentar las [[relación social|relaciones sociales]] y la igualdad entre distintos estratos económicos. Se plantea el uso de este tipo de economía para solucionar diversos problemas presentes en la [[economía de mercado]], a modo de economías complementarias o mercados alternativos. Actualmente estos proyectos pueden ser potenciados con el soporte de la [[tecnología de la información]].
Imaginemos, por ejemplo, que ciertos individuos, no estando necesitados de [[dinero]], lo estén de tiempo, y estuvieran dispuestos a pedir un préstamo en términos de tiempo. De este modo, al igual que en los sistemas financieros tradicionales, existiría un trasvase (en este caso de tiempo), desde las unidades superavitarias a las deficitarias, a cambio de una cierta [[Beneficio económico|rentabilidad]] por supuesto, pagada en unidades monetarias o temporales, según el caso.
==Precedente==
Uno de los pioneros en desarrollar experimentos en torno al banco del tiempo fue el [[anarquista]] [[Estados Unidos|norteamericano]] [[Josiah Warren]], como por ejemplo en la famosa ''[[Tienda de tiempo de Cincinnati|Cincinnati Time Store]]''. Dicho proyecto inspiró a muchos anarquistas, sobre todo franceses y estadounidenses.
Gente! Uma gre1vida usando Victoria Secrets! Pra vocea ver como uma e9 dinetefre da outra.... sf3 se pensar em cheirar um hidratante da victoria (que eu sempre amei) agora me de1 dor de cabee7a...Eu tou na mesma esperane7a, Loo... me atolando de creme. Usei o do Botice1rio (que fiz acabar rapidinho porque odiei o cheiro) e agora estou usando o Mustela (tanto o pro seio como o anti-estrias), o Maternite9 da Payot, o Hidramammy da Mantecorp (meu preferido! Sem cheiro, hidrata bem e ne3o meleca) e o Lipicar Baume AP da La Roche - este ne3o e9 especedfico pra gre1vida mas hidraaaaaaaaaaata!Que a Nossa Senhora dos hidratantes abene7oe nossas barrigas para escapar das estrias! Ame9m! :D
==Véase también==
*[[Ripple]]
*[[Mutual]]
*[[Sistema de cambio local]]
*[[Vale de trabajo]]
*[[Lonja de habilidades]]
==Enlaces externos==
*[http://www.bancodetiempo.venachirivel.com/ Banco de Tiempo y Trueque de la provincia de Almería], Proyecto libre sin intervención de instituciones ni ayuntamientos, cambia lo que ya no utilizas, comparte tu tiempo con los demás, deja de ser esclavo de un dinero que no tienes.
*[http://www.comunitats.org/ Banco de conocimiento y tiempo para emprendedores], Comunitats.org
*[http://www.bdtmanoteras.org/ Banco del Tiempo de Manoteras]
*[http://www.sindinero.org/blog/archives/category/trueque/bancos-de-tiempo/ Archivos banco de tiempo], en Sindinero.org
*[http://www.elpais.com/articulo/portada/Sortear/crisis/Internet/elpeputeccib/20080320elpcibpor_1/Tes/ Sortear la crisis con Internet]
*[http://www.elpais.com/articulo/semana/Trueques/intercambios/elpeputeccib/20080124elpciblse_6/Tes/ Trueques e intercambios]
*[http://www.ithacahours.org/ Ithaca Hours], dinero libre y complementario local (en inglés)
*[http://www.google.com/maps/ms?ie=UTF8&msa=0&msid=100682781482325950514.00047e05cbd4ac3d080be&ll=35.887946,-6.002698&spn=15.546948,20.54117&source=embed Mapa] de todos los bancos de tiempo de España realizado por [http://www.vivirsinempleo.org/ vivirsinempleo.org]
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''Es posible que debamos revisar la definición de la [http://es.wikipedia.org/wiki/Banco_de_tiempo Wikipedia] sobre los Bancos de Tiempo. Entre todos podemos conseguir una definición que incluya a los distintos modelos y visiones.''
'''Para empezar trabajamos a partir del artículo de la Wikipedia:''' ''([[Usuario:Sseerrggii|Sseerrggii]] 21:54 23 abr 2012 (CEST))''
__TOC__
Un '''banco de tiempo''' es un sistema de [[Comercio|intercambio]] de [[Servicio (economía)|servicio]]s por [[tiempo]]. En él la [[unidad monetaria|unidad de intercambio]] no es el [[dinero]] habitual sino una medida de tiempo, por ejemplo el [[Trabajo (economía)|trabajo]] por [[hora]]. Es un sistema de intercambio de servicios por servicios o favores por favores. Propone la ventaja de fomentar las [[relación social|relaciones sociales]] y la igualdad entre distintos estratos económicos. Se plantea el uso de este tipo de economía para solucionar diversos problemas presentes en la [[economía de mercado]], a modo de economías complementarias o mercados alternativos. Actualmente estos proyectos pueden ser potenciados con el soporte de la [[tecnología de la información]].
Imaginemos, por ejemplo, que ciertos individuos, no estando necesitados de [[dinero]], lo estén de tiempo, y estuvieran dispuestos a pedir un préstamo en términos de tiempo. De este modo, al igual que en los sistemas financieros tradicionales, existiría un trasvase (en este caso de tiempo), desde las unidades superavitarias a las deficitarias, a cambio de una cierta [[Beneficio económico|rentabilidad]] por supuesto, pagada en unidades monetarias o temporales, según el caso.
==Precedente==
Uno de los pioneros en desarrollar experimentos en torno al banco del tiempo fue el [[anarquista]] [[Estados Unidos|norteamericano]] [[Josiah Warren]], como por ejemplo en la famosa ''[[Tienda de tiempo de Cincinnati|Cincinnati Time Store]]''. Dicho proyecto inspiró a muchos anarquistas, sobre todo franceses y estadounidenses.
==Dinero de tiempo==
El dinero de tiempo se crea a través de [[crédito]] mutuo: cada transacción se registra como un crédito y débito en las cuentas de los participantes. En un sistema de dinero de tiempo, o banco de tiempo, el tiempo de cada participante se valora por igual, ya sea que él/ella es un principiante o un experto ampliamente capacitado. El dinero de tiempo reconoce y alienta un servicio recíproco a la comunidad, resiste la inflación sin acaparamiento, y está en oferta suficiente, que permite el [[comercio]] y la [[cooperación]] entre los participantes. Más importante aún, el banco de tiempo es una herramienta para revitalizar la vida misma de la [[comunidad]].
La herramienta ha demostrado ser extremadamente flexible, trabajando igual de bien a través de las minorías étnicas, socioeconómicas, religiosas o de los grupos raciales. Se ha aplicado en una gran variedad de ajustes -comunidades rurales y urbanas, en el Tribunal de Menores, y en comunidades de jubilados, por citar algunos.
Estoy totalmente de arcuedo con don Benjamedn. La organizacif3n fue pe9sima, sereda genial que la prf3xima vez contraten a los organizadores de la Carrera de Avf3n, cobraron menos dinero de inscripcif3n, la asistencia de agua e hidratantes fue excelente, tenedan seis puestos en ruta. y al llegar se lograba ver el reloj con el tiempo, recibieron a los atletas con medallas y una buena cantidad de agua e hidratantes, los caminantes tenedan una ruta y los corredores otra, nunca nos obstaculizamos los unos a los otros, ademe1s del ambiente festivo al final. En cambio la carrera del Banco Nacional fue un total fiasco desde la entrega de paquetes. de participacif3n. Cf3mo es posible que la gente teneda que hacer fila bajo la lluvia para recogerlos e incluso una doble fila porque no aparecedan inscritos. Creo que deben mejorar el recorrido, fue demasiado dedficil salir de la aglomeracif3n de personas que participaron, porque las calles resultaron muy angostas, luego fue un desastre y un peligro al toparnos con las personas que hicieron la caminata, quienes por falta de organizacif3n, indicaciones claras y una gueda eficiente, tomaban todo el ancho de las calles Josefinas, lo cual significf3 un gran peligro para ellos y quienes corrimos. Ni se diga de la llegada. Al mezclar a los caminantes con los corredores, se saturf3 la llegada a la meta lo que nos impidif3 hacer un mejor cierre y por supuesto bajar el tiempo, que por cierto no lo logre9 ver por semejante desorden en la entrada y para colmo de males no aparezco en la lista. Como dice don Benjamedn, para que chip. Mejor nos dan un reloj a cada competidor para que nosotros mismos nos demos cuenta del tiempo que hicimos. Para colmo, me tocf3 hacer una fila larguedsima para que me dijeran que se les acabaron las frutas y que debeda solicitarlas en otra mesa, en la cual me dijeron que teneda que hacer la fila de nuevo. Indignante y preocupante porque justo detre1s de med estaba una sef1ora de tercera edad preocupada porque necesitaba comer algo. Afortunadamente, mi esposo y yo nos preparamos con frutas e hidratantes y pudimos compartirlo con ella. Pero que9 pasf3 con la gran cantidad de personas que faltaban por llegar y las que afan estaban haciendo fila? Es una barbaridad! Ojale1 corrijan el error y busquen compensarnos con al menos ofrecer una revisif3n del sistema a ver que9 sucedif3 con los registros de tiempo y lugar de llegada de los que PAGAMOS una inscripcif3n y no aparecemos en la lista.
==Véase también==
*[[Ripple]]
*[[Mutual]]
*[[Sistema de cambio local]]
*[[Vale de trabajo]]
*[[Lonja de habilidades]]
==Enlaces externos==
*[http://www.bancodetiempo.venachirivel.com/ Banco de Tiempo y Trueque de la provincia de Almería], Proyecto libre sin intervención de instituciones ni ayuntamientos, cambia lo que ya no utilizas, comparte tu tiempo con los demás, deja de ser esclavo de un dinero que no tienes.
*[http://www.comunitats.org/ Banco de conocimiento y tiempo para emprendedores], Comunitats.org
*[http://www.bdtmanoteras.org/ Banco del Tiempo de Manoteras]
*[http://www.sindinero.org/blog/archives/category/trueque/bancos-de-tiempo/ Archivos banco de tiempo], en Sindinero.org
*[http://www.elpais.com/articulo/portada/Sortear/crisis/Internet/elpeputeccib/20080320elpcibpor_1/Tes/ Sortear la crisis con Internet]
*[http://www.elpais.com/articulo/semana/Trueques/intercambios/elpeputeccib/20080124elpciblse_6/Tes/ Trueques e intercambios]
*[http://www.ithacahours.org/ Ithaca Hours], dinero libre y complementario local (en inglés)
*[http://www.google.com/maps/ms?ie=UTF8&msa=0&msid=100682781482325950514.00047e05cbd4ac3d080be&ll=35.887946,-6.002698&spn=15.546948,20.54117&source=embed Mapa] de todos los bancos de tiempo de España realizado por [http://www.vivirsinempleo.org/ vivirsinempleo.org]
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''Es posible que debamos revisar la definición de la [http://es.wikipedia.org/wiki/Banco_de_tiempo Wikipedia] sobre los Bancos de Tiempo. Entre todos podemos conseguir una definición que incluya a los distintos modelos y visiones.''
'''Para empezar trabajamos a partir del artículo de la Wikipedia:''' ''([[Usuario:Sseerrggii|Sseerrggii]] 21:54 23 abr 2012 (CEST))''
__TOC__
Un '''banco de tiempo''' es un sistema de [[Comercio|intercambio]] de [[Servicio (economía)|servicio]]s por [[tiempo]]. En él la [[unidad monetaria|unidad de intercambio]] no es el [[dinero]] habitual sino una medida de tiempo, por ejemplo el [[Trabajo (economía)|trabajo]] por [[hora]]. Es un sistema de intercambio de servicios por servicios o favores por favores. Propone la ventaja de fomentar las [[relación social|relaciones sociales]] y la igualdad entre distintos estratos económicos. Se plantea el uso de este tipo de economía para solucionar diversos problemas presentes en la [[economía de mercado]], a modo de economías complementarias o mercados alternativos. Actualmente estos proyectos pueden ser potenciados con el soporte de la [[tecnología de la información]].
Imaginemos, por ejemplo, que ciertos individuos, no estando necesitados de [[dinero]], lo estén de tiempo, y estuvieran dispuestos a pedir un préstamo en términos de tiempo. De este modo, al igual que en los sistemas financieros tradicionales, existiría un trasvase (en este caso de tiempo), desde las unidades superavitarias a las deficitarias, a cambio de una cierta [[Beneficio económico|rentabilidad]] por supuesto, pagada en unidades monetarias o temporales, según el caso.
==Precedente==
Uno de los pioneros en desarrollar experimentos en torno al banco del tiempo fue el [[anarquista]] [[Estados Unidos|norteamericano]] [[Josiah Warren]], como por ejemplo en la famosa ''[[Tienda de tiempo de Cincinnati|Cincinnati Time Store]]''. Dicho proyecto inspiró a muchos anarquistas, sobre todo franceses y estadounidenses.
==Dinero de tiempo==
El dinero de tiempo se crea a través de [[crédito]] mutuo: cada transacción se registra como un crédito y débito en las cuentas de los participantes. En un sistema de dinero de tiempo, o banco de tiempo, el tiempo de cada participante se valora por igual, ya sea que él/ella es un principiante o un experto ampliamente capacitado. El dinero de tiempo reconoce y alienta un servicio recíproco a la comunidad, resiste la inflación sin acaparamiento, y está en oferta suficiente, que permite el [[comercio]] y la [[cooperación]] entre los participantes. Más importante aún, el banco de tiempo es una herramienta para revitalizar la vida misma de la [[comunidad]].
La herramienta ha demostrado ser extremadamente flexible, trabajando igual de bien a través de las minorías étnicas, socioeconómicas, religiosas o de los grupos raciales. Se ha aplicado en una gran variedad de ajustes -comunidades rurales y urbanas, en el Tribunal de Menores, y en comunidades de jubilados, por citar algunos.
==Funcionamiento==
El dinero de tiempo es una nueva [[moneda]] para proporcionar una solución a los recortes masivos del gasto público en materia de [[bienestar social]], pero sin recurrir a la intervención estatal de la economía, sino al contrario, a partir de la [[mercado libre|libertad de acción económica]]. Plantea que el dinero convencional actualmente no es suficiente para arreglar todos lo problemas que enfrentan las sociedades. La idea entonces es crear un nuevo tipo de dinero para pagar a la gente por lo que se necesita hacer, valorando las contribuciones por igual y sacándole provecho a las [[habilidad]]es de las personas, con una hora equivalente a un servicio de crédito.
Los créditos de tiempo son depositados en un banco del tiempo. Pueden ser sacados en cualquier momento y gastado en un gran rango de servicios y oportunidades ofrecidas por los demás usuarios (también el propio banco del tiempo actúa como un usuario ofreciendo y demandando servicios de otros usuarios). Estos planes se denominan actualmente bancos de tiempo, bancos de horas y se promueven como una herramienta de regeneración de la comunidad .
Detalles de todas las habilidades, necesidades y disponibilidad de todos los usuarios están almacenados en el [[ordenador]] del banco de tiempo de forma confidencial y así cualquier necesidad puede ser cubierta por la persona local adecuada. Ahora también se pueden cubrir las necesidades en la [[sitio web|página de Internet]] del banco de tiempo, siempre y cuando el banco disponga de ella y el usuario dé su consentimiento para que sus datos estén almacenados en ella. El [[software]] de bancos de tiempo graba y cuenta todas las transacciones hechas entre usuarios e imprime los detalles de todas las cuentas.
Cuanto mayor crédito de tiempo circule y cuanta más gente comparta su tiempo y sus talentos entre ellos más rica se convertirá la comunidad. Los cuidados y la cooperación se convierten en la fuerza motriz para el cambio social. Todo el mundo tiene una oportunidad de ser un dador y un receptor y por ende se convierten en un miembro productivo de la comunidad. Trascurrido un tiempo redes informales de [[confianza]] y soporte evolucionan y actúan como una forma de [[familia]] extendida – conectando a la gente y respetando su [[Autonomía (filosofía y psicología)|autonomía]].
==Véase también==
*[[Ripple]]
*[[Mutual]]
*[[Sistema de cambio local]]
*[[Vale de trabajo]]
*[[Lonja de habilidades]]
==Enlaces externos==
*[http://www.bancodetiempo.venachirivel.com/ Banco de Tiempo y Trueque de la provincia de Almería], Proyecto libre sin intervención de instituciones ni ayuntamientos, cambia lo que ya no utilizas, comparte tu tiempo con los demás, deja de ser esclavo de un dinero que no tienes.
*[http://www.comunitats.org/ Banco de conocimiento y tiempo para emprendedores], Comunitats.org
*[http://www.bdtmanoteras.org/ Banco del Tiempo de Manoteras]
*[http://www.sindinero.org/blog/archives/category/trueque/bancos-de-tiempo/ Archivos banco de tiempo], en Sindinero.org
*[http://www.elpais.com/articulo/portada/Sortear/crisis/Internet/elpeputeccib/20080320elpcibpor_1/Tes/ Sortear la crisis con Internet]
*[http://www.elpais.com/articulo/semana/Trueques/intercambios/elpeputeccib/20080124elpciblse_6/Tes/ Trueques e intercambios]
*[http://www.ithacahours.org/ Ithaca Hours], dinero libre y complementario local (en inglés)
*[http://www.google.com/maps/ms?ie=UTF8&msa=0&msid=100682781482325950514.00047e05cbd4ac3d080be&ll=35.887946,-6.002698&spn=15.546948,20.54117&source=embed Mapa] de todos los bancos de tiempo de España realizado por [http://www.vivirsinempleo.org/ vivirsinempleo.org]
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''Es posible que debamos revisar la definición de la [http://es.wikipedia.org/wiki/Banco_de_tiempo Wikipedia] sobre los Bancos de Tiempo. Entre todos podemos conseguir una definición que incluya a los distintos modelos y visiones.''
'''Para empezar trabajamos a partir de la Wikipedia:''' ''([[Usuario:Sseerrggii|Sseerrggii]] 21:54 23 abr 2012 (CEST))''
__TOC__
Un '''banco de tiempo''' es un sistema de [[Comercio|intercambio]] de [[Servicio (economía)|servicio]]s por [[tiempo]]. En él la [[unidad monetaria|unidad de intercambio]] no es el [[dinero]] habitual sino una medida de tiempo, por ejemplo el [[Trabajo (economía)|trabajo]] por [[hora]]. Es un sistema de intercambio de servicios por servicios o favores por favores. Propone la ventaja de fomentar las [[relación social|relaciones sociales]] y la igualdad entre distintos estratos económicos. Se plantea el uso de este tipo de economía para solucionar diversos problemas presentes en la [[economía de mercado]], a modo de economías complementarias o mercados alternativos. Actualmente estos proyectos pueden ser potenciados con el soporte de la [[tecnología de la información]].
Imaginemos, por ejemplo, que ciertos individuos, no estando necesitados de [[dinero]], lo estén de tiempo, y estuvieran dispuestos a pedir un préstamo en términos de tiempo. De este modo, al igual que en los sistemas financieros tradicionales, existiría un trasvase (en este caso de tiempo), desde las unidades superavitarias a las deficitarias, a cambio de una cierta [[Beneficio económico|rentabilidad]] por supuesto, pagada en unidades monetarias o temporales, según el caso.
==Precedente==
Uno de los pioneros en desarrollar experimentos en torno al banco del tiempo fue el [[anarquista]] [[Estados Unidos|norteamericano]] [[Josiah Warren]], como por ejemplo en la famosa ''[[Tienda de tiempo de Cincinnati|Cincinnati Time Store]]''. Dicho proyecto inspiró a muchos anarquistas, sobre todo franceses y estadounidenses.
==Dinero de tiempo==
El dinero de tiempo se crea a través de [[crédito]] mutuo: cada transacción se registra como un crédito y débito en las cuentas de los participantes. En un sistema de dinero de tiempo, o banco de tiempo, el tiempo de cada participante se valora por igual, ya sea que él/ella es un principiante o un experto ampliamente capacitado. El dinero de tiempo reconoce y alienta un servicio recíproco a la comunidad, resiste la inflación sin acaparamiento, y está en oferta suficiente, que permite el [[comercio]] y la [[cooperación]] entre los participantes. Más importante aún, el banco de tiempo es una herramienta para revitalizar la vida misma de la [[comunidad]].
La herramienta ha demostrado ser extremadamente flexible, trabajando igual de bien a través de las minorías étnicas, socioeconómicas, religiosas o de los grupos raciales. Se ha aplicado en una gran variedad de ajustes -comunidades rurales y urbanas, en el Tribunal de Menores, y en comunidades de jubilados, por citar algunos.
==Funcionamiento==
El dinero de tiempo es una nueva [[moneda]] para proporcionar una solución a los recortes masivos del gasto público en materia de [[bienestar social]], pero sin recurrir a la intervención estatal de la economía, sino al contrario, a partir de la [[mercado libre|libertad de acción económica]]. Plantea que el dinero convencional actualmente no es suficiente para arreglar todos lo problemas que enfrentan las sociedades. La idea entonces es crear un nuevo tipo de dinero para pagar a la gente por lo que se necesita hacer, valorando las contribuciones por igual y sacándole provecho a las [[habilidad]]es de las personas, con una hora equivalente a un servicio de crédito.
Los créditos de tiempo son depositados en un banco del tiempo. Pueden ser sacados en cualquier momento y gastado en un gran rango de servicios y oportunidades ofrecidas por los demás usuarios (también el propio banco del tiempo actúa como un usuario ofreciendo y demandando servicios de otros usuarios). Estos planes se denominan actualmente bancos de tiempo, bancos de horas y se promueven como una herramienta de regeneración de la comunidad .
Detalles de todas las habilidades, necesidades y disponibilidad de todos los usuarios están almacenados en el [[ordenador]] del banco de tiempo de forma confidencial y así cualquier necesidad puede ser cubierta por la persona local adecuada. Ahora también se pueden cubrir las necesidades en la [[sitio web|página de Internet]] del banco de tiempo, siempre y cuando el banco disponga de ella y el usuario dé su consentimiento para que sus datos estén almacenados en ella. El [[software]] de bancos de tiempo graba y cuenta todas las transacciones hechas entre usuarios e imprime los detalles de todas las cuentas.
Cuanto mayor crédito de tiempo circule y cuanta más gente comparta su tiempo y sus talentos entre ellos más rica se convertirá la comunidad. Los cuidados y la cooperación se convierten en la fuerza motriz para el cambio social. Todo el mundo tiene una oportunidad de ser un dador y un receptor y por ende se convierten en un miembro productivo de la comunidad. Trascurrido un tiempo redes informales de [[confianza]] y soporte evolucionan y actúan como una forma de [[familia]] extendida – conectando a la gente y respetando su [[Autonomía (filosofía y psicología)|autonomía]].
==Véase también==
*[[Ripple]]
*[[Mutual]]
*[[Sistema de cambio local]]
*[[Vale de trabajo]]
*[[Lonja de habilidades]]
==Enlaces externos==
*[http://www.bancodetiempo.venachirivel.com/ Banco de Tiempo y Trueque de la provincia de Almería], Proyecto libre sin intervención de instituciones ni ayuntamientos, cambia lo que ya no utilizas, comparte tu tiempo con los demás, deja de ser esclavo de un dinero que no tienes.
*[http://www.comunitats.org/ Banco de conocimiento y tiempo para emprendedores], Comunitats.org
*[http://www.bdtmanoteras.org/ Banco del Tiempo de Manoteras]
*[http://www.sindinero.org/blog/archives/category/trueque/bancos-de-tiempo/ Archivos banco de tiempo], en Sindinero.org
*[http://www.elpais.com/articulo/portada/Sortear/crisis/Internet/elpeputeccib/20080320elpcibpor_1/Tes/ Sortear la crisis con Internet]
*[http://www.elpais.com/articulo/semana/Trueques/intercambios/elpeputeccib/20080124elpciblse_6/Tes/ Trueques e intercambios]
*[http://www.ithacahours.org/ Ithaca Hours], dinero libre y complementario local (en inglés)
*[http://www.google.com/maps/ms?ie=UTF8&msa=0&msid=100682781482325950514.00047e05cbd4ac3d080be&ll=35.887946,-6.002698&spn=15.546948,20.54117&source=embed Mapa] de todos los bancos de tiempo de España realizado por [http://www.vivirsinempleo.org/ vivirsinempleo.org]
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''Es posible que debamos revisar la definición de la [http://es.wikipedia.org/wiki/Banco_de_tiempo Wikipedia] sobre los Bancos de Tiempo. Entre todos podemos conseguir una definición que incluya a los distintos modelos y visiones.''
'''Para empezar trabajamos a partir de la Wikipedia:''' [[Usuario:Sseerrggii|Sseerrggii]] 21:54 23 abr 2012 (CEST)
__TOC__
Un '''banco de tiempo''' es un sistema de [[Comercio|intercambio]] de [[Servicio (economía)|servicio]]s por [[tiempo]]. En él la [[unidad monetaria|unidad de intercambio]] no es el [[dinero]] habitual sino una medida de tiempo, por ejemplo el [[Trabajo (economía)|trabajo]] por [[hora]]. Es un sistema de intercambio de servicios por servicios o favores por favores. Propone la ventaja de fomentar las [[relación social|relaciones sociales]] y la igualdad entre distintos estratos económicos. Se plantea el uso de este tipo de economía para solucionar diversos problemas presentes en la [[economía de mercado]], a modo de economías complementarias o mercados alternativos. Actualmente estos proyectos pueden ser potenciados con el soporte de la [[tecnología de la información]].
Imaginemos, por ejemplo, que ciertos individuos, no estando necesitados de [[dinero]], lo estén de tiempo, y estuvieran dispuestos a pedir un préstamo en términos de tiempo. De este modo, al igual que en los sistemas financieros tradicionales, existiría un trasvase (en este caso de tiempo), desde las unidades superavitarias a las deficitarias, a cambio de una cierta [[Beneficio económico|rentabilidad]] por supuesto, pagada en unidades monetarias o temporales, según el caso.
==Precedente==
Uno de los pioneros en desarrollar experimentos en torno al banco del tiempo fue el [[anarquista]] [[Estados Unidos|norteamericano]] [[Josiah Warren]], como por ejemplo en la famosa ''[[Tienda de tiempo de Cincinnati|Cincinnati Time Store]]''. Dicho proyecto inspiró a muchos anarquistas, sobre todo franceses y estadounidenses.
==Dinero de tiempo==
El dinero de tiempo se crea a través de [[crédito]] mutuo: cada transacción se registra como un crédito y débito en las cuentas de los participantes. En un sistema de dinero de tiempo, o banco de tiempo, el tiempo de cada participante se valora por igual, ya sea que él/ella es un principiante o un experto ampliamente capacitado. El dinero de tiempo reconoce y alienta un servicio recíproco a la comunidad, resiste la inflación sin acaparamiento, y está en oferta suficiente, que permite el [[comercio]] y la [[cooperación]] entre los participantes. Más importante aún, el banco de tiempo es una herramienta para revitalizar la vida misma de la [[comunidad]].
La herramienta ha demostrado ser extremadamente flexible, trabajando igual de bien a través de las minorías étnicas, socioeconómicas, religiosas o de los grupos raciales. Se ha aplicado en una gran variedad de ajustes -comunidades rurales y urbanas, en el Tribunal de Menores, y en comunidades de jubilados, por citar algunos.
==Funcionamiento==
El dinero de tiempo es una nueva [[moneda]] para proporcionar una solución a los recortes masivos del gasto público en materia de [[bienestar social]], pero sin recurrir a la intervención estatal de la economía, sino al contrario, a partir de la [[mercado libre|libertad de acción económica]]. Plantea que el dinero convencional actualmente no es suficiente para arreglar todos lo problemas que enfrentan las sociedades. La idea entonces es crear un nuevo tipo de dinero para pagar a la gente por lo que se necesita hacer, valorando las contribuciones por igual y sacándole provecho a las [[habilidad]]es de las personas, con una hora equivalente a un servicio de crédito.
Los créditos de tiempo son depositados en un banco del tiempo. Pueden ser sacados en cualquier momento y gastado en un gran rango de servicios y oportunidades ofrecidas por los demás usuarios (también el propio banco del tiempo actúa como un usuario ofreciendo y demandando servicios de otros usuarios). Estos planes se denominan actualmente bancos de tiempo, bancos de horas y se promueven como una herramienta de regeneración de la comunidad .
Detalles de todas las habilidades, necesidades y disponibilidad de todos los usuarios están almacenados en el [[ordenador]] del banco de tiempo de forma confidencial y así cualquier necesidad puede ser cubierta por la persona local adecuada. Ahora también se pueden cubrir las necesidades en la [[sitio web|página de Internet]] del banco de tiempo, siempre y cuando el banco disponga de ella y el usuario dé su consentimiento para que sus datos estén almacenados en ella. El [[software]] de bancos de tiempo graba y cuenta todas las transacciones hechas entre usuarios e imprime los detalles de todas las cuentas.
Cuanto mayor crédito de tiempo circule y cuanta más gente comparta su tiempo y sus talentos entre ellos más rica se convertirá la comunidad. Los cuidados y la cooperación se convierten en la fuerza motriz para el cambio social. Todo el mundo tiene una oportunidad de ser un dador y un receptor y por ende se convierten en un miembro productivo de la comunidad. Trascurrido un tiempo redes informales de [[confianza]] y soporte evolucionan y actúan como una forma de [[familia]] extendida – conectando a la gente y respetando su [[Autonomía (filosofía y psicología)|autonomía]].
==Véase también==
*[[Ripple]]
*[[Mutual]]
*[[Sistema de cambio local]]
*[[Vale de trabajo]]
*[[Lonja de habilidades]]
==Enlaces externos==
*[http://www.bancodetiempo.venachirivel.com/ Banco de Tiempo y Trueque de la provincia de Almería], Proyecto libre sin intervención de instituciones ni ayuntamientos, cambia lo que ya no utilizas, comparte tu tiempo con los demás, deja de ser esclavo de un dinero que no tienes.
*[http://www.comunitats.org/ Banco de conocimiento y tiempo para emprendedores], Comunitats.org
*[http://www.bdtmanoteras.org/ Banco del Tiempo de Manoteras]
*[http://www.sindinero.org/blog/archives/category/trueque/bancos-de-tiempo/ Archivos banco de tiempo], en Sindinero.org
*[http://www.elpais.com/articulo/portada/Sortear/crisis/Internet/elpeputeccib/20080320elpcibpor_1/Tes/ Sortear la crisis con Internet]
*[http://www.elpais.com/articulo/semana/Trueques/intercambios/elpeputeccib/20080124elpciblse_6/Tes/ Trueques e intercambios]
*[http://www.ithacahours.org/ Ithaca Hours], dinero libre y complementario local (en inglés)
*[http://www.google.com/maps/ms?ie=UTF8&msa=0&msid=100682781482325950514.00047e05cbd4ac3d080be&ll=35.887946,-6.002698&spn=15.546948,20.54117&source=embed Mapa] de todos los bancos de tiempo de España realizado por [http://www.vivirsinempleo.org/ vivirsinempleo.org]
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''Es posible que debamos revisar la definición de la [http://es.wikipedia.org/wiki/Banco_de_tiempo Wikipedia] sobre los Bancos de Tiempo. Entre todos podemos conseguir una definición que incluya a los distintos modelos y visiones.''
'''Para empezar trabajamos a partir de la Wikipedia:'''
__TOC__
Un '''banco de tiempo''' es un sistema de [[Comercio|intercambio]] de [[Servicio (economía)|servicio]]s por [[tiempo]]. En él la [[unidad monetaria|unidad de intercambio]] no es el [[dinero]] habitual sino una medida de tiempo, por ejemplo el [[Trabajo (economía)|trabajo]] por [[hora]]. Es un sistema de intercambio de servicios por servicios o favores por favores. Propone la ventaja de fomentar las [[relación social|relaciones sociales]] y la igualdad entre distintos estratos económicos. Se plantea el uso de este tipo de economía para solucionar diversos problemas presentes en la [[economía de mercado]], a modo de economías complementarias o mercados alternativos. Actualmente estos proyectos pueden ser potenciados con el soporte de la [[tecnología de la información]].
Imaginemos, por ejemplo, que ciertos individuos, no estando necesitados de [[dinero]], lo estén de tiempo, y estuvieran dispuestos a pedir un préstamo en términos de tiempo. De este modo, al igual que en los sistemas financieros tradicionales, existiría un trasvase (en este caso de tiempo), desde las unidades superavitarias a las deficitarias, a cambio de una cierta [[Beneficio económico|rentabilidad]] por supuesto, pagada en unidades monetarias o temporales, según el caso.
==Precedente==
Uno de los pioneros en desarrollar experimentos en torno al banco del tiempo fue el [[anarquista]] [[Estados Unidos|norteamericano]] [[Josiah Warren]], como por ejemplo en la famosa ''[[Tienda de tiempo de Cincinnati|Cincinnati Time Store]]''. Dicho proyecto inspiró a muchos anarquistas, sobre todo franceses y estadounidenses.
==Dinero de tiempo==
El dinero de tiempo se crea a través de [[crédito]] mutuo: cada transacción se registra como un crédito y débito en las cuentas de los participantes. En un sistema de dinero de tiempo, o banco de tiempo, el tiempo de cada participante se valora por igual, ya sea que él/ella es un principiante o un experto ampliamente capacitado. El dinero de tiempo reconoce y alienta un servicio recíproco a la comunidad, resiste la inflación sin acaparamiento, y está en oferta suficiente, que permite el [[comercio]] y la [[cooperación]] entre los participantes. Más importante aún, el banco de tiempo es una herramienta para revitalizar la vida misma de la [[comunidad]].
La herramienta ha demostrado ser extremadamente flexible, trabajando igual de bien a través de las minorías étnicas, socioeconómicas, religiosas o de los grupos raciales. Se ha aplicado en una gran variedad de ajustes -comunidades rurales y urbanas, en el Tribunal de Menores, y en comunidades de jubilados, por citar algunos.
==Funcionamiento==
El dinero de tiempo es una nueva [[moneda]] para proporcionar una solución a los recortes masivos del gasto público en materia de [[bienestar social]], pero sin recurrir a la intervención estatal de la economía, sino al contrario, a partir de la [[mercado libre|libertad de acción económica]]. Plantea que el dinero convencional actualmente no es suficiente para arreglar todos lo problemas que enfrentan las sociedades. La idea entonces es crear un nuevo tipo de dinero para pagar a la gente por lo que se necesita hacer, valorando las contribuciones por igual y sacándole provecho a las [[habilidad]]es de las personas, con una hora equivalente a un servicio de crédito.
Los créditos de tiempo son depositados en un banco del tiempo. Pueden ser sacados en cualquier momento y gastado en un gran rango de servicios y oportunidades ofrecidas por los demás usuarios (también el propio banco del tiempo actúa como un usuario ofreciendo y demandando servicios de otros usuarios). Estos planes se denominan actualmente bancos de tiempo, bancos de horas y se promueven como una herramienta de regeneración de la comunidad .
Detalles de todas las habilidades, necesidades y disponibilidad de todos los usuarios están almacenados en el [[ordenador]] del banco de tiempo de forma confidencial y así cualquier necesidad puede ser cubierta por la persona local adecuada. Ahora también se pueden cubrir las necesidades en la [[sitio web|página de Internet]] del banco de tiempo, siempre y cuando el banco disponga de ella y el usuario dé su consentimiento para que sus datos estén almacenados en ella. El [[software]] de bancos de tiempo graba y cuenta todas las transacciones hechas entre usuarios e imprime los detalles de todas las cuentas.
Cuanto mayor crédito de tiempo circule y cuanta más gente comparta su tiempo y sus talentos entre ellos más rica se convertirá la comunidad. Los cuidados y la cooperación se convierten en la fuerza motriz para el cambio social. Todo el mundo tiene una oportunidad de ser un dador y un receptor y por ende se convierten en un miembro productivo de la comunidad. Trascurrido un tiempo redes informales de [[confianza]] y soporte evolucionan y actúan como una forma de [[familia]] extendida – conectando a la gente y respetando su [[Autonomía (filosofía y psicología)|autonomía]].
==Véase también==
*[[Ripple]]
*[[Mutual]]
*[[Sistema de cambio local]]
*[[Vale de trabajo]]
*[[Lonja de habilidades]]
==Enlaces externos==
*[http://www.bancodetiempo.venachirivel.com/ Banco de Tiempo y Trueque de la provincia de Almería], Proyecto libre sin intervención de instituciones ni ayuntamientos, cambia lo que ya no utilizas, comparte tu tiempo con los demás, deja de ser esclavo de un dinero que no tienes.
*[http://www.comunitats.org/ Banco de conocimiento y tiempo para emprendedores], Comunitats.org
*[http://www.bdtmanoteras.org/ Banco del Tiempo de Manoteras]
*[http://www.sindinero.org/blog/archives/category/trueque/bancos-de-tiempo/ Archivos banco de tiempo], en Sindinero.org
*[http://www.elpais.com/articulo/portada/Sortear/crisis/Internet/elpeputeccib/20080320elpcibpor_1/Tes/ Sortear la crisis con Internet]
*[http://www.elpais.com/articulo/semana/Trueques/intercambios/elpeputeccib/20080124elpciblse_6/Tes/ Trueques e intercambios]
*[http://www.ithacahours.org/ Ithaca Hours], dinero libre y complementario local (en inglés)
*[http://www.google.com/maps/ms?ie=UTF8&msa=0&msid=100682781482325950514.00047e05cbd4ac3d080be&ll=35.887946,-6.002698&spn=15.546948,20.54117&source=embed Mapa] de todos los bancos de tiempo de España realizado por [http://www.vivirsinempleo.org/ vivirsinempleo.org]
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Es posible que debamos revisar la definición de la [http://es.wikipedia.org/wiki/Banco_de_tiempo Wikipedia] sobre los Bancos de Tiempo. Entre todos podemos conseguir una definición que incluya a los distintos modelos y visiones.
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Un '''banco de tiempo''' es un sistema de [[Comercio|intercambio]] de [[Servicio (economía)|servicio]]s por [[tiempo]]. En él la [[unidad monetaria|unidad de intercambio]] no es el [[dinero]] habitual sino una medida de tiempo, por ejemplo el [[Trabajo (economía)|trabajo]] por [[hora]]. Es un sistema de intercambio de servicios por servicios o favores por favores. Propone la ventaja de fomentar las [[relación social|relaciones sociales]] y la igualdad entre distintos estratos económicos. Se plantea el uso de este tipo de economía para solucionar diversos problemas presentes en la [[economía de mercado]], a modo de economías complementarias o mercados alternativos. Actualmente estos proyectos pueden ser potenciados con el soporte de la [[tecnología de la información]].
Imaginemos, por ejemplo, que ciertos individuos, no estando necesitados de [[dinero]], lo estén de tiempo, y estuvieran dispuestos a pedir un préstamo en términos de tiempo. De este modo, al igual que en los sistemas financieros tradicionales, existiría un trasvase (en este caso de tiempo), desde las unidades superavitarias a las deficitarias, a cambio de una cierta [[Beneficio económico|rentabilidad]] por supuesto, pagada en unidades monetarias o temporales, según el caso.
==Precedente==
Uno de los pioneros en desarrollar experimentos en torno al banco del tiempo fue el [[anarquista]] [[Estados Unidos|norteamericano]] [[Josiah Warren]], como por ejemplo en la famosa ''[[Tienda de tiempo de Cincinnati|Cincinnati Time Store]]''. Dicho proyecto inspiró a muchos anarquistas, sobre todo franceses y estadounidenses.
==Dinero de tiempo==
El dinero de tiempo se crea a través de [[crédito]] mutuo: cada transacción se registra como un crédito y débito en las cuentas de los participantes. En un sistema de dinero de tiempo, o banco de tiempo, el tiempo de cada participante se valora por igual, ya sea que él/ella es un principiante o un experto ampliamente capacitado. El dinero de tiempo reconoce y alienta un servicio recíproco a la comunidad, resiste la inflación sin acaparamiento, y está en oferta suficiente, que permite el [[comercio]] y la [[cooperación]] entre los participantes. Más importante aún, el banco de tiempo es una herramienta para revitalizar la vida misma de la [[comunidad]].
La herramienta ha demostrado ser extremadamente flexible, trabajando igual de bien a través de las minorías étnicas, socioeconómicas, religiosas o de los grupos raciales. Se ha aplicado en una gran variedad de ajustes -comunidades rurales y urbanas, en el Tribunal de Menores, y en comunidades de jubilados, por citar algunos.
==Funcionamiento==
El dinero de tiempo es una nueva [[moneda]] para proporcionar una solución a los recortes masivos del gasto público en materia de [[bienestar social]], pero sin recurrir a la intervención estatal de la economía, sino al contrario, a partir de la [[mercado libre|libertad de acción económica]]. Plantea que el dinero convencional actualmente no es suficiente para arreglar todos lo problemas que enfrentan las sociedades. La idea entonces es crear un nuevo tipo de dinero para pagar a la gente por lo que se necesita hacer, valorando las contribuciones por igual y sacándole provecho a las [[habilidad]]es de las personas, con una hora equivalente a un servicio de crédito.
Los créditos de tiempo son depositados en un banco del tiempo. Pueden ser sacados en cualquier momento y gastado en un gran rango de servicios y oportunidades ofrecidas por los demás usuarios (también el propio banco del tiempo actúa como un usuario ofreciendo y demandando servicios de otros usuarios). Estos planes se denominan actualmente bancos de tiempo, bancos de horas y se promueven como una herramienta de regeneración de la comunidad .
Detalles de todas las habilidades, necesidades y disponibilidad de todos los usuarios están almacenados en el [[ordenador]] del banco de tiempo de forma confidencial y así cualquier necesidad puede ser cubierta por la persona local adecuada. Ahora también se pueden cubrir las necesidades en la [[sitio web|página de Internet]] del banco de tiempo, siempre y cuando el banco disponga de ella y el usuario dé su consentimiento para que sus datos estén almacenados en ella. El [[software]] de bancos de tiempo graba y cuenta todas las transacciones hechas entre usuarios e imprime los detalles de todas las cuentas.
Cuanto mayor crédito de tiempo circule y cuanta más gente comparta su tiempo y sus talentos entre ellos más rica se convertirá la comunidad. Los cuidados y la cooperación se convierten en la fuerza motriz para el cambio social. Todo el mundo tiene una oportunidad de ser un dador y un receptor y por ende se convierten en un miembro productivo de la comunidad. Trascurrido un tiempo redes informales de [[confianza]] y soporte evolucionan y actúan como una forma de [[familia]] extendida – conectando a la gente y respetando su [[Autonomía (filosofía y psicología)|autonomía]].
==Véase también==
*[[Ripple]]
*[[Mutual]]
*[[Sistema de cambio local]]
*[[Vale de trabajo]]
*[[Lonja de habilidades]]
==Enlaces externos==
*[http://www.bancodetiempo.venachirivel.com/ Banco de Tiempo y Trueque de la provincia de Almería], Proyecto libre sin intervención de instituciones ni ayuntamientos, cambia lo que ya no utilizas, comparte tu tiempo con los demás, deja de ser esclavo de un dinero que no tienes.
*[http://www.comunitats.org/ Banco de conocimiento y tiempo para emprendedores], Comunitats.org
*[http://www.bdtmanoteras.org/ Banco del Tiempo de Manoteras]
*[http://www.sindinero.org/blog/archives/category/trueque/bancos-de-tiempo/ Archivos banco de tiempo], en Sindinero.org
*[http://www.elpais.com/articulo/portada/Sortear/crisis/Internet/elpeputeccib/20080320elpcibpor_1/Tes/ Sortear la crisis con Internet]
*[http://www.elpais.com/articulo/semana/Trueques/intercambios/elpeputeccib/20080124elpciblse_6/Tes/ Trueques e intercambios]
*[http://www.ithacahours.org/ Ithaca Hours], dinero libre y complementario local (en inglés)
*[http://www.google.com/maps/ms?ie=UTF8&msa=0&msid=100682781482325950514.00047e05cbd4ac3d080be&ll=35.887946,-6.002698&spn=15.546948,20.54117&source=embed Mapa] de todos los bancos de tiempo de España realizado por [http://www.vivirsinempleo.org/ vivirsinempleo.org]
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Es posible que debamos revisar la definición de la [http://es.wikipedia.org/wiki/Banco_de_tiempo Wikipedia] sobre los Bancos de Tiempo. Entre todos podemos conseguir una definición que incluya a los distintos modelos y visiones.
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Hermanos!!!Nuestro ledder espiritual y moral (me reeirfo a Paco Alce1zar, joder, que hay que explicarlo todo!) ha sido vilmente mancillado!!!En efecto, su nombre ha sido inicuamente profanado incorpore1ndolo al de una pe1gina gfce de infame (y muy juerguedstico) contenido:www.pacoporn.com (la direccif3n es real, probadla, si tene9is gfcevos)(Bueno, o eso, o es que con las camisetas no ha sacado tanta pasta como e9l pensaba)Manifestemos, de consuno, nuestra une1nime repulsa en toda la Red a este atropello bochornoso.Quie9n este1 detre1s de tamaf1a feloneda? Algfan corrector de texto rencoroso? Algfan devoto fane1tico que no ha sido agasajado con una de sus camisetas? Una ex novia despechada?Sea quien sea, lo encontraremos y entonces... entonces... pues le diremos que lo que ha hecho este1 muy feo, ea!Post Data: Don Paco, le rogamos desmienta tajantemente en este foro cualquier tipo de relacif3n con dicha gfce, para acallar cualquier tipo de habladuredas.Post Data Adicional: Como al final este9s detre1s de todo el tinglao, dejo de admirarte pa siempre y me hago fan de la Lina Morgan, te lo juro!!!
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La situacif3n haopteciria en nuestro paeds es lamentable de por sed, ased que no nos den suficientes hipotecas para acceder dignamente a una vivienda es el colmo. Los bancos lo pasan mal, tienen un jefe, de acuerdo, pero nosotros lo pasamos peor y no hemos tenido ni un e1pice de culpa en la gestacif3n de la crisis (me refiero a los curritos), cosa que no se puede decir igual de los bancos, ejem ejem.bfDe acuerdo? 4 0
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Hoy es el Deda Mundial del Conformismo. Ya que no nos ha tocado la lotereda, nos cmomnrfaoos con tener salud (que es mucho y muy importante), con tener familia, amigos, trabajo Y yo af1ado que habreda que tener tambie9n una vivienda y un acceso digno, justo y econf3micamente proporcionado a nuestros ingresos.a1Feliz Navidad, Cuer!bfDe acuerdo? 2 0
Casino gLrxHE
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Just what is Cell phone Bingo [http://online-casino0.com casino online] a few. A person may just put your signature to the particular list as soon as. Suggestions about Guitar playing Bingo On the net for Dollars<br>The entire on the internet eyesight term gamessight term things that will give guaranteed achievement to your maximize to your kid's over all progress, its playing associated with bingo online games that will help. In order to increase the big fun feature even though golfing this particular game, you actually might wish to employ a Soaked Eraser Marker. That is highly very beneficial inside illustration where you would like to play the idea for the laminated bingo playing cards. Technological studies connected with youngster actions specifics toward an individual unique sort of finding. Marriage observed little ones paying less period upon title of words and phrases set up contain a wonderful chance to acquire a great understanding of words and phrases. Many families have discovered a rich person dividends from training these types of sight words and phrases throughout getting to grips with involving Letter Noises. Bingo On-line quick A good Social Method Lens quality Bingo Free of charge Account Extra, Free Bingo and Absolutely free Bingo Bonus Valentine's day Business Marvel For Completely new Year Being successful <br><br>Online Bingo Game titles quick Furnishing Good for a Great World! Enjoy On the web Bingo Carefully [http://online-casino0.com casino] Figuring out your Big difference Within between Preset along with Grass Ceiling Online poker<br><br>If you are you looking for more info regarding [http://online-casino0.com/ online casino] review online-casino0.com/
Comercio
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I would like to second the auirdpe 4 vs the tiempo 4 review. Seems like it would be a very useful read. Fit wise I don't really see a huge issue with 2 top end fitting boots. I currently own the auirdpe 4 and it is great but I noticed that it detaches at the toe area from the plate very quickly. Also very hard to glue and stick back together. But the heel features of auirdpe 4 is top notch for a player with achilles injury. Are there any differences in durability and heel protection of the tiempos to Adipure?
Comunidad
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Kaleb
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The awnesr of an expert. Good to hear from you.
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HSZtFjNGj
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No me ha tocado el Gordo, ased que me tendre9 que canoormfr con seguir pagando mes a mes la hipoteca y con el trabajo que tengo. Tal y como este1n los tiempos, no es moco de pavo. Espero que haye1is tenido la misma suerte que yo o me1s.Saludos y Feliz Navidad a todos.bfDe acuerdo? 4 0
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Un problema habitual es que cuando damos de alta a nuevo miembro este no pida ningún servicio para no gastar horas sin haberlas ganado antes (Ver [[Estar en números negativos no es malo]]) este hecho puede hacer que el usuario se quede inactivo mucho tiempo y muy posiblemente perdamos su ilusión inicial por el [[Banco de Tiempo]].
=== Estrategias para evitar que un usuario nuevo se quede inactivo ===
Las soluciones principales pasan por proponer y realizar un seguimiento del primer servicio del que el nuevo usuario participará.
* Contactar desde la secretaria con un miembro activo que sepamos que puede ofrecer o demandar algo que el nuevo usuario demanda u ofrece, una vez contactado pedimos al usuario más antiguo que se ponga en contacto con el nuevo.
* Recomendar usuarios que desde la secretaria sabemos activos para realizar el primer servicio.
* Realizar un [[seguimiento]] para saber que el usuario ha realizado el primer servicio.
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Un problema habitual es que cuando damos de alta a nuevo miembro este no pida ningún servicio para no gastar horas sin haberlas ganado antes (Ver [[Estar en números negativos no es malo]]) este hecho puede hacer que el usuario se quede inactivo mucho tiempo y muy posiblemente perdamos su ilusión inicial por el [[Banco de Tiempo]].
=== Estrategias para evitar que un usuario nuevo se quede inactivo ===
Las soluciones principales pasan por proponer y realizar un seguimiento del primer servicio del que el nuevo usuario participará
* Contactar desde la secretaria con un miembro activo que sepamos que puede ofrecer o demandar algo que el nuevo usuario demanda u ofrece, una vez contactado pedimos al usuario más antiguo que se ponga en contacto con el nuevo.
* Recomendar usuarios que desde la secretaria sabemos activos para realizar el primer servicio.
* Realizar un [[seguimiento]] para saber que el usuario ha realizado el primer servicio
[[Categoría:Dinamización]]
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Un problema habitual es que cuando damos de alta a nuevo miembro este no pida ningún servicio para no gastar horas sin haberlas ganado antes (Ver [[Estar en números negativos no es malo]]) este hecho puede hacer que el usuario se quede inactivo mucho tiempo y muy posiblemente perdamos su ilusión inicial por el [[Banco de Tiempo]].
=== Estrategias para evitar que un usuario nuevo se quede inactivo ===
Una solución a este problema es tratar de cerrar un primer servicio el día que se le da de alta, hay varias maneras de hacerlo:
* Contactar desde la secretaria con un miembro activo que sepamos que puede ofrecer o demandar algo que el nuevo usuario demanda u ofrece, una vez contactado pedimos al usuario más antiguo que se ponga en contacto con el nuevo.
* Recomendar usuarios que desde la secretaria sabemos activos para realizar el primer servicio.
* Realizar un [[seguimiento]] para saber que el usuario ha realizado el primer servicio
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Un problema habitual es que cuando damos de alta a nuevo miembro este no pida ningún servicio para no gastar horas sin haberlas ganado antes (Ver [[Estar en números negativos no es malo]]) este hecho puede hacer que el usuario se quede inactivo mucho tiempo y muy posiblemente perdamos su ilusión inicial por el [[Banco de Tiempo]].
__TOC__
== Concertar un primer servicio ==
Una solución a este problema es tratar de cerrar un primer servicio el día que se le da de alta, hay varias maneras de hacerlo:
* Contactar desde la secretaria con un miembro activo que sepamos que puede ofrecer o demandar algo que el nuevo usuario demanda u ofrece, una vez contactado pedimos al usuario más antiguo que se ponga en contacto con el nuevo.
* Recomendar usuarios que desde la secretaria sabemos activos para realizar el primer servicio.
* Realizar un [[seguimiento]] para saber que el usuario ha realizado el primer servicio
[[Categoría:Dinamización]]
Confianza
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Daniel
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Saludos a todos. Marisol me estas contando que a los ineairgntms los bancos tienen la generosidad porque son ineairgntms de perdonarles la deuda? Es decir que tfa crees que los bancos tienen corazf3n? O crees tal vez que los bancos reconocen nacionalidades? Me podredas contar un caso que tu conozcas de primera mano, pero no porque a un amigo de mi primo le contaron que el vecino le dijo .. Estos son rumores y tfa has sido victima de ellos. Soy inmigrante y a todos mis paisanos el banco los juzga con el mismo rasero en cuanto a hipotecas, es me1s no conozco NINGUN caso cf3mo el que tfa mencionas, al contrario Todos los caso que conozco es que todos los bancos, cajas y/o financieras les han arrebato, como a todos, el piso cuando han dejado de pagar. No creas que el banco tiene dos barajas. De acuerdo?bfDe acuerdo? 8 7
Consenso terminología
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/* Reuniones de Usuarios */
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Los diferentes [[Banco de Tiempo | Bancos de Tiempo]] utilizan diferentes terminologías para hacer referencia a los mismos conceptos, por este motivo es necesario consensuar una nomenclatura común para finalidades de documentación y de [[ayuda mutua]] entre los Bancos de Tiempo.
== Terminología utilizada ==
A continuación se muestran los términos aceptados en esta Wiki como título y a continuación su definición y sus posibles denominaciones.
===Banco de Tiempo===
Los [[Banco de Tiempo|bancos de tiempo]] son nuestro proyecto (a menudo también lo denominaremos proyecto), en muchas ocasiones nos encontraremos con ''Bancos '''del''' Tiempo'', con el '''del''' por motivos históricos muchos Bancos siguen utilizando su nombre con '''del'''.
Gramaticalmente es más correcto utilizar solo el '''de''' en ''Banco '''de''' Tiempo'' al igual que ''Banco '''de''' alimentos'', ''Banco '''de''' datos'', etc.
===Usuarios===
Los usuarios del Banco de Tiempo son las personas apuntadas al Banco. Algunos Bancos de Tiempo son críticos con esta designación ya que el usuario es alguien '''que hace uso''' de un servicio y en la mayoría de los casos preferimos que las personas que participan del Banco de Tiempo se impliquen activamente en él. Otras formas de referirse a los usuarios son:
* Socio
* Miembro
===Reuniones o Encuentros de Usuarios===
Las [[Reuniones de usuarios|reuniones ordinarias de usuarios]], tambien llamadas:
* Reuniones mensuales de usuarios
* Reuniones de confianza
* Asamblea de usuarios
===Moneda-tiempo===
A menudo se habla de moneda o dinero, pagar o cobrar, refiriéndonos a las horas (la moneda de los Bancos de Tiempo), lo que a menudo puede llevar a confusión con la moneda de curso legal, para evitar las confusiones la llamaremos normalmente '''moneda-tiempo'''.
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/* Usuarios */
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Los diferentes [[Banco de Tiempo | Bancos de Tiempo]] utilizan diferentes terminologías para hacer referencia a los mismos conceptos, por este motivo es necesario consensuar una nomenclatura común para finalidades de documentación y de [[ayuda mutua]] entre los Bancos de Tiempo.
== Terminología utilizada ==
A continuación se muestran los términos aceptados en esta Wiki como título y a continuación su definición y sus posibles denominaciones.
===Banco de Tiempo===
Los [[Banco de Tiempo|bancos de tiempo]] son nuestro proyecto (a menudo también lo denominaremos proyecto), en muchas ocasiones nos encontraremos con ''Bancos '''del''' Tiempo'', con el '''del''' por motivos históricos muchos Bancos siguen utilizando su nombre con '''del'''.
Gramaticalmente es más correcto utilizar solo el '''de''' en ''Banco '''de''' Tiempo'' al igual que ''Banco '''de''' alimentos'', ''Banco '''de''' datos'', etc.
===Usuarios===
Los usuarios del Banco de Tiempo son las personas apuntadas al Banco. Algunos Bancos de Tiempo son críticos con esta designación ya que el usuario es alguien '''que hace uso''' de un servicio y en la mayoría de los casos preferimos que las personas que participan del Banco de Tiempo se impliquen activamente en él. Otras formas de referirse a los usuarios son:
* Socio
* Miembro
===Reuniones de Usuarios===
Las [[Reuniones de usuarios|reuniones ordinarias de usuarios]], tambien llamadas:
* Reuniones mensuales de usuarios
* Reuniones de confianza
* Asamblea de usuarios
===Moneda-tiempo===
A menudo se habla de moneda o dinero, pagar o cobrar, refiriéndonos a las horas (la moneda de los Bancos de Tiempo), lo que a menudo puede llevar a confusión con la moneda de curso legal, para evitar las confusiones la llamaremos normalmente '''moneda-tiempo'''.
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/* Usuarios */
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Los diferentes [[Banco de Tiempo | Bancos de Tiempo]] utilizan diferentes terminologías para hacer referencia a los mismos conceptos, por este motivo es necesario consensuar una nomenclatura común para finalidades de documentación y de [[ayuda mutua]] entre los Bancos de Tiempo.
== Terminología utilizada ==
A continuación se muestran los términos aceptados en esta Wiki como título y a continuación su definición y sus posibles denominaciones.
===Banco de Tiempo===
Los [[Banco de Tiempo|bancos de tiempo]] son nuestro proyecto (a menudo también lo denominaremos proyecto), en muchas ocasiones nos encontraremos con ''Bancos '''del''' Tiempo'', con el '''del''' por motivos históricos muchos Bancos siguen utilizando su nombre con '''del'''.
Gramaticalmente es más correcto utilizar solo el '''de''' en ''Banco '''de''' Tiempo'' al igual que ''Banco '''de''' alimentos'', ''Banco '''de''' datos'', etc.
===Usuarios===
Los usuarios del Banco de Tiempo son las personas apuntadas al Banco. Algunos Bancos de Tiempo son críticos con esta designación ya que el usuario es alguien '''que hace uso''' de un servicio y en la mayoría de los casos preferimos que las personas que participan del Banco de Tiempo se impliquen activamente. Otras formas de referirse a los usuarios son:
* Socio
* Miembro
===Reuniones de Usuarios===
Las [[Reuniones de usuarios|reuniones ordinarias de usuarios]], tambien llamadas:
* Reuniones mensuales de usuarios
* Reuniones de confianza
* Asamblea de usuarios
===Moneda-tiempo===
A menudo se habla de moneda o dinero, pagar o cobrar, refiriéndonos a las horas (la moneda de los Bancos de Tiempo), lo que a menudo puede llevar a confusión con la moneda de curso legal, para evitar las confusiones la llamaremos normalmente '''moneda-tiempo'''.
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/* Usuarios */
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Los diferentes [[Banco de Tiempo | Bancos de Tiempo]] utilizan diferentes terminologías para hacer referencia a los mismos conceptos, por este motivo es necesario consensuar una nomenclatura común para finalidades de documentación y de [[ayuda mutua]] entre los Bancos de Tiempo.
== Terminología utilizada ==
A continuación se muestran los términos aceptados en esta Wiki como título y a continuación su definición y sus posibles denominaciones.
===Banco de Tiempo===
Los [[Banco de Tiempo|bancos de tiempo]] son nuestro proyecto (a menudo también lo denominaremos proyecto), en muchas ocasiones nos encontraremos con ''Bancos '''del''' Tiempo'', con el '''del''' por motivos históricos muchos Bancos siguen utilizando su nombre con '''del'''.
Gramaticalmente es más correcto utilizar solo el '''de''' en ''Banco '''de''' Tiempo'' al igual que ''Banco '''de''' alimentos'', ''Banco '''de''' datos'', etc.
===Usuarios===
Los usuarios del Banco de Tiempo son las personas apuntadas al Banco. Algunos Bancos de Tiempo son críticos con esta designación ya que el usuario es alguien que hace '''uso''' de un servicio y en la mayoría de los casos preferimos que las personas que participan del Banco de Tiempo se impliquen activamente. Otras formas de referirse a los usuarios son:
* Socio
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===Reuniones de Usuarios===
Las [[Reuniones de usuarios|reuniones ordinarias de usuarios]], tambien llamadas:
* Reuniones mensuales de usuarios
* Reuniones de confianza
* Asamblea de usuarios
===Moneda-tiempo===
A menudo se habla de moneda o dinero, pagar o cobrar, refiriéndonos a las horas (la moneda de los Bancos de Tiempo), lo que a menudo puede llevar a confusión con la moneda de curso legal, para evitar las confusiones la llamaremos normalmente '''moneda-tiempo'''.
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/* Usuarios */
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Los diferentes [[Banco de Tiempo | Bancos de Tiempo]] utilizan diferentes terminologías para hacer referencia a los mismos conceptos, por este motivo es necesario consensuar una nomenclatura común para finalidades de documentación y de [[ayuda mutua]] entre los Bancos de Tiempo.
== Terminología utilizada ==
A continuación se muestran los términos aceptados en esta Wiki como título y a continuación su definición y sus posibles denominaciones.
===Banco de Tiempo===
Los [[Banco de Tiempo|bancos de tiempo]] son nuestro proyecto (a menudo también lo denominaremos proyecto), en muchas ocasiones nos encontraremos con ''Bancos '''del''' Tiempo'', con el '''del''' por motivos históricos muchos Bancos siguen utilizando su nombre con '''del'''.
Gramaticalmente es más correcto utilizar solo el '''de''' en ''Banco '''de''' Tiempo'' al igual que ''Banco '''de''' alimentos'', ''Banco '''de''' datos'', etc.
===Usuarios===
Los usuarios del Banco de Tiempo son las personas apuntadas al Banco. Algunos Bancos de Tiempo son críticos con esta designación ya que el usuario es alguien que hace '''uso'' de un servicio y en la mayoría de los casos preferimos que las personas que participan del Banco de Tiempo se impliquen activamente. Otras formas de referirse a los usuarios son:
* Socio
* Miembro
===Reuniones de Usuarios===
Las [[Reuniones de usuarios|reuniones ordinarias de usuarios]], tambien llamadas:
* Reuniones mensuales de usuarios
* Reuniones de confianza
* Asamblea de usuarios
===Moneda-tiempo===
A menudo se habla de moneda o dinero, pagar o cobrar, refiriéndonos a las horas (la moneda de los Bancos de Tiempo), lo que a menudo puede llevar a confusión con la moneda de curso legal, para evitar las confusiones la llamaremos normalmente '''moneda-tiempo'''.
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/* Moneda-tiempo */
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Los diferentes [[Banco de Tiempo | Bancos de Tiempo]] utilizan diferentes terminologías para hacer referencia a los mismos conceptos, por este motivo es necesario consensuar una nomenclatura común para finalidades de documentación y de [[ayuda mutua]] entre los Bancos de Tiempo.
== Terminología utilizada ==
A continuación se muestran los términos aceptados en esta Wiki como título y a continuación su definición y sus posibles denominaciones.
===Banco de Tiempo===
Los [[Banco de Tiempo|bancos de tiempo]] son nuestro proyecto (a menudo también lo denominaremos proyecto), en muchas ocasiones nos encontraremos con ''Bancos '''del''' Tiempo'', con el '''del''' por motivos históricos muchos Bancos siguen utilizando su nombre con '''del'''.
Gramaticalmente es más correcto utilizar solo el '''de''' en ''Banco '''de''' Tiempo'' al igual que ''Banco '''de''' alimentos'', ''Banco '''de''' datos'', etc.
===Usuarios===
Los usuarios del Banco de Tiempo son las personas apuntadas al Banco. Otras formas de referirse a los usuarios son:
* Socio
* Miembro
===Reuniones de Usuarios===
Las [[Reuniones de usuarios|reuniones ordinarias de usuarios]], tambien llamadas:
* Reuniones mensuales de usuarios
* Reuniones de confianza
* Asamblea de usuarios
===Moneda-tiempo===
A menudo se habla de moneda o dinero, pagar o cobrar, refiriéndonos a las horas (la moneda de los Bancos de Tiempo), lo que a menudo puede llevar a confusión con la moneda de curso legal, para evitar las confusiones la llamaremos normalmente '''moneda-tiempo'''.
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2013-01-23T21:08:38Z
Sseerrggii
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text/x-wiki
Los diferentes [[Banco de Tiempo | Bancos de Tiempo]] utilizan diferentes terminologías para hacer referencia a los mismos conceptos, por este motivo es necesario consensuar una nomenclatura común para finalidades de documentación y de [[ayuda mutua]] entre los Bancos de Tiempo.
== Terminología utilizada ==
A continuación se muestran los términos aceptados en esta Wiki como título y a continuación su definición y sus posibles denominaciones.
===Banco de Tiempo===
Los [[Banco de Tiempo|bancos de tiempo]] son nuestro proyecto (a menudo también lo denominaremos proyecto), en muchas ocasiones nos encontraremos con ''Bancos '''del''' Tiempo'', con el '''del''' por motivos históricos muchos Bancos siguen utilizando su nombre con '''del'''.
Gramaticalmente es más correcto utilizar solo el '''de''' en ''Banco '''de''' Tiempo'' al igual que ''Banco '''de''' alimentos'', ''Banco '''de''' datos'', etc.
===Usuarios===
Los usuarios del Banco de Tiempo son las personas apuntadas al Banco. Otras formas de referirse a los usuarios son:
* Socio
* Miembro
===Reuniones de Usuarios===
Las [[Reuniones de usuarios|reuniones ordinarias de usuarios]], tambien llamadas:
* Reuniones mensuales de usuarios
* Reuniones de confianza
* Asamblea de usuarios
===Moneda-tiempo===
A menudo se habla de moneda o dinero, pagar o cobrar, refiriéndonos a las horas (la moneda de los Bancos de Tiempo), lo que a menudo puede llevar a confusión con la moneda de curso legal, para evitar las confusiones la llamaremos normalmente ''moneda-tiempo''.
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2012-06-15T20:51:08Z
Sseerrggii
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text/x-wiki
Los diferentes [[Banco de Tiempo | Bancos de Tiempo]] utilizan diferentes terminologías para hacer referencia a los mismos conceptos, por este motivo es necesario consensuar una nomenclatura común para finalidades de documentación y de [[ayuda mutua]] entre los Bancos de Tiempo.
== Terminología utilizada ==
A continuación se muestran los términos aceptados en esta Wiki como título y a continuación su definición y sus posibles denominaciones.
===Banco de Tiempo===
Los [[Banco de Tiempo|bancos de tiempo]] son nuestro proyecto (a menudo también lo denominaremos proyecto), en muchas ocasiones nos encontraremos con ''Bancos '''del''' Tiempo'', con el '''del''' por motivos históricos muchos Bancos siguen utilizando su nombre con '''del'''.
Gramaticalmente es más correcto utilizar solo el '''de''' en ''Banco '''de''' Tiempo'' al igual que ''Banco '''de''' alimentos'', ''Banco '''de''' datos'', etc.
===Usuarios===
Los usuarios del Banco de Tiempo son las personas apuntadas al Banco. Otras formas de referirse a los usuarios son:
* Socio
* Miembro
===Reuniones de Usuarios===
Las [[Reuniones de usuarios|reuniones ordinarias de usuarios]], tambien llamadas:
* Reuniones mensuales de usuarios
* Reuniones de confianza
* Asamblea de usuarios
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2012-06-15T05:28:19Z
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CdPcuXLbSppXQsaMW
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text/x-wiki
Coincido totalmente con vos. No endtneio porque al estar de novio una tiene que dejar su vida y sus gustos de lado, solo para adoptar los de su pareja y estar iguales los dos... cual hay si a vos te gusta escuchar musica romantica y a el punk rock? Cada uno con sus gustos y todos contentos. Vos escuchando chayanne y el nofxs.He tenido una compaf1era del secundario que era asi, si salia con un cheto adoptaba un look cheto, si salia con un punk adoptaba un look punk, si salia con un rolinga era rolinga y asi sucesivamente. Que fastidio!!!Y ni hablar de la ex de mi novio, que si visitas su perfil en el facebook, su musica, sus libros, sus peliculas etc son un calco de las que le gustan a mi novio... hasta copio su forma de hablar, de vestirse, todo!Por dios que fastidio!!
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2012-06-14T23:13:26Z
213.144.132.98
0
Alejandra
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text/x-wiki
Acho que telefones, smanrphotes, computadores Tudo isso serve como distrae7e3o. Pode ser um excelente meio de agilizar as anotae7f5es, mas pelo menos para mim acaba sendo um agente dispersivo .c9 difedcil manter o foco em uma coisa apenas, quando estamos acostumados a fazer tudo ao mesmo tempo. c9 o twitter que apita, o e-mail que chega, e a e2nsia por estar sempre informado. A impresse3o que de1 e9 a de que se vocea deixar de ler o jornal por um fanico dia, je1 era.Antes era mIRC, ICQ, e-mail, TV e tutoriais abertos sempre ao mesmo tempo As ferramentas foram mudando, mas o costume ne3o, sempre online, sempre informado e sempre querendo mais.Aos poucos fui percebendo que ne3o he1 essa necessidade, essa corrida sem fim. Claro que vocea tem que se informar e estar por dentro dos assuntos, mas ne3o existe informae7e3o que seja gerada te3o re1pida a ponto de justificar que vocea ne3o consiga ficar afastado de um computador por algumas horas.Nos primeiros congressos sobre Web que fui, levava laptop, smartphone Estava sempre twittando, ou escrevendo no blog E aed percebi que eu estava sub-aproveitando o evento, parava de prestar atene7e3o na palestra para escrever alguma coisa e depois demorava um pouco a voltar ao ritmo.Apoio a ide9ia de uma aula sem computadores
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2012-06-14T21:52:19Z
194.78.16.207
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hapxZmowkSFiztlaq
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text/x-wiki
Te entiendo petfrceamente. Quien dice solo era un hurf3n o solo era una mascota es que nunca ha tenido ninguna. bfQuien fue el cafre que puso la jaula al sol? No hay indemnizacif3n por huronicidio? Yo perded a mi primera perra el verano pasado (desde los 13 que la teneda). Tuvimos que sacrificarla, porque no habeda otra. Fue duro. Pero ahora tengo un pastor aleme1n que es un bicharraco y este1 igual de majarf3n que su duef1o XDDD
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46.209.222.42
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Ricardo
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text/x-wiki
Pe9sima la organizacif3n de la crarera del BN. Filas enormes para entregar el maletedn en la guardarropeda, molote inaudito para recogerlo (todos se apuf1aron frente al camif3n y tiraban los bultos a como iban saliendo, a1nunca antes visto semejante desorden!), mucha gente inscrita corrif3 sin nfamero porque las filas para recogerlo no habedan terminado al empezar la crarera, tres atletas de elite se perdieron por seguir a un oficial de tre1nsito que se desvif3, cuando los corredores se toparon con los caminantes ahed por el Magaly se armf3 un molote que detuvo a me1s de uno, solo habeda UNA persona quitando los chips al llegar a la meta .. En fin, que para tanta alharaca de que la mejor crarera del af1o y deme1s publicidad, no cumpif3 con las expectativas.Por faltimo, bfque9 es esa forma de presentar los resultados? Yo quiero saber mi posicif3n final general (a1como en todas las crareras se hace!) y mi tiempo con el chip, bfsi no para que9 me lo ponen? (O sere1 que en el desastre de salida todos pasamos encima de la alfombra sin que hubieran dado la salida?). Terrible organizacif3n, no hay palabras.
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2012-04-30T11:55:34Z
Sseerrggii
1
/* Banco de Tiempo */
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text/x-wiki
Los diferentes [[Banco de Tiempo | Bancos de Tiempo]] utilizan diferentes terminologías para hacer referencia a los mismos conceptos, por este motivo es necesario consensuar una nomenclatura común para finalidades de documentación y de [[ayuda mutua]] entre los Bancos de Tiempo.
== Terminología utilizada ==
A continuación se muestran los términos aceptados en esta Wiki como título y a continuación su definición y sus posibles denominaciones.
===Banco de Tiempo===
Los [[Banco de Tiempo|bancos de tiempo]] son nuestro proyecto (a menudo también lo denominaremos proyecto), en muchas ocasiones nos encontraremos con ''Bancos '''del''' Tiempo'', con el '''del''' por motivos históricos muchos Bancos siguen utilizando su nombre con '''del'''.
Gramaticalmente es más correcto utilizar solo el '''de''' en ''Banco '''de''' Tiempo'' al igual que ''Banco '''de''' alimentos'', ''Banco '''de''' datos'', etc.
===Usuarios===
Los usuarios del Banco de Tiempo son las personas apuntadas al Banco. Otras formas de referirse a los usuarios son:
* Socio
* Miembro
===Reuniones de Usuarios===
Las [[Reuniones de usuarios|reuniones ordinarias de usuarios]], tambien llamadas:
* Reuniones mensuales de usuarios
* Reuniones de confianza
* Asamblea de usuarios
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2012-04-30T11:29:57Z
Sseerrggii
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text/x-wiki
Los diferentes [[Banco de Tiempo | Bancos de Tiempo]] utilizan diferentes terminologías para hacer referencia a los mismos conceptos, por este motivo es necesario consensuar una nomenclatura común para finalidades de documentación y de [[ayuda mutua]] entre los Bancos de Tiempo.
== Terminología utilizada ==
A continuación se muestran los términos aceptados en esta Wiki como título y a continuación su definición y sus posibles denominaciones.
===Banco de Tiempo===
Los [[Banco de Tiempo|bancos de tiempo]] son nuestro proyecto, en muchas ocasiones nos encontraremos con ''Bancos '''del''' Tiempo'', con el '''del''' por motivos históricos muchos Bancos siguen utilizando su nombre con '''del'''.
Gramaticalmente es más correcto utilizar solo el '''de''' en ''Banco '''de''' Tiempo'' al igual que ''Banco '''de''' alimentos'', ''Banco '''de''' datos'', etc.
===Usuarios===
Los usuarios del Banco de Tiempo son las personas apuntadas al Banco. Otras formas de referirse a los usuarios son:
* Socio
* Miembro
===Reuniones de Usuarios===
Las [[Reuniones de usuarios|reuniones ordinarias de usuarios]], tambien llamadas:
* Reuniones mensuales de usuarios
* Reuniones de confianza
* Asamblea de usuarios
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2012-04-30T11:27:27Z
Sseerrggii
1
Página creada con «Los diferentes [[Bancos de Tiempo]] utilizan diferentes terminologías para hacer referencia a los mismos conceptos, por este motivo es necesario consensuar una nomenclatur...»
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text/x-wiki
Los diferentes [[Bancos de Tiempo]] utilizan diferentes terminologías para hacer referencia a los mismos conceptos, por este motivo es necesario consensuar una nomenclatura común para finalidades de documentación y de [[ayuda mutua]] entre los Bancos de Tiempo.
== Terminología utilizada ==
A continuación se muestran los términos aceptados en esta Wiki como título y a continuación su definición y sus posibles denominaciones.
===Banco de Tiempo===
Los [[Banco de Tiempo|bancos de tiempo]] son nuestro proyecto, en muchas ocasiones nos encontraremos con ''Bancos '''del''' Tiempo'', con el '''del''' por motivos históricos muchos Bancos siguen utilizando su nombre con '''del'''.
Gramaticalmente es más correcto utilizar solo el '''de''' en ''Banco '''de''' Tiempo'' al igual que ''Banco '''de''' alimentos'', ''Banco '''de''' datos'', etc.
===Usuarios===
Los usuarios del Banco de Tiempo son las personas apuntadas al Banco. Otras formas de referirse a los usuarios son:
* Socio
* Miembro
===Reuniones de Usuarios===
Las [[Reuniones de usuarios|reuniones ordinarias de usuarios]], tambien llamadas:
* Reuniones mensuales de usuarios
* Reuniones de confianza
* Asamblea de usuarios
Cooperación
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Sseerrggii
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Página blanqueada
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text/x-wiki
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188.143.232.12
0
dcrOHEvQRbCecft
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text/x-wiki
Oculto por votos negativos. .Marisol y todos los deme1s que piseenn como ella, si tfa fueras inmigrante y te acercaras donde el cabrf3n del director ya me contaras lo que te direda, es me1s no se si decirte que a una persona espaf1ola le trata igual o mejor pero lo que si te digo es que yo como inmigrante y afectado por la puta crisis en el banco lo fanico que he recibido son amenazas e insultos por todos los bandos y lo de la dacif3n en pago porque no te informas primero se9 de p`rimera mano que le BBVA este1 haciendo daciones en pago a deda de hoy sea de donde sea y conozco casos, tambien BANKIA la semana pasada firmamos una dacion de un compaf1ero ESPAd1OL chata,, y en el af1o 2009 la famosa CATALUNYA CAIXA realizaba DACIONES EN PAGO a diestro y ciniestro sea quien sea, sabes para que9 para que el banco de espaf1a no les siguiera cobrando las deudas esas y supuestamente el margen de morosidad sea la me1s baja, POR ESO SE DIERON Y SE DAN DACIONES EN PAGO no porque el amigo banquero es buena personas NO NO.. INFORMEMONOS BIEN SOBRE TODO EL ILUMINADO QUE ESCRIBIO ESTE TEXTO bfDe acuerdo? 2 10
Coordinador general
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2013-11-24T09:58:02Z
Sseerrggii
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/* Funciones */
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text/x-wiki
El Coordinador General del Banco de Tiempo es el encargado de coordinar a todos los integrantes de la secretaria. En muchas ocasiones es necesario, para el correcto desarrollo de una tarea, que varios [[:Categoría:Roles de secretaría | roles ]] trabajen de forma coordinada. Por ejemplo si se está organizando un taller nuevo y se quiere hacer difusión es necesario que el [[responsable de comunicación]] este al corriente del [[organizador de talleres]]
==Funciones==
El coordinador general debe responsabilizarse de las siguientes tareas:
* Convocar reuniones del equipo de secretaria.
* Preocuparse de que todos los miembros del [[:Categoría:equipo de secretaría|equipo de secretaría]] estén al día sobre las novedades del Banco de Tiempo.
* Tener claros los objetivos con los que se trabaja y fomentarlos.
==Habilidades necesarias==
El coordinador general debe ser una persona con habilidades de liderazgo, capacidad de motivar al equipo y de generar un buen ambiente de trabajo. Es uno de los [[:Categoría:Roles de secretaría | roles]] que requiere un mayor compromiso con el proyecto y por tanto debe ser cuidadosamente asignado a la persona que realmente quiera este grado de compromiso con el Banco de Tiempo
[[Categoría:Equipo de secretaría]][[Categoría:Roles de secretaría]]
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Sseerrggii
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/* Habilidades necesarias */
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text/x-wiki
El Coordinador General del Banco de Tiempo es el encargado de coordinar a todos los integrantes de la secretaria. En muchas ocasiones es necesario, para el correcto desarrollo de una tarea, que varios [[:Categoría:Roles de secretaría | roles ]] trabajen de forma coordinada. Por ejemplo si se está organizando un taller nuevo y se quiere hacer difusión es necesario que el [[responsable de comunicación]] este al corriente del [[organizador de talleres]]
==Funciones==
El coordinador general debe responsabilizarse de las siguientes tareas:
* Organizar reuniones del equipo de secretaria.
* Preocuparse de que todos los miembros del [[:Categoría:equipo de secretaría|equipo de secretaría]] estén al día sobre las novedades del Banco de Tiempo.
* Tener claros los objetivos con los que se trabaja y fomentarlos.
==Habilidades necesarias==
El coordinador general debe ser una persona con habilidades de liderazgo, capacidad de motivar al equipo y de generar un buen ambiente de trabajo. Es uno de los [[:Categoría:Roles de secretaría | roles]] que requiere un mayor compromiso con el proyecto y por tanto debe ser cuidadosamente asignado a la persona que realmente quiera este grado de compromiso con el Banco de Tiempo
[[Categoría:Equipo de secretaría]][[Categoría:Roles de secretaría]]
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2012-04-30T10:57:32Z
Sseerrggii
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text/x-wiki
El Coordinador General del Banco de Tiempo es el encargado de coordinar a todos los integrantes de la secretaria. En muchas ocasiones es necesario, para el correcto desarrollo de una tarea, que varios [[:Categoría:Roles de secretaría | roles ]] trabajen de forma coordinada. Por ejemplo si se está organizando un taller nuevo y se quiere hacer difusión es necesario que el [[responsable de comunicación]] este al corriente del [[organizador de talleres]]
==Funciones==
El coordinador general debe responsabilizarse de las siguientes tareas:
* Organizar reuniones del equipo de secretaria.
* Preocuparse de que todos los miembros del [[:Categoría:equipo de secretaría|equipo de secretaría]] estén al día sobre las novedades del Banco de Tiempo.
* Tener claros los objetivos con los que se trabaja y fomentarlos.
==Habilidades necesarias==
El coordinador general debe ser una persona con habilidades de liderazgo, capacidad de motivar al equipo y de generar un buen ambiente de trabajo. Es uno de los [[Categoría:Roles de secretaría | roles]] que requiere un mayor compromiso con el proyecto y por tanto debe ser cuidadosamente asignado a la persona que realmente quiera este grado de compromiso con el Banco de Tiempo
[[Categoría:Equipo de secretaría]][[Categoría:Roles de secretaría]]
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text/x-wiki
El Coordinador General del Banco de Tiempo es el encargado de coordinar a todos los integrantes de la secretaria. En muchas ocasiones es necesario, para el correcto desarrollo de una tarea, que varios [[:Categoría:Roles de secretaría | roles ]] trabajen de forma coordinada. Por ejemplo si se está organizando un taller nuevo y se quiere hacer difusión es necesario que el [[responsable de comunicación]] este al corriente del [[organizador de talleres]]
==Funciones==
El coordinador general debe responsabilizarse de las siguientes tareas:
* Organizar reuniones del equipo de secretaria.
* Preocuparse de que todos los miembros del [[:Categoría:equipo de secretaría]] estén al día sobre las novedades del Banco de Tiempo.
* Tener claros los objetivos con los que se trabaja y fomentarlos.
==Habilidades necesarias==
El coordinador general debe ser una persona con habilidades de liderazgo, capacidad de motivar al equipo y de generar un buen ambiente de trabajo. Es uno de los [[Categoría:Roles de secretaría | roles]] que requiere un mayor compromiso con el proyecto y por tanto debe ser cuidadosamente asignado a la persona que realmente quiera este grado de compromiso con el Banco de Tiempo
[[Categoría:Equipo de secretaría]][[Categoría:Roles de secretaría]]
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text/x-wiki
El Coordinador General del Banco de Tiempo es el encargado de coordinar a todos los integrantes de la secretaria. En muchas ocasiones es necesario, para el correcto desarrollo de una tarea, que varios [[:Categoría:Roles de secretaría | roles ]] trabajen de forma coordinada. Por ejemplo si se está organizando un taller nuevo y se quiere hacer difusión es necesario que el [[responsable de comunicación]] este al corriente del [[organizador de talleres]]
==Funciones==
El coordinador general debe responsabilizarse de las siguientes tareas:
* Organizar reuniones del equipo de secretaria.
* Preocuparse de que todos los miembros del [[:Categoría:equipo secretaría]] estén al día sobre las novedades del Banco de Tiempo.
* Tener claros los objetivos con los que se trabaja y fomentarlos.
==Habilidades necesarias==
El coordinador general debe ser una persona con habilidades de liderazgo, capacidad de motivar al equipo y de generar un buen ambiente de trabajo. Es uno de los [[Categoría:Roles de secretaría | roles]] que requiere un mayor compromiso con el proyecto y por tanto debe ser cuidadosamente asignado a la persona que realmente quiera este grado de compromiso con el Banco de Tiempo
[[Categoría:Equipo de secretaría]][[Categoría:Roles de secretaría]]
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Página creada con «El Coordinador General del Banco de Tiempo es el encargado de coordinar a todos los integrantes de la secretaria. En muchas ocasiones es necesario, para el correcto desarro...»
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text/x-wiki
El Coordinador General del Banco de Tiempo es el encargado de coordinar a todos los integrantes de la secretaria. En muchas ocasiones es necesario, para el correcto desarrollo de una tarea, que varios [[:Categoría:Roles de secretaría | roles ]] trabajen de forma coordinada. Por ejemplo si se está organizando un taller nuevo y se quiere hacer difusión es necesario que el [[responsable de comunicación]] este al corriente del [[organizador de talleres]]
==Funciones==
El coordinador general debe responsabilizarse de las siguientes tareas:
* Organizar reuniones del equipo de secretaria.
* Preocuparse de que todos los miembros del [[:Categoría:equipo secretaria]] estén al día sobre las novedades del Banco de Tiempo.
* Tener claros los objetivos con los que se trabaja y fomentarlos.
==Habilidades necesarias==
El coordinador general debe ser una persona con habilidades de liderazgo, capacidad de motivar al equipo y de generar un buen ambiente de trabajo. Es uno de los [[Categoría:Roles de secretaría | roles]] que requiere un mayor compromiso con el proyecto y por tanto debe ser cuidadosamente asignado a la persona que realmente quiera este grado de compromiso con el Banco de Tiempo
[[Categoría:Equipo de secretaría]][[Categoría:Roles de secretaría]]
Cyclos
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Sseerrggii
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text/x-wiki
Escrito en JAVA
==Bancos de Tiempo que usan Cyclos ==
*[http://biv.musicadeidayvuelta.org/ Banco de Ida y Vuelta]
==Recursos==
Página oficial del [http://project.cyclos.org/ Cyclos]
[[Categoría:Software de gestión]]
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text/x-wiki
Escrito en JAVA
==Bancos de Tiempo que usan Cyclos ==
*[http://biv.musicadeidayvuelta.org/ Banco de Ida y Vuelta]
==Recursos==
Página oficial del [http://project.cyclos.org/ Cyclos]
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Página creada con «Escrito en JAVA es el software utilizado por varios Bancos de Tiempo ==Bancos de Tiempo que usan Cyclos == *[http://biv.musicadeidayvuelta.org/ Banco de Ida y Vuelta] ==R...»
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text/x-wiki
Escrito en JAVA es el software utilizado por varios Bancos de Tiempo
==Bancos de Tiempo que usan Cyclos ==
*[http://biv.musicadeidayvuelta.org/ Banco de Ida y Vuelta]
==Recursos==
Página oficial del [http://project.cyclos.org/ Cyclos]
Dinero
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Página blanqueada
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text/x-wiki
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108.166.7.52
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NXsafuOHXILHxrPWiKX
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text/x-wiki
Es esta una tendencia muy en boga la de no poner baoncs para sentarse en los parques de hoy. Es una conspiracif3n contra los pensadores, sof1adores, romanticos o simplemente aquellos a quienes les gusta pararse de vez en cuando a observar pasar la vida...el no poner baoncs es algo muy premeditado...se acabaron las congregaciones de botellones (que han habido toda la vida) y los lugares donde conversar libremente...es algo sutil, si...pero importante. Que nos devuelvan los euros que se metieron en los bolsillos al ahorrarse los baoncs!
Dinámica de grupo Post-it en la pared
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text/x-wiki
Esta [[dinámica de grupo]] se puede hacer hasta con un máximo de 20 personas.
__TOC__
== Material necesario ==
Necesitaremos varios bloques de Post-It y bolígrafos para todos los asistentes.
== Funcionamiento ==
Una vez los usuarios se conocen un poco (esto se puede conseguir con otras [[:Categoría:Dinámicas de grupo |dinámicas de grupo]]) hacemos que todos los usuarios rellenen los Post-it, de tal manera de que por cada Post-It aparezca un servicio ofertado y su nombre.
Dejamos 5 minutos para escribir y a continuación todos los Post-It se pegan en la pared. Finalmente todos los asistentes buscan que ofertas les interesan de entre todos los Pos-It, cogen los que desean y ya pueden dirigir-se a su propietario para planificar el servicio.
[[Categoría:Dinamización]]
[[Categoría:Dinámicas de grupo]]
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text/x-wiki
Esta [[dinámica de grupo]] se puede hacer hasta con un máximo de 20 personas.
__TOC__
== Material necesario ==
Necesitaremos varios bloques de Post-It y bolígrafos para todos los asistentes.
== Funcionamiento ==
Una vez los usuarios se conocen un poco (esto se puede conseguir con otras [[dinámica de grupo |dinámicas de grupo]]) hacemos que todos los usuarios rellenen los Post-it, de tal manera de que por cada Post-It aparezca un servicio ofertado y su nombre.
Dejamos 5 minutos para escribir y a continuación todos los Post-It se pegan en la pared. Finalmente todos los asistentes buscan que ofertas les interesan de entre todos los Pos-It, cogen los que desean y ya pueden dirigir-se a su propietario para planificar el servicio.
[[Categoría:Dinamización]]
[[Categoría:Dinámicas de grupo]]
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Sseerrggii
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text/x-wiki
Esta [[dinámica de grupo]] se puede hacer hasta con un máximo de 20 personas.
__TOC__
== Material necesario ==
Necesitaremos varios bloques de Post-It y bolígrafos para todos los asistentes.
== Funcionamiento ==
Una vez los usuarios se conocen un poco (esto se puede conseguir con otras [[dinámica de grupo |dinámicas de grupo]]) hacemos que todos los usuarios rellenen los Post-it, de tal manera de que por cada Post-It aparezca un servicio ofertado y su nombre.
Dejamos 5 minutos para escribir y a continuación todos los Post-It se pegan en la pared. Finalmente todos los asistentes buscan que ofertas les interesan de entre todos los Pos-It, cogen los que desean y ya pueden dirigir-se a su propietario para planificar el servicio.
[[Categoría:Dinamización]]
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Sseerrggii
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text/x-wiki
Esta [[dinámica de grupo]] se puede hacer hasta con un máximo de 20 personas.
__TOC__
== Material necesario ==
Necesitaremos varios bloques de Post-It y bolígrafos para todos los asistentes.
== Funcionamiento ==
Una vez los usuarios se conocen un poco (esto se puede conseguir con otras [[dinámica de grupo |dinámicas de grupo]]) hacemos que todos los usuarios rellenen los Post-it, de tal manera de que por cada Post-It aparezca un servicio ofertado y su nombre.
Dejamos 5 minutos para que se escriba y a continuación todos los Post-It se pegan en la pared. Finalmente todos los asistentes buscan que ofertas les interesan de entre todos los Pos-It, cogen los que desean y ya pueden dirigir-se a su propietario para planificar el servicio.
[[Categoría:Dinamización]]
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Sseerrggii
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text/x-wiki
Esta [[dinámica de grupo]] se puede hacer hasta con un máximo de 20 personas.
__TOC__
== Material necesario ==
Necesitaremos varios bloques de Post-It y bolígrafos para todos los asistentes.
== Funcionamiento ==
Una vez los usuarios se conocen un poco (esto se puede conseguir con otras [[dinámica de grupo |dinámicas de grupo]]) hacemos que todos los usuarios rellenen los Post-it, de tal manera de que por cada Post-It aparezca un servicio ofertado y su nombre.
Dejamos 5 minutos para que se escriba y a continuación todos los Post-It se pegan en la pared. Finalmente todos los asistentes buscan que ofertas les interesan de entre todos los Pos-It, cogen los que desean y ya pueden dirigir-se a su propietario para planificar el servicio.
[[Categoría:Dinamización|SORT]]
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Esta [[dinámica de grupo]] se puede hacer hasta un máximo de 20 personas.
== Material necesario ==
Necesitaremos varios bloques de Post-It y bolígrafos para todos los asistentes.
== Funcionamiento ==
Una vez los usuarios se conocen un poco (esto se puede conseguir con otras [[dinámica de grupo |dinámicas de grupo]]) hacemos que todos los usuarios rellenen los Post-it, de tal manera de que por cada Post-It aparezca un servicio ofertado y su nombre.
Dejamos 5 minutos para que se escriba y a continuación todos los Post-It se pegan en la pared. Finalmente todos los asistentes buscan que ofertas les interesan de entre todos los Pos-It, cogen los que desean y ya pueden dirigir-se a su propietario para planificar el servicio.
[[Categoría:Dinamización|SORT]]
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Esta [[dinámica de grupo]] se puede hacer hasta un máximo de 20 personas.
== Material necesario ==
Necesitaremos varios bloques de Post-It y bolígrafos para todos los asistentes.
== Funcionamiento ==
Una vez los usuarios se conocen un poco (esto se puede conseguir con otras [[dinámica de grupo |dinámicas de grupo]]) hacemos que todos los usuarios rellenen los Post-it, de tal manera de que por cada Post-It aparezca un servicio ofertado y su nombre.
Dejamos 5 minutos para que se escriba y a continuación todos los Post-It se pegan en la pared. Finalmente todos los asistentes buscan que ofertas les interesan de entre todos los Pos-It, cogen los que desean y ya pueden dirigir-se a su propietario para planificar el servicio.
[[Categoría:Dinamización|SORT]
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Página creada con «Esta [[dinámica de grupo]] se puede hacer hasta un máximo de 20 personas. == Material necesario == Necesitaremos varios bloques de Post-It y bolígrafos para todos los a...»
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Esta [[dinámica de grupo]] se puede hacer hasta un máximo de 20 personas.
== Material necesario ==
Necesitaremos varios bloques de Post-It y bolígrafos para todos los asistentes.
== Funcionamiento ==
Una vez los usuarios se conocen un poco (esto se puede conseguir con otras [[dinámica de grupo |dinámicas de grupo]]) hacemos que todos los usuarios rellenen los Post-it, de tal manera de que por cada Post-It aparezca un servicio ofertado y su nombre.
Dejamos 5 minutos para que se escriba y a continuación todos los Post-It se pegan en la pared. Finalmente todos los asistentes buscan que ofertas les interesan de entre todos los Pos-It, cogen los que desean y ya pueden dirigir-se a su propietario para planificar el servicio.
[[Categoría:Dinamización]]
Economía de mercado
0
131
310
264
2012-06-15T21:34:19Z
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Página blanqueada
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los bancos si han atdpcaeo la dacion en pago de emigrantes es porque no les queda me1s remedio, porque si se van bfque9 van a hacer?Recuperar lo que puedan. Se habla mucho de daciones en pago, de que no desaucien, etc. Pero cuantos me1s derechos se pidan Mc1S OBLIGACIONES SE GENERAN. bfpor que9 a los inmigrantes se les han aplicado las mismas condiciones al concederles la hipoteca? ERROR GORDO. debieran haberles aplicado condiciones me1s duras. Esto no es racismo es cubrir un riesgo af1adiido, como es el que se vayan a su pais. Ya este1 bien de discursitos izquierderos baratos que se repiten machaconamente. Debemos tener claro que CADA DERECHO GENERA UNA OBLIGACIONbfDe acuerdo? 4 1
Economías alternativas
0
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1
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Una economía alternativa es toda aquella economía no formal, no controlada por gobiernos ni elites----
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212
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212
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187.76.237.70
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Fan
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La verdad que ver a Rodrigo Rato y a Blanco ehsaectrrse la mano para la foto de rigos daba escalofrios. Vaya gobierno tenemos, que tiene que recurrir a su enemigo Nos espera un af1o duro, menos mal que el euribor parece que se esta congelando en 1.5FELIZ Ad1O A TOD@SbfDe acuerdo? 7 0
Encuentros y jornadas
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Existen varios encuentros y jornadas con charlas, debates, talleres y otras actividades relacionadas con los Bancos de Tiempo. Son un excelente lugar para compartir experiencias con otros Bancos de Tiempo.
* '''Encuentro estatal de Bancos de Tiempo''' celebrados cada año en un lugar distinto [http://www.bancosdetiempo.org/ Más información]
* '''Jornadas de Bancos del Tiempo en Barcelona''', organizadas por la asociación [http://saludyfamilia.es/es/bancos-del-tiempo-cohesion-social/bancos-del-tiempo Salud y Familia] sobre octubre
* '''Encuentro de Bancos de Tiempo de la Comunidad de Madrid''', organizados de manera rotativa por distintos bancos de tiempo de la Comunidad de Madrid sobre mayo, información en [http://www.vivirsinempleo.org/2013/04/iv-encuentro-de-bancos-de-tiempo-de-la.html Vivirsinempleo]
* '''Encuentro de Bancos de Tiempo en Málaga''', lo organiza el [http://bdtmalaga.blogspot.com.es/ Banco del Tiempo de Málaga] sobre noviembre
* '''Encuentro de Bancos de Tiempo en Huesca''', organiza el [http://bancodeltiempomonzon.blogspot.com.es/ Banco del Tiempo Monzón] sobre noviembre
* '''Jornada de Bancos de Tiempo en Girona''', organiza el [https://www.facebook.com/bdtpontdeldimoni Banc del Temps del Pont del Dimoni] sobre marzo
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Existen varios encuentros y jornadas con charlas, debates, talleres y otras actividades relacionadas con los Bancos de Tiempo. Son un excelente lugar para compartir experiencias con otros Bancos de Tiempo.
* '''Encuentro estatal de Bancos de Tiempo''' celebrados cada año en un lugar distinto [http://www.bancosdetiempo.org/]
* '''Jornadas de Bancos del Tiempo en Barcelona''', organizadas por la asociación [http://saludyfamilia.es/es/bancos-del-tiempo-cohesion-social/bancos-del-tiempo Salud y Familia] sobre octubre
* '''Encuentro de Bancos de Tiempo de la Comunidad de Madrid''', organizados de manera rotativa por distintos bancos de tiempo de la Comunidad de Madrid sobre mayo, información en [http://www.vivirsinempleo.org/2013/04/iv-encuentro-de-bancos-de-tiempo-de-la.html Vivirsinempleo]
* '''Encuentro de Bancos de Tiempo en Málaga''', lo organiza el [http://bdtmalaga.blogspot.com.es/ Banco del Tiempo de Málaga] sobre noviembre
* '''Encuentro de Bancos de Tiempo en Huesca''', organiza el [http://bancodeltiempomonzon.blogspot.com.es/ Banco del Tiempo Monzón] sobre noviembre
* '''Jornada de Bancos de Tiempo en Girona''', organiza el [https://www.facebook.com/bdtpontdeldimoni Banc del Temps del Pont del Dimoni] sobre marzo
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Existen varios encuentros y jornadas con charlas, debates, talleres y otras actividades relacionadas con los Bancos de Tiempo. Son un excelente lugar para compartir experiencias con otros Bancos de Tiempo.
* '''Jornadas de Bancos del Tiempo en Barcelona''', organizadas por la asociación [http://saludyfamilia.es/es/bancos-del-tiempo-cohesion-social/bancos-del-tiempo Salud y Familia] sobre octubre
* '''Encuentro de Bancos de Tiempo de la Comunidad de Madrid''', organizados de manera rotativa por distintos bancos de tiempo de la Comunidad de Madrid sobre mayo, información en [http://www.vivirsinempleo.org/2013/04/iv-encuentro-de-bancos-de-tiempo-de-la.html Vivirsinempleo]
* '''Encuentro de Bancos de Tiempo en Málaga''', lo organiza el [http://bdtmalaga.blogspot.com.es/ Banco del Tiempo de Málaga] sobre noviembre
* '''Encuentro de Bancos de Tiempo en Huesca''', organiza el [http://bancodeltiempomonzon.blogspot.com.es/ Banco del Tiempo Monzón] sobre noviembre
* '''Jornada de Bancos de Tiempo en Girona''', organiza el [https://www.facebook.com/bdtpontdeldimoni Banc del Temps del Pont del Dimoni] sobre marzo
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Existen varios encuentros y jornadas con charlas, debates, talleres y otras actividades relacionadas con los Bancos de Tiempo. Son un excelente lugar para compartir experiencias con otros Bancos de Tiempo.
* '''Jornadas de Bancos del Tiempo en Barcelona''', organizadas por la asociación [http://saludyfamilia.es/es/bancos-del-tiempo-cohesion-social/bancos-del-tiempo Salud y Familia] sobre octubre
* '''Encuentro de Bancos de Tiempo de la Comunidad de Madrid''', organizados de manera rotativa por distintos bancos de tiempo de la Comunidad de Madrid sobre mayo, información en [http://www.vivirsinempleo.org/2013/04/iv-encuentro-de-bancos-de-tiempo-de-la.html Vivirsinempleo]
* '''Encuentro de Bancos de Tiempo en Málaga''', lo organiza el [http://bdtmalaga.blogspot.com.es/ Banco de Tiempo de Málaga] sobre noviembre
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Existen varios encuentros y jornadas con charlas, debates, talleres y otras actividades relacionadas con los Bancos de Tiempo. Son un excelente lugar para compartir experiencias con otros Bancos de Tiempo.
* '''Jornadas de Bancos del Tiempo en Barcelona''', organizadas por la asociación [http://saludyfamilia.es/es/bancos-del-tiempo-cohesion-social/bancos-del-tiempo Salud y Familia sobre octubre]
* '''Encuentro de Bancos de Tiempo de la Comunidad de Madrid''', organizados de manera rotativa por distintos bancos de tiempo de la Comunidad de Madrid sobre mayo, información en [http://www.vivirsinempleo.org/2013/04/iv-encuentro-de-bancos-de-tiempo-de-la.html Vivirsinempleo]
* '''Encuentro de Bancos de Tiempo en Málaga''', lo organiza el [http://bdtmalaga.blogspot.com.es/ Banco de Tiempo de Málaga] sobre noviembre
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* Jornadas de Bancos del Tiempo en Barcelona, organizadas por la asociación [http://saludyfamilia.es/es/bancos-del-tiempo-cohesion-social/bancos-del-tiempo Salud y Familia sobre octubre]
* Encuentro de Bancos de Tiempo de la Comunidad de Madrid, organizados de manera rotativa por distintos bancos de tiempo de la Comunidad de Madrid sobre mayo, información en [http://www.vivirsinempleo.org/2013/04/iv-encuentro-de-bancos-de-tiempo-de-la.html Vivirsinempleo]
* Encuentro de Bancos de Tiempo en Málaga, lo organiza el [http://bdtmalaga.blogspot.com.es/ Banco de Tiempo de Málaga] sobre noviembre
* Encuentro de Bancos de Tiempo en Huesca, organiza el [http://bancodeltiempomonzon.blogspot.com.es/ Banco del Tiempo Monzón] sobre noviembre
* Jornada de Bancos de Tiempo en Girona, organiza el [https://www.facebook.com/bdtpontdeldimoni Banc del Temps del Pont del Dimoni] sobre marzo.
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Familia
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MJPYhYgTUOusFFwHA
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Lo triste de esta siucatif3n en que nos encontramos es que quienes realmente tienen poder para cambiar las cosas no piensan hacer ni un solo movimiento sin tener todas las garantedas de que obtendre1n el mayor rendimiento posible, aunque para ello se deba subir intereses, reducir sueldos o crear nuevas leyes que permitan que el el pez gordo tenga mayores facilidades para comerse al mas pequef1o y luego nos quieren hacer creer que esta en manos de la plebe hacer un mundo mejor. Mientras nosotros hacemos el esfuerzo para ser mas eficientes en el trabajo, reciclar, etc. el Jefe se compra un coche de 300cv y nuestros representantes poledticos se venden al mejor postor.bfDe acuerdo? 3 0
Habilidad
0
106
318
242
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Sseerrggii
1
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0
IGiIGSNzPRtUFNkbXx
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Mhhh, me parece gaienl lo que hace Google, pero al decir esto no quiere decir que este de acuerdo con lo que hace, la verdad, a mi no me beneficia (supongo que por ahora), ni me altera nada (tambien supongo que por ahora). Pero, si yo tuviera el poder como el de Google de saber todo y TODO sobre sus usuarios, yo lo haria. Esto se acerca a las nuevas tecnologias, en donde vos no le pedis a la computadora que te de la informacion que queres porque ya la sabe , y eso me parece interesante, pero a su vez es medio tenebroso saber el poder que tiene Google sobre nosotros.
213
2012-06-14T15:54:47Z
188.143.232.12
0
ygUAozuKDEBCXH
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text/x-wiki
El BBVA que se aguante, por no esiicbrr aqued otra cosa me1s fea y malsonante. A med me han estado estafando durante af1os con comisiones y movidas, ased que a ver si ahora sale a la luz aunque solo sea un poco de ese trapicheo que se traen con nuestro dinero, como hacen todos los bancos en realidad.bfDe acuerdo? 6 3
Hora
0
75
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2012-06-15T21:37:12Z
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text/x-wiki
167
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94.23.1.28
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VcKnQolKDU
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NO COMPREIS NINGUN PISO/CASA DE LA CAIXA. SON UNOS LADRONES Y ESTAN ESTAFANDO. LOS PRECIOS LOS TIENEN -A DIA 25/05/11- SOBREVALORADOS UN TROPOCIENTOS POR 100!!!!! EJEMPLO: CHALET EN AMETLLA DE MAR POR 216000€-EN TERRENO DE 500M2. YO HE PEDIDO PRECIO A PROMOTORA Y CON TERRENO INCLUIDO POR 230000€ ME HACEN 2 CHALETS CON PISCINA -TERRENO DE 850M2-!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!bfDe acuerdo? 4 1
Josiah Warren
0
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2012-06-15T21:36:38Z
Sseerrggii
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text/x-wiki
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2012-06-14T12:25:32Z
216.206.60.33
0
xhxCofsJqKIOFbN
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text/x-wiki
Yo antes intentaba coesnttar a todos, pero es que hay dedas que puede llevarte me1s de una hora, ahora ya no lo hago.Si he cerrado el hilo de la comunidad un tiempo es por lo mismo, estoy saturada.Sinceramente buscando un poquito, o poniendo un poquito de su parte la mayoreda de las consultas estan resueltas, pero imagino que es me1s fe1cil escribir y que te lo den hecho, afan asi hay gente (poca eso si) que encima se enfada porque tu respuesta no le vale.Solucif3n .. yo no contesto ya a estos privados.
LETS
0
276
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2012-08-27T15:02:17Z
Jtimon
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text/x-wiki
LETS (Local Exchange Trade System) es un modelo de crédito mutuo que funciona de manera similar a la mayoría de los bancos de tiempo. La unidad puede ser la hora pero también pueden ser utlizadas como denominación monedas nacionales como dolares o euros.
Más información en wikipedia[http://es.wikipedia.org/wiki/Sistema_de_cambio_local]
473
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2012-08-27T14:49:24Z
Jtimon
231
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text/x-wiki
LETS es el modelo de crédito mutuo en el que están basados la mayoría de los bancos de tiempo. La unidad puede ser la hora pero también pueden ser utlizadas como denominación monedas nacionales como dolares o euros.
Más información en wikipedia[http://es.wikipedia.org/wiki/Sistema_de_cambio_local]
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2012-08-27T14:47:01Z
Jtimon
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Página creada con «LETS es un modelo de crédito mutuo en el que están basados la mayoría de los bancos de tiempo. La unidad puede ser la hora pero también pueden ser utlizadas como denomi...»
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text/x-wiki
LETS es un modelo de crédito mutuo en el que están basados la mayoría de los bancos de tiempo. La unidad puede ser la hora pero también pueden ser utlizadas como denominación monedas nacionales como dolares o euros.
Más información en wikipedia[http://es.wikipedia.org/wiki/Sistema_de_cambio_local]
Lonja de habilidades
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2012-06-15T21:36:50Z
Sseerrggii
1
Página blanqueada
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text/x-wiki
182
2012-06-14T11:17:49Z
188.143.232.12
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coGAHksuRa
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text/x-wiki
en manos de menuda banda esaotms,veamos ..los que nos van a sacar de esta son:pepif1o,banqueros,constructores,inmobiliarias,rajoy,zapatero,hay tenemos que se han juntado los mayores incompetentes de la historia para buscar un problema donde no lo hay y darle la peor solucion posible.en irlanda han bajado un 40% ya y eso que el salario medio anda por los 40.000 euros,que es casi el doble que el nuestro.si la burbuja inmobiliaria de japon ha durado 15 af1os en superarse,la que tenemos aqui puede ser que dure el doble al ritmo que va la burra.bfDe acuerdo? 2 0
Material y recursos
0
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2020-08-03T10:45:08Z
Adbdt
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text/x-wiki
==Material para la gestión de los Bancos de Tiempo==
* [http://www.bdtonline.org/wiki/index.php/Archivo:Plantillas_y_documentos.zip Documentación] útil para el funcionamiento de un Banco de Tiempo realizado por la [http://adbdt.org ADBdT]
* [[Medio:Biv.rar |Documentación]] útil para cualquiera que esté pensado en fundar un nuevo Banco de Tiempo facilitada por el [http://biv-bdt.blogspot.com.es/ Banco de Ida y Vuelta], basado en documentación del [http://www.bdtlogrono.org/ BdT de Logroño]
==Presentaciones==
* [[Medio:Ponencia_Monedas_Complemt_ener2012_LaCabrera.pdf | Monedas complementarias, un itinerario para construir un sistema de intercambio alternativo]]: Presentación para el Grupo de trabajo BdT y Monedas complementarias. Asamblea Popular 15M Sierra Norte.
* [[Medio:Banco tiempo info.jpg|Infografía sobre los Bancos de Tiempo]], realizada por [http://much-ado.eu/ Iván Huelves] y publicado en la [http://www.melior.is/ Fundación Melior]
* [https://drive.google.com/file/d/0B-aXVeywzUfWREtfYjRtYU1Xb3c/edit?usp=sharing Presentación] de la ADBdT para explicar los Bancos de Tiempo y la ADBdT, està en formato open document y puede ser editado para utilizar las diapositivas que se quieran.
* Presentación de Maribel de la ADBdT para crear Banco de Tiempo en Ecuador [https://drive.google.com/file/d/0B-aXVeywzUfWUzJBOGtKTEl3c1U/view?usp=sharing Ver presentación]
==Bibliografía sobre los Bancos de Tiempo==
* [http://www.bdtonline.org/wiki/images/0/0c/GuiaCreacion_Banco_de_tiempo.pdf Guía para la creación de un Banco de Tiempo] realizada por vivirsinempleo.org
* [[Medio:El dinero que no tiene precio.pdf | El dinero que no tiene precio]]: Inspirador artículo de Edgar Chan sobre los Bancos de Tiempo, edición digital publicada por [http://www.saludyfamilia.es Salud y Família]
* [http://www.bdtonline.org/wiki/images/c/c0/Libro_banco_del_tiempo_2.0.pdf Bancos de Tiempo de nueva generación] Libro escrito por Jose Trigo Camaño
* [http://www.bdtonline.org/wiki/images/6/6e/Antropologia_Economica._El_Banco_del_Tiempo%28BdTG%29.pdf Trabajo] sobre los Bancos de Tiempo del antropólogo Tomás Sanz Santos (Universitat de Barcelona)
* [https://sites.google.com/site/desperadostheory/files/Que_es_el_dinero.pdf Folleto] ''Qué es el dinero'' por [http://desperado-theory.blogspot.com.es/ Desperado]
* [https://drive.google.com/file/d/0B0pex9Mj0wCWOENaS09WSDZVaVk Una Moneda para cada Bien: SISTEMA MONETARIO PARA LA ECONOMÍA SOLIDARIA] por [http://desperado-theory.blogspot.com.es/ Desperado]
* [[Medio:MOEs para los Bancos del Tiempo1.pdf | Modelos de Orientación Estratégica (MOEs) para los Bancos de Tiempo:]] Trabajo realizado por [http://es.linkedin.com/pub/andreu-honzawa/37/668/294 Andreu Honzawa] responsable de [http://www.socialtrade.org/index.php?lang=es STRO] España.
* [http://www.bdtonline.org/wiki/images/d/d0/BANCO_DEL_TIEMPO_-_Elena_Marcos.pdf Trabajo] de Elena Marcos de la Universidad de Zaragoza, para la asignatura de Suplemento, que consistía en crear una revista. La revista que creé con mi grupo se llamaba Esferas y era monotemática, es decir, cada mes trataba al completo de un solo tema. Cuando realicé este reportaje acerca de los Bancos de Tiempo buscábamos realizar un suplemento dedicado a algo tan etéreo como es el tiempo. Me pareció muy interesante el hecho de que, en la sociedad de la prisa, hubiese un proyecto con el que la gente pudiese compartir su tiempo con otras personas y ayudarlas.
* [http://www.bdtonline.org/wiki/images/1/1b/Facilitacion_de_Grupos_-_Una_Introduccion.pdf Facilitación de Grupos], una introducción sobre como gestionar conflictos y facilitar el buen funcionamiento de las comunidades. Por [http://www.selba.org/Ulises.htm Ulises]
* [http://scholarship.claremont.edu/cmc_theses/816/ Estudio de Marco Martellini:] Los bancos del tiempo en España: combatiendo la recesión con la moneda social [https://drive.google.com/file/d/0B8spZ05jfrxHQzY3R0xNUVVqaTQ/edit?usp=sharing Descargar pdf]
* Estudio de Eleni Papaoikonomou (Universidad Rovira i Virgili), Carmen Valor y Carlos Martínez de Ibarreta (Universidad Pontifica de Comillas) sobre los usuarios de Bancos de Tiempo (tipologías y motivaciones) [http://www.bdtonline.org/wiki/images/1/14/Estudio_a_usuarios_de_banco_de_tiempo%2C_2013.pdf Ver estudio]
* [http://www.bdtonline.org/wiki/images/2/28/DAFO_BdTs_globales_vs_locales.pdf DAFO] comparativo entre Bancos de Tiempo globales y locales realizado por la investigadora Andrea Maroñas.
* Trabajo fin de grado Educación Social de Andrea Maroñas: [https://drive.google.com/file/d/0B-aXVeywzUfWaG52aHczcjlicmM/view?usp=sharing Os Bancos do Tempo: unha iniciativa pedagóxica e social para o Desenvolvemento Comunitario]
* [https://drive.google.com/file/d/0B-aXVeywzUfWRHJuaktUS21uZHc/view?usp=sharing Time Banking: when time is used as currency]: trabajo de Ivette Penella y Pau Maspoch (UPF)
* Dos manuales hechos por estudiantes de maestría de la Benemérita Universidad Autónoma de Puebla [https://drive.google.com/file/d/0B-aXVeywzUfWRVlzNkJ4bHMteEU/view?usp=sharing 1] [https://drive.google.com/file/d/0B-aXVeywzUfWS3k5Z21CT2ZxVlk/view?usp=sharing 2]
* [[:Media:Lucía_Del_Moral_Espín_-_Tesis_de_doctorado.pdf|Tesis Doctoral - Lucía_Del_Moral_Espín - Espacios comunitarios de intercambio, bienestar y sostenibilidad de la vida: estudio de casos sobre bancos de tiempo en un contexto europeo]]
* [[:Media:Legarreta_Iza_-_2014_-_Cuidados_y_sostenibilidad_de_la_vida_Una_reflexió.pdf|Legarreta Iza - Cuidados y sostenibilidad de la vida: Una reflexión a partir de las políticas de tiempo]]
* [[:Media:Jose_Manuel_Torrente_Galera_-_Trabajo_fin_de_máster.pdf|Jose Manuel Torrente Galera - Cuidados y sostenibilidad de la vida: Una reflexión a partir de las políticas de tiempo]]
* [[:Media:Juliette_Victoria_Wilson_-_Tesis_de_doctorado.pdf|Juliette Victoria Wilsona - ‘Time Eases all Things’: A Critical Study of How Time Banks Attempt to use Time-Based Currency to Alleviate Social Exclusion]]
* [[:Media:Cristina_Cuenca_García_-_Tesis_de_doctorado.pdf|Cristina Cuenca García - Bancos de tiempo: comunidades e internet]]
* [[:Media:Seyfang_-_2006_-_Time_banks_and_the_social_economy_Exploring_the_UK_Policy_Context.pdf|Seyfang, Gill - Time banks and the social economy: Exploring the UK policy context]]
* [https://www.loomio.org/d/IEBsaOlD/buenas-pr-cticas-bdts Guía de buenas practicas para bdts] elaborada en el IV Encuentro Estatal de la ADBdT en Valencia
* The Motivations, Engagement, Satisfaction, Outcomes, and Demographics of Time Bank Participants: Survey Findings from a U.S. System Ed Collom, Universidad de California State University, Fullerton
527f0a33c828470e3c923e355823a92331bc0da6
971
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2018-07-24T20:19:48Z
Adbdt
365
/* Bibliografía sobre los Bancos de Tiempo */
wikitext
text/x-wiki
==Material para la gestión de los Bancos de Tiempo==
* [http://www.bdtonline.org/wiki/index.php/Archivo:Plantillas_y_documentos.zip Documentación] útil para el funcionamiento de un Banco de Tiempo realizado por la [http://adbdt.org ADBdT]
* [[Medio:Biv.rar |Documentación]] útil para cualquiera que esté pensado en fundar un nuevo Banco de Tiempo facilitada por el [http://biv-bdt.blogspot.com.es/ Banco de Ida y Vuelta], basado en documentación del [http://www.bdtlogrono.org/ BdT de Logroño]
==Presentaciones==
* [[Medio:Ponencia_Monedas_Complemt_ener2012_LaCabrera.pdf | Monedas complementarias, un itinerario para construir un sistema de intercambio alternativo]]: Presentación para el Grupo de trabajo BdT y Monedas complementarias. Asamblea Popular 15M Sierra Norte.
* [[Medio:Banco tiempo info.jpg|Infografía sobre los Bancos de Tiempo]], realizada por [http://much-ado.eu/ Iván Huelves] y publicado en la [http://www.melior.is/ Fundación Melior]
* [https://drive.google.com/file/d/0B-aXVeywzUfWREtfYjRtYU1Xb3c/edit?usp=sharing Presentación] de la ADBdT para explicar los Bancos de Tiempo y la ADBdT, està en formato open document y puede ser editado para utilizar las diapositivas que se quieran.
* Presentación de Maribel de la ADBdT para crear Banco de Tiempo en Ecuador [https://drive.google.com/file/d/0B-aXVeywzUfWUzJBOGtKTEl3c1U/view?usp=sharing Ver presentación]
==Bibliografía sobre los Bancos de Tiempo==
* [http://www.bdtonline.org/wiki/images/0/0c/GuiaCreacion_Banco_de_tiempo.pdf Guía para la creación de un Banco de Tiempo] realizada por vivirsinempleo.org
* [[Medio:El dinero que no tiene precio.pdf | El dinero que no tiene precio]]: Inspirador artículo de Edgar Chan sobre los Bancos de Tiempo, edición digital publicada por [http://www.saludyfamilia.es Salud y Família]
* [http://www.bdtonline.org/wiki/images/c/c0/Libro_banco_del_tiempo_2.0.pdf Bancos de Tiempo de nueva generación] Libro escrito por Jose Trigo Camaño
* [http://www.bdtonline.org/wiki/images/6/6e/Antropologia_Economica._El_Banco_del_Tiempo%28BdTG%29.pdf Trabajo] sobre los Bancos de Tiempo del antropólogo Tomás Sanz Santos (Universitat de Barcelona)
* [https://sites.google.com/site/desperadostheory/files/Que_es_el_dinero.pdf Folleto] ''Qué es el dinero'' por [http://desperado-theory.blogspot.com.es/ Desperado]
* [https://drive.google.com/file/d/0B0pex9Mj0wCWOENaS09WSDZVaVk Una Moneda para cada Bien: SISTEMA MONETARIO PARA LA ECONOMÍA SOLIDARIA] por [http://desperado-theory.blogspot.com.es/ Desperado]
* [[Medio:MOEs para los Bancos del Tiempo1.pdf | Modelos de Orientación Estratégica (MOEs) para los Bancos de Tiempo:]] Trabajo realizado por [http://es.linkedin.com/pub/andreu-honzawa/37/668/294 Andreu Honzawa] responsable de [http://www.socialtrade.org/index.php?lang=es STRO] España.
* [http://www.bdtonline.org/wiki/images/d/d0/BANCO_DEL_TIEMPO_-_Elena_Marcos.pdf Trabajo] de Elena Marcos de la Universidad de Zaragoza, para la asignatura de Suplemento, que consistía en crear una revista. La revista que creé con mi grupo se llamaba Esferas y era monotemática, es decir, cada mes trataba al completo de un solo tema. Cuando realicé este reportaje acerca de los Bancos de Tiempo buscábamos realizar un suplemento dedicado a algo tan etéreo como es el tiempo. Me pareció muy interesante el hecho de que, en la sociedad de la prisa, hubiese un proyecto con el que la gente pudiese compartir su tiempo con otras personas y ayudarlas.
* [http://www.bdtonline.org/wiki/images/1/1b/Facilitacion_de_Grupos_-_Una_Introduccion.pdf Facilitación de Grupos], una introducción sobre como gestionar conflictos y facilitar el buen funcionamiento de las comunidades. Por [http://www.selba.org/Ulises.htm Ulises]
* [http://scholarship.claremont.edu/cmc_theses/816/ Estudio de Marco Martellini:] Los bancos del tiempo en España: combatiendo la recesión con la moneda social [https://drive.google.com/file/d/0B8spZ05jfrxHQzY3R0xNUVVqaTQ/edit?usp=sharing Descargar pdf]
* Estudio de Eleni Papaoikonomou (Universidad Rovira i Virgili), Carmen Valor y Carlos Martínez de Ibarreta (Universidad Pontifica de Comillas) sobre los usuarios de Bancos de Tiempo (tipologías y motivaciones) [http://www.bdtonline.org/wiki/images/1/14/Estudio_a_usuarios_de_banco_de_tiempo%2C_2013.pdf Ver estudio]
* [http://www.bdtonline.org/wiki/images/2/28/DAFO_BdTs_globales_vs_locales.pdf DAFO] comparativo entre Bancos de Tiempo globales y locales realizado por la investigadora Andrea Maroñas.
* Trabajo fin de grado Educación Social de Andrea Maroñas: [https://drive.google.com/file/d/0B-aXVeywzUfWaG52aHczcjlicmM/view?usp=sharing Os Bancos do Tempo: unha iniciativa pedagóxica e social para o Desenvolvemento Comunitario]
* [https://drive.google.com/file/d/0B-aXVeywzUfWRHJuaktUS21uZHc/view?usp=sharing Time Banking: when time is used as currency]: trabajo de Ivette Penella y Pau Maspoch (UPF)
* Dos manuales hechos por estudiantes de maestría de la Benemérita Universidad Autónoma de Puebla [https://drive.google.com/file/d/0B-aXVeywzUfWRVlzNkJ4bHMteEU/view?usp=sharing 1] [https://drive.google.com/file/d/0B-aXVeywzUfWS3k5Z21CT2ZxVlk/view?usp=sharing 2]
* [[:Media:Lucía_Del_Moral_Espín_-_Tesis_de_doctorado.pdf|Tesis Doctoral - Lucía_Del_Moral_Espín - Espacios comunitarios de intercambio, bienestar y sostenibilidad de la vida: estudio de casos sobre bancos de tiempo en un contexto europeo]]
* [[:Media:Legarreta_Iza_-_2014_-_Cuidados_y_sostenibilidad_de_la_vida_Una_reflexió.pdf|Legarreta Iza - Cuidados y sostenibilidad de la vida: Una reflexión a partir de las políticas de tiempo]]
* [[:Media:Jose_Manuel_Torrente_Galera_-_Trabajo_fin_de_máster.pdf|Jose Manuel Torrente Galera - Cuidados y sostenibilidad de la vida: Una reflexión a partir de las políticas de tiempo]]
* [[:Media:Juliette_Victoria_Wilson_-_Tesis_de_doctorado.pdf|Juliette Victoria Wilsona - ‘Time Eases all Things’: A Critical Study of How Time Banks Attempt to use Time-Based Currency to Alleviate Social Exclusion]]
* [[:Media:Cristina_Cuenca_García_-_Tesis_de_doctorado.pdf|Cristina Cuenca García - Bancos de tiempo: comunidades e internet]]
* [[:Media:Seyfang_-_2006_-_Time_banks_and_the_social_economy_Exploring_the_UK_Policy_Context.pdf|Seyfang, Gill - Time banks and the social economy: Exploring the UK policy context]]
* [https://www.loomio.org/d/IEBsaOlD/buenas-pr-cticas-bdts Guía de buenas practicas para bdts] elaborada en el III Encuentro Estatal de la ADBdT en San Javier
* The Motivations, Engagement, Satisfaction, Outcomes, and Demographics of Time Bank Participants: Survey Findings from a U.S. System Ed Collom, Universidad de California State University, Fullerton
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/* Bibliografía sobre los Bancos de Tiempo */
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==Material para la gestión de los Bancos de Tiempo==
* [http://www.bdtonline.org/wiki/index.php/Archivo:Plantillas_y_documentos.zip Documentación] útil para el funcionamiento de un Banco de Tiempo realizado por la [http://adbdt.org ADBdT]
* [[Medio:Biv.rar |Documentación]] útil para cualquiera que esté pensado en fundar un nuevo Banco de Tiempo facilitada por el [http://biv-bdt.blogspot.com.es/ Banco de Ida y Vuelta], basado en documentación del [http://www.bdtlogrono.org/ BdT de Logroño]
==Presentaciones==
* [[Medio:Ponencia_Monedas_Complemt_ener2012_LaCabrera.pdf | Monedas complementarias, un itinerario para construir un sistema de intercambio alternativo]]: Presentación para el Grupo de trabajo BdT y Monedas complementarias. Asamblea Popular 15M Sierra Norte.
* [[Medio:Banco tiempo info.jpg|Infografía sobre los Bancos de Tiempo]], realizada por [http://much-ado.eu/ Iván Huelves] y publicado en la [http://www.melior.is/ Fundación Melior]
* [https://drive.google.com/file/d/0B-aXVeywzUfWREtfYjRtYU1Xb3c/edit?usp=sharing Presentación] de la ADBdT para explicar los Bancos de Tiempo y la ADBdT, està en formato open document y puede ser editado para utilizar las diapositivas que se quieran.
* Presentación de Maribel de la ADBdT para crear Banco de Tiempo en Ecuador [https://drive.google.com/file/d/0B-aXVeywzUfWUzJBOGtKTEl3c1U/view?usp=sharing Ver presentación]
==Bibliografía sobre los Bancos de Tiempo==
* [http://www.bdtonline.org/wiki/images/0/0c/GuiaCreacion_Banco_de_tiempo.pdf Guía para la creación de un Banco de Tiempo] realizada por vivirsinempleo.org
* [[Medio:El dinero que no tiene precio.pdf | El dinero que no tiene precio]]: Inspirador artículo de Edgar Chan sobre los Bancos de Tiempo, edición digital publicada por [http://www.saludyfamilia.es Salud y Família]
* [http://www.bdtonline.org/wiki/images/c/c0/Libro_banco_del_tiempo_2.0.pdf Bancos de Tiempo de nueva generación] Libro escrito por Jose Trigo Camaño
* [http://www.bdtonline.org/wiki/images/6/6e/Antropologia_Economica._El_Banco_del_Tiempo%28BdTG%29.pdf Trabajo] sobre los Bancos de Tiempo del antropólogo Tomás Sanz Santos (Universitat de Barcelona)
* [https://sites.google.com/site/desperadostheory/files/Que_es_el_dinero.pdf Folleto] ''Qué es el dinero'' por [http://desperado-theory.blogspot.com.es/ Desperado]
* [https://drive.google.com/file/d/0B0pex9Mj0wCWOENaS09WSDZVaVk Una Moneda para cada Bien: SISTEMA MONETARIO PARA LA ECONOMÍA SOLIDARIA] por [http://desperado-theory.blogspot.com.es/ Desperado]
* [[Medio:MOEs para los Bancos del Tiempo1.pdf | Modelos de Orientación Estratégica (MOEs) para los Bancos de Tiempo:]] Trabajo realizado por [http://es.linkedin.com/pub/andreu-honzawa/37/668/294 Andreu Honzawa] responsable de [http://www.socialtrade.org/index.php?lang=es STRO] España.
* [http://www.bdtonline.org/wiki/images/d/d0/BANCO_DEL_TIEMPO_-_Elena_Marcos.pdf Trabajo] de Elena Marcos de la Universidad de Zaragoza, para la asignatura de Suplemento, que consistía en crear una revista. La revista que creé con mi grupo se llamaba Esferas y era monotemática, es decir, cada mes trataba al completo de un solo tema. Cuando realicé este reportaje acerca de los Bancos de Tiempo buscábamos realizar un suplemento dedicado a algo tan etéreo como es el tiempo. Me pareció muy interesante el hecho de que, en la sociedad de la prisa, hubiese un proyecto con el que la gente pudiese compartir su tiempo con otras personas y ayudarlas.
* [http://www.bdtonline.org/wiki/images/1/1b/Facilitacion_de_Grupos_-_Una_Introduccion.pdf Facilitación de Grupos], una introducción sobre como gestionar conflictos y facilitar el buen funcionamiento de las comunidades. Por [http://www.selba.org/Ulises.htm Ulises]
* [http://scholarship.claremont.edu/cmc_theses/816/ Estudio de Marco Martellini:] Los bancos del tiempo en España: combatiendo la recesión con la moneda social [https://drive.google.com/file/d/0B8spZ05jfrxHQzY3R0xNUVVqaTQ/edit?usp=sharing Descargar pdf]
* Estudio de Eleni Papaoikonomou (Universidad Rovira i Virgili), Carmen Valor y Carlos Martínez de Ibarreta (Universidad Pontifica de Comillas) sobre los usuarios de Bancos de Tiempo (tipologías y motivaciones) [http://www.bdtonline.org/wiki/images/1/14/Estudio_a_usuarios_de_banco_de_tiempo%2C_2013.pdf Ver estudio]
* [http://www.bdtonline.org/wiki/images/2/28/DAFO_BdTs_globales_vs_locales.pdf DAFO] comparativo entre Bancos de Tiempo globales y locales realizado por la investigadora Andrea Maroñas.
* Trabajo fin de grado Educación Social de Andrea Maroñas: [https://drive.google.com/file/d/0B-aXVeywzUfWaG52aHczcjlicmM/view?usp=sharing Os Bancos do Tempo: unha iniciativa pedagóxica e social para o Desenvolvemento Comunitario]
* [https://drive.google.com/file/d/0B-aXVeywzUfWRHJuaktUS21uZHc/view?usp=sharing Time Banking: when time is used as currency]: trabajo de Ivette Penella y Pau Maspoch (UPF)
* Dos manuales hechos por estudiantes de maestría de la Benemérita Universidad Autónoma de Puebla [https://drive.google.com/file/d/0B-aXVeywzUfWRVlzNkJ4bHMteEU/view?usp=sharing 1] [https://drive.google.com/file/d/0B-aXVeywzUfWS3k5Z21CT2ZxVlk/view?usp=sharing 2]
* [[:Media:Lucía_Del_Moral_Espín_-_Tesis_de_doctorado.pdf|Tesis Doctoral - Lucía_Del_Moral_Espín - Espacios comunitarios de intercambio, bienestar y sostenibilidad de la vida: estudio de casos sobre bancos de tiempo en un contexto europeo]]
* [[:Media:Legarreta_Iza_-_2014_-_Cuidados_y_sostenibilidad_de_la_vida_Una_reflexió.pdf|Legarreta Iza - Cuidados y sostenibilidad de la vida: Una reflexión a partir de las políticas de tiempo]]
* [[:Media:Jose_Manuel_Torrente_Galera_-_Trabajo_fin_de_máster.pdf|Jose Manuel Torrente Galera - Cuidados y sostenibilidad de la vida: Una reflexión a partir de las políticas de tiempo]]
* [[:Media:Juliette_Victoria_Wilson_-_Tesis_de_doctorado.pdf|Juliette Victoria Wilsona - ‘Time Eases all Things’: A Critical Study of How Time Banks Attempt to use Time-Based Currency to Alleviate Social Exclusion]]
* [[:Media:Cristina_Cuenca_García_-_Tesis_de_doctorado.pdf|Cristina Cuenca García - Bancos de tiempo: comunidades e internet]]
* [[:Media:Seyfang_-_2006_-_Time_banks_and_the_social_economy_Exploring_the_UK_Policy_Context.pdf|Seyfang, Gill - Time banks and the social economy: Exploring the UK policy context]]
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/* Bibliografía sobre los Bancos de Tiempo */
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==Material para la gestión de los Bancos de Tiempo==
* [http://www.bdtonline.org/wiki/index.php/Archivo:Plantillas_y_documentos.zip Documentación] útil para el funcionamiento de un Banco de Tiempo realizado por la [http://adbdt.org ADBdT]
* [[Medio:Biv.rar |Documentación]] útil para cualquiera que esté pensado en fundar un nuevo Banco de Tiempo facilitada por el [http://biv-bdt.blogspot.com.es/ Banco de Ida y Vuelta], basado en documentación del [http://www.bdtlogrono.org/ BdT de Logroño]
==Presentaciones==
* [[Medio:Ponencia_Monedas_Complemt_ener2012_LaCabrera.pdf | Monedas complementarias, un itinerario para construir un sistema de intercambio alternativo]]: Presentación para el Grupo de trabajo BdT y Monedas complementarias. Asamblea Popular 15M Sierra Norte.
* [[Medio:Banco tiempo info.jpg|Infografía sobre los Bancos de Tiempo]], realizada por [http://much-ado.eu/ Iván Huelves] y publicado en la [http://www.melior.is/ Fundación Melior]
* [https://drive.google.com/file/d/0B-aXVeywzUfWREtfYjRtYU1Xb3c/edit?usp=sharing Presentación] de la ADBdT para explicar los Bancos de Tiempo y la ADBdT, està en formato open document y puede ser editado para utilizar las diapositivas que se quieran.
* Presentación de Maribel de la ADBdT para crear Banco de Tiempo en Ecuador [https://drive.google.com/file/d/0B-aXVeywzUfWUzJBOGtKTEl3c1U/view?usp=sharing Ver presentación]
==Bibliografía sobre los Bancos de Tiempo==
* [http://www.bdtonline.org/wiki/images/0/0c/GuiaCreacion_Banco_de_tiempo.pdf Guía para la creación de un Banco de Tiempo] realizada por vivirsinempleo.org
* [[Medio:El dinero que no tiene precio.pdf | El dinero que no tiene precio]]: Inspirador artículo de Edgar Chan sobre los Bancos de Tiempo, edición digital publicada por [http://www.saludyfamilia.es Salud y Família]
* [http://www.bdtonline.org/wiki/images/c/c0/Libro_banco_del_tiempo_2.0.pdf Bancos de Tiempo de nueva generación] Libro escrito por Jose Trigo Camaño
* [http://www.bdtonline.org/wiki/images/6/6e/Antropologia_Economica._El_Banco_del_Tiempo%28BdTG%29.pdf Trabajo] sobre los Bancos de Tiempo del antropólogo Tomás Sanz Santos (Universitat de Barcelona)
* [https://sites.google.com/site/desperadostheory/files/Que_es_el_dinero.pdf Folleto] ''Qué es el dinero'' por [http://desperado-theory.blogspot.com.es/ Desperado]
* [https://drive.google.com/file/d/0B0pex9Mj0wCWOENaS09WSDZVaVk Una Moneda para cada Bien: SISTEMA MONETARIO PARA LA ECONOMÍA SOLIDARIA] por [http://desperado-theory.blogspot.com.es/ Desperado]
* [[Medio:MOEs para los Bancos del Tiempo1.pdf | Modelos de Orientación Estratégica (MOEs) para los Bancos de Tiempo:]] Trabajo realizado por [http://es.linkedin.com/pub/andreu-honzawa/37/668/294 Andreu Honzawa] responsable de [http://www.socialtrade.org/index.php?lang=es STRO] España.
* [http://www.bdtonline.org/wiki/images/d/d0/BANCO_DEL_TIEMPO_-_Elena_Marcos.pdf Trabajo] de Elena Marcos de la Universidad de Zaragoza, para la asignatura de Suplemento, que consistía en crear una revista. La revista que creé con mi grupo se llamaba Esferas y era monotemática, es decir, cada mes trataba al completo de un solo tema. Cuando realicé este reportaje acerca de los Bancos de Tiempo buscábamos realizar un suplemento dedicado a algo tan etéreo como es el tiempo. Me pareció muy interesante el hecho de que, en la sociedad de la prisa, hubiese un proyecto con el que la gente pudiese compartir su tiempo con otras personas y ayudarlas.
* [http://www.bdtonline.org/wiki/images/1/1b/Facilitacion_de_Grupos_-_Una_Introduccion.pdf Facilitación de Grupos], una introducción sobre como gestionar conflictos y facilitar el buen funcionamiento de las comunidades. Por [http://www.selba.org/Ulises.htm Ulises]
* [http://scholarship.claremont.edu/cmc_theses/816/ Estudio de Marco Martellini:] Los bancos del tiempo en España: combatiendo la recesión con la moneda social [https://drive.google.com/file/d/0B8spZ05jfrxHQzY3R0xNUVVqaTQ/edit?usp=sharing Descargar pdf]
* Estudio de Eleni Papaoikonomou (Universidad Rovira i Virgili), Carmen Valor y Carlos Martínez de Ibarreta (Universidad Pontifica de Comillas) sobre los usuarios de Bancos de Tiempo (tipologías y motivaciones) [http://www.bdtonline.org/wiki/images/1/14/Estudio_a_usuarios_de_banco_de_tiempo%2C_2013.pdf Ver estudio]
* [http://www.bdtonline.org/wiki/images/2/28/DAFO_BdTs_globales_vs_locales.pdf DAFO] comparativo entre Bancos de Tiempo globales y locales realizado por la investigadora Andrea Maroñas.
* Trabajo fin de grado Educación Social de Andrea Maroñas: [https://drive.google.com/file/d/0B-aXVeywzUfWaG52aHczcjlicmM/view?usp=sharing Os Bancos do Tempo: unha iniciativa pedagóxica e social para o Desenvolvemento Comunitario]
* [https://drive.google.com/file/d/0B-aXVeywzUfWRHJuaktUS21uZHc/view?usp=sharing Time Banking: when time is used as currency]: trabajo de Ivette Penella y Pau Maspoch (UPF)
* Dos manuales hechos por estudiantes de maestría de la Benemérita Universidad Autónoma de Puebla [https://drive.google.com/file/d/0B-aXVeywzUfWRVlzNkJ4bHMteEU/view?usp=sharing 1] [https://drive.google.com/file/d/0B-aXVeywzUfWS3k5Z21CT2ZxVlk/view?usp=sharing 2]
* [[:Media:Lucía_Del_Moral_Espín_-_Tesis_de_doctorado.pdf|Tesis Doctoral - Lucía_Del_Moral_Espín - Espacios comunitarios de intercambio, bienestar y sostenibilidad de la vida: estudio de casos sobre bancos de tiempo en un contexto europeo]]
* [[:File:Legarreta_Iza_-_2014_-_Cuidados_y_sostenibilidad_de_la_vida_Una_reflexió.pdf|Legarreta Iza - Cuidados y sostenibilidad de la vida: Una reflexión a partir de las políticas de tiempo]]
* [[:File:Jose_Manuel_Torrente_Galera_-_Trabajo_fin_de_máster.pdf|Jose Manuel Torrente Galera - Cuidados y sostenibilidad de la vida: Una reflexión a partir de las políticas de tiempo]]
* [[:File:Juliette_Victoria_Wilson_-_Tesis_de_doctorado.pdf|Juliette Victoria Wilsona - ‘Time Eases all Things’: A Critical Study of How Time Banks Attempt to use Time-Based Currency to Alleviate Social Exclusion]]
* [[:File:Cristina_Cuenca_García_-_Tesis_de_doctorado.pdf|Cristina Cuenca García - Bancos de tiempo: comunidades e internet]]
* [[:File:Seyfang_-_2006_-_Time_banks_and_the_social_economy_Exploring_the_UK_Policy_Context.pdf|Seyfang, Gill - Time banks and the social economy: Exploring the UK policy context]]
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/* Bibliografía sobre los Bancos de Tiempo */
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==Material para la gestión de los Bancos de Tiempo==
* [http://www.bdtonline.org/wiki/index.php/Archivo:Plantillas_y_documentos.zip Documentación] útil para el funcionamiento de un Banco de Tiempo realizado por la [http://adbdt.org ADBdT]
* [[Medio:Biv.rar |Documentación]] útil para cualquiera que esté pensado en fundar un nuevo Banco de Tiempo facilitada por el [http://biv-bdt.blogspot.com.es/ Banco de Ida y Vuelta], basado en documentación del [http://www.bdtlogrono.org/ BdT de Logroño]
==Presentaciones==
* [[Medio:Ponencia_Monedas_Complemt_ener2012_LaCabrera.pdf | Monedas complementarias, un itinerario para construir un sistema de intercambio alternativo]]: Presentación para el Grupo de trabajo BdT y Monedas complementarias. Asamblea Popular 15M Sierra Norte.
* [[Medio:Banco tiempo info.jpg|Infografía sobre los Bancos de Tiempo]], realizada por [http://much-ado.eu/ Iván Huelves] y publicado en la [http://www.melior.is/ Fundación Melior]
* [https://drive.google.com/file/d/0B-aXVeywzUfWREtfYjRtYU1Xb3c/edit?usp=sharing Presentación] de la ADBdT para explicar los Bancos de Tiempo y la ADBdT, està en formato open document y puede ser editado para utilizar las diapositivas que se quieran.
* Presentación de Maribel de la ADBdT para crear Banco de Tiempo en Ecuador [https://drive.google.com/file/d/0B-aXVeywzUfWUzJBOGtKTEl3c1U/view?usp=sharing Ver presentación]
==Bibliografía sobre los Bancos de Tiempo==
* [http://www.bdtonline.org/wiki/images/0/0c/GuiaCreacion_Banco_de_tiempo.pdf Guía para la creación de un Banco de Tiempo] realizada por vivirsinempleo.org
* [[Medio:El dinero que no tiene precio.pdf | El dinero que no tiene precio]]: Inspirador artículo de Edgar Chan sobre los Bancos de Tiempo, edición digital publicada por [http://www.saludyfamilia.es Salud y Família]
* [http://www.bdtonline.org/wiki/images/c/c0/Libro_banco_del_tiempo_2.0.pdf Bancos de Tiempo de nueva generación] Libro escrito por Jose Trigo Camaño
* [http://www.bdtonline.org/wiki/images/6/6e/Antropologia_Economica._El_Banco_del_Tiempo%28BdTG%29.pdf Trabajo] sobre los Bancos de Tiempo del antropólogo Tomás Sanz Santos (Universitat de Barcelona)
* [https://sites.google.com/site/desperadostheory/files/Que_es_el_dinero.pdf Folleto] ''Qué es el dinero'' por [http://desperado-theory.blogspot.com.es/ Desperado]
* [https://drive.google.com/file/d/0B0pex9Mj0wCWOENaS09WSDZVaVk Una Moneda para cada Bien: SISTEMA MONETARIO PARA LA ECONOMÍA SOLIDARIA] por [http://desperado-theory.blogspot.com.es/ Desperado]
* [[Medio:MOEs para los Bancos del Tiempo1.pdf | Modelos de Orientación Estratégica (MOEs) para los Bancos de Tiempo:]] Trabajo realizado por [http://es.linkedin.com/pub/andreu-honzawa/37/668/294 Andreu Honzawa] responsable de [http://www.socialtrade.org/index.php?lang=es STRO] España.
* [http://www.bdtonline.org/wiki/images/d/d0/BANCO_DEL_TIEMPO_-_Elena_Marcos.pdf Trabajo] de Elena Marcos de la Universidad de Zaragoza, para la asignatura de Suplemento, que consistía en crear una revista. La revista que creé con mi grupo se llamaba Esferas y era monotemática, es decir, cada mes trataba al completo de un solo tema. Cuando realicé este reportaje acerca de los Bancos de Tiempo buscábamos realizar un suplemento dedicado a algo tan etéreo como es el tiempo. Me pareció muy interesante el hecho de que, en la sociedad de la prisa, hubiese un proyecto con el que la gente pudiese compartir su tiempo con otras personas y ayudarlas.
* [http://www.bdtonline.org/wiki/images/1/1b/Facilitacion_de_Grupos_-_Una_Introduccion.pdf Facilitación de Grupos], una introducción sobre como gestionar conflictos y facilitar el buen funcionamiento de las comunidades. Por [http://www.selba.org/Ulises.htm Ulises]
* [http://scholarship.claremont.edu/cmc_theses/816/ Estudio de Marco Martellini:] Los bancos del tiempo en España: combatiendo la recesión con la moneda social [https://drive.google.com/file/d/0B8spZ05jfrxHQzY3R0xNUVVqaTQ/edit?usp=sharing Descargar pdf]
* Estudio de Eleni Papaoikonomou (Universidad Rovira i Virgili), Carmen Valor y Carlos Martínez de Ibarreta (Universidad Pontifica de Comillas) sobre los usuarios de Bancos de Tiempo (tipologías y motivaciones) [http://www.bdtonline.org/wiki/images/1/14/Estudio_a_usuarios_de_banco_de_tiempo%2C_2013.pdf Ver estudio]
* [http://www.bdtonline.org/wiki/images/2/28/DAFO_BdTs_globales_vs_locales.pdf DAFO] comparativo entre Bancos de Tiempo globales y locales realizado por la investigadora Andrea Maroñas.
* Trabajo fin de grado Educación Social de Andrea Maroñas: [https://drive.google.com/file/d/0B-aXVeywzUfWaG52aHczcjlicmM/view?usp=sharing Os Bancos do Tempo: unha iniciativa pedagóxica e social para o Desenvolvemento Comunitario]
* [https://drive.google.com/file/d/0B-aXVeywzUfWRHJuaktUS21uZHc/view?usp=sharing Time Banking: when time is used as currency]: trabajo de Ivette Penella y Pau Maspoch (UPF)
* Dos manuales hechos por estudiantes de maestría de la Benemérita Universidad Autónoma de Puebla [https://drive.google.com/file/d/0B-aXVeywzUfWRVlzNkJ4bHMteEU/view?usp=sharing 1] [https://drive.google.com/file/d/0B-aXVeywzUfWS3k5Z21CT2ZxVlk/view?usp=sharing 2]
* [[:File:Lucía_Del_Moral_Espín_-_Tesis_de_doctorado.pdf|Tesis Doctoral - Lucía_Del_Moral_Espín - Espacios comunitarios de intercambio, bienestar y sostenibilidad de la vida: estudio de casos sobre bancos de tiempo en un contexto europeo]]
* [[:File:Legarreta_Iza_-_2014_-_Cuidados_y_sostenibilidad_de_la_vida_Una_reflexió.pdf|Legarreta Iza - Cuidados y sostenibilidad de la vida: Una reflexión a partir de las políticas de tiempo]]
* [[:File:Jose_Manuel_Torrente_Galera_-_Trabajo_fin_de_máster.pdf|Jose Manuel Torrente Galera - Cuidados y sostenibilidad de la vida: Una reflexión a partir de las políticas de tiempo]]
* [[:File:Juliette_Victoria_Wilson_-_Tesis_de_doctorado.pdf|Juliette Victoria Wilsona - ‘Time Eases all Things’: A Critical Study of How Time Banks Attempt to use Time-Based Currency to Alleviate Social Exclusion]]
* [[:File:Cristina_Cuenca_García_-_Tesis_de_doctorado.pdf|Cristina Cuenca García - Bancos de tiempo: comunidades e internet]]
* [[:File:Seyfang_-_2006_-_Time_banks_and_the_social_economy_Exploring_the_UK_Policy_Context.pdf|Seyfang, Gill - Time banks and the social economy: Exploring the UK policy context]]
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/* Bibliografía sobre los Bancos de Tiempo */
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==Material para la gestión de los Bancos de Tiempo==
* [http://www.bdtonline.org/wiki/index.php/Archivo:Plantillas_y_documentos.zip Documentación] útil para el funcionamiento de un Banco de Tiempo realizado por la [http://adbdt.org ADBdT]
* [[Medio:Biv.rar |Documentación]] útil para cualquiera que esté pensado en fundar un nuevo Banco de Tiempo facilitada por el [http://biv-bdt.blogspot.com.es/ Banco de Ida y Vuelta], basado en documentación del [http://www.bdtlogrono.org/ BdT de Logroño]
==Presentaciones==
* [[Medio:Ponencia_Monedas_Complemt_ener2012_LaCabrera.pdf | Monedas complementarias, un itinerario para construir un sistema de intercambio alternativo]]: Presentación para el Grupo de trabajo BdT y Monedas complementarias. Asamblea Popular 15M Sierra Norte.
* [[Medio:Banco tiempo info.jpg|Infografía sobre los Bancos de Tiempo]], realizada por [http://much-ado.eu/ Iván Huelves] y publicado en la [http://www.melior.is/ Fundación Melior]
* [https://drive.google.com/file/d/0B-aXVeywzUfWREtfYjRtYU1Xb3c/edit?usp=sharing Presentación] de la ADBdT para explicar los Bancos de Tiempo y la ADBdT, està en formato open document y puede ser editado para utilizar las diapositivas que se quieran.
* Presentación de Maribel de la ADBdT para crear Banco de Tiempo en Ecuador [https://drive.google.com/file/d/0B-aXVeywzUfWUzJBOGtKTEl3c1U/view?usp=sharing Ver presentación]
==Bibliografía sobre los Bancos de Tiempo==
* [http://www.bdtonline.org/wiki/images/0/0c/GuiaCreacion_Banco_de_tiempo.pdf Guía para la creación de un Banco de Tiempo] realizada por vivirsinempleo.org
* [[Medio:El dinero que no tiene precio.pdf | El dinero que no tiene precio]]: Inspirador artículo de Edgar Chan sobre los Bancos de Tiempo, edición digital publicada por [http://www.saludyfamilia.es Salud y Família]
* [http://www.bdtonline.org/wiki/images/c/c0/Libro_banco_del_tiempo_2.0.pdf Bancos de Tiempo de nueva generación] Libro escrito por Jose Trigo Camaño
* [http://www.bdtonline.org/wiki/images/6/6e/Antropologia_Economica._El_Banco_del_Tiempo%28BdTG%29.pdf Trabajo] sobre los Bancos de Tiempo del antropólogo Tomás Sanz Santos (Universitat de Barcelona)
* [https://sites.google.com/site/desperadostheory/files/Que_es_el_dinero.pdf Folleto] ''Qué es el dinero'' por [http://desperado-theory.blogspot.com.es/ Desperado]
* [https://drive.google.com/file/d/0B0pex9Mj0wCWOENaS09WSDZVaVk Una Moneda para cada Bien: SISTEMA MONETARIO PARA LA ECONOMÍA SOLIDARIA] por [http://desperado-theory.blogspot.com.es/ Desperado]
* [[Medio:MOEs para los Bancos del Tiempo1.pdf | Modelos de Orientación Estratégica (MOEs) para los Bancos de Tiempo:]] Trabajo realizado por [http://es.linkedin.com/pub/andreu-honzawa/37/668/294 Andreu Honzawa] responsable de [http://www.socialtrade.org/index.php?lang=es STRO] España.
* [http://www.bdtonline.org/wiki/images/d/d0/BANCO_DEL_TIEMPO_-_Elena_Marcos.pdf Trabajo] de Elena Marcos de la Universidad de Zaragoza, para la asignatura de Suplemento, que consistía en crear una revista. La revista que creé con mi grupo se llamaba Esferas y era monotemática, es decir, cada mes trataba al completo de un solo tema. Cuando realicé este reportaje acerca de los Bancos de Tiempo buscábamos realizar un suplemento dedicado a algo tan etéreo como es el tiempo. Me pareció muy interesante el hecho de que, en la sociedad de la prisa, hubiese un proyecto con el que la gente pudiese compartir su tiempo con otras personas y ayudarlas.
* [http://www.bdtonline.org/wiki/images/1/1b/Facilitacion_de_Grupos_-_Una_Introduccion.pdf Facilitación de Grupos], una introducción sobre como gestionar conflictos y facilitar el buen funcionamiento de las comunidades. Por [http://www.selba.org/Ulises.htm Ulises]
* [http://scholarship.claremont.edu/cmc_theses/816/ Estudio de Marco Martellini:] Los bancos del tiempo en España: combatiendo la recesión con la moneda social [https://drive.google.com/file/d/0B8spZ05jfrxHQzY3R0xNUVVqaTQ/edit?usp=sharing Descargar pdf]
* Estudio de Eleni Papaoikonomou (Universidad Rovira i Virgili), Carmen Valor y Carlos Martínez de Ibarreta (Universidad Pontifica de Comillas) sobre los usuarios de Bancos de Tiempo (tipologías y motivaciones) [http://www.bdtonline.org/wiki/images/1/14/Estudio_a_usuarios_de_banco_de_tiempo%2C_2013.pdf Ver estudio]
* [http://www.bdtonline.org/wiki/images/2/28/DAFO_BdTs_globales_vs_locales.pdf DAFO] comparativo entre Bancos de Tiempo globales y locales realizado por la investigadora Andrea Maroñas.
* Trabajo fin de grado Educación Social de Andrea Maroñas: [https://drive.google.com/file/d/0B-aXVeywzUfWaG52aHczcjlicmM/view?usp=sharing Os Bancos do Tempo: unha iniciativa pedagóxica e social para o Desenvolvemento Comunitario]
* [https://drive.google.com/file/d/0B-aXVeywzUfWRHJuaktUS21uZHc/view?usp=sharing Time Banking: when time is used as currency]: trabajo de Ivette Penella y Pau Maspoch (UPF)
* Dos manuales hechos por estudiantes de maestría de la Benemérita Universidad Autónoma de Puebla [https://drive.google.com/file/d/0B-aXVeywzUfWRVlzNkJ4bHMteEU/view?usp=sharing 1] [https://drive.google.com/file/d/0B-aXVeywzUfWS3k5Z21CT2ZxVlk/view?usp=sharing 2]
* [[:File:Lucía_Del_Moral_Espín_-_Tesis_de_doctorado.pdf|Tesis Doctoral - Lucía_Del_Moral_Espín - Espacios comunitarios de intercambio, bienestar y sostenibilidad de la vida: estudio de casos sobre bancos de tiempo en un contexto europeo]]
* [[:File:Legarreta_Iza_-_2014_-_Cuidados_y_sostenibilidad_de_la_vida_Una_reflexió.pdf|Legarreta Iza - Cuidados y sostenibilidad de la vida: Una reflexión a partir de las políticas de tiempo ]]
* [[:File:Jose_Manuel_Torrente_Galera_-_Trabajo_fin_de_máster.pdf |Jose Manuel Torrente Galera - Cuidados y sostenibilidad de la vida: Una reflexión a partir de las políticas de tiempo ]]
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/* Bibliografía sobre los Bancos de Tiempo */
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==Material para la gestión de los Bancos de Tiempo==
* [http://www.bdtonline.org/wiki/index.php/Archivo:Plantillas_y_documentos.zip Documentación] útil para el funcionamiento de un Banco de Tiempo realizado por la [http://adbdt.org ADBdT]
* [[Medio:Biv.rar |Documentación]] útil para cualquiera que esté pensado en fundar un nuevo Banco de Tiempo facilitada por el [http://biv-bdt.blogspot.com.es/ Banco de Ida y Vuelta], basado en documentación del [http://www.bdtlogrono.org/ BdT de Logroño]
==Presentaciones==
* [[Medio:Ponencia_Monedas_Complemt_ener2012_LaCabrera.pdf | Monedas complementarias, un itinerario para construir un sistema de intercambio alternativo]]: Presentación para el Grupo de trabajo BdT y Monedas complementarias. Asamblea Popular 15M Sierra Norte.
* [[Medio:Banco tiempo info.jpg|Infografía sobre los Bancos de Tiempo]], realizada por [http://much-ado.eu/ Iván Huelves] y publicado en la [http://www.melior.is/ Fundación Melior]
* [https://drive.google.com/file/d/0B-aXVeywzUfWREtfYjRtYU1Xb3c/edit?usp=sharing Presentación] de la ADBdT para explicar los Bancos de Tiempo y la ADBdT, està en formato open document y puede ser editado para utilizar las diapositivas que se quieran.
* Presentación de Maribel de la ADBdT para crear Banco de Tiempo en Ecuador [https://drive.google.com/file/d/0B-aXVeywzUfWUzJBOGtKTEl3c1U/view?usp=sharing Ver presentación]
==Bibliografía sobre los Bancos de Tiempo==
* [http://www.bdtonline.org/wiki/images/0/0c/GuiaCreacion_Banco_de_tiempo.pdf Guía para la creación de un Banco de Tiempo] realizada por vivirsinempleo.org
* [[Medio:El dinero que no tiene precio.pdf | El dinero que no tiene precio]]: Inspirador artículo de Edgar Chan sobre los Bancos de Tiempo, edición digital publicada por [http://www.saludyfamilia.es Salud y Família]
* [http://www.bdtonline.org/wiki/images/c/c0/Libro_banco_del_tiempo_2.0.pdf Bancos de Tiempo de nueva generación] Libro escrito por Jose Trigo Camaño
* [http://www.bdtonline.org/wiki/images/6/6e/Antropologia_Economica._El_Banco_del_Tiempo%28BdTG%29.pdf Trabajo] sobre los Bancos de Tiempo del antropólogo Tomás Sanz Santos (Universitat de Barcelona)
* [https://sites.google.com/site/desperadostheory/files/Que_es_el_dinero.pdf Folleto] ''Qué es el dinero'' por [http://desperado-theory.blogspot.com.es/ Desperado]
* [https://drive.google.com/file/d/0B0pex9Mj0wCWOENaS09WSDZVaVk Una Moneda para cada Bien: SISTEMA MONETARIO PARA LA ECONOMÍA SOLIDARIA] por [http://desperado-theory.blogspot.com.es/ Desperado]
* [[Medio:MOEs para los Bancos del Tiempo1.pdf | Modelos de Orientación Estratégica (MOEs) para los Bancos de Tiempo:]] Trabajo realizado por [http://es.linkedin.com/pub/andreu-honzawa/37/668/294 Andreu Honzawa] responsable de [http://www.socialtrade.org/index.php?lang=es STRO] España.
* [http://www.bdtonline.org/wiki/images/d/d0/BANCO_DEL_TIEMPO_-_Elena_Marcos.pdf Trabajo] de Elena Marcos de la Universidad de Zaragoza, para la asignatura de Suplemento, que consistía en crear una revista. La revista que creé con mi grupo se llamaba Esferas y era monotemática, es decir, cada mes trataba al completo de un solo tema. Cuando realicé este reportaje acerca de los Bancos de Tiempo buscábamos realizar un suplemento dedicado a algo tan etéreo como es el tiempo. Me pareció muy interesante el hecho de que, en la sociedad de la prisa, hubiese un proyecto con el que la gente pudiese compartir su tiempo con otras personas y ayudarlas.
* [http://www.bdtonline.org/wiki/images/1/1b/Facilitacion_de_Grupos_-_Una_Introduccion.pdf Facilitación de Grupos], una introducción sobre como gestionar conflictos y facilitar el buen funcionamiento de las comunidades. Por [http://www.selba.org/Ulises.htm Ulises]
* [http://scholarship.claremont.edu/cmc_theses/816/ Estudio de Marco Martellini:] Los bancos del tiempo en España: combatiendo la recesión con la moneda social [https://drive.google.com/file/d/0B8spZ05jfrxHQzY3R0xNUVVqaTQ/edit?usp=sharing Descargar pdf]
* Estudio de Eleni Papaoikonomou (Universidad Rovira i Virgili), Carmen Valor y Carlos Martínez de Ibarreta (Universidad Pontifica de Comillas) sobre los usuarios de Bancos de Tiempo (tipologías y motivaciones) [http://www.bdtonline.org/wiki/images/1/14/Estudio_a_usuarios_de_banco_de_tiempo%2C_2013.pdf Ver estudio]
* [http://www.bdtonline.org/wiki/images/2/28/DAFO_BdTs_globales_vs_locales.pdf DAFO] comparativo entre Bancos de Tiempo globales y locales realizado por la investigadora Andrea Maroñas.
* Trabajo fin de grado Educación Social de Andrea Maroñas: [https://drive.google.com/file/d/0B-aXVeywzUfWaG52aHczcjlicmM/view?usp=sharing Os Bancos do Tempo: unha iniciativa pedagóxica e social para o Desenvolvemento Comunitario]
* [https://drive.google.com/file/d/0B-aXVeywzUfWRHJuaktUS21uZHc/view?usp=sharing Time Banking: when time is used as currency]: trabajo de Ivette Penella y Pau Maspoch (UPF)
* Dos manuales hechos por estudiantes de maestría de la Benemérita Universidad Autónoma de Puebla [https://drive.google.com/file/d/0B-aXVeywzUfWRVlzNkJ4bHMteEU/view?usp=sharing 1] [https://drive.google.com/file/d/0B-aXVeywzUfWS3k5Z21CT2ZxVlk/view?usp=sharing 2]
* [[:File:Lucía_Del_Moral_Espín_-_Tesis_de_doctorado.pdf|Tesis Doctoral - Lucía_Del_Moral_Espín - Espacios comunitarios de intercambio, bienestar y sostenibilidad de la vida: estudio de casos sobre bancos de tiempo en un contexto europeo]]
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/* Bibliografía sobre los Bancos de Tiempo */
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==Material para la gestión de los Bancos de Tiempo==
* [http://www.bdtonline.org/wiki/index.php/Archivo:Plantillas_y_documentos.zip Documentación] útil para el funcionamiento de un Banco de Tiempo realizado por la [http://adbdt.org ADBdT]
* [[Medio:Biv.rar |Documentación]] útil para cualquiera que esté pensado en fundar un nuevo Banco de Tiempo facilitada por el [http://biv-bdt.blogspot.com.es/ Banco de Ida y Vuelta], basado en documentación del [http://www.bdtlogrono.org/ BdT de Logroño]
==Presentaciones==
* [[Medio:Ponencia_Monedas_Complemt_ener2012_LaCabrera.pdf | Monedas complementarias, un itinerario para construir un sistema de intercambio alternativo]]: Presentación para el Grupo de trabajo BdT y Monedas complementarias. Asamblea Popular 15M Sierra Norte.
* [[Medio:Banco tiempo info.jpg|Infografía sobre los Bancos de Tiempo]], realizada por [http://much-ado.eu/ Iván Huelves] y publicado en la [http://www.melior.is/ Fundación Melior]
* [https://drive.google.com/file/d/0B-aXVeywzUfWREtfYjRtYU1Xb3c/edit?usp=sharing Presentación] de la ADBdT para explicar los Bancos de Tiempo y la ADBdT, està en formato open document y puede ser editado para utilizar las diapositivas que se quieran.
* Presentación de Maribel de la ADBdT para crear Banco de Tiempo en Ecuador [https://drive.google.com/file/d/0B-aXVeywzUfWUzJBOGtKTEl3c1U/view?usp=sharing Ver presentación]
==Bibliografía sobre los Bancos de Tiempo==
* [http://www.bdtonline.org/wiki/images/0/0c/GuiaCreacion_Banco_de_tiempo.pdf Guía para la creación de un Banco de Tiempo] realizada por vivirsinempleo.org
* [[Medio:El dinero que no tiene precio.pdf | El dinero que no tiene precio]]: Inspirador artículo de Edgar Chan sobre los Bancos de Tiempo, edición digital publicada por [http://www.saludyfamilia.es Salud y Família]
* [http://www.bdtonline.org/wiki/images/c/c0/Libro_banco_del_tiempo_2.0.pdf Bancos de Tiempo de nueva generación] Libro escrito por Jose Trigo Camaño
* [http://www.bdtonline.org/wiki/images/6/6e/Antropologia_Economica._El_Banco_del_Tiempo%28BdTG%29.pdf Trabajo] sobre los Bancos de Tiempo del antropólogo Tomás Sanz Santos (Universitat de Barcelona)
* [https://sites.google.com/site/desperadostheory/files/Que_es_el_dinero.pdf Folleto] ''Qué es el dinero'' por [http://desperado-theory.blogspot.com.es/ Desperado]
* [https://drive.google.com/file/d/0B0pex9Mj0wCWOENaS09WSDZVaVk Una Moneda para cada Bien: SISTEMA MONETARIO PARA LA ECONOMÍA SOLIDARIA] por [http://desperado-theory.blogspot.com.es/ Desperado]
* [[Medio:MOEs para los Bancos del Tiempo1.pdf | Modelos de Orientación Estratégica (MOEs) para los Bancos de Tiempo:]] Trabajo realizado por [http://es.linkedin.com/pub/andreu-honzawa/37/668/294 Andreu Honzawa] responsable de [http://www.socialtrade.org/index.php?lang=es STRO] España.
* [http://www.bdtonline.org/wiki/images/d/d0/BANCO_DEL_TIEMPO_-_Elena_Marcos.pdf Trabajo] de Elena Marcos de la Universidad de Zaragoza, para la asignatura de Suplemento, que consistía en crear una revista. La revista que creé con mi grupo se llamaba Esferas y era monotemática, es decir, cada mes trataba al completo de un solo tema. Cuando realicé este reportaje acerca de los Bancos de Tiempo buscábamos realizar un suplemento dedicado a algo tan etéreo como es el tiempo. Me pareció muy interesante el hecho de que, en la sociedad de la prisa, hubiese un proyecto con el que la gente pudiese compartir su tiempo con otras personas y ayudarlas.
* [http://www.bdtonline.org/wiki/images/1/1b/Facilitacion_de_Grupos_-_Una_Introduccion.pdf Facilitación de Grupos], una introducción sobre como gestionar conflictos y facilitar el buen funcionamiento de las comunidades. Por [http://www.selba.org/Ulises.htm Ulises]
* [http://scholarship.claremont.edu/cmc_theses/816/ Estudio de Marco Martellini:] Los bancos del tiempo en España: combatiendo la recesión con la moneda social [https://drive.google.com/file/d/0B8spZ05jfrxHQzY3R0xNUVVqaTQ/edit?usp=sharing Descargar pdf]
* Estudio de Eleni Papaoikonomou (Universidad Rovira i Virgili), Carmen Valor y Carlos Martínez de Ibarreta (Universidad Pontifica de Comillas) sobre los usuarios de Bancos de Tiempo (tipologías y motivaciones) [http://www.bdtonline.org/wiki/images/1/14/Estudio_a_usuarios_de_banco_de_tiempo%2C_2013.pdf Ver estudio]
* [http://www.bdtonline.org/wiki/images/2/28/DAFO_BdTs_globales_vs_locales.pdf DAFO] comparativo entre Bancos de Tiempo globales y locales realizado por la investigadora Andrea Maroñas.
* Trabajo fin de grado Educación Social de Andrea Maroñas: [https://drive.google.com/file/d/0B-aXVeywzUfWaG52aHczcjlicmM/view?usp=sharing Os Bancos do Tempo: unha iniciativa pedagóxica e social para o Desenvolvemento Comunitario]
* [https://drive.google.com/file/d/0B-aXVeywzUfWRHJuaktUS21uZHc/view?usp=sharing Time Banking: when time is used as currency]: trabajo de Ivette Penella y Pau Maspoch (UPF)
* Dos manuales hechos por estudiantes de maestría de la Benemérita Universidad Autónoma de Puebla [https://drive.google.com/file/d/0B-aXVeywzUfWRVlzNkJ4bHMteEU/view?usp=sharing 1] [https://drive.google.com/file/d/0B-aXVeywzUfWS3k5Z21CT2ZxVlk/view?usp=sharing 2]
* [[:File:Lucía_Del_Moral_Espín_-_Tesis_de_doctorado.pdf]]
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/* Bibliografía sobre los Bancos de Tiempo */
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==Material para la gestión de los Bancos de Tiempo==
* [http://www.bdtonline.org/wiki/index.php/Archivo:Plantillas_y_documentos.zip Documentación] útil para el funcionamiento de un Banco de Tiempo realizado por la [http://adbdt.org ADBdT]
* [[Medio:Biv.rar |Documentación]] útil para cualquiera que esté pensado en fundar un nuevo Banco de Tiempo facilitada por el [http://biv-bdt.blogspot.com.es/ Banco de Ida y Vuelta], basado en documentación del [http://www.bdtlogrono.org/ BdT de Logroño]
==Presentaciones==
* [[Medio:Ponencia_Monedas_Complemt_ener2012_LaCabrera.pdf | Monedas complementarias, un itinerario para construir un sistema de intercambio alternativo]]: Presentación para el Grupo de trabajo BdT y Monedas complementarias. Asamblea Popular 15M Sierra Norte.
* [[Medio:Banco tiempo info.jpg|Infografía sobre los Bancos de Tiempo]], realizada por [http://much-ado.eu/ Iván Huelves] y publicado en la [http://www.melior.is/ Fundación Melior]
* [https://drive.google.com/file/d/0B-aXVeywzUfWREtfYjRtYU1Xb3c/edit?usp=sharing Presentación] de la ADBdT para explicar los Bancos de Tiempo y la ADBdT, està en formato open document y puede ser editado para utilizar las diapositivas que se quieran.
* Presentación de Maribel de la ADBdT para crear Banco de Tiempo en Ecuador [https://drive.google.com/file/d/0B-aXVeywzUfWUzJBOGtKTEl3c1U/view?usp=sharing Ver presentación]
==Bibliografía sobre los Bancos de Tiempo==
* [http://www.bdtonline.org/wiki/images/0/0c/GuiaCreacion_Banco_de_tiempo.pdf Guía para la creación de un Banco de Tiempo] realizada por vivirsinempleo.org
* [[Medio:El dinero que no tiene precio.pdf | El dinero que no tiene precio]]: Inspirador artículo de Edgar Chan sobre los Bancos de Tiempo, edición digital publicada por [http://www.saludyfamilia.es Salud y Família]
* [http://www.bdtonline.org/wiki/images/c/c0/Libro_banco_del_tiempo_2.0.pdf Bancos de Tiempo de nueva generación] Libro escrito por Jose Trigo Camaño
* [http://www.bdtonline.org/wiki/images/6/6e/Antropologia_Economica._El_Banco_del_Tiempo%28BdTG%29.pdf Trabajo] sobre los Bancos de Tiempo del antropólogo Tomás Sanz Santos (Universitat de Barcelona)
* [https://sites.google.com/site/desperadostheory/files/Que_es_el_dinero.pdf Folleto] ''Qué es el dinero'' por [http://desperado-theory.blogspot.com.es/ Desperado]
* [https://drive.google.com/file/d/0B0pex9Mj0wCWOENaS09WSDZVaVk Una Moneda para cada Bien: SISTEMA MONETARIO PARA LA ECONOMÍA SOLIDARIA] por [http://desperado-theory.blogspot.com.es/ Desperado]
* [[Medio:MOEs para los Bancos del Tiempo1.pdf | Modelos de Orientación Estratégica (MOEs) para los Bancos de Tiempo:]] Trabajo realizado por [http://es.linkedin.com/pub/andreu-honzawa/37/668/294 Andreu Honzawa] responsable de [http://www.socialtrade.org/index.php?lang=es STRO] España.
* [http://www.bdtonline.org/wiki/images/d/d0/BANCO_DEL_TIEMPO_-_Elena_Marcos.pdf Trabajo] de Elena Marcos de la Universidad de Zaragoza, para la asignatura de Suplemento, que consistía en crear una revista. La revista que creé con mi grupo se llamaba Esferas y era monotemática, es decir, cada mes trataba al completo de un solo tema. Cuando realicé este reportaje acerca de los Bancos de Tiempo buscábamos realizar un suplemento dedicado a algo tan etéreo como es el tiempo. Me pareció muy interesante el hecho de que, en la sociedad de la prisa, hubiese un proyecto con el que la gente pudiese compartir su tiempo con otras personas y ayudarlas.
* [http://www.bdtonline.org/wiki/images/1/1b/Facilitacion_de_Grupos_-_Una_Introduccion.pdf Facilitación de Grupos], una introducción sobre como gestionar conflictos y facilitar el buen funcionamiento de las comunidades. Por [http://www.selba.org/Ulises.htm Ulises]
* [http://scholarship.claremont.edu/cmc_theses/816/ Estudio de Marco Martellini:] Los bancos del tiempo en España: combatiendo la recesión con la moneda social [https://drive.google.com/file/d/0B8spZ05jfrxHQzY3R0xNUVVqaTQ/edit?usp=sharing Descargar pdf]
* Estudio de Eleni Papaoikonomou (Universidad Rovira i Virgili), Carmen Valor y Carlos Martínez de Ibarreta (Universidad Pontifica de Comillas) sobre los usuarios de Bancos de Tiempo (tipologías y motivaciones) [http://www.bdtonline.org/wiki/images/1/14/Estudio_a_usuarios_de_banco_de_tiempo%2C_2013.pdf Ver estudio]
* [http://www.bdtonline.org/wiki/images/2/28/DAFO_BdTs_globales_vs_locales.pdf DAFO] comparativo entre Bancos de Tiempo globales y locales realizado por la investigadora Andrea Maroñas.
* Trabajo fin de grado Educación Social de Andrea Maroñas: [https://drive.google.com/file/d/0B-aXVeywzUfWaG52aHczcjlicmM/view?usp=sharing Os Bancos do Tempo: unha iniciativa pedagóxica e social para o Desenvolvemento Comunitario]
* [https://drive.google.com/file/d/0B-aXVeywzUfWRHJuaktUS21uZHc/view?usp=sharing Time Banking: when time is used as currency]: trabajo de Ivette Penella y Pau Maspoch (UPF)
* Dos manuales hechos por estudiantes de maestría de la Benemérita Universidad Autónoma de Puebla [https://drive.google.com/file/d/0B-aXVeywzUfWRVlzNkJ4bHMteEU/view?usp=sharing 1] [https://drive.google.com/file/d/0B-aXVeywzUfWS3k5Z21CT2ZxVlk/view?usp=sharing 2]
* [[Lucía_Del_Moral_Espín_-_Tesis_de_doctorado.pdf]]
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/* Presentaciones */
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==Material para la gestión de los Bancos de Tiempo==
* [http://www.bdtonline.org/wiki/index.php/Archivo:Plantillas_y_documentos.zip Documentación] útil para el funcionamiento de un Banco de Tiempo realizado por la [http://adbdt.org ADBdT]
* [[Medio:Biv.rar |Documentación]] útil para cualquiera que esté pensado en fundar un nuevo Banco de Tiempo facilitada por el [http://biv-bdt.blogspot.com.es/ Banco de Ida y Vuelta], basado en documentación del [http://www.bdtlogrono.org/ BdT de Logroño]
==Presentaciones==
* [[Medio:Ponencia_Monedas_Complemt_ener2012_LaCabrera.pdf | Monedas complementarias, un itinerario para construir un sistema de intercambio alternativo]]: Presentación para el Grupo de trabajo BdT y Monedas complementarias. Asamblea Popular 15M Sierra Norte.
* [[Medio:Banco tiempo info.jpg|Infografía sobre los Bancos de Tiempo]], realizada por [http://much-ado.eu/ Iván Huelves] y publicado en la [http://www.melior.is/ Fundación Melior]
* [https://drive.google.com/file/d/0B-aXVeywzUfWREtfYjRtYU1Xb3c/edit?usp=sharing Presentación] de la ADBdT para explicar los Bancos de Tiempo y la ADBdT, està en formato open document y puede ser editado para utilizar las diapositivas que se quieran.
* Presentación de Maribel de la ADBdT para crear Banco de Tiempo en Ecuador [https://drive.google.com/file/d/0B-aXVeywzUfWUzJBOGtKTEl3c1U/view?usp=sharing Ver presentación]
==Bibliografía sobre los Bancos de Tiempo==
* [http://www.bdtonline.org/wiki/images/0/0c/GuiaCreacion_Banco_de_tiempo.pdf Guía para la creación de un Banco de Tiempo] realizada por vivirsinempleo.org
* [[Medio:El dinero que no tiene precio.pdf | El dinero que no tiene precio]]: Inspirador artículo de Edgar Chan sobre los Bancos de Tiempo, edición digital publicada por [http://www.saludyfamilia.es Salud y Família]
* [http://www.bdtonline.org/wiki/images/c/c0/Libro_banco_del_tiempo_2.0.pdf Bancos de Tiempo de nueva generación] Libro escrito por Jose Trigo Camaño
* [http://www.bdtonline.org/wiki/images/6/6e/Antropologia_Economica._El_Banco_del_Tiempo%28BdTG%29.pdf Trabajo] sobre los Bancos de Tiempo del antropólogo Tomás Sanz Santos (Universitat de Barcelona)
* [https://sites.google.com/site/desperadostheory/files/Que_es_el_dinero.pdf Folleto] ''Qué es el dinero'' por [http://desperado-theory.blogspot.com.es/ Desperado]
* [https://drive.google.com/file/d/0B0pex9Mj0wCWOENaS09WSDZVaVk Una Moneda para cada Bien: SISTEMA MONETARIO PARA LA ECONOMÍA SOLIDARIA] por [http://desperado-theory.blogspot.com.es/ Desperado]
* [[Medio:MOEs para los Bancos del Tiempo1.pdf | Modelos de Orientación Estratégica (MOEs) para los Bancos de Tiempo:]] Trabajo realizado por [http://es.linkedin.com/pub/andreu-honzawa/37/668/294 Andreu Honzawa] responsable de [http://www.socialtrade.org/index.php?lang=es STRO] España.
* [http://www.bdtonline.org/wiki/images/d/d0/BANCO_DEL_TIEMPO_-_Elena_Marcos.pdf Trabajo] de Elena Marcos de la Universidad de Zaragoza, para la asignatura de Suplemento, que consistía en crear una revista. La revista que creé con mi grupo se llamaba Esferas y era monotemática, es decir, cada mes trataba al completo de un solo tema. Cuando realicé este reportaje acerca de los Bancos de Tiempo buscábamos realizar un suplemento dedicado a algo tan etéreo como es el tiempo. Me pareció muy interesante el hecho de que, en la sociedad de la prisa, hubiese un proyecto con el que la gente pudiese compartir su tiempo con otras personas y ayudarlas.
* [http://www.bdtonline.org/wiki/images/1/1b/Facilitacion_de_Grupos_-_Una_Introduccion.pdf Facilitación de Grupos], una introducción sobre como gestionar conflictos y facilitar el buen funcionamiento de las comunidades. Por [http://www.selba.org/Ulises.htm Ulises]
* [http://scholarship.claremont.edu/cmc_theses/816/ Estudio de Marco Martellini:] Los bancos del tiempo en España: combatiendo la recesión con la moneda social [https://drive.google.com/file/d/0B8spZ05jfrxHQzY3R0xNUVVqaTQ/edit?usp=sharing Descargar pdf]
* Estudio de Eleni Papaoikonomou (Universidad Rovira i Virgili), Carmen Valor y Carlos Martínez de Ibarreta (Universidad Pontifica de Comillas) sobre los usuarios de Bancos de Tiempo (tipologías y motivaciones) [http://www.bdtonline.org/wiki/images/1/14/Estudio_a_usuarios_de_banco_de_tiempo%2C_2013.pdf Ver estudio]
* [http://www.bdtonline.org/wiki/images/2/28/DAFO_BdTs_globales_vs_locales.pdf DAFO] comparativo entre Bancos de Tiempo globales y locales realizado por la investigadora Andrea Maroñas.
* Trabajo fin de grado Educación Social de Andrea Maroñas: [https://drive.google.com/file/d/0B-aXVeywzUfWaG52aHczcjlicmM/view?usp=sharing Os Bancos do Tempo: unha iniciativa pedagóxica e social para o Desenvolvemento Comunitario]
* [https://drive.google.com/file/d/0B-aXVeywzUfWRHJuaktUS21uZHc/view?usp=sharing Time Banking: when time is used as currency]: trabajo de Ivette Penella y Pau Maspoch (UPF)
* Dos manuales hechos por estudiantes de maestría de la Benemérita Universidad Autónoma de Puebla [https://drive.google.com/file/d/0B-aXVeywzUfWRVlzNkJ4bHMteEU/view?usp=sharing 1] [https://drive.google.com/file/d/0B-aXVeywzUfWS3k5Z21CT2ZxVlk/view?usp=sharing 2]
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/* Bibliografía sobre los Bancos de Tiempo */
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==Material para la gestión de los Bancos de Tiempo==
* [http://www.bdtonline.org/wiki/index.php/Archivo:Plantillas_y_documentos.zip Documentación] útil para el funcionamiento de un Banco de Tiempo realizado por la [http://adbdt.org ADBdT]
* [[Medio:Biv.rar |Documentación]] útil para cualquiera que esté pensado en fundar un nuevo Banco de Tiempo facilitada por el [http://biv-bdt.blogspot.com.es/ Banco de Ida y Vuelta], basado en documentación del [http://www.bdtlogrono.org/ BdT de Logroño]
==Presentaciones==
* [[Medio:Ponencia_Monedas_Complemt_ener2012_LaCabrera.pdf | Monedas complementarias, un itinerario para construir un sistema de intercambio alternativo]]: Presentación para el Grupo de trabajo BdT y Monedas complementarias. Asamblea Popular 15M Sierra Norte.
* [[Medio:Banco tiempo info.jpg|Infografía sobre los Bancos de Tiempo]], realizada por [http://much-ado.eu/ Iván Huelves] y publicado en la [http://www.melior.is/ Fundación Melior]
* [https://drive.google.com/file/d/0B-aXVeywzUfWREtfYjRtYU1Xb3c/edit?usp=sharing Presentación] de la ADBdT para explicar los Bancos de Tiempo y la ADBdT, està en formato open document y puede ser editado para utilizar las diapositivas que se quieran.
==Bibliografía sobre los Bancos de Tiempo==
* [http://www.bdtonline.org/wiki/images/0/0c/GuiaCreacion_Banco_de_tiempo.pdf Guía para la creación de un Banco de Tiempo] realizada por vivirsinempleo.org
* [[Medio:El dinero que no tiene precio.pdf | El dinero que no tiene precio]]: Inspirador artículo de Edgar Chan sobre los Bancos de Tiempo, edición digital publicada por [http://www.saludyfamilia.es Salud y Família]
* [http://www.bdtonline.org/wiki/images/c/c0/Libro_banco_del_tiempo_2.0.pdf Bancos de Tiempo de nueva generación] Libro escrito por Jose Trigo Camaño
* [http://www.bdtonline.org/wiki/images/6/6e/Antropologia_Economica._El_Banco_del_Tiempo%28BdTG%29.pdf Trabajo] sobre los Bancos de Tiempo del antropólogo Tomás Sanz Santos (Universitat de Barcelona)
* [https://sites.google.com/site/desperadostheory/files/Que_es_el_dinero.pdf Folleto] ''Qué es el dinero'' por [http://desperado-theory.blogspot.com.es/ Desperado]
* [https://drive.google.com/file/d/0B0pex9Mj0wCWOENaS09WSDZVaVk Una Moneda para cada Bien: SISTEMA MONETARIO PARA LA ECONOMÍA SOLIDARIA] por [http://desperado-theory.blogspot.com.es/ Desperado]
* [[Medio:MOEs para los Bancos del Tiempo1.pdf | Modelos de Orientación Estratégica (MOEs) para los Bancos de Tiempo:]] Trabajo realizado por [http://es.linkedin.com/pub/andreu-honzawa/37/668/294 Andreu Honzawa] responsable de [http://www.socialtrade.org/index.php?lang=es STRO] España.
* [http://www.bdtonline.org/wiki/images/d/d0/BANCO_DEL_TIEMPO_-_Elena_Marcos.pdf Trabajo] de Elena Marcos de la Universidad de Zaragoza, para la asignatura de Suplemento, que consistía en crear una revista. La revista que creé con mi grupo se llamaba Esferas y era monotemática, es decir, cada mes trataba al completo de un solo tema. Cuando realicé este reportaje acerca de los Bancos de Tiempo buscábamos realizar un suplemento dedicado a algo tan etéreo como es el tiempo. Me pareció muy interesante el hecho de que, en la sociedad de la prisa, hubiese un proyecto con el que la gente pudiese compartir su tiempo con otras personas y ayudarlas.
* [http://www.bdtonline.org/wiki/images/1/1b/Facilitacion_de_Grupos_-_Una_Introduccion.pdf Facilitación de Grupos], una introducción sobre como gestionar conflictos y facilitar el buen funcionamiento de las comunidades. Por [http://www.selba.org/Ulises.htm Ulises]
* [http://scholarship.claremont.edu/cmc_theses/816/ Estudio de Marco Martellini:] Los bancos del tiempo en España: combatiendo la recesión con la moneda social [https://drive.google.com/file/d/0B8spZ05jfrxHQzY3R0xNUVVqaTQ/edit?usp=sharing Descargar pdf]
* Estudio de Eleni Papaoikonomou (Universidad Rovira i Virgili), Carmen Valor y Carlos Martínez de Ibarreta (Universidad Pontifica de Comillas) sobre los usuarios de Bancos de Tiempo (tipologías y motivaciones) [http://www.bdtonline.org/wiki/images/1/14/Estudio_a_usuarios_de_banco_de_tiempo%2C_2013.pdf Ver estudio]
* [http://www.bdtonline.org/wiki/images/2/28/DAFO_BdTs_globales_vs_locales.pdf DAFO] comparativo entre Bancos de Tiempo globales y locales realizado por la investigadora Andrea Maroñas.
* Trabajo fin de grado Educación Social de Andrea Maroñas: [https://drive.google.com/file/d/0B-aXVeywzUfWaG52aHczcjlicmM/view?usp=sharing Os Bancos do Tempo: unha iniciativa pedagóxica e social para o Desenvolvemento Comunitario]
* [https://drive.google.com/file/d/0B-aXVeywzUfWRHJuaktUS21uZHc/view?usp=sharing Time Banking: when time is used as currency]: trabajo de Ivette Penella y Pau Maspoch (UPF)
* Dos manuales hechos por estudiantes de maestría de la Benemérita Universidad Autónoma de Puebla [https://drive.google.com/file/d/0B-aXVeywzUfWRVlzNkJ4bHMteEU/view?usp=sharing 1] [https://drive.google.com/file/d/0B-aXVeywzUfWS3k5Z21CT2ZxVlk/view?usp=sharing 2]
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/* Bibliografía sobre los Bancos de Tiempo */
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==Material para la gestión de los Bancos de Tiempo==
* [http://www.bdtonline.org/wiki/index.php/Archivo:Plantillas_y_documentos.zip Documentación] útil para el funcionamiento de un Banco de Tiempo realizado por la [http://adbdt.org ADBdT]
* [[Medio:Biv.rar |Documentación]] útil para cualquiera que esté pensado en fundar un nuevo Banco de Tiempo facilitada por el [http://biv-bdt.blogspot.com.es/ Banco de Ida y Vuelta], basado en documentación del [http://www.bdtlogrono.org/ BdT de Logroño]
==Presentaciones==
* [[Medio:Ponencia_Monedas_Complemt_ener2012_LaCabrera.pdf | Monedas complementarias, un itinerario para construir un sistema de intercambio alternativo]]: Presentación para el Grupo de trabajo BdT y Monedas complementarias. Asamblea Popular 15M Sierra Norte.
* [[Medio:Banco tiempo info.jpg|Infografía sobre los Bancos de Tiempo]], realizada por [http://much-ado.eu/ Iván Huelves] y publicado en la [http://www.melior.is/ Fundación Melior]
* [https://drive.google.com/file/d/0B-aXVeywzUfWREtfYjRtYU1Xb3c/edit?usp=sharing Presentación] de la ADBdT para explicar los Bancos de Tiempo y la ADBdT, està en formato open document y puede ser editado para utilizar las diapositivas que se quieran.
==Bibliografía sobre los Bancos de Tiempo==
* [http://www.bdtonline.org/wiki/images/0/0c/GuiaCreacion_Banco_de_tiempo.pdf Guía para la creación de un Banco de Tiempo] realizada por vivirsinempleo.org
* [[Medio:El dinero que no tiene precio.pdf | El dinero que no tiene precio]]: Inspirador artículo de Edgar Chan sobre los Bancos de Tiempo, edición digital publicada por [http://www.saludyfamilia.es Salud y Família]
* [http://www.bdtonline.org/wiki/images/c/c0/Libro_banco_del_tiempo_2.0.pdf Bancos de Tiempo de nueva generación] Libro escrito por Jose Trigo Camaño
* [http://www.bdtonline.org/wiki/images/6/6e/Antropologia_Economica._El_Banco_del_Tiempo%28BdTG%29.pdf Trabajo] sobre los Bancos de Tiempo del antropólogo Tomás Sanz Santos (Universitat de Barcelona)
* [https://sites.google.com/site/desperadostheory/files/Que_es_el_dinero.pdf Folleto] ''Qué es el dinero'' por [http://desperado-theory.blogspot.com.es/ Desperado]
* [https://drive.google.com/file/d/0B0pex9Mj0wCWOENaS09WSDZVaVk Una Moneda para cada Bien: SISTEMA MONETARIO PARA LA ECONOMÍA SOLIDARIA] por [http://desperado-theory.blogspot.com.es/ Desperado]
* [[Medio:MOEs para los Bancos del Tiempo1.pdf | Modelos de Orientación Estratégica (MOEs) para los Bancos de Tiempo:]] Trabajo realizado por [http://es.linkedin.com/pub/andreu-honzawa/37/668/294 Andreu Honzawa] responsable de [http://www.socialtrade.org/index.php?lang=es STRO] España.
* [http://www.bdtonline.org/wiki/images/d/d0/BANCO_DEL_TIEMPO_-_Elena_Marcos.pdf Trabajo] de Elena Marcos de la Universidad de Zaragoza, para la asignatura de Suplemento, que consistía en crear una revista. La revista que creé con mi grupo se llamaba Esferas y era monotemática, es decir, cada mes trataba al completo de un solo tema. Cuando realicé este reportaje acerca de los Bancos de Tiempo buscábamos realizar un suplemento dedicado a algo tan etéreo como es el tiempo. Me pareció muy interesante el hecho de que, en la sociedad de la prisa, hubiese un proyecto con el que la gente pudiese compartir su tiempo con otras personas y ayudarlas.
* [http://www.bdtonline.org/wiki/images/1/1b/Facilitacion_de_Grupos_-_Una_Introduccion.pdf Facilitación de Grupos], una introducción sobre como gestionar conflictos y facilitar el buen funcionamiento de las comunidades. Por [http://www.selba.org/Ulises.htm Ulises]
* [http://scholarship.claremont.edu/cmc_theses/816/ Estudio de Marco Martellini:] Los bancos del tiempo en España: combatiendo la recesión con la moneda social [https://drive.google.com/file/d/0B8spZ05jfrxHQzY3R0xNUVVqaTQ/edit?usp=sharing Descargar pdf]
* Estudio de Eleni Papaoikonomou (Universidad Rovira i Virgili), Carmen Valor y Carlos Martínez de Ibarreta (Universidad Pontifica de Comillas) sobre los usuarios de Bancos de Tiempo (tipologías y motivaciones) [http://www.bdtonline.org/wiki/images/1/14/Estudio_a_usuarios_de_banco_de_tiempo%2C_2013.pdf Ver estudio]
* [http://www.bdtonline.org/wiki/images/2/28/DAFO_BdTs_globales_vs_locales.pdf DAFO] comparativo entre Bancos de Tiempo globales y locales realizado por la investigadora Andrea Maroñas.
* Trabajo fin de grado Educación Social de Andrea Maroñas: [https://drive.google.com/file/d/0B-aXVeywzUfWaG52aHczcjlicmM/view?usp=sharing Os Bancos do Tempo: unha iniciativa pedagóxica e social para o Desenvolvemento Comunitario]
* [https://drive.google.com/file/d/0B-aXVeywzUfWRHJuaktUS21uZHc/view?usp=sharing Time Banking: when time is used as currency]: trabajo de Ivette Penella y Pau Maspoch
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==Material para la gestión de los Bancos de Tiempo==
* [http://www.bdtonline.org/wiki/index.php/Archivo:Plantillas_y_documentos.zip Documentación] útil para el funcionamiento de un Banco de Tiempo realizado por la [http://adbdt.org ADBdT]
* [[Medio:Biv.rar |Documentación]] útil para cualquiera que esté pensado en fundar un nuevo Banco de Tiempo facilitada por el [http://biv-bdt.blogspot.com.es/ Banco de Ida y Vuelta], basado en documentación del [http://www.bdtlogrono.org/ BdT de Logroño]
==Presentaciones==
* [[Medio:Ponencia_Monedas_Complemt_ener2012_LaCabrera.pdf | Monedas complementarias, un itinerario para construir un sistema de intercambio alternativo]]: Presentación para el Grupo de trabajo BdT y Monedas complementarias. Asamblea Popular 15M Sierra Norte.
* [[Medio:Banco tiempo info.jpg|Infografía sobre los Bancos de Tiempo]], realizada por [http://much-ado.eu/ Iván Huelves] y publicado en la [http://www.melior.is/ Fundación Melior]
* [https://drive.google.com/file/d/0B-aXVeywzUfWREtfYjRtYU1Xb3c/edit?usp=sharing Presentación] de la ADBdT para explicar los Bancos de Tiempo y la ADBdT, està en formato open document y puede ser editado para utilizar las diapositivas que se quieran.
==Bibliografía sobre los Bancos de Tiempo==
* [http://www.bdtonline.org/wiki/images/0/0c/GuiaCreacion_Banco_de_tiempo.pdf Guía para la creación de un Banco de Tiempo] realizada por vivirsinempleo.org
* [[Medio:El dinero que no tiene precio.pdf | El dinero que no tiene precio]]: Inspirador artículo de Edgar Chan sobre los Bancos de Tiempo, edición digital publicada por [http://www.saludyfamilia.es Salud y Família]
* [http://www.bdtonline.org/wiki/images/c/c0/Libro_banco_del_tiempo_2.0.pdf Bancos de Tiempo de nueva generación] Libro escrito por Jose Trigo Camaño
* [http://www.bdtonline.org/wiki/images/6/6e/Antropologia_Economica._El_Banco_del_Tiempo%28BdTG%29.pdf Trabajo] sobre los Bancos de Tiempo del antropólogo Tomás Sanz Santos (Universitat de Barcelona)
* [https://sites.google.com/site/desperadostheory/files/Que_es_el_dinero.pdf Folleto] ''Qué es el dinero'' por [http://desperado-theory.blogspot.com.es/ Desperado]
* [https://drive.google.com/file/d/0B0pex9Mj0wCWOENaS09WSDZVaVk Una Moneda para cada Bien: SISTEMA MONETARIO PARA LA ECONOMÍA SOLIDARIA] por [http://desperado-theory.blogspot.com.es/ Desperado]
* [[Medio:MOEs para los Bancos del Tiempo1.pdf | Modelos de Orientación Estratégica (MOEs) para los Bancos de Tiempo:]] Trabajo realizado por [http://es.linkedin.com/pub/andreu-honzawa/37/668/294 Andreu Honzawa] responsable de [http://www.socialtrade.org/index.php?lang=es STRO] España.
* [http://www.bdtonline.org/wiki/images/d/d0/BANCO_DEL_TIEMPO_-_Elena_Marcos.pdf Trabajo] de Elena Marcos de la Universidad de Zaragoza, para la asignatura de Suplemento, que consistía en crear una revista. La revista que creé con mi grupo se llamaba Esferas y era monotemática, es decir, cada mes trataba al completo de un solo tema. Cuando realicé este reportaje acerca de los Bancos de Tiempo buscábamos realizar un suplemento dedicado a algo tan etéreo como es el tiempo. Me pareció muy interesante el hecho de que, en la sociedad de la prisa, hubiese un proyecto con el que la gente pudiese compartir su tiempo con otras personas y ayudarlas.
* [http://www.bdtonline.org/wiki/images/1/1b/Facilitacion_de_Grupos_-_Una_Introduccion.pdf Facilitación de Grupos], una introducción sobre como gestionar conflictos y facilitar el buen funcionamiento de las comunidades. Por [http://www.selba.org/Ulises.htm Ulises]
* [http://scholarship.claremont.edu/cmc_theses/816/ Estudio de Marco Martellini:] Los bancos del tiempo en España: combatiendo la recesión con la moneda social [https://drive.google.com/file/d/0B8spZ05jfrxHQzY3R0xNUVVqaTQ/edit?usp=sharing Descargar pdf]
* Estudio de Eleni Papaoikonomou (Universidad Rovira i Virgili), Carmen Valor y Carlos Martínez de Ibarreta (Universidad Pontifica de Comillas) sobre los usuarios de Bancos de Tiempo (tipologías y motivaciones) [http://www.bdtonline.org/wiki/images/1/14/Estudio_a_usuarios_de_banco_de_tiempo%2C_2013.pdf Ver estudio]
* [http://www.bdtonline.org/wiki/images/2/28/DAFO_BdTs_globales_vs_locales.pdf DAFO] comparativo entre Bancos de Tiempo globales y locales realizado por la investigadora Andrea Maroñas.
* Trabajo fin de grado Educación Social de Andrea Maroñas: [https://drive.google.com/file/d/0B-aXVeywzUfWaG52aHczcjlicmM/view?usp=sharing Os Bancos do Tempo: unha iniciativa pedagóxica e social para o Desenvolvemento Comunitario]
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==Material para la gestión de los Bancos de Tiempo==
* [http://www.bdtonline.org/wiki/index.php/Archivo:Plantillas_y_documentos.zip Documentación] útil para el funcionamiento de un Banco de Tiempo realizado por la [http://adbdt.org ADBdT]
* [[Medio:Biv.rar |Documentación]] útil para cualquiera que esté pensado en fundar un nuevo Banco de Tiempo facilitada por el [http://biv-bdt.blogspot.com.es/ Banco de Ida y Vuelta], basado en documentación del [http://www.bdtlogrono.org/ BdT de Logroño]
==Presentaciones==
* [[Medio:Ponencia_Monedas_Complemt_ener2012_LaCabrera.pdf | Monedas complementarias, un itinerario para construir un sistema de intercambio alternativo]]: Presentación para el Grupo de trabajo BdT y Monedas complementarias. Asamblea Popular 15M Sierra Norte.
* [[Medio:Banco tiempo info.jpg|Infografía sobre los Bancos de Tiempo]], realizada por [http://much-ado.eu/ Iván Huelves] y publicado en la [http://www.melior.is/ Fundación Melior]
* [https://drive.google.com/file/d/0B-aXVeywzUfWREtfYjRtYU1Xb3c/edit?usp=sharing Presentación] de la ADBdT para explicar los Bancos de Tiempo y la ADBdT, està en formato open document y puede ser editado para utilizar las diapositivas que se quieran.
==Bibliografía sobre los Bancos de Tiempo==
* [http://www.bdtonline.org/wiki/images/0/0c/GuiaCreacion_Banco_de_tiempo.pdf Guía para la creación de un Banco de Tiempo] realizada por vivirsinempleo.org
* [[Medio:El dinero que no tiene precio.pdf | El dinero que no tiene precio]]: Inspirador artículo de Edgar Chan sobre los Bancos de Tiempo, edición digital publicada por [http://www.saludyfamilia.es Salud y Família]
* [http://www.bdtonline.org/wiki/images/c/c0/Libro_banco_del_tiempo_2.0.pdf Bancos de Tiempo de nueva generación] Libro escrito por Jose Trigo Camaño
* [http://www.bdtonline.org/wiki/images/6/6e/Antropologia_Economica._El_Banco_del_Tiempo%28BdTG%29.pdf Trabajo] sobre los Bancos de Tiempo del antropólogo Tomás Sanz Santos (Universitat de Barcelona)
* [https://sites.google.com/site/desperadostheory/files/Que_es_el_dinero.pdf Folleto] ''Qué es el dinero'' por [http://desperado-theory.blogspot.com.es/ Desperado]
* [https://drive.google.com/file/d/0B0pex9Mj0wCWOENaS09WSDZVaVk Una Moneda para cada Bien: SISTEMA MONETARIO PARA LA ECONOMÍA SOLIDARIA] por [http://desperado-theory.blogspot.com.es/ Desperado]
* [[Medio:MOEs para los Bancos del Tiempo1.pdf | Modelos de Orientación Estratégica (MOEs) para los Bancos de Tiempo:]] Trabajo realizado por [http://es.linkedin.com/pub/andreu-honzawa/37/668/294 Andreu Honzawa] responsable de [http://www.socialtrade.org/index.php?lang=es STRO] España.
* [http://www.bdtonline.org/wiki/images/d/d0/BANCO_DEL_TIEMPO_-_Elena_Marcos.pdf Trabajo] de Elena Marcos de la Universidad de Zaragoza, para la asignatura de Suplemento, que consistía en crear una revista. La revista que creé con mi grupo se llamaba Esferas y era monotemática, es decir, cada mes trataba al completo de un solo tema. Cuando realicé este reportaje acerca de los Bancos de Tiempo buscábamos realizar un suplemento dedicado a algo tan etéreo como es el tiempo. Me pareció muy interesante el hecho de que, en la sociedad de la prisa, hubiese un proyecto con el que la gente pudiese compartir su tiempo con otras personas y ayudarlas.
* [http://www.bdtonline.org/wiki/images/1/1b/Facilitacion_de_Grupos_-_Una_Introduccion.pdf Facilitación de Grupos], una introducción sobre como gestionar conflictos y facilitar el buen funcionamiento de las comunidades. Por [http://www.selba.org/Ulises.htm Ulises]
* [http://scholarship.claremont.edu/cmc_theses/816/ Estudio de Marco Martellini:] Los bancos del tiempo en España: combatiendo la recesión con la moneda social [https://drive.google.com/file/d/0B8spZ05jfrxHQzY3R0xNUVVqaTQ/edit?usp=sharing Descargar pdf]
* Estudio de Eleni Papaoikonomou (Universidad Rovira i Virgili), Carmen Valor y Carlos Martínez de Ibarreta (Universidad Pontifica de Comillas) sobre los usuarios de Bancos de Tiempo (tipologías y motivaciones) [http://www.bdtonline.org/wiki/images/1/14/Estudio_a_usuarios_de_banco_de_tiempo%2C_2013.pdf Ver estudio]
* [http://www.bdtonline.org/wiki/images/2/28/DAFO_BdTs_globales_vs_locales.pdf DAFO] comparativo entre Bancos de Tiempo globales y locales realizado por la investigadora Andrea Maroñas.
* trabajo fin de grado Educación Social de Andrea Maroñas: [https://drive.google.com/file/d/0B-aXVeywzUfWaG52aHczcjlicmM/view?usp=sharing Os Bancos do Tempo: unha iniciativa pedagóxica e social para o Desenvolvemento Comunitario]
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==Material para la gestión de los Bancos de Tiempo==
* [http://www.bdtonline.org/wiki/index.php/Archivo:Plantillas_y_documentos.zip Documentación] útil para el funcionamiento de un Banco de Tiempo realizado por la [http://adbdt.org ADBdT]
* [[Medio:Biv.rar |Documentación]] útil para cualquiera que esté pensado en fundar un nuevo Banco de Tiempo facilitada por el [http://biv-bdt.blogspot.com.es/ Banco de Ida y Vuelta], basado en documentación del [http://www.bdtlogrono.org/ BdT de Logroño]
==Presentaciones==
* [[Medio:Ponencia_Monedas_Complemt_ener2012_LaCabrera.pdf | Monedas complementarias, un itinerario para construir un sistema de intercambio alternativo]]: Presentación para el Grupo de trabajo BdT y Monedas complementarias. Asamblea Popular 15M Sierra Norte.
* [[Medio:Banco tiempo info.jpg|Infografía sobre los Bancos de Tiempo]], realizada por [http://much-ado.eu/ Iván Huelves] y publicado en la [http://www.melior.is/ Fundación Melior]
* [https://drive.google.com/file/d/0B-aXVeywzUfWREtfYjRtYU1Xb3c/edit?usp=sharing Presentación] de la ADBdT para explicar los Bancos de Tiempo y la ADBdT, està en formato open document y puede ser editado para utilizar las diapositivas que se quieran.
==Bibliografía sobre los Bancos de Tiempo==
* [http://www.bdtonline.org/wiki/images/0/0c/GuiaCreacion_Banco_de_tiempo.pdf Guía para la creación de un Banco de Tiempo] realizada por vivirsinempleo.org
* [[Medio:El dinero que no tiene precio.pdf | El dinero que no tiene precio]]: Inspirador artículo de Edgar Chan sobre los Bancos de Tiempo, edición digital publicada por [http://www.saludyfamilia.es Salud y Família]
* [http://www.bdtonline.org/wiki/images/c/c0/Libro_banco_del_tiempo_2.0.pdf Bancos de Tiempo de nueva generación] Libro escrito por Jose Trigo Camaño
* [http://www.bdtonline.org/wiki/images/6/6e/Antropologia_Economica._El_Banco_del_Tiempo%28BdTG%29.pdf Trabajo] sobre los Bancos de Tiempo del antropólogo Tomás Sanz Santos (Universitat de Barcelona)
* [https://sites.google.com/site/desperadostheory/files/Que_es_el_dinero.pdf Folleto] ''Qué es el dinero'' por [http://desperado-theory.blogspot.com.es/ Desperado]
* [https://drive.google.com/file/d/0B0pex9Mj0wCWOENaS09WSDZVaVk Una Moneda para cada Bien: SISTEMA MONETARIO PARA LA ECONOMÍA SOLIDARIA] por [http://desperado-theory.blogspot.com.es/ Desperado]
* [[Medio:MOEs para los Bancos del Tiempo1.pdf | Modelos de Orientación Estratégica (MOEs) para los Bancos de Tiempo:]] Trabajo realizado por [http://es.linkedin.com/pub/andreu-honzawa/37/668/294 Andreu Honzawa] responsable de [http://www.socialtrade.org/index.php?lang=es STRO] España.
* [http://www.bdtonline.org/wiki/images/d/d0/BANCO_DEL_TIEMPO_-_Elena_Marcos.pdf Trabajo] de Elena Marcos de la Universidad de Zaragoza, para la asignatura de Suplemento, que consistía en crear una revista. La revista que creé con mi grupo se llamaba Esferas y era monotemática, es decir, cada mes trataba al completo de un solo tema. Cuando realicé este reportaje acerca de los Bancos de Tiempo buscábamos realizar un suplemento dedicado a algo tan etéreo como es el tiempo. Me pareció muy interesante el hecho de que, en la sociedad de la prisa, hubiese un proyecto con el que la gente pudiese compartir su tiempo con otras personas y ayudarlas.
* [http://www.bdtonline.org/wiki/images/1/1b/Facilitacion_de_Grupos_-_Una_Introduccion.pdf Facilitación de Grupos], una introducción sobre como gestionar conflictos y facilitar el buen funcionamiento de las comunidades. Por [http://www.selba.org/Ulises.htm Ulises]
* [http://scholarship.claremont.edu/cmc_theses/816/ Estudio de Marco Martellini:] Los bancos del tiempo en España: combatiendo la recesión con la moneda social [https://drive.google.com/file/d/0B8spZ05jfrxHQzY3R0xNUVVqaTQ/edit?usp=sharing Descargar pdf]
* Estudio de Eleni Papaoikonomou (Universidad Rovira i Virgili), Carmen Valor y Carlos Martínez de Ibarreta (Universidad Pontifica de Comillas) sobre los usuarios de Bancos de Tiempo (tipologías y motivaciones) [http://www.bdtonline.org/wiki/images/1/14/Estudio_a_usuarios_de_banco_de_tiempo%2C_2013.pdf Ver estudio]
* [http://www.bdtonline.org/wiki/images/2/28/DAFO_BdTs_globales_vs_locales.pdf DAFO] comparativo entre Bancos de Tiempo globales y locales realizado por la investigadora Andrea Maroñas.
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/* Bibliografía sobre los Bancos de Tiempo */
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==Material para la gestión de los Bancos de Tiempo==
* [http://www.bdtonline.org/wiki/index.php/Archivo:Plantillas_y_documentos.zip Documentación] útil para el funcionamiento de un Banco de Tiempo realizado por la [http://adbdt.org ADBdT]
* [[Medio:Biv.rar |Documentación]] útil para cualquiera que esté pensado en fundar un nuevo Banco de Tiempo facilitada por el [http://biv-bdt.blogspot.com.es/ Banco de Ida y Vuelta], basado en documentación del [http://www.bdtlogrono.org/ BdT de Logroño]
==Presentaciones==
* [[Medio:Ponencia_Monedas_Complemt_ener2012_LaCabrera.pdf | Monedas complementarias, un itinerario para construir un sistema de intercambio alternativo]]: Presentación para el Grupo de trabajo BdT y Monedas complementarias. Asamblea Popular 15M Sierra Norte.
* [[Medio:Banco tiempo info.jpg|Infografía sobre los Bancos de Tiempo]], realizada por [http://much-ado.eu/ Iván Huelves] y publicado en la [http://www.melior.is/ Fundación Melior]
* [https://drive.google.com/file/d/0B-aXVeywzUfWREtfYjRtYU1Xb3c/edit?usp=sharing Presentación] de la ADBdT para explicar los Bancos de Tiempo y la ADBdT, està en formato open document y puede ser editado para utilizar las diapositivas que se quieran.
==Bibliografía sobre los Bancos de Tiempo==
* [http://www.bdtonline.org/wiki/images/0/0c/GuiaCreacion_Banco_de_tiempo.pdf Guía para la creación de un Banco de Tiempo] realizada por vivirsinempleo.org
* [[Medio:El dinero que no tiene precio.pdf | El dinero que no tiene precio]]: Inspirador artículo de Edgar Chan sobre los Bancos de Tiempo, edición digital publicada por [http://www.saludyfamilia.es Salud y Família]
* [http://www.bdtonline.org/wiki/images/c/c0/Libro_banco_del_tiempo_2.0.pdf Bancos de Tiempo de nueva generación] Libro escrito por Jose Trigo Camaño
* [http://www.bdtonline.org/wiki/images/6/6e/Antropologia_Economica._El_Banco_del_Tiempo%28BdTG%29.pdf Trabajo] sobre los Bancos de Tiempo del antropólogo Tomás Sanz Santos (Universitat de Barcelona)
* [https://sites.google.com/site/desperadostheory/files/Que_es_el_dinero.pdf Folleto] ''Qué es el dinero'' por [http://desperado-theory.blogspot.com.es/ Desperado]
* [https://drive.google.com/file/d/0B0pex9Mj0wCWOENaS09WSDZVaVk Una Moneda para cada Bien: SISTEMA MONETARIO PARA LA ECONOMÍA SOLIDARIA] por [http://desperado-theory.blogspot.com.es/ Desperado]
* [[Medio:MOEs para los Bancos del Tiempo1.pdf | Modelos de Orientación Estratégica (MOEs) para los Bancos de Tiempo:]] Trabajo realizado por [http://es.linkedin.com/pub/andreu-honzawa/37/668/294 Andreu Honzawa] responsable de [http://www.socialtrade.org/index.php?lang=es STRO] España.
* [http://www.bdtonline.org/wiki/images/d/d0/BANCO_DEL_TIEMPO_-_Elena_Marcos.pdf Trabajo] de Elena Marcos de la Universidad de Zaragoza, para la asignatura de Suplemento, que consistía en crear una revista. La revista que creé con mi grupo se llamaba Esferas y era monotemática, es decir, cada mes trataba al completo de un solo tema. Cuando realicé este reportaje acerca de los Bancos de Tiempo buscábamos realizar un suplemento dedicado a algo tan etéreo como es el tiempo. Me pareció muy interesante el hecho de que, en la sociedad de la prisa, hubiese un proyecto con el que la gente pudiese compartir su tiempo con otras personas y ayudarlas.
* [http://www.bdtonline.org/wiki/images/1/1b/Facilitacion_de_Grupos_-_Una_Introduccion.pdf Facilitación de Grupos], una introducción sobre como gestionar conflictos y facilitar el buen funcionamiento de las comunidades. Por [http://www.selba.org/Ulises.htm Ulises]
* [http://scholarship.claremont.edu/cmc_theses/816/ Estudio de Marco Martellini:] Los bancos del tiempo en España: combatiendo la recesión con la moneda social [https://drive.google.com/file/d/0B8spZ05jfrxHQzY3R0xNUVVqaTQ/edit?usp=sharing Descargar pdf]
* Estudio de Eleni Papaoikonomou (Universidad Rovira i Virgili), Carmen Valor y Carlos Martínez de Ibarreta (Universidad Pontifica de Comillas) sobre los usuarios de Bancos de Tiempo (tipologías y motivaciones) [http://www.bdtonline.org/wiki/images/1/14/Estudio_a_usuarios_de_banco_de_tiempo%2C_2013.pdf Ver estudio]
* [http://www.bdtonline.org/wiki/images/2/28/DAFO_BdTs_globales_vs_locales.pdf DAFO] comparativo entre Bancos de Tiempo globales y locales realizado por Andrea Maroñas, investigadora.
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/* Bibliografía sobre los Bancos de Tiempo */
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==Material para la gestión de los Bancos de Tiempo==
* [http://www.bdtonline.org/wiki/index.php/Archivo:Plantillas_y_documentos.zip Documentación] útil para el funcionamiento de un Banco de Tiempo realizado por la [http://adbdt.org ADBdT]
* [[Medio:Biv.rar |Documentación]] útil para cualquiera que esté pensado en fundar un nuevo Banco de Tiempo facilitada por el [http://biv-bdt.blogspot.com.es/ Banco de Ida y Vuelta], basado en documentación del [http://www.bdtlogrono.org/ BdT de Logroño]
==Presentaciones==
* [[Medio:Ponencia_Monedas_Complemt_ener2012_LaCabrera.pdf | Monedas complementarias, un itinerario para construir un sistema de intercambio alternativo]]: Presentación para el Grupo de trabajo BdT y Monedas complementarias. Asamblea Popular 15M Sierra Norte.
* [[Medio:Banco tiempo info.jpg|Infografía sobre los Bancos de Tiempo]], realizada por [http://much-ado.eu/ Iván Huelves] y publicado en la [http://www.melior.is/ Fundación Melior]
* [https://drive.google.com/file/d/0B-aXVeywzUfWREtfYjRtYU1Xb3c/edit?usp=sharing Presentación] de la ADBdT para explicar los Bancos de Tiempo y la ADBdT, està en formato open document y puede ser editado para utilizar las diapositivas que se quieran.
==Bibliografía sobre los Bancos de Tiempo==
* [http://www.bdtonline.org/wiki/images/0/0c/GuiaCreacion_Banco_de_tiempo.pdf Guía para la creación de un Banco de Tiempo] realizada por vivirsinempleo.org
* [[Medio:El dinero que no tiene precio.pdf | El dinero que no tiene precio]]: Inspirador artículo de Edgar Chan sobre los Bancos de Tiempo, edición digital publicada por [http://www.saludyfamilia.es Salud y Família]
* [http://www.bdtonline.org/wiki/images/c/c0/Libro_banco_del_tiempo_2.0.pdf Bancos de Tiempo de nueva generación] Libro escrito por Jose Trigo Camaño
* [http://www.bdtonline.org/wiki/images/6/6e/Antropologia_Economica._El_Banco_del_Tiempo%28BdTG%29.pdf Trabajo] sobre los Bancos de Tiempo del antropólogo Tomás Sanz Santos (Universitat de Barcelona)
* [https://sites.google.com/site/desperadostheory/files/Que_es_el_dinero.pdf Folleto] ''Qué es el dinero'' por [http://desperado-theory.blogspot.com.es/ Desperado]
* [https://drive.google.com/file/d/0B0pex9Mj0wCWOENaS09WSDZVaVk Una Moneda para cada Bien: SISTEMA MONETARIO PARA LA ECONOMÍA SOLIDARIA] por [http://desperado-theory.blogspot.com.es/ Desperado]
* [[Medio:MOEs para los Bancos del Tiempo1.pdf | Modelos de Orientación Estratégica (MOEs) para los Bancos de Tiempo:]] Trabajo realizado por [http://es.linkedin.com/pub/andreu-honzawa/37/668/294 Andreu Honzawa] responsable de [http://www.socialtrade.org/index.php?lang=es STRO] España.
* [http://www.bdtonline.org/wiki/images/d/d0/BANCO_DEL_TIEMPO_-_Elena_Marcos.pdf Trabajo] de Elena Marcos de la Universidad de Zaragoza, para la asignatura de Suplemento, que consistía en crear una revista. La revista que creé con mi grupo se llamaba Esferas y era monotemática, es decir, cada mes trataba al completo de un solo tema. Cuando realicé este reportaje acerca de los Bancos de Tiempo buscábamos realizar un suplemento dedicado a algo tan etéreo como es el tiempo. Me pareció muy interesante el hecho de que, en la sociedad de la prisa, hubiese un proyecto con el que la gente pudiese compartir su tiempo con otras personas y ayudarlas.
* [http://www.bdtonline.org/wiki/images/1/1b/Facilitacion_de_Grupos_-_Una_Introduccion.pdf Facilitación de Grupos], una introducción sobre como gestionar conflictos y facilitar el buen funcionamiento de las comunidades. Por [http://www.selba.org/Ulises.htm Ulises]
* [http://scholarship.claremont.edu/cmc_theses/816/ Estudio de Marco Martellini:] Los bancos del tiempo en España: combatiendo la recesión con la moneda social [https://drive.google.com/file/d/0B8spZ05jfrxHQzY3R0xNUVVqaTQ/edit?usp=sharing Descargar pdf]
* Estudio de Eleni Papaoikonomou (Universidad Rovira i Virgili), Carmen Valor y Carlos Martínez de Ibarreta (Universidad Pontifica de Comillas) sobre los usuarios de Bancos de Tiempo (tipologías y motivaciones) [http://www.bdtonline.org/wiki/images/1/14/Estudio_a_usuarios_de_banco_de_tiempo%2C_2013.pdf Ver estudio]
* [http://www.bdtonline.org/wiki/images/2/28/DAFO_BdTs_globales_vs_locales.pdf DAFO] comparativo entre Bancos de Tiempo globales y locales realizado por Andrea Maroñas investigadora de los "Bancos de Tiempo como iniciativas pedagógicas y sociales para el Desarrollo Comunitario"
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==Material para la gestión de los Bancos de Tiempo==
* [http://www.bdtonline.org/wiki/index.php/Archivo:Plantillas_y_documentos.zip Documentación] útil para el funcionamiento de un Banco de Tiempo realizado por la [http://adbdt.org ADBdT]
* [[Medio:Biv.rar |Documentación]] útil para cualquiera que esté pensado en fundar un nuevo Banco de Tiempo facilitada por el [http://biv-bdt.blogspot.com.es/ Banco de Ida y Vuelta], basado en documentación del [http://www.bdtlogrono.org/ BdT de Logroño]
==Presentaciones==
* [[Medio:Ponencia_Monedas_Complemt_ener2012_LaCabrera.pdf | Monedas complementarias, un itinerario para construir un sistema de intercambio alternativo]]: Presentación para el Grupo de trabajo BdT y Monedas complementarias. Asamblea Popular 15M Sierra Norte.
* [[Medio:Banco tiempo info.jpg|Infografía sobre los Bancos de Tiempo]], realizada por [http://much-ado.eu/ Iván Huelves] y publicado en la [http://www.melior.is/ Fundación Melior]
* [https://drive.google.com/file/d/0B-aXVeywzUfWREtfYjRtYU1Xb3c/edit?usp=sharing Presentación] de la ADBdT para explicar los Bancos de Tiempo y la ADBdT, està en formato open document y puede ser editado para utilizar las diapositivas que se quieran.
==Bibliografía sobre los Bancos de Tiempo==
* [http://www.bdtonline.org/wiki/images/0/0c/GuiaCreacion_Banco_de_tiempo.pdf Guía para la creación de un Banco de Tiempo] realizada por vivirsinempleo.org
* [[Medio:El dinero que no tiene precio.pdf | El dinero que no tiene precio]]: Inspirador artículo de Edgar Chan sobre los Bancos de Tiempo, edición digital publicada por [http://www.saludyfamilia.es Salud y Família]
* [http://www.bdtonline.org/wiki/images/c/c0/Libro_banco_del_tiempo_2.0.pdf Bancos de Tiempo de nueva generación] Libro escrito por Jose Trigo Camaño
* [http://www.bdtonline.org/wiki/images/6/6e/Antropologia_Economica._El_Banco_del_Tiempo%28BdTG%29.pdf Trabajo] sobre los Bancos de Tiempo del antropólogo Tomás Sanz Santos (Universitat de Barcelona)
* [https://sites.google.com/site/desperadostheory/files/Que_es_el_dinero.pdf Folleto] ''Qué es el dinero'' por [http://desperado-theory.blogspot.com.es/ Desperado]
* [https://drive.google.com/file/d/0B0pex9Mj0wCWOENaS09WSDZVaVk Una Moneda para cada Bien: SISTEMA MONETARIO PARA LA ECONOMÍA SOLIDARIA] por [http://desperado-theory.blogspot.com.es/ Desperado]
* [[Medio:MOEs para los Bancos del Tiempo1.pdf | Modelos de Orientación Estratégica (MOEs) para los Bancos de Tiempo:]] Trabajo realizado por [http://es.linkedin.com/pub/andreu-honzawa/37/668/294 Andreu Honzawa] responsable de [http://www.socialtrade.org/index.php?lang=es STRO] España.
* [http://www.bdtonline.org/wiki/images/d/d0/BANCO_DEL_TIEMPO_-_Elena_Marcos.pdf Trabajo] de Elena Marcos de la Universidad de Zaragoza, para la asignatura de Suplemento, que consistía en crear una revista. La revista que creé con mi grupo se llamaba Esferas y era monotemática, es decir, cada mes trataba al completo de un solo tema. Cuando realicé este reportaje acerca de los Bancos de Tiempo buscábamos realizar un suplemento dedicado a algo tan etéreo como es el tiempo. Me pareció muy interesante el hecho de que, en la sociedad de la prisa, hubiese un proyecto con el que la gente pudiese compartir su tiempo con otras personas y ayudarlas.
* [http://www.bdtonline.org/wiki/images/1/1b/Facilitacion_de_Grupos_-_Una_Introduccion.pdf Facilitación de Grupos], una introducción sobre como gestionar conflictos y facilitar el buen funcionamiento de las comunidades. Por [http://www.selba.org/Ulises.htm Ulises]
* [http://scholarship.claremont.edu/cmc_theses/816/ Estudio de Marco Martellini:] Los bancos del tiempo en España: combatiendo la recesión con la moneda social [https://drive.google.com/file/d/0B8spZ05jfrxHQzY3R0xNUVVqaTQ/edit?usp=sharing Descargar pdf]
* Estudio de Eleni Papaoikonomou (Universidad Rovira i Virgili), Carmen Valor y Carlos Martínez de Ibarreta (Universidad Pontifica de Comillas) sobre los usuarios de Bancos de Tiempo (tipologías y motivaciones) [http://www.bdtonline.org/wiki/images/1/14/Estudio_a_usuarios_de_banco_de_tiempo%2C_2013.pdf Ver estudio]
* [http://www.bdtonline.org/wiki/images/2/28/DAFO_BdTs_globales_vs_locales.pdf DAFO] comparativo entre Bancos de Tiempo globales y locales
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==Material para la gestión de los Bancos de Tiempo==
* [http://www.bdtonline.org/wiki/index.php/Archivo:Plantillas_y_documentos.zip Documentación] útil para el funcionamiento de un Banco de Tiempo realizado por la [http://adbdt.org ADBdT]
* [[Medio:Biv.rar |Documentación]] útil para cualquiera que esté pensado en fundar un nuevo Banco de Tiempo facilitada por el [http://biv-bdt.blogspot.com.es/ Banco de Ida y Vuelta], basado en documentación del [http://www.bdtlogrono.org/ BdT de Logroño]
==Presentaciones==
* [[Medio:Ponencia_Monedas_Complemt_ener2012_LaCabrera.pdf | Monedas complementarias, un itinerario para construir un sistema de intercambio alternativo]]: Presentación para el Grupo de trabajo BdT y Monedas complementarias. Asamblea Popular 15M Sierra Norte.
* [[Medio:Banco tiempo info.jpg|Infografía sobre los Bancos de Tiempo]], realizada por [http://much-ado.eu/ Iván Huelves] y publicado en la [http://www.melior.is/ Fundación Melior]
* [https://drive.google.com/file/d/0B-aXVeywzUfWREtfYjRtYU1Xb3c/edit?usp=sharing Presentación] de la ADBdT para explicar los Bancos de Tiempo y la ADBdT, està en formato open document y puede ser editado para utilizar las diapositivas que se quieran.
==Bibliografía sobre los Bancos de Tiempo==
* [http://www.bdtonline.org/wiki/images/0/0c/GuiaCreacion_Banco_de_tiempo.pdf Guía para la creación de un Banco de Tiempo] realizada por vivirsinempleo.org
* [[Medio:El dinero que no tiene precio.pdf | El dinero que no tiene precio]]: Inspirador artículo de Edgar Chan sobre los Bancos de Tiempo, edición digital publicada por [http://www.saludyfamilia.es Salud y Família]
* [http://www.bdtonline.org/wiki/images/c/c0/Libro_banco_del_tiempo_2.0.pdf Bancos de Tiempo de nueva generación] Libro escrito por Jose Trigo Camaño
* [http://www.bdtonline.org/wiki/images/6/6e/Antropologia_Economica._El_Banco_del_Tiempo%28BdTG%29.pdf Trabajo] sobre los Bancos de Tiempo del antropólogo Tomás Sanz Santos (Universitat de Barcelona)
* [https://sites.google.com/site/desperadostheory/files/Que_es_el_dinero.pdf Folleto] ''Qué es el dinero'' por [http://desperado-theory.blogspot.com.es/ Desperado]
* [https://drive.google.com/file/d/0B0pex9Mj0wCWOENaS09WSDZVaVk Una Moneda para cada Bien: SISTEMA MONETARIO PARA LA ECONOMÍA SOLIDARIA] por [http://desperado-theory.blogspot.com.es/ Desperado]
* [[Medio:MOEs para los Bancos del Tiempo1.pdf | Modelos de Orientación Estratégica (MOEs) para los Bancos de Tiempo:]] Trabajo realizado por [http://es.linkedin.com/pub/andreu-honzawa/37/668/294 Andreu Honzawa] responsable de [http://www.socialtrade.org/index.php?lang=es STRO] España.
* [http://www.bdtonline.org/wiki/images/d/d0/BANCO_DEL_TIEMPO_-_Elena_Marcos.pdf Trabajo] de Elena Marcos de la Universidad de Zaragoza, para la asignatura de Suplemento, que consistía en crear una revista. La revista que creé con mi grupo se llamaba Esferas y era monotemática, es decir, cada mes trataba al completo de un solo tema. Cuando realicé este reportaje acerca de los Bancos de Tiempo buscábamos realizar un suplemento dedicado a algo tan etéreo como es el tiempo. Me pareció muy interesante el hecho de que, en la sociedad de la prisa, hubiese un proyecto con el que la gente pudiese compartir su tiempo con otras personas y ayudarlas.
* [http://www.bdtonline.org/wiki/images/1/1b/Facilitacion_de_Grupos_-_Una_Introduccion.pdf Facilitación de Grupos], una introducción sobre como gestionar conflictos y facilitar el buen funcionamiento de las comunidades. Por [http://www.selba.org/Ulises.htm Ulises]
* [http://scholarship.claremont.edu/cmc_theses/816/ Estudio de Marco Martellini:] Los bancos del tiempo en España: combatiendo la recesión con la moneda social [https://drive.google.com/file/d/0B8spZ05jfrxHQzY3R0xNUVVqaTQ/edit?usp=sharing Descargar pdf]
* Estudio de Eleni Papaoikonomou (Universidad Rovira i Virgili), Carmen Valor y Carlos Martínez de Ibarreta (Universidad Pontifica de Comillas) sobre los usuarios de Bancos de Tiempo (tipologías y motivaciones) [http://www.bdtonline.org/wiki/images/1/14/Estudio_a_usuarios_de_banco_de_tiempo%2C_2013.pdf Ver estudio]
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==Material para la gestión de los Bancos de Tiempo==
* [http://www.bdtonline.org/wiki/index.php/Archivo:Plantillas_y_documentos.zip Documentación] útil para el funcionamiento de un Banco de Tiempo realizado por la [http://adbdt.org ADBdT]
* [[Medio:Biv.rar |Documentación]] útil para cualquiera que esté pensado en fundar un nuevo Banco de Tiempo facilitada por el [http://biv-bdt.blogspot.com.es/ Banco de Ida y Vuelta], basado en documentación del [http://www.bdtlogrono.org/ BdT de Logroño]
==Presentaciones==
* [[Medio:Ponencia_Monedas_Complemt_ener2012_LaCabrera.pdf | Monedas complementarias, un itinerario para construir un sistema de intercambio alternativo]]: Presentación para el Grupo de trabajo BdT y Monedas complementarias. Asamblea Popular 15M Sierra Norte.
* [[Medio:Banco tiempo info.jpg|Infografía sobre los Bancos de Tiempo]], realizada por [http://much-ado.eu/ Iván Huelves] y publicado en la [http://www.melior.is/ Fundación Melior]
* [https://drive.google.com/file/d/0B-aXVeywzUfWREtfYjRtYU1Xb3c/edit?usp=sharing Presentación] de la ADBdT para explicar los Bancos de Tiempo y la ADBdT, està en formato open document y puede ser editado para utilizar las diapositivas que se quieran.
==Bibliografía sobre los Bancos de Tiempo==
* [http://www.bdtonline.org/wiki/images/0/0c/GuiaCreacion_Banco_de_tiempo.pdf Guía para la creación de un Banco de Tiempo] realizada por vivirsinempleo.org
* [[Medio:El dinero que no tiene precio.pdf | El dinero que no tiene precio]]: Inspirador artículo de Edgar Chan sobre los Bancos de Tiempo, edición digital publicada por [http://www.saludyfamilia.es Salud y Família]
* [http://www.bdtonline.org/wiki/images/c/c0/Libro_banco_del_tiempo_2.0.pdf Bancos de Tiempo de nueva generación] Libro escrito por Jose Trigo Camaño
* [http://www.bdtonline.org/wiki/images/6/6e/Antropologia_Economica._El_Banco_del_Tiempo%28BdTG%29.pdf Trabajo] sobre los Bancos de Tiempo del antropólogo Tomás Sanz Santos (Universitat de Barcelona)
* [https://sites.google.com/site/desperadostheory/files/Que_es_el_dinero.pdf Folleto] ''Qué es el dinero'' por [http://desperado-theory.blogspot.com.es/ Desperado]
* [https://drive.google.com/file/d/0B0pex9Mj0wCWOENaS09WSDZVaVk Una Moneda para cada Bien: SISTEMA MONETARIO PARA LA ECONOMÍA SOLIDARIA] por [http://desperado-theory.blogspot.com.es/ Desperado]
* [[Medio:MOEs para los Bancos del Tiempo1.pdf | Modelos de Orientación Estratégica (MOEs) para los Bancos de Tiempo:]] Trabajo realizado por [http://es.linkedin.com/pub/andreu-honzawa/37/668/294 Andreu Honzawa] responsable de [http://www.socialtrade.org/index.php?lang=es STRO] España.
* [http://www.bdtonline.org/wiki/images/d/d0/BANCO_DEL_TIEMPO_-_Elena_Marcos.pdf Trabajo] de Elena Marcos de la Universidad de Zaragoza, para la asignatura de Suplemento, que consistía en crear una revista. La revista que creé con mi grupo se llamaba Esferas y era monotemática, es decir, cada mes trataba al completo de un solo tema. Cuando realicé este reportaje acerca de los Bancos de Tiempo buscábamos realizar un suplemento dedicado a algo tan etéreo como es el tiempo. Me pareció muy interesante el hecho de que, en la sociedad de la prisa, hubiese un proyecto con el que la gente pudiese compartir su tiempo con otras personas y ayudarlas.
* [http://www.bdtonline.org/wiki/images/1/1b/Facilitacion_de_Grupos_-_Una_Introduccion.pdf Facilitación de Grupos], una introducción sobre como gestionar conflictos y facilitar el buen funcionamiento de las comunidades. Por [http://www.selba.org/Ulises.htm Ulises]
* [http://scholarship.claremont.edu/cmc_theses/816/ Estudio de Marco Martellini:] Los bancos del tiempo en España: combatiendo la recesión con la moneda social [https://drive.google.com/file/d/0B8spZ05jfrxHQzY3R0xNUVVqaTQ/edit?usp=sharing Descargar pdf]
* Estudio de Eleni Papaoikonomou (Universidad Rovira i Virgili) y de Carmen Valor y Carlos Martínez de Ibarreta (Universidad Pontifica de Comillas) sobre los usuarios de Bancos de Tiempo (tipologías y motivaciones) [http://www.bdtonline.org/wiki/images/1/14/Estudio_a_usuarios_de_banco_de_tiempo%2C_2013.pdf Ver estudio]
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==Material para la gestión de los Bancos de Tiempo==
* [http://www.bdtonline.org/wiki/index.php/Archivo:Plantillas_y_documentos.zip Documentación] útil para el funcionamiento de un Banco de Tiempo realizado por la [http://adbdt.org ADBdT]
* [[Medio:Biv.rar |Documentación]] útil para cualquiera que esté pensado en fundar un nuevo Banco de Tiempo facilitada por el [http://biv-bdt.blogspot.com.es/ Banco de Ida y Vuelta], basado en documentación del [http://www.bdtlogrono.org/ BdT de Logroño]
==Presentaciones==
* [[Medio:Ponencia_Monedas_Complemt_ener2012_LaCabrera.pdf | Monedas complementarias, un itinerario para construir un sistema de intercambio alternativo]]: Presentación para el Grupo de trabajo BdT y Monedas complementarias. Asamblea Popular 15M Sierra Norte.
* [[Medio:Banco tiempo info.jpg|Infografía sobre los Bancos de Tiempo]], realizada por [http://much-ado.eu/ Iván Huelves] y publicado en la [http://www.melior.is/ Fundación Melior]
* [https://drive.google.com/file/d/0B-aXVeywzUfWREtfYjRtYU1Xb3c/edit?usp=sharing Presentación] de la ADBdT para explicar los Bancos de Tiempo y la ADBdT, està en formato open document y puede ser editado para utilizar las diapositivas que se quieran.
==Bibliografía sobre los Bancos de Tiempo==
* [http://www.bdtonline.org/wiki/images/0/0c/GuiaCreacion_Banco_de_tiempo.pdf Guía para la creación de un Banco de Tiempo] realizada por vivirsinempleo.org
* [[Medio:El dinero que no tiene precio.pdf | El dinero que no tiene precio]]: Inspirador artículo de Edgar Chan sobre los Bancos de Tiempo, edición digital publicada por [http://www.saludyfamilia.es Salud y Família]
* [http://www.bdtonline.org/wiki/images/c/c0/Libro_banco_del_tiempo_2.0.pdf Bancos de Tiempo de nueva generación] Libro escrito por Jose Trigo Camaño
* [http://www.bdtonline.org/wiki/images/6/6e/Antropologia_Economica._El_Banco_del_Tiempo%28BdTG%29.pdf Trabajo] sobre los Bancos de Tiempo del antropólogo Tomás Sanz Santos (Universitat de Barcelona)
* [https://sites.google.com/site/desperadostheory/files/Que_es_el_dinero.pdf Folleto] ''Qué es el dinero'' por [http://desperado-theory.blogspot.com.es/ Desperado]
* [https://drive.google.com/file/d/0B0pex9Mj0wCWOENaS09WSDZVaVk Una Moneda para cada Bien: SISTEMA MONETARIO PARA LA ECONOMÍA SOLIDARIA] por [http://desperado-theory.blogspot.com.es/ Desperado]
* [[Medio:MOEs para los Bancos del Tiempo1.pdf | Modelos de Orientación Estratégica (MOEs) para los Bancos de Tiempo:]] Trabajo realizado por [http://es.linkedin.com/pub/andreu-honzawa/37/668/294 Andreu Honzawa] responsable de [http://www.socialtrade.org/index.php?lang=es STRO] España.
* [http://www.bdtonline.org/wiki/images/d/d0/BANCO_DEL_TIEMPO_-_Elena_Marcos.pdf Trabajo] de Elena Marcos de la Universidad de Zaragoza, para la asignatura de Suplemento, que consistía en crear una revista. La revista que creé con mi grupo se llamaba Esferas y era monotemática, es decir, cada mes trataba al completo de un solo tema. Cuando realicé este reportaje acerca de los Bancos de Tiempo buscábamos realizar un suplemento dedicado a algo tan etéreo como es el tiempo. Me pareció muy interesante el hecho de que, en la sociedad de la prisa, hubiese un proyecto con el que la gente pudiese compartir su tiempo con otras personas y ayudarlas.
* [http://www.bdtonline.org/wiki/images/1/1b/Facilitacion_de_Grupos_-_Una_Introduccion.pdf Facilitación de Grupos], una introducción sobre como gestionar conflictos y facilitar el buen funcionamiento de las comunidades. Por [http://www.selba.org/Ulises.htm Ulises]
* [http://scholarship.claremont.edu/cmc_theses/816/ Estudio de Marco Martellini:] Los bancos del tiempo en España: combatiendo la recesión con la moneda social [https://drive.google.com/file/d/0B8spZ05jfrxHQzY3R0xNUVVqaTQ/edit?usp=sharing Descargar pdf]
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/* Presentaciones */
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==Material para la gestión de los Bancos de Tiempo==
* [http://www.bdtonline.org/wiki/index.php/Archivo:Plantillas_y_documentos.zip Documentación] útil para el funcionamiento de un Banco de Tiempo realizado por la [http://adbdt.org ADBdT]
* [[Medio:Biv.rar |Documentación]] útil para cualquiera que esté pensado en fundar un nuevo Banco de Tiempo facilitada por el [http://biv-bdt.blogspot.com.es/ Banco de Ida y Vuelta], basado en documentación del [http://www.bdtlogrono.org/ BdT de Logroño]
==Presentaciones==
* [[Medio:Ponencia_Monedas_Complemt_ener2012_LaCabrera.pdf | Monedas complementarias, un itinerario para construir un sistema de intercambio alternativo]]: Presentación para el Grupo de trabajo BdT y Monedas complementarias. Asamblea Popular 15M Sierra Norte.
* [[Medio:Banco tiempo info.jpg|Infografía sobre los Bancos de Tiempo]], realizada por [http://much-ado.eu/ Iván Huelves] y publicado en la [http://www.melior.is/ Fundación Melior]
* [https://drive.google.com/file/d/0B-aXVeywzUfWREtfYjRtYU1Xb3c/edit?usp=sharing Presentación] de la ADBdT para explicar los Bancos de Tiempo y la ADBdT, està en formato open document y puede ser editado para utilizar las diapositivas que se quieran.
==Bibliografía sobre los Bancos de Tiempo==
* [http://www.bdtonline.org/wiki/images/0/0c/GuiaCreacion_Banco_de_tiempo.pdf Guía para la creación de un Banco de Tiempo] realizada por vivirsinempleo.org
* [[Medio:El dinero que no tiene precio.pdf | El dinero que no tiene precio]]: Inspirador artículo de Edgar Chan sobre los Bancos de Tiempo, edición digital publicada por [http://www.saludyfamilia.es Salud y Família]
* [http://www.bdtonline.org/wiki/images/c/c0/Libro_banco_del_tiempo_2.0.pdf Bancos de Tiempo de nueva generación] Libro escrito por Jose Trigo Camaño
* [http://www.bdtonline.org/wiki/images/6/6e/Antropologia_Economica._El_Banco_del_Tiempo%28BdTG%29.pdf Trabajo] sobre los Bancos de Tiempo del antropólogo Tomás Sanz Santos (Universitat de Barcelona)
* [https://sites.google.com/site/desperadostheory/files/Que_es_el_dinero.pdf Folleto] ''Qué es el dinero'' por [http://desperado-theory.blogspot.com.es/ Desperado]
* [https://drive.google.com/file/d/0B0pex9Mj0wCWOENaS09WSDZVaVk Una Moneda para cada Bien: SISTEMA MONETARIO PARA LA ECONOMÍA SOLIDARIA] por [http://desperado-theory.blogspot.com.es/ Desperado]
* [[Medio:MOEs para los Bancos del Tiempo1.pdf | Modelos de Orientación Estratégica (MOEs) para los Bancos de Tiempo:]] Trabajo realizado por [http://es.linkedin.com/pub/andreu-honzawa/37/668/294 Andreu Honzawa] responsable de [http://www.socialtrade.org/index.php?lang=es STRO] España.
* [http://www.bdtonline.org/wiki/images/d/d0/BANCO_DEL_TIEMPO_-_Elena_Marcos.pdf Trabajo] de Elena Marcos de la Universidad de Zaragoza, para la asignatura de Suplemento, que consistía en crear una revista. La revista que creé con mi grupo se llamaba Esferas y era monotemática, es decir, cada mes trataba al completo de un solo tema. Cuando realicé este reportaje acerca de los Bancos de Tiempo buscábamos realizar un suplemento dedicado a algo tan etéreo como es el tiempo. Me pareció muy interesante el hecho de que, en la sociedad de la prisa, hubiese un proyecto con el que la gente pudiese compartir su tiempo con otras personas y ayudarlas.
* [http://www.bdtonline.org/wiki/images/1/1b/Facilitacion_de_Grupos_-_Una_Introduccion.pdf Facilitación de Grupos], una introducción sobre como gestionar conflictos y facilitar el buen funcionamiento de las comunidades. Por [http://www.selba.org/Ulises.htm Ulises]
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/* Bibliografía sobre los Bancos de Tiempo */
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==Material para la gestión de los Bancos de Tiempo==
* [http://www.bdtonline.org/wiki/index.php/Archivo:Plantillas_y_documentos.zip Documentación] útil para el funcionamiento de un Banco de Tiempo realizado por la [http://adbdt.org ADBdT]
* [[Medio:Biv.rar |Documentación]] útil para cualquiera que esté pensado en fundar un nuevo Banco de Tiempo facilitada por el [http://biv-bdt.blogspot.com.es/ Banco de Ida y Vuelta], basado en documentación del [http://www.bdtlogrono.org/ BdT de Logroño]
==Presentaciones==
* [[Medio:Ponencia_Monedas_Complemt_ener2012_LaCabrera.pdf | Monedas complementarias, un itinerario para construir un sistema de intercambio alternativo]]: Presentación para el Grupo de trabajo BdT y Monedas complementarias. Asamblea Popular 15M Sierra Norte.
* [[Medio:Banco tiempo info.jpg|Infografía sobre los Bancos de Tiempo]], realizada por [http://much-ado.eu/ Iván Huelves] y publicado en la [http://www.melior.is/ Fundación Melior]
==Bibliografía sobre los Bancos de Tiempo==
* [http://www.bdtonline.org/wiki/images/0/0c/GuiaCreacion_Banco_de_tiempo.pdf Guía para la creación de un Banco de Tiempo] realizada por vivirsinempleo.org
* [[Medio:El dinero que no tiene precio.pdf | El dinero que no tiene precio]]: Inspirador artículo de Edgar Chan sobre los Bancos de Tiempo, edición digital publicada por [http://www.saludyfamilia.es Salud y Família]
* [http://www.bdtonline.org/wiki/images/c/c0/Libro_banco_del_tiempo_2.0.pdf Bancos de Tiempo de nueva generación] Libro escrito por Jose Trigo Camaño
* [http://www.bdtonline.org/wiki/images/6/6e/Antropologia_Economica._El_Banco_del_Tiempo%28BdTG%29.pdf Trabajo] sobre los Bancos de Tiempo del antropólogo Tomás Sanz Santos (Universitat de Barcelona)
* [https://sites.google.com/site/desperadostheory/files/Que_es_el_dinero.pdf Folleto] ''Qué es el dinero'' por [http://desperado-theory.blogspot.com.es/ Desperado]
* [https://drive.google.com/file/d/0B0pex9Mj0wCWOENaS09WSDZVaVk Una Moneda para cada Bien: SISTEMA MONETARIO PARA LA ECONOMÍA SOLIDARIA] por [http://desperado-theory.blogspot.com.es/ Desperado]
* [[Medio:MOEs para los Bancos del Tiempo1.pdf | Modelos de Orientación Estratégica (MOEs) para los Bancos de Tiempo:]] Trabajo realizado por [http://es.linkedin.com/pub/andreu-honzawa/37/668/294 Andreu Honzawa] responsable de [http://www.socialtrade.org/index.php?lang=es STRO] España.
* [http://www.bdtonline.org/wiki/images/d/d0/BANCO_DEL_TIEMPO_-_Elena_Marcos.pdf Trabajo] de Elena Marcos de la Universidad de Zaragoza, para la asignatura de Suplemento, que consistía en crear una revista. La revista que creé con mi grupo se llamaba Esferas y era monotemática, es decir, cada mes trataba al completo de un solo tema. Cuando realicé este reportaje acerca de los Bancos de Tiempo buscábamos realizar un suplemento dedicado a algo tan etéreo como es el tiempo. Me pareció muy interesante el hecho de que, en la sociedad de la prisa, hubiese un proyecto con el que la gente pudiese compartir su tiempo con otras personas y ayudarlas.
* [http://www.bdtonline.org/wiki/images/1/1b/Facilitacion_de_Grupos_-_Una_Introduccion.pdf Facilitación de Grupos], una introducción sobre como gestionar conflictos y facilitar el buen funcionamiento de las comunidades. Por [http://www.selba.org/Ulises.htm Ulises]
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/* Bibliografía sobre los Bancos de Tiempo */
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==Material para la gestión de los Bancos de Tiempo==
* [http://www.bdtonline.org/wiki/index.php/Archivo:Plantillas_y_documentos.zip Documentación] útil para el funcionamiento de un Banco de Tiempo realizado por la [http://adbdt.org ADBdT]
* [[Medio:Biv.rar |Documentación]] útil para cualquiera que esté pensado en fundar un nuevo Banco de Tiempo facilitada por el [http://biv-bdt.blogspot.com.es/ Banco de Ida y Vuelta], basado en documentación del [http://www.bdtlogrono.org/ BdT de Logroño]
==Presentaciones==
* [[Medio:Ponencia_Monedas_Complemt_ener2012_LaCabrera.pdf | Monedas complementarias, un itinerario para construir un sistema de intercambio alternativo]]: Presentación para el Grupo de trabajo BdT y Monedas complementarias. Asamblea Popular 15M Sierra Norte.
* [[Medio:Banco tiempo info.jpg|Infografía sobre los Bancos de Tiempo]], realizada por [http://much-ado.eu/ Iván Huelves] y publicado en la [http://www.melior.is/ Fundación Melior]
==Bibliografía sobre los Bancos de Tiempo==
* [http://www.bdtonline.org/wiki/images/0/0c/GuiaCreacion_Banco_de_tiempo.pdf Guía para la creación de un Banco de Tiempo] realizada por vivirsinempleo.org
* [[Medio:El dinero que no tiene precio.pdf | El dinero que no tiene precio]]: Inspirador artículo de Edgar Chan sobre los Bancos de Tiempo, edición digital publicada por [http://www.saludyfamilia.es Salud y Família]
* [http://www.bdtonline.org/wiki/images/c/c0/Libro_banco_del_tiempo_2.0.pdf Bancos de Tiempo de nueva generación] Libro escrito por Jose Trigo Camaño
* [http://www.bdtonline.org/wiki/images/6/6e/Antropologia_Economica._El_Banco_del_Tiempo%28BdTG%29.pdf Trabajo] sobre los Bancos de Tiempo del antropólogo Tomás Sanz Santos (Universitat de Barcelona)
* [https://sites.google.com/site/desperadostheory/files/Que_es_el_dinero.pdf Folleto] ''Qué es el dinero'' por [http://desperado-theory.blogspot.com.es/ Desperado]
* [https://drive.google.com/file/d/0B0pex9Mj0wCWOENaS09WSDZVaVk Una Moneda para cada Bien: SISTEMA MONETARIO PARA LA ECONOMÍA SOLIDARIA] por [http://desperado-theory.blogspot.com.es/ Desperado]
* [[Medio:MOEs para los Bancos del Tiempo1.pdf | Modelos de Orientación Estratégica (MOEs) para los Bancos de Tiempo:]] Trabajo realizado por [http://es.linkedin.com/pub/andreu-honzawa/37/668/294 Andreu Honzawa] responsable de [http://www.socialtrade.org/index.php?lang=es STRO] España.
* [http://www.bdtonline.org/wiki/images/d/d0/BANCO_DEL_TIEMPO_-_Elena_Marcos.pdf Trabajo] de Elena Marcos de la Universidad de Zaragoza, para la asignatura de Suplemento, que consistía en crear una revista. La revista que creé con mi grupo se llamaba Esferas y era monotemática, es decir, cada mes trataba al completo de un solo tema. Cuando realicé este reportaje acerca de los Bancos de Tiempo buscábamos realizar un suplemento dedicado a algo tan etéreo como es el tiempo. Me pareció muy interesante el hecho de que, en la sociedad de la prisa, hubiese un proyecto con el que la gente pudiese compartir su tiempo con otras personas y ayudarlas.
* [http://www.bdtonline.org/wiki/images/1/1b/Facilitacion_de_Grupos_-_Una_Introduccion.pdf Facilitación de Grupos], una introducción.
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/* Bibliografía sobre los Bancos de Tiempo */
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==Material para la gestión de los Bancos de Tiempo==
* [http://www.bdtonline.org/wiki/index.php/Archivo:Plantillas_y_documentos.zip Documentación] útil para el funcionamiento de un Banco de Tiempo realizado por la [http://adbdt.org ADBdT]
* [[Medio:Biv.rar |Documentación]] útil para cualquiera que esté pensado en fundar un nuevo Banco de Tiempo facilitada por el [http://biv-bdt.blogspot.com.es/ Banco de Ida y Vuelta], basado en documentación del [http://www.bdtlogrono.org/ BdT de Logroño]
==Presentaciones==
* [[Medio:Ponencia_Monedas_Complemt_ener2012_LaCabrera.pdf | Monedas complementarias, un itinerario para construir un sistema de intercambio alternativo]]: Presentación para el Grupo de trabajo BdT y Monedas complementarias. Asamblea Popular 15M Sierra Norte.
* [[Medio:Banco tiempo info.jpg|Infografía sobre los Bancos de Tiempo]], realizada por [http://much-ado.eu/ Iván Huelves] y publicado en la [http://www.melior.is/ Fundación Melior]
==Bibliografía sobre los Bancos de Tiempo==
* [http://www.bdtonline.org/wiki/images/0/0c/GuiaCreacion_Banco_de_tiempo.pdf Guía para la creación de un Banco de Tiempo] realizada por vivirsinempleo.org
* [[Medio:El dinero que no tiene precio.pdf | El dinero que no tiene precio]]: Inspirador artículo de Edgar Chan sobre los Bancos de Tiempo, edición digital publicada por [http://www.saludyfamilia.es Salud y Família]
* [http://www.bdtonline.org/wiki/images/c/c0/Libro_banco_del_tiempo_2.0.pdf Bancos de Tiempo de nueva generación] Libro escrito por Jose Trigo Camaño
* [http://www.bdtonline.org/wiki/images/6/6e/Antropologia_Economica._El_Banco_del_Tiempo%28BdTG%29.pdf Trabajo] sobre los Bancos de Tiempo del antropólogo Tomás Sanz Santos (Universitat de Barcelona)
* [https://sites.google.com/site/desperadostheory/files/Que_es_el_dinero.pdf Folleto] ''Qué es el dinero'' por [http://desperado-theory.blogspot.com.es/ Desperado]
* [https://drive.google.com/file/d/0B0pex9Mj0wCWOENaS09WSDZVaVk Una Moneda para cada Bien: SISTEMA MONETARIO PARA LA ECONOMÍA SOLIDARIA] por [http://desperado-theory.blogspot.com.es/ Desperado]
* [[Medio:MOEs para los Bancos del Tiempo1.pdf | Modelos de Orientación Estratégica (MOEs) para los Bancos de Tiempo:]] Trabajo realizado por [http://es.linkedin.com/pub/andreu-honzawa/37/668/294 Andreu Honzawa] responsable de [http://www.socialtrade.org/index.php?lang=es STRO] España.
* [http://www.bdtonline.org/wiki/images/d/d0/BANCO_DEL_TIEMPO_-_Elena_Marcos.pdf Trabajo] de Elena Marcos de la Universidad de Zaragoza, para la asignatura de Suplemento, que consistía en crear una revista. La revista que creé con mi grupo se llamaba Esferas y era monotemática, es decir, cada mes trataba al completo de un solo tema. Cuando realicé este reportaje acerca de los Bancos de Tiempo buscábamos realizar un suplemento dedicado a algo tan etéreo como es el tiempo. Me pareció muy interesante el hecho de que, en la sociedad de la prisa, hubiese un proyecto con el que la gente pudiese compartir su tiempo con otras personas y ayudarlas.
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==Material para la gestión de los Bancos de Tiempo==
* [http://www.bdtonline.org/wiki/index.php/Archivo:Plantillas_y_documentos.zip Documentación] útil para el funcionamiento de un Banco de Tiempo realizado por la [http://adbdt.org ADBdT]
* [[Medio:Biv.rar |Documentación]] útil para cualquiera que esté pensado en fundar un nuevo Banco de Tiempo facilitada por el [http://biv-bdt.blogspot.com.es/ Banco de Ida y Vuelta], basado en documentación del [http://www.bdtlogrono.org/ BdT de Logroño]
==Presentaciones==
* [[Medio:Ponencia_Monedas_Complemt_ener2012_LaCabrera.pdf | Monedas complementarias, un itinerario para construir un sistema de intercambio alternativo]]: Presentación para el Grupo de trabajo BdT y Monedas complementarias. Asamblea Popular 15M Sierra Norte.
* [[Medio:Banco tiempo info.jpg|Infografía sobre los Bancos de Tiempo]], realizada por [http://much-ado.eu/ Iván Huelves] y publicado en la [http://www.melior.is/ Fundación Melior]
==Bibliografía sobre los Bancos de Tiempo==
* [http://www.bdtonline.org/wiki/images/0/0c/GuiaCreacion_Banco_de_tiempo.pdf Guía para la creación de un Banco de Tiempo] realizada por vivirsinempleo.org
* [[Medio:El dinero que no tiene precio.pdf | El dinero que no tiene precio]]: Inspirador artículo de Edgar Chan sobre los Bancos de Tiempo, edición digital publicada por [http://www.saludyfamilia.es Salud y Família]
* [http://www.bdtonline.org/wiki/images/c/c0/Libro_banco_del_tiempo_2.0.pdf Bancos de Tiempo de nueva generación] Libro escrito por Jose Trigo Camaño
* [http://www.bdtonline.org/wiki/images/6/6e/Antropologia_Economica._El_Banco_del_Tiempo%28BdTG%29.pdf Trabajo] sobre los Bancos de Tiempo del antropólogo Tomás Sanz Santos (Universitat de Barcelona)
* [https://sites.google.com/site/desperadostheory/files/Que_es_el_dinero.pdf Folleto] ''Qué es el dinero'' por [http://desperado-theory.blogspot.com.es/ Desperado]
* [https://drive.google.com/file/d/0B0pex9Mj0wCWOENaS09WSDZVaVk Una Moneda para cada Bien: SISTEMA MONETARIO PARA LA ECONOMÍA SOLIDARIA] por [http://desperado-theory.blogspot.com.es/ Desperado]
* [[Medio:MOEs para los Bancos del Tiempo1.pdf | Modelos de Orientación Estratégica (MOEs) para los Bancos de Tiempo:]] Trabajo realizado por [http://es.linkedin.com/pub/andreu-honzawa/37/668/294 Andreu Honzawa] responsable de [http://www.socialtrade.org/index.php?lang=es STRO] España.
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/* Bibliografía sobre los Bancos de Tiempo */
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==Material para la gestión de los Bancos de Tiempo==
* [http://www.bdtonline.org/wiki/index.php/Archivo:Plantillas_y_documentos.zip Documentación] útil para el funcionamiento de un Banco de Tiempo realizado por la [http://adbdt.org ADBdT]
* [[Medio:Biv.rar |Documentación]] útil para cualquiera que esté pensado en fundar un nuevo Banco de Tiempo facilitada por el [http://biv-bdt.blogspot.com.es/ Banco de Ida y Vuelta], basado en documentación del [http://www.bdtlogrono.org/ BdT de Logroño]
==Presentaciones==
* [[Medio:Ponencia_Monedas_Complemt_ener2012_LaCabrera.pdf | Monedas complementarias, un itinerario para construir un sistema de intercambio alternativo]]: Presentación para el Grupo de trabajo BdT y Monedas complementarias. Asamblea Popular 15M Sierra Norte.
* [[Medio:Banco tiempo info.jpg|Infografía sobre los Bancos de Tiempo]], realizada por [http://much-ado.eu/ Iván Huelves] y publicado en la [http://www.melior.is/ Fundación Melior]
==Bibliografía sobre los Bancos de Tiempo==
* [http://www.bdtonline.org/wiki/images/0/0c/GuiaCreacion_Banco_de_tiempo.pdf Guía para la creación de un Banco de Tiempo] realizada por vivirsinempleo.org
* [[Medio:El dinero que no tiene precio.pdf | El dinero que no tiene precio]]: Inspirador artículo de Edgar Chan sobre los Bancos de Tiempo, edición digital publicada por [http://www.saludyfamilia.es Salud y Família]
* [http://www.bdtonline.org/wiki/images/c/c0/Libro_banco_del_tiempo_2.0.pdf Bancos de Tiempo de nueva generación] Libro escrito por Jose Trigo Camaño
* [http://www.bdtonline.org/wiki/images/6/6e/Antropologia_Economica._El_Banco_del_Tiempo%28BdTG%29.pdf Trabajo] sobre los Bancos de Tiempo del antropólogo Tomás Sanz Santos (Universitat de Barcelona)
* [https://sites.google.com/site/desperadostheory/files/Que_es_el_dinero.pdf Folleto] ''Qué es el dinero'' por [http://desperado-theory.blogspot.com.es/ Desperado]
* [[Medio:MOEs para los Bancos del Tiempo1.pdf | Modelos de Orientación Estratégica (MOEs) para los Bancos de Tiempo:]] Trabajo realizado por [http://es.linkedin.com/pub/andreu-honzawa/37/668/294 Andreu Honzawa] responsable de [http://www.socialtrade.org/index.php?lang=es STRO] España.
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/* Bibliografía sobre los Bancos de Tiempo */
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==Material para la gestión de los Bancos de Tiempo==
* [http://www.bdtonline.org/wiki/index.php/Archivo:Plantillas_y_documentos.zip Documentación] útil para el funcionamiento de un Banco de Tiempo realizado por la [http://adbdt.org ADBdT]
* [[Medio:Biv.rar |Documentación]] útil para cualquiera que esté pensado en fundar un nuevo Banco de Tiempo facilitada por el [http://biv-bdt.blogspot.com.es/ Banco de Ida y Vuelta], basado en documentación del [http://www.bdtlogrono.org/ BdT de Logroño]
==Presentaciones==
* [[Medio:Ponencia_Monedas_Complemt_ener2012_LaCabrera.pdf | Monedas complementarias, un itinerario para construir un sistema de intercambio alternativo]]: Presentación para el Grupo de trabajo BdT y Monedas complementarias. Asamblea Popular 15M Sierra Norte.
* [[Medio:Banco tiempo info.jpg|Infografía sobre los Bancos de Tiempo]], realizada por [http://much-ado.eu/ Iván Huelves] y publicado en la [http://www.melior.is/ Fundación Melior]
==Bibliografía sobre los Bancos de Tiempo==
* [http://www.bdtonline.org/wiki/images/0/0c/GuiaCreacion_Banco_de_tiempo.pdf Guía para la creación de un Banco de Tiempo] realizada por vivirsinempleo.org
* [[Medio:El dinero que no tiene precio.pdf | El dinero que no tiene precio]]: Inspirador artículo de Edgar Chan sobre los Bancos de Tiempo, edición digital publicada por [http://www.saludyfamilia.es Salud y Família]
* [http://www.bdtonline.org/wiki/images/c/c0/Libro_banco_del_tiempo_2.0.pdf Bancos de Tiempo de nueva generación] Libro escrito por Jose Trigo Camaño
* [http://www.bdtonline.org/wiki/images/6/6e/Antropologia_Economica._El_Banco_del_Tiempo%28BdTG%29.pdf Trabajo] sobre los Bancos de Tiempo del antropólogo Tomás Sanz Santos (Universitat de Barcelona)
* [https://sites.google.com/site/desperadostheory/files/Que_es_el_dinero.pdf Folleto] ''Qué es el dinero'' por [http://desperado-theory.blogspot.com.es/ Desperado]
* [[Medio:MOEs para los Bancos del Tiempo1.pdf | Modelos de Orientación Estratégica (MOEs) para los Bancos de Tiempo]] Trabajo realizado por [http://es.linkedin.com/pub/andreu-honzawa/37/668/294 Andreu Honzawa] responsable de [http://www.socialtrade.org/index.php?lang=es STRO] España.
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/* Bibliografía sobre los Bancos de Tiempo */
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==Material para la gestión de los Bancos de Tiempo==
* [http://www.bdtonline.org/wiki/index.php/Archivo:Plantillas_y_documentos.zip Documentación] útil para el funcionamiento de un Banco de Tiempo realizado por la [http://adbdt.org ADBdT]
* [[Medio:Biv.rar |Documentación]] útil para cualquiera que esté pensado en fundar un nuevo Banco de Tiempo facilitada por el [http://biv-bdt.blogspot.com.es/ Banco de Ida y Vuelta], basado en documentación del [http://www.bdtlogrono.org/ BdT de Logroño]
==Presentaciones==
* [[Medio:Ponencia_Monedas_Complemt_ener2012_LaCabrera.pdf | Monedas complementarias, un itinerario para construir un sistema de intercambio alternativo]]: Presentación para el Grupo de trabajo BdT y Monedas complementarias. Asamblea Popular 15M Sierra Norte.
* [[Medio:Banco tiempo info.jpg|Infografía sobre los Bancos de Tiempo]], realizada por [http://much-ado.eu/ Iván Huelves] y publicado en la [http://www.melior.is/ Fundación Melior]
==Bibliografía sobre los Bancos de Tiempo==
* [http://www.bdtonline.org/wiki/images/0/0c/GuiaCreacion_Banco_de_tiempo.pdf Guía para la creación de un Banco de Tiempo] realizada por vivirsinempleo.org
* [[Medio:El dinero que no tiene precio.pdf | El dinero que no tiene precio]]: Inspirador artículo de Edgar Chan sobre los Bancos de Tiempo, edición digital publicada por [http://www.saludyfamilia.es Salud y Família]
* [http://www.bdtonline.org/wiki/images/c/c0/Libro_banco_del_tiempo_2.0.pdf Bancos de Tiempo de nueva generación] Libro escrito por Jose Trigo Camaño
* [http://www.bdtonline.org/wiki/images/6/6e/Antropologia_Economica._El_Banco_del_Tiempo%28BdTG%29.pdf Trabajo] sobre los Bancos de Tiempo del antropólogo Tomás Sanz Santos (Universitat de Barcelona)
* [https://sites.google.com/site/desperadostheory/files/Que_es_el_dinero.pdf Folleto] ''Qué es el dinero'' por [http://desperado-theory.blogspot.com.es/ Desperado]
* [[Medio:Archivo:MOEs para los Bancos del Tiempo1.pdf | Modelos de Orientación Estratégica (MOEs) para los Bancos de Tiempo]] Trabajo realizado por [http://es.linkedin.com/pub/andreu-honzawa/37/668/294 Andreu Honzawa] responsable de [http://www.socialtrade.org/index.php?lang=es STRO] España.
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/* Literatura sobre los Bancos de Tiempo */
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text/x-wiki
==Material para la gestión de los Bancos de Tiempo==
* [http://www.bdtonline.org/wiki/index.php/Archivo:Plantillas_y_documentos.zip Documentación] útil para el funcionamiento de un Banco de Tiempo realizado por la [http://adbdt.org ADBdT]
* [[Medio:Biv.rar |Documentación]] útil para cualquiera que esté pensado en fundar un nuevo Banco de Tiempo facilitada por el [http://biv-bdt.blogspot.com.es/ Banco de Ida y Vuelta], basado en documentación del [http://www.bdtlogrono.org/ BdT de Logroño]
==Presentaciones==
* [[Medio:Ponencia_Monedas_Complemt_ener2012_LaCabrera.pdf | Monedas complementarias, un itinerario para construir un sistema de intercambio alternativo]]: Presentación para el Grupo de trabajo BdT y Monedas complementarias. Asamblea Popular 15M Sierra Norte.
* [[Medio:Banco tiempo info.jpg|Infografía sobre los Bancos de Tiempo]], realizada por [http://much-ado.eu/ Iván Huelves] y publicado en la [http://www.melior.is/ Fundación Melior]
==Bibliografía sobre los Bancos de Tiempo==
* [http://www.bdtonline.org/wiki/images/0/0c/GuiaCreacion_Banco_de_tiempo.pdf Guía para la creación de un Banco de Tiempo] realizada por vivirsinempleo.org
* [[Medio:El dinero que no tiene precio.pdf | El dinero que no tiene precio]]: Inspirador artículo de Edgar Chan sobre los Bancos de Tiempo, edición digital publicada por [http://www.saludyfamilia.es Salud y Família]
* [http://www.bdtonline.org/wiki/images/c/c0/Libro_banco_del_tiempo_2.0.pdf Bancos de Tiempo de nueva generación] Libro escrito por Jose Trigo Camaño
* [http://www.bdtonline.org/wiki/images/6/6e/Antropologia_Economica._El_Banco_del_Tiempo%28BdTG%29.pdf Trabajo] sobre los Bancos de Tiempo del antropólogo Tomás Sanz Santos (Universitat de Barcelona)
* [https://sites.google.com/site/desperadostheory/files/Que_es_el_dinero.pdf Folleto] ''Qué es el dinero'' por [http://desperado-theory.blogspot.com.es/ Desperado]
* Modelos de Orientación Estratégica (MOEs)
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/* Presentaciones */
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==Material para la gestión de los Bancos de Tiempo==
* [http://www.bdtonline.org/wiki/index.php/Archivo:Plantillas_y_documentos.zip Documentación] útil para el funcionamiento de un Banco de Tiempo realizado por la [http://adbdt.org ADBdT]
* [[Medio:Biv.rar |Documentación]] útil para cualquiera que esté pensado en fundar un nuevo Banco de Tiempo facilitada por el [http://biv-bdt.blogspot.com.es/ Banco de Ida y Vuelta], basado en documentación del [http://www.bdtlogrono.org/ BdT de Logroño]
==Presentaciones==
* [[Medio:Ponencia_Monedas_Complemt_ener2012_LaCabrera.pdf | Monedas complementarias, un itinerario para construir un sistema de intercambio alternativo]]: Presentación para el Grupo de trabajo BdT y Monedas complementarias. Asamblea Popular 15M Sierra Norte.
* [[Medio:Banco tiempo info.jpg|Infografía sobre los Bancos de Tiempo]], realizada por [http://much-ado.eu/ Iván Huelves] y publicado en la [http://www.melior.is/ Fundación Melior]
==Literatura sobre los Bancos de Tiempo==
* [http://www.bdtonline.org/wiki/images/0/0c/GuiaCreacion_Banco_de_tiempo.pdf Guía para la creación de un Banco de Tiempo] realizada por vivirsinempleo.org
* [[Medio:El dinero que no tiene precio.pdf | El dinero que no tiene precio]]: Inspirador artículo de Edgar Chan sobre los Bancos de Tiempo, edición digital publicada por [http://www.saludyfamilia.es Salud y Família]
* [http://www.bdtonline.org/wiki/images/c/c0/Libro_banco_del_tiempo_2.0.pdf Bancos de Tiempo de nueva generación] Libro escrito por Jose Trigo Camaño
* [http://www.bdtonline.org/wiki/images/6/6e/Antropologia_Economica._El_Banco_del_Tiempo%28BdTG%29.pdf Trabajo] sobre los Bancos de Tiempo del antropólogo Tomás Sanz Santos (Universitat de Barcelona)
* [https://sites.google.com/site/desperadostheory/files/Que_es_el_dinero.pdf Folleto] ''Qué es el dinero'' por [http://desperado-theory.blogspot.com.es/ Desperado]
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==Material para la gestión de los Bancos de Tiempo==
* [http://www.bdtonline.org/wiki/index.php/Archivo:Plantillas_y_documentos.zip Documentación] útil para el funcionamiento de un Banco de Tiempo realizado por la [http://adbdt.org ADBdT]
* [[Medio:Biv.rar |Documentación]] útil para cualquiera que esté pensado en fundar un nuevo Banco de Tiempo facilitada por el [http://biv-bdt.blogspot.com.es/ Banco de Ida y Vuelta], basado en documentación del [http://www.bdtlogrono.org/ BdT de Logroño]
==Presentaciones==
* [[Medio:Ponencia_Monedas_Complemt_ener2012_LaCabrera.pdf | Monedas complementarias, un itinerario para construir un sistema de intercambio alternativo]]: Presentación para el Grupo de trabajo BdT y Monedas complementarias. Asamblea Popular 15M Sierra Norte.
* [[Archivo:Banco tiempo info.jpg|200px|thumb|left|Infografía sobre los Bancos de Tiempo]], realizada por [http://much-ado.eu/ Iván Huelves] y publicado en la [http://www.melior.is/ Fundación Melior]
==Literatura sobre los Bancos de Tiempo==
* [http://www.bdtonline.org/wiki/images/0/0c/GuiaCreacion_Banco_de_tiempo.pdf Guía para la creación de un Banco de Tiempo] realizada por vivirsinempleo.org
* [[Medio:El dinero que no tiene precio.pdf | El dinero que no tiene precio]]: Inspirador artículo de Edgar Chan sobre los Bancos de Tiempo, edición digital publicada por [http://www.saludyfamilia.es Salud y Família]
* [http://www.bdtonline.org/wiki/images/c/c0/Libro_banco_del_tiempo_2.0.pdf Bancos de Tiempo de nueva generación] Libro escrito por Jose Trigo Camaño
* [http://www.bdtonline.org/wiki/images/6/6e/Antropologia_Economica._El_Banco_del_Tiempo%28BdTG%29.pdf Trabajo] sobre los Bancos de Tiempo del antropólogo Tomás Sanz Santos (Universitat de Barcelona)
* [https://sites.google.com/site/desperadostheory/files/Que_es_el_dinero.pdf Folleto] ''Qué es el dinero'' por [http://desperado-theory.blogspot.com.es/ Desperado]
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/* Literatura sobre los Bancos de Tiempo */
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==Material para la gestión de los Bancos de Tiempo==
* [http://www.bdtonline.org/wiki/index.php/Archivo:Plantillas_y_documentos.zip Documentación] útil para el funcionamiento de un Banco de Tiempo realizado por la [http://adbdt.org ADBdT]
* [[Medio:Biv.rar |Documentación]] útil para cualquiera que esté pensado en fundar un nuevo Banco de Tiempo facilitada por el [http://biv-bdt.blogspot.com.es/ Banco de Ida y Vuelta], basado en documentación del [http://www.bdtlogrono.org/ BdT de Logroño]
==Presentaciones==
* [[Medio:Ponencia_Monedas_Complemt_ener2012_LaCabrera.pdf | Monedas complementarias, un itinerario para construir un sistema de intercambio alternativo]]: Presentación para el Grupo de trabajo BdT y Monedas complementarias. Asamblea Popular 15M Sierra Norte.
==Literatura sobre los Bancos de Tiempo==
* [http://www.bdtonline.org/wiki/images/0/0c/GuiaCreacion_Banco_de_tiempo.pdf Guía para la creación de un Banco de Tiempo] realizada por vivirsinempleo.org
* [[Medio:El dinero que no tiene precio.pdf | El dinero que no tiene precio]]: Inspirador artículo de Edgar Chan sobre los Bancos de Tiempo, edición digital publicada por [http://www.saludyfamilia.es Salud y Família]
* [http://www.bdtonline.org/wiki/images/c/c0/Libro_banco_del_tiempo_2.0.pdf Bancos de Tiempo de nueva generación] Libro escrito por Jose Trigo Camaño
* [http://www.bdtonline.org/wiki/images/6/6e/Antropologia_Economica._El_Banco_del_Tiempo%28BdTG%29.pdf Trabajo] sobre los Bancos de Tiempo del antropólogo Tomás Sanz Santos (Universitat de Barcelona)
* [https://sites.google.com/site/desperadostheory/files/Que_es_el_dinero.pdf Folleto] ''Qué es el dinero'' por [http://desperado-theory.blogspot.com.es/ Desperado]
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==Material para la gestión de los Bancos de Tiempo==
* [http://www.bdtonline.org/wiki/index.php/Archivo:Plantillas_y_documentos.zip Documentación] útil para el funcionamiento de un Banco de Tiempo realizado por la [http://adbdt.org ADBdT]
* [[Medio:Biv.rar |Documentación]] útil para cualquiera que esté pensado en fundar un nuevo Banco de Tiempo facilitada por el [http://biv-bdt.blogspot.com.es/ Banco de Ida y Vuelta], basado en documentación del [http://www.bdtlogrono.org/ BdT de Logroño]
==Presentaciones==
* [[Medio:Ponencia_Monedas_Complemt_ener2012_LaCabrera.pdf | Monedas complementarias, un itinerario para construir un sistema de intercambio alternativo]]: Presentación para el Grupo de trabajo BdT y Monedas complementarias. Asamblea Popular 15M Sierra Norte.
==Literatura sobre los Bancos de Tiempo==
* [http://www.bdtonline.org/wiki/images/0/0c/GuiaCreacion_Banco_de_tiempo.pdf Guía para la creación de un Banco de Tiempo] realizada por vivirsinempleo.org
* [[Medio:El dinero que no tiene precio.pdf | El dinero que no tiene precio]]: Inspirador artículo de Edgar Chan sobre los Bancos de Tiempo, edición digital publicada por [http://www.saludyfamilia.es Salud y Família]
* [http://www.bdtonline.org/wiki/images/c/c0/Libro_banco_del_tiempo_2.0.pdf Bancos de Tiempo de nueva generación] Libro escrito por Jose Trigo Camaño
* [http://www.bdtonline.org/wiki/images/6/6e/Antropologia_Economica._El_Banco_del_Tiempo%28BdTG%29.pdf Trabajo] sobre los Bancos de Tiempo del antropólogo Tomás Sanz Santos (Universitat de Barcelona)
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==Material para la gestión de los Bancos de Tiempo==
* [http://www.bdtonline.org/wiki/index.php/Archivo:Plantillas_y_documentos.zip Documentación] útil para el funcionamiento de un Banco de Tiempo realizado por la [http://adbdt.org ADBdT]
* [[Medio:Biv.rar |Documentación]] útil para cualquiera que esté pensado en fundar un nuevo Banco de Tiempo facilitada por el [http://biv-bdt.blogspot.com.es/ Banco de Ida y Vuelta], basado en documentación del [http://www.bdtlogrono.org/ BdT de Logroño]
==Presentaciones==
* [[Medio:Ponencia_Monedas_Complemt_ener2012_LaCabrera.pdf | Monedas complementarias, un itinerario para construir un sistema de intercambio alternativo]]: Presentación para el Grupo de trabajo BdT y Monedas complementarias. Asamblea Popular 15M Sierra Norte.
==Literatura sobre los Bancos de Tiempo==
* [[Medio:El dinero que no tiene precio.pdf | El dinero que no tiene precio]]: Inspirador artículo de Edgar Chan sobre los Bancos de Tiempo, edición digital publicada por [http://www.saludyfamilia.es Salud y Família]
* [http://www.bdtonline.org/wiki/images/c/c0/Libro_banco_del_tiempo_2.0.pdf Bancos de Tiempo de nueva generación] Libro escrito por Jose Trigo Camaño
* [http://www.bdtonline.org/wiki/images/6/6e/Antropologia_Economica._El_Banco_del_Tiempo%28BdTG%29.pdf Trabajo] sobre los Bancos de Tiempo del antropólogo Tomás Sanz Santos (Universitat de Barcelona)
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* [http://www.bdtonline.org/wiki/index.php/Archivo:Plantillas_y_documentos.zip Documentación] útil para el funcionamiento de un Banco de Tiempo realizado por la [http://adbdt.org ADBdT]
* [[Medio:Biv.rar |Documentación]] útil para cualquiera que esté pensado en fundar un nuevo Banco de Tiempo facilitada por el [http://biv-bdt.blogspot.com.es/ Banco de Ida y Vuelta], basado en documentación del [http://www.bdtlogrono.org/ BdT de Logroño]
* [[Medio:El dinero que no tiene precio.pdf | El dinero que no tiene precio]]: Inspirador artículo de Edgar Chan sobre los Bancos de Tiempo, edición digital publicada por [http://www.saludyfamilia.es Salud y Família]
* [[Medio:Ponencia_Monedas_Complemt_ener2012_LaCabrera.pdf | Monedas complementarias, un itinerario para construir un sistema de intercambio alternativo]]: Presentación para el Grupo de trabajo BdT y Monedas complementarias. Asamblea Popular 15M Sierra Norte.
* [http://www.bdtonline.org/wiki/images/c/c0/Libro_banco_del_tiempo_2.0.pdf Bancos de Tiempo de nueva generación] Libro escrito por Jose Trigo Camaño
* [http://www.bdtonline.org/wiki/images/6/6e/Antropologia_Economica._El_Banco_del_Tiempo%28BdTG%29.pdf Trabajo] sobre los Bancos de Tiempo del antropólogo Tomás Sanz Santos (Universitat de Barcelona)
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* [http://www.bdtonline.org/wiki/index.php/Archivo:Plantillas_y_documentos.zip Documentación] útil para el funcionamiento de un Banco de Tiempo realizado por la [http://adbdt.org ADBdT]
* [[Medio:Biv.rar |Documentación]] útil para cualquiera que esté pensado en fundar un nuevo Banco de Tiempo facilitada por el [http://biv-bdt.blogspot.com.es/ Banco de Ida y Vuelta], basado en documentación del [http://www.bdtlogrono.org/ BdT de Logroño]
* [[Medio:El dinero que no tiene precio.pdf | El dinero que no tiene precio]]: Inspirador artículo de Edgar Chan sobre los Bancos de Tiempo, edición digital publicada por [http://www.saludyfamilia.es Salud y Família]
* [[Medio:Ponencia_Monedas_Complemt_ener2012_LaCabrera.pdf | Monedas complementarias, un itinerario para construir un sistema de intercambio alternativo]]: Presentación para el Grupo de trabajo BdT y Monedas complementarias. Asamblea Popular 15M Sierra Norte.
* [http://www.bdtonline.org/wiki/images/c/c0/Libro_banco_del_tiempo_2.0.pdf Bancos de Tiempo de nueva generación] Libro escrito por Jose Trigo Camaño
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* [http://www.bdtonline.org/wiki/index.php/Archivo:Plantillas_y_documentos.zip Documentación] útil para el funcionamiento de un Banco de Tiempo realizado por la [http://adbdt.org ADBdT]
* [[Medio:Biv.rar |Documentación]] útil para cualquiera que esté pensado en fundar un nuevo Banco de Tiempo facilitada por el [http://biv-bdt.blogspot.com.es/ Banco de Ida y Vuelta], basado en documentación del [http://www.bdtlogrono.org/ BdT de Logroño]
* [[Medio:El dinero que no tiene precio.pdf | El dinero que no tiene precio]]: Inspirador artículo de Edgar Chan sobre los Bancos de Tiempo, edición digital publicada por [http://www.saludyfamilia.es Salud y Família]
* [[Medio:Ponencia_Monedas_Complemt_ener2012_LaCabrera.pdf | Monedas complementarias, un itinerario para construir un sistema de intercambio alternativo]]: Presentación para el Grupo de trabajo BdT y Monedas complementarias. Asamblea Popular 15M Sierra Norte.
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* [http://www.bdtonline.org/wiki/index.php/Archivo:Plantillas_y_documentos.zip Documentación] útil para el funcionamiento de un Banco de Tiempo realizado por la [http://ADBdT http://adbdt.org]
* [[Medio:Biv.rar |Documentación]] útil para cualquiera que esté pensado en fundar un nuevo Banco de Tiempo facilitada por el [http://biv-bdt.blogspot.com.es/ Banco de Ida y Vuelta], basado en documentación del [http://www.bdtlogrono.org/ BdT de Logroño]
* [[Medio:El dinero que no tiene precio.pdf | El dinero que no tiene precio]]: Inspirador artículo de Edgar Chan sobre los Bancos de Tiempo, edición digital publicada por [http://www.saludyfamilia.es Salud y Família]
* [[Medio:Ponencia_Monedas_Complemt_ener2012_LaCabrera.pdf | Monedas complementarias, un itinerario para construir un sistema de intercambio alternativo]]: Presentación para el Grupo de trabajo BdT y Monedas complementarias. Asamblea Popular 15M Sierra Norte.
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* [[Medio:Biv.rar |Documentación]] útil para cualquiera que esté pensado en fundar un nuevo Banco de Tiempo facilitada por el [http://biv-bdt.blogspot.com.es/ Banco de Ida y Vuelta], basado en documentación del [http://www.bdtlogrono.org/ BdT de Logroño]
* [[Medio:El dinero que no tiene precio.pdf | El dinero que no tiene precio]]: Inspirador artículo de Edgar Chan sobre los Bancos de Tiempo, edición digital publicada por [http://www.saludyfamilia.es Salud y Família]
* [[Medio:Ponencia_Monedas_Complemt_ener2012_LaCabrera.pdf | Monedas complementarias, un itinerario para construir un sistema de intercambio alternativo]]: Presentación para el Grupo de trabajo BdT y Monedas complementarias. Asamblea Popular 15M Sierra Norte.
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* [[Medio:Biv.rar |Documentación]] útil para cualquiera que esté pensado en fundar un nuevo Banco de Tiempo facilitada por el [http://biv-bdt.blogspot.com.es/ Banco de Ida y Vuelta], basado en documentación del [http://www.bdtlogrono.org/ BdT de Logroño]
* [[Medio:El dinero que no tiene precio.pdf | El dinero que no tiene precio]]: Inspirador artículo de Edgar Chan sobre los Bancos de Tiempo, edición digital publicada por [http://www.saludyfamilia.es Salud y Família]
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Holaaaaa Vaya sopresa, dagiusl bloguero Bienvenido y que sea una larga y fructedfera etapa, vamos, que no seas tan perro como yo y actualices de vez en cuando :p Se pide una entrada semanal al menos, ased que mucha suerte y que te cunda, siempre es un placer desflorar un nuevo blog, querido Dsi Por aqued me tendre1s, un abrazo.
Mutual
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Buenas noches a todos y FELICES NAVIDADES Y Ad1O NUEVO solo decir que vivioms se supone en un pais llamado ESPAd1A y este pais tiene LEYES con su codigo civl y penal y tambien tiene lo que se llama la CONSTITUCION con sus articulos pues se deberia de aplicar la LEY pues con ella todos los ESPAd1OLES tenemos garantizados los derechos basicos cubiertos tal como el trabajo la vivienda y la igualdad de oportunidades QUE SE CUMPLA LA LEY.Hoy en ESPAd1A tenemos un presidente de gobierno que se esta construyendo un chalet de cerca de 1000000 euros si si si de un millon de euros cuando en ESPAd1A hay CINCO MILLONES de PARADOS y UN MILLON de ellos comen gracias a CARITAS QUE SE CUMPLA LA LEY.GRACIAS A CARITAS POR AYUDAR A TANTA GENTE LES DESEO LO MEJOR Y PARATODOS VOSOTROS SUERTE.bfDe acuerdo? 3 0
Normas BdT Zaragoza
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Página creada con «==Normas generales para utilizar el servicio== #A la hora de ofrecer o demandar un servicio a la secretaría es necesario dar toda la información posible del mismo : dura...»
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==Normas generales para utilizar el servicio==
#A la hora de ofrecer o demandar un servicio a la secretaría es necesario dar toda la información posible del mismo : duración, materiales, horarios disponibles (o necesarios), descripción de la actividad que se presta o solicita, etc.
#Asegurarse de que la otra persona entiende lo que va a hacer antes de que empiece a hacerlo.
#Contactar con el socio que recibe el servicio con tiempo suficiente si no puedes ofrecer el servicio o si debes cancelarlo a posteriori.
#El recibidor del servicio se compromete a pagar con el talonario por el tiempo estipulado una vez concluido el servicio.
#Es necesario informar a la secretaría del servicio realizado para que actualice las cuentas de tiempo de los implicados de forma inmediata y siempre antes de que transcurra una semana desde que fue realizado el servicio.
#Sea paciente y abierto más que crítico. Estamos para compartir y conocer a otras personas.
#Respete a los demás, es básico para cualquier tipo de relación.
#Los gastos originados por el servicio (materiales, ingredientes, etc) srán siempre por cuenta de la persona que lo solicitó.
#Llame al 112 en caso de urgencia.
==Que no hacer==
#No fumar en el lugar de otros usuarios sin su consentimiento.
#Nunca acepte dinero ni propinas.
#No use alcohol ni drogas mientras ofrece los servicios (en el caso de ocurrir será razón de expulsión automática).
#No compre alcohol ni tabaco a otros usuarios.
Normas recomendadas
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[[Normas recomendadas]] trasladada a [[Normas recomendadas por la ADBdT]]
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text/x-wiki
#REDIRECCIÓN [[Normas recomendadas por la ADBdT]]
Normas recomendadas por la ADBdT
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/* Normas recomendadas por la ADBdT */
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''A continuación se definen un conjunto de normas recomendadas por parte del equipo de trabajo legal de la [http://adbdt.org ADBdT]''
#El Banco del Tiempo, proyecto que funciona sin ánimo de lucro, tiene como finalidad el intercambio de tiempo entre sus usuarios/as. Dar, recibir y compartir habilidades, conocimientos y servicios para resolver necesidades cotidianas.
#Las actividades o prestaciones que se realicen entre las partes están enmarcadas dentro de los trabajos realizados a título de amistad, benevolencia o buena vecindad, excluyendo cualquier tipo de relación laboral entre ellas.
#La unidad de intercambio y de valor es una medida de tiempo, la hora, independientemente del servicio que se ofrezca o que se reciba.
#Es requisito fundamental para acceder al Banco del Tiempo realizar una entrevista personal y firmar el compromiso de ofrecer y pedir tiempo.
#El contenido de la información personal de los usuarios/as es confidencial y no está permitida su difusión y utilización para otros fines que no sean los propios del Banco del Tiempo. En todo caso cada usuario puede ejercitar sus derechos de acceso, rectificación, cancelación y oposición.
#Cada usuario/a será titular de una cuenta de tiempo y dispondrá de un talonario personal que utilizará en el momento de recibir tiempo de un servicio realizado por otra persona.
#Una vez cumplimentados los datos del talón y firmado por quién ha recibido el servicio (quien “paga”), la persona que haya prestado el mismo lo entregará en la Secretaria del Banco del Tiempo, dentro del horario de atención al público.
#La Secretaria del Banco del Tiempo hará llegar de forma periódica información actualizada a todos los usuarios/as de los servicios disponibles y de identificación y localización de las personas correspondientes.
#Ante el compromiso adquirido de dar y recibir y a no ser por causa de fuerza mayor -viaje, enfermedad, etc.- no es aconsejable dar una respuesta negativa ante cualquier solicitud de servicio.
#En el caso de que la prestación del servicio comporte algún gasto, material o económico, éste será asumido por el usuario/a que recibe el servicio o como acordasen, por adelantado, los usuarios/as que participan en el intercambio.
#Responsables de la totalidad de las situaciones que puedan producirse en los intercambios lo son, única y exclusivamente, los usuarios/as directamente implicados en la prestación del servicio de que se trate. El Banco sirve como forma de contacto entre los usuarios/as pero nunca como responsable, ni directo ni subsidiario, de la calidad de la actuación ofrecida o de las incidencias personales que se puedan producir durante o como consecuencia del intercambio.
#Los usuarios/as del Banco del Tiempo ceden sus derechos de imagen a la Secretaria del Banco del Tiempo para la utilización de fotografías realizadas en el transcurso de encuentros y/o reuniones para boletines, páginas webs, etc.
#Los usuarios/as en el caso de querer darse de baja, temporal o definitivamente, deberán comunicarlo a la Secretaria del Banco del Tiempo a fin de que quede reflejado en la base de datos. La baja es voluntaria y automática siempre que la cuenta no esté en números negativos, y de ser así, se propondrá alguna forma de ponerla a cero.
#Las personas inscritas en el Banco del Tiempo se comprometen a aceptar y cumplir estas reglas de funcionamiento.
Y en prueba de conformidad firma este documento por duplicado y a un solo efecto, quedando un ejemplar en la Secretaria del Banco del Tiempo y el otro en poder del usuario.
'''NOTA:''' En el momento de la firma por el usuario del documento, sería conveniente que excepto en la última, que se suscribirá a pie de página, en el resto de la páginas se firme también, o se ponga la rubrica, en el lateral de todas ellas.
[[Categoría:Marco_legal]]
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[[Normas recomendadas]] trasladada a [[Normas recomendadas por la ADBdT]]
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=Normas recomendadas por la [http://adbdt.org ADBdT]=
''A continuación se definen un conjunto de normas recomendadas por parte del equipo de trabajo legal de la [http://adbdt.org ADBdT]''
#El Banco del Tiempo, proyecto que funciona sin ánimo de lucro, tiene como finalidad el intercambio de tiempo entre sus usuarios/as. Dar, recibir y compartir habilidades, conocimientos y servicios para resolver necesidades cotidianas.
#Las actividades o prestaciones que se realicen entre las partes están enmarcadas dentro de los trabajos realizados a título de amistad, benevolencia o buena vecindad, excluyendo cualquier tipo de relación laboral entre ellas.
#La unidad de intercambio y de valor es una medida de tiempo, la hora, independientemente del servicio que se ofrezca o que se reciba.
#Es requisito fundamental para acceder al Banco del Tiempo realizar una entrevista personal y firmar el compromiso de ofrecer y pedir tiempo.
#El contenido de la información personal de los usuarios/as es confidencial y no está permitida su difusión y utilización para otros fines que no sean los propios del Banco del Tiempo. En todo caso cada usuario puede ejercitar sus derechos de acceso, rectificación, cancelación y oposición.
#Cada usuario/a será titular de una cuenta de tiempo y dispondrá de un talonario personal que utilizará en el momento de recibir tiempo de un servicio realizado por otra persona.
#Una vez cumplimentados los datos del talón y firmado por quién ha recibido el servicio (quien “paga”), la persona que haya prestado el mismo lo entregará en la Secretaria del Banco del Tiempo, dentro del horario de atención al público.
#La Secretaria del Banco del Tiempo hará llegar de forma periódica información actualizada a todos los usuarios/as de los servicios disponibles y de identificación y localización de las personas correspondientes.
#Ante el compromiso adquirido de dar y recibir y a no ser por causa de fuerza mayor -viaje, enfermedad, etc.- no es aconsejable dar una respuesta negativa ante cualquier solicitud de servicio.
#En el caso de que la prestación del servicio comporte algún gasto, material o económico, éste será asumido por el usuario/a que recibe el servicio o como acordasen, por adelantado, los usuarios/as que participan en el intercambio.
#Responsables de la totalidad de las situaciones que puedan producirse en los intercambios lo son, única y exclusivamente, los usuarios/as directamente implicados en la prestación del servicio de que se trate. El Banco sirve como forma de contacto entre los usuarios/as pero nunca como responsable, ni directo ni subsidiario, de la calidad de la actuación ofrecida o de las incidencias personales que se puedan producir durante o como consecuencia del intercambio.
#Los usuarios/as del Banco del Tiempo ceden sus derechos de imagen a la Secretaria del Banco del Tiempo para la utilización de fotografías realizadas en el transcurso de encuentros y/o reuniones para boletines, páginas webs, etc.
#Los usuarios/as en el caso de querer darse de baja, temporal o definitivamente, deberán comunicarlo a la Secretaria del Banco del Tiempo a fin de que quede reflejado en la base de datos. La baja es voluntaria y automática siempre que la cuenta no esté en números negativos, y de ser así, se propondrá alguna forma de ponerla a cero.
#Las personas inscritas en el Banco del Tiempo se comprometen a aceptar y cumplir estas reglas de funcionamiento.
Y en prueba de conformidad firma este documento por duplicado y a un solo efecto, quedando un ejemplar en la Secretaria del Banco del Tiempo y el otro en poder del usuario.
'''NOTA:''' En el momento de la firma por el usuario del documento, sería conveniente que excepto en la última, que se suscribirá a pie de página, en el resto de la páginas se firme también, o se ponga la rubrica, en el lateral de todas ellas.
[[Categoría:Marco_legal]]
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text/x-wiki
=Normas recomendadas por la [http://adbdt.org ADBdT]=
''A continuación se definen un conjunto de normas recomendadas por parte del equipo de trabajo legal de la [http://adbdt.org ADBdT]''
#El Banco del Tiempo, proyecto que funciona sin ánimo de lucro, tiene como finalidad el intercambio de tiempo entre sus usuarios/as. Dar, recibir y compartir habilidades, conocimientos y servicios para resolver necesidades cotidianas.
#Las actividades o prestaciones que se realicen entre las partes están enmarcadas dentro de los trabajos realizados a título de amistad, benevolencia o buena vecindad, excluyendo cualquier tipo de relación laboral entre ellas.
#La unidad de intercambio y de valor es una medida de tiempo, la hora, independientemente del servicio que se ofrezca o que se reciba.
#Es requisito fundamental para acceder al Banco del Tiempo realizar una entrevista personal y firmar el compromiso de ofrecer y pedir tiempo.
#El contenido de la información personal de los usuarios/as es confidencial y no está permitida su difusión y utilización para otros fines que no sean los propios del Banco del Tiempo. En todo caso cada usuario puede ejercitar sus derechos de acceso, rectificación, cancelación y oposición.
#Cada usuario/a será titular de una cuenta de tiempo y dispondrá de un talonario personal que utilizará en el momento de recibir tiempo de un servicio realizado por otra persona.
#Una vez cumplimentados los datos del talón y firmado por quién ha recibido el servicio (quien “paga”), la persona que haya prestado el mismo lo entregará en la Secretaria del Banco del Tiempo, dentro del horario de atención al público.
#La Secretaria del Banco del Tiempo hará llegar de forma periódica información actualizada a todos los usuarios/as de los servicios disponibles y de identificación y localización de las personas correspondientes.
#Ante el compromiso adquirido de dar y recibir y a no ser por causa de fuerza mayor -viaje, enfermedad, etc.- no es aconsejable dar una respuesta negativa ante cualquier solicitud de servicio.
#En el caso de que la prestación del servicio comporte algún gasto, material o económico, éste será asumido por el usuario/a que recibe el servicio o como acordasen, por adelantado, los usuarios/as que participan en el intercambio.
#Responsables de la totalidad de las situaciones que puedan producirse en los intercambios lo son, única y exclusivamente, los usuarios/as directamente implicados en la prestación del servicio de que se trate. El Banco sirve como forma de contacto entre los usuarios/as pero nunca como responsable, ni directo ni subsidiario, de la calidad de la actuación ofrecida o de las incidencias personales que se puedan producir durante o como consecuencia del intercambio.
#Los usuarios/as del Banco del Tiempo ceden sus derechos de imagen a la Secretaria del Banco del Tiempo para la utilización de fotografías realizadas en el transcurso de encuentros y/o reuniones para boletines, páginas webs, etc.
#Los usuarios/as en el caso de querer darse de baja, temporal o definitivamente, deberán comunicarlo a la Secretaria del Banco del Tiempo a fin de que quede reflejado en la base de datos. La baja es voluntaria y automática siempre que la cuenta no esté en números negativos, y de ser así, se propondrá alguna forma de ponerla a cero.
#Las personas inscritas en el Banco del Tiempo se comprometen a aceptar y cumplir estas reglas de funcionamiento.
Y en prueba de conformidad firma este documento por duplicado y a un solo efecto, quedando un ejemplar en la Secretaria del Banco del Tiempo y el otro en poder del usuario.
'''NOTA:''' En el momento de la firma por el usuario del documento, sería conveniente que excepto en la última, que se suscribirá a pie de página, en el resto de la páginas se firme también, o se ponga la rubrica, en el lateral de todas ellas.
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2013-01-27T23:10:37Z
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/* Normas recomendadas por la ADBdT */
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==Normas recomendadas por la [http://adbdt.org ADBdT]==
''A continuación se definen un conjunto de normas recomendadas por parte del equipo de trabajo legal de la [http://adbdt.org ADBdT]''
#El Banco del Tiempo, proyecto que funciona sin ánimo de lucro, tiene como finalidad el intercambio de tiempo entre sus usuarios/as. Dar, recibir y compartir habilidades, conocimientos y servicios para resolver necesidades cotidianas.
#Las actividades o prestaciones que se realicen entre las partes están enmarcadas dentro de los trabajos realizados a título de amistad, benevolencia o buena vecindad, excluyendo cualquier tipo de relación laboral entre ellas.
#La unidad de intercambio y de valor es una medida de tiempo, la hora, independientemente del servicio que se ofrezca o que se reciba.
#Es requisito fundamental para acceder al Banco del Tiempo realizar una entrevista personal y firmar el compromiso de ofrecer y pedir tiempo.
#El contenido de la información personal de los usuarios/as es confidencial y no está permitida su difusión y utilización para otros fines que no sean los propios del Banco del Tiempo. En todo caso cada usuario puede ejercitar sus derechos de acceso, rectificación, cancelación y oposición.
#Cada usuario/a será titular de una cuenta de tiempo y dispondrá de un talonario personal que utilizará en el momento de recibir tiempo de un servicio realizado por otra persona.
#Una vez cumplimentados los datos del talón y firmado por quién ha recibido el servicio (quien “paga”), la persona que haya prestado el mismo lo entregará en la Secretaria del Banco del Tiempo, dentro del horario de atención al público.
#La Secretaria del Banco del Tiempo hará llegar de forma periódica información actualizada a todos los usuarios/as de los servicios disponibles y de identificación y localización de las personas correspondientes.
#Ante el compromiso adquirido de dar y recibir y a no ser por causa de fuerza mayor -viaje, enfermedad, etc.- no es aconsejable dar una respuesta negativa ante cualquier solicitud de servicio.
#En el caso de que la prestación del servicio comporte algún gasto, material o económico, éste será asumido por el usuario/a que recibe el servicio o como acordasen, por adelantado, los usuarios/as que participan en el intercambio.
#Responsables de la totalidad de las situaciones que puedan producirse en los intercambios lo son, única y exclusivamente, los usuarios/as directamente implicados en la prestación del servicio de que se trate. El Banco sirve como forma de contacto entre los usuarios/as pero nunca como responsable, ni directo ni subsidiario, de la calidad de la actuación ofrecida o de las incidencias personales que se puedan producir durante o como consecuencia del intercambio.
#Los usuarios/as del Banco del Tiempo ceden sus derechos de imagen a la Secretaria del Banco del Tiempo para la utilización de fotografías realizadas en el transcurso de encuentros y/o reuniones para boletines, páginas webs, etc.
#Los usuarios/as en el caso de querer darse de baja, temporal o definitivamente, deberán comunicarlo a la Secretaria del Banco del Tiempo a fin de que quede reflejado en la base de datos. La baja es voluntaria y automática siempre que la cuenta no esté en números negativos, y de ser así, se propondrá alguna forma de ponerla a cero.
#Las personas inscritas en el Banco del Tiempo se comprometen a aceptar y cumplir estas reglas de funcionamiento.
Y en prueba de conformidad firma este documento por duplicado y a un solo efecto, quedando un ejemplar en la Secretaria del Banco del Tiempo y el otro en poder del usuario.
'''NOTA:''' En el momento de la firma por el usuario del documento, sería conveniente que excepto en la última, que se suscribirá a pie de página, en el resto de la páginas se firme también, o se ponga la rubrica, en el lateral de todas ellas.
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==Normas recomendadas por la [http://adbdt.org ADBdT]==
''A continuación se definen un conjunto de normas recomendadas por parte del grupo de trabajo legal de la [http://adbdt.org ADBdT]''
#El Banco del Tiempo, proyecto que funciona sin ánimo de lucro, tiene como finalidad el intercambio de tiempo entre sus usuarios/as. Dar, recibir y compartir habilidades, conocimientos y servicios para resolver necesidades cotidianas.
#Las actividades o prestaciones que se realicen entre las partes están enmarcadas dentro de los trabajos realizados a título de amistad, benevolencia o buena vecindad, excluyendo cualquier tipo de relación laboral entre ellas.
#La unidad de intercambio y de valor es una medida de tiempo, la hora, independientemente del servicio que se ofrezca o que se reciba.
#Es requisito fundamental para acceder al Banco del Tiempo realizar una entrevista personal y firmar el compromiso de ofrecer y pedir tiempo.
#El contenido de la información personal de los usuarios/as es confidencial y no está permitida su difusión y utilización para otros fines que no sean los propios del Banco del Tiempo. En todo caso cada usuario puede ejercitar sus derechos de acceso, rectificación, cancelación y oposición.
#Cada usuario/a será titular de una cuenta de tiempo y dispondrá de un talonario personal que utilizará en el momento de recibir tiempo de un servicio realizado por otra persona.
#Una vez cumplimentados los datos del talón y firmado por quién ha recibido el servicio (quien “paga”), la persona que haya prestado el mismo lo entregará en la Secretaria del Banco del Tiempo, dentro del horario de atención al público.
#La Secretaria del Banco del Tiempo hará llegar de forma periódica información actualizada a todos los usuarios/as de los servicios disponibles y de identificación y localización de las personas correspondientes.
#Ante el compromiso adquirido de dar y recibir y a no ser por causa de fuerza mayor -viaje, enfermedad, etc.- no es aconsejable dar una respuesta negativa ante cualquier solicitud de servicio.
#En el caso de que la prestación del servicio comporte algún gasto, material o económico, éste será asumido por el usuario/a que recibe el servicio o como acordasen, por adelantado, los usuarios/as que participan en el intercambio.
#Responsables de la totalidad de las situaciones que puedan producirse en los intercambios lo son, única y exclusivamente, los usuarios/as directamente implicados en la prestación del servicio de que se trate. El Banco sirve como forma de contacto entre los usuarios/as pero nunca como responsable, ni directo ni subsidiario, de la calidad de la actuación ofrecida o de las incidencias personales que se puedan producir durante o como consecuencia del intercambio.
#Los usuarios/as del Banco del Tiempo ceden sus derechos de imagen a la Secretaria del Banco del Tiempo para la utilización de fotografías realizadas en el transcurso de encuentros y/o reuniones para boletines, páginas webs, etc.
#Los usuarios/as en el caso de querer darse de baja, temporal o definitivamente, deberán comunicarlo a la Secretaria del Banco del Tiempo a fin de que quede reflejado en la base de datos. La baja es voluntaria y automática siempre que la cuenta no esté en números negativos, y de ser así, se propondrá alguna forma de ponerla a cero.
#Las personas inscritas en el Banco del Tiempo se comprometen a aceptar y cumplir estas reglas de funcionamiento.
Y en prueba de conformidad firma este documento por duplicado y a un solo efecto, quedando un ejemplar en la Secretaria del Banco del Tiempo y el otro en poder del usuario.
'''NOTA:''' En el momento de la firma por el usuario del documento, sería conveniente que excepto en la última, que se suscribirá a pie de página, en el resto de la páginas se firme también, o se ponga la rubrica, en el lateral de todas ellas.
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==Normas recomendadas por la [http://adbdt.org ADBdT]==
''A continuación se definen un conjunto de normas recomendadas por parte del grupo de trabajo legal de la [http://adbdt.org ADBdT]''
#El Banco del Tiempo, proyecto que funciona sin ánimo de lucro, tiene como finalidad el intercambio de tiempo entre sus usuarios/as. Dar, recibir y compartir habilidades, conocimientos y servicios para resolver necesidades cotidianas.
#Las actividades o prestaciones que se realicen entre las partes están enmarcadas dentro de los trabajos realizados a título de amistad, benevolencia o buena vecindad, excluyendo cualquier tipo de relación laboral entre ellas.
#La unidad de intercambio y de valor es una medida de tiempo, la hora, independientemente del servicio que se ofrezca o que se reciba.
#Es requisito fundamental para acceder al Banco del Tiempo realizar una entrevista personal y firmar el compromiso de ofrecer y pedir tiempo.
#El contenido de la información personal de los usuarios/as es confidencial y no está permitida su difusión y utilización para otros fines que no sean los propios del Banco del Tiempo. En todo caso cada usuario puede ejercitar sus derechos de acceso, rectificación, cancelación y oposición.
#Cada usuario/a será titular de una cuenta de tiempo y dispondrá de un talonario personal que utilizará en el momento de recibir tiempo de un servicio realizado por otra persona.
#Una vez cumplimentados los datos del talón y firmado por quién ha recibido el servicio (quien “paga”), la persona que haya prestado el mismo lo entregará en la Secretaria del Banco del Tiempo, dentro del horario de atención al público.
#La Secretaria del Banco del Tiempo hará llegar de forma periódica información actualizada a todos los usuarios/as de los servicios disponibles y de identificación y localización de las personas correspondientes.
#Ante el compromiso adquirido de dar y recibir y a no ser por causa de fuerza mayor -viaje, enfermedad, etc.- no es aconsejable dar una respuesta negativa ante cualquier solicitud de servicio.
#En el caso de que la prestación del servicio comporte algún gasto, material o económico, éste será asumido por el usuario/a que recibe el servicio o como acordasen, por adelantado, los usuarios/as que participan en el intercambio.
#Responsables de la totalidad de las situaciones que puedan producirse en los intercambios lo son, única y exclusivamente, los usuarios/as directamente implicados en la prestación del servicio de que se trate. El Banco sirve como forma de contacto entre los usuarios/as pero nunca como responsable, ni directo ni subsidiario, de la calidad de la actuación ofrecida o de las incidencias personales que se puedan producir durante o como consecuencia del intercambio.
#Los usuarios/as del Banco del Tiempo ceden sus derechos de imagen a la Secretaria del Banco del Tiempo para la utilización de fotografías realizadas en el transcurso de encuentros y/o reuniones para boletines, páginas webs, etc.
#Los usuarios/as en el caso de querer darse de baja, temporal o definitivamente, deberán comunicarlo a la Secretaria del Banco del Tiempo a fin de que quede reflejado en la base de datos. La baja es voluntaria y automática siempre que la cuenta no esté en números negativos, y de ser así, se propondrá alguna forma de ponerla a cero.
#Las personas inscritas en el Banco del Tiempo se comprometen a aceptar y cumplir estas reglas de funcionamiento.
Y en prueba de conformidad firma este documento por duplicado y a un solo efecto, quedando un ejemplar en la Secretaria del Banco del Tiempo y el otro en poder del usuario.
'''NOTA:''' En el momento de la firma por el usuario del documento, sería conveniente que excepto en la última, que se suscribirá a pie de página, en el resto de la páginas se firme también, o se ponga la rubrica, en el lateral de todas ellas.
[[Categoría:Marco Legal]]
Ordenador
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Página blanqueada
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text/x-wiki
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Pathy
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text/x-wiki
Wow, after seeing these skniters, I am going to invest in about 4 pairs of adipure IIIs at reduced prices and stockpile them for use over my entire college career. I was hoping to start my college career next fall in the new adipures, but unless these offer some kind of revolutionary comfort and touch, I will stick with the IIIs
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ali
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Hey Guys, I'm trying to get a new pair and need some adcive Nike Tiempo Legend vs AdiPure SL I need to know how whether these cleats have similar fit.I have the prior Tiempo and they fit perfectly to my feet. Think I might get AdiPure SL if they have the similar fit. I found CTRs and Predators to be a little to narrow and pointy. Also, I wear 7.5 US Tiempos, so what size should I get for AdiPure SL?
Preguntas Frecuentes
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2014-04-03T06:17:37Z
Sseerrggii
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/* ¿Cómo se contabilizan los intercambios grupales? */
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text/x-wiki
==¿Qué servicios se pueden ofrecer?==
Todos los que se quieran dentro del sentido común y de la legalidad vigente. Se pueden ofrecer de la forma y con las condiciones que el ofertante considere, explicando siempre de forma precisa al demandante en que consiste exactamente el servicio que se ofrece.
== ¿Los miembros de un Bancos de Tiempo están obligados a dar servicios a otros miembros? ==
No. Siempre se puede rechazar la petición prestación de servicio, estar en el Banco de Tiempo solo obliga a cumplir la normativa interna del Banco de Tiempo.
== ¿Siempre 1 hora-moneda es igual a 1 hora-tiempo? ==
Efectivamente, es la base del funcionamiento del Banco de Tiempo, la igualdad en la recompensa del tiempo de servicio a los demás.
== ¿Cómo se cuenta el tiempo cuándo no estás con la persona que te realiza el servicio? ==
Cuando, por ejemplo, se encarga algo para hacer y no vamos a supervisar el tiempo transcurrido la confianza en el otro cobra protagonismo.
Una buena práctica para no llevarnos sorpresas es preguntar sobre cuanto tiempo va a costar más o menos el servicio, una especie de presupuesto.
== ¿Cómo se contabilizan servicios como alojamiento o cuidar mascota por vacaciones? ==
Las dos personas deben llegar a un acuerdo, por ejemplo pueden llegar al acuerdo de que cuidar a una mascota por vacaciones conlleva un trabajo de 2 horas diarias, si las dos partes lo ven razonable ya está decidido.
== ¿Cómo se contabilizan los intercambios grupales? ==
Cuando se realiza un intercambio grupal, como un taller, no se deja de cumplir la norma de que si das 1 hora cobras 1 hora. Por lo tanto el organizador u organizadores del taller deben cobrar el tiempo ofrecido a los demás, ni más ni menos, para hacerlo posible todos los asistentes pagan el tiempo recibido a la cuenta del Banco de Tiempo y el Banco de Tiempo pagará después las horas correspondientes a los organizadores. El Banco de Tiempo hace de intermediario en la transacción.
Algunos Bancos de Tiempo tienen formas de pagar las horas de taller para fomentar la participación, por ejemplo cobrando menos tiempo por taller, ver los Talleres low cost [[Propuestas innovadoras BdT Pont del Dimoni]]. Otros Bancos de Tiempo cobran a los asistentes 1/2 del tiempo de duración del taller, o 1/3 ... Lo importante es que el organizador/es del taller reciban el tiempo invertido en preparar e impartir el taller.
''NOTA:Esta, normalmente, es la única manera que tiene el Banco de Tiempo de ganar horas que luego invierte en solicitar colaboración con la gestión del Banco de Tiempo''
== ¿No hay riesgo de que los servicios ofrecidos se consideren competencia desleal? ==
En el Banco de Tiempo no se realizan contratos laborales, se consideran como [[:Categoría:Marco_legal|servicios amistosos, benévolos y de buena vecindad]] y por tanto no se consideran igual que los servicios que se realizan en la economía formal. Lo podemos comparar con los servicios que se suelen realizar dentro de los miembros de una familia o grupo de amigos.
== ¿Hay algún tipo de seguro o responsabilidad del Banco de Tiempo en la prestación de los servicios? ==
Los Bancos de Tiempo solo ponen a las personas en contacto. Los Bancos de Tiempo indican en sus reglamentos que cualquier responsabilidad se asume entre las personas que deciden realizar un intercambio y el Banco de Tiempo queda eximido de cualquier responsabilidad sobre los intercambios.
== ¿Se debe contabilizar el tiempo de desplazamiento? ==
Todos los desplazamientos que se realicen correrán a cargo del ofertante y no se contabilizarán a menos que los dos participantes en el servicio lleguen a un acuerdo antes de la realización del servicio.
== ¿Y si mi servicio requiere la compra o aporte de algún material? ==
Todos los intercambios que supongan algún material deben ser suministrados por la persona que demanda el servicio. Si es necesario que el propio ofertante compre dicho material, debe informar previamente del coste del mismo a la persona que lo demande para evitar malos entendidos.
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2014-04-03T06:12:30Z
Sseerrggii
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/* ¿Cómo se contabilizan los intercambios grupales? */
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text/x-wiki
==¿Qué servicios se pueden ofrecer?==
Todos los que se quieran dentro del sentido común y de la legalidad vigente. Se pueden ofrecer de la forma y con las condiciones que el ofertante considere, explicando siempre de forma precisa al demandante en que consiste exactamente el servicio que se ofrece.
== ¿Los miembros de un Bancos de Tiempo están obligados a dar servicios a otros miembros? ==
No. Siempre se puede rechazar la petición prestación de servicio, estar en el Banco de Tiempo solo obliga a cumplir la normativa interna del Banco de Tiempo.
== ¿Siempre 1 hora-moneda es igual a 1 hora-tiempo? ==
Efectivamente, es la base del funcionamiento del Banco de Tiempo, la igualdad en la recompensa del tiempo de servicio a los demás.
== ¿Cómo se cuenta el tiempo cuándo no estás con la persona que te realiza el servicio? ==
Cuando, por ejemplo, se encarga algo para hacer y no vamos a supervisar el tiempo transcurrido la confianza en el otro cobra protagonismo.
Una buena práctica para no llevarnos sorpresas es preguntar sobre cuanto tiempo va a costar más o menos el servicio, una especie de presupuesto.
== ¿Cómo se contabilizan servicios como alojamiento o cuidar mascota por vacaciones? ==
Las dos personas deben llegar a un acuerdo, por ejemplo pueden llegar al acuerdo de que cuidar a una mascota por vacaciones conlleva un trabajo de 2 horas diarias, si las dos partes lo ven razonable ya está decidido.
== ¿Cómo se contabilizan los intercambios grupales? ==
Cuando se realiza un intercambio grupal, como un taller, no se deja de cumplir la norma de que si das 1 hora cobras 1 hora. Por lo tanto el organizador u organizadores del taller deben cobrar el tiempo ofrecido a los demás, ni más ni menos, para hacerlo posible todos los asistentes pagan el tiempo recibido a la cuenta del Banco de Tiempo y el Banco de Tiempo pagará después las horas correspondientes a los organizadores. El Banco de Tiempo hace de intermediario en la transacción.
Algunos Bancos de Tiempo tienen formas de pagar las horas de taller para fomentar la participación, por ejemplo cobrando menos tiempo por taller, ver los Talleres low cost [[Propuestas innovadoras BdT Pont del Dimoni]]. Otros Bancos de Tiempo cobran a los asistentes 1/2 del tiempo de duración del taller, o 1/3 parte... Lo importante es que el organizador/es del taller reciban el tiempo invertido en preparar e impartir el taller.
''NOTA:Esta, normalmente, es la única manera que tiene el Banco de Tiempo de ganar horas que luego invierte en solicitar colaboración con la gestión del Banco de Tiempo''
== ¿No hay riesgo de que los servicios ofrecidos se consideren competencia desleal? ==
En el Banco de Tiempo no se realizan contratos laborales, se consideran como [[:Categoría:Marco_legal|servicios amistosos, benévolos y de buena vecindad]] y por tanto no se consideran igual que los servicios que se realizan en la economía formal. Lo podemos comparar con los servicios que se suelen realizar dentro de los miembros de una familia o grupo de amigos.
== ¿Hay algún tipo de seguro o responsabilidad del Banco de Tiempo en la prestación de los servicios? ==
Los Bancos de Tiempo solo ponen a las personas en contacto. Los Bancos de Tiempo indican en sus reglamentos que cualquier responsabilidad se asume entre las personas que deciden realizar un intercambio y el Banco de Tiempo queda eximido de cualquier responsabilidad sobre los intercambios.
== ¿Se debe contabilizar el tiempo de desplazamiento? ==
Todos los desplazamientos que se realicen correrán a cargo del ofertante y no se contabilizarán a menos que los dos participantes en el servicio lleguen a un acuerdo antes de la realización del servicio.
== ¿Y si mi servicio requiere la compra o aporte de algún material? ==
Todos los intercambios que supongan algún material deben ser suministrados por la persona que demanda el servicio. Si es necesario que el propio ofertante compre dicho material, debe informar previamente del coste del mismo a la persona que lo demande para evitar malos entendidos.
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2012-12-05T06:47:06Z
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==¿Qué servicios se pueden ofrecer?==
Todos los que se quieran dentro del sentido común y de la legalidad vigente. Se pueden ofrecer de la forma y con las condiciones que el ofertante considere, explicando siempre de forma precisa al demandante en que consiste exactamente el servicio que se ofrece.
== ¿Los miembros de un Bancos de Tiempo están obligados a dar servicios a otros miembros? ==
No. Siempre se puede rechazar la petición prestación de servicio, estar en el Banco de Tiempo solo obliga a cumplir la normativa interna del Banco de Tiempo.
== ¿Siempre 1 hora-moneda es igual a 1 hora-tiempo? ==
Efectivamente, es la base del funcionamiento del Banco de Tiempo, la igualdad en la recompensa del tiempo de servicio a los demás.
== ¿Cómo se cuenta el tiempo cuándo no estás con la persona que te realiza el servicio? ==
Cuando, por ejemplo, se encarga algo para hacer y no vamos a supervisar el tiempo transcurrido la confianza en el otro cobra protagonismo.
Una buena práctica para no llevarnos sorpresas es preguntar sobre cuanto tiempo va a costar más o menos el servicio, una especie de presupuesto.
== ¿Cómo se contabilizan servicios como alojamiento o cuidar mascota por vacaciones? ==
Las dos personas deben llegar a un acuerdo, por ejemplo pueden llegar al acuerdo de que cuidar a una mascota por vacaciones conlleva un trabajo de 2 horas diarias, si las dos partes lo ven razonable ya está decidido.
== ¿Cómo se contabilizan los intercambios grupales? ==
Cuando se realiza un intercambio grupal, como un taller, no se deja de cumplir la norma de que si das 1 hora cobras 1 hora y si la recibes pagas 1 hora. Por lo tanto el organizador u organizadores del taller deben cobrar el tiempo ofrecido a los demás, ni más ni menos, para hacerlo posible todos los asistentes pagan el tiempo recibido a la cuenta del Banco de Tiempo y el Banco de Tiempo pagará después las horas correspondientes a los organizadores.
''NOTA:Esta, normalmente, es la única manera que tiene el Banco de Tiempo de ganar horas que luego invierte en solicitar colaboración con la gestión del Banco de Tiempo''
== ¿No hay riesgo de que los servicios ofrecidos se consideren competencia desleal? ==
En el Banco de Tiempo no se realizan contratos laborales, se consideran como [[:Categoría:Marco_legal|servicios amistosos, benévolos y de buena vecindad]] y por tanto no se consideran igual que los servicios que se realizan en la economía formal. Lo podemos comparar con los servicios que se suelen realizar dentro de los miembros de una familia o grupo de amigos.
== ¿Hay algún tipo de seguro o responsabilidad del Banco de Tiempo en la prestación de los servicios? ==
Los Bancos de Tiempo solo ponen a las personas en contacto. Los Bancos de Tiempo indican en sus reglamentos que cualquier responsabilidad se asume entre las personas que deciden realizar un intercambio y el Banco de Tiempo queda eximido de cualquier responsabilidad sobre los intercambios.
== ¿Se debe contabilizar el tiempo de desplazamiento? ==
Todos los desplazamientos que se realicen correrán a cargo del ofertante y no se contabilizarán a menos que los dos participantes en el servicio lleguen a un acuerdo antes de la realización del servicio.
== ¿Y si mi servicio requiere la compra o aporte de algún material? ==
Todos los intercambios que supongan algún material deben ser suministrados por la persona que demanda el servicio. Si es necesario que el propio ofertante compre dicho material, debe informar previamente del coste del mismo a la persona que lo demande para evitar malos entendidos.
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2012-12-05T06:44:01Z
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text/x-wiki
==¿Qué servicios se pueden ofrecer?==
Todos los que se quieran dentro del sentido común y de la legalidad vigente. Se pueden ofrecer de la forma y con las condiciones que el ofertante considere, explicando siempre de forma precisa al demandante en que consiste exactamente el servicio que se ofrece.
== ¿Siempre 1 hora-moneda es igual a 1 hora-tiempo? ==
Efectivamente, es la base del funcionamiento del Banco de Tiempo, la igualdad en la recompensa del tiempo de servicio a los demás.
== ¿Cómo se cuenta el tiempo cuándo no estás con la persona que te realiza el servicio? ==
Cuando, por ejemplo, se encarga algo para hacer y no vamos a supervisar el tiempo transcurrido la confianza en el otro cobra protagonismo.
Una buena práctica para no llevarnos sorpresas es preguntar sobre cuanto tiempo va a costar más o menos el servicio, una especie de presupuesto.
== ¿Cómo se contabilizan servicios como alojamiento o cuidar mascota por vacaciones? ==
Las dos personas deben llegar a un acuerdo, por ejemplo pueden llegar al acuerdo de que cuidar a una mascota por vacaciones conlleva un trabajo de 2 horas diarias, si las dos partes lo ven razonable ya está decidido.
== ¿Cómo se contabilizan los intercambios grupales? ==
Cuando se realiza un intercambio grupal, como un taller, no se deja de cumplir la norma de que si das 1 hora cobras 1 hora y si la recibes pagas 1 hora. Por lo tanto el organizador u organizadores del taller deben cobrar el tiempo ofrecido a los demás, ni más ni menos, para hacerlo posible todos los asistentes pagan el tiempo recibido a la cuenta del Banco de Tiempo y el Banco de Tiempo pagará después las horas correspondientes a los organizadores.
''NOTA:Esta, normalmente, es la única manera que tiene el Banco de Tiempo de ganar horas que luego invierte en solicitar colaboración con la gestión del Banco de Tiempo''
== ¿No hay riesgo de que los servicios ofrecidos se consideren competencia desleal? ==
En el Banco de Tiempo no se realizan contratos laborales, se consideran como [[:Categoría:Marco_legal|servicios amistosos, benévolos y de buena vecindad]] y por tanto no se consideran igual que los servicios que se realizan en la economía formal. Lo podemos comparar con los servicios que se suelen realizar dentro de los miembros de una familia o grupo de amigos.
== ¿Hay algún tipo de seguro o responsabilidad del Banco de Tiempo en la prestación de los servicios? ==
Los Bancos de Tiempo solo ponen a las personas en contacto. Los Bancos de Tiempo indican en sus reglamentos que cualquier responsabilidad se asume entre las personas que deciden realizar un intercambio y el Banco de Tiempo queda eximido de cualquier responsabilidad sobre los intercambios.
== ¿Se debe contabilizar el tiempo de desplazamiento? ==
Todos los desplazamientos que se realicen correrán a cargo del ofertante y no se contabilizarán a menos que los dos participantes en el servicio lleguen a un acuerdo antes de la realización del servicio.
== ¿Y si mi servicio requiere la compra o aporte de algún material? ==
Todos los intercambios que supongan algún material deben ser suministrados por la persona que demanda el servicio. Si es necesario que el propio ofertante compre dicho material, debe informar previamente del coste del mismo a la persona que lo demande para evitar malos entendidos.
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2012-12-05T06:38:06Z
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text/x-wiki
== ¿Siempre 1 hora-moneda es igual a 1 hora-tiempo? ==
Efectivamente, es la base del funcionamiento del Banco de Tiempo, la igualdad en la recompensa del tiempo de servicio a los demás.
== ¿Cómo se cuenta el tiempo cuándo no estás con la persona que te realiza el servicio? ==
Cuando, por ejemplo, se encarga algo para hacer y no vamos a supervisar el tiempo transcurrido la confianza en el otro cobra protagonismo.
Una buena práctica para no llevarnos sorpresas es preguntar sobre cuanto tiempo va a costar más o menos el servicio, una especie de presupuesto.
== ¿Cómo se contabilizan servicios como alojamiento o cuidar mascota por vacaciones? ==
Las dos personas deben llegar a un acuerdo, por ejemplo pueden llegar al acuerdo de que cuidar a una mascota por vacaciones conlleva un trabajo de 2 horas diarias, si las dos partes lo ven razonable ya está decidido.
== ¿Cómo se contabilizan los intercambios grupales? ==
Cuando se realiza un intercambio grupal, como un taller, no se deja de cumplir la norma de que si das 1 hora cobras 1 hora y si la recibes pagas 1 hora. Por lo tanto el organizador u organizadores del taller deben cobrar el tiempo ofrecido a los demás, ni más ni menos, para hacerlo posible todos los asistentes pagan el tiempo recibido a la cuenta del Banco de Tiempo y el Banco de Tiempo pagará después las horas correspondientes a los organizadores.
''NOTA:Esta, normalmente, es la única manera que tiene el Banco de Tiempo de ganar horas que luego invierte en solicitar colaboración con la gestión del Banco de Tiempo''
== ¿No hay riesgo de que los servicios ofrecidos se consideren competencia desleal? ==
En el Banco de Tiempo no se realizan contratos laborales, se consideran como [[:Categoría:Marco_legal|servicios amistosos, benévolos y de buena vecindad]] y por tanto no se consideran igual que los servicios que se realizan en la economía formal. Lo podemos comparar con los servicios que se suelen realizar dentro de los miembros de una familia o grupo de amigos.
== ¿Hay algún tipo de seguro o responsabilidad del Banco de Tiempo en la prestación de los servicios? ==
Los Bancos de Tiempo solo ponen a las personas en contacto. Los Bancos de Tiempo indican en sus reglamentos que cualquier responsabilidad se asume entre las personas que deciden realizar un intercambio y el Banco de Tiempo queda eximido de cualquier responsabilidad sobre los intercambios.
== ¿Se debe contabilizar el tiempo de desplazamiento? ==
Todos los desplazamientos que se realicen correrán a cargo del ofertante y no se contabilizarán a menos que los dos participantes en el servicio lleguen a un acuerdo antes de la realización del servicio.
== ¿Y si mi servicio requiere la compra o aporte de algún material? ==
Todos los intercambios que supongan algún material deben ser suministrados por la persona que demanda el servicio. Si es necesario que el propio ofertante compre dicho material, debe informar previamente del coste del mismo a la persona que lo demande para evitar malos entendidos.
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text/x-wiki
== ¿Siempre 1 hora-moneda es igual a 1 hora-tiempo? ==
Efectivamente, es la base del funcionamiento del Banco de Tiempo, la igualdad en la recompensa del tiempo de servicio a los demás.
== ¿Cómo se cuenta el tiempo cuándo no estás con la persona que te realiza el servicio? ==
Cuando, por ejemplo, se encarga algo para hacer y no vamos a supervisar el tiempo transcurrido la confianza en el otro cobra protagonismo.
Una buena práctica para no llevarnos sorpresas es preguntar sobre cuanto tiempo va a costar más o menos el servicio, una especie de presupuesto.
== ¿Cómo se contabilizan servicios como alojamiento o cuidar mascota por vacaciones? ==
Las dos personas deben llegar a un acuerdo, por ejemplo pueden llegar al acuerdo de que cuidar a una mascota por vacaciones conlleva un trabajo de 2 horas diarias, si las dos partes lo ven razonable ya está decidido.
== ¿Cómo se contabilizan los intercambios grupales? ==
Cuando se realiza un intercambio grupal, como un taller, no se deja de cumplir la norma de que si das 1 hora cobras 1 hora y si la recibes pagas 1 hora. Por lo tanto el organizador u organizadores del taller deben cobrar el tiempo ofrecido a los demás, ni más ni menos, para hacerlo posible todos los asistentes pagan el tiempo recibido a la cuenta del Banco de Tiempo y el Banco de Tiempo pagará después las horas correspondientes a los organizadores.
''NOTA:Esta, normalmente, es la única manera que tiene el Banco de Tiempo de ganar horas que luego invierte en solicitar colaboración con la gestión del Banco de Tiempo''
== ¿No hay riesgo de que los servicios ofrecidos se consideren competencia desleal? ==
En el Banco de Tiempo no se realizan contratos laborales, se consideran como [[:Categoría:Marco_legal|servicios amistosos, benévolos y de buena vecindad]] y por tanto no se consideran igual que los servicios que se realizan en la economía formal. Lo podemos comparar con los servicios que se suelen realizar dentro de los miembros de una familia o grupo de amigos.
== ¿Hay algún tipo de seguro o responsabilidad del Banco de Tiempo en la prestación de los servicios? ==
Los Bancos de Tiempo solo ponen a las personas en contacto. Los Bancos de Tiempo indican en sus reglamentos que cualquier responsabilidad se asume entre las personas que deciden realizar un intercambio y el Banco de Tiempo queda eximido de cualquier responsabilidad sobre los intercambios.
== ¿Se debe contabilizar el tiempo de desplazamiento? ==
Todos los desplazamientos que se realicen correrán a cargo del ofertante y no se contabilizarán a menos que los dos participantes en el servicio lleguen a un acuerdo antes de la realización del servicio.
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2012-12-05T06:34:42Z
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/* ¿Cómo se contabilizan los intercambios grupales? */
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text/x-wiki
== ¿Siempre 1 hora-moneda es igual a 1 hora-tiempo? ==
Efectivamente, es la base del funcionamiento del Banco de Tiempo, la igualdad en la recompensa del tiempo de servicio a los demás.
== ¿Cómo se cuenta el tiempo cuándo no estás con la persona que te realiza el servicio? ==
Cuando, por ejemplo, se encarga algo para hacer y no vamos a supervisar el tiempo transcurrido la confianza en el otro cobra protagonismo.
Una buena práctica para no llevarnos sorpresas es preguntar sobre cuanto tiempo va a costar más o menos el servicio, una especie de presupuesto.
== ¿Cómo se contabilizan servicios como alojamiento o cuidar mascota por vacaciones? ==
Las dos personas deben llegar a un acuerdo, por ejemplo pueden llegar al acuerdo de que cuidar a una mascota por vacaciones conlleva un trabajo de 2 horas diarias, si las dos partes lo ven razonable ya está decidido.
== ¿Cómo se contabilizan los intercambios grupales? ==
Cuando se realiza un intercambio grupal, como un taller, no se deja de cumplir la norma de que si das 1 hora cobras 1 hora y si la recibes pagas 1 hora. Por lo tanto el organizador u organizadores del taller deben cobrar el tiempo ofrecido a los demás, ni más ni menos, para hacerlo posible todos los asistentes pagan el tiempo recibido a la cuenta del Banco de Tiempo y el Banco de Tiempo pagará después las horas correspondientes a los organizadores.
''NOTA:Esta, normalmente, es la única manera que tiene el Banco de Tiempo de ganar horas que luego invierte en solicitar colaboración con la gestión del Banco de Tiempo''
== ¿No hay riesgo de que los servicios ofrecidos se consideren competencia desleal? ==
En el Banco de Tiempo no se realizan contratos laborales, se consideran como [[:Categoría:Marco_legal|servicios amistosos, benévolos y de buena vecindad]] y por tanto no se consideran igual que los servicios que se realizan en la economía formal. Lo podemos comparar con los servicios que se suelen realizar dentro de los miembros de una familia o grupo de amigos.
== ¿Hay algún tipo de seguro o responsabilidad del Banco de Tiempo en la prestación de los servicios? ==
Los Bancos de Tiempo solo ponen a las personas en contacto. Los Bancos de Tiempo indican en sus reglamentos que cualquier responsabilidad se asume entre las personas que deciden realizar un intercambio y el Banco de Tiempo queda eximido de cualquier responsabilidad sobre los intercambios.
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2012-11-30T08:17:22Z
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/* ¿No hay riesgo de que los servicios ofrecidos se consideren competencia desleal? */
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== ¿Siempre 1 hora-moneda es igual a 1 hora-tiempo? ==
Efectivamente, es la base del funcionamiento del Banco de Tiempo, la igualdad en la recompensa del tiempo de servicio a los demás.
== ¿Cómo se cuenta el tiempo cuándo no estás con la persona que te realiza el servicio? ==
Cuando, por ejemplo, se encarga algo para hacer y no vamos a supervisar el tiempo transcurrido la confianza en el otro cobra protagonismo.
Una buena práctica para no llevarnos sorpresas es preguntar sobre cuanto tiempo va a costar más o menos el servicio, una especie de presupuesto.
== ¿Cómo se contabilizan servicios como alojamiento o cuidar mascota por vacaciones? ==
Las dos personas deben llegar a un acuerdo, por ejemplo pueden llegar al acuerdo de que cuidar a una mascota por vacaciones conlleva un trabajo de 2 horas diarias, si las dos partes lo ven razonable ya está decidido.
== ¿Cómo se contabilizan los intercambios grupales? ==
Cuando se realiza un intercambio grupal, como un taller, no se deja de cumplir la norma de que si das 1 hora cobras 1 hora y si la recibes pagas 1 hora. Por lo tanto el organizador u organizadores del taller deben cobrar el tiempo ofrecido a los demás, ni más ni menos, para hacerlo posible todos los asistentes pagan el tiempo recibido a la cuenta del Banco de Tiempo y el Banco de Tiempo pagará después las horas correspondientes a los organizadores.
''NOTA:Esta, normalmente, es la única manera que tiene el Banco de Tiempo de ganar horas que luego invierte en solicitud de colaboración en la gestión del Banco de Tiempo''
== ¿No hay riesgo de que los servicios ofrecidos se consideren competencia desleal? ==
En el Banco de Tiempo no se realizan contratos laborales, se consideran como [[:Categoría:Marco_legal|servicios amistosos, benévolos y de buena vecindad]] y por tanto no se consideran igual que los servicios que se realizan en la economía formal. Lo podemos comparar con los servicios que se suelen realizar dentro de los miembros de una familia o grupo de amigos.
== ¿Hay algún tipo de seguro o responsabilidad del Banco de Tiempo en la prestación de los servicios? ==
Los Bancos de Tiempo solo ponen a las personas en contacto. Los Bancos de Tiempo indican en sus reglamentos que cualquier responsabilidad se asume entre las personas que deciden realizar un intercambio y el Banco de Tiempo queda eximido de cualquier responsabilidad sobre los intercambios.
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2012-11-30T08:16:19Z
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/* ¿No hay riesgo de que los servicios ofrecidos se consideren competencia desleal? */
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== ¿Siempre 1 hora-moneda es igual a 1 hora-tiempo? ==
Efectivamente, es la base del funcionamiento del Banco de Tiempo, la igualdad en la recompensa del tiempo de servicio a los demás.
== ¿Cómo se cuenta el tiempo cuándo no estás con la persona que te realiza el servicio? ==
Cuando, por ejemplo, se encarga algo para hacer y no vamos a supervisar el tiempo transcurrido la confianza en el otro cobra protagonismo.
Una buena práctica para no llevarnos sorpresas es preguntar sobre cuanto tiempo va a costar más o menos el servicio, una especie de presupuesto.
== ¿Cómo se contabilizan servicios como alojamiento o cuidar mascota por vacaciones? ==
Las dos personas deben llegar a un acuerdo, por ejemplo pueden llegar al acuerdo de que cuidar a una mascota por vacaciones conlleva un trabajo de 2 horas diarias, si las dos partes lo ven razonable ya está decidido.
== ¿Cómo se contabilizan los intercambios grupales? ==
Cuando se realiza un intercambio grupal, como un taller, no se deja de cumplir la norma de que si das 1 hora cobras 1 hora y si la recibes pagas 1 hora. Por lo tanto el organizador u organizadores del taller deben cobrar el tiempo ofrecido a los demás, ni más ni menos, para hacerlo posible todos los asistentes pagan el tiempo recibido a la cuenta del Banco de Tiempo y el Banco de Tiempo pagará después las horas correspondientes a los organizadores.
''NOTA:Esta, normalmente, es la única manera que tiene el Banco de Tiempo de ganar horas que luego invierte en solicitud de colaboración en la gestión del Banco de Tiempo''
== ¿No hay riesgo de que los servicios ofrecidos se consideren competencia desleal? ==
En el Banco de Tiempo no se realizan contratos laborales, se consideran como [[:Categoría:Marco_legal|servicios amistosos, benévolos y de buena vecindad]] y por tanto no se consideran igual que los servicios formales. Lo podemos comparar con los servicios que se suelen realizar dentro de los miembros de una familia o grupo de amigos.
== ¿Hay algún tipo de seguro o responsabilidad del Banco de Tiempo en la prestación de los servicios? ==
Los Bancos de Tiempo solo ponen a las personas en contacto. Los Bancos de Tiempo indican en sus reglamentos que cualquier responsabilidad se asume entre las personas que deciden realizar un intercambio y el Banco de Tiempo queda eximido de cualquier responsabilidad sobre los intercambios.
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2012-11-30T08:14:56Z
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/* ¿Cómo se contabilizan los intercambios grupales? */
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== ¿Siempre 1 hora-moneda es igual a 1 hora-tiempo? ==
Efectivamente, es la base del funcionamiento del Banco de Tiempo, la igualdad en la recompensa del tiempo de servicio a los demás.
== ¿Cómo se cuenta el tiempo cuándo no estás con la persona que te realiza el servicio? ==
Cuando, por ejemplo, se encarga algo para hacer y no vamos a supervisar el tiempo transcurrido la confianza en el otro cobra protagonismo.
Una buena práctica para no llevarnos sorpresas es preguntar sobre cuanto tiempo va a costar más o menos el servicio, una especie de presupuesto.
== ¿Cómo se contabilizan servicios como alojamiento o cuidar mascota por vacaciones? ==
Las dos personas deben llegar a un acuerdo, por ejemplo pueden llegar al acuerdo de que cuidar a una mascota por vacaciones conlleva un trabajo de 2 horas diarias, si las dos partes lo ven razonable ya está decidido.
== ¿Cómo se contabilizan los intercambios grupales? ==
Cuando se realiza un intercambio grupal, como un taller, no se deja de cumplir la norma de que si das 1 hora cobras 1 hora y si la recibes pagas 1 hora. Por lo tanto el organizador u organizadores del taller deben cobrar el tiempo ofrecido a los demás, ni más ni menos, para hacerlo posible todos los asistentes pagan el tiempo recibido a la cuenta del Banco de Tiempo y el Banco de Tiempo pagará después las horas correspondientes a los organizadores.
''NOTA:Esta, normalmente, es la única manera que tiene el Banco de Tiempo de ganar horas que luego invierte en solicitud de colaboración en la gestión del Banco de Tiempo''
== ¿No hay riesgo de que los servicios ofrecidos se consideren competencia desleal? ==
En el Banco de Tiempo no se realizan contratos laborales, se consideran como [[:Categoría:Marco_legal|servicios amistosos, benévolos y de buena vecindad]] y por tanto se consideran igual que los servicios informales que se puedan realizar dentro de los miembros de una familia o grupo de amigos.
== ¿Hay algún tipo de seguro o responsabilidad del Banco de Tiempo en la prestación de los servicios? ==
Los Bancos de Tiempo solo ponen a las personas en contacto. Los Bancos de Tiempo indican en sus reglamentos que cualquier responsabilidad se asume entre las personas que deciden realizar un intercambio y el Banco de Tiempo queda eximido de cualquier responsabilidad sobre los intercambios.
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2012-11-30T08:12:34Z
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/* ¿Cómo se contabilizan los intercambios grupales? */
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== ¿Siempre 1 hora-moneda es igual a 1 hora-tiempo? ==
Efectivamente, es la base del funcionamiento del Banco de Tiempo, la igualdad en la recompensa del tiempo de servicio a los demás.
== ¿Cómo se cuenta el tiempo cuándo no estás con la persona que te realiza el servicio? ==
Cuando, por ejemplo, se encarga algo para hacer y no vamos a supervisar el tiempo transcurrido la confianza en el otro cobra protagonismo.
Una buena práctica para no llevarnos sorpresas es preguntar sobre cuanto tiempo va a costar más o menos el servicio, una especie de presupuesto.
== ¿Cómo se contabilizan servicios como alojamiento o cuidar mascota por vacaciones? ==
Las dos personas deben llegar a un acuerdo, por ejemplo pueden llegar al acuerdo de que cuidar a una mascota por vacaciones conlleva un trabajo de 2 horas diarias, si las dos partes lo ven razonable ya está decidido.
== ¿Cómo se contabilizan los intercambios grupales? ==
Cuando se realiza un intercambio grupal, como un taller, no se deja de cumplir la norma de que si das 1 hora cobras 1 horas y si la recibes pagas 1 hora. Por lo tanto el organizador u organizadores del taller deben cobrar el tiempo ofrecido a los demás, para hacerlo posible todos los asistentes pagan el tiempo recibido a la cuenta del Banco de Tiempo y el Banco de Tiempo pagará después las horas correspondientes a los organizadores.
''NOTA:Esta, normalmente, es la única manera de que el Banco de Tiempo pueda ganar horas que luego invierte en la colaboración de la gestión del Banco de Tiempo''
== ¿No hay riesgo de que los servicios ofrecidos se consideren competencia desleal? ==
En el Banco de Tiempo no se realizan contratos laborales, se consideran como [[:Categoría:Marco_legal|servicios amistosos, benévolos y de buena vecindad]] y por tanto se consideran igual que los servicios informales que se puedan realizar dentro de los miembros de una familia o grupo de amigos.
== ¿Hay algún tipo de seguro o responsabilidad del Banco de Tiempo en la prestación de los servicios? ==
Los Bancos de Tiempo solo ponen a las personas en contacto. Los Bancos de Tiempo indican en sus reglamentos que cualquier responsabilidad se asume entre las personas que deciden realizar un intercambio y el Banco de Tiempo queda eximido de cualquier responsabilidad sobre los intercambios.
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/* ¿Siempre 1 hora-moneda es igual a 1 hora-tiempo? */
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== ¿Siempre 1 hora-moneda es igual a 1 hora-tiempo? ==
Efectivamente, es la base del funcionamiento del Banco de Tiempo, la igualdad en la recompensa del tiempo de servicio a los demás.
== ¿Cómo se cuenta el tiempo cuándo no estás con la persona que te realiza el servicio? ==
Cuando, por ejemplo, se encarga algo para hacer y no vamos a supervisar el tiempo transcurrido la confianza en el otro cobra protagonismo.
Una buena práctica para no llevarnos sorpresas es preguntar sobre cuanto tiempo va a costar más o menos el servicio, una especie de presupuesto.
== ¿Cómo se contabilizan servicios como alojamiento o cuidar mascota por vacaciones? ==
Las dos personas deben llegar a un acuerdo, por ejemplo pueden llegar al acuerdo de que cuidar a una mascota por vacaciones conlleva un trabajo de 2 horas diarias, si las dos partes lo ven razonable ya está decidido.
== ¿Cómo se contabilizan intercambios grupales? ==
Cuando se realiza un intercambio grupal, como un taller, no se deja de cumplir la norma de que si das 1 hora cobras 1 horas y si la recibes pagas 1 hora. Por lo tanto el organizador u organizadores del taller deben cobrar el tiempo ofrecido a los demás, para hacerlo posible todos los asistentes pagan el tiempo recibido a la cuenta del Banco de Tiempo y el Banco de Tiempo pagará después las horas correspondientes a los organizadores.
''NOTA:Esta, normalmente, es la única manera de que el Banco de Tiempo pueda ganar horas que luego invierte en la colaboración de la gestión del Banco de Tiempo''
== ¿No hay riesgo de que los servicios ofrecidos se consideren competencia desleal? ==
En el Banco de Tiempo no se realizan contratos laborales, se consideran como [[:Categoría:Marco_legal|servicios amistosos, benévolos y de buena vecindad]] y por tanto se consideran igual que los servicios informales que se puedan realizar dentro de los miembros de una familia o grupo de amigos.
== ¿Hay algún tipo de seguro o responsabilidad del Banco de Tiempo en la prestación de los servicios? ==
Los Bancos de Tiempo solo ponen a las personas en contacto. Los Bancos de Tiempo indican en sus reglamentos que cualquier responsabilidad se asume entre las personas que deciden realizar un intercambio y el Banco de Tiempo queda eximido de cualquier responsabilidad sobre los intercambios.
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== ¿Siempre 1 hora-moneda es igual a 1 hora-tiempo? ==
Efectivamente, es la base del funcionamiento del Banco de Tiempo, la igualdad en la recompensa del tiempo dedicado a los demás.
== ¿Cómo se cuenta el tiempo cuándo no estás con la persona que te realiza el servicio? ==
Cuando, por ejemplo, se encarga algo para hacer y no vamos a supervisar el tiempo transcurrido la confianza en el otro cobra protagonismo.
Una buena práctica para no llevarnos sorpresas es preguntar sobre cuanto tiempo va a costar más o menos el servicio, una especie de presupuesto.
== ¿Cómo se contabilizan servicios como alojamiento o cuidar mascota por vacaciones? ==
Las dos personas deben llegar a un acuerdo, por ejemplo pueden llegar al acuerdo de que cuidar a una mascota por vacaciones conlleva un trabajo de 2 horas diarias, si las dos partes lo ven razonable ya está decidido.
== ¿Cómo se contabilizan intercambios grupales? ==
Cuando se realiza un intercambio grupal, como un taller, no se deja de cumplir la norma de que si das 1 hora cobras 1 horas y si la recibes pagas 1 hora. Por lo tanto el organizador u organizadores del taller deben cobrar el tiempo ofrecido a los demás, para hacerlo posible todos los asistentes pagan el tiempo recibido a la cuenta del Banco de Tiempo y el Banco de Tiempo pagará después las horas correspondientes a los organizadores.
''NOTA:Esta, normalmente, es la única manera de que el Banco de Tiempo pueda ganar horas que luego invierte en la colaboración de la gestión del Banco de Tiempo''
== ¿No hay riesgo de que los servicios ofrecidos se consideren competencia desleal? ==
En el Banco de Tiempo no se realizan contratos laborales, se consideran como [[:Categoría:Marco_legal|servicios amistosos, benévolos y de buena vecindad]] y por tanto se consideran igual que los servicios informales que se puedan realizar dentro de los miembros de una familia o grupo de amigos.
== ¿Hay algún tipo de seguro o responsabilidad del Banco de Tiempo en la prestación de los servicios? ==
Los Bancos de Tiempo solo ponen a las personas en contacto. Los Bancos de Tiempo indican en sus reglamentos que cualquier responsabilidad se asume entre las personas que deciden realizar un intercambio y el Banco de Tiempo queda eximido de cualquier responsabilidad sobre los intercambios.
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2012-11-30T08:09:19Z
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== ¿Siempre 1 hora-moneda es igual a 1 hora-tiempo? ==
Efectivamente, es la base del funcionamiento del Banco de Tiempo, la igualdad en la recompensa del tiempo dedicado a los demás.
== ¿Cómo se cuenta el tiempo cuándo no estás con la persona que te realiza el servicio? ==
Cuando, por ejemplo, se encarga algo para hacer y no vamos a supervisar el tiempo transcurrido la confianza en el otro cobra protagonismo.
Una buena práctica para no llevarnos sorpresas es preguntar sobre cuanto tiempo va a costar más o menos el servicio, una especie de presupuesto.
== ¿Cómo se contabilizan servicios como alojamiento o cuidar mascota por vacaciones? ==
Las dos personas deben llegar a un acuerdo, por ejemplo pueden llegar al acuerdo de que cuidar a una mascota por vacaciones conlleva un trabajo de 2 horas diarias, si las dos partes lo ven razonable ya está decidido.
== ¿Cómo se contabilizan intercambios grupales? ==
Cuando se realiza un intercambio grupal, como un taller, no se deja de cumplir la norma de que si das 1 hora cobras 1 horas y si la recibes pagas 1 hora. Por lo tanto el organizador u organizadores del taller deben cobrar el tiempo ofrecido a los demás, para hacerlo posible todos los asistentes pagan el tiempo recibido a la cuenta del Banco de Tiempo y el Banco de Tiempo pagará después las horas correspondientes a los organizadores.
''NOTA:Esta, normalmente, es la única manera de que el Banco de Tiempo pueda ganar horas que luego invierte en la colaboración de la gestión del Banco de Tiempo''
== ¿No hay riesgo de que los servicios ofrecidos se consideren competencia desleal? ==
En el Banco de Tiempo no se realizan contratos laborales, se consideran como [[Marco_legal servicios amistosos, benévolos y de buena vecindad]] y por tanto se consideran igual que los servicios informales que se puedan realizar dentro de los miembros de una familia o grupo de amigos.
== ¿Hay algún tipo de seguro o responsabilidad del Banco de Tiempo en la prestación de los servicios? ==
Los Bancos de Tiempo solo ponen a las personas en contacto. Los Bancos de Tiempo indican en sus reglamentos que cualquier responsabilidad se asume entre las personas que deciden realizar un intercambio y el Banco de Tiempo queda eximido de cualquier responsabilidad sobre los intercambios.
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2012-11-30T08:08:21Z
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== ¿Siempre 1 hora-moneda es igual a 1 hora-tiempo? ==
Efectivamente, es la base del funcionamiento del Banco de Tiempo, la igualdad en la recompensa del tiempo dedicado a los demás.
== ¿Cómo se cuenta el tiempo cuándo no estás con la persona que te realiza el servicio? ==
Cuando, por ejemplo, se encarga algo para hacer y no vamos a supervisar el tiempo transcurrido la confianza en el otro cobra protagonismo.
Una buena práctica para no llevarnos sorpresas es preguntar sobre cuanto tiempo va a costar más o menos el servicio, una especie de presupuesto.
== ¿Cómo se contabilizan servicios como alojamiento o cuidar mascota por vacaciones? ==
Las dos personas deben llegar a un acuerdo, por ejemplo pueden llegar al acuerdo de que cuidar a una mascota por vacaciones conlleva un trabajo de 2 horas diarias, si las dos partes lo ven razonable ya está decidido.
== ¿Cómo se contabilizan intercambios grupales? ==
Cuando se realiza un intercambio grupal, como un taller, no se deja de cumplir la norma de que si das 1 hora cobras 1 horas y si la recibes pagas 1 hora. Por lo tanto el organizador u organizadores del taller deben cobrar el tiempo ofrecido a los demás, para hacerlo posible todos los asistentes pagan el tiempo recibido a la cuenta del Banco de Tiempo y el Banco de Tiempo pagará después las horas correspondientes a los organizadores.
''NOTA:Esta, normalmente, es la única manera de que el Banco de Tiempo pueda ganar horas que luego invierte en la colaboración de la gestión del Banco de Tiempo''
== ¿No hay riesgo de que los servicios ofrecidos se consideren competencia desleal? ==
En el Banco de Tiempo no se realizan contratos laborales, se consideran como [[Categoría:Marco_legal] servicios amistosos, benévolos y de buena vecindad] y por tanto se consideran igual que los servicios informales que se puedan realizar dentro de los miembros de una familia o grupo de amigos.
== ¿Hay algún tipo de seguro o responsabilidad del Banco de Tiempo en la prestación de los servicios? ==
Los Bancos de Tiempo solo ponen a las personas en contacto. Los Bancos de Tiempo indican en sus reglamentos que cualquier responsabilidad se asume entre las personas que deciden realizar un intercambio y el Banco de Tiempo queda eximido de cualquier responsabilidad sobre los intercambios.
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== ¿Siempre 1 hora-moneda es igual a 1 hora-tiempo? ==
Efectivamente, es la base del funcionamiento del Banco de Tiempo, la igualdad en la recompensa del tiempo dedicado a los demás.
== ¿Cómo se cuenta el tiempo cuándo no estás con la persona que te realiza el servicio? ==
Cuando, por ejemplo, se encarga algo para hacer y no vamos a supervisar el tiempo transcurrido la confianza en el otro cobra protagonismo.
Una buena práctica para no llevarnos sorpresas es preguntar sobre cuanto tiempo va a costar más o menos el servicio, una especie de presupuesto.
== ¿Cómo se contabilizan servicios como alojamiento o cuidar mascota por vacaciones? ==
Las dos personas deben llegar a un acuerdo, por ejemplo pueden llegar al acuerdo de que cuidar a una mascota por vacaciones conlleva un trabajo de 2 horas diarias, si las dos partes lo ven razonable ya está decidido.
== ¿Cómo se contabilizan intercambios grupales? ==
Cuando se realiza un intercambio grupal, como un taller, no se deja de cumplir la norma de que si das 1 hora cobras 1 horas y si la recibes pagas 1 hora. Por lo tanto el organizador u organizadores del taller deben cobrar el tiempo ofrecido a los demás, para hacerlo posible todos los asistentes pagan el tiempo recibido a la cuenta del Banco de Tiempo y el Banco de Tiempo pagará después las horas correspondientes a los organizadores.
''NOTA:Esta, normalmente, es la única manera de que el Banco de Tiempo pueda ganar horas que luego invierte en la colaboración de la gestión del Banco de Tiempo''
== ¿No hay riesgo de que los servicios ofrecidos se consideren competencia desleal? ==
En el Banco de Tiempo no se realizan contratos laborales, se consideran como [[Categoría:Marco_legal servicios amistosos, benévolos y de buena vecindad]] y por tanto se consideran igual que los servicios informales que se puedan realizar dentro de los miembros de una familia o grupo de amigos.
== ¿Hay algún tipo de seguro o responsabilidad del Banco de Tiempo en la prestación de los servicios? ==
Los Bancos de Tiempo solo ponen a las personas en contacto. Los Bancos de Tiempo indican en sus reglamentos que cualquier responsabilidad se asume entre las personas que deciden realizar un intercambio y el Banco de Tiempo queda eximido de cualquier responsabilidad sobre los intercambios.
Propuestas innovadoras BdT Pont del Dimoni
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2014-04-03T06:10:06Z
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En el ADBdT Workshop sobre Dinamización, en septiembre de 2013, el Banc del Temps Pont del Dimoni aportó muchas estrategias innovadoras que merecen ser destacadas aunque las catalogamos a parte porqué son prácticas poco extendidas entre los Bancos de Tiempo:
* '''Talleres abiertos:''' Los talleres son abiertos y si alguien quiere participar en uno y no es miembro del Banco de Tiempo puede pagar con comida que va directamente al Banco de Alimentos con el que BdT Pont del Dimoni colabora. De esta manera también se evita que personas se apunten al Banco de Tiempo con el único fin de cursar un taller.
* '''Talleres Low Cost:''' Talleres de bajo coste en horas para los participantes, de esta manera fomentan la participación masiva a los talleres. Hacen talleres que solo cuestan un cuarto de hora a los asistentes aunque el monitor sigue cobrando exactamente el tiempo que ha dedicado.
* '''Hora gratis por tu cumpleaños:''' Todos los usuarios tienen derecho a 1h de servicio de regalo el mes de su cumpleaños. Deben informar durante el mes de su cumpleaños a la secretaria que han realizado un servicio y quieren que el Banco de Tiempo les abone su hora de regalo de cumpleaños.
* '''Flexibilidad con las horas:''' Priorización del estimulo. No importa dejar la cuenta del Banco de Tiempo en saldo negativo o que los talleres Low Cost no cuesten el tiempo recibido de taller, el Banco de Tiempo gasta horas con el fin de fomentar la actividad del mismo y siempre prioriza la actividad en el Banco de Tiempo.
* '''Entidades solidarias:''' Inscribir entidades solidarias como usuarias del Banco de Tiempo para participar con ellas tanto ofreciéndoles servicios como pidiéndoles servicios, charlas o talleres.
[[Categoría:Dinamización]]
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text/x-wiki
En el ADBdT Workshop sobre Dinamización, en septiembre de 2013, el Banc del Temps Pont del Dimoni aportó muchas estrategias innovadoras que merecen ser destacadas aunque las catalogamos a parte porqué son prácticas poco extendidas entre los Bancos de Tiempo:
* '''Talleres abiertos:''' Los talleres son abiertos y si alguien quiere participar en uno y no es miembro del Banco de Tiempo puede pagar con comida que va directamente al Banco de Alimentos con el que BdT Pont del Dimoni colabora. De esta manera también se evita que personas se apunten al Banco de Tiempo con el único fin de cursar un taller.
* '''Talleres Low Cost:''' Talleres de bajo coste en horas para los participantes, de esta manera fomentan la participación masiva a los talleres.
* '''Hora gratis por tu cumpleaños:''' Todos los usuarios tienen derecho a 1h de servicio de regalo el mes de su cumpleaños. Deben informar durante el mes de su cumpleaños a la secretaria que han realizado un servicio y quieren que el Banco de Tiempo les abone su hora de regalo de cumpleaños.
* '''Flexibilidad con las horas:''' Priorización del estimulo. No importa dejar la cuenta del Banco de Tiempo en saldo negativo o que los talleres Low Cost no cuesten el tiempo recibido de taller, el Banco de Tiempo gasta horas con el fin de fomentar la actividad del mismo y siempre prioriza la actividad en el Banco de Tiempo.
* '''Entidades solidarias:''' Inscribir entidades solidarias como usuarias del Banco de Tiempo para participar con ellas tanto ofreciéndoles servicios como pidiéndoles servicios, charlas o talleres.
[[Categoría:Dinamización]]
9b2b559094ad0ba59a13ec40f45a3a03c94c5216
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text/x-wiki
En el ADBdT Workshop sobre Dinamización, en septiembre de 2013, el Banc del Temps Pont del Dimoni aportó muchas estrategias innovadoras que merecen ser destacadas aunque las catalogamos a parte porqué son prácticas poco extendidas entre los Bancos de Tiempo:
* '''Talleres abiertos:''' Los talleres son abiertos y si alguien quiere participar en uno y no es miembro del Banco de Tiempo puede pagar con comida que va directamente al Banco de Alimentos con el que BdT Pont del Dimoni colabora. De esta manera también se evita que personas se apunten al Banco de Tiempo con el único fin de cursar un taller.
* '''Talleres Low Cost''': Talleres de bajo coste en horas para los participantes, de esta manera fomentan la participación masiva a los talleres.
* '''Hora gratis por tu cumpleaños''': Todos los usuarios tienen derecho a 1h de servicio de regalo el mes de su cumpleaños. Deben informar durante el mes de su cumpleaños a la secretaria que han realizado un servicio y quieren que el Banco de Tiempo les abone su hora de regalo de cumpleaños.
* '''Flexibilidad con las horas''': Priorización del estimulo. No importa dejar la cuenta del Banco de Tiempo en saldo negativo o que los talleres Low Cost no cuesten el tiempo recibido de taller, el Banco de Tiempo gasta horas con el fin de fomentar la actividad del mismo y siempre prioriza la actividad en el Banco de Tiempo.
[[Categoría:Dinamización]]
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En el ADBdT Workshop sobre Dinamización, en septiembre de 2013, el Banc del Temps Pont del Dimoni aportó muchas estrategias innovadoras que merecen ser destacadas aunque las catalogamos a parte porqué son prácticas poco extendidas entre los Bancos de Tiempo:
* '''Talleres abiertos:''' Los talleres son abiertos y si alguien quiere participar en uno y no es miembro del Banco de Tiempo puede pagar con comida que va directamente al Banco de Alimentos con el que BdT Pont del Dimoni colabora. De esta manera también se evita que personas se apunten al Banco de Tiempo con el único fin de cursar un taller.
* '''Talleres Low Cost''': Talleres de bajo coste en horas para los participantes, de esta manera fomentan la participación masiva a los talleres.
* '''Hora gratis por tu cumpleaños''': Todos los usuarios tienen derecho a 1h de servicio de regalo el mes de su cumpleaños. Deben informar durante el mes de su cumpleaños a la secretaria que han realizado un servicio y quieren que el Banco de Tiempo les abone su hora de regalo de cumpleaños.
* '''Flexibilidad con las horas''': Priorización del estimulo. No importa dejar la cuenta del Banco de Tiempo en saldo negativo, o que los talleres Low Cost no cuesten el tiempo recibido de taller, el Banco de Tiempo gasta horas con el fin de fomentar la actividad del mismo.
[[Categoría:Dinamización]]
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En el ADBdT Workshop sobre Dinamización, en septiembre de 2013, el Banc del Temps Pont del Dimoni aportó muchas estrategias innovadoras que merecen ser destacadas aunque las catalogamos a parte porqué son prácticas poco extendidas entre los Bancos de Tiempo:
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En el ADBdT Workshop sobre Dinamización, en septiembre de 2013. El Banc del Temps Pont del Dimoni aportó muchas actuaciones innovadoras que merecen ser destacadas aunque las catalogamos a parte porqué son prácticas poco extendidas entro los Bancos de Tiempo:
[[Categoría:Dinamización]]
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'''MediaWiki ha sido instalado con éxito.'''
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Recomendaciones Formación proyecto Grundtvig
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/* Recomendaciones para la Formación de los/as gestores/as de los bancos del tiempo */
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__TOC__
[[image:example.jpg|center|thumb|100px|Banco del Tiempo]]
==Recomendaciones para la Formación de los/as gestores/as de los bancos del tiempo==
Este conjunto de recomendaciones refleja los puntos de vista compartidos por cuatro entidades que, en España, Italia y Portugal, se ocupan de impartir la formación dirigida a los/as gestores/as de los Bancos del Tiempo.
Durante más de dos años, estas cuatro entidades han llevado a cabo un trabajo conjunto de reflexión y puesta en común sobre las modalidades de formación en el marco del Proyecto de Formación y Acción en los Bancos del Tiempo financiado por el Programa Grundtvig de formación permanente (2010-2012). Este texto presenta el resultado de este proceso resaltando los temas sobre los que existe un consenso entre los socios.
==Dar valor a la formación==
Los socios reconocen la necesidad de que los/as gestores/as de los Bancos del Tiempo reciban
formación inicial y permanente. La formación es una pieza clave para conseguir un desarrollo
positivo del proyecto y, por ello, las oportunidades formativas deben estar disponibles tanto al
inicio como a lo largo de la vida de los Bancos del Tiempo.
==Entender la formación en un sentido amplio y flexible==
Los socios comparten una idea amplia y flexible sobre las modalidades y oportunidades formativas. Así, junto a la existencia de modelos estructurados de formación con objetivos y actividades específicas llevadas a cabo por formadores se proponen otros espacios formativos
tales como reuniones y jornadas de los bancos del Tiempo.
Los socios reconocen el valor formativo que revisten los espacios de intercambio de experiencias y conocimientos entre los diversos promotores involucrados en los Bancos del
Tiempo.
==Formación para la acción transformadora==
Los socios consideran que la formación debe capacitar a los participantes para estar listos para la acción dotándoles de los conocimientos y las habilidades necesarias para gestionar el Banco
del Tiempo en una determinada comunidad o territorio.
==Priorizar las metodologías participativas==
Los socios consideran que la formación debería anidar en contextos participativos y desarrollar métodos en consonancia. Los métodos formativos activos deben ser prioritarios de tal manera
que faciliten una participación inclusiva evitando al máximo las exposiciones e intervenciones didácticas que sitúen a los alumnos en un rol pasivo.
Los socios recomiendan la utilización de técnicas de dinámica de grupo, juegos de rol, estudios de casos, visitas a los Bancos del Tiempo y, en general, la creación de espacios para el diálogo y el debate. El trabajo en pequeños grupos reviste una gran importancia ya que facilita el diálogo
y la cooperación entre los participantes.
==Escuchar a los participantes==
El principal reto de la formación, y especialmente de la formación permanente, es asegurar que los contenidos sean relevantes para los participantes y que enlacen con las expectativas y las necesidades surgidas en el contexto de la acción.
Los socios recomiendan que se estimule a los participantes a presentar propuestas relativas al contenido y el formato de la formación, de tal modo que ésta de adapte lo mejor posible a sus
realidades y necesidades locales.
==Capitalizar la experiencia y el conocimiento de los participantes==
Los socios entienden que el mejor punto de partida de la formación debe ser los conocimientos y los valores de los participantes. En el caso de la formación permanente resulta clave crear espacios de diálogo que promuevan el intercambio y la capitalización del
conocimiento práctico adquirido por los participantes en su experiencia en el seno de los Bancos del Tiempo.
==Cuidar los aspectos relacionales==
Los socios reconocen la necesidad de invertir en la creación de un clima relacional positivo en el seno de los grupos de formación y entre formadores y participantes mostrando interés y preocupación por todos y cada uno de los participantes.
La diversidad de participantes debe ser tomada en consideración y valorada positivamente. Todo el mundo debe tener voz en el seno de los grupos de formación. Por ello, resulta de suma utilidad promover dinámicas de inclusión en el grupo utilizando técnicas tales como juegos de presentación y cooperativos. Asimismo, deben establecerse espacios que estimulen las relaciones informales entre los participantes.
==El tamaño del grupo importa==
Los socios consideran que el grupo de formación no debe superar los 25 participantes, a fin de facilitar las relaciones personales entre todos y permitir la existencia de espacios de diálogo, participación y aclaración.
==Producir y distribuir materiales apropiados==
Es necesario producir materiales de promoción (carteles, folletos, presentaciones) que contribuyan al buen funcionamiento de los Bancos del Tiempo así como instrumentos jurídicos, reglamentarios y organizativos (formularios de inscripción, fichas de registro de los
intercambios). También deben diseñarse y distribuirse materiales de apoyo a la formación tales como resúmenes de contenidos, diapositivas, etc.
==Aplicar a formadores con un perfil adecuado==
Los formadores deberían ser personas con una amplia experiencia y conocimiento de los Bancos del Tiempo así como con un fuerte compromiso respecto al proyecto y su potencial.
Los formadores deberían tener la capacidad de adaptarse a diferentes contextos organizativos y a diversos grupos de participantes así como la habilidad de conducir el proceso de formación mediante técnicas y métodos participativos. Asimismo, entre los formadores podría contarse con personas expertas en ámbitos relevantes de conocimiento para la dinámica de los Bancos del Tiempo.
==Promover la sostenibilidad de la formación==
Las organizaciones que ofrecen formación deben contar con las fuentes de financiación adecuadas de modo que la falta de recursos no comprometa la calidad y la cantidad de las propuestas formativas.
==Los contenidos esenciales de la formación inicial==
Los socios consideran esencial que, entre los múltiples contenidos de interés, la formación
inicial aborde los siguientes temas:
*[[Historia de los Bancos del Tiempo]].
*Los Bancos del Tiempo como propuesta alternativa y transformadora de la sociedad.
*[[Filosofía, principios y objetivos de los Bancos del Tiempo]].
*[[Marcos legales e institucionales de los Bancos del Tiempo]].
*[[Requisitos y fases para la creación de un Banco del Tiempo]].
*[[Estrategias para potenciar los intercambios de tiempo y las relaciones entre los miembros de los Bancos del Tiempo]] (entrevistas, registros, información práctica, encuentros entre socios).
*[[Rutinas y normas de funcionamiento de los Bancos del Tiempo]] (registro de intercambios, gestión de cuentas corrientes de tiempo, bases de datos, comprobaciones).
*Adaptación de los Bancos del Tiempo a las características propias de las organizaciones y de las comunidades involucradas.
==Asegurar un período mínimo de formación==
La formación inicial no debería tener una duración inferior a 8 horas con el fin de poder abordar los contenidos esenciales. Sin embargo, se asume que la duración de la formación debería ampliarse en función de las áreas geográficas, los contextos comunitarios e institucionales y las personas involucradas.
==Dar valor a la evaluación==
La evaluación es un componente esencial que debe estar presente a lo largo de todo el periodo de formación. La evaluación es una fuente de orientación para reformular y mejorar la calidad de los procesos formativos.
Es importante invertir en mecanismos permanentes de consulta sobre la percepción de los participantes en la formación así como en el análisis de los resultados en términos de aprendizaje y acción. Asimismo es altamente recomendable desarrollar procedimientos de autoevaluación para los formadores que ayuden a cuestionar de forma sistemática los estilos y contenidos de la formación.
==Garantizar el acompañamiento posterior a la formación==
Con posterioridad a la formación inicial deben establecerse canales de comunicación abiertos y
disponibles para los participantes. Asimismo deben preverse encuentros de acompañamiento, preferiblemente presenciales y sobre el terreno, a fin de facilitar la resolución de las dudas y
problemas que surgen en la acción práctica.
[[Categoría:Equipo de secretaría]]
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/* Recomendaciones para la Formación de los/as gestores/as de los bancos del tiempo */
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__TOC__
[[image:example.jpg|center|thumb|100px|Banco del Tiempo]]
==Recomendaciones para la Formación de los/as gestores/as de los bancos del tiempo==
Este conjunto de recomendaciones refleja los puntos de vista compartidos por cuatro entidades que, en España, Italia y Portugal, se ocupan de impartir la formación dirigida a los/as gestores/as de los Bancos del Tiempo.
Durante más de dos años, estas cuatro entidades han llevado a cabo un trabajo conjunto de reflexión y puesta en común sobre las modalidades de formación en el marco del Proyecto de Formación y Acción en los Bancos del Tiempo financiado por el Programa Grundtvig de formación permanente. Este texto presenta el resultado de este proceso resaltando los temas sobre los que existe un consenso entre los socios.
==Dar valor a la formación==
Los socios reconocen la necesidad de que los/as gestores/as de los Bancos del Tiempo reciban
formación inicial y permanente. La formación es una pieza clave para conseguir un desarrollo
positivo del proyecto y, por ello, las oportunidades formativas deben estar disponibles tanto al
inicio como a lo largo de la vida de los Bancos del Tiempo.
==Entender la formación en un sentido amplio y flexible==
Los socios comparten una idea amplia y flexible sobre las modalidades y oportunidades formativas. Así, junto a la existencia de modelos estructurados de formación con objetivos y actividades específicas llevadas a cabo por formadores se proponen otros espacios formativos
tales como reuniones y jornadas de los bancos del Tiempo.
Los socios reconocen el valor formativo que revisten los espacios de intercambio de experiencias y conocimientos entre los diversos promotores involucrados en los Bancos del
Tiempo.
==Formación para la acción transformadora==
Los socios consideran que la formación debe capacitar a los participantes para estar listos para la acción dotándoles de los conocimientos y las habilidades necesarias para gestionar el Banco
del Tiempo en una determinada comunidad o territorio.
==Priorizar las metodologías participativas==
Los socios consideran que la formación debería anidar en contextos participativos y desarrollar métodos en consonancia. Los métodos formativos activos deben ser prioritarios de tal manera
que faciliten una participación inclusiva evitando al máximo las exposiciones e intervenciones didácticas que sitúen a los alumnos en un rol pasivo.
Los socios recomiendan la utilización de técnicas de dinámica de grupo, juegos de rol, estudios de casos, visitas a los Bancos del Tiempo y, en general, la creación de espacios para el diálogo y el debate. El trabajo en pequeños grupos reviste una gran importancia ya que facilita el diálogo
y la cooperación entre los participantes.
==Escuchar a los participantes==
El principal reto de la formación, y especialmente de la formación permanente, es asegurar que los contenidos sean relevantes para los participantes y que enlacen con las expectativas y las necesidades surgidas en el contexto de la acción.
Los socios recomiendan que se estimule a los participantes a presentar propuestas relativas al contenido y el formato de la formación, de tal modo que ésta de adapte lo mejor posible a sus
realidades y necesidades locales.
==Capitalizar la experiencia y el conocimiento de los participantes==
Los socios entienden que el mejor punto de partida de la formación debe ser los conocimientos y los valores de los participantes. En el caso de la formación permanente resulta clave crear espacios de diálogo que promuevan el intercambio y la capitalización del
conocimiento práctico adquirido por los participantes en su experiencia en el seno de los Bancos del Tiempo.
==Cuidar los aspectos relacionales==
Los socios reconocen la necesidad de invertir en la creación de un clima relacional positivo en el seno de los grupos de formación y entre formadores y participantes mostrando interés y preocupación por todos y cada uno de los participantes.
La diversidad de participantes debe ser tomada en consideración y valorada positivamente. Todo el mundo debe tener voz en el seno de los grupos de formación. Por ello, resulta de suma utilidad promover dinámicas de inclusión en el grupo utilizando técnicas tales como juegos de presentación y cooperativos. Asimismo, deben establecerse espacios que estimulen las relaciones informales entre los participantes.
==El tamaño del grupo importa==
Los socios consideran que el grupo de formación no debe superar los 25 participantes, a fin de facilitar las relaciones personales entre todos y permitir la existencia de espacios de diálogo, participación y aclaración.
==Producir y distribuir materiales apropiados==
Es necesario producir materiales de promoción (carteles, folletos, presentaciones) que contribuyan al buen funcionamiento de los Bancos del Tiempo así como instrumentos jurídicos, reglamentarios y organizativos (formularios de inscripción, fichas de registro de los
intercambios). También deben diseñarse y distribuirse materiales de apoyo a la formación tales como resúmenes de contenidos, diapositivas, etc.
==Aplicar a formadores con un perfil adecuado==
Los formadores deberían ser personas con una amplia experiencia y conocimiento de los Bancos del Tiempo así como con un fuerte compromiso respecto al proyecto y su potencial.
Los formadores deberían tener la capacidad de adaptarse a diferentes contextos organizativos y a diversos grupos de participantes así como la habilidad de conducir el proceso de formación mediante técnicas y métodos participativos. Asimismo, entre los formadores podría contarse con personas expertas en ámbitos relevantes de conocimiento para la dinámica de los Bancos del Tiempo.
==Promover la sostenibilidad de la formación==
Las organizaciones que ofrecen formación deben contar con las fuentes de financiación adecuadas de modo que la falta de recursos no comprometa la calidad y la cantidad de las propuestas formativas.
==Los contenidos esenciales de la formación inicial==
Los socios consideran esencial que, entre los múltiples contenidos de interés, la formación
inicial aborde los siguientes temas:
*[[Historia de los Bancos del Tiempo]].
*Los Bancos del Tiempo como propuesta alternativa y transformadora de la sociedad.
*[[Filosofía, principios y objetivos de los Bancos del Tiempo]].
*[[Marcos legales e institucionales de los Bancos del Tiempo]].
*[[Requisitos y fases para la creación de un Banco del Tiempo]].
*[[Estrategias para potenciar los intercambios de tiempo y las relaciones entre los miembros de los Bancos del Tiempo]] (entrevistas, registros, información práctica, encuentros entre socios).
*[[Rutinas y normas de funcionamiento de los Bancos del Tiempo]] (registro de intercambios, gestión de cuentas corrientes de tiempo, bases de datos, comprobaciones).
*Adaptación de los Bancos del Tiempo a las características propias de las organizaciones y de las comunidades involucradas.
==Asegurar un período mínimo de formación==
La formación inicial no debería tener una duración inferior a 8 horas con el fin de poder abordar los contenidos esenciales. Sin embargo, se asume que la duración de la formación debería ampliarse en función de las áreas geográficas, los contextos comunitarios e institucionales y las personas involucradas.
==Dar valor a la evaluación==
La evaluación es un componente esencial que debe estar presente a lo largo de todo el periodo de formación. La evaluación es una fuente de orientación para reformular y mejorar la calidad de los procesos formativos.
Es importante invertir en mecanismos permanentes de consulta sobre la percepción de los participantes en la formación así como en el análisis de los resultados en términos de aprendizaje y acción. Asimismo es altamente recomendable desarrollar procedimientos de autoevaluación para los formadores que ayuden a cuestionar de forma sistemática los estilos y contenidos de la formación.
==Garantizar el acompañamiento posterior a la formación==
Con posterioridad a la formación inicial deben establecerse canales de comunicación abiertos y
disponibles para los participantes. Asimismo deben preverse encuentros de acompañamiento, preferiblemente presenciales y sobre el terreno, a fin de facilitar la resolución de las dudas y
problemas que surgen en la acción práctica.
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Mohabusiness
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/* Garantizar el acompañamiento posterior a la formación */
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[[image:example.jpg|center|thumb|100px|Banco del Tiempo]]
==Recomendaciones para la Formación de los/as gestores/as de los bancos del tiempo==
Este conjunto de recomendaciones refleja los puntos de vista compartidos por cuatro entidades que, en España, Italia y Portugal, se ocupan de impartir la formación dirigida a los/as gestores/as de los Bancos del Tiempo.
Durante más de dos años, estas cuatro entidades han llevado a cabo un trabajo conjunto de reflexión y puesta en común sobre las madalidades de formación en el marco del Proyecto de Formación y Acción en los Bancos del Tiempo financiado por el Programa Grundtvig de formación permanente. Este texto presenta el resultado de este proceso resaltando los temas sobre los que existe un consenso entre los socios.
==Dar valor a la formación==
Los socios reconocen la necesidad de que los/as gestores/as de los Bancos del Tiempo reciban
formación inicial y permanente. La formación es una pieza clave para conseguir un desarrollo
positivo del proyecto y, por ello, las oportunidades formativas deben estar disponibles tanto al
inicio como a lo largo de la vida de los Bancos del Tiempo.
==Entender la formación en un sentido amplio y flexible==
Los socios comparten una idea amplia y flexible sobre las modalidades y oportunidades formativas. Así, junto a la existencia de modelos estructurados de formación con objetivos y actividades específicas llevadas a cabo por formadores se proponen otros espacios formativos
tales como reuniones y jornadas de los bancos del Tiempo.
Los socios reconocen el valor formativo que revisten los espacios de intercambio de experiencias y conocimientos entre los diversos promotores involucrados en los Bancos del
Tiempo.
==Formación para la acción transformadora==
Los socios consideran que la formación debe capacitar a los participantes para estar listos para la acción dotándoles de los conocimientos y las habilidades necesarias para gestionar el Banco
del Tiempo en una determinada comunidad o territorio.
==Priorizar las metodologías participativas==
Los socios consideran que la formación debería anidar en contextos participativos y desarrollar métodos en consonancia. Los métodos formativos activos deben ser prioritarios de tal manera
que faciliten una participación inclusiva evitando al máximo las exposiciones e intervenciones didácticas que sitúen a los alumnos en un rol pasivo.
Los socios recomiendan la utilización de técnicas de dinámica de grupo, juegos de rol, estudios de casos, visitas a los Bancos del Tiempo y, en general, la creación de espacios para el diálogo y el debate. El trabajo en pequeños grupos reviste una gran importancia ya que facilita el diálogo
y la cooperación entre los participantes.
==Escuchar a los participantes==
El principal reto de la formación, y especialmente de la formación permanente, es asegurar que los contenidos sean relevantes para los participantes y que enlacen con las expectativas y las necesidades surgidas en el contexto de la acción.
Los socios recomiendan que se estimule a los participantes a presentar propuestas relativas al contenido y el formato de la formación, de tal modo que ésta de adapte lo mejor posible a sus
realidades y necesidades locales.
==Capitalizar la experiencia y el conocimiento de los participantes==
Los socios entienden que el mejor punto de partida de la formación debe ser los conocimientos y los valores de los participantes. En el caso de la formación permanente resulta clave crear espacios de diálogo que promuevan el intercambio y la capitalización del
conocimiento práctico adquirido por los participantes en su experiencia en el seno de los Bancos del Tiempo.
==Cuidar los aspectos relacionales==
Los socios reconocen la necesidad de invertir en la creación de un clima relacional positivo en el seno de los grupos de formación y entre formadores y participantes mostrando interés y preocupación por todos y cada uno de los participantes.
La diversidad de participantes debe ser tomada en consideración y valorada positivamente. Todo el mundo debe tener voz en el seno de los grupos de formación. Por ello, resulta de suma utilidad promover dinámicas de inclusión en el grupo utilizando técnicas tales como juegos de presentación y cooperativos. Asimismo, deben establecerse espacios que estimulen las relaciones informales entre los participantes.
==El tamaño del grupo importa==
Los socios consideran que el grupo de formación no debe superar los 25 participantes, a fin de facilitar las relaciones personales entre todos y permitir la existencia de espacios de diálogo, participación y aclaración.
==Producir y distribuir materiales apropiados==
Es necesario producir materiales de promoción (carteles, folletos, presentaciones) que contribuyan al buen funcionamiento de los Bancos del Tiempo así como instrumentos jurídicos, reglamentarios y organizativos (formularios de inscripción, fichas de registro de los
intercambios). También deben diseñarse y distribuirse materiales de apoyo a la formación tales como resúmenes de contenidos, diapositivas, etc.
==Aplicar a formadores con un perfil adecuado==
Los formadores deberían ser personas con una amplia experiencia y conocimiento de los Bancos del Tiempo así como con un fuerte compromiso respecto al proyecto y su potencial.
Los formadores deberían tener la capacidad de adaptarse a diferentes contextos organizativos y a diversos grupos de participantes así como la habilidad de conducir el proceso de formación mediante técnicas y métodos participativos. Asimismo, entre los formadores podría contarse con personas expertas en ámbitos relevantes de conocimiento para la dinámica de los Bancos del Tiempo.
==Promover la sostenibilidad de la formación==
Las organizaciones que ofrecen formación deben contar con las fuentes de financiación adecuadas de modo que la falta de recursos no comprometa la calidad y la cantidad de las propuestas formativas.
==Los contenidos esenciales de la formación inicial==
Los socios consideran esencial que, entre los múltiples contenidos de interés, la formación
inicial aborde los siguientes temas:
*[[Historia de los Bancos del Tiempo]].
*Los Bancos del Tiempo como propuesta alternativa y transformadora de la sociedad.
*[[Filosofía, principios y objetivos de los Bancos del Tiempo]].
*[[Marcos legales e institucionales de los Bancos del Tiempo]].
*[[Requisitos y fases para la creación de un Banco del Tiempo]].
*[[Estrategias para potenciar los intercambios de tiempo y las relaciones entre los miembros de los Bancos del Tiempo]] (entrevistas, registros, información práctica, encuentros entre socios).
*[[Rutinas y normas de funcionamiento de los Bancos del Tiempo]] (registro de intercambios, gestión de cuentas corrientes de tiempo, bases de datos, comprobaciones).
*Adaptación de los Bancos del Tiempo a las características propias de las organizaciones y de las comunidades involucradas.
==Asegurar un período mínimo de formación==
La formación inicial no debería tener una duración inferior a 8 horas con el fin de poder abordar los contenidos esenciales. Sin embargo, se asume que la duración de la formación debería ampliarse en función de las áreas geográficas, los contextos comunitarios e institucionales y las personas involucradas.
==Dar valor a la evaluación==
La evaluación es un componente esencial que debe estar presente a lo largo de todo el periodo de formación. La evaluación es una fuente de orientación para reformular y mejorar la calidad de los procesos formativos.
Es importante invertir en mecanismos permanentes de consulta sobre la percepción de los participantes en la formación así como en el análisis de los resultados en términos de aprendizaje y acción. Asimismo es altamente recomendable desarrollar procedimientos de autoevaluación para los formadores que ayuden a cuestionar de forma sistemática los estilos y contenidos de la formación.
==Garantizar el acompañamiento posterior a la formación==
Con posterioridad a la formación inicial deben establecerse canales de comunicación abiertos y
disponibles para los participantes. Asimismo deben preverse encuentros de acompañamiento, preferiblemente presenciales y sobre el terreno, a fin de facilitar la resolución de las dudas y
problemas que surgen en la acción práctica.
[[Categoría:Equipo de secretaría]]
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Mohabusiness
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/* Garantizar el acompañamiento posterior a la formación */
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[[image:example.jpg|center|thumb|100px|Banco del Tiempo]]
==Recomendaciones para la Formación de los/as gestores/as de los bancos del tiempo==
Este conjunto de recomendaciones refleja los puntos de vista compartidos por cuatro entidades que, en España, Italia y Portugal, se ocupan de impartir la formación dirigida a los/as gestores/as de los Bancos del Tiempo.
Durante más de dos años, estas cuatro entidades han llevado a cabo un trabajo conjunto de reflexión y puesta en común sobre las madalidades de formación en el marco del Proyecto de Formación y Acción en los Bancos del Tiempo financiado por el Programa Grundtvig de formación permanente. Este texto presenta el resultado de este proceso resaltando los temas sobre los que existe un consenso entre los socios.
==Dar valor a la formación==
Los socios reconocen la necesidad de que los/as gestores/as de los Bancos del Tiempo reciban
formación inicial y permanente. La formación es una pieza clave para conseguir un desarrollo
positivo del proyecto y, por ello, las oportunidades formativas deben estar disponibles tanto al
inicio como a lo largo de la vida de los Bancos del Tiempo.
==Entender la formación en un sentido amplio y flexible==
Los socios comparten una idea amplia y flexible sobre las modalidades y oportunidades formativas. Así, junto a la existencia de modelos estructurados de formación con objetivos y actividades específicas llevadas a cabo por formadores se proponen otros espacios formativos
tales como reuniones y jornadas de los bancos del Tiempo.
Los socios reconocen el valor formativo que revisten los espacios de intercambio de experiencias y conocimientos entre los diversos promotores involucrados en los Bancos del
Tiempo.
==Formación para la acción transformadora==
Los socios consideran que la formación debe capacitar a los participantes para estar listos para la acción dotándoles de los conocimientos y las habilidades necesarias para gestionar el Banco
del Tiempo en una determinada comunidad o territorio.
==Priorizar las metodologías participativas==
Los socios consideran que la formación debería anidar en contextos participativos y desarrollar métodos en consonancia. Los métodos formativos activos deben ser prioritarios de tal manera
que faciliten una participación inclusiva evitando al máximo las exposiciones e intervenciones didácticas que sitúen a los alumnos en un rol pasivo.
Los socios recomiendan la utilización de técnicas de dinámica de grupo, juegos de rol, estudios de casos, visitas a los Bancos del Tiempo y, en general, la creación de espacios para el diálogo y el debate. El trabajo en pequeños grupos reviste una gran importancia ya que facilita el diálogo
y la cooperación entre los participantes.
==Escuchar a los participantes==
El principal reto de la formación, y especialmente de la formación permanente, es asegurar que los contenidos sean relevantes para los participantes y que enlacen con las expectativas y las necesidades surgidas en el contexto de la acción.
Los socios recomiendan que se estimule a los participantes a presentar propuestas relativas al contenido y el formato de la formación, de tal modo que ésta de adapte lo mejor posible a sus
realidades y necesidades locales.
==Capitalizar la experiencia y el conocimiento de los participantes==
Los socios entienden que el mejor punto de partida de la formación debe ser los conocimientos y los valores de los participantes. En el caso de la formación permanente resulta clave crear espacios de diálogo que promuevan el intercambio y la capitalización del
conocimiento práctico adquirido por los participantes en su experiencia en el seno de los Bancos del Tiempo.
==Cuidar los aspectos relacionales==
Los socios reconocen la necesidad de invertir en la creación de un clima relacional positivo en el seno de los grupos de formación y entre formadores y participantes mostrando interés y preocupación por todos y cada uno de los participantes.
La diversidad de participantes debe ser tomada en consideración y valorada positivamente. Todo el mundo debe tener voz en el seno de los grupos de formación. Por ello, resulta de suma utilidad promover dinámicas de inclusión en el grupo utilizando técnicas tales como juegos de presentación y cooperativos. Asimismo, deben establecerse espacios que estimulen las relaciones informales entre los participantes.
==El tamaño del grupo importa==
Los socios consideran que el grupo de formación no debe superar los 25 participantes, a fin de facilitar las relaciones personales entre todos y permitir la existencia de espacios de diálogo, participación y aclaración.
==Producir y distribuir materiales apropiados==
Es necesario producir materiales de promoción (carteles, folletos, presentaciones) que contribuyan al buen funcionamiento de los Bancos del Tiempo así como instrumentos jurídicos, reglamentarios y organizativos (formularios de inscripción, fichas de registro de los
intercambios). También deben diseñarse y distribuirse materiales de apoyo a la formación tales como resúmenes de contenidos, diapositivas, etc.
==Aplicar a formadores con un perfil adecuado==
Los formadores deberían ser personas con una amplia experiencia y conocimiento de los Bancos del Tiempo así como con un fuerte compromiso respecto al proyecto y su potencial.
Los formadores deberían tener la capacidad de adaptarse a diferentes contextos organizativos y a diversos grupos de participantes así como la habilidad de conducir el proceso de formación mediante técnicas y métodos participativos. Asimismo, entre los formadores podría contarse con personas expertas en ámbitos relevantes de conocimiento para la dinámica de los Bancos del Tiempo.
==Promover la sostenibilidad de la formación==
Las organizaciones que ofrecen formación deben contar con las fuentes de financiación adecuadas de modo que la falta de recursos no comprometa la calidad y la cantidad de las propuestas formativas.
==Los contenidos esenciales de la formación inicial==
Los socios consideran esencial que, entre los múltiples contenidos de interés, la formación
inicial aborde los siguientes temas:
*[[Historia de los Bancos del Tiempo]].
*Los Bancos del Tiempo como propuesta alternativa y transformadora de la sociedad.
*[[Filosofía, principios y objetivos de los Bancos del Tiempo]].
*[[Marcos legales e institucionales de los Bancos del Tiempo]].
*[[Requisitos y fases para la creación de un Banco del Tiempo]].
*[[Estrategias para potenciar los intercambios de tiempo y las relaciones entre los miembros de los Bancos del Tiempo]] (entrevistas, registros, información práctica, encuentros entre socios).
*[[Rutinas y normas de funcionamiento de los Bancos del Tiempo]] (registro de intercambios, gestión de cuentas corrientes de tiempo, bases de datos, comprobaciones).
*Adaptación de los Bancos del Tiempo a las características propias de las organizaciones y de las comunidades involucradas.
==Asegurar un período mínimo de formación==
La formación inicial no debería tener una duración inferior a 8 horas con el fin de poder abordar los contenidos esenciales. Sin embargo, se asume que la duración de la formación debería ampliarse en función de las áreas geográficas, los contextos comunitarios e institucionales y las personas involucradas.
==Dar valor a la evaluación==
La evaluación es un componente esencial que debe estar presente a lo largo de todo el periodo de formación. La evaluación es una fuente de orientación para reformular y mejorar la calidad de los procesos formativos.
Es importante invertir en mecanismos permanentes de consulta sobre la percepción de los participantes en la formación así como en el análisis de los resultados en términos de aprendizaje y acción. Asimismo es altamente recomendable desarrollar procedimientos de autoevaluación para los formadores que ayuden a cuestionar de forma sistemática los estilos y contenidos de la formación.
==Garantizar el acompañamiento posterior a la formación==
Con posterioridad a la formación inicial deben establecerse canales de comunicación abiertos y
disponibles para los participantes. Asimismo deben preverse encuentros de acompañamiento, preferiblemente presenciales y sobre el terreno, a fin de facilitar la resolución de las dudas y
problemas que surgen en la acción práctica.
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[[image:example.jpg|center|thumb|100px|Banco del Tiempo]]
==Recomendaciones para la Formación de los/as gestores/as de los bancos del tiempo==
Este conjunto de recomendaciones refleja los puntos de vista compartidos por cuatro entidades que, en España, Italia y Portugal, se ocupan de impartir la formación dirigida a los/as gestores/as de los Bancos del Tiempo.
Durante más de dos años, estas cuatro entidades han llevado a cabo un trabajo conjunto de reflexión y puesta en común sobre las madalidades de formación en el marco del Proyecto de Formación y Acción en los Bancos del Tiempo financiado por el Programa Grundtvig de formación permanente. Este texto presenta el resultado de este proceso resaltando los temas sobre los que existe un consenso entre los socios.
==Dar valor a la formación==
Los socios reconocen la necesidad de que los/as gestores/as de los Bancos del Tiempo reciban
formación inicial y permanente. La formación es una pieza clave para conseguir un desarrollo
positivo del proyecto y, por ello, las oportunidades formativas deben estar disponibles tanto al
inicio como a lo largo de la vida de los Bancos del Tiempo.
==Entender la formación en un sentido amplio y flexible==
Los socios comparten una idea amplia y flexible sobre las modalidades y oportunidades formativas. Así, junto a la existencia de modelos estructurados de formación con objetivos y actividades específicas llevadas a cabo por formadores se proponen otros espacios formativos
tales como reuniones y jornadas de los bancos del Tiempo.
Los socios reconocen el valor formativo que revisten los espacios de intercambio de experiencias y conocimientos entre los diversos promotores involucrados en los Bancos del
Tiempo.
==Formación para la acción transformadora==
Los socios consideran que la formación debe capacitar a los participantes para estar listos para la acción dotándoles de los conocimientos y las habilidades necesarias para gestionar el Banco
del Tiempo en una determinada comunidad o territorio.
==Priorizar las metodologías participativas==
Los socios consideran que la formación debería anidar en contextos participativos y desarrollar métodos en consonancia. Los métodos formativos activos deben ser prioritarios de tal manera
que faciliten una participación inclusiva evitando al máximo las exposiciones e intervenciones didácticas que sitúen a los alumnos en un rol pasivo.
Los socios recomiendan la utilización de técnicas de dinámica de grupo, juegos de rol, estudios de casos, visitas a los Bancos del Tiempo y, en general, la creación de espacios para el diálogo y el debate. El trabajo en pequeños grupos reviste una gran importancia ya que facilita el diálogo
y la cooperación entre los participantes.
==Escuchar a los participantes==
El principal reto de la formación, y especialmente de la formación permanente, es asegurar que los contenidos sean relevantes para los participantes y que enlacen con las expectativas y las necesidades surgidas en el contexto de la acción.
Los socios recomiendan que se estimule a los participantes a presentar propuestas relativas al contenido y el formato de la formación, de tal modo que ésta de adapte lo mejor posible a sus
realidades y necesidades locales.
==Capitalizar la experiencia y el conocimiento de los participantes==
Los socios entienden que el mejor punto de partida de la formación debe ser los conocimientos y los valores de los participantes. En el caso de la formación permanente resulta clave crear espacios de diálogo que promuevan el intercambio y la capitalización del
conocimiento práctico adquirido por los participantes en su experiencia en el seno de los Bancos del Tiempo.
==Cuidar los aspectos relacionales==
Los socios reconocen la necesidad de invertir en la creación de un clima relacional positivo en el seno de los grupos de formación y entre formadores y participantes mostrando interés y preocupación por todos y cada uno de los participantes.
La diversidad de participantes debe ser tomada en consideración y valorada positivamente. Todo el mundo debe tener voz en el seno de los grupos de formación. Por ello, resulta de suma utilidad promover dinámicas de inclusión en el grupo utilizando técnicas tales como juegos de presentación y cooperativos. Asimismo, deben establecerse espacios que estimulen las relaciones informales entre los participantes.
==El tamaño del grupo importa==
Los socios consideran que el grupo de formación no debe superar los 25 participantes, a fin de facilitar las relaciones personales entre todos y permitir la existencia de espacios de diálogo, participación y aclaración.
==Producir y distribuir materiales apropiados==
Es necesario producir materiales de promoción (carteles, folletos, presentaciones) que contribuyan al buen funcionamiento de los Bancos del Tiempo así como instrumentos jurídicos, reglamentarios y organizativos (formularios de inscripción, fichas de registro de los
intercambios). También deben diseñarse y distribuirse materiales de apoyo a la formación tales como resúmenes de contenidos, diapositivas, etc.
==Aplicar a formadores con un perfil adecuado==
Los formadores deberían ser personas con una amplia experiencia y conocimiento de los Bancos del Tiempo así como con un fuerte compromiso respecto al proyecto y su potencial.
Los formadores deberían tener la capacidad de adaptarse a diferentes contextos organizativos y a diversos grupos de participantes así como la habilidad de conducir el proceso de formación mediante técnicas y métodos participativos. Asimismo, entre los formadores podría contarse con personas expertas en ámbitos relevantes de conocimiento para la dinámica de los Bancos del Tiempo.
==Promover la sostenibilidad de la formación==
Las organizaciones que ofrecen formación deben contar con las fuentes de financiación adecuadas de modo que la falta de recursos no comprometa la calidad y la cantidad de las propuestas formativas.
==Los contenidos esenciales de la formación inicial==
Los socios consideran esencial que, entre los múltiples contenidos de interés, la formación
inicial aborde los siguientes temas:
*[[Historia de los Bancos del Tiempo]].
*Los Bancos del Tiempo como propuesta alternativa y transformadora de la sociedad.
*[[Filosofía, principios y objetivos de los Bancos del Tiempo]].
*[[Marcos legales e institucionales de los Bancos del Tiempo]].
*[[Requisitos y fases para la creación de un Banco del Tiempo]].
*[[Estrategias para potenciar los intercambios de tiempo y las relaciones entre los miembros de los Bancos del Tiempo]] (entrevistas, registros, información práctica, encuentros entre socios).
*[[Rutinas y normas de funcionamiento de los Bancos del Tiempo]] (registro de intercambios, gestión de cuentas corrientes de tiempo, bases de datos, comprobaciones).
*Adaptación de los Bancos del Tiempo a las características propias de las organizaciones y de las comunidades involucradas.
==Asegurar un período mínimo de formación==
La formación inicial no debería tener una duración inferior a 8 horas con el fin de poder abordar los contenidos esenciales. Sin embargo, se asume que la duración de la formación debería ampliarse en función de las áreas geográficas, los contextos comunitarios e institucionales y las personas involucradas.
==Dar valor a la evaluación==
La evaluación es un componente esencial que debe estar presente a lo largo de todo el periodo de formación. La evaluación es una fuente de orientación para reformular y mejorar la calidad de los procesos formativos.
Es importante invertir en mecanismos permanentes de consulta sobre la percepción de los participantes en la formación así como en el análisis de los resultados en términos de aprendizaje y acción. Asimismo es altamente recomendable desarrollar procedimientos de autoevaluación para los formadores que ayuden a cuestionar de forma sistemática los estilos y contenidos de la formación.
==Garantizar el acompañamiento posterior a la formación==
Con posterioridad a la formación inicial deben establecerse canales de comunicación abiertos y
disponibles para los participantes. Asimismo deben preverse encuentros de acompañamiento, preferiblemente presenciales y sobre el terreno, a fin de facilitar la resolución de las dudas y
problemas que surgen en la acción práctica.
[[Categoría:Equipo de secretaría]]
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[[image:example.jpg|center|thumb|100px|Banco del Tiempo]]
==Recomendaciones para la Formación de los/as gestores/as de los bancos del tiempo==
Este conjunto de recomendaciones refleja los puntos de vista compartidos por cuatro entidades que, en España, Italia y Portugal, se ocupan de impartir la formación dirigida a los/as gestores/as de los Bancos del Tiempo.
Durante más de dos años, estas cuatro entidades han llevado a cabo un trabajo conjunto de reflexión y puesta en común sobre las madalidades de formación en el marco del Proyecto de Formación y Acción en los Bancos del Tiempo financiado por el Programa Grundtvig de formación permanente. Este texto presenta el resultado de este proceso resaltando los temas sobre los que existe un consenso entre los socios.
==Dar valor a la formación==
Los socios reconocen la necesidad de que los/as gestores/as de los Bancos del Tiempo reciban
formación inicial y permanente. La formación es una pieza clave para conseguir un desarrollo
positivo del proyecto y, por ello, las oportunidades formativas deben estar disponibles tanto al
inicio como a lo largo de la vida de los Bancos del Tiempo.
==Entender la formación en un sentido amplio y flexible==
Los socios comparten una idea amplia y flexible sobre las modalidades y oportunidades formativas. Así, junto a la existencia de modelos estructurados de formación con objetivos y actividades específicas llevadas a cabo por formadores se proponen otros espacios formativos
tales como reuniones y jornadas de los bancos del Tiempo.
Los socios reconocen el valor formativo que revisten los espacios de intercambio de experiencias y conocimientos entre los diversos promotores involucrados en los Bancos del
Tiempo.
==Formación para la acción transformadora==
Los socios consideran que la formación debe capacitar a los participantes para estar listos para la acción dotándoles de los conocimientos y las habilidades necesarias para gestionar el Banco
del Tiempo en una determinada comunidad o territorio.
==Priorizar las metodologías participativas==
Los socios consideran que la formación debería anidar en contextos participativos y desarrollar métodos en consonancia. Los métodos formativos activos deben ser prioritarios de tal manera
que faciliten una participación inclusiva evitando al máximo las exposiciones e intervenciones didácticas que sitúen a los alumnos en un rol pasivo.
Los socios recomiendan la utilización de técnicas de dinámica de grupo, juegos de rol, estudios de casos, visitas a los Bancos del Tiempo y, en general, la creación de espacios para el diálogo y el debate. El trabajo en pequeños grupos reviste una gran importancia ya que facilita el diálogo
y la cooperación entre los participantes.
==Escuchar a los participantes==
El principal reto de la formación, y especialmente de la formación permanente, es asegurar que los contenidos sean relevantes para los participantes y que enlacen con las expectativas y las necesidades surgidas en el contexto de la acción.
Los socios recomiendan que se estimule a los participantes a presentar propuestas relativas al contenido y el formato de la formación, de tal modo que ésta de adapte lo mejor posible a sus
realidades y necesidades locales.
==Capitalizar la experiencia y el conocimiento de los participantes==
Los socios entienden que el mejor punto de partida de la formación debe ser los conocimientos y los valores de los participantes. En el caso de la formación permanente resulta clave crear espacios de diálogo que promuevan el intercambio y la capitalización del
conocimiento práctico adquirido por los participantes en su experiencia en el seno de los Bancos del Tiempo.
==Cuidar los aspectos relacionales==
Los socios reconocen la necesidad de invertir en la creación de un clima relacional positivo en el seno de los grupos de formación y entre formadores y participantes mostrando interés y preocupación por todos y cada uno de los participantes.
La diversidad de participantes debe ser tomada en consideración y valorada positivamente. Todo el mundo debe tener voz en el seno de los grupos de formación. Por ello, resulta de suma utilidad promover dinámicas de inclusión en el grupo utilizando técnicas tales como juegos de presentación y cooperativos. Asimismo, deben establecerse espacios que estimulen las relaciones informales entre los participantes.
==El tamaño del grupo importa==
Los socios consideran que el grupo de formación no debe superar los 25 participantes, a fin de facilitar las relaciones personales entre todos y permitir la existencia de espacios de diálogo, participación y aclaración.
==Producir y distribuir materiales apropiados==
Es necesario producir materiales de promoción (carteles, folletos, presentaciones) que contribuyan al buen funcionamiento de los Bancos del Tiempo así como instrumentos jurídicos, reglamentarios y organizativos (formularios de inscripción, fichas de registro de los
intercambios). También deben diseñarse y distribuirse materiales de apoyo a la formación tales como resúmenes de contenidos, diapositivas, etc.
==Aplicar a formadores con un perfil adecuado==
Los formadores deberían ser personas con una amplia experiencia y conocimiento de los Bancos del Tiempo así como con un fuerte compromiso respecto al proyecto y su potencial.
Los formadores deberían tener la capacidad de adaptarse a diferentes contextos organizativos y a diversos grupos de participantes así como la habilidad de conducir el proceso de formación mediante técnicas y métodos participativos. Asimismo, entre los formadores podría contarse con personas expertas en ámbitos relevantes de conocimiento para la dinámica de los Bancos del Tiempo.
==Promover la sostenibilidad de la formación==
Las organizaciones que ofrecen formación deben contar con las fuentes de financiación adecuadas de modo que la falta de recursos no comprometa la calidad y la cantidad de las propuestas formativas.
==Los contenidos esenciales de la formación inicial==
Los socios consideran esencial que, entre los múltiples contenidos de interés, la formación
inicial aborde los siguientes temas:
*[[Historia de los Bancos del Tiempo]].
*Los Bancos del Tiempo como propuesta alternativa y transformadora de la sociedad.
*[[Filosofía, principios y objetivos de los Bancos del Tiempo]].
*[[Marcos legales e institucionales de los Bancos del Tiempo]].
*[[Requisitos y fases para la creación de un Banco del Tiempo]].
*[[Estrategias para potenciar los intercambios de tiempo y las relaciones entre los miembros de los Bancos del Tiempo]] (entrevistas, registros, información práctica, encuentros entre socios).
*[[Rutinas y normas de funcionamiento de los Bancos del Tiempo]] (registro de intercambios, gestión de cuentas corrientes de tiempo, bases de datos, comprobaciones).
*Adaptación de los Bancos del Tiempo a las características propias de las organizaciones y de las comunidades involucradas.
==Asegurar un período mínimo de formación==
La formación inicial no debería tener una duración inferior a 8 horas con el fin de poder abordar los contenidos esenciales. Sin embargo, se asume que la duración de la formación debería ampliarse en función de las áreas geográficas, los contextos comunitarios e institucionales y las personas involucradas.
==Dar valor a la evaluación==
La evaluación es un componente esencial que debe estar presente a lo largo de todo el periodo de formación. La evaluación es una fuente de orientación para reformular y mejorar la calidad de los procesos formativos.
Es importante invertir en mecanismos permanentes de consulta sobre la percepción de los participantes en la formación así como en el análisis de los resultados en términos de aprendizaje y acción. Asimismo es altamente recomendable desarrollar procedimientos de autoevaluación para los formadores que ayuden a cuestionar de forma sistemática los estilos y contenidos de la formación.
==Garantizar el acompañamiento posterior a la formación==
Con posterioridad a la formación inicial deben establecerse canales de comunicación abiertos y
disponibles para los participantes. Asimismo deben preverse encuentros de acompañamiento, preferiblemente presenciales y sobre el terreno, a fin de facilitar la resolución de las dudas y
problemas que surgen en la acción práctica.
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/* Priorizar las Metodologías Participativas */
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[[image:example.jpg|center|thumb|100px|Banco del Tiempo]]
==Recomendaciones para la Formación de los/as gestores/as de los bancos del tiempo==
Este conjunto de recomendaciones refleja los puntos de vista compartidos por cuatro entidades que, en España, Italia y Portugal, se ocupan de impartir la formación dirigida a los/as gestores/as de los Bancos del Tiempo.
Durante más de dos años, estas cuatro entidades han llevado a cabo un trabajo conjunto de reflexión y puesta en común sobre las madalidades de formación en el marco del Proyecto de Formación y Acción en los Bancos del Tiempo financiado por el Programa Grundtvig de formación permanente. Este texto presenta el resultado de este proceso resaltando los temas sobre los que existe un consenso entre los socios.
==Dar valor a la formación==
Los socios reconocen la necesidad de que los/as gestores/as de los Bancos del Tiempo reciban
formación inicial y permanente. La formación es una pieza clave para conseguir un desarrollo
positivo del proyecto y, por ello, las oportunidades formativas deben estar disponibles tanto al
inicio como a lo largo de la vida de los Bancos del Tiempo.
==Entender la formación en un sentido amplio y flexible==
Los socios comparten una idea amplia y flexible sobre las modalidades y oportunidades formativas. Así, junto a la existencia de modelos estructurados de formación con objetivos y actividades específicas llevadas a cabo por formadores se proponen otros espacios formativos
tales como reuniones y jornadas de los bancos del Tiempo.
Los socios reconocen el valor formativo que revisten los espacios de intercambio de experiencias y conocimientos entre los diversos promotores involucrados en los Bancos del
Tiempo.
==Formación para la acción transformadora==
Los socios consideran que la formación debe capacitar a los participantes para estar listos para la acción dotándoles de los conocimientos y las habilidades necesarias para gestionar el Banco
del Tiempo en una determinada comunidad o territorio.
==Priorizar las metodologías participativas==
Los socios consideran que la formación debería anidar en contextos participativos y desarrollar métodos en consonancia. Los métodos formativos activos deben ser prioritarios de tal manera
que faciliten una participación inclusiva evitando al máximo las exposiciones e intervenciones didácticas que sitúen a los alumnos en un rol pasivo.
Los socios recomiendan la utilización de técnicas de dinámica de grupo, juegos de rol, estudios de casos, visitas a los Bancos del Tiempo y, en general, la creación de espacios para el diálogo y el debate. El trabajo en pequeños grupos reviste una gran importancia ya que facilita el diálogo
y la cooperación entre los participantes.
==Escuchar a los participantes==
El principal reto de la formación, y especialmente de la formación permanente, es asegurar que los contenidos sean relevantes para los participantes y que enlacen con las expectativas y las necesidades surgidas en el contexto de la acción.
Los socios recomiendan que se estimule a los participantes a presentar propuestas relativas al contenido y el formato de la formación, de tal modo que ésta de adapte lo mejor posible a sus
realidades y necesidades locales.
==Capitalizar la experiencia y el conocimiento de los participantes==
Los socios entienden que el mejor punto de partida de la formación debe ser los conocimientos y los valores de los participantes. En el caso de la formación permanente resulta clave crear espacios de diálogo que promuevan el intercambio y la capitalización del
conocimiento práctico adquirido por los participantes en su experiencia en el seno de los Bancos del Tiempo.
==Cuidar los aspectos relacionales==
Los socios reconocen la necesidad de invertir en la creación de un clima relacional positivo en el seno de los grupos de formación y entre formadores y participantes mostrando interés y preocupación por todos y cada uno de los participantes.
La diversidad de participantes debe ser tomada en consideración y valorada positivamente. Todo el mundo debe tener voz en el seno de los grupos de formación. Por ello, resulta de suma utilidad promover dinámicas de inclusión en el grupo utilizando técnicas tales como juegos de presentación y cooperativos. Asimismo, deben establecerse espacios que estimulen las relaciones informales entre los participantes.
==El Tamaño del Grupo Importa==
Los socios consideran que el grupo de formación no debe superar los 25 participantes, a fin de facilitar las relaciones personales entre todos y permitir la existencia de espacios de diálogo, participación y aclaración.
==Producir y Distribuir Materiales Apropiados==
Es necesario producir materiales de promoción (carteles, folletos, presentaciones) que contribuyan al buen funcionamiento de los Bancos del Tiempo así como instrumentos jurídicos, reglamentarios y organizativos (formularios de inscripción, fichas de registro de los
intercambios). También deben diseñarse y distribuirse materiales de apoyo a la formación tales como resúmenes de contenidos, diapositivas, etc.
==Aplicar a Formadores con un Perfil Adecuado==
Los formadores deberían ser personas con una amplia experiencia y conocimiento de los Bancos del Tiempo así como con un fuerte compromiso respecto al proyecto y su potencial.
Los formadores deberían tener la capacidad de adaptarse a diferentes contextos organizativos y a diversos grupos de participantes así como la habilidad de conducir el proceso de formación mediante técnicas y métodos participativos. Asimismo, entre los formadores podría contarse con personas expertas en ámbitos relevantes de conocimiento para la dinámica de los Bancos del Tiempo.
==Promover la sostenibilidad de la Formación==
Las organizaciones que ofrecen formación deben contar con las fuentes de financiación adecuadas de modo que la falta de recursos no comprometa la calidad y la cantidad de las propuestas formativas.
==Los Contenidos Esenciales de la Formación Inicial==
Los socios consideran esencial que, entre los múltiples contenidos de interés, la formación
inicial aborde los siguientes temas:
*[[Historia de los Bancos del Tiempo]].
*Los Bancos del Tiempo como propuesta alternativa y transformadora de la sociedad.
*[[Filosofía, principios y objetivos de los Bancos del Tiempo]].
*[[Marcos legales e institucionales de los Bancos del Tiempo]].
*[[Requisitos y fases para la creación de un Banco del Tiempo]].
*[[Estrategias para potenciar los intercambios de tiempo y las relaciones entre los miembros de los Bancos del Tiempo]] (entrevistas, registros, información práctica, encuentros entre socios).
*[[Rutinas y normas de funcionamiento de los Bancos del Tiempo]] (registro de intercambios, gestión de cuentas corrientes de tiempo, bases de datos, comprobaciones).
*Adaptación de los Bancos del Tiempo a las características propias de las organizaciones y de las comunidades involucradas.
==Asegurar un período mínimo de formación==
La formación inicial no debería tener una duración inferior a 8 horas con el fin de poder abordar los contenidos esenciales. Sin embargo, se asume que la duración de la formación debería ampliarse en función de las áreas geográficas, los contextos comunitarios e institucionales y las personas involucradas.
==Dar Valor a la Evaluación==
La evaluación es un componente esencial que debe estar presente a lo largo de todo el periodo de formación. La evaluación es una fuente de orientación para reformular y mejorar la calidad de los procesos formativos.
Es importante invertir en mecanismos permanentes de consulta sobre la percepción de los participantes en la formación así como en el análisis de los resultados en términos de aprendizaje y acción. Asimismo es altamente recomendable desarrollar procedimientos de autoevaluación para los formadores que ayuden a cuestionar de forma sistemática los estilos y contenidos de la formación.
==Garantizar el acompañamiento posterior a la formación==
Con posterioridad a la formación inicial deben establecerse canales de comunicación abiertos y
disponibles para los participantes. Asimismo deben preverse encuentros de acompañamiento, preferiblemente presenciales y sobre el terreno, a fin de facilitar la resolución de las dudas y
problemas que surgen en la acción práctica.
[[Categoria:Equipo de Secretaría]]
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/* Garantizar el acompañamiento posterior a la formación */
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[[image:example.jpg|center|thumb|100px|Banco del Tiempo]]
==Recomendaciones para la Formación de los/as gestores/as de los bancos del tiempo==
Este conjunto de recomendaciones refleja los puntos de vista compartidos por cuatro entidades que, en España, Italia y Portugal, se ocupan de impartir la formación dirigida a los/as gestores/as de los Bancos del Tiempo.
Durante más de dos años, estas cuatro entidades han llevado a cabo un trabajo conjunto de reflexión y puesta en común sobre las madalidades de formación en el marco del Proyecto de Formación y Acción en los Bancos del Tiempo financiado por el Programa Grundtvig de formación permanente. Este texto presenta el resultado de este proceso resaltando los temas sobre los que existe un consenso entre los socios.
==Dar valor a la formación==
Los socios reconocen la necesidad de que los/as gestores/as de los Bancos del Tiempo reciban
formación inicial y permanente. La formación es una pieza clave para conseguir un desarrollo
positivo del proyecto y, por ello, las oportunidades formativas deben estar disponibles tanto al
inicio como a lo largo de la vida de los Bancos del Tiempo.
==Entender la formación en un sentido amplio y flexible==
Los socios comparten una idea amplia y flexible sobre las modalidades y oportunidades formativas. Así, junto a la existencia de modelos estructurados de formación con objetivos y actividades específicas llevadas a cabo por formadores se proponen otros espacios formativos
tales como reuniones y jornadas de los bancos del Tiempo.
Los socios reconocen el valor formativo que revisten los espacios de intercambio de experiencias y conocimientos entre los diversos promotores involucrados en los Bancos del
Tiempo.
==Formación para la acción transformadora==
Los socios consideran que la formación debe capacitar a los participantes para estar listos para la acción dotándoles de los conocimientos y las habilidades necesarias para gestionar el Banco
del Tiempo en una determinada comunidad o territorio.
==Priorizar las Metodologías Participativas==
Los socios consideran que la formación debería anidar en contextos participativos y desarrollar métodos en consonancia. Los métodos formativos activos deben ser prioritarios de tal manera
que faciliten una participación inclusiva evitando al máximo las exposiciones e intervenciones didácticas que sitúen a los alumnos en un rol pasivo.
Los socios recomiendan la utilización de técnicas de dinámica de grupo, juegos de rol, estudios de casos, visitas a los Bancos del Tiempo y, en general, la creación de espacios para el diálogo y el debate. El trabajo en pequeños grupos reviste una gran importancia ya que facilita el diálogo
y la cooperación entre los participantes.
==Escuchar a los participantes==
El principal reto de la formación, y especialmente de la formación permanente, es asegurar que los contenidos sean relevantes para los participantes y que enlacen con las expectativas y las necesidades surgidas en el contexto de la acción.
Los socios recomiendan que se estimule a los participantes a presentar propuestas relativas al contenido y el formato de la formación, de tal modo que ésta de adapte lo mejor posible a sus
realidades y necesidades locales.
==Capitalizar la experiencia y el conocimiento de los participantes==
Los socios entienden que el mejor punto de partida de la formación debe ser los conocimientos y los valores de los participantes. En el caso de la formación permanente resulta clave crear espacios de diálogo que promuevan el intercambio y la capitalización del
conocimiento práctico adquirido por los participantes en su experiencia en el seno de los Bancos del Tiempo.
==Cuidar los aspectos relacionales==
Los socios reconocen la necesidad de invertir en la creación de un clima relacional positivo en el seno de los grupos de formación y entre formadores y participantes mostrando interés y preocupación por todos y cada uno de los participantes.
La diversidad de participantes debe ser tomada en consideración y valorada positivamente. Todo el mundo debe tener voz en el seno de los grupos de formación. Por ello, resulta de suma utilidad promover dinámicas de inclusión en el grupo utilizando técnicas tales como juegos de presentación y cooperativos. Asimismo, deben establecerse espacios que estimulen las relaciones informales entre los participantes.
==El Tamaño del Grupo Importa==
Los socios consideran que el grupo de formación no debe superar los 25 participantes, a fin de facilitar las relaciones personales entre todos y permitir la existencia de espacios de diálogo, participación y aclaración.
==Producir y Distribuir Materiales Apropiados==
Es necesario producir materiales de promoción (carteles, folletos, presentaciones) que contribuyan al buen funcionamiento de los Bancos del Tiempo así como instrumentos jurídicos, reglamentarios y organizativos (formularios de inscripción, fichas de registro de los
intercambios). También deben diseñarse y distribuirse materiales de apoyo a la formación tales como resúmenes de contenidos, diapositivas, etc.
==Aplicar a Formadores con un Perfil Adecuado==
Los formadores deberían ser personas con una amplia experiencia y conocimiento de los Bancos del Tiempo así como con un fuerte compromiso respecto al proyecto y su potencial.
Los formadores deberían tener la capacidad de adaptarse a diferentes contextos organizativos y a diversos grupos de participantes así como la habilidad de conducir el proceso de formación mediante técnicas y métodos participativos. Asimismo, entre los formadores podría contarse con personas expertas en ámbitos relevantes de conocimiento para la dinámica de los Bancos del Tiempo.
==Promover la sostenibilidad de la Formación==
Las organizaciones que ofrecen formación deben contar con las fuentes de financiación adecuadas de modo que la falta de recursos no comprometa la calidad y la cantidad de las propuestas formativas.
==Los Contenidos Esenciales de la Formación Inicial==
Los socios consideran esencial que, entre los múltiples contenidos de interés, la formación
inicial aborde los siguientes temas:
*[[Historia de los Bancos del Tiempo]].
*Los Bancos del Tiempo como propuesta alternativa y transformadora de la sociedad.
*[[Filosofía, principios y objetivos de los Bancos del Tiempo]].
*[[Marcos legales e institucionales de los Bancos del Tiempo]].
*[[Requisitos y fases para la creación de un Banco del Tiempo]].
*[[Estrategias para potenciar los intercambios de tiempo y las relaciones entre los miembros de los Bancos del Tiempo]] (entrevistas, registros, información práctica, encuentros entre socios).
*[[Rutinas y normas de funcionamiento de los Bancos del Tiempo]] (registro de intercambios, gestión de cuentas corrientes de tiempo, bases de datos, comprobaciones).
*Adaptación de los Bancos del Tiempo a las características propias de las organizaciones y de las comunidades involucradas.
==Asegurar un período mínimo de formación==
La formación inicial no debería tener una duración inferior a 8 horas con el fin de poder abordar los contenidos esenciales. Sin embargo, se asume que la duración de la formación debería ampliarse en función de las áreas geográficas, los contextos comunitarios e institucionales y las personas involucradas.
==Dar Valor a la Evaluación==
La evaluación es un componente esencial que debe estar presente a lo largo de todo el periodo de formación. La evaluación es una fuente de orientación para reformular y mejorar la calidad de los procesos formativos.
Es importante invertir en mecanismos permanentes de consulta sobre la percepción de los participantes en la formación así como en el análisis de los resultados en términos de aprendizaje y acción. Asimismo es altamente recomendable desarrollar procedimientos de autoevaluación para los formadores que ayuden a cuestionar de forma sistemática los estilos y contenidos de la formación.
==Garantizar el acompañamiento posterior a la formación==
Con posterioridad a la formación inicial deben establecerse canales de comunicación abiertos y
disponibles para los participantes. Asimismo deben preverse encuentros de acompañamiento, preferiblemente presenciales y sobre el terreno, a fin de facilitar la resolución de las dudas y
problemas que surgen en la acción práctica.
[[Categoria:Equipo de Secretaría]]
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Mohabusiness
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/* Garantizar el acompañamiento posterior a la formación */
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[[image:example.jpg|center|thumb|100px|Banco del Tiempo]]
==Recomendaciones para la Formación de los/as gestores/as de los bancos del tiempo==
Este conjunto de recomendaciones refleja los puntos de vista compartidos por cuatro entidades que, en España, Italia y Portugal, se ocupan de impartir la formación dirigida a los/as gestores/as de los Bancos del Tiempo.
Durante más de dos años, estas cuatro entidades han llevado a cabo un trabajo conjunto de reflexión y puesta en común sobre las madalidades de formación en el marco del Proyecto de Formación y Acción en los Bancos del Tiempo financiado por el Programa Grundtvig de formación permanente. Este texto presenta el resultado de este proceso resaltando los temas sobre los que existe un consenso entre los socios.
==Dar valor a la formación==
Los socios reconocen la necesidad de que los/as gestores/as de los Bancos del Tiempo reciban
formación inicial y permanente. La formación es una pieza clave para conseguir un desarrollo
positivo del proyecto y, por ello, las oportunidades formativas deben estar disponibles tanto al
inicio como a lo largo de la vida de los Bancos del Tiempo.
==Entender la formación en un sentido amplio y flexible==
Los socios comparten una idea amplia y flexible sobre las modalidades y oportunidades formativas. Así, junto a la existencia de modelos estructurados de formación con objetivos y actividades específicas llevadas a cabo por formadores se proponen otros espacios formativos
tales como reuniones y jornadas de los bancos del Tiempo.
Los socios reconocen el valor formativo que revisten los espacios de intercambio de experiencias y conocimientos entre los diversos promotores involucrados en los Bancos del
Tiempo.
==Formación para la acción transformadora==
Los socios consideran que la formación debe capacitar a los participantes para estar listos para la acción dotándoles de los conocimientos y las habilidades necesarias para gestionar el Banco
del Tiempo en una determinada comunidad o territorio.
==Priorizar las Metodologías Participativas==
Los socios consideran que la formación debería anidar en contextos participativos y desarrollar métodos en consonancia. Los métodos formativos activos deben ser prioritarios de tal manera
que faciliten una participación inclusiva evitando al máximo las exposiciones e intervenciones didácticas que sitúen a los alumnos en un rol pasivo.
Los socios recomiendan la utilización de técnicas de dinámica de grupo, juegos de rol, estudios de casos, visitas a los Bancos del Tiempo y, en general, la creación de espacios para el diálogo y el debate. El trabajo en pequeños grupos reviste una gran importancia ya que facilita el diálogo
y la cooperación entre los participantes.
==Escuchar a los participantes==
El principal reto de la formación, y especialmente de la formación permanente, es asegurar que los contenidos sean relevantes para los participantes y que enlacen con las expectativas y las necesidades surgidas en el contexto de la acción.
Los socios recomiendan que se estimule a los participantes a presentar propuestas relativas al contenido y el formato de la formación, de tal modo que ésta de adapte lo mejor posible a sus
realidades y necesidades locales.
==Capitalizar la experiencia y el conocimiento de los participantes==
Los socios entienden que el mejor punto de partida de la formación debe ser los conocimientos y los valores de los participantes. En el caso de la formación permanente resulta clave crear espacios de diálogo que promuevan el intercambio y la capitalización del
conocimiento práctico adquirido por los participantes en su experiencia en el seno de los Bancos del Tiempo.
==Cuidar los aspectos relacionales==
Los socios reconocen la necesidad de invertir en la creación de un clima relacional positivo en el seno de los grupos de formación y entre formadores y participantes mostrando interés y preocupación por todos y cada uno de los participantes.
La diversidad de participantes debe ser tomada en consideración y valorada positivamente. Todo el mundo debe tener voz en el seno de los grupos de formación. Por ello, resulta de suma utilidad promover dinámicas de inclusión en el grupo utilizando técnicas tales como juegos de presentación y cooperativos. Asimismo, deben establecerse espacios que estimulen las relaciones informales entre los participantes.
==El Tamaño del Grupo Importa==
Los socios consideran que el grupo de formación no debe superar los 25 participantes, a fin de facilitar las relaciones personales entre todos y permitir la existencia de espacios de diálogo, participación y aclaración.
==Producir y Distribuir Materiales Apropiados==
Es necesario producir materiales de promoción (carteles, folletos, presentaciones) que contribuyan al buen funcionamiento de los Bancos del Tiempo así como instrumentos jurídicos, reglamentarios y organizativos (formularios de inscripción, fichas de registro de los
intercambios). También deben diseñarse y distribuirse materiales de apoyo a la formación tales como resúmenes de contenidos, diapositivas, etc.
==Aplicar a Formadores con un Perfil Adecuado==
Los formadores deberían ser personas con una amplia experiencia y conocimiento de los Bancos del Tiempo así como con un fuerte compromiso respecto al proyecto y su potencial.
Los formadores deberían tener la capacidad de adaptarse a diferentes contextos organizativos y a diversos grupos de participantes así como la habilidad de conducir el proceso de formación mediante técnicas y métodos participativos. Asimismo, entre los formadores podría contarse con personas expertas en ámbitos relevantes de conocimiento para la dinámica de los Bancos del Tiempo.
==Promover la sostenibilidad de la Formación==
Las organizaciones que ofrecen formación deben contar con las fuentes de financiación adecuadas de modo que la falta de recursos no comprometa la calidad y la cantidad de las propuestas formativas.
==Los Contenidos Esenciales de la Formación Inicial==
Los socios consideran esencial que, entre los múltiples contenidos de interés, la formación
inicial aborde los siguientes temas:
*[[Historia de los Bancos del Tiempo]].
*Los Bancos del Tiempo como propuesta alternativa y transformadora de la sociedad.
*[[Filosofía, principios y objetivos de los Bancos del Tiempo]].
*[[Marcos legales e institucionales de los Bancos del Tiempo]].
*[[Requisitos y fases para la creación de un Banco del Tiempo]].
*[[Estrategias para potenciar los intercambios de tiempo y las relaciones entre los miembros de los Bancos del Tiempo]] (entrevistas, registros, información práctica, encuentros entre socios).
*[[Rutinas y normas de funcionamiento de los Bancos del Tiempo]] (registro de intercambios, gestión de cuentas corrientes de tiempo, bases de datos, comprobaciones).
*Adaptación de los Bancos del Tiempo a las características propias de las organizaciones y de las comunidades involucradas.
==Asegurar un período mínimo de formación==
La formación inicial no debería tener una duración inferior a 8 horas con el fin de poder abordar los contenidos esenciales. Sin embargo, se asume que la duración de la formación debería ampliarse en función de las áreas geográficas, los contextos comunitarios e institucionales y las personas involucradas.
==Dar Valor a la Evaluación==
La evaluación es un componente esencial que debe estar presente a lo largo de todo el periodo de formación. La evaluación es una fuente de orientación para reformular y mejorar la calidad de los procesos formativos.
Es importante invertir en mecanismos permanentes de consulta sobre la percepción de los participantes en la formación así como en el análisis de los resultados en términos de aprendizaje y acción. Asimismo es altamente recomendable desarrollar procedimientos de autoevaluación para los formadores que ayuden a cuestionar de forma sistemática los estilos y contenidos de la formación.
==Garantizar el acompañamiento posterior a la formación==
Con posterioridad a la formación inicial deben establecerse canales de comunicación abiertos y
disponibles para los participantes. Asimismo deben preverse encuentros de acompañamiento, preferiblemente presenciales y sobre el terreno, a fin de facilitar la resolución de las dudas y
problemas que surgen en la acción práctica.
[[Categoria:http://www.bdtonline.org/wiki/index.php/Categor%C3%ADa:Equipo_de_secretar%C3%ADa]]
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__TOC__
[[image:example.jpg|center|thumb|100px|Banco del Tiempo]]
==Recomendaciones para la Formación de los/as gestores/as de los bancos del tiempo==
Este conjunto de recomendaciones refleja los puntos de vista compartidos por cuatro entidades que, en España, Italia y Portugal, se ocupan de impartir la formación dirigida a los/as gestores/as de los Bancos del Tiempo.
Durante más de dos años, estas cuatro entidades han llevado a cabo un trabajo conjunto de reflexión y puesta en común sobre las madalidades de formación en el marco del Proyecto de Formación y Acción en los Bancos del Tiempo financiado por el Programa Grundtvig de formación permanente. Este texto presenta el resultado de este proceso resaltando los temas sobre los que existe un consenso entre los socios.
==Dar valor a la formación==
Los socios reconocen la necesidad de que los/as gestores/as de los Bancos del Tiempo reciban
formación inicial y permanente. La formación es una pieza clave para conseguir un desarrollo
positivo del proyecto y, por ello, las oportunidades formativas deben estar disponibles tanto al
inicio como a lo largo de la vida de los Bancos del Tiempo.
==Entender la formación en un sentido amplio y flexible==
Los socios comparten una idea amplia y flexible sobre las modalidades y oportunidades formativas. Así, junto a la existencia de modelos estructurados de formación con objetivos y actividades específicas llevadas a cabo por formadores se proponen otros espacios formativos
tales como reuniones y jornadas de los bancos del Tiempo.
Los socios reconocen el valor formativo que revisten los espacios de intercambio de experiencias y conocimientos entre los diversos promotores involucrados en los Bancos del
Tiempo.
==Formación para la acción transformadora==
Los socios consideran que la formación debe capacitar a los participantes para estar listos para la acción dotándoles de los conocimientos y las habilidades necesarias para gestionar el Banco
del Tiempo en una determinada comunidad o territorio.
==Priorizar las Metodologías Participativas==
Los socios consideran que la formación debería anidar en contextos participativos y desarrollar métodos en consonancia. Los métodos formativos activos deben ser prioritarios de tal manera
que faciliten una participación inclusiva evitando al máximo las exposiciones e intervenciones didácticas que sitúen a los alumnos en un rol pasivo.
Los socios recomiendan la utilización de técnicas de dinámica de grupo, juegos de rol, estudios de casos, visitas a los Bancos del Tiempo y, en general, la creación de espacios para el diálogo y el debate. El trabajo en pequeños grupos reviste una gran importancia ya que facilita el diálogo
y la cooperación entre los participantes.
==Escuchar a los participantes==
El principal reto de la formación, y especialmente de la formación permanente, es asegurar que los contenidos sean relevantes para los participantes y que enlacen con las expectativas y las necesidades surgidas en el contexto de la acción.
Los socios recomiendan que se estimule a los participantes a presentar propuestas relativas al contenido y el formato de la formación, de tal modo que ésta de adapte lo mejor posible a sus
realidades y necesidades locales.
==Capitalizar la experiencia y el conocimiento de los participantes==
Los socios entienden que el mejor punto de partida de la formación debe ser los conocimientos y los valores de los participantes. En el caso de la formación permanente resulta clave crear espacios de diálogo que promuevan el intercambio y la capitalización del
conocimiento práctico adquirido por los participantes en su experiencia en el seno de los Bancos del Tiempo.
==Cuidar los aspectos relacionales==
Los socios reconocen la necesidad de invertir en la creación de un clima relacional positivo en el seno de los grupos de formación y entre formadores y participantes mostrando interés y preocupación por todos y cada uno de los participantes.
La diversidad de participantes debe ser tomada en consideración y valorada positivamente. Todo el mundo debe tener voz en el seno de los grupos de formación. Por ello, resulta de suma utilidad promover dinámicas de inclusión en el grupo utilizando técnicas tales como juegos de presentación y cooperativos. Asimismo, deben establecerse espacios que estimulen las relaciones informales entre los participantes.
==El Tamaño del Grupo Importa==
Los socios consideran que el grupo de formación no debe superar los 25 participantes, a fin de facilitar las relaciones personales entre todos y permitir la existencia de espacios de diálogo, participación y aclaración.
==Producir y Distribuir Materiales Apropiados==
Es necesario producir materiales de promoción (carteles, folletos, presentaciones) que contribuyan al buen funcionamiento de los Bancos del Tiempo así como instrumentos jurídicos, reglamentarios y organizativos (formularios de inscripción, fichas de registro de los
intercambios). También deben diseñarse y distribuirse materiales de apoyo a la formación tales como resúmenes de contenidos, diapositivas, etc.
==Aplicar a Formadores con un Perfil Adecuado==
Los formadores deberían ser personas con una amplia experiencia y conocimiento de los Bancos del Tiempo así como con un fuerte compromiso respecto al proyecto y su potencial.
Los formadores deberían tener la capacidad de adaptarse a diferentes contextos organizativos y a diversos grupos de participantes así como la habilidad de conducir el proceso de formación mediante técnicas y métodos participativos. Asimismo, entre los formadores podría contarse con personas expertas en ámbitos relevantes de conocimiento para la dinámica de los Bancos del Tiempo.
==Promover la sostenibilidad de la Formación==
Las organizaciones que ofrecen formación deben contar con las fuentes de financiación adecuadas de modo que la falta de recursos no comprometa la calidad y la cantidad de las propuestas formativas.
==Los Contenidos Esenciales de la Formación Inicial==
Los socios consideran esencial que, entre los múltiples contenidos de interés, la formación
inicial aborde los siguientes temas:
*[[Historia de los Bancos del Tiempo]].
*Los Bancos del Tiempo como propuesta alternativa y transformadora de la sociedad.
*[[Filosofía, principios y objetivos de los Bancos del Tiempo]].
*[[Marcos legales e institucionales de los Bancos del Tiempo]].
*[[Requisitos y fases para la creación de un Banco del Tiempo]].
*[[Estrategias para potenciar los intercambios de tiempo y las relaciones entre los miembros de los Bancos del Tiempo]] (entrevistas, registros, información práctica, encuentros entre socios).
*[[Rutinas y normas de funcionamiento de los Bancos del Tiempo]] (registro de intercambios, gestión de cuentas corrientes de tiempo, bases de datos, comprobaciones).
*Adaptación de los Bancos del Tiempo a las características propias de las organizaciones y de las comunidades involucradas.
==Asegurar un período mínimo de formación==
La formación inicial no debería tener una duración inferior a 8 horas con el fin de poder abordar los contenidos esenciales. Sin embargo, se asume que la duración de la formación debería ampliarse en función de las áreas geográficas, los contextos comunitarios e institucionales y las personas involucradas.
==Dar Valor a la Evaluación==
La evaluación es un componente esencial que debe estar presente a lo largo de todo el periodo de formación. La evaluación es una fuente de orientación para reformular y mejorar la calidad de los procesos formativos.
Es importante invertir en mecanismos permanentes de consulta sobre la percepción de los participantes en la formación así como en el análisis de los resultados en términos de aprendizaje y acción. Asimismo es altamente recomendable desarrollar procedimientos de autoevaluación para los formadores que ayuden a cuestionar de forma sistemática los estilos y contenidos de la formación.
==Garantizar el acompañamiento posterior a la formación==
Con posterioridad a la formación inicial deben establecerse canales de comunicación abiertos y
disponibles para los participantes. Asimismo deben preverse encuentros de acompañamiento, preferiblemente presenciales y sobre el terreno, a fin de facilitar la resolución de las dudas y
problemas que surgen en la acción práctica.
[[Categoria:Equipo de Secretaría]]
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[[image:BancodelTiempo.fpg|foto]]
==Recomendaciones para la Formación de los/as gestores/as de los bancos del tiempo==
Este conjunto de recomendaciones refleja los puntos de vista compartidos por cuatro entidades que, en España, Italia y Portugal, se ocupan de impartir la formación dirigida a los/as gestores/as de los Bancos del Tiempo.
Durante más de dos años, estas cuatro entidades han llevado a cabo un trabajo conjunto de reflexión y puesta en común sobre las madalidades de formación en el marco del Proyecto de Formación y Acción en los Bancos del Tiempo financiado por el Programa Grundtvig de formación permanente. Este texto presenta el resultado de este proceso resaltando los temas sobre los que existe un consenso entre los socios.
==Dar valor a la formación==
Los socios reconocen la necesidad de que los/as gestores/as de los Bancos del Tiempo reciban
formación inicial y permanente. La formación es una pieza clave para conseguir un desarrollo
positivo del proyecto y, por ello, las oportunidades formativas deben estar disponibles tanto al
inicio como a lo largo de la vida de los Bancos del Tiempo.
==Entender la formación en un sentido amplio y flexible==
Los socios comparten una idea amplia y flexible sobre las modalidades y oportunidades formativas. Así, junto a la existencia de modelos estructurados de formación con objetivos y actividades específicas llevadas a cabo por formadores se proponen otros espacios formativos
tales como reuniones y jornadas de los bancos del Tiempo.
Los socios reconocen el valor formativo que revisten los espacios de intercambio de experiencias y conocimientos entre los diversos promotores involucrados en los Bancos del
Tiempo.
==Formación para la acción transformadora==
Los socios consideran que la formación debe capacitar a los participantes para estar listos para la acción dotándoles de los conocimientos y las habilidades necesarias para gestionar el Banco
del Tiempo en una determinada comunidad o territorio.
==Priorizar las Metodologías Participativas==
Los socios consideran que la formación debería anidar en contextos participativos y desarrollar métodos en consonancia. Los métodos formativos activos deben ser prioritarios de tal manera
que faciliten una participación inclusiva evitando al máximo las exposiciones e intervenciones didácticas que sitúen a los alumnos en un rol pasivo.
Los socios recomiendan la utilización de técnicas de dinámica de grupo, juegos de rol, estudios de casos, visitas a los Bancos del Tiempo y, en general, la creación de espacios para el diálogo y el debate. El trabajo en pequeños grupos reviste una gran importancia ya que facilita el diálogo
y la cooperación entre los participantes.
==Escuchar a los participantes==
El principal reto de la formación, y especialmente de la formación permanente, es asegurar que los contenidos sean relevantes para los participantes y que enlacen con las expectativas y las necesidades surgidas en el contexto de la acción.
Los socios recomiendan que se estimule a los participantes a presentar propuestas relativas al contenido y el formato de la formación, de tal modo que ésta de adapte lo mejor posible a sus
realidades y necesidades locales.
==Capitalizar la experiencia y el conocimiento de los participantes==
Los socios entienden que el mejor punto de partida de la formación debe ser los conocimientos y los valores de los participantes. En el caso de la formación permanente resulta clave crear espacios de diálogo que promuevan el intercambio y la capitalización del
conocimiento práctico adquirido por los participantes en su experiencia en el seno de los Bancos del Tiempo.
==Cuidar los aspectos relacionales==
Los socios reconocen la necesidad de invertir en la creación de un clima relacional positivo en el seno de los grupos de formación y entre formadores y participantes mostrando interés y preocupación por todos y cada uno de los participantes.
La diversidad de participantes debe ser tomada en consideración y valorada positivamente. Todo el mundo debe tener voz en el seno de los grupos de formación. Por ello, resulta de suma utilidad promover dinámicas de inclusión en el grupo utilizando técnicas tales como juegos de presentación y cooperativos. Asimismo, deben establecerse espacios que estimulen las relaciones informales entre los participantes.
==El Tamaño del Grupo Importa==
Los socios consideran que el grupo de formación no debe superar los 25 participantes, a fin de facilitar las relaciones personales entre todos y permitir la existencia de espacios de diálogo, participación y aclaración.
==Producir y Distribuir Materiales Apropiados==
Es necesario producir materiales de promoción (carteles, folletos, presentaciones) que contribuyan al buen funcionamiento de los Bancos del Tiempo así como instrumentos jurídicos, reglamentarios y organizativos (formularios de inscripción, fichas de registro de los
intercambios). También deben diseñarse y distribuirse materiales de apoyo a la formación tales como resúmenes de contenidos, diapositivas, etc.
==Aplicar a Formadores con un Perfil Adecuado==
Los formadores deberían ser personas con una amplia experiencia y conocimiento de los Bancos del Tiempo así como con un fuerte compromiso respecto al proyecto y su potencial.
Los formadores deberían tener la capacidad de adaptarse a diferentes contextos organizativos y a diversos grupos de participantes así como la habilidad de conducir el proceso de formación mediante técnicas y métodos participativos. Asimismo, entre los formadores podría contarse con personas expertas en ámbitos relevantes de conocimiento para la dinámica de los Bancos del Tiempo.
==Promover la sostenibilidad de la Formación==
Las organizaciones que ofrecen formación deben contar con las fuentes de financiación adecuadas de modo que la falta de recursos no comprometa la calidad y la cantidad de las propuestas formativas.
==Los Contenidos Esenciales de la Formación Inicial==
Los socios consideran esencial que, entre los múltiples contenidos de interés, la formación
inicial aborde los siguientes temas:
*[[Historia de los Bancos del Tiempo]].
*Los Bancos del Tiempo como propuesta alternativa y transformadora de la sociedad.
*[[Filosofía, principios y objetivos de los Bancos del Tiempo]].
*[[Marcos legales e institucionales de los Bancos del Tiempo]].
*[[Requisitos y fases para la creación de un Banco del Tiempo]].
*[[Estrategias para potenciar los intercambios de tiempo y las relaciones entre los miembros de los Bancos del Tiempo]] (entrevistas, registros, información práctica, encuentros entre socios).
*[[Rutinas y normas de funcionamiento de los Bancos del Tiempo]] (registro de intercambios, gestión de cuentas corrientes de tiempo, bases de datos, comprobaciones).
*Adaptación de los Bancos del Tiempo a las características propias de las organizaciones y de las comunidades involucradas.
==Asegurar un período mínimo de formación==
La formación inicial no debería tener una duración inferior a 8 horas con el fin de poder abordar los contenidos esenciales. Sin embargo, se asume que la duración de la formación debería ampliarse en función de las áreas geográficas, los contextos comunitarios e institucionales y las personas involucradas.
==Dar Valor a la Evaluación==
La evaluación es un componente esencial que debe estar presente a lo largo de todo el periodo de formación. La evaluación es una fuente de orientación para reformular y mejorar la calidad de los procesos formativos.
Es importante invertir en mecanismos permanentes de consulta sobre la percepción de los participantes en la formación así como en el análisis de los resultados en términos de aprendizaje y acción. Asimismo es altamente recomendable desarrollar procedimientos de autoevaluación para los formadores que ayuden a cuestionar de forma sistemática los estilos y contenidos de la formación.
==Garantizar el acompañamiento posterior a la formación==
Con posterioridad a la formación inicial deben establecerse canales de comunicación abiertos y
disponibles para los participantes. Asimismo deben preverse encuentros de acompañamiento, preferiblemente presenciales y sobre el terreno, a fin de facilitar la resolución de las dudas y
problemas que surgen en la acción práctica.
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__TOC__ [[image:Banco del Tiempo.fpg]]
==Recomendaciones para la Formación de los/as gestores/as de los bancos del tiempo==
Este conjunto de recomendaciones refleja los puntos de vista compartidos por cuatro entidades que, en España, Italia y Portugal, se ocupan de impartir la formación dirigida a los/as gestores/as de los Bancos del Tiempo.
Durante más de dos años, estas cuatro entidades han llevado a cabo un trabajo conjunto de reflexión y puesta en común sobre las madalidades de formación en el marco del Proyecto de Formación y Acción en los Bancos del Tiempo financiado por el Programa Grundtvig de formación permanente. Este texto presenta el resultado de este proceso resaltando los temas sobre los que existe un consenso entre los socios.
==Dar valor a la formación==
Los socios reconocen la necesidad de que los/as gestores/as de los Bancos del Tiempo reciban
formación inicial y permanente. La formación es una pieza clave para conseguir un desarrollo
positivo del proyecto y, por ello, las oportunidades formativas deben estar disponibles tanto al
inicio como a lo largo de la vida de los Bancos del Tiempo.
==Entender la formación en un sentido amplio y flexible==
Los socios comparten una idea amplia y flexible sobre las modalidades y oportunidades formativas. Así, junto a la existencia de modelos estructurados de formación con objetivos y actividades específicas llevadas a cabo por formadores se proponen otros espacios formativos
tales como reuniones y jornadas de los bancos del Tiempo.
Los socios reconocen el valor formativo que revisten los espacios de intercambio de experiencias y conocimientos entre los diversos promotores involucrados en los Bancos del
Tiempo.
==Formación para la acción transformadora==
Los socios consideran que la formación debe capacitar a los participantes para estar listos para la acción dotándoles de los conocimientos y las habilidades necesarias para gestionar el Banco
del Tiempo en una determinada comunidad o territorio.
==Priorizar las Metodologías Participativas==
Los socios consideran que la formación debería anidar en contextos participativos y desarrollar métodos en consonancia. Los métodos formativos activos deben ser prioritarios de tal manera
que faciliten una participación inclusiva evitando al máximo las exposiciones e intervenciones didácticas que sitúen a los alumnos en un rol pasivo.
Los socios recomiendan la utilización de técnicas de dinámica de grupo, juegos de rol, estudios de casos, visitas a los Bancos del Tiempo y, en general, la creación de espacios para el diálogo y el debate. El trabajo en pequeños grupos reviste una gran importancia ya que facilita el diálogo
y la cooperación entre los participantes.
==Escuchar a los participantes==
El principal reto de la formación, y especialmente de la formación permanente, es asegurar que los contenidos sean relevantes para los participantes y que enlacen con las expectativas y las necesidades surgidas en el contexto de la acción.
Los socios recomiendan que se estimule a los participantes a presentar propuestas relativas al contenido y el formato de la formación, de tal modo que ésta de adapte lo mejor posible a sus
realidades y necesidades locales.
==Capitalizar la experiencia y el conocimiento de los participantes==
Los socios entienden que el mejor punto de partida de la formación debe ser los conocimientos y los valores de los participantes. En el caso de la formación permanente resulta clave crear espacios de diálogo que promuevan el intercambio y la capitalización del
conocimiento práctico adquirido por los participantes en su experiencia en el seno de los Bancos del Tiempo.
==Cuidar los aspectos relacionales==
Los socios reconocen la necesidad de invertir en la creación de un clima relacional positivo en el seno de los grupos de formación y entre formadores y participantes mostrando interés y preocupación por todos y cada uno de los participantes.
La diversidad de participantes debe ser tomada en consideración y valorada positivamente. Todo el mundo debe tener voz en el seno de los grupos de formación. Por ello, resulta de suma utilidad promover dinámicas de inclusión en el grupo utilizando técnicas tales como juegos de presentación y cooperativos. Asimismo, deben establecerse espacios que estimulen las relaciones informales entre los participantes.
==El Tamaño del Grupo Importa==
Los socios consideran que el grupo de formación no debe superar los 25 participantes, a fin de facilitar las relaciones personales entre todos y permitir la existencia de espacios de diálogo, participación y aclaración.
==Producir y Distribuir Materiales Apropiados==
Es necesario producir materiales de promoción (carteles, folletos, presentaciones) que contribuyan al buen funcionamiento de los Bancos del Tiempo así como instrumentos jurídicos, reglamentarios y organizativos (formularios de inscripción, fichas de registro de los
intercambios). También deben diseñarse y distribuirse materiales de apoyo a la formación tales como resúmenes de contenidos, diapositivas, etc.
==Aplicar a Formadores con un Perfil Adecuado==
Los formadores deberían ser personas con una amplia experiencia y conocimiento de los Bancos del Tiempo así como con un fuerte compromiso respecto al proyecto y su potencial.
Los formadores deberían tener la capacidad de adaptarse a diferentes contextos organizativos y a diversos grupos de participantes así como la habilidad de conducir el proceso de formación mediante técnicas y métodos participativos. Asimismo, entre los formadores podría contarse con personas expertas en ámbitos relevantes de conocimiento para la dinámica de los Bancos del Tiempo.
==Promover la sostenibilidad de la Formación==
Las organizaciones que ofrecen formación deben contar con las fuentes de financiación adecuadas de modo que la falta de recursos no comprometa la calidad y la cantidad de las propuestas formativas.
==Los Contenidos Esenciales de la Formación Inicial==
Los socios consideran esencial que, entre los múltiples contenidos de interés, la formación
inicial aborde los siguientes temas:
*[[Historia de los Bancos del Tiempo]].
*Los Bancos del Tiempo como propuesta alternativa y transformadora de la sociedad.
*[[Filosofía, principios y objetivos de los Bancos del Tiempo]].
*[[Marcos legales e institucionales de los Bancos del Tiempo]].
*[[Requisitos y fases para la creación de un Banco del Tiempo]].
*[[Estrategias para potenciar los intercambios de tiempo y las relaciones entre los miembros de los Bancos del Tiempo]] (entrevistas, registros, información práctica, encuentros entre socios).
*[[Rutinas y normas de funcionamiento de los Bancos del Tiempo]] (registro de intercambios, gestión de cuentas corrientes de tiempo, bases de datos, comprobaciones).
*Adaptación de los Bancos del Tiempo a las características propias de las organizaciones y de las comunidades involucradas.
==Asegurar un período mínimo de formación==
La formación inicial no debería tener una duración inferior a 8 horas con el fin de poder abordar los contenidos esenciales. Sin embargo, se asume que la duración de la formación debería ampliarse en función de las áreas geográficas, los contextos comunitarios e institucionales y las personas involucradas.
==Dar Valor a la Evaluación==
La evaluación es un componente esencial que debe estar presente a lo largo de todo el periodo de formación. La evaluación es una fuente de orientación para reformular y mejorar la calidad de los procesos formativos.
Es importante invertir en mecanismos permanentes de consulta sobre la percepción de los participantes en la formación así como en el análisis de los resultados en términos de aprendizaje y acción. Asimismo es altamente recomendable desarrollar procedimientos de autoevaluación para los formadores que ayuden a cuestionar de forma sistemática los estilos y contenidos de la formación.
==Garantizar el acompañamiento posterior a la formación==
Con posterioridad a la formación inicial deben establecerse canales de comunicación abiertos y
disponibles para los participantes. Asimismo deben preverse encuentros de acompañamiento, preferiblemente presenciales y sobre el terreno, a fin de facilitar la resolución de las dudas y
problemas que surgen en la acción práctica.
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==Recomendaciones para la Formación de los/as gestores/as de los bancos del tiempo==
Este conjunto de recomendaciones refleja los puntos de vista compartidos por cuatro entidades que, en España, Italia y Portugal, se ocupan de impartir la formación dirigida a los/as gestores/as de los Bancos del Tiempo.
Durante más de dos años, estas cuatro entidades han llevado a cabo un trabajo conjunto de reflexión y puesta en común sobre las madalidades de formación en el marco del Proyecto de Formación y Acción en los Bancos del Tiempo financiado por el Programa Grundtvig de formación permanente. Este texto presenta el resultado de este proceso resaltando los temas sobre los que existe un consenso entre los socios.
==Dar valor a la formación==
Los socios reconocen la necesidad de que los/as gestores/as de los Bancos del Tiempo reciban
formación inicial y permanente. La formación es una pieza clave para conseguir un desarrollo
positivo del proyecto y, por ello, las oportunidades formativas deben estar disponibles tanto al
inicio como a lo largo de la vida de los Bancos del Tiempo.
==Entender la formación en un sentido amplio y flexible==
Los socios comparten una idea amplia y flexible sobre las modalidades y oportunidades formativas. Así, junto a la existencia de modelos estructurados de formación con objetivos y actividades específicas llevadas a cabo por formadores se proponen otros espacios formativos
tales como reuniones y jornadas de los bancos del Tiempo.
Los socios reconocen el valor formativo que revisten los espacios de intercambio de experiencias y conocimientos entre los diversos promotores involucrados en los Bancos del
Tiempo.
==Formación para la acción transformadora==
Los socios consideran que la formación debe capacitar a los participantes para estar listos para la acción dotándoles de los conocimientos y las habilidades necesarias para gestionar el Banco
del Tiempo en una determinada comunidad o territorio.
==Priorizar las Metodologías Participativas==
Los socios consideran que la formación debería anidar en contextos participativos y desarrollar métodos en consonancia. Los métodos formativos activos deben ser prioritarios de tal manera
que faciliten una participación inclusiva evitando al máximo las exposiciones e intervenciones didácticas que sitúen a los alumnos en un rol pasivo.
Los socios recomiendan la utilización de técnicas de dinámica de grupo, juegos de rol, estudios de casos, visitas a los Bancos del Tiempo y, en general, la creación de espacios para el diálogo y el debate. El trabajo en pequeños grupos reviste una gran importancia ya que facilita el diálogo
y la cooperación entre los participantes.
==Escuchar a los participantes==
El principal reto de la formación, y especialmente de la formación permanente, es asegurar que los contenidos sean relevantes para los participantes y que enlacen con las expectativas y las necesidades surgidas en el contexto de la acción.
Los socios recomiendan que se estimule a los participantes a presentar propuestas relativas al contenido y el formato de la formación, de tal modo que ésta de adapte lo mejor posible a sus
realidades y necesidades locales.
==Capitalizar la experiencia y el conocimiento de los participantes==
Los socios entienden que el mejor punto de partida de la formación debe ser los conocimientos y los valores de los participantes. En el caso de la formación permanente resulta clave crear espacios de diálogo que promuevan el intercambio y la capitalización del
conocimiento práctico adquirido por los participantes en su experiencia en el seno de los Bancos del Tiempo.
==Cuidar los aspectos relacionales==
Los socios reconocen la necesidad de invertir en la creación de un clima relacional positivo en el seno de los grupos de formación y entre formadores y participantes mostrando interés y preocupación por todos y cada uno de los participantes.
La diversidad de participantes debe ser tomada en consideración y valorada positivamente. Todo el mundo debe tener voz en el seno de los grupos de formación. Por ello, resulta de suma utilidad promover dinámicas de inclusión en el grupo utilizando técnicas tales como juegos de presentación y cooperativos. Asimismo, deben establecerse espacios que estimulen las relaciones informales entre los participantes.
==El Tamaño del Grupo Importa==
Los socios consideran que el grupo de formación no debe superar los 25 participantes, a fin de facilitar las relaciones personales entre todos y permitir la existencia de espacios de diálogo, participación y aclaración.
==Producir y Distribuir Materiales Apropiados==
Es necesario producir materiales de promoción (carteles, folletos, presentaciones) que contribuyan al buen funcionamiento de los Bancos del Tiempo así como instrumentos jurídicos, reglamentarios y organizativos (formularios de inscripción, fichas de registro de los
intercambios). También deben diseñarse y distribuirse materiales de apoyo a la formación tales como resúmenes de contenidos, diapositivas, etc.
==Aplicar a Formadores con un Perfil Adecuado==
Los formadores deberían ser personas con una amplia experiencia y conocimiento de los Bancos del Tiempo así como con un fuerte compromiso respecto al proyecto y su potencial.
Los formadores deberían tener la capacidad de adaptarse a diferentes contextos organizativos y a diversos grupos de participantes así como la habilidad de conducir el proceso de formación mediante técnicas y métodos participativos. Asimismo, entre los formadores podría contarse con personas expertas en ámbitos relevantes de conocimiento para la dinámica de los Bancos del Tiempo.
==Promover la sostenibilidad de la Formación==
Las organizaciones que ofrecen formación deben contar con las fuentes de financiación adecuadas de modo que la falta de recursos no comprometa la calidad y la cantidad de las propuestas formativas.
==Los Contenidos Esenciales de la Formación Inicial==
Los socios consideran esencial que, entre los múltiples contenidos de interés, la formación
inicial aborde los siguientes temas:
*[[Historia de los Bancos del Tiempo]].
*Los Bancos del Tiempo como propuesta alternativa y transformadora de la sociedad.
*[[Filosofía, principios y objetivos de los Bancos del Tiempo]].
*[[Marcos legales e institucionales de los Bancos del Tiempo]].
*[[Requisitos y fases para la creación de un Banco del Tiempo]].
*[[Estrategias para potenciar los intercambios de tiempo y las relaciones entre los miembros de los Bancos del Tiempo]] (entrevistas, registros, información práctica, encuentros entre socios).
*[[Rutinas y normas de funcionamiento de los Bancos del Tiempo]] (registro de intercambios, gestión de cuentas corrientes de tiempo, bases de datos, comprobaciones).
*Adaptación de los Bancos del Tiempo a las características propias de las organizaciones y de las comunidades involucradas.
==Asegurar un período mínimo de formación==
La formación inicial no debería tener una duración inferior a 8 horas con el fin de poder abordar los contenidos esenciales. Sin embargo, se asume que la duración de la formación debería ampliarse en función de las áreas geográficas, los contextos comunitarios e institucionales y las personas involucradas.
==Dar Valor a la Evaluación==
La evaluación es un componente esencial que debe estar presente a lo largo de todo el periodo de formación. La evaluación es una fuente de orientación para reformular y mejorar la calidad de los procesos formativos.
Es importante invertir en mecanismos permanentes de consulta sobre la percepción de los participantes en la formación así como en el análisis de los resultados en términos de aprendizaje y acción. Asimismo es altamente recomendable desarrollar procedimientos de autoevaluación para los formadores que ayuden a cuestionar de forma sistemática los estilos y contenidos de la formación.
==Garantizar el acompañamiento posterior a la formación==
Con posterioridad a la formación inicial deben establecerse canales de comunicación abiertos y
disponibles para los participantes. Asimismo deben preverse encuentros de acompañamiento, preferiblemente presenciales y sobre el terreno, a fin de facilitar la resolución de las dudas y
problemas que surgen en la acción práctica.
[[Categoria:Equipo de Secretaría]]
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/* Asegurar un período mínimo de formación */
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==Recomendaciones para la Formación de los/as gestores/as de los bancos del tiempo==
Este conjunto de recomendaciones refleja los puntos de vista compartidos por cuatro entidades que, en España, Italia y Portugal, se ocupan de impartir la formación dirigida a los/as gestores/as de los Bancos del Tiempo.
Durante más de dos años, estas cuatro entidades han llevado a cabo un trabajo conjunto de reflexión y puesta en común sobre las madalidades de formación en el marco del Proyecto de Formación y Acción en los Bancos del Tiempo financiado por el Programa Grundtvig de formación permanente. Este texto presenta el resultado de este proceso resaltando los temas sobre los que existe un consenso entre los socios.
==Dar valor a la formación==
Los socios reconocen la necesidad de que los/as gestores/as de los Bancos del Tiempo reciban
formación inicial y permanente. La formación es una pieza clave para conseguir un desarrollo
positivo del proyecto y, por ello, las oportunidades formativas deben estar disponibles tanto al
inicio como a lo largo de la vida de los Bancos del Tiempo.
==Entender la formación en un sentido amplio y flexible==
Los socios comparten una idea amplia y flexible sobre las modalidades y oportunidades formativas. Así, junto a la existencia de modelos estructurados de formación con objetivos y actividades específicas llevadas a cabo por formadores se proponen otros espacios formativos
tales como reuniones y jornadas de los bancos del Tiempo.
Los socios reconocen el valor formativo que revisten los espacios de intercambio de experiencias y conocimientos entre los diversos promotores involucrados en los Bancos del
Tiempo.
==Formación para la acción transformadora==
Los socios consideran que la formación debe capacitar a los participantes para estar listos para la acción dotándoles de los conocimientos y las habilidades necesarias para gestionar el Banco
del Tiempo en una determinada comunidad o territorio.
==Priorizar las Metodologías Participativas==
Los socios consideran que la formación debería anidar en contextos participativos y desarrollar métodos en consonancia. Los métodos formativos activos deben ser prioritarios de tal manera
que faciliten una participación inclusiva evitando al máximo las exposiciones e intervenciones didácticas que sitúen a los alumnos en un rol pasivo.
Los socios recomiendan la utilización de técnicas de dinámica de grupo, juegos de rol, estudios de casos, visitas a los Bancos del Tiempo y, en general, la creación de espacios para el diálogo y el debate. El trabajo en pequeños grupos reviste una gran importancia ya que facilita el diálogo
y la cooperación entre los participantes.
==Escuchar a los participantes==
El principal reto de la formación, y especialmente de la formación permanente, es asegurar que los contenidos sean relevantes para los participantes y que enlacen con las expectativas y las necesidades surgidas en el contexto de la acción.
Los socios recomiendan que se estimule a los participantes a presentar propuestas relativas al contenido y el formato de la formación, de tal modo que ésta de adapte lo mejor posible a sus
realidades y necesidades locales.
==Capitalizar la experiencia y el conocimiento de los participantes==
Los socios entienden que el mejor punto de partida de la formación debe ser los conocimientos y los valores de los participantes. En el caso de la formación permanente resulta clave crear espacios de diálogo que promuevan el intercambio y la capitalización del
conocimiento práctico adquirido por los participantes en su experiencia en el seno de los Bancos del Tiempo.
==Cuidar los aspectos relacionales==
Los socios reconocen la necesidad de invertir en la creación de un clima relacional positivo en el seno de los grupos de formación y entre formadores y participantes mostrando interés y preocupación por todos y cada uno de los participantes.
La diversidad de participantes debe ser tomada en consideración y valorada positivamente. Todo el mundo debe tener voz en el seno de los grupos de formación. Por ello, resulta de suma utilidad promover dinámicas de inclusión en el grupo utilizando técnicas tales como juegos de presentación y cooperativos. Asimismo, deben establecerse espacios que estimulen las relaciones informales entre los participantes.
==El Tamaño del Grupo Importa==
Los socios consideran que el grupo de formación no debe superar los 25 participantes, a fin de facilitar las relaciones personales entre todos y permitir la existencia de espacios de diálogo, participación y aclaración.
==Producir y Distribuir Materiales Apropiados==
Es necesario producir materiales de promoción (carteles, folletos, presentaciones) que contribuyan al buen funcionamiento de los Bancos del Tiempo así como instrumentos jurídicos, reglamentarios y organizativos (formularios de inscripción, fichas de registro de los
intercambios). También deben diseñarse y distribuirse materiales de apoyo a la formación tales como resúmenes de contenidos, diapositivas, etc.
==Aplicar a Formadores con un Perfil Adecuado==
Los formadores deberían ser personas con una amplia experiencia y conocimiento de los Bancos del Tiempo así como con un fuerte compromiso respecto al proyecto y su potencial.
Los formadores deberían tener la capacidad de adaptarse a diferentes contextos organizativos y a diversos grupos de participantes así como la habilidad de conducir el proceso de formación mediante técnicas y métodos participativos. Asimismo, entre los formadores podría contarse con personas expertas en ámbitos relevantes de conocimiento para la dinámica de los Bancos del Tiempo.
==Promover la sostenibilidad de la Formación==
Las organizaciones que ofrecen formación deben contar con las fuentes de financiación adecuadas de modo que la falta de recursos no comprometa la calidad y la cantidad de las propuestas formativas.
==Los Contenidos Esenciales de la Formación Inicial==
Los socios consideran esencial que, entre los múltiples contenidos de interés, la formación
inicial aborde los siguientes temas:
*[[Historia de los Bancos del Tiempo]].
*Los Bancos del Tiempo como propuesta alternativa y transformadora de la sociedad.
*[[Filosofía, principios y objetivos de los Bancos del Tiempo]].
*[[Marcos legales e institucionales de los Bancos del Tiempo]].
*[[Requisitos y fases para la creación de un Banco del Tiempo]].
*[[Estrategias para potenciar los intercambios de tiempo y las relaciones entre los miembros de los Bancos del Tiempo]] (entrevistas, registros, información práctica, encuentros entre socios).
*[[Rutinas y normas de funcionamiento de los Bancos del Tiempo]] (registro de intercambios, gestión de cuentas corrientes de tiempo, bases de datos, comprobaciones).
*Adaptación de los Bancos del Tiempo a las características propias de las organizaciones y de las comunidades involucradas.
==Asegurar un período mínimo de formación==
La formación inicial no debería tener una duración inferior a 8 horas con el fin de poder abordar los contenidos esenciales. Sin embargo, se asume que la duración de la formación debería ampliarse en función de las áreas geográficas, los contextos comunitarios e institucionales y las personas involucradas.
==Dar Valor a la Evaluación==
La evaluación es un componente esencial que debe estar presente a lo largo de todo el periodo de formación. La evaluación es una fuente de orientación para reformular y mejorar la calidad de los procesos formativos.
Es importante invertir en mecanismos permanentes de consulta sobre la percepción de los participantes en la formación así como en el análisis de los resultados en términos de aprendizaje y acción. Asimismo es altamente recomendable desarrollar procedimientos de autoevaluación para los formadores que ayuden a cuestionar de forma sistemática los estilos y contenidos de la formación.
==Garantizar el acompañamiento posterior a la formación==
Con posterioridad a la formación inicial deben establecerse canales de comunicación abiertos y
disponibles para los participantes. Asimismo deben preverse encuentros de acompañamiento, preferiblemente presenciales y sobre el terreno, a fin de facilitar la resolución de las dudas y
problemas que surgen en la acción práctica.
[[Categoria:Equipo de Secretaría]]
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/* Los Contenidos Esenciales de la Formación Inicial */
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==Recomendaciones para la Formación de los/as gestores/as de los bancos del tiempo==
Este conjunto de recomendaciones refleja los puntos de vista compartidos por cuatro entidades que, en España, Italia y Portugal, se ocupan de impartir la formación dirigida a los/as gestores/as de los Bancos del Tiempo.
Durante más de dos años, estas cuatro entidades han llevado a cabo un trabajo conjunto de reflexión y puesta en común sobre las madalidades de formación en el marco del Proyecto de Formación y Acción en los Bancos del Tiempo financiado por el Programa Grundtvig de formación permanente. Este texto presenta el resultado de este proceso resaltando los temas sobre los que existe un consenso entre los socios.
==Dar valor a la formación==
Los socios reconocen la necesidad de que los/as gestores/as de los Bancos del Tiempo reciban
formación inicial y permanente. La formación es una pieza clave para conseguir un desarrollo
positivo del proyecto y, por ello, las oportunidades formativas deben estar disponibles tanto al
inicio como a lo largo de la vida de los Bancos del Tiempo.
==Entender la formación en un sentido amplio y flexible==
Los socios comparten una idea amplia y flexible sobre las modalidades y oportunidades formativas. Así, junto a la existencia de modelos estructurados de formación con objetivos y actividades específicas llevadas a cabo por formadores se proponen otros espacios formativos
tales como reuniones y jornadas de los bancos del Tiempo.
Los socios reconocen el valor formativo que revisten los espacios de intercambio de experiencias y conocimientos entre los diversos promotores involucrados en los Bancos del
Tiempo.
==Formación para la acción transformadora==
Los socios consideran que la formación debe capacitar a los participantes para estar listos para la acción dotándoles de los conocimientos y las habilidades necesarias para gestionar el Banco
del Tiempo en una determinada comunidad o territorio.
==Priorizar las Metodologías Participativas==
Los socios consideran que la formación debería anidar en contextos participativos y desarrollar métodos en consonancia. Los métodos formativos activos deben ser prioritarios de tal manera
que faciliten una participación inclusiva evitando al máximo las exposiciones e intervenciones didácticas que sitúen a los alumnos en un rol pasivo.
Los socios recomiendan la utilización de técnicas de dinámica de grupo, juegos de rol, estudios de casos, visitas a los Bancos del Tiempo y, en general, la creación de espacios para el diálogo y el debate. El trabajo en pequeños grupos reviste una gran importancia ya que facilita el diálogo
y la cooperación entre los participantes.
==Escuchar a los participantes==
El principal reto de la formación, y especialmente de la formación permanente, es asegurar que los contenidos sean relevantes para los participantes y que enlacen con las expectativas y las necesidades surgidas en el contexto de la acción.
Los socios recomiendan que se estimule a los participantes a presentar propuestas relativas al contenido y el formato de la formación, de tal modo que ésta de adapte lo mejor posible a sus
realidades y necesidades locales.
==Capitalizar la experiencia y el conocimiento de los participantes==
Los socios entienden que el mejor punto de partida de la formación debe ser los conocimientos y los valores de los participantes. En el caso de la formación permanente resulta clave crear espacios de diálogo que promuevan el intercambio y la capitalización del
conocimiento práctico adquirido por los participantes en su experiencia en el seno de los Bancos del Tiempo.
==Cuidar los aspectos relacionales==
Los socios reconocen la necesidad de invertir en la creación de un clima relacional positivo en el seno de los grupos de formación y entre formadores y participantes mostrando interés y preocupación por todos y cada uno de los participantes.
La diversidad de participantes debe ser tomada en consideración y valorada positivamente. Todo el mundo debe tener voz en el seno de los grupos de formación. Por ello, resulta de suma utilidad promover dinámicas de inclusión en el grupo utilizando técnicas tales como juegos de presentación y cooperativos. Asimismo, deben establecerse espacios que estimulen las relaciones informales entre los participantes.
==El Tamaño del Grupo Importa==
Los socios consideran que el grupo de formación no debe superar los 25 participantes, a fin de facilitar las relaciones personales entre todos y permitir la existencia de espacios de diálogo, participación y aclaración.
==Producir y Distribuir Materiales Apropiados==
Es necesario producir materiales de promoción (carteles, folletos, presentaciones) que contribuyan al buen funcionamiento de los Bancos del Tiempo así como instrumentos jurídicos, reglamentarios y organizativos (formularios de inscripción, fichas de registro de los
intercambios). También deben diseñarse y distribuirse materiales de apoyo a la formación tales como resúmenes de contenidos, diapositivas, etc.
==Aplicar a Formadores con un Perfil Adecuado==
Los formadores deberían ser personas con una amplia experiencia y conocimiento de los Bancos del Tiempo así como con un fuerte compromiso respecto al proyecto y su potencial.
Los formadores deberían tener la capacidad de adaptarse a diferentes contextos organizativos y a diversos grupos de participantes así como la habilidad de conducir el proceso de formación mediante técnicas y métodos participativos. Asimismo, entre los formadores podría contarse con personas expertas en ámbitos relevantes de conocimiento para la dinámica de los Bancos del Tiempo.
==Promover la sostenibilidad de la Formación==
Las organizaciones que ofrecen formación deben contar con las fuentes de financiación adecuadas de modo que la falta de recursos no comprometa la calidad y la cantidad de las propuestas formativas.
==Los Contenidos Esenciales de la Formación Inicial==
Los socios consideran esencial que, entre los múltiples contenidos de interés, la formación
inicial aborde los siguientes temas:
*[[Historia de los Bancos del Tiempo]].
*Los Bancos del Tiempo como propuesta alternativa y transformadora de la sociedad.
*[[Filosofía, principios y objetivos de los Bancos del Tiempo]].
*[[Marcos legales e institucionales de los Bancos del Tiempo]].
*[[Requisitos y fases para la creación de un Banco del Tiempo]].
*[[Estrategias para potenciar los intercambios de tiempo y las relaciones entre los miembros de los Bancos del Tiempo]] (entrevistas, registros, información práctica, encuentros entre socios).
*[[Rutinas y normas de funcionamiento de los Bancos del Tiempo]] (registro de intercambios, gestión de cuentas corrientes de tiempo, bases de datos, comprobaciones).
*Adaptación de los Bancos del Tiempo a las características propias de las organizaciones y de las comunidades involucradas.
==Asegurar un período mínimo de formación==
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==Recomendaciones para la Formación de los/as gestores/as de los bancos del tiempo==
Este conjunto de recomendaciones refleja los puntos de vista compartidos por cuatro entidades que, en España, Italia y Portugal, se ocupan de impartir la formación dirigida a los/as gestores/as de los Bancos del Tiempo.
Durante más de dos años, estas cuatro entidades han llevado a cabo un trabajo conjunto de reflexión y puesta en común sobre las madalidades de formación en el marco del Proyecto de Formación y Acción en los Bancos del Tiempo financiado por el Programa Grundtvig de formación permanente. Este texto presenta el resultado de este proceso resaltando los temas sobre los que existe un consenso entre los socios.
==Dar valor a la formación==
Los socios reconocen la necesidad de que los/as gestores/as de los Bancos del Tiempo reciban
formación inicial y permanente. La formación es una pieza clave para conseguir un desarrollo
positivo del proyecto y, por ello, las oportunidades formativas deben estar disponibles tanto al
inicio como a lo largo de la vida de los Bancos del Tiempo.
==Entender la formación en un sentido amplio y flexible==
Los socios comparten una idea amplia y flexible sobre las modalidades y oportunidades formativas. Así, junto a la existencia de modelos estructurados de formación con objetivos y actividades específicas llevadas a cabo por formadores se proponen otros espacios formativos
tales como reuniones y jornadas de los bancos del Tiempo.
Los socios reconocen el valor formativo que revisten los espacios de intercambio de experiencias y conocimientos entre los diversos promotores involucrados en los Bancos del
Tiempo.
==Formación para la acción transformadora==
Los socios consideran que la formación debe capacitar a los participantes para estar listos para la acción dotándoles de los conocimientos y las habilidades necesarias para gestionar el Banco
del Tiempo en una determinada comunidad o territorio.
==Priorizar las Metodologías Participativas==
Los socios consideran que la formación debería anidar en contextos participativos y desarrollar métodos en consonancia. Los métodos formativos activos deben ser prioritarios de tal manera
que faciliten una participación inclusiva evitando al máximo las exposiciones e intervenciones didácticas que sitúen a los alumnos en un rol pasivo.
Los socios recomiendan la utilización de técnicas de dinámica de grupo, juegos de rol, estudios de casos, visitas a los Bancos del Tiempo y, en general, la creación de espacios para el diálogo y el debate. El trabajo en pequeños grupos reviste una gran importancia ya que facilita el diálogo
y la cooperación entre los participantes.
==Escuchar a los participantes==
El principal reto de la formación, y especialmente de la formación permanente, es asegurar que los contenidos sean relevantes para los participantes y que enlacen con las expectativas y las necesidades surgidas en el contexto de la acción.
Los socios recomiendan que se estimule a los participantes a presentar propuestas relativas al contenido y el formato de la formación, de tal modo que ésta de adapte lo mejor posible a sus
realidades y necesidades locales.
==Capitalizar la experiencia y el conocimiento de los participantes==
Los socios entienden que el mejor punto de partida de la formación debe ser los conocimientos y los valores de los participantes. En el caso de la formación permanente resulta clave crear espacios de diálogo que promuevan el intercambio y la capitalización del
conocimiento práctico adquirido por los participantes en su experiencia en el seno de los Bancos del Tiempo.
==Cuidar los aspectos relacionales==
Los socios reconocen la necesidad de invertir en la creación de un clima relacional positivo en el seno de los grupos de formación y entre formadores y participantes mostrando interés y preocupación por todos y cada uno de los participantes.
La diversidad de participantes debe ser tomada en consideración y valorada positivamente. Todo el mundo debe tener voz en el seno de los grupos de formación. Por ello, resulta de suma utilidad promover dinámicas de inclusión en el grupo utilizando técnicas tales como juegos de presentación y cooperativos. Asimismo, deben establecerse espacios que estimulen las relaciones informales entre los participantes.
==El Tamaño del Grupo Importa==
Los socios consideran que el grupo de formación no debe superar los 25 participantes, a fin de facilitar las relaciones personales entre todos y permitir la existencia de espacios de diálogo, participación y aclaración.
==Producir y Distribuir Materiales Apropiados==
Es necesario producir materiales de promoción (carteles, folletos, presentaciones) que contribuyan al buen funcionamiento de los Bancos del Tiempo así como instrumentos jurídicos, reglamentarios y organizativos (formularios de inscripción, fichas de registro de los
intercambios). También deben diseñarse y distribuirse materiales de apoyo a la formación tales como resúmenes de contenidos, diapositivas, etc.
==Aplicar a Formadores con un Perfil Adecuado==
Los formadores deberían ser personas con una amplia experiencia y conocimiento de los Bancos del Tiempo así como con un fuerte compromiso respecto al proyecto y su potencial.
Los formadores deberían tener la capacidad de adaptarse a diferentes contextos organizativos y a diversos grupos de participantes así como la habilidad de conducir el proceso de formación mediante técnicas y métodos participativos. Asimismo, entre los formadores podría contarse con personas expertas en ámbitos relevantes de conocimiento para la dinámica de los Bancos del Tiempo.
==Promover la sostenibilidad de la Formación==
Las organizaciones que ofrecen formación deben contar con las fuentes de financiación adecuadas de modo que la falta de recursos no comprometa la calidad y la cantidad de las propuestas formativas.
==Los Contenidos Esenciales de la Formación Inicial==
Los socios consideran esencial que, entre los múltiples contenidos de interés, la formación
inicial aborde los siguientes temas:
*[[Historia de los Bancos del Tiempo]].
*Los Bancos del Tiempo como propuesta alternativa y transformadora de la sociedad.
*[[Filosofía, principios y objetivos de los Bancos del Tiempo]].
*[[Marcos legales e institucionales de los Bancos del Tiempo]].
*[[Requisitos y fases para la creación de un Banco del Tiempo]].
*[[Estrategias para potenciar los intercambios de tiempo y las relaciones entre los miembros de los Bancos del Tiempo]] (entrevistas, registros, información práctica, encuentros entre socios).
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==Recomendaciones para la Formación de los/as gestores/as de los bancos del tiempo==
Este conjunto de recomendaciones refleja los puntos de vista compartidos por cuatro entidades que, en España, Italia y Portugal, se ocupan de impartir la formación dirigida a los/as gestores/as de los Bancos del Tiempo.
Durante más de dos años, estas cuatro entidades han llevado a cabo un trabajo conjunto de reflexión y puesta en común sobre las madalidades de formación en el marco del Proyecto de Formación y Acción en los Bancos del Tiempo financiado por el Programa Grundtvig de formación permanente. Este texto presenta el resultado de este proceso resaltando los temas sobre los que existe un consenso entre los socios.
==Dar valor a la formación==
Los socios reconocen la necesidad de que los/as gestores/as de los Bancos del Tiempo reciban
formación inicial y permanente. La formación es una pieza clave para conseguir un desarrollo
positivo del proyecto y, por ello, las oportunidades formativas deben estar disponibles tanto al
inicio como a lo largo de la vida de los Bancos del Tiempo.
==Entender la formación en un sentido amplio y flexible==
Los socios comparten una idea amplia y flexible sobre las modalidades y oportunidades formativas. Así, junto a la existencia de modelos estructurados de formación con objetivos y actividades específicas llevadas a cabo por formadores se proponen otros espacios formativos
tales como reuniones y jornadas de los bancos del Tiempo.
Los socios reconocen el valor formativo que revisten los espacios de intercambio de experiencias y conocimientos entre los diversos promotores involucrados en los Bancos del
Tiempo.
==Formación para la acción transformadora==
Los socios consideran que la formación debe capacitar a los participantes para estar listos para la acción dotándoles de los conocimientos y las habilidades necesarias para gestionar el Banco
del Tiempo en una determinada comunidad o territorio.
==Priorizar las Metodologías Participativas==
Los socios consideran que la formación debería anidar en contextos participativos y desarrollar métodos en consonancia. Los métodos formativos activos deben ser prioritarios de tal manera
que faciliten una participación inclusiva evitando al máximo las exposiciones e intervenciones didácticas que sitúen a los alumnos en un rol pasivo.
Los socios recomiendan la utilización de técnicas de dinámica de grupo, juegos de rol, estudios de casos, visitas a los Bancos del Tiempo y, en general, la creación de espacios para el diálogo y el debate. El trabajo en pequeños grupos reviste una gran importancia ya que facilita el diálogo
y la cooperación entre los participantes.
==Escuchar a los participantes==
El principal reto de la formación, y especialmente de la formación permanente, es asegurar que los contenidos sean relevantes para los participantes y que enlacen con las expectativas y las necesidades surgidas en el contexto de la acción.
Los socios recomiendan que se estimule a los participantes a presentar propuestas relativas al contenido y el formato de la formación, de tal modo que ésta de adapte lo mejor posible a sus
realidades y necesidades locales.
==Capitalizar la experiencia y el conocimiento de los participantes==
Los socios entienden que el mejor punto de partida de la formación debe ser los conocimientos y los valores de los participantes. En el caso de la formación permanente resulta clave crear espacios de diálogo que promuevan el intercambio y la capitalización del
conocimiento práctico adquirido por los participantes en su experiencia en el seno de los Bancos del Tiempo.
==Cuidar los aspectos relacionales==
Los socios reconocen la necesidad de invertir en la creación de un clima relacional positivo en el seno de los grupos de formación y entre formadores y participantes mostrando interés y preocupación por todos y cada uno de los participantes.
La diversidad de participantes debe ser tomada en consideración y valorada positivamente. Todo el mundo debe tener voz en el seno de los grupos de formación. Por ello, resulta de suma utilidad promover dinámicas de inclusión en el grupo utilizando técnicas tales como juegos de presentación y cooperativos. Asimismo, deben establecerse espacios que estimulen las relaciones informales entre los participantes.
==El Tamaño del Grupo Importa==
Los socios consideran que el grupo de formación no debe superar los 25 participantes, a fin de facilitar las relaciones personales entre todos y permitir la existencia de espacios de diálogo, participación y aclaración.
==Producir y Distribuir Materiales Apropiados==
Es necesario producir materiales de promoción (carteles, folletos, presentaciones) que contribuyan al buen funcionamiento de los Bancos del Tiempo así como instrumentos jurídicos, reglamentarios y organizativos (formularios de inscripción, fichas de registro de los
intercambios). También deben diseñarse y distribuirse materiales de apoyo a la formación tales como resúmenes de contenidos, diapositivas, etc.
==Aplicar a Formadores con un Perfil Adecuado==
Los formadores deberían ser personas con una amplia experiencia y conocimiento de los Bancos del Tiempo así como con un fuerte compromiso respecto al proyecto y su potencial.
Los formadores deberían tener la capacidad de adaptarse a diferentes contextos organizativos y a diversos grupos de participantes así como la habilidad de conducir el proceso de formación mediante técnicas y métodos participativos. Asimismo, entre los formadores podría contarse con personas expertas en ámbitos relevantes de conocimiento para la dinámica de los Bancos del Tiempo.
==Promover la sostenibilidad de la Formación==
Las organizaciones que ofrecen formación deben contar con las fuentes de financiación adecuadas de modo que la falta de recursos no comprometa la calidad y la cantidad de las propuestas formativas.
==Los Contenidos Esenciales de la Formación Inicial==
Los socios consideran esencial que, entre los múltiples contenidos de interés, la formación
inicial aborde los siguientes temas:
*[[Historia de los Bancos del Tiempo]].
*Los Bancos del Tiempo como propuesta alternativa y transformadora de la sociedad.
*[[Filosofía, principios y objetivos de los Bancos del Tiempo]].
*[[Marcos legales e institucionales de los Bancos del Tiempo]].
*[[Requisitos y fases para la creación de un Banco del Tiempo]].
*[[Estrategias para potenciar los intercambios de tiempo y las relaciones entre los miembros de los Bancos del Tiempo]].
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/* Los Contenidos Esenciales de la Formación Inicial */
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==Recomendaciones para la Formación de los/as gestores/as de los bancos del tiempo==
Este conjunto de recomendaciones refleja los puntos de vista compartidos por cuatro entidades que, en España, Italia y Portugal, se ocupan de impartir la formación dirigida a los/as gestores/as de los Bancos del Tiempo.
Durante más de dos años, estas cuatro entidades han llevado a cabo un trabajo conjunto de reflexión y puesta en común sobre las madalidades de formación en el marco del Proyecto de Formación y Acción en los Bancos del Tiempo financiado por el Programa Grundtvig de formación permanente. Este texto presenta el resultado de este proceso resaltando los temas sobre los que existe un consenso entre los socios.
==Dar valor a la formación==
Los socios reconocen la necesidad de que los/as gestores/as de los Bancos del Tiempo reciban
formación inicial y permanente. La formación es una pieza clave para conseguir un desarrollo
positivo del proyecto y, por ello, las oportunidades formativas deben estar disponibles tanto al
inicio como a lo largo de la vida de los Bancos del Tiempo.
==Entender la formación en un sentido amplio y flexible==
Los socios comparten una idea amplia y flexible sobre las modalidades y oportunidades formativas. Así, junto a la existencia de modelos estructurados de formación con objetivos y actividades específicas llevadas a cabo por formadores se proponen otros espacios formativos
tales como reuniones y jornadas de los bancos del Tiempo.
Los socios reconocen el valor formativo que revisten los espacios de intercambio de experiencias y conocimientos entre los diversos promotores involucrados en los Bancos del
Tiempo.
==Formación para la acción transformadora==
Los socios consideran que la formación debe capacitar a los participantes para estar listos para la acción dotándoles de los conocimientos y las habilidades necesarias para gestionar el Banco
del Tiempo en una determinada comunidad o territorio.
==Priorizar las Metodologías Participativas==
Los socios consideran que la formación debería anidar en contextos participativos y desarrollar métodos en consonancia. Los métodos formativos activos deben ser prioritarios de tal manera
que faciliten una participación inclusiva evitando al máximo las exposiciones e intervenciones didácticas que sitúen a los alumnos en un rol pasivo.
Los socios recomiendan la utilización de técnicas de dinámica de grupo, juegos de rol, estudios de casos, visitas a los Bancos del Tiempo y, en general, la creación de espacios para el diálogo y el debate. El trabajo en pequeños grupos reviste una gran importancia ya que facilita el diálogo
y la cooperación entre los participantes.
==Escuchar a los participantes==
El principal reto de la formación, y especialmente de la formación permanente, es asegurar que los contenidos sean relevantes para los participantes y que enlacen con las expectativas y las necesidades surgidas en el contexto de la acción.
Los socios recomiendan que se estimule a los participantes a presentar propuestas relativas al contenido y el formato de la formación, de tal modo que ésta de adapte lo mejor posible a sus
realidades y necesidades locales.
==Capitalizar la experiencia y el conocimiento de los participantes==
Los socios entienden que el mejor punto de partida de la formación debe ser los conocimientos y los valores de los participantes. En el caso de la formación permanente resulta clave crear espacios de diálogo que promuevan el intercambio y la capitalización del
conocimiento práctico adquirido por los participantes en su experiencia en el seno de los Bancos del Tiempo.
==Cuidar los aspectos relacionales==
Los socios reconocen la necesidad de invertir en la creación de un clima relacional positivo en el seno de los grupos de formación y entre formadores y participantes mostrando interés y preocupación por todos y cada uno de los participantes.
La diversidad de participantes debe ser tomada en consideración y valorada positivamente. Todo el mundo debe tener voz en el seno de los grupos de formación. Por ello, resulta de suma utilidad promover dinámicas de inclusión en el grupo utilizando técnicas tales como juegos de presentación y cooperativos. Asimismo, deben establecerse espacios que estimulen las relaciones informales entre los participantes.
==El Tamaño del Grupo Importa==
Los socios consideran que el grupo de formación no debe superar los 25 participantes, a fin de facilitar las relaciones personales entre todos y permitir la existencia de espacios de diálogo, participación y aclaración.
==Producir y Distribuir Materiales Apropiados==
Es necesario producir materiales de promoción (carteles, folletos, presentaciones) que contribuyan al buen funcionamiento de los Bancos del Tiempo así como instrumentos jurídicos, reglamentarios y organizativos (formularios de inscripción, fichas de registro de los
intercambios). También deben diseñarse y distribuirse materiales de apoyo a la formación tales como resúmenes de contenidos, diapositivas, etc.
==Aplicar a Formadores con un Perfil Adecuado==
Los formadores deberían ser personas con una amplia experiencia y conocimiento de los Bancos del Tiempo así como con un fuerte compromiso respecto al proyecto y su potencial.
Los formadores deberían tener la capacidad de adaptarse a diferentes contextos organizativos y a diversos grupos de participantes así como la habilidad de conducir el proceso de formación mediante técnicas y métodos participativos. Asimismo, entre los formadores podría contarse con personas expertas en ámbitos relevantes de conocimiento para la dinámica de los Bancos del Tiempo.
==Promover la sostenibilidad de la Formación==
Las organizaciones que ofrecen formación deben contar con las fuentes de financiación adecuadas de modo que la falta de recursos no comprometa la calidad y la cantidad de las propuestas formativas.
==Los Contenidos Esenciales de la Formación Inicial==
Los socios consideran esencial que, entre los múltiples contenidos de interés, la formación
inicial aborde los siguientes temas:
*[[Historia de los Bancos del Tiempo]].
*Los Bancos del Tiempo como propuesta alternativa y transformadora de la sociedad.
*Filosofía, principios y objetivos de los Bancos del Tiempo.
*Marcos legales e institucionales de los Bancos del Tiempo.
*Requisitos y fases para la creación de un Banco del Tiempo.
*Estrategias para potenciar los intercambios de tiempo y las relaciones entre los miembros de los Bancos del Tiempo.
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==Recomendaciones para la Formación de los/as gestores/as de los bancos del tiempo==
Este conjunto de recomendaciones refleja los puntos de vista compartidos por cuatro entidades que, en España, Italia y Portugal, se ocupan de impartir la formación dirigida a los/as gestores/as de los Bancos del Tiempo.
Durante más de dos años, estas cuatro entidades han llevado a cabo un trabajo conjunto de reflexión y puesta en común sobre las madalidades de formación en el marco del Proyecto de Formación y Acción en los Bancos del Tiempo financiado por el Programa Grundtvig de formación permanente. Este texto presenta el resultado de este proceso resaltando los temas sobre los que existe un consenso entre los socios.
==Dar valor a la formación==
Los socios reconocen la necesidad de que los/as gestores/as de los Bancos del Tiempo reciban
formación inicial y permanente. La formación es una pieza clave para conseguir un desarrollo
positivo del proyecto y, por ello, las oportunidades formativas deben estar disponibles tanto al
inicio como a lo largo de la vida de los Bancos del Tiempo.
==Entender la formación en un sentido amplio y flexible==
Los socios comparten una idea amplia y flexible sobre las modalidades y oportunidades formativas. Así, junto a la existencia de modelos estructurados de formación con objetivos y actividades específicas llevadas a cabo por formadores se proponen otros espacios formativos
tales como reuniones y jornadas de los bancos del Tiempo.
Los socios reconocen el valor formativo que revisten los espacios de intercambio de experiencias y conocimientos entre los diversos promotores involucrados en los Bancos del
Tiempo.
==Formación para la acción transformadora==
Los socios consideran que la formación debe capacitar a los participantes para estar listos para la acción dotándoles de los conocimientos y las habilidades necesarias para gestionar el Banco
del Tiempo en una determinada comunidad o territorio.
==Priorizar las Metodologías Participativas==
Los socios consideran que la formación debería anidar en contextos participativos y desarrollar métodos en consonancia. Los métodos formativos activos deben ser prioritarios de tal manera
que faciliten una participación inclusiva evitando al máximo las exposiciones e intervenciones didácticas que sitúen a los alumnos en un rol pasivo.
Los socios recomiendan la utilización de técnicas de dinámica de grupo, juegos de rol, estudios de casos, visitas a los Bancos del Tiempo y, en general, la creación de espacios para el diálogo y el debate. El trabajo en pequeños grupos reviste una gran importancia ya que facilita el diálogo
y la cooperación entre los participantes.
==Escuchar a los participantes==
El principal reto de la formación, y especialmente de la formación permanente, es asegurar que los contenidos sean relevantes para los participantes y que enlacen con las expectativas y las necesidades surgidas en el contexto de la acción.
Los socios recomiendan que se estimule a los participantes a presentar propuestas relativas al contenido y el formato de la formación, de tal modo que ésta de adapte lo mejor posible a sus
realidades y necesidades locales.
==Capitalizar la experiencia y el conocimiento de los participantes==
Los socios entienden que el mejor punto de partida de la formación debe ser los conocimientos y los valores de los participantes. En el caso de la formación permanente resulta clave crear espacios de diálogo que promuevan el intercambio y la capitalización del
conocimiento práctico adquirido por los participantes en su experiencia en el seno de los Bancos del Tiempo.
==Cuidar los aspectos relacionales==
Los socios reconocen la necesidad de invertir en la creación de un clima relacional positivo en el seno de los grupos de formación y entre formadores y participantes mostrando interés y preocupación por todos y cada uno de los participantes.
La diversidad de participantes debe ser tomada en consideración y valorada positivamente. Todo el mundo debe tener voz en el seno de los grupos de formación. Por ello, resulta de suma utilidad promover dinámicas de inclusión en el grupo utilizando técnicas tales como juegos de presentación y cooperativos. Asimismo, deben establecerse espacios que estimulen las relaciones informales entre los participantes.
==El Tamaño del Grupo Importa==
Los socios consideran que el grupo de formación no debe superar los 25 participantes, a fin de facilitar las relaciones personales entre todos y permitir la existencia de espacios de diálogo, participación y aclaración.
==Producir y Distribuir Materiales Apropiados==
Es necesario producir materiales de promoción (carteles, folletos, presentaciones) que contribuyan al buen funcionamiento de los Bancos del Tiempo así como instrumentos jurídicos, reglamentarios y organizativos (formularios de inscripción, fichas de registro de los
intercambios). También deben diseñarse y distribuirse materiales de apoyo a la formación tales como resúmenes de contenidos, diapositivas, etc.
==Aplicar a Formadores con un Perfil Adecuado==
Los formadores deberían ser personas con una amplia experiencia y conocimiento de los Bancos del Tiempo así como con un fuerte compromiso respecto al proyecto y su potencial.
Los formadores deberían tener la capacidad de adaptarse a diferentes contextos organizativos y a diversos grupos de participantes así como la habilidad de conducir el proceso de formación mediante técnicas y métodos participativos. Asimismo, entre los formadores podría contarse con personas expertas en ámbitos relevantes de conocimiento para la dinámica de los Bancos del Tiempo.
==Promover la sostenibilidad de la Formación==
Las organizaciones que ofrecen formación deben contar con las fuentes de financiación adecuadas de modo que la falta de recursos no comprometa la calidad y la cantidad de las propuestas formativas.
==Los Contenidos Esenciales de la Formación Inicial==
Los socios consideran esencial que, entre los múltiples contenidos de interés, la formación
inicial aborde los siguientes temas:
*Historia de los Bancos del Tiempo.
*Los Bancos del Tiempo como propuesta alternativa y transformadora de la sociedad.
*Filosofía, principios y objetivos de los Bancos del Tiempo.
*Marcos legales e institucionales de los Bancos del Tiempo.
*Requisitos y fases para la creación de un Banco del Tiempo.
*Estrategias para potenciar los intercambios de tiempo y las relaciones entre los miembros de los Bancos del Tiempo.
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/* Los Contenidos Esenciales de la Formación Inicial */
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==Recomendaciones para la Formación de los/as gestores/as de los bancos del tiempo==
Este conjunto de recomendaciones refleja los puntos de vista compartidos por cuatro entidades que, en España, Italia y Portugal, se ocupan de impartir la formación dirigida a los/as gestores/as de los Bancos del Tiempo.
Durante más de dos años, estas cuatro entidades han llevado a cabo un trabajo conjunto de reflexión y puesta en común sobre las madalidades de formación en el marco del Proyecto de Formación y Acción en los Bancos del Tiempo financiado por el Programa Grundtvig de formación permanente. Este texto presenta el resultado de este proceso resaltando los temas sobre los que existe un consenso entre los socios.
==Dar valor a la formación==
Los socios reconocen la necesidad de que los/as gestores/as de los Bancos del Tiempo reciban
formación inicial y permanente. La formación es una pieza clave para conseguir un desarrollo
positivo del proyecto y, por ello, las oportunidades formativas deben estar disponibles tanto al
inicio como a lo largo de la vida de los Bancos del Tiempo.
==Entender la formación en un sentido amplio y flexible==
Los socios comparten una idea amplia y flexible sobre las modalidades y oportunidades formativas. Así, junto a la existencia de modelos estructurados de formación con objetivos y actividades específicas llevadas a cabo por formadores se proponen otros espacios formativos
tales como reuniones y jornadas de los bancos del Tiempo.
Los socios reconocen el valor formativo que revisten los espacios de intercambio de experiencias y conocimientos entre los diversos promotores involucrados en los Bancos del
Tiempo.
==Formación para la acción transformadora==
Los socios consideran que la formación debe capacitar a los participantes para estar listos para la acción dotándoles de los conocimientos y las habilidades necesarias para gestionar el Banco
del Tiempo en una determinada comunidad o territorio.
==Priorizar las Metodologías Participativas==
Los socios consideran que la formación debería anidar en contextos participativos y desarrollar métodos en consonancia. Los métodos formativos activos deben ser prioritarios de tal manera
que faciliten una participación inclusiva evitando al máximo las exposiciones e intervenciones didácticas que sitúen a los alumnos en un rol pasivo.
Los socios recomiendan la utilización de técnicas de dinámica de grupo, juegos de rol, estudios de casos, visitas a los Bancos del Tiempo y, en general, la creación de espacios para el diálogo y el debate. El trabajo en pequeños grupos reviste una gran importancia ya que facilita el diálogo
y la cooperación entre los participantes.
==Escuchar a los participantes==
El principal reto de la formación, y especialmente de la formación permanente, es asegurar que los contenidos sean relevantes para los participantes y que enlacen con las expectativas y las necesidades surgidas en el contexto de la acción.
Los socios recomiendan que se estimule a los participantes a presentar propuestas relativas al contenido y el formato de la formación, de tal modo que ésta de adapte lo mejor posible a sus
realidades y necesidades locales.
==Capitalizar la experiencia y el conocimiento de los participantes==
Los socios entienden que el mejor punto de partida de la formación debe ser los conocimientos y los valores de los participantes. En el caso de la formación permanente resulta clave crear espacios de diálogo que promuevan el intercambio y la capitalización del
conocimiento práctico adquirido por los participantes en su experiencia en el seno de los Bancos del Tiempo.
==Cuidar los aspectos relacionales==
Los socios reconocen la necesidad de invertir en la creación de un clima relacional positivo en el seno de los grupos de formación y entre formadores y participantes mostrando interés y preocupación por todos y cada uno de los participantes.
La diversidad de participantes debe ser tomada en consideración y valorada positivamente. Todo el mundo debe tener voz en el seno de los grupos de formación. Por ello, resulta de suma utilidad promover dinámicas de inclusión en el grupo utilizando técnicas tales como juegos de presentación y cooperativos. Asimismo, deben establecerse espacios que estimulen las relaciones informales entre los participantes.
==El Tamaño del Grupo Importa==
Los socios consideran que el grupo de formación no debe superar los 25 participantes, a fin de facilitar las relaciones personales entre todos y permitir la existencia de espacios de diálogo, participación y aclaración.
==Producir y Distribuir Materiales Apropiados==
Es necesario producir materiales de promoción (carteles, folletos, presentaciones) que contribuyan al buen funcionamiento de los Bancos del Tiempo así como instrumentos jurídicos, reglamentarios y organizativos (formularios de inscripción, fichas de registro de los
intercambios). También deben diseñarse y distribuirse materiales de apoyo a la formación tales como resúmenes de contenidos, diapositivas, etc.
==Aplicar a Formadores con un Perfil Adecuado==
Los formadores deberían ser personas con una amplia experiencia y conocimiento de los Bancos del Tiempo así como con un fuerte compromiso respecto al proyecto y su potencial.
Los formadores deberían tener la capacidad de adaptarse a diferentes contextos organizativos y a diversos grupos de participantes así como la habilidad de conducir el proceso de formación mediante técnicas y métodos participativos. Asimismo, entre los formadores podría contarse con personas expertas en ámbitos relevantes de conocimiento para la dinámica de los Bancos del Tiempo.
==Promover la sostenibilidad de la Formación==
Las organizaciones que ofrecen formación deben contar con las fuentes de financiación adecuadas de modo que la falta de recursos no comprometa la calidad y la cantidad de las propuestas formativas.
==Los Contenidos Esenciales de la Formación Inicial==
Los socios consideran esencial que, entre los múltiples contenidos de interés, la formación
inicial aborde los siguientes temas:
**a) Historia de los Bancos del Tiempo.
**b) Los Bancos del Tiempo como propuesta alternativa y transformadora de la sociedad.
**c) Filosofía, principios y objetivos de los Bancos del Tiempo.
**d) Marcos legales e institucionales de los Bancos del Tiempo.
**e) Requisitos y fases para la creación de un Banco del Tiempo.
**f) Estrategias para potenciar los intercambios de tiempo y las relaciones entre los miembros de los Bancos del Tiempo.
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/* Los Contenidos Esenciales de la Formación Inicial */
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==Recomendaciones para la Formación de los/as gestores/as de los bancos del tiempo==
Este conjunto de recomendaciones refleja los puntos de vista compartidos por cuatro entidades que, en España, Italia y Portugal, se ocupan de impartir la formación dirigida a los/as gestores/as de los Bancos del Tiempo.
Durante más de dos años, estas cuatro entidades han llevado a cabo un trabajo conjunto de reflexión y puesta en común sobre las madalidades de formación en el marco del Proyecto de Formación y Acción en los Bancos del Tiempo financiado por el Programa Grundtvig de formación permanente. Este texto presenta el resultado de este proceso resaltando los temas sobre los que existe un consenso entre los socios.
==Dar valor a la formación==
Los socios reconocen la necesidad de que los/as gestores/as de los Bancos del Tiempo reciban
formación inicial y permanente. La formación es una pieza clave para conseguir un desarrollo
positivo del proyecto y, por ello, las oportunidades formativas deben estar disponibles tanto al
inicio como a lo largo de la vida de los Bancos del Tiempo.
==Entender la formación en un sentido amplio y flexible==
Los socios comparten una idea amplia y flexible sobre las modalidades y oportunidades formativas. Así, junto a la existencia de modelos estructurados de formación con objetivos y actividades específicas llevadas a cabo por formadores se proponen otros espacios formativos
tales como reuniones y jornadas de los bancos del Tiempo.
Los socios reconocen el valor formativo que revisten los espacios de intercambio de experiencias y conocimientos entre los diversos promotores involucrados en los Bancos del
Tiempo.
==Formación para la acción transformadora==
Los socios consideran que la formación debe capacitar a los participantes para estar listos para la acción dotándoles de los conocimientos y las habilidades necesarias para gestionar el Banco
del Tiempo en una determinada comunidad o territorio.
==Priorizar las Metodologías Participativas==
Los socios consideran que la formación debería anidar en contextos participativos y desarrollar métodos en consonancia. Los métodos formativos activos deben ser prioritarios de tal manera
que faciliten una participación inclusiva evitando al máximo las exposiciones e intervenciones didácticas que sitúen a los alumnos en un rol pasivo.
Los socios recomiendan la utilización de técnicas de dinámica de grupo, juegos de rol, estudios de casos, visitas a los Bancos del Tiempo y, en general, la creación de espacios para el diálogo y el debate. El trabajo en pequeños grupos reviste una gran importancia ya que facilita el diálogo
y la cooperación entre los participantes.
==Escuchar a los participantes==
El principal reto de la formación, y especialmente de la formación permanente, es asegurar que los contenidos sean relevantes para los participantes y que enlacen con las expectativas y las necesidades surgidas en el contexto de la acción.
Los socios recomiendan que se estimule a los participantes a presentar propuestas relativas al contenido y el formato de la formación, de tal modo que ésta de adapte lo mejor posible a sus
realidades y necesidades locales.
==Capitalizar la experiencia y el conocimiento de los participantes==
Los socios entienden que el mejor punto de partida de la formación debe ser los conocimientos y los valores de los participantes. En el caso de la formación permanente resulta clave crear espacios de diálogo que promuevan el intercambio y la capitalización del
conocimiento práctico adquirido por los participantes en su experiencia en el seno de los Bancos del Tiempo.
==Cuidar los aspectos relacionales==
Los socios reconocen la necesidad de invertir en la creación de un clima relacional positivo en el seno de los grupos de formación y entre formadores y participantes mostrando interés y preocupación por todos y cada uno de los participantes.
La diversidad de participantes debe ser tomada en consideración y valorada positivamente. Todo el mundo debe tener voz en el seno de los grupos de formación. Por ello, resulta de suma utilidad promover dinámicas de inclusión en el grupo utilizando técnicas tales como juegos de presentación y cooperativos. Asimismo, deben establecerse espacios que estimulen las relaciones informales entre los participantes.
==El Tamaño del Grupo Importa==
Los socios consideran que el grupo de formación no debe superar los 25 participantes, a fin de facilitar las relaciones personales entre todos y permitir la existencia de espacios de diálogo, participación y aclaración.
==Producir y Distribuir Materiales Apropiados==
Es necesario producir materiales de promoción (carteles, folletos, presentaciones) que contribuyan al buen funcionamiento de los Bancos del Tiempo así como instrumentos jurídicos, reglamentarios y organizativos (formularios de inscripción, fichas de registro de los
intercambios). También deben diseñarse y distribuirse materiales de apoyo a la formación tales como resúmenes de contenidos, diapositivas, etc.
==Aplicar a Formadores con un Perfil Adecuado==
Los formadores deberían ser personas con una amplia experiencia y conocimiento de los Bancos del Tiempo así como con un fuerte compromiso respecto al proyecto y su potencial.
Los formadores deberían tener la capacidad de adaptarse a diferentes contextos organizativos y a diversos grupos de participantes así como la habilidad de conducir el proceso de formación mediante técnicas y métodos participativos. Asimismo, entre los formadores podría contarse con personas expertas en ámbitos relevantes de conocimiento para la dinámica de los Bancos del Tiempo.
==Promover la sostenibilidad de la Formación==
Las organizaciones que ofrecen formación deben contar con las fuentes de financiación adecuadas de modo que la falta de recursos no comprometa la calidad y la cantidad de las propuestas formativas.
==Los Contenidos Esenciales de la Formación Inicial==
Los socios consideran esencial que, entre los múltiples contenidos de interés, la formación
inicial aborde los siguientes temas:
**a) Historia de los Bancos del Tiempo.
**b) Los Bancos del Tiempo como propuesta alternativa y transformadora de la sociedad.
**c) Filosofía, principios y objetivos de los Bancos del Tiempo.
**d) Marcos legales e institucionales de los Bancos del Tiempo.
**e) Requisitos y fases para la creación de un Banco del Tiempo.
**f) Estrategias para potenciar los intercambios de tiempo y las relaciones entre los miembros de los Bancos del Tiempo.
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==Recomendaciones para la Formación de los/as gestores/as de los bancos del tiempo==
Este conjunto de recomendaciones refleja los puntos de vista compartidos por cuatro entidades que, en España, Italia y Portugal, se ocupan de impartir la formación dirigida a los/as gestores/as de los Bancos del Tiempo.
Durante más de dos años, estas cuatro entidades han llevado a cabo un trabajo conjunto de reflexión y puesta en común sobre las madalidades de formación en el marco del Proyecto de Formación y Acción en los Bancos del Tiempo financiado por el Programa Grundtvig de formación permanente. Este texto presenta el resultado de este proceso resaltando los temas sobre los que existe un consenso entre los socios.
==Dar valor a la formación==
Los socios reconocen la necesidad de que los/as gestores/as de los Bancos del Tiempo reciban
formación inicial y permanente. La formación es una pieza clave para conseguir un desarrollo
positivo del proyecto y, por ello, las oportunidades formativas deben estar disponibles tanto al
inicio como a lo largo de la vida de los Bancos del Tiempo.
==Entender la formación en un sentido amplio y flexible==
Los socios comparten una idea amplia y flexible sobre las modalidades y oportunidades formativas. Así, junto a la existencia de modelos estructurados de formación con objetivos y actividades específicas llevadas a cabo por formadores se proponen otros espacios formativos
tales como reuniones y jornadas de los bancos del Tiempo.
Los socios reconocen el valor formativo que revisten los espacios de intercambio de experiencias y conocimientos entre los diversos promotores involucrados en los Bancos del
Tiempo.
==Formación para la acción transformadora==
Los socios consideran que la formación debe capacitar a los participantes para estar listos para la acción dotándoles de los conocimientos y las habilidades necesarias para gestionar el Banco
del Tiempo en una determinada comunidad o territorio.
==Priorizar las Metodologías Participativas==
Los socios consideran que la formación debería anidar en contextos participativos y desarrollar métodos en consonancia. Los métodos formativos activos deben ser prioritarios de tal manera
que faciliten una participación inclusiva evitando al máximo las exposiciones e intervenciones didácticas que sitúen a los alumnos en un rol pasivo.
Los socios recomiendan la utilización de técnicas de dinámica de grupo, juegos de rol, estudios de casos, visitas a los Bancos del Tiempo y, en general, la creación de espacios para el diálogo y el debate. El trabajo en pequeños grupos reviste una gran importancia ya que facilita el diálogo
y la cooperación entre los participantes.
==Escuchar a los participantes==
El principal reto de la formación, y especialmente de la formación permanente, es asegurar que los contenidos sean relevantes para los participantes y que enlacen con las expectativas y las necesidades surgidas en el contexto de la acción.
Los socios recomiendan que se estimule a los participantes a presentar propuestas relativas al contenido y el formato de la formación, de tal modo que ésta de adapte lo mejor posible a sus
realidades y necesidades locales.
==Capitalizar la experiencia y el conocimiento de los participantes==
Los socios entienden que el mejor punto de partida de la formación debe ser los conocimientos y los valores de los participantes. En el caso de la formación permanente resulta clave crear espacios de diálogo que promuevan el intercambio y la capitalización del
conocimiento práctico adquirido por los participantes en su experiencia en el seno de los Bancos del Tiempo.
==Cuidar los aspectos relacionales==
Los socios reconocen la necesidad de invertir en la creación de un clima relacional positivo en el seno de los grupos de formación y entre formadores y participantes mostrando interés y preocupación por todos y cada uno de los participantes.
La diversidad de participantes debe ser tomada en consideración y valorada positivamente. Todo el mundo debe tener voz en el seno de los grupos de formación. Por ello, resulta de suma utilidad promover dinámicas de inclusión en el grupo utilizando técnicas tales como juegos de presentación y cooperativos. Asimismo, deben establecerse espacios que estimulen las relaciones informales entre los participantes.
==El Tamaño del Grupo Importa==
Los socios consideran que el grupo de formación no debe superar los 25 participantes, a fin de facilitar las relaciones personales entre todos y permitir la existencia de espacios de diálogo, participación y aclaración.
==Producir y Distribuir Materiales Apropiados==
Es necesario producir materiales de promoción (carteles, folletos, presentaciones) que contribuyan al buen funcionamiento de los Bancos del Tiempo así como instrumentos jurídicos, reglamentarios y organizativos (formularios de inscripción, fichas de registro de los
intercambios). También deben diseñarse y distribuirse materiales de apoyo a la formación tales como resúmenes de contenidos, diapositivas, etc.
==Aplicar a Formadores con un Perfil Adecuado==
Los formadores deberían ser personas con una amplia experiencia y conocimiento de los Bancos del Tiempo así como con un fuerte compromiso respecto al proyecto y su potencial.
Los formadores deberían tener la capacidad de adaptarse a diferentes contextos organizativos y a diversos grupos de participantes así como la habilidad de conducir el proceso de formación mediante técnicas y métodos participativos. Asimismo, entre los formadores podría contarse con personas expertas en ámbitos relevantes de conocimiento para la dinámica de los Bancos del Tiempo.
==Promover la sostenibilidad de la Formación==
Las organizaciones que ofrecen formación deben contar con las fuentes de financiación adecuadas de modo que la falta de recursos no comprometa la calidad y la cantidad de las propuestas formativas.
==Los Contenidos Esenciales de la Formación Inicial==
Los socios consideran esencial que, entre los múltiples contenidos de interés, la formación
inicial aborde los siguientes temas:
*a) Historia de los Bancos del Tiempo.
*b) Los Bancos del Tiempo como propuesta alternativa y transformadora de la sociedad.
*c) Filosofía, principios y objetivos de los Bancos del Tiempo.
*d) Marcos legales e institucionales de los Bancos del Tiempo.
*e) Requisitos y fases para la creación de un Banco del Tiempo.
*f) Estrategias para potenciar los intercambios de tiempo y las relaciones entre los miembros de los Bancos del Tiempo.
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==Recomendaciones para la Formación de los/as gestores/as de los bancos del tiempo==
Este conjunto de recomendaciones refleja los puntos de vista compartidos por cuatro entidades que, en España, Italia y Portugal, se ocupan de impartir la formación dirigida a los/as gestores/as de los Bancos del Tiempo.
Durante más de dos años, estas cuatro entidades han llevado a cabo un trabajo conjunto de reflexión y puesta en común sobre las madalidades de formación en el marco del Proyecto de Formación y Acción en los Bancos del Tiempo financiado por el Programa Grundtvig de formación permanente. Este texto presenta el resultado de este proceso resaltando los temas sobre los que existe un consenso entre los socios.
==Dar valor a la formación==
Los socios reconocen la necesidad de que los/as gestores/as de los Bancos del Tiempo reciban
formación inicial y permanente. La formación es una pieza clave para conseguir un desarrollo
positivo del proyecto y, por ello, las oportunidades formativas deben estar disponibles tanto al
inicio como a lo largo de la vida de los Bancos del Tiempo.
==Entender la formación en un sentido amplio y flexible==
Los socios comparten una idea amplia y flexible sobre las modalidades y oportunidades formativas. Así, junto a la existencia de modelos estructurados de formación con objetivos y actividades específicas llevadas a cabo por formadores se proponen otros espacios formativos
tales como reuniones y jornadas de los bancos del Tiempo.
Los socios reconocen el valor formativo que revisten los espacios de intercambio de experiencias y conocimientos entre los diversos promotores involucrados en los Bancos del
Tiempo.
==Formación para la acción transformadora==
Los socios consideran que la formación debe capacitar a los participantes para estar listos para la acción dotándoles de los conocimientos y las habilidades necesarias para gestionar el Banco
del Tiempo en una determinada comunidad o territorio.
==Priorizar las Metodologías Participativas==
Los socios consideran que la formación debería anidar en contextos participativos y desarrollar métodos en consonancia. Los métodos formativos activos deben ser prioritarios de tal manera
que faciliten una participación inclusiva evitando al máximo las exposiciones e intervenciones didácticas que sitúen a los alumnos en un rol pasivo.
Los socios recomiendan la utilización de técnicas de dinámica de grupo, juegos de rol, estudios de casos, visitas a los Bancos del Tiempo y, en general, la creación de espacios para el diálogo y el debate. El trabajo en pequeños grupos reviste una gran importancia ya que facilita el diálogo
y la cooperación entre los participantes.
==Escuchar a los participantes==
El principal reto de la formación, y especialmente de la formación permanente, es asegurar que los contenidos sean relevantes para los participantes y que enlacen con las expectativas y las necesidades surgidas en el contexto de la acción.
Los socios recomiendan que se estimule a los participantes a presentar propuestas relativas al contenido y el formato de la formación, de tal modo que ésta de adapte lo mejor posible a sus
realidades y necesidades locales.
==Capitalizar la experiencia y el conocimiento de los participantes==
Los socios entienden que el mejor punto de partida de la formación debe ser los conocimientos y los valores de los participantes. En el caso de la formación permanente resulta clave crear espacios de diálogo que promuevan el intercambio y la capitalización del
conocimiento práctico adquirido por los participantes en su experiencia en el seno de los Bancos del Tiempo.
==Cuidar los aspectos relacionales==
Los socios reconocen la necesidad de invertir en la creación de un clima relacional positivo en el seno de los grupos de formación y entre formadores y participantes mostrando interés y preocupación por todos y cada uno de los participantes.
La diversidad de participantes debe ser tomada en consideración y valorada positivamente. Todo el mundo debe tener voz en el seno de los grupos de formación. Por ello, resulta de suma utilidad promover dinámicas de inclusión en el grupo utilizando técnicas tales como juegos de presentación y cooperativos. Asimismo, deben establecerse espacios que estimulen las relaciones informales entre los participantes.
==El Tamaño del Grupo Importa==
Los socios consideran que el grupo de formación no debe superar los 25 participantes, a fin de facilitar las relaciones personales entre todos y permitir la existencia de espacios de diálogo, participación y aclaración.
==Producir y Distribuir Materiales Apropiados==
Es necesario producir materiales de promoción (carteles, folletos, presentaciones) que contribuyan al buen funcionamiento de los Bancos del Tiempo así como instrumentos jurídicos, reglamentarios y organizativos (formularios de inscripción, fichas de registro de los
intercambios). También deben diseñarse y distribuirse materiales de apoyo a la formación tales como resúmenes de contenidos, diapositivas, etc.
==Aplicar a Formadores con un Perfil Adecuado==
Los formadores deberían ser personas con una amplia experiencia y conocimiento de los Bancos del Tiempo así como con un fuerte compromiso respecto al proyecto y su potencial.
Los formadores deberían tener la capacidad de adaptarse a diferentes contextos organizativos y a diversos grupos de participantes así como la habilidad de conducir el proceso de formación mediante técnicas y métodos participativos. Asimismo, entre los formadores podría contarse con personas expertas en ámbitos relevantes de conocimiento para la dinámica de los Bancos del Tiempo.
==Promover la sostenibilidad de la Formación==
Las organizaciones que ofrecen formación deben contar con las fuentes de financiación adecuadas de modo que la falta de recursos no comprometa la calidad y la cantidad de las propuestas formativas.
==Los Contenidos Esenciales de la Formación Inicial==
Los socios consideran esencial que, entre los múltiples contenidos de interés, la formación
inicial aborde los siguientes temas:
a) Historia de los Bancos del Tiempo.
b) Los Bancos del Tiempo como propuesta alternativa y transformadora de la sociedad.
c) Filosofía, principios y objetivos de los Bancos del Tiempo.
d) Marcos legales e institucionales de los Bancos del Tiempo.
e) Requisitos y fases para la creación de un Banco del Tiempo.
f) Estrategias para potenciar los intercambios de tiempo y las relaciones entre los miembros de los Bancos del Tiempo.
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==Recomendaciones para la Formación de los/as gestores/as de los bancos del tiempo==
Este conjunto de recomendaciones refleja los puntos de vista compartidos por cuatro entidades que, en España, Italia y Portugal, se ocupan de impartir la formación dirigida a los/as gestores/as de los Bancos del Tiempo.
Durante más de dos años, estas cuatro entidades han llevado a cabo un trabajo conjunto de reflexión y puesta en común sobre las madalidades de formación en el marco del Proyecto de Formación y Acción en los Bancos del Tiempo financiado por el Programa Grundtvig de formación permanente. Este texto presenta el resultado de este proceso resaltando los temas sobre los que existe un consenso entre los socios.
==Dar valor a la formación==
Los socios reconocen la necesidad de que los/as gestores/as de los Bancos del Tiempo reciban
formación inicial y permanente. La formación es una pieza clave para conseguir un desarrollo
positivo del proyecto y, por ello, las oportunidades formativas deben estar disponibles tanto al
inicio como a lo largo de la vida de los Bancos del Tiempo.
==Entender la formación en un sentido amplio y flexible==
Los socios comparten una idea amplia y flexible sobre las modalidades y oportunidades formativas. Así, junto a la existencia de modelos estructurados de formación con objetivos y actividades específicas llevadas a cabo por formadores se proponen otros espacios formativos
tales como reuniones y jornadas de los bancos del Tiempo.
Los socios reconocen el valor formativo que revisten los espacios de intercambio de experiencias y conocimientos entre los diversos promotores involucrados en los Bancos del
Tiempo.
==Formación para la acción transformadora==
Los socios consideran que la formación debe capacitar a los participantes para estar listos para la acción dotándoles de los conocimientos y las habilidades necesarias para gestionar el Banco
del Tiempo en una determinada comunidad o territorio.
==Priorizar las Metodologías Participativas==
Los socios consideran que la formación debería anidar en contextos participativos y desarrollar métodos en consonancia. Los métodos formativos activos deben ser prioritarios de tal manera
que faciliten una participación inclusiva evitando al máximo las exposiciones e intervenciones didácticas que sitúen a los alumnos en un rol pasivo.
Los socios recomiendan la utilización de técnicas de dinámica de grupo, juegos de rol, estudios de casos, visitas a los Bancos del Tiempo y, en general, la creación de espacios para el diálogo y el debate. El trabajo en pequeños grupos reviste una gran importancia ya que facilita el diálogo
y la cooperación entre los participantes.
==Escuchar a los participantes==
El principal reto de la formación, y especialmente de la formación permanente, es asegurar que los contenidos sean relevantes para los participantes y que enlacen con las expectativas y las necesidades surgidas en el contexto de la acción.
Los socios recomiendan que se estimule a los participantes a presentar propuestas relativas al contenido y el formato de la formación, de tal modo que ésta de adapte lo mejor posible a sus
realidades y necesidades locales.
==Capitalizar la experiencia y el conocimiento de los participantes==
Los socios entienden que el mejor punto de partida de la formación debe ser los conocimientos y los valores de los participantes. En el caso de la formación permanente resulta clave crear espacios de diálogo que promuevan el intercambio y la capitalización del
conocimiento práctico adquirido por los participantes en su experiencia en el seno de los Bancos del Tiempo.
==Cuidar los aspectos relacionales==
Los socios reconocen la necesidad de invertir en la creación de un clima relacional positivo en el seno de los grupos de formación y entre formadores y participantes mostrando interés y preocupación por todos y cada uno de los participantes.
La diversidad de participantes debe ser tomada en consideración y valorada positivamente. Todo el mundo debe tener voz en el seno de los grupos de formación. Por ello, resulta de suma utilidad promover dinámicas de inclusión en el grupo utilizando técnicas tales como juegos de presentación y cooperativos. Asimismo, deben establecerse espacios que estimulen las relaciones informales entre los participantes.
==El Tamaño del Grupo Importa==
Los socios consideran que el grupo de formación no debe superar los 25 participantes, a fin de facilitar las relaciones personales entre todos y permitir la existencia de espacios de diálogo, participación y aclaración.
==Producir y Distribuir Materiales Apropiados==
Es necesario producir materiales de promoción (carteles, folletos, presentaciones) que contribuyan al buen funcionamiento de los Bancos del Tiempo así como instrumentos jurídicos, reglamentarios y organizativos (formularios de inscripción, fichas de registro de los
intercambios). También deben diseñarse y distribuirse materiales de apoyo a la formación tales como resúmenes de contenidos, diapositivas, etc.
==Aplicar a Formadores con un Perfil Adecuado==
Los formadores deberían ser personas con una amplia experiencia y conocimiento de los Bancos del Tiempo así como con un fuerte compromiso respecto al proyecto y su potencial.
Los formadores deberían tener la capacidad de adaptarse a diferentes contextos organizativos y a diversos grupos de participantes así como la habilidad de conducir el proceso de formación mediante técnicas y métodos participativos. Asimismo, entre los formadores podría contarse con personas expertas en ámbitos relevantes de conocimiento para la dinámica de los Bancos del Tiempo.
==Promover la sostenibilidad de la Formación==
Las organizaciones que ofrecen formación deben contar con las fuentes de financiación adecuadas de modo que la falta de recursos no comprometa la calidad y la cantidad de las propuestas formativas.
==Los Contenidos Esenciales de la Formación Inicial==
Los socios consideran esencial que, entre los múltiples contenidos de interés, la formación
inicial aborde los siguientes temas:
a) Historia de los Bancos del Tiempo.
b) Los Bancos del Tiempo como propuesta alternativa y transformadora de la sociedad.
c) Filosofía, principios y objetivos de los Bancos del Tiempo.
d) Marcos legales e institucionales de los Bancos del Tiempo.
e) Requisitos y fases para la creación de un Banco del Tiempo.
f) Estrategias para potenciar los intercambios de tiempo y las relaciones entre los miembros de los Bancos del Tiempo.
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==Recomendaciones para la Formación de los/as gestores/as de los bancos del tiempo==
Este conjunto de recomendaciones refleja los puntos de vista compartidos por cuatro entidades que, en España, Italia y Portugal, se ocupan de impartir la formación dirigida a los/as gestores/as de los Bancos del Tiempo.
Durante más de dos años, estas cuatro entidades han llevado a cabo un trabajo conjunto de reflexión y puesta en común sobre las madalidades de formación en el marco del Proyecto de Formación y Acción en los Bancos del Tiempo financiado por el Programa Grundtvig de formación permanente. Este texto presenta el resultado de este proceso resaltando los temas sobre los que existe un consenso entre los socios.
==Dar valor a la formación==
Los socios reconocen la necesidad de que los/as gestores/as de los Bancos del Tiempo reciban
formación inicial y permanente. La formación es una pieza clave para conseguir un desarrollo
positivo del proyecto y, por ello, las oportunidades formativas deben estar disponibles tanto al
inicio como a lo largo de la vida de los Bancos del Tiempo.
==Entender la formación en un sentido amplio y flexible==
Los socios comparten una idea amplia y flexible sobre las modalidades y oportunidades formativas. Así, junto a la existencia de modelos estructurados de formación con objetivos y actividades específicas llevadas a cabo por formadores se proponen otros espacios formativos
tales como reuniones y jornadas de los bancos del Tiempo.
Los socios reconocen el valor formativo que revisten los espacios de intercambio de experiencias y conocimientos entre los diversos promotores involucrados en los Bancos del
Tiempo.
==Formación para la acción transformadora==
Los socios consideran que la formación debe capacitar a los participantes para estar listos para la acción dotándoles de los conocimientos y las habilidades necesarias para gestionar el Banco
del Tiempo en una determinada comunidad o territorio.
==Priorizar las Metodologías Participativas==
Los socios consideran que la formación debería anidar en contextos participativos y desarrollar métodos en consonancia. Los métodos formativos activos deben ser prioritarios de tal manera
que faciliten una participación inclusiva evitando al máximo las exposiciones e intervenciones didácticas que sitúen a los alumnos en un rol pasivo.
Los socios recomiendan la utilización de técnicas de dinámica de grupo, juegos de rol, estudios de casos, visitas a los Bancos del Tiempo y, en general, la creación de espacios para el diálogo y el debate. El trabajo en pequeños grupos reviste una gran importancia ya que facilita el diálogo
y la cooperación entre los participantes.
==Escuchar a los participantes==
El principal reto de la formación, y especialmente de la formación permanente, es asegurar que los contenidos sean relevantes para los participantes y que enlacen con las expectativas y las necesidades surgidas en el contexto de la acción.
Los socios recomiendan que se estimule a los participantes a presentar propuestas relativas al contenido y el formato de la formación, de tal modo que ésta de adapte lo mejor posible a sus
realidades y necesidades locales.
==Capitalizar la experiencia y el conocimiento de los participantes==
Los socios entienden que el mejor punto de partida de la formación debe ser los conocimientos y los valores de los participantes. En el caso de la formación permanente resulta clave crear espacios de diálogo que promuevan el intercambio y la capitalización del
conocimiento práctico adquirido por los participantes en su experiencia en el seno de los Bancos del Tiempo.
==Cuidar los aspectos relacionales==
Los socios reconocen la necesidad de invertir en la creación de un clima relacional positivo en el seno de los grupos de formación y entre formadores y participantes mostrando interés y preocupación por todos y cada uno de los participantes.
La diversidad de participantes debe ser tomada en consideración y valorada positivamente. Todo el mundo debe tener voz en el seno de los grupos de formación. Por ello, resulta de suma utilidad promover dinámicas de inclusión en el grupo utilizando técnicas tales como juegos de presentación y cooperativos. Asimismo, deben establecerse espacios que estimulen las relaciones informales entre los participantes.
==El Tamaño del Grupo Importa==
Los socios consideran que el grupo de formación no debe superar los 25 participantes, a fin de facilitar las relaciones personales entre todos y permitir la existencia de espacios de diálogo, participación y aclaración.
==Producir y Distribuir Materiales Apropiados==
Es necesario producir materiales de promoción (carteles, folletos, presentaciones) que contribuyan al buen funcionamiento de los Bancos del Tiempo así como instrumentos jurídicos, reglamentarios y organizativos (formularios de inscripción, fichas de registro de los
intercambios). También deben diseñarse y distribuirse materiales de apoyo a la formación tales como resúmenes de contenidos, diapositivas, etc.
==Aplicar a Formadores con un Perfil Adecuado==
Los formadores deberían ser personas con una amplia experiencia y conocimiento de los Bancos del Tiempo así como con un fuerte compromiso respecto al proyecto y su potencial.
Los formadores deberían tener la capacidad de adaptarse a diferentes contextos organizativos y a diversos grupos de participantes así como la habilidad de conducir el proceso de formación mediante técnicas y métodos participativos. Asimismo, entre los formadores podría contarse con personas expertas en ámbitos relevantes de conocimiento para la dinámica de los Bancos del Tiempo.
==Promover la sostenibilidad de la Formación==
Las organizaciones que ofrecen formación deben contar con las fuentes de financiación adecuadas de modo que la falta de recursos no comprometa la calidad y la cantidad de las propuestas formativas.
==Los Contenidos Esenciales de la Formación Inicial==
Los socios consideran esencial que, entre los múltiples contenidos de interés, la formación
inicial aborde los siguientes temas:
a) Historia de los Bancos del Tiempo.
b) Los Bancos del Tiempo como propuesta alternativa y transformadora de la sociedad.
c) Filosofía, principios y objetivos de los Bancos del Tiempo.
d) Marcos legales e institucionales de los Bancos del Tiempo.
e) Requisitos y fases para la creación de un Banco del Tiempo.
f) Estrategias para potenciar los intercambios de tiempo y las relaciones entre los miembros de los Bancos del Tiempo.
[[Categoria:Equipo de Secretaría]]
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Mohabusiness
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text/x-wiki
==Recomendaciones para la Formación de los/as gestores/as de los bancos del tiempo==
Este conjunto de recomendaciones refleja los puntos de vista compartidos por cuatro entidades que, en España, Italia y Portugal, se ocupan de impartir la formación dirigida a los/as gestores/as de los Bancos del Tiempo.
Durante más de dos años, estas cuatro entidades han llevado a cabo un trabajo conjunto de reflexión y puesta en común sobre las madalidades de formación en el marco del Proyecto de Formación y Acción en los Bancos del Tiempo financiado por el Programa Grundtvig de formación permanente. Este texto presenta el resultado de este proceso resaltando los temas sobre los que existe un consenso entre los socios.
==Dar valor a la formación==
Los socios reconocen la necesidad de que los/as gestores/as de los Bancos del Tiempo reciban
formación inicial y permanente. La formación es una pieza clave para conseguir un desarrollo
positivo del proyecto y, por ello, las oportunidades formativas deben estar disponibles tanto al
inicio como a lo largo de la vida de los Bancos del Tiempo.
==Entender la formación en un sentido amplio y flexible==
Los socios comparten una idea amplia y flexible sobre las modalidades y oportunidades formativas. Así, junto a la existencia de modelos estructurados de formación con objetivos y actividades específicas llevadas a cabo por formadores se proponen otros espacios formativos
tales como reuniones y jornadas de los bancos del Tiempo.
Los socios reconocen el valor formativo que revisten los espacios de intercambio de experiencias y conocimientos entre los diversos promotores involucrados en los Bancos del
Tiempo.
==Formación para la acción transformadora==
Los socios consideran que la formación debe capacitar a los participantes para estar listos para la acción dotándoles de los conocimientos y las habilidades necesarias para gestionar el Banco
del Tiempo en una determinada comunidad o territorio.
==Priorizar las Metodologías Participativas==
Los socios consideran que la formación debería anidar en contextos participativos y desarrollar métodos en consonancia. Los métodos formativos activos deben ser prioritarios de tal manera
que faciliten una participación inclusiva evitando al máximo las exposiciones e intervenciones didácticas que sitúen a los alumnos en un rol pasivo.
Los socios recomiendan la utilización de técnicas de dinámica de grupo, juegos de rol, estudios de casos, visitas a los Bancos del Tiempo y, en general, la creación de espacios para el diálogo y el debate. El trabajo en pequeños grupos reviste una gran importancia ya que facilita el diálogo
y la cooperación entre los participantes.
==Escuchar a los participantes==
El principal reto de la formación, y especialmente de la formación permanente, es asegurar que los contenidos sean relevantes para los participantes y que enlacen con las expectativas y las necesidades surgidas en el contexto de la acción.
Los socios recomiendan que se estimule a los participantes a presentar propuestas relativas al contenido y el formato de la formación, de tal modo que ésta de adapte lo mejor posible a sus
realidades y necesidades locales.
==Capitalizar la experiencia y el conocimiento de los participantes==
Los socios entienden que el mejor punto de partida de la formación debe ser los conocimientos y los valores de los participantes. En el caso de la formación permanente resulta clave crear espacios de diálogo que promuevan el intercambio y la capitalización del
conocimiento práctico adquirido por los participantes en su experiencia en el seno de los Bancos del Tiempo.
==Cuidar los aspectos relacionales==
Los socios reconocen la necesidad de invertir en la creación de un clima relacional positivo en el seno de los grupos de formación y entre formadores y participantes mostrando interés y preocupación por todos y cada uno de los participantes.
La diversidad de participantes debe ser tomada en consideración y valorada positivamente. Todo el mundo debe tener voz en el seno de los grupos de formación. Por ello, resulta de suma utilidad promover dinámicas de inclusión en el grupo utilizando técnicas tales como juegos de presentación y cooperativos. Asimismo, deben establecerse espacios que estimulen las relaciones informales entre los participantes.
==El Tamaño del Grupo Importa==
Los socios consideran que el grupo de formación no debe superar los 25 participantes, a fin de facilitar las relaciones personales entre todos y permitir la existencia de espacios de diálogo, participación y aclaración.
==Producir y Distribuir Materiales Apropiados==
Es necesario producir materiales de promoción (carteles, folletos, presentaciones) que contribuyan al buen funcionamiento de los Bancos del Tiempo así como instrumentos jurídicos, reglamentarios y organizativos (formularios de inscripción, fichas de registro de los
intercambios). También deben diseñarse y distribuirse materiales de apoyo a la formación tales como resúmenes de contenidos, diapositivas, etc.
==Aplicar a Formadores con un Perfil Adecuado==
Los formadores deberían ser personas con una amplia experiencia y conocimiento de los Bancos del Tiempo así como con un fuerte compromiso respecto al proyecto y su potencial.
Los formadores deberían tener la capacidad de adaptarse a diferentes contextos organizativos y a diversos grupos de participantes así como la habilidad de conducir el proceso de formación mediante técnicas y métodos participativos. Asimismo, entre los formadores podría contarse con personas expertas en ámbitos relevantes de conocimiento para la dinámica de los Bancos del Tiempo.
==Promover la sostenibilidad de la Formación==
Las organizaciones que ofrecen formación deben contar con las fuentes de financiación adecuadas de modo que la falta de recursos no comprometa la calidad y la cantidad de las propuestas formativas.
==Los Contenidos Esenciales de la Formación Inicial==
Los socios consideran esencial que, entre los múltiples contenidos de interés, la formación
inicial aborde los siguientes temas:
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==Recomendaciones para la Formación de los/as gestores/as de los bancos del tiempo==
Este conjunto de recomendaciones refleja los puntos de vista compartidos por cuatro entidades que, en España, Italia y Portugal, se ocupan de impartir la formación dirigida a los/as gestores/as de los Bancos del Tiempo.
Durante más de dos años, estas cuatro entidades han llevado a cabo un trabajo conjunto de reflexión y puesta en común sobre las madalidades de formación en el marco del Proyecto de Formación y Acción en los Bancos del Tiempo financiado por el Programa Grundtvig de formación permanente. Este texto presenta el resultado de este proceso resaltando los temas sobre los que existe un consenso entre los socios.
==Dar valor a la formación==
Los socios reconocen la necesidad de que los/as gestores/as de los Bancos del Tiempo reciban
formación inicial y permanente. La formación es una pieza clave para conseguir un desarrollo
positivo del proyecto y, por ello, las oportunidades formativas deben estar disponibles tanto al
inicio como a lo largo de la vida de los Bancos del Tiempo.
==Entender la formación en un sentido amplio y flexible==
Los socios comparten una idea amplia y flexible sobre las modalidades y oportunidades formativas. Así, junto a la existencia de modelos estructurados de formación con objetivos y actividades específicas llevadas a cabo por formadores se proponen otros espacios formativos
tales como reuniones y jornadas de los bancos del Tiempo.
Los socios reconocen el valor formativo que revisten los espacios de intercambio de experiencias y conocimientos entre los diversos promotores involucrados en los Bancos del
Tiempo.
==Formación para la acción transformadora==
Los socios consideran que la formación debe capacitar a los participantes para estar listos para la acción dotándoles de los conocimientos y las habilidades necesarias para gestionar el Banco
del Tiempo en una determinada comunidad o territorio.
==Priorizar las Metodologías Participativas==
Los socios consideran que la formación debería anidar en contextos participativos y desarrollar métodos en consonancia. Los métodos formativos activos deben ser prioritarios de tal manera
que faciliten una participación inclusiva evitando al máximo las exposiciones e intervenciones didácticas que sitúen a los alumnos en un rol pasivo.
Los socios recomiendan la utilización de técnicas de dinámica de grupo, juegos de rol, estudios de casos, visitas a los Bancos del Tiempo y, en general, la creación de espacios para el diálogo y el debate. El trabajo en pequeños grupos reviste una gran importancia ya que facilita el diálogo
y la cooperación entre los participantes.
==Escuchar a los participantes==
El principal reto de la formación, y especialmente de la formación permanente, es asegurar que los contenidos sean relevantes para los participantes y que enlacen con las expectativas y las necesidades surgidas en el contexto de la acción.
Los socios recomiendan que se estimule a los participantes a presentar propuestas relativas al contenido y el formato de la formación, de tal modo que ésta de adapte lo mejor posible a sus
realidades y necesidades locales.
==Capitalizar la experiencia y el conocimiento de los participantes==
Los socios entienden que el mejor punto de partida de la formación debe ser los conocimientos y los valores de los participantes. En el caso de la formación permanente resulta clave crear espacios de diálogo que promuevan el intercambio y la capitalización del
conocimiento práctico adquirido por los participantes en su experiencia en el seno de los Bancos del Tiempo.
==Cuidar los aspectos relacionales==
Los socios reconocen la necesidad de invertir en la creación de un clima relacional positivo en el seno de los grupos de formación y entre formadores y participantes mostrando interés y preocupación por todos y cada uno de los participantes.
La diversidad de participantes debe ser tomada en consideración y valorada positivamente. Todo el mundo debe tener voz en el seno de los grupos de formación. Por ello, resulta de suma utilidad promover dinámicas de inclusión en el grupo utilizando técnicas tales como juegos de presentación y cooperativos. Asimismo, deben establecerse espacios que estimulen las relaciones informales entre los participantes.
==El Tamaño del Grupo Importa==
Los socios consideran que el grupo de formación no debe superar los 25 participantes, a fin de facilitar las relaciones personales entre todos y permitir la existencia de espacios de diálogo, participación y aclaración.
==Producir y Distribuir Materiales Apropiados==
Es necesario producir materiales de promoción (carteles, folletos, presentaciones) que contribuyan al buen funcionamiento de los Bancos del Tiempo así como instrumentos jurídicos, reglamentarios y organizativos (formularios de inscripción, fichas de registro de los
intercambios). También deben diseñarse y distribuirse materiales de apoyo a la formación tales como resúmenes de contenidos, diapositivas, etc.
==Aplicar a Formadores con un Perfil Adecuado==
Los formadores deberían ser personas con una amplia experiencia y conocimiento de los Bancos del Tiempo así como con un fuerte compromiso respecto al proyecto y su potencial.
Los formadores deberían tener la capacidad de adaptarse a diferentes contextos organizativos y a diversos grupos de participantes así como la habilidad de conducir el proceso de formación mediante técnicas y métodos participativos. Asimismo, entre los formadores podría contarse con personas expertas en ámbitos relevantes de conocimiento para la dinámica de los Bancos del Tiempo.
==Promover la sostenibilidad de la Formación==
Las organizaciones que ofrecen formación deben contar con las fuentes de financiación adecuadas de modo que la falta de recursos no comprometa la calidad y la cantidad de las propuestas formativas.
==Los Contenidos Esenciales de la Formación Inicial==
Los socios consideran esencial que, entre los múltiples contenidos de interés, la formación
inicial aborde los siguientes temas:
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2013-05-04T16:01:21Z
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==Recomendaciones para la Formación de los/as gestores/as de los bancos del tiempo==
Este conjunto de recomendaciones refleja los puntos de vista compartidos por cuatro entidades que, en España, Italia y Portugal, se ocupan de impartir la formación dirigida a los/as gestores/as de los Bancos del Tiempo.
Durante más de dos años, estas cuatro entidades han llevado a cabo un trabajo conjunto de reflexión y puesta en común sobre las madalidades de formación en el marco del Proyecto de Formación y Acción en los Bancos del Tiempo financiado por el Programa Grundtvig de formación permanente. Este texto presenta el resultado de este proceso resaltando los temas sobre los que existe un consenso entre los socios.
==Dar valor a la formación==
Los socios reconocen la necesidad de que los/as gestores/as de los Bancos del Tiempo reciban
formación inicial y permanente. La formación es una pieza clave para conseguir un desarrollo
positivo del proyecto y, por ello, las oportunidades formativas deben estar disponibles tanto al
inicio como a lo largo de la vida de los Bancos del Tiempo.
==Entender la formación en un sentido amplio y flexible==
Los socios comparten una idea amplia y flexible sobre las modalidades y oportunidades formativas. Así, junto a la existencia de modelos estructurados de formación con objetivos y actividades específicas llevadas a cabo por formadores se proponen otros espacios formativos
tales como reuniones y jornadas de los bancos del Tiempo.
Los socios reconocen el valor formativo que revisten los espacios de intercambio de experiencias y conocimientos entre los diversos promotores involucrados en los Bancos del
Tiempo.
==Formación para la acción transformadora==
Los socios consideran que la formación debe capacitar a los participantes para estar listos para la acción dotándoles de los conocimientos y las habilidades necesarias para gestionar el Banco
del Tiempo en una determinada comunidad o territorio.
==Priorizar las Metodologías Participativas==
Los socios consideran que la formación debería anidar en contextos participativos y desarrollar métodos en consonancia. Los métodos formativos activos deben ser prioritarios de tal manera
que faciliten una participación inclusiva evitando al máximo las exposiciones e intervenciones didácticas que sitúen a los alumnos en un rol pasivo.
Los socios recomiendan la utilización de técnicas de dinámica de grupo, juegos de rol, estudios de casos, visitas a los Bancos del Tiempo y, en general, la creación de espacios para el diálogo y el debate. El trabajo en pequeños grupos reviste una gran importancia ya que facilita el diálogo
y la cooperación entre los participantes.
==Escuchar a los participantes==
El principal reto de la formación, y especialmente de la formación permanente, es asegurar que los contenidos sean relevantes para los participantes y que enlacen con las expectativas y las necesidades surgidas en el contexto de la acción.
Los socios recomiendan que se estimule a los participantes a presentar propuestas relativas al contenido y el formato de la formación, de tal modo que ésta de adapte lo mejor posible a sus
realidades y necesidades locales.
==Capitalizar la experiencia y el conocimiento de los participantes==
Los socios entienden que el mejor punto de partida de la formación debe ser los conocimientos y los valores de los participantes. En el caso de la formación permanente resulta clave crear espacios de diálogo que promuevan el intercambio y la capitalización del
conocimiento práctico adquirido por los participantes en su experiencia en el seno de los Bancos del Tiempo.
==Cuidar los aspectos relacionales==
Los socios reconocen la necesidad de invertir en la creación de un clima relacional positivo en el seno de los grupos de formación y entre formadores y participantes mostrando interés y preocupación por todos y cada uno de los participantes.
La diversidad de participantes debe ser tomada en consideración y valorada positivamente. Todo el mundo debe tener voz en el seno de los grupos de formación. Por ello, resulta de suma utilidad promover dinámicas de inclusión en el grupo utilizando técnicas tales como juegos de presentación y cooperativos. Asimismo, deben establecerse espacios que estimulen las relaciones informales entre los participantes.
==El Tamaño del Grupo Importa==
Los socios consideran que el grupo de formación no debe superar los 25 participantes, a fin de facilitar las relaciones personales entre todos y permitir la existencia de espacios de diálogo, participación y aclaración.
==Producir y Distribuir Materiales Apropiados==
Es necesario producir materiales de promoción (carteles, folletos, presentaciones) que contribuyan al buen funcionamiento de los Bancos del Tiempo así como instrumentos jurídicos, reglamentarios y organizativos (formularios de inscripción, fichas de registro de los
intercambios). También deben diseñarse y distribuirse materiales de apoyo a la formación tales como resúmenes de contenidos, diapositivas, etc.
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2013-05-04T15:54:20Z
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==Recomendaciones para la Formación de los/as gestores/as de los bancos del tiempo==
Este conjunto de recomendaciones refleja los puntos de vista compartidos por cuatro entidades que, en España, Italia y Portugal, se ocupan de impartir la formación dirigida a los/as gestores/as de los Bancos del Tiempo.
Durante más de dos años, estas cuatro entidades han llevado a cabo un trabajo conjunto de reflexión y puesta en común sobre las madalidades de formación en el marco del Proyecto de Formación y Acción en los Bancos del Tiempo financiado por el Programa Grundtvig de formación permanente. Este texto presenta el resultado de este proceso resaltando los temas sobre los que existe un consenso entre los socios.
==Dar valor a la formación==
Los socios reconocen la necesidad de que los/as gestores/as de los Bancos del Tiempo reciban
formación inicial y permanente. La formación es una pieza clave para conseguir un desarrollo
positivo del proyecto y, por ello, las oportunidades formativas deben estar disponibles tanto al
inicio como a lo largo de la vida de los Bancos del Tiempo.
==Entender la formación en un sentido amplio y flexible==
Los socios comparten una idea amplia y flexible sobre las modalidades y oportunidades formativas. Así, junto a la existencia de modelos estructurados de formación con objetivos y actividades específicas llevadas a cabo por formadores se proponen otros espacios formativos
tales como reuniones y jornadas de los bancos del Tiempo.
Los socios reconocen el valor formativo que revisten los espacios de intercambio de experiencias y conocimientos entre los diversos promotores involucrados en los Bancos del
Tiempo.
==Formación para la acción transformadora==
Los socios consideran que la formación debe capacitar a los participantes para estar listos para la acción dotándoles de los conocimientos y las habilidades necesarias para gestionar el Banco
del Tiempo en una determinada comunidad o territorio.
==Priorizar las Metodologías Participativas==
Los socios consideran que la formación debería anidar en contextos participativos y desarrollar métodos en consonancia. Los métodos formativos activos deben ser prioritarios de tal manera
que faciliten una participación inclusiva evitando al máximo las exposiciones e intervenciones didácticas que sitúen a los alumnos en un rol pasivo.
Los socios recomiendan la utilización de técnicas de dinámica de grupo, juegos de rol, estudios de casos, visitas a los Bancos del Tiempo y, en general, la creación de espacios para el diálogo y el debate. El trabajo en pequeños grupos reviste una gran importancia ya que facilita el diálogo
y la cooperación entre los participantes.
==Escuchar a los participantes==
El principal reto de la formación, y especialmente de la formación permanente, es asegurar que los contenidos sean relevantes para los participantes y que enlacen con las expectativas y las necesidades surgidas en el contexto de la acción.
Los socios recomiendan que se estimule a los participantes a presentar propuestas relativas al contenido y el formato de la formación, de tal modo que ésta de adapte lo mejor posible a sus
realidades y necesidades locales.
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==Recomendaciones para la Formación de los/as gestores/as de los bancos del tiempo==
Este conjunto de recomendaciones refleja los puntos de vista compartidos por cuatro entidades que, en España, Italia y Portugal, se ocupan de impartir la formación dirigida a los/as gestores/as de los Bancos del Tiempo.
Durante más de dos años, estas cuatro entidades han llevado a cabo un trabajo conjunto de reflexión y puesta en común sobre las madalidades de formación en el marco del Proyecto de Formación y Acción en los Bancos del Tiempo financiado por el Programa Grundtvig de formación permanente. Este texto presenta el resultado de este proceso resaltando los temas sobre los que existe un consenso entre los socios.
==Dar valor a la formación==
Los socios reconocen la necesidad de que los/as gestores/as de los Bancos del Tiempo reciban
formación inicial y permanente. La formación es una pieza clave para conseguir un desarrollo
positivo del proyecto y, por ello, las oportunidades formativas deben estar disponibles tanto al
inicio como a lo largo de la vida de los Bancos del Tiempo.
==Entender la formación en un sentido amplio y flexible==
Los socios comparten una idea amplia y flexible sobre las modalidades y oportunidades
formativas. Así, junto a la existencia de modelos estructurados de formación con objetivos y
actividades específicas llevadas a cabo por formadores se proponen otros espacios formativos
tales como reuniones y jornadas de los bancos del Tiempo.
Los socios reconocen el valor formativo que revisten los espacios de intercambio de
experiencias y conocimientos entre los diversos promotores involucrados en los Bancos del
Tiempo.
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2013-05-04T15:31:37Z
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==Recomendaciones para la Formación de los/as gestores/as de los bancos del tiempo==
Este conjunto de recomendaciones refleja los puntos de vista compartidos por cuatro entidades que, en España, Italia y Portugal, se ocupan de impartir la formación dirigida a los/as gestores/as de los Bancos del Tiempo.
Durante más de dos años, estas cuatro entidades han llevado a cabo un trabajo conjunto de reflexión y puesta en común sobre las madalidades de formación en el marco del Proyecto de Formación y Acción en los Bancos del Tiempo financiado por el Programa Grundtvig de formación permanente. Este texto presenta el resultado de este proceso resaltando los temas sobre los que existe un consenso entre los socios.
==Dar valor a la formación==
Los socios reconocen la necesidad de que los/as gestores/as de los Bancos del Tiempo reciban
formación inicial y permanente. La formación es una pieza clave para conseguir un desarrollo
positivo del proyecto y, por ello, las oportunidades formativas deben estar disponibles tanto al
inicio como a lo largo de la vida de los Bancos del Tiempo.
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==Recomendaciones para la Formación de los/as gestores/as de los bancos del tiempo==
Este conjunto de recomendaciones refleja los puntos de vista compartidos por cuatro entidades que, en España, Italia y Portugal, se ocupan de impartir la formación dirigida a los/as gestores/as de los Bancos del Tiempo.
Durante más de dos años, estas cuatro entidades han llevado a cabo un trabajo conjunto de reflexión y puesta en común sobre las madalidades de formación en el marco del Proyecto de Formación y Acción en los Bancos del Tiempo financiado por el Programa Grundtvig de formación permanente. Este texto presenta el resultado de este proceso resaltando los temas sobre los que existe un consenso entre los socios.
==Dar valor a la formación==
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Relación social
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2012-06-15T21:34:55Z
Sseerrggii
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Página blanqueada
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text/x-wiki
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2012-06-14T17:12:44Z
159.253.136.234
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rbtbUsRlgCc
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text/x-wiki
a1a1Ojo!!bfNo teneis la ssanecif3n de que esto no hay quien lo levante? Los viejos me dicen que las cosas giran cuando la gente piensa esto no hay quien lo pare , igual en boom que en crisis.Por mi trabajo he observado que varios bancos este1n formalizando daciones en pago a promotores. Tal vez lo este9n haciendo casi todos, si esto es ased en principio es para ahorrarse costos ya que es mas barato que una ejecucif3n de hipoteca y permite no estrangular al cliente pero .. bfno se estare1n posicionando como ya hichieron con mednimos o swaps?s2bfDe acuerdo? 8 1
Resolucion de conflictos
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2013-05-17T08:40:21Z
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1
[[Resolucion de conflictos]] trasladada a [[Resolución de conflictos]]
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text/x-wiki
#REDIRECCIÓN [[Resolución de conflictos]]
Resolución de conflictos
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2013-05-17T08:40:21Z
Sseerrggii
1
[[Resolucion de conflictos]] trasladada a [[Resolución de conflictos]]
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text/x-wiki
==REQUISITOS FORMALES PARA LA MEDIACIÓN==
Como en cualquier relación humana, entre usuarios de bdt pueden surgir discrepancias. Tales conflictos deben ser tomados como indicativos de lo que se puede mejorar, y a la postre serán siempre positivos siempre y cuando el gestor de bdt se muestre atento, flexible y capaz para discernir la raíz del problema, y proporcione unas directrices adecuadas para solventar el roce. Resulta fundamental hincapié en la Mediació mediante el Arbitraje que nace de un examen sabio y crea a partir de la Conciliación. Aquí consideraremos cuatro apartados:
# '''DISPOSICION DEL MEDIADOR'''. Debemos concentrarnos en las soluciones, no en los problemas. Para este fin, desde luego, el árbitro debe permanecer desapegado, y ver el conflicto objetivamente, desde afuera. Concentrarse en lo que une, no en lo que separa. Hay que prestar una gran atención a las necesidades emocionales de los litigantes, al tiempo que se deshacen las posibles tensiones dando soluciones a ambas parte. Es esencial que el mediador saque lo mejor de sí mismo. Otras sugerencias al respecto son:
## Una actitud tranquila.
## Ser optimista y pensar en las mejores opciones posibles.
## Tratar los problemas de uno en uno.
## Una escucha atenta de las dos partes.
## Repetir lo que se dice, a fin de que no haya mal entendimiento.
# '''PLATAFORMA COMUN.''' Una vez detectada la raíz de la divergencia, se impone un acercamiento que implica un terreno común, nexos, conexiones, un puente de dos sentidos en que cada participante pueda comprender la postura del otro y, mediante la escucha y el aprecio, alcanzar una solución que permita desencallar el conflicto. Todo ello se logra con propuestas que presenten, o bien una comprensión de la postura del otro, o bien una opción que acepten todos los implicados. Todos preferimos tener la razón, pero las estructuras competitivas y el afán por ganar se ablandan cuando aparecen soluciones sensatas. En el tema de adversarios y enemigos es muy común que uno proyecte sus carencias y defectos en otros. Por ello es tan importante facilitar la identificación con el prójimo, en vez de hacer hincapié en las diferencias. Relacionado con esto está facilitar que no haya un ganador y un perdedor: la Negociación del tipo "todos ganan"*.
# '''PRECEDENTES Y CONSEJO.''' Sería muy deseable para el mediador informarse sobre soluciones a conflictos semejantes, así como tambiém acudir a personas que tengan más experiencia que él mismo en bdt. Existe literatura al respecto*
# '''SOLUCIONES PRACTICAS.''' Lejos de quedarnos en meras reflexiones y cábalas, además del sentido común deberán usarse todas las herramientas posibles a nuestro alcance el Pensamiento Lateral para dar soluciones creativas ajustadas a los retos prácticos y que se mantengan en el tiempo; de manera que todo lo anterior solamente alcanzará su objetivo cuando, además de resolverse el conflicto, nazcan además mejoras en la estructura del bdt de barrio en cuestión, lo cual llevará a un mayor acervo en la estructura de bdt en general.
==RESOLUCION DE CONFLICTOS DENTRO DE BDT.==
Como se ha visto, pueden surgir discrepancias y roces de diferente cariz dentro de los bdt. Dado que son a manera de enfocar tales conflictos es considerarlos como algo inherente a la condición humana. Como no existen soluciones universales en el tema de las relaciones, un prerrequisito lógico será centrarnos en crear un clima de confianza, de buena voluntad y de camaradería ya desde un buen principio para propiciar un Círculo Virtuoso* donde haya una retroalimentación contínua, confianza mútua y armonía, propiciando así unas Relaciones de Calidad. Dando primacía a la calidad en la Comunicación más que no a intereses y cifras, nos aseguraremos una mínima fricción entre los miembros del bdt.
#Aún cuando funcione la Dinámica de Grupo, es menester contemplar los posibles conflictos aún antes que surjan, para encauzarlos dentro de las intenciones del grupo. Ahora estamos en disposición contemplar los siguientes temas:
#La antedicha creación de un Clima de camaraderíaConocimiento de los problemas más comúnes en las Dinámicas Grupales.Ello incluye conocer conflictos concretos y maneras de resolverlos.
#Detectar la situación conflictiva cuando esta está en sus inicios.
#Distinguir sus peculiaridades y elementos.
#MANEJO DEL CONFLICTO, que incluirá:
##Una disposición activa,al tiempo que desapasionada.
##ESTRATEGIAS PARA DESACTIVAR EL CONFLICTO a fin de que no haya una escalada verbal ni consecuencias más o menos violentas.
##Utilizar la técnica de Mapeo de Conflictos.
##La Mediación propiamen. Gestionar posibles soluciones de una manera adecuada.
##Para ser eficaces, nos concentraremos solamente en tres de los apartados precedentes:
#CONFLICTOS CONCRETOS: Problemas que pueden surgir en un bdt.
#REQUISITOS FORMALES Y CAUCES DE MEDIACION. Una actitud clara, firme,flexible de por nuestra parte propiciará vislumbres de apaciguamiento.
#CONCILIACION: Resolver las necesidades de cada uno y detener el problema dando satisfacción a ambas partes.
'''De todo ello derivará un beneficio, no solamente para las personas en disputa, sino también para el acervo del árbitro o árbitros implicados en la Mediación.'''
[[Categoría:Equipo de secretaría]]
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2013-04-22T16:39:51Z
Sseerrggii
1
/* REQUISITOS FORMALES PARA LA MEDIACIÓN */
wikitext
text/x-wiki
==REQUISITOS FORMALES PARA LA MEDIACIÓN==
Como en cualquier relación humana, entre usuarios de bdt pueden surgir discrepancias. Tales conflictos deben ser tomados como indicativos de lo que se puede mejorar, y a la postre serán siempre positivos siempre y cuando el gestor de bdt se muestre atento, flexible y capaz para discernir la raíz del problema, y proporcione unas directrices adecuadas para solventar el roce. Resulta fundamental hincapié en la Mediació mediante el Arbitraje que nace de un examen sabio y crea a partir de la Conciliación. Aquí consideraremos cuatro apartados:
# '''DISPOSICION DEL MEDIADOR'''. Debemos concentrarnos en las soluciones, no en los problemas. Para este fin, desde luego, el árbitro debe permanecer desapegado, y ver el conflicto objetivamente, desde afuera. Concentrarse en lo que une, no en lo que separa. Hay que prestar una gran atención a las necesidades emocionales de los litigantes, al tiempo que se deshacen las posibles tensiones dando soluciones a ambas parte. Es esencial que el mediador saque lo mejor de sí mismo. Otras sugerencias al respecto son:
## Una actitud tranquila.
## Ser optimista y pensar en las mejores opciones posibles.
## Tratar los problemas de uno en uno.
## Una escucha atenta de las dos partes.
## Repetir lo que se dice, a fin de que no haya mal entendimiento.
# '''PLATAFORMA COMUN.''' Una vez detectada la raíz de la divergencia, se impone un acercamiento que implica un terreno común, nexos, conexiones, un puente de dos sentidos en que cada participante pueda comprender la postura del otro y, mediante la escucha y el aprecio, alcanzar una solución que permita desencallar el conflicto. Todo ello se logra con propuestas que presenten, o bien una comprensión de la postura del otro, o bien una opción que acepten todos los implicados. Todos preferimos tener la razón, pero las estructuras competitivas y el afán por ganar se ablandan cuando aparecen soluciones sensatas. En el tema de adversarios y enemigos es muy común que uno proyecte sus carencias y defectos en otros. Por ello es tan importante facilitar la identificación con el prójimo, en vez de hacer hincapié en las diferencias. Relacionado con esto está facilitar que no haya un ganador y un perdedor: la Negociación del tipo "todos ganan"*.
# '''PRECEDENTES Y CONSEJO.''' Sería muy deseable para el mediador informarse sobre soluciones a conflictos semejantes, así como tambiém acudir a personas que tengan más experiencia que él mismo en bdt. Existe literatura al respecto*
# '''SOLUCIONES PRACTICAS.''' Lejos de quedarnos en meras reflexiones y cábalas, además del sentido común deberán usarse todas las herramientas posibles a nuestro alcance el Pensamiento Lateral para dar soluciones creativas ajustadas a los retos prácticos y que se mantengan en el tiempo; de manera que todo lo anterior solamente alcanzará su objetivo cuando, además de resolverse el conflicto, nazcan además mejoras en la estructura del bdt de barrio en cuestión, lo cual llevará a un mayor acervo en la estructura de bdt en general.
==RESOLUCION DE CONFLICTOS DENTRO DE BDT.==
Como se ha visto, pueden surgir discrepancias y roces de diferente cariz dentro de los bdt. Dado que son a manera de enfocar tales conflictos es considerarlos como algo inherente a la condición humana. Como no existen soluciones universales en el tema de las relaciones, un prerrequisito lógico será centrarnos en crear un clima de confianza, de buena voluntad y de camaradería ya desde un buen principio para propiciar un Círculo Virtuoso* donde haya una retroalimentación contínua, confianza mútua y armonía, propiciando así unas Relaciones de Calidad. Dando primacía a la calidad en la Comunicación más que no a intereses y cifras, nos aseguraremos una mínima fricción entre los miembros del bdt.
#Aún cuando funcione la Dinámica de Grupo, es menester contemplar los posibles conflictos aún antes que surjan, para encauzarlos dentro de las intenciones del grupo. Ahora estamos en disposición contemplar los siguientes temas:
#La antedicha creación de un Clima de camaraderíaConocimiento de los problemas más comúnes en las Dinámicas Grupales.Ello incluye conocer conflictos concretos y maneras de resolverlos.
#Detectar la situación conflictiva cuando esta está en sus inicios.
#Distinguir sus peculiaridades y elementos.
#MANEJO DEL CONFLICTO, que incluirá:
##Una disposición activa,al tiempo que desapasionada.
##ESTRATEGIAS PARA DESACTIVAR EL CONFLICTO a fin de que no haya una escalada verbal ni consecuencias más o menos violentas.
##Utilizar la técnica de Mapeo de Conflictos.
##La Mediación propiamen. Gestionar posibles soluciones de una manera adecuada.
##Para ser eficaces, nos concentraremos solamente en tres de los apartados precedentes:
#CONFLICTOS CONCRETOS: Problemas que pueden surgir en un bdt.
#REQUISITOS FORMALES Y CAUCES DE MEDIACION. Una actitud clara, firme,flexible de por nuestra parte propiciará vislumbres de apaciguamiento.
#CONCILIACION: Resolver las necesidades de cada uno y detener el problema dando satisfacción a ambas partes.
'''De todo ello derivará un beneficio, no solamente para las personas en disputa, sino también para el acervo del árbitro o árbitros implicados en la Mediación.'''
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==REQUISITOS FORMALES PARA LA MEDIACIÓN==
Como en cualquier relación humana, entre usuarios de bdt pueden surgir discrepancias. Tales conflictos deben ser tomados como indicativos de lo que se puede mejorar, y a la postre serán siempre positivos siempre y cuando el gestor de bdt se muestre atento, flexible y capaz para discernir la raíz del problema, y proporcione unas directrices adecuadas para solventar el roce. Resulta fundamental hincapié en la Mediació mediante [http://www.google.es el Arbitraje que nace de un examen sabio y crea a partir de la Conciliación]. Aquí consideraremos cuatro apartados:
# '''DISPOSICION DEL MEDIADOR'''. Debemos concentrarnos en las soluciones, no en los problemas. Para este fin, desde luego, el árbitro debe permanecer desapegado, y ver el conflicto objetivamente, desde afuera. Concentrarse en lo que une, no en lo que separa. Hay que prestar una gran atención a las necesidades emocionales de los litigantes, al tiempo que se deshacen las posibles tensiones dando soluciones a ambas parte. Es esencial que el mediador saque lo mejor de sí mismo. Otras sugerencias al respecto son:
## Una actitud tranquila.
## Ser optimista y pensar en las mejores opciones posibles.
## Tratar los problemas de uno en uno.
## Una escucha atenta de las dos partes.
## Repetir lo que se dice, a fin de que no haya mal entendimiento.
# '''PLATAFORMA COMUN.''' Una vez detectada la raíz de la divergencia, se impone un acercamiento que implica un terreno común, nexos, conexiones, un puente de dos sentidos en que cada participante pueda comprender la postura del otro y, mediante la escucha y el aprecio, alcanzar una solución que permita desencallar el conflicto. Todo ello se logra con propuestas que presenten, o bien una comprensión de la postura del otro, o bien una opción que acepten todos los implicados. Todos preferimos tener la razón, pero las estructuras competitivas y el afán por ganar se ablandan cuando aparecen soluciones sensatas. En el tema de adversarios y enemigos es muy común que uno proyecte sus carencias y defectos en otros. Por ello es tan importante facilitar la identificación con el prójimo, en vez de hacer hincapié en las diferencias. Relacionado con esto está facilitar que no haya un ganador y un perdedor: la Negociación del tipo "todos ganan"*.
# '''PRECEDENTES Y CONSEJO.''' Sería muy deseable para el mediador informarse sobre soluciones a conflictos semejantes, así como tambiém acudir a personas que tengan más experiencia que él mismo en bdt. Existe literatura al respecto*
# '''SOLUCIONES PRACTICAS.''' Lejos de quedarnos en meras reflexiones y cábalas, además del sentido común deberán usarse todas las herramientas posibles a nuestro alcance el Pensamiento Lateral para dar soluciones creativas ajustadas a los retos prácticos y que se mantengan en el tiempo; de manera que todo lo anterior solamente alcanzará su objetivo cuando, además de resolverse el conflicto, nazcan además mejoras en la estructura del bdt de barrio en cuestión, lo cual llevará a un mayor acervo en la estructura de bdt en general.
==RESOLUCION DE CONFLICTOS DENTRO DE BDT.==
Como se ha visto, pueden surgir discrepancias y roces de diferente cariz dentro de los bdt. Dado que son a manera de enfocar tales conflictos es considerarlos como algo inherente a la condición humana. Como no existen soluciones universales en el tema de las relaciones, un prerrequisito lógico será centrarnos en crear un clima de confianza, de buena voluntad y de camaradería ya desde un buen principio para propiciar un Círculo Virtuoso* donde haya una retroalimentación contínua, confianza mútua y armonía, propiciando así unas Relaciones de Calidad. Dando primacía a la calidad en la Comunicación más que no a intereses y cifras, nos aseguraremos una mínima fricción entre los miembros del bdt.
#Aún cuando funcione la Dinámica de Grupo, es menester contemplar los posibles conflictos aún antes que surjan, para encauzarlos dentro de las intenciones del grupo. Ahora estamos en disposición contemplar los siguientes temas:
#La antedicha creación de un Clima de camaraderíaConocimiento de los problemas más comúnes en las Dinámicas Grupales.Ello incluye conocer conflictos concretos y maneras de resolverlos.
#Detectar la situación conflictiva cuando esta está en sus inicios.
#Distinguir sus peculiaridades y elementos.
#MANEJO DEL CONFLICTO, que incluirá:
##Una disposición activa,al tiempo que desapasionada.
##ESTRATEGIAS PARA DESACTIVAR EL CONFLICTO a fin de que no haya una escalada verbal ni consecuencias más o menos violentas.
##Utilizar la técnica de Mapeo de Conflictos.
##La Mediación propiamen. Gestionar posibles soluciones de una manera adecuada.
##Para ser eficaces, nos concentraremos solamente en tres de los apartados precedentes:
#CONFLICTOS CONCRETOS: Problemas que pueden surgir en un bdt.
#REQUISITOS FORMALES Y CAUCES DE MEDIACION. Una actitud clara, firme,flexible de por nuestra parte propiciará vislumbres de apaciguamiento.
#CONCILIACION: Resolver las necesidades de cada uno y detener el problema dando satisfacción a ambas partes.
'''De todo ello derivará un beneficio, no solamente para las personas en disputa, sino también para el acervo del árbitro o árbitros implicados en la Mediación.'''
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Como en cualquier relación humana, entre usuarios de bdt pueden surgir discrepancias. Tales conflictos deben ser tomados como indicativos de lo que se puede mejorar, y a la postre serán siempre positivos siempre y cuando el gestor de bdt se muestre atento, flexible y capaz para discernir la raíz del problema, y proporcione unas directrices adecuadas para solventar el roce. Resulta fundamental hincapié en la Mediació mediante [http://www.google.es el Arbitraje que nace de un examen sabio y crea a partir de la Conciliación]. Aquí consideraremos cuatro apartados:
# '''DISPOSICION DEL MEDIADOR'''. Debemos concentrarnos en las soluciones, no en los problemas. Para este fin, desde luego, el árbitro debe permanecer desapegado, y ver el conflicto objetivamente, desde afuera. Concentrarse en lo que une, no en lo que separa. Hay que prestar una gran atención a las necesidades emocionales de los litigantes, al tiempo que se deshacen las posibles tensiones dando soluciones a ambas parte. Es esencial que el mediador saque lo mejor de sí mismo. Otras sugerencias al respecto son:
## Una actitud tranquila.
## Ser optimista y pensar en las mejores opciones posibles.
## Tratar los problemas de uno en uno.
## Una escucha atenta de las dos partes.
## Repetir lo que se dice, a fin de que no haya mal entendimiento.
# '''PLATAFORMA COMUN.''' Una vez detectada la raíz de la divergencia, se impone un acercamiento que implica un terreno común, nexos, conexiones, un puente de dos sentidos en que cada participante pueda comprender la postura del otro y, mediante la escucha y el aprecio, alcanzar una solución que permita desencallar el conflicto. Todo ello se logra con propuestas que presenten, o bien una comprensión de la postura del otro, o bien una opción que acepten todos los implicados. Todos preferimos tener la razón, pero las estructuras competitivas y el afán por ganar se ablandan cuando aparecen soluciones sensatas. En el tema de adversarios y enemigos es muy común que uno proyecte sus carencias y defectos en otros. Por ello es tan importante facilitar la identificación con el prójimo, en vez de hacer hincapié en las diferencias. Relacionado con esto está facilitar que no haya un ganador y un perdedor: la Negociación del tipo "todos ganan"*.
# '''PRECEDENTES Y CONSEJO.''' Sería muy deseable para el mediador informarse sobre soluciones a conflictos semejantes, así como tambiém acudir a personas que tengan más experiencia que él mismo en bdt. Existe literatura al respecto*
# '''SOLUCIONES PRACTICAS.''' Lejos de quedarnos en meras reflexiones y cábalas, además del sentido común deberán usarse todas las herramientas posibles a nuestro alcance el Pensamiento Lateral para dar soluciones creativas ajustadas a los retos prácticos y que se mantengan en el tiempo; de manera que todo lo anterior solamente alcanzará su objetivo cuando, además de resolverse el conflicto, nazcan además mejoras en la estructura del bdt de barrio en cuestión, lo cual llevará a un mayor acervo en la estructura de bdt en general.
==RESOLUCION DE CONFLICTOS DENTRO DE BDT.==
Como se ha visto, pueden surgir discrepancias y roces de diferente cariz dentro de los bdt. Dado que son a manera de enfocar tales conflictos es considerarlos como algo inherente a la condición humana. Como no existen soluciones universales en el tema de las relaciones, un prerrequisito lógico será centrarnos en crear un clima de confianza, de buena voluntad y de camaradería ya desde un buen principio para propiciar un Círculo Virtuoso* donde haya una retroalimentación contínua, confianza mútua y armonía, propiciando así unas Relaciones de Calidad. Dando primacía a la calidad en la Comunicación más que no a intereses y cifras, nos aseguraremos una mínima fricción entre los miembros del bdt.
#Aún cuando funcione la Dinámica de Grupo, es menester contemplar los posibles conflictos aún antes que surjan, para encauzarlos dentro de las intenciones del grupo. Ahora estamos en disposición contemplar los siguientes temas:
#La antedicha creación de un Clima de camaraderíaConocimiento de los problemas más comúnes en las Dinámicas Grupales.
Ello incluye conocer conflictos concretos y maneras de resolverlos.
#Detectar la situación conflictiva cuando esta está en sus inicios.
#Distinguir sus peculiaridades y elementos.
#MANEJO DEL CONFLICTO, que incluirá:
##Una disposición activa,al tiempo que desapasionada.
##ESTRATEGIAS PARA DESACTIVAR EL CONFLICTO a fin de que no haya una escalada verbal ni consecuencias más o menos violentas.
c)Utilizar la técnica de Mapeo de Conflictos.
d)La Mediación propiamente dicha.
e)Gestionar posibles soluciones de una manera adecuada.
Para ser eficaces, nos concentraremos solamente en tres de los apartados precedentes:
##CONFLICTOS CONCRETOS: Problemas que pueden surgir en un bdt.
##REQUISITOS FORMALES Y CAUCES DE MEDIACION. Una actitud clara, firme,flexible de por nuestra parte propiciará vislumbres de apaciguamiento.
##CONCILIACION: Resolver las necesidades de cada uno y detener el problema dando satisfacción a ambas partes.
De todo ello derivará un beneficio, no solamente para las personas en disputa, sino también para el acervo del árbitro o árbitros implicados en la Mediación.
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Como en cualquier relación humana, entre usuarios de bdt pueden surgir discrepancias. Tales conflictos deben ser tomados como indicativos de lo que se puede mejorar, y a la postre serán siempre positivos siempre y cuando el gestor de bdt se muestre atento, flexible y capaz para discernir la raíz del problema, y proporcione unas directrices adecuadas para solventar el roce. Resulta fundamental hincapié en la Mediació mediante [http://www.google.es el Arbitraje que nace de un examen sabio y crea a partir de la Conciliación]. Aquí consideraremos cuatro apartados:
# '''DISPOSICION DEL MEDIADOR'''. Debemos concentrarnos en las soluciones, no en los problemas. Para este fin, desde luego, el árbitro debe permanecer desapegado, y ver el conflicto objetivamente, desde afuera. Concentrarse en lo que une, no en lo que separa. Hay que prestar una gran atención a las necesidades emocionales de los litigantes, al tiempo que se deshacen las posibles tensiones dando soluciones a ambas parte. Es esencial que el mediador saque lo mejor de sí mismo. Otras sugerencias al respecto son:
## Una actitud tranquila.
## Ser optimista y pensar en las mejores opciones posibles.
## Tratar los problemas de uno en uno.
## Una escucha atenta de las dos partes.
## Repetir lo que se dice, a fin de que no haya mal entendimiento.
# '''PLATAFORMA COMUN.''' Una vez detectada la raíz de la divergencia, se impone un acercamiento que implica un terreno común, nexos, conexiones, un puente de dos sentidos en que cada participante pueda comprender la postura del otro y, mediante la escucha y el aprecio, alcanzar una solución que permita desencallar el conflicto. Todo ello se logra con propuestas que presenten, o bien una comprensión de la postura del otro, o bien una opción que acepten todos los implicados. Todos preferimos tener la razón, pero las estructuras competitivas y el afán por ganar se ablandan cuando aparecen soluciones sensatas. En el tema de adversarios y enemigos es muy común que uno proyecte sus carencias y defectos en otros. Por ello es tan importante facilitar la identificación con el prójimo, en vez de hacer hincapié en las diferencias. Relacionado con esto está facilitar que no haya un ganador y un perdedor: la Negociación del tipo "todos ganan"*.
# '''PRECEDENTES Y CONSEJO.''' Sería muy deseable para el mediador informarse sobre soluciones a conflictos semejantes, así como tambiém acudir a personas que tengan más experiencia que él mismo en bdt. Existe literatura al respecto*
# '''SOLUCIONES PRACTICAS.''' Lejos de quedarnos en meras reflexiones y cábalas, además del sentido común deberán usarse todas las herramientas posibles a nuestro alcance el Pensamiento Lateral para dar soluciones creativas ajustadas a los retos prácticos y que se mantengan en el tiempo; de manera que todo lo anterior solamente alcanzará su objetivo cuando, además de resolverse el conflicto, nazcan además mejoras en la estructura del bdt de barrio en cuestión, lo cual llevará a un mayor acervo en la estructura de bdt en general.
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==REQUISITOS FORMALES PARA LA MEDIACIÓN==
Como en cualquier relación humana, entre usuarios de bdt pueden surgir discrepancias. Tales conflictos deben ser tomados como indicativos de lo que se puede mejorar, y a la postre serán siempre positivos siempre y cuando el gestor de bdt se muestre atento, flexible y capaz para discernir la raíz del problema, y proporcione unas directrices adecuadas para solventar el roce. Resulta fundamental hincapié en la Mediació mediante [http://www.google.es el Arbitraje que nace de un examen sabio y crea a partir de la Conciliación]. Aquí consideraremos cuatro apartados:
# DISPOSICION DEL MEDIADOR. Debemos concentrarnos en las soluciones, no en los problemas. Para este fin, desde luego, el árbitro debe permanecer desapegado, y ver el conflicto objetivamente, desde afuera. Concentrarse en lo que une, no en lo que separa. Hay que prestar una gran atención a las necesidades emocionales de los litigantes, al tiempo que se deshacen las posibles tensiones dando soluciones a ambas parte. Es esencial que el mediador saque lo mejor de sí mismo. Otras sugerencias al respecto son:
## Una actitud tranquila.
## Ser optimista y pensar en las mejores opciones posibles.
## Tratar los problemas de uno en uno.
## Una escucha atenta de las dos partes.
## Repetir lo que se dice, a fin de que no haya mal entendimiento.
# PLATAFORMA COMUN. Una vez detectada la raíz de la divergencia, se impone un acercamiento que implica un terreno común, nexos, conexiones, un puente de dos sentidos en que cada participante pueda comprender la postura del otro y, mediante la escucha y el aprecio, alcanzar una solución que permita desencallar el conflicto. Todo ello se logra con propuestas que presenten, o bien una comprensión de la postura del otro, o bien una opción que acepten todos los implicados. Todos preferimos tener la razón, pero las estructuras competitivas y el afán por ganar se ablandan cuando aparecen soluciones sensatas. En el tema de adversarios y enemigos es muy común que uno proyecte sus carencias y defectos en otros. Por ello es tan importante facilitar la identificación con el prójimo, en vez de hacer hincapié en las diferencias. Relacionado con esto está facilitar que no haya un ganador y un perdedor: la Negociación del tipo "todos ganan"*.
# PRECEDENTES Y CONSEJO. Sería muy deseable para el mediador informarse sobre soluciones a conflictos semejantes, así como tambiém acudir a personas que tengan más experiencia que él mismo en bdt. Existe literatura al respecto*
# SOLUCIONES PRACTICAS. Lejos de quedarnos en meras reflexiones y cábalas, además del sentido común deberán usarse todas las herramientas posibles a nuestro alcance el Pensamiento Lateral para dar soluciones creativas ajustadas a los retos prácticos y que se mantengan en el tiempo; de manera que todo lo anterior solamente alcanzará su objetivo cuando, además de resolverse el conflicto, nazcan además mejoras en la estructura del bdt de barrio en cuestión, lo cual llevará a un mayor acervo en la estructura de bdt en general.
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==REQUISITOS FORMALES PARA LA MEDIACIÓN==
Como en cualquier relación humana, entre usuarios de bdt pueden surgir discrepancias. Tales conflictos deben ser tomados como indicativos de lo que se puede mejorar, y a la postre serán siempre positivos siempre y cuando el gestor de bdt se muestre atento, flexible y capaz para discernir la raíz del problema, y proporcione unas directrices adecuadas para solventar el roce. Resulta fundamental hincapié en la Mediació mediante [http://www.google.es el Arbitraje que nace de un examen sabio y crea a partir de la Conciliación]. Aquí consideraremos cuatro apartados:
# DISPOSICION DEL MEDIADOR. Debemos concentrarnos en las soluciones, no en los problemas. Para este fin, desde luego, el árbitro debe permanecer desapegado, y ver el conflicto objetivamente, desde afuera. Concentrarse en lo que une, no en lo que separa. Hay que prestar una gran atención a las necesidades emocionales de los litigantes, al tiempo que se deshacen las posibles tensiones dando soluciones a ambas parte. Es esencial que el mediador saque lo mejor de sí mismo. Otras sugerencias al respecto son:
## Una actitud tranquila.
## Ser optimista y pensar en las mejores opciones posibles.
## Tratar los problemas de uno en uno.
## Una escucha atenta de las dos partes.
## Repetir lo que se dice, a fin de que no haya mal entendimiento.
# PLATAFORMA COMUN. Una vez detectada la raíz de la divergencia, se impone un acercamiento que implica un terreno común, nexos, conexiones, un puente de dos sentidos en que cada participante pueda comprender la postura del otro y, mediante la escucha y el aprecio, alcanzar una solución que permita desencallar el conflicto. Todo ello se logra con propuestas que presenten, o bien una comprensión de la postura del otro, o bien una opción que acepten todos los implicados. Todos preferimos tener la razón, pero las estructuras competitivas y el afán por ganar se ablandan cuando aparecen soluciones sensatas. En el tema de adversarios y enemigos es muy común que uno proyecte sus carencias y defectos en otros. Por ello es tan importante facilitar la identificación con el prójimo, en vez de hacer hincapié en las diferencias. Relacionado con esto está facilitar que no haya un ganador y un perdedor: la Negociación del tipo "todos ganan"*.
# PRECEDENTES Y CONSEJO. Sería muy deseable para el mediador informarse sobre soluciones a conflictos semejantes, así como tambiém acudir a personas que tengan más experiencia que él mismo en bdt. Existe literatura al respecto*
# SOLUCIONES PRACTICAS. Lejos de quedarnos en meras reflexiones y cábalas, además del sentido común deberán usarse todas las herramientas posibles a nuestro alcance el Pensamiento Lateral para dar soluciones creativas ajustadas a los retos prácticos y que se mantengan en el tiempo; de manera que todo lo anterior solamente alcanzará su objetivo cuando, además de resolverse el conflicto, nazcan además mejoras en la estructura del bdt de barrio en cuestión, lo cual llevará a un mayor acervo en la estructura de bdt en general.
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==REQUISITOS FORMALES PARA LA MEDIACIÓN==
Como en cualquier relación humana, entre usuarios de bdt pueden surgir discrepancias. Tales conflictos deben ser tomados como indicativos de lo que se puede mejorar, y a la postre serán siempre positivos siempre y cuando el gestor de bdt se muestre atento, flexible y capaz para discernir la raíz del problema, y proporcione unas directrices adecuadas para solventar el roce. Resulta fundamental hincapié en la Mediació mediante [http://www.google.es el Arbitraje que nace de un examen sabio y crea a partir de la Conciliación]. Aquí consideraremos cuatro apartados:
1) DISPOSICION DEL MEDIADOR. Debemos concentrarnos en las soluciones, no en los problemas. Para este fin, desde luego, el árbitro debe permanecer desapegado, y ver el conflicto objetivamente, desde afuera. Concentrarse en lo que une, no en lo que separa. Hay que prestar una gran atención a las necesidades emocionales de los litigantes, al tiempo que se deshacen las posibles tensiones dando soluciones a ambas parte. Es esencial que el mediador saque lo mejor de sí mismo. Otras sugerencias al respecto son:
a) Una actitud tranquila.
b) Ser optimista y pensar en las mejores opciones posibles.
c) Tratar los problemas de uno en uno.
d) Una escucha atenta de las dos partes.
e) Repetir lo que se dice, a fin de que no haya mal entendimiento.
2) PLATAFORMA COMUN. Una vez detectada la raíz de la divergencia, se impone un acercamiento que implica un terreno común, nexos, conexiones, un puente de dos sentidos en que cada participante pueda comprender la postura del otro y, mediante la escucha y el aprecio, alcanzar una solución que permita desencallar el conflicto. Todo ello se logra con propuestas que presenten, o bien una comprensión de la postura del otro, o bien una opción que acepten todos los implicados. Todos preferimos tener la razón, pero las estructuras competitivas y el afán por ganar se ablandan cuando aparecen soluciones sensatas. En el tema de adversarios y enemigos es muy común que uno proyecte sus carencias y defectos en otros. Por ello es tan importante facilitar la identificación con el prójimo, en vez de hacer hincapié en las diferencias. Relacionado con esto está facilitar que no haya un ganador y un perdedor: la Negociación del tipo "todos ganan"*.
3) PRECEDENTES Y CONSEJO. Sería muy deseable para el mediador informarse sobre soluciones a conflictos semejantes, así como tambiém acudir a personas que tengan más experiencia que él mismo en bdt. Existe literatura al respecto*
4) SOLUCIONES PRACTICAS. Lejos de quedarnos en meras reflexiones y cábalas, además del sentido común deberán usarse todas las herramientas posibles a nuestro alcance el Pensamiento Lateral para dar soluciones creativas ajustadas a los retos prácticos y que se mantengan en el tiempo; de manera que todo lo anterior solamente alcanzará su objetivo cuando, además de resolverse el conflicto, nazcan además mejoras en la estructura del bdt de barrio en cuestión, lo cual llevará a un mayor acervo en la estructura de bdt en general.
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==REQUISITOS FORMALES PARA LA MEDIACIÓN==
Como en cualquier relación humana, entre usuarios de bdt pueden surgir discrepancias. Tales conflictos deben ser tomados como indicativos de lo que se puede mejorar, y a la postre serán siempre positivos siempre y cuando el gestor de bdt se muestre atento, flexible y capaz para discernir la raíz del problema, y proporcione unas directrices adecuadas para solventar el roce. Resulta fundamental hincapié en la Mediació mediante [[http://www.google.es|el Arbitraje que nace de un examen sabio y crea a partir de la Conciliación]]. Aquí consideraremos cuatro apartados:
1) DISPOSICION DEL MEDIADOR. Debemos concentrarnos en las soluciones, no en los problemas. Para este fin, desde luego, el árbitro debe permanecer desapegado, y ver el conflicto objetivamente, desde afuera. Concentrarse en lo que une, no en lo que separa. Hay que prestar una gran atención a las necesidades emocionales de los litigantes, al tiempo que se deshacen las posibles tensiones dando soluciones a ambas parte. Es esencial que el mediador saque lo mejor de sí mismo. Otras sugerencias al respecto son:
a) Una actitud tranquila.
b) Ser optimista y pensar en las mejores opciones posibles.
c) Tratar los problemas de uno en uno.
d) Una escucha atenta de las dos partes.
e) Repetir lo que se dice, a fin de que no haya mal entendimiento.
2) PLATAFORMA COMUN. Una vez detectada la raíz de la divergencia, se impone un acercamiento que implica un terreno común, nexos, conexiones, un puente de dos sentidos en que cada participante pueda comprender la postura del otro y, mediante la escucha y el aprecio, alcanzar una solución que permita desencallar el conflicto. Todo ello se logra con propuestas que presenten, o bien una comprensión de la postura del otro, o bien una opción que acepten todos los implicados. Todos preferimos tener la razón, pero las estructuras competitivas y el afán por ganar se ablandan cuando aparecen soluciones sensatas. En el tema de adversarios y enemigos es muy común que uno proyecte sus carencias y defectos en otros. Por ello es tan importante facilitar la identificación con el prójimo, en vez de hacer hincapié en las diferencias. Relacionado con esto está facilitar que no haya un ganador y un perdedor: la Negociación del tipo "todos ganan"*.
3) PRECEDENTES Y CONSEJO. Sería muy deseable para el mediador informarse sobre soluciones a conflictos semejantes, así como tambiém acudir a personas que tengan más experiencia que él mismo en bdt. Existe literatura al respecto*
4) SOLUCIONES PRACTICAS. Lejos de quedarnos en meras reflexiones y cábalas, además del sentido común deberán usarse todas las herramientas posibles a nuestro alcance el Pensamiento Lateral para dar soluciones creativas ajustadas a los retos prácticos y que se mantengan en el tiempo; de manera que todo lo anterior solamente alcanzará su objetivo cuando, además de resolverse el conflicto, nazcan además mejoras en la estructura del bdt de barrio en cuestión, lo cual llevará a un mayor acervo en la estructura de bdt en general.
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Como en cualquier relación humana, entre usuarios de bdt pueden surgir discrepancias. Tales conflictos deben ser tomados como indicativos de lo que se puede mejorar, y a la postre serán siempre positivos siempre y cuando el gestor de bdt se muestre atento, flexible y capaz para discernir la raíz del problema, y proporcione unas directrices adecuadas para solventar el roce. Resulta fundamental hincapié en la Mediación* mediante el Arbitraje que nace de un examen sabio y crea a partir de la Conciliación*. Aquí consideraremos cuatro apartados:
1) DISPOSICION DEL MEDIADOR. Debemos concentrarnos en las soluciones, no en los problemas. Para este fin, desde luego, el árbitro debe permanecer desapegado, y ver el conflicto objetivamente, desde afuera. Concentrarse en lo que une, no en lo que separa. Hay que prestar una gran atención a las necesidades emocionales de los litigantes, al tiempo que se deshacen las posibles tensiones dando soluciones a ambas parte. Es esencial que el mediador saque lo mejor de sí mismo. Otras sugerencias al respecto son:
a) Una actitud tranquila.
b) Ser optimista y pensar en las mejores opciones posibles.
c) Tratar los problemas de uno en uno.
d) Una escucha atenta de las dos partes.
e) Repetir lo que se dice, a fin de que no haya mal entendimiento.
2) PLATAFORMA COMUN. Una vez detectada la raíz de la divergencia, se impone un acercamiento que implica un terreno común, nexos, conexiones, un puente de dos sentidos en que cada participante pueda comprender la postura del otro y, mediante la escucha y el aprecio, alcanzar una solución que permita desencallar el conflicto. Todo ello se logra con propuestas que presenten, o bien una comprensión de la postura del otro, o bien una opción que acepten todos los implicados. Todos preferimos tener la razón, pero las estructuras competitivas y el afán por ganar se ablandan cuando aparecen soluciones sensatas. En el tema de adversarios y enemigos es muy común que uno proyecte sus carencias y defectos en otros. Por ello es tan importante facilitar la identificación con el prójimo, en vez de hacer hincapié en las diferencias. Relacionado con esto está facilitar que no haya un ganador y un perdedor: la Negociación del tipo "todos ganan"*.
3) PRECEDENTES Y CONSEJO. Sería muy deseable para el mediador informarse sobre soluciones a conflictos semejantes, así como tambiém acudir a personas que tengan más experiencia que él mismo en bdt. Existe literatura al respecto*
4) SOLUCIONES PRACTICAS. Lejos de quedarnos en meras reflexiones y cábalas, además del sentido común deberán usarse todas las herramientas posibles a nuestro alcance el Pensamiento Lateral para dar soluciones creativas ajustadas a los retos prácticos y que se mantengan en el tiempo; de manera que todo lo anterior solamente alcanzará su objetivo cuando, además de resolverse el conflicto, nazcan además mejoras en la estructura del bdt de barrio en cuestión, lo cual llevará a un mayor acervo en la estructura de bdt en general.
[[Categoría:Equipo de secretaría]]
Reuniones de usuarios
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Se suelen realizar reuniones regulares de usuarios. La mayoría de Bancos de Tiempo realizan una reunión al mes.
Los objetivos de estas reuniones son:
* '''Informar''' de las novedades del Banco de Tiempo.
* '''Participación:''' Fomentar la participación es importante para que los usuarios se sientan parte activa del funcionamiento del Banco de Tiempo. Fomentar que los usuarios hagan propuestas y que las lleven a cabo.
* '''Fortalecer vínculos:''' Actividades orientadas a que los usuarios se conozcan y compartan tiempo.
* '''Dinamizar:''' Actividades con el fin de que los usuarios estén al día de las ofertas y demandas disponibles y hagan uso de ellas.
==Estructura==
La estructura más común de una reunión de usuarios es:
# Informar al principio de las novedades del Banco de Tiempo.
# Ruegos y preguntas, votaciones si hay algo que se debe someter a votación.
# Dinámica que permita encajar ofertas con demandas.
# Tiempo de ocio y socialización: Muchos Bancos de Tiempo realizan un pica-pica con comida traída por los propios usuarios, también hay Bancos de Tiempo que realizan actividades lúdicas o presentaciones de los servicios de los usuarios (por ejemplo si un nuevo usuario ofrece reiki puede realizar una breve presentación de qué es el reiki y para qué sirve).
[[Categoría:Dinamización]]
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Se suelen realizar reuniones regulares de usuarios. La mayoría de Bancos de Tiempo realizan una reunión al mes.
Los objetivos de estas reuniones son:
* '''Informar''' de las novedades del Banco de Tiempo.
* '''Participación:''' Fomentar la participación es importante para que los usuarios se sientan parte activa del funcionamiento del Banco de Tiempo. Fomentar que los usuarios hagan propuestas y que las lleven a cabo.
* '''Fortalecer vínculos:''' Actividades orientadas a que los usuarios se conozcan y compartan tiempo.
* '''Dinamizar:''' Actividades orientadas a que los usuarios estén al día de las ofertas y demandas y hagan uso de los servicios.
==Estructura==
La estructura más común de una reunión de usuarios es:
# Informar al principio de las novedades del Banco de Tiempo.
# Ruegos y preguntas, votaciones si hay algo que se debe someter a votación.
# Dinámica que permita encajar ofertas con demandas.
# Tiempo de ocio y socialización: Muchos Bancos de Tiempo realizan un pica-pica con comida traída por los propios usuarios, también hay Bancos de Tiempo que realizan actividades lúdicas o presentaciones de los servicios de los usuarios (por ejemplo si un nuevo usuario ofrece reiki puede realizar una breve presentación de qué es el reiki y para qué sirve).
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Se suelen realizar reuniones regulares de usuarios. La mayoría de Bancos de Tiempo realizan una reunión al mes.
Los objetivos de estas reuniones son:
* '''Informar''' de las novedades del Banco de Tiempo.
* '''Participación:''' Fomentar la participación es importante para que los usuarios se sientan parte activa del funcionamiento del Banco de Tiempo. Fomentar que los usuarios hagan propuestas, se voten y las lleven a cabo.
* '''Fortalecer vínculos:''' Actividades orientadas a que los usuarios se conozcan y compartan tiempo.
* '''Dinamizar:''' Actividades orientadas a que los usuarios estén al día de las ofertas y demandas y hagan uso de los servicios.
==Estructura==
La estructura más común de una reunión de usuarios es:
# Informar al principio de las novedades del Banco de Tiempo.
# Ruegos y preguntas, votaciones si hay algo que se debe someter a votación.
# Dinámica que permita encajar ofertas con demandas.
# Tiempo de ocio y socialización: Muchos Bancos de Tiempo realizan un pica-pica con comida traída por los propios usuarios, también hay Bancos de Tiempo que realizan actividades lúdicas o presentaciones de los servicios de los usuarios (por ejemplo si un nuevo usuario ofrece reiki puede realizar una breve presentación de qué es el reiki y para qué sirve).
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Se suelen realizar reuniones regulares de usuarios. La mayoría de Bancos de Tiempo realizan una reunión al mes. Los objetivos de estas reuniones son:
* '''Informar''' de las novedades del Banco de Tiempo.
* '''Participación:''' Fomentar la participación es importante para que los usuarios se sientan parte activa del funcionamiento del Banco de Tiempo. Fomentar que los usuarios hagan propuestas, se voten y las lleven a cabo.
* '''Fortalecer vínculos:'''Actividades orientadas a que los usuarios se conozcan y compartan tiempo.
* '''Dinamizar:'''Actividades orientadas a que los usuarios estén al día de las ofertas y demandas y hagan uso de los servicios.
==Estructura==
La estructura más común de una reunión de usuarios es:
# Informar al principio de las novedades del Banco de Tiempo.
# Ruegos y preguntas, votaciones si hay algo que se debe someter a votación.
# Dinámica que permita encajar ofertas con demandas.
# Tiempo de ocio y socialización: Muchos Bancos de Tiempo realizan un pica-pica con comida traída por los propios usuarios, también hay Bancos de Tiempo que realizan actividades lúdicas o presentaciones de los servicios de los usuarios (por ejemplo si un nuevo usuario ofrece reiki puede realizar una breve presentación de qué es el reiki y para qué sirve).
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pues si esas estamos, si los banco teeinn problemas tranquilos para eso estan los gobiernos de turno para ayudarlos y darles mas dinero, ahora si los ciudadanos teeinn problemas con su banco pues jodanse porque lo has firmado y por que es tu problema si eres un inutil y no sabes leer.Todo el mundo sabe que la clausula suelo es una verguenza y sobre todo que haya un gobierno que lo permita y los bancos que sigan ganando dinero y si no pagas ya te quitaran el piso y te quedaras marcado de por vida.Y digo yo que culpa tiene la gente que se queda sin empleo y no pueden pagar. Los extranjeros que los han engaf1ado firmando para poder tener un piso en spain y llamar a sus guallabos para decir lo bien que va la vida.Total que aqui en este pais donde unos empresarios y unos banco nos dicen que se abarate el despido y que tenemos que trabajar mas tiempo para jubilarnos mas tarde y dicho hecho se cambian las leyes.Y cuando los Hipotecados pidamos que quiten una clausula o que si nos quitan el piso que desaparezca la deuda pues no, Y me pregunto yo bfQuien manda realmente en este pais?bfDe acuerdo? 2 0
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Ripple es un modelo de crédito mutuo que se basa en generalizar el concepto [[LETS]] de tal forma que cada usuario establezca las lineas de crédito y sus límites con otros miembros de la red resultante. Un sistema informático busca caminos de confianza entre el pagador y el receptor en cada transacción.
Como LETS, es un concepto que tiene varias implementaciones basadas en software libre como ripplepay y [[villages]]. Ambos proyectos tienen al menos una página web gratuita que utiliza el software.
Página oficial[http://ripple-project.org/MainEs/HomePage]
Página en wikipedia[http://en.wikipedia.org/wiki/Ripple_monetary_system]
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Ripple es un modelo de crédito mutuo que se basa en generalizar el concepto [[LETS]] de tal forma que cada usuario establezca las lineas de crédito y sus límites con otros miembros de la red resultante. Un sistema informático busca caminos de confianza entre el pagador y el receptor en cada transacción.
Como LETS, es un concepto que tiene varias implementaciones basadas en software libre como ripplepay y [[villages]]. Ambos proyectos tienen al menos una página web gratuíta que utiliza el software.
Página oficial[http://ripple-project.org/MainEs/HomePage]
Página en wikipedia[http://en.wikipedia.org/wiki/Ripple_monetary_system]
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Ripple es un modelo de crédito mutuo que se basa en generalizar el concepto [[LETS]] de tal forma que cada usuario establezca las lineas de crédito y sus límites con otros miembros de la red resultante. Un sistema informático busca caminos de confianza entre el pagador y el receptor en cada transacción.
Como LETS, es un concepto que tiene varias implementaciones basadas en software libre como ripplepay y villages. Ambos proyectos tienen al menos una página web gratuíta que utiliza el software.
Página oficial[http://ripple-project.org/MainEs/HomePage]
Página en wikipedia[http://en.wikipedia.org/wiki/Ripple_monetary_system]
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Ripple es un modelo de crédito mutuo que se basa en generalizar el concepto [[LETS]] de tal forma que cada usuario establezca las lineas de crédito y sus límites con otros miembros de la red resultante. Un sistema informático busca caminos de confianza entre el pagador y el receptor en cada transacción.
Como LETS, es un concepto que tiene varias implementaciones basadas en software libre como ripplepay y villages. Ambos proyectos tienen al menos una página web gratuíta que utiliza el software.
Página oficial[http://ripple-project.org/MainEs/HomePage]
Página en wikipedia[http://en.wikipedia.org/wiki/Ripple_monetary_system]
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bfY quie9n hace que se cumpla la Ley? Nosotros ni siuqeira presionamos para ello. Queremos el estado del Bienestar, pero no luchamos por el Estado de las Leyes.Ce1ritas y otras ONG este1n haciendo un gran trabajo, es indudable. Si vas al INEM te puedes tirar como mednimo 2 horas y media para arreglar los papeles, cuando antes con media hora era bastante. Vamos a peor.a1Feliz Navidad a ti tambie9n!bfDe acuerdo? 2 0
Sistema de crédito mutuo
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/* Ejemplos y tipos de sistemas */
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text/x-wiki
En un sistema monetario de crédito mutuo la moneda utilizada en una transacción se crea en el momento de la transacción. Los [[LETS]] y Bancos de Tiempo son sistemas de crédito mutuo. El efecto es como un préstamo pero sin intereses, toda deuda se convierte en ingreso para otros miembros del sistema, la suma total de todos los saldos del sistema es cero.
__TOC__
==Ventajas y desventajas==
Una de las ventajas económicas del crédito mutuo es que la masa monetaria se autorregula, se expande o se contrae cuando se necesita, sin ningún tipo de autoridad de gestión. La disponibilidad de préstamos sin intereses es una gran ventaja para los miembros del sistema.
Una desventaja del crédito mutuo, al igual que con cualquier forma de crédito, es la posibilidad de explotar el sistema mediante la creación de un balance negativo y luego salir del sistema. Sin embargo esta desventaja se puede subsanar limitando el crédito a los miembros nuevos o poco confiables. Los sistemas de crédito más comunes son pequeños (menos de 2000 miembros) porqué para su correcto funcionamiento es necesario una comunidad de confianza.
==Ejemplos y tipos de sistemas==
[[LETS]], [http://es.wikipedia.org/wiki/Tienda_del_tiempo_de_Cincinnati La Tienda de Tiempo de Cincinnati] son ejemplos de crédito mutuo. Se han propuesto un número de diferentes sistemas de crédito mutuo. Este sistema se puede combinar con una serie de características del sistema de la moneda alternativa.
==Véase también==
*[http://es.wikipedia.org/wiki/Mutualismo_(teor%C3%ADa_econ%C3%B3mica) Mutualismo (teoría económica)]
[[Categoría:Teoría económica]]
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/* Ejemplos y tipos de sistemas */
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text/x-wiki
En un sistema monetario de crédito mutuo la moneda utilizada en una transacción se crea en el momento de la transacción. Los [[LETS]] y Bancos de Tiempo son sistemas de crédito mutuo. El efecto es como un préstamo pero sin intereses, toda deuda se convierte en ingreso para otros miembros del sistema, la suma total de todos los saldos del sistema es cero.
__TOC__
==Ventajas y desventajas==
Una de las ventajas económicas del crédito mutuo es que la masa monetaria se autorregula, se expande o se contrae cuando se necesita, sin ningún tipo de autoridad de gestión. La disponibilidad de préstamos sin intereses es una gran ventaja para los miembros del sistema.
Una desventaja del crédito mutuo, al igual que con cualquier forma de crédito, es la posibilidad de explotar el sistema mediante la creación de un balance negativo y luego salir del sistema. Sin embargo esta desventaja se puede subsanar limitando el crédito a los miembros nuevos o poco confiables. Los sistemas de crédito más comunes son pequeños (menos de 2000 miembros) porqué para su correcto funcionamiento es necesario una comunidad de confianza.
==Ejemplos y tipos de sistemas==
[[LETS]], [[La Tienda de Tiempo de Cincinnati]] son ejemplos de crédito mutuo. Se han propuesto un número de diferentes sistemas de crédito mutuo. Este sistema se puede combinar con una serie de características del sistema de la moneda alternativa.
==Véase también==
*[http://es.wikipedia.org/wiki/Mutualismo_(teor%C3%ADa_econ%C3%B3mica) Mutualismo (teoría económica)]
[[Categoría:Teoría económica]]
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text/x-wiki
En un sistema monetario de crédito mutuo la moneda utilizada en una transacción se crea en el momento de la transacción. Los [[LETS]] y Bancos de Tiempo son sistemas de crédito mutuo. El efecto es como un préstamo pero sin intereses, toda deuda se convierte en ingreso para otros miembros del sistema, la suma total de todos los saldos del sistema es cero.
__TOC__
==Ventajas y desventajas==
Una de las ventajas económicas del crédito mutuo es que la masa monetaria se autorregula, se expande o se contrae cuando se necesita, sin ningún tipo de autoridad de gestión. La disponibilidad de préstamos sin intereses es una gran ventaja para los miembros del sistema.
Una desventaja del crédito mutuo, al igual que con cualquier forma de crédito, es la posibilidad de explotar el sistema mediante la creación de un balance negativo y luego salir del sistema. Sin embargo esta desventaja se puede subsanar limitando el crédito a los miembros nuevos o poco confiables. Los sistemas de crédito más comunes son pequeños (menos de 2000 miembros) porqué para su correcto funcionamiento es necesario una comunidad de confianza.
==Ejemplos y tipos de sistemas==
[[LETS]], el [[Sistema de Intercambio Comunitarios]] y [[Tiempo Tienda Cincinnati]] son ejemplos de crédito mutuo. Se han propuesto un número de diferentes sistemas de crédito mutuo. Este sistema se puede combinar con una serie de características del sistema de la moneda alternativa.
==Véase también==
*[http://es.wikipedia.org/wiki/Mutualismo_(teor%C3%ADa_econ%C3%B3mica) Mutualismo (teoría económica)]
[[Categoría:Teoría económica]]
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[[Sistema de crédito mútuo]] trasladada a [[Sistema de crédito mutuo]]
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text/x-wiki
Un sistema monetario de crédito mútuo utiliza un tipo de moneda alternativa en la que la moneda utilizada en una transacción se crea en el momento de la transacción. Los [[LETS]] y Bancos de Tiempo son sistemas de crédito mutuo. El efecto es como un préstamo pero sin intereses, toda deuda se convierte en ingreso para otros miembros del sistema, la suma total de todos los saldos es 0.
__TOC__
==Ventajas y desventajas==
Una de las ventajas económicas del crédito mutuo es que la masa monetaria se autorregula, se expande o se contrae cuando se necesita, sin ningún tipo de autoridad de gestión. La disponibilidad de préstamos sin intereses es una gran ventaja para los miembros del sistema.
Una desventaja del crédito mutuo, al igual que con cualquier forma de crédito, es la posibilidad de explotar el sistema mediante la creación de un balance negativo y luego salir del sistema. Sin embargo esta desventaja se puede subsanar limitando el crédito a los miembros nuevos o poco confiables. Los sistemas de crédito más comunes son pequeños (menos de 2000 miembros) porqué para su correcto funcionamiento es necesario una comunidad de confianza.
==Ejemplos y tipos de sistemas==
[[LETS]], el [[Sistema de Intercambio Comunitarios]] y [[Tiempo Tienda Cincinnati]] son ejemplos de crédito mutuo. Se han propuesto un número de diferentes sistemas de crédito mutuo. Este sistema se puede combinar con una serie de características del sistema de la moneda alternativa.
==Véase también==
*[http://es.wikipedia.org/wiki/Mutualismo_(teor%C3%ADa_econ%C3%B3mica) Mutualismo (teoría económica)]
[[Categoría:Teoría económica]]
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/* Ventajas y desventajas */
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text/x-wiki
Un sistema monetario de crédito mútuo utiliza un tipo de moneda alternativa en la que la moneda utilizada en una transacción se crea en el momento de la transacción. Los [[LETS]] y Bancos de Tiempo son sistemas de crédito mutuo. El efecto es como un préstamo pero sin intereses, toda deuda se convierte en ingreso para otros miembros del sistema, la suma total de todos los saldos es 0.
__TOC__
==Ventajas y desventajas==
Una de las ventajas económicas del crédito mutuo es que la masa monetaria se autorregula, se expande o se contrae cuando se necesita, sin ningún tipo de autoridad de gestión. La disponibilidad de préstamos sin intereses es una gran ventaja para los miembros del sistema.
Una desventaja del crédito mutuo, al igual que con cualquier forma de crédito, es la posibilidad de explotar el sistema mediante la creación de un balance negativo y luego salir del sistema. Sin embargo esta desventaja se puede subsanar limitando el crédito a los miembros nuevos o poco confiables. Los sistemas de crédito más comunes son pequeños (menos de 2000 miembros) porqué para su correcto funcionamiento es necesario una comunidad de confianza.
==Ejemplos y tipos de sistemas==
[[LETS]], el [[Sistema de Intercambio Comunitarios]] y [[Tiempo Tienda Cincinnati]] son ejemplos de crédito mutuo. Se han propuesto un número de diferentes sistemas de crédito mutuo. Este sistema se puede combinar con una serie de características del sistema de la moneda alternativa.
==Véase también==
*[http://es.wikipedia.org/wiki/Mutualismo_(teor%C3%ADa_econ%C3%B3mica) Mutualismo (teoría económica)]
[[Categoría:Teoría económica]]
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text/x-wiki
Un sistema monetario de crédito mútuo utiliza un tipo de moneda alternativa en la que la moneda utilizada en una transacción se crea en el momento de la transacción. Los [[LETS]] y Bancos de Tiempo son sistemas de crédito mutuo. El efecto es como un préstamo pero sin intereses, toda deuda se convierte en ingreso para otros miembros del sistema, la suma total de todos los saldos es 0.
__TOC__
==Ventajas y desventajas==
Una de las ventajas económicas de crédito mutuo es que la masa monetaria se autorregula, se expande o se contrae cuando se necesita, sin ningún tipo de autoridad de gestión. La disponibilidad de préstamos sin intereses es una gran ventaja para los miembros del sistema.
Una desventaja del crédito mutuo, al igual que con cualquier forma de crédito, es la posibilidad de explotar el sistema mediante la creación de un balance negativo y luego salir del sistema. Sin embargo esta desventaja se puede subsanar limitando el crédito a los miembros nuevos o poco confiables. Los sistemas de crédito más comunes son pequeños (menos de 2000 miembros) porqué para su correcto funcionamiento es necesario una comunidad de confianza.
==Ejemplos y tipos de sistemas==
[[LETS]], el [[Sistema de Intercambio Comunitarios]] y [[Tiempo Tienda Cincinnati]] son ejemplos de crédito mutuo. Se han propuesto un número de diferentes sistemas de crédito mutuo. Este sistema se puede combinar con una serie de características del sistema de la moneda alternativa.
==Véase también==
*[http://es.wikipedia.org/wiki/Mutualismo_(teor%C3%ADa_econ%C3%B3mica) Mutualismo (teoría económica)]
[[Categoría:Teoría económica]]
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text/x-wiki
Crédito Mutual es un tipo de moneda alternativa en la que la moneda utilizada en una transacción se puede crear en el momento de la transacción. [[LETS]] son sistemas de crédito mutuo. Generalmente, esto implica no perder el crédito de cada individuo o saldo deudor. Aunque el efecto es como un préstamo, no se cobran intereses, y ya que el crédito mutuo permite el comercio y la cancelación de los saldos con los demás, las deudas pueden ser pagadas indirectamente.
__TOC__
==Ventajas y desventajas==
Una de las ventajas económicas de crédito mutuo es que la oferta de divisas se autorregula, la oferta monetaria se expande y se contrae cuando se necesita, sin ningún tipo de autoridad de gestión. La disponibilidad de préstamos sin intereses es una gran ventaja para los miembros del sistema.
Una desventaja del crédito mutuo, al igual que con cualquier forma de crédito, es la posibilidad de explotar el sistema mediante la ejecución de un balance negativo y luego salir. Este problema es a menudo por tapas de saldo negativo, que puede elevarse como los saldos negativos se cancelan, o limitan el sistema a una comunidad pequeña y unida basada en la confianza, en que la comunidad hace responsable a la gente. Por esta razón, los sistemas de crédito más comunes son pequeños (menos de 2000 miembros).
==Ejemplos y tipos de sistemas==
[[LETS]], el [[Sistema de Intercambio Comunitarios]] y [[Tiempo Tienda Cincinnati]] son ejemplos de crédito mutuo. Se han propuesto un número de diferentes sistemas de crédito mutuo. Crédito Mutual se puede combinar con una serie de características del sistema de la moneda alternativa. Por ejemplo, es generalmente (pero no tiene que ser) una moneda local, y puede tener una [[estadía]] cuota por la realización de balances.
==Véase también==
*[[El costo de los límites de precio]]
*[[Mutualismo (teoría económica)]]
[[Categoría:Teoría económica]]
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Crédito Mutual es un tipo de moneda alternativa en la que la moneda utilizada en una transacción se puede crear en el momento de la transacción. [[LETS]] son sistemas de crédito mutuo. Generalmente, esto implica no perder el crédito de cada individuo o saldo deudor. Aunque el efecto es como un préstamo, no se cobran intereses, y ya que el crédito mutuo permite el comercio y la cancelación de los saldos con los demás, las deudas pueden ser pagadas indirectamente.
'''Contenido'''
#[[Ventajas y desventajas]]
#[[Ejemplos y tipos de sistemas]]
#[[Véase también]]
#[[Referencias]]
==Ventajas y desventajas==
Una de las ventajas económicas de crédito mutuo es que la oferta de divisas se autorregula, la oferta monetaria se expande y se contrae cuando se necesita, sin ningún tipo de autoridad de gestión. La disponibilidad de préstamos sin intereses es una gran ventaja para los miembros del sistema.
Una desventaja del crédito mutuo, al igual que con cualquier forma de crédito, es la posibilidad de explotar el sistema mediante la ejecución de un balance negativo y luego salir. Este problema es a menudo por tapas de saldo negativo, que puede elevarse como los saldos negativos se cancelan, o limitan el sistema a una comunidad pequeña y unida basada en la confianza, en que la comunidad hace responsable a la gente. Por esta razón, los sistemas de crédito más comunes son pequeños (menos de 2000 miembros).
==Ejemplos y tipos de sistemas==
[[LETS]], el [[Sistema de Intercambio Comunitarios]] y [[Tiempo Tienda Cincinnati]] son ejemplos de crédito mutuo. Se han propuesto un número de diferentes sistemas de crédito mutuo. Crédito Mutual se puede combinar con una serie de características del sistema de la moneda alternativa. Por ejemplo, es generalmente (pero no tiene que ser) una moneda local, y puede tener una [[estadía]] cuota por la realización de balances.
==Véase también==
*[[El costo de los límites de precio]]
*[[Mutualismo (teoría económica)]]
[[Categoría:Teoría económica]]
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Mohabusiness
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text/x-wiki
Crédito Mutual es un tipo de moneda alternativa en la que la moneda utilizada en una transacción se puede crear en el momento de la transacción. [[LETS]] son sistemas de crédito mutuo. Generalmente, esto implica no perder el crédito de cada individuo o saldo deudor. Aunque el efecto es como un préstamo, no se cobran intereses, y ya que el crédito mutuo permite el comercio y la cancelación de los saldos con los demás, las deudas pueden ser pagadas indirectamente.
'''Contenido'''
#[[Ventajas y desventajas]]
#[[Ejemplos y tipos de sistemas]]
#[[Véase también]]
#[[Referencias]]
==Ventajas y desventajas==
Una de las ventajas económicas de crédito mutuo es que la oferta de divisas se autorregula, la oferta monetaria se expande y se contrae cuando se necesita, sin ningún tipo de autoridad de gestión. La disponibilidad de préstamos sin intereses es una gran ventaja para los miembros del sistema.
Una desventaja del crédito mutuo, al igual que con cualquier forma de crédito, es la posibilidad de explotar el sistema mediante la ejecución de un balance negativo y luego salir. Este problema es a menudo por tapas de saldo negativo, que puede elevarse como los saldos negativos se cancelan, o limitan el sistema a una comunidad pequeña y unida basada en la confianza, en que la comunidad hace responsable a la gente. Por esta razón, los sistemas de crédito más comunes son pequeños (menos de 2000 miembros).
==Ejemplos y tipos de sistemas==
[[LETS]], el [[Sistema de Intercambio Comunitarios]] y [[Tiempo Tienda Cincinnati]] son ejemplos de crédito mutuo. Se han propuesto un número de diferentes sistemas de crédito mutuo. Crédito Mutual se puede combinar con una serie de características del sistema de la moneda alternativa. Por ejemplo, es generalmente (pero no tiene que ser) una moneda local, y puede tener una [[estadía]] cuota por la realización de balances.
==Véase también==
[[Categoría:Teoría económica]]
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Mohabusiness
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Crédito Mutual es un tipo de moneda alternativa en la que la moneda utilizada en una transacción se puede crear en el momento de la transacción. [[LETS]] son sistemas de crédito mutuo. Generalmente, esto implica no perder el crédito de cada individuo o saldo deudor. Aunque el efecto es como un préstamo, no se cobran intereses, y ya que el crédito mutuo permite el comercio y la cancelación de los saldos con los demás, las deudas pueden ser pagadas indirectamente.
'''Contenido'''
#[[Ventajas y desventajas]]
#[[Ejemplos y tipos de sistemas]]
#[[Véase también]]
#[[Referencias]]
==Ventajas y desventajas==
Una de las ventajas económicas de crédito mutuo es que la oferta de divisas se autorregula, la oferta monetaria se expande y se contrae cuando se necesita, sin ningún tipo de autoridad de gestión. La disponibilidad de préstamos sin intereses es una gran ventaja para los miembros del sistema.
Una desventaja del crédito mutuo, al igual que con cualquier forma de crédito, es la posibilidad de explotar el sistema mediante la ejecución de un balance negativo y luego salir. Este problema es a menudo por tapas de saldo negativo, que puede elevarse como los saldos negativos se cancelan, o limitan el sistema a una comunidad pequeña y unida basada en la confianza, en que la comunidad hace responsable a la gente. Por esta razón, los sistemas de crédito más comunes son pequeños (menos de 2000 miembros).
[[Categoría:Teoría económica]]
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Mohabusiness
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text/x-wiki
Crédito Mutual es un tipo de moneda alternativa en la que la moneda utilizada en una transacción se puede crear en el momento de la transacción. [[LETS]] son sistemas de crédito mutuo. Generalmente, esto implica no perder el crédito de cada individuo o saldo deudor. Aunque el efecto es como un préstamo, no se cobran intereses, y ya que el crédito mutuo permite el comercio y la cancelación de los saldos con los demás, las deudas pueden ser pagadas indirectamente.
Contenido
#[[Ventajas y desventajas]]
#[[Ejemplos y tipos de sistemas]]
#[[Véase también]]
#[[Referencias]]
==Ventajas y desventajas==
Una de las ventajas económicas de crédito mutuo es que la oferta de divisas se autorregula, la oferta monetaria se expande y se contrae cuando se necesita, sin ningún tipo de autoridad de gestión. La disponibilidad de préstamos sin intereses es una gran ventaja para los miembros del sistema.
Una desventaja del crédito mutuo
[[Categoría:Teoría económica]]
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Crédito Mutual es un tipo de [[moneda alternativa]] en la que la moneda utilizada en una transacción se puede crear en el momento de la transacción. LETS son sistemas de crédito mutuo. Generalmente, esto implica no perder de crédito de cada individuo o saldo deudor. Aunque el efecto es como un préstamo, no se cobran intereses, y ya que el crédito mutuo permite el comercio y la cancelación de los saldos con los demás, las deudas puede ser pagado indirectamente
[[Categoría:Teoría económica]]
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Crédito Mutual es un tipo de moneda alternativa en la que la moneda utilizada en una transacción se puede crear en el momento de la transacción. LETS son sistemas de crédito mutuo. Generalmente, esto implica no perder de crédito de cada individuo o saldo deudor. Aunque el efecto es como un préstamo, no se cobran intereses, y ya que el crédito mutuo permite el comercio y la cancelación de los saldos con los demás, las deudas puede ser pagado indirectamente
[[Categoría:Teoría económica]]
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credit mutuo
[[Categoría:Teoría económica]]
Sistema de crédito mútuo
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[[Sistema de crédito mútuo]] trasladada a [[Sistema de crédito mutuo]]
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#REDIRECCIÓN [[Sistema de crédito mutuo]]
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Vamos a ver. No empecemos con el tono del dirsucsillo que los inmigrantes nos quitan el trabajo, nos colapsan los servicios pfablicos y que viven mejor que nosotros. Como en todos los deme1s e1mbitos al que hay que exigirle competencias es al Banco. Es el Banco, el hijodeputa que menosprecia a los ciudadanos sean de donde sean y de la manera que sea ya que la economeda capitalista no entiende de fronteras, solo de intereses y de que9 es lo que me1s le conviene para sacar rentabilidad.Tratemos de ir a la raedz del problema, anda.bfDe acuerdo? 4 4
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OvsAsnfucQvgfAa
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Tfa lo has dicho, un paripe9 tras otro. Me1s que presentarse a las elcceiones, creo que los poledticos deberedan presentarse a los Goya, los Oscar, los Grammy, los Emmy, los Globos de Oro, los Bafta y todos los premios artedstico-musicales que encuentren por ahed, porque esto que este1n haciendo ahora mismo es una cantada tras otra, con una actuacif3n negligente de diez.bfDe acuerdo? 0 0
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AQuw
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Well, I narrowed it down to the CTR360 Maestri and Mercurial Vapors so it relaly shouldn't be on this review anymore oops. But between those 2. The colors are more fun with Mercurial and I'm looking for good speed. The one and only thing I'm hesitant toward on the CTR360 is what it said in the review about durability. Thanks!
Tienda de tiempo de Cincinnati
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Eisha
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Senovilla, el problema de esaerpr hasta maf1ana es que cuando finalmente llega, ese deda se llama hoy. El hoy es el ayer de maf1ana. Mejor es no desperdiciar el hoy porque cuando el juego de la vida concluye, no hay segunda oportunidad para corregir nuestros errores, lo fanico que importa es como jugamos el juego. Ased es que hoy es cuando hay que empezar a tomar accif3n.Una feliz semana amigo y abrazos para ti
TimeOverflow
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Es un software de gestión para los Bancos de Tiempo con oficina física. Mantiene las funcionalidades para los usuarios que no usan Internet y tiene los roles de administración y usuarios.
Este software promocionado por la [http://adbdt.org ADBdT] está en pruebas en el Banc de Temps de la Sagrera (marzo 2013) y se espera que sea ofrecido a todos los Bancos de Tiempo a finales del 2013. La ADBdT lo ofrecerá como servicio gratuito para todos los Bancos de Tiempo que lo soliciten.
Está escrito en Ruby on Rails y existe un equipo de trabajo que trabaja en el de manera regular. Para colaborar en su desarrollo contactar con la [http://adbdt.org/contacta ADBdT]
[https://github.com/timeoverflow TimeOverflow] Repositorio en Github
[[Categoría:Software de gestión]]
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Es un software de gestión para los Bancos de Tiempo con oficina física. Mantiene las funcionalidades para los usuarios que no usan Internet y tiene los roles de administración y usuarios.
Este software promocionado por la [http://adbdt.org ADBdT] está en pruebas en el Banc de Temps de la Sagrera (marzo 2013) y se espera que sea ofrecido a todos los Bancos de Tiempo a finales del 2013. Con él la ADBdT espera ofrecerlo como servicio gratuita para todos los Bancos de Tiempo que lo soliciten.
Está escrito en Ruby on Rail y existe un equipo de trabajo que trabaja en el de manera regular. Para colaborar en su desarrollo contactar con la [http://adbdt.org/contacta ADBdT]
[https://github.com/timeoverflow TimeOverflow] Repositorio en Github
[[Categoría:Software de gestión]]
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[https://github.com/timeoverflow TimeOverflow] software promocionado por la [http://adbdt.org ADBdT]
[[Categoría:Software de gestión]]
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Página creada con « [[Categoría:Software de gestión]]»
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[[Categoría:Software de gestión]]
fb133cf3daa44e501f98880ff4c2854fb89cccbb
Trabajo (economía)
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tySHyNmzw
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La verdad es que segfan mi exipcienrea el banner de destacados funciona bastante bien, sobre todo si te curras una presentacif3n interesante. Y respecto a lo del nfamero de artedculos a mostrar en una misma pe1gina yo teneda 10 hace tiempo pero lo reduced a 5 por motivos de disef1o y sobresaturacif3n de posts. Este1 mucho mejor ased.Sobre los de las categoredas, pienso lo mismo. Han sido siempre una incf3gnita para med, siempre han estado ahed pero nadie las utiliza. Incluso a la hora de utilizarlas para catalogar artedculos tengo muchedsimas dudas y realmente me hace dudar mucho sobre su utilidad. Habreda que replantearse el ubicarlas en el sidebar.
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iNzubPFuXJlrgPFtP
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Aparte de que puedan ser como los chapmif1ones, como tfa dices, con las demandas contra los bancos tambie9n pasa como con las cate1strofes ae9reas o naturales, que en cuanto una es noticia, se sacan tropecientas mil en los medios esa semana. Y no es que esa semana haya habido me1s sino que ese tema se ha puesto de moda en la prensa y por eso se le presta me1s atencif3n, lo que no significa que tenga me1s o menos relevancia que antes.bfDe acuerdo? 3 2
Unidad monetaria
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FSanlsdNMCKgb
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ya sonaba raro que se evausiertn vendiendo mas casas este af1o que el anterior,teniendo en cuenta que el grifo ha estado cerrado,los precios no han bajado y que el paro ha subido y aqui puede estar la respuesta:Vivienda. los pre9stamos para vpo crecen un 53,6% hasta mayo claro,por eso se venden mas,no porque esten en su justiprecio.lo que me asombra de esta crisis mundial es el hecho de que algo (sistema financero)ha sido capaz de destrozar los paises mas ricos del mundo,estados unidos,reino unido,francia,alemania como si una guerra hubiera sufrido,si no hubieran cambiado las reglas estos paises estarian como argentina.es algo complicado de entender porque a priori estos paises no tienen el problema de espaf1a con lo inmbiliario,el paro,el modelo de crecimento agotado,pero dije a priori porque los bancos de esos paises son los que han prestado mucho dinero a largo plazo a espaf1a,grecia,portugal etc que jamas van a poder devolver y por eso se ven recortes en todos los paises unos recortan para intentar pagar deudas y otros recortan porque no cobran las deudas,pero el problema es que el agujero es tan grande que es imposible poder llegar a pagarse nunca,parece que hemos entrado en la era de que los paises vayan pagando cada vez mas intereses para poder ir aplazando lo que es imposible que pagues,el ejemplo grecia,hace monton de recortes pero le suben los intereses con la excusa de riesgo pais,mi opinion es que no van a dejar caer ningun pais porque seria contagioso y a algunos sef1ores se les acabaria el chollo,pero eso si a los paises deudores espaf1a,portugal,grecia,nos van a exprimir bien y no van a dejar que nos levantemos a base de subir el interes por el rollo riesgo pais que diga alguna agencia de calificacion de esas que a lehman brothers hasta un mes antes del pepinazo le mantuvo la maxima nota.bfDe acuerdo? 4 0
Usuarios autoconfirmados
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PJdEWSoqfYBxVSrMFC
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Espero que te moerjes protno. Seguro que la victoria el dia 20 te sentara bien. Desde hace tiempo tengo un presentimiento, pero despues del debate de ayer empieza a cobrar certeza. Ese dia Rubalcaba sera Presidente. Despues de lo de ayer no me entra en la cabeza que Rajoy pueda derrotarle en las urnas.
Vale de trabajo
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KxoQLHZEBFl
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Muchas gracias por darons esta gran pista sobre df3nde este1 el dinero que dicen que nos prestan pero que en realidad ponen en otro sitio o invierten en campaf1as de comunicacif3n para hacernos creer que se comportan de la forma contraria en la que en realidad lo hacen.La verdad es que no nos prestan y el Banco de Espaf1a lo sabe y no hace nada para evitarlo. Espaf1a ha perdido contra Suiza ased que ya no pueden desviar nuestra atencif3n ni con el ffatbol.bfDe acuerdo? 1 0
Villages
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Jtimon
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Página creada con «Villages es un proyecto de [[software libre]], una página web sin ánimo de lucro y un banco de tiempo basados en el concepto [[Ripple]]. Pagina web[https://villages.cc/]...»
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Villages es un proyecto de [[software libre]], una página web sin ánimo de lucro y un banco de tiempo basados en el concepto [[Ripple]].
Pagina web[https://villages.cc/]
Proyecto de software libre[https://github.com/rfugger/villagescc]
Lista de correo[http://groups.google.com/group/villagescc]
Wiki sobre los Bancos de Tiempo
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/* Otros recursos */
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__TOC__
== ¿Qué es esto? ==
Esta Wiki es una fuente de información generada de manera colaborativa sobre los [[Banco de Tiempo|Bancos de Tiempo]]. De esta manera podemos centralizar todos los conocimientos que se generan desde los diversos Bancos de Tiempo. La finalidad de esta Wiki es poner al alcance de todo el mundo la mayor cantidad de recursos posibles sobre los Bancos de Tiempo.
== ¿Cómo funciona? ==
Esta Wiki funciona con el software MediaWiki, el mismo que utiliza la Wikipedia, para saber cómo colaborar con esta Wiki solo hay que buscar información en Internet ([http://www.mediawiki.org/wiki/Help:Contents/es Ayuda sobre MediaWiki]) aunque existen multitud de colaboradores de Wikipedia y siempre podemos invitar a algún experto colaborador de la Wikipedia a que nos de una charla :)
== ¿Estás pensando en abrir un Banco de Tiempo? ==
* Lee estos artículos:
** [http://laaventuradeaprender.educalab.es/guias/como-hacer-un-banco-de-tiempo Cómo hacer un Banco de Tiempo]
**[http://www.consumocolaborativo.com/2012/12/09/5-consejos-para-crear-un-banco-de-tiempo/ 5 consejos para crear un Banco de Tiempo]
**[http://blog.es.idealist.org/7-claves-para-crear-un-banco-del-tiempo/ 7 claves para crear un Banco del Tiempo]
**[https://youtu.be/60Xju_XBSnE Las 5 mejores prácticas para Bancos de Tiempo]
* ¿Necesitas software de gestión? [http://adbdt.org/quien-somos/servicios-on-line/ lee sobre TimeOverflow]
* Lee esta [http://www.bdtonline.org/wiki/images/0/0c/GuiaCreacion_Banco_de_tiempo.pdf guía] realizada por vivirsinempleo.org
* Ver [[Preguntas Frecuentes]]
* Video sobre como crear un Banco de Tiempo https://www.youtube.com/watch?v=LBXXFPckuxk
* Descárgate [http://www.bdtonline.org/wiki/images/6/64/Plantillas_y_documentos.zip documentos] últiles para el funcionamiento de un Banco de Tiempo
* Visita un [http://www.bdtonline.org Banco de Tiempo] y infórmate de cómo se organizan
* Acude a alguno de los [[encuentros y jornadas]] que se celebran sobre los Bancos de Tiempo.
== Recursos para la difusión de un banco de tiempo ==
La Asociación por el desarrollo de los bancos de tiempo tiene cómo objetivo dar a conocer y proporcionar información de calidad sobre los bdt.
Constantemente creamos contenidos libres a disposición de todos los bancos de tiempo, puedes encontrarlos aquí https://www.pinterest.com/bdtonline/contenidos-libres-para-todos-los-bancos-de-tiempo
*'''Vídeo''' sobre un ejemplo de intercambio de horas entre usuarios: https://www.youtube.com/watch?v=QdqkoPxy9Ks
*'''Infografía''' sobre qué son y qué beneficios aportan los bancos de tiempo con un ejemplo de intercambio: http://my.visme.co/projects/bancos-de-tiempo-3fcc5
*'''Redes sociales''': Para ver más ideas y saber cómo utilizar estos recursos para la difusión puedes ver nuestra actividad en redes sociales:
'''Facebook''' https://www.facebook.com/adbdt.org
'''Twitter''' https://twitter.com/adbdt
'''Youtube''' https://www.youtube.com/user/ADBdT
'''Loomio''' https://www.loomio.org/g/WNsDGy3B/bancos-de-tiempo
[[:Categoría:Difusión_del_proyecto|Ver más sobre difusión]]
== Otros recursos ==
*[https://groups.google.com/forum/?fromgroups#!forum/bancos-de-tiempo Google Groups] abierto para todo aquel que quiera participar de la [[ayuda mútua]] entre Bancos de Tiempo
*[http://www.vivirsinempleo.org/ El blog Vivir Sin Empleo] que, de la mano de Julio Gisbert, nos mantiene informados sobre todo lo que ocurre en relación a [[economías alternativas]]
* Mapa de los [http://www.bdtonline.org Bancos de Tiempo] españoles creado por Vivir Sin Empleo y gestionado juntamente con la [http://adbdt.org/ ADBdT], encuentra tu [http://www.bdtonline.org Banco de Tiempo] más cercano
* [[Material y recursos|Material y recursos varios]]
* [http://adbdt.org/ Asociación para el desarrollo de los Bancos de Tiempo]
* [http://saludyfamilia.es/ Asociación Salud y Familia]
* [https://drive.google.com/open?id=1iu8Gr4bOBhTwQcG8GckvOnlHWZy5aEi4/ Libro "Give and Take: como los Bancos de Tiempo están transformando la sanidad en el Reino Unido" de Sarah Bird CASTELLANO]
* [http://adbdt.org/2019/04/03/libro-give-and-take-como-los-bancos-de-tiempo-estan-transformando-la-sanidad/ Libro "Give and Take: How timebanking is transforming healthcare in the UK" de Sarah Bird INGLES]
* [http://adbdt.org/2019/08/13/libro-your-money-or-your-life-time-for-both-ingles/ Libro "Your money or your life: Time for both" de Martin Simon]
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/* Otros recursos */
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__TOC__
== ¿Qué es esto? ==
Esta Wiki es una fuente de información generada de manera colaborativa sobre los [[Banco de Tiempo|Bancos de Tiempo]]. De esta manera podemos centralizar todos los conocimientos que se generan desde los diversos Bancos de Tiempo. La finalidad de esta Wiki es poner al alcance de todo el mundo la mayor cantidad de recursos posibles sobre los Bancos de Tiempo.
== ¿Cómo funciona? ==
Esta Wiki funciona con el software MediaWiki, el mismo que utiliza la Wikipedia, para saber cómo colaborar con esta Wiki solo hay que buscar información en Internet ([http://www.mediawiki.org/wiki/Help:Contents/es Ayuda sobre MediaWiki]) aunque existen multitud de colaboradores de Wikipedia y siempre podemos invitar a algún experto colaborador de la Wikipedia a que nos de una charla :)
== ¿Estás pensando en abrir un Banco de Tiempo? ==
* Lee estos artículos:
** [http://laaventuradeaprender.educalab.es/guias/como-hacer-un-banco-de-tiempo Cómo hacer un Banco de Tiempo]
**[http://www.consumocolaborativo.com/2012/12/09/5-consejos-para-crear-un-banco-de-tiempo/ 5 consejos para crear un Banco de Tiempo]
**[http://blog.es.idealist.org/7-claves-para-crear-un-banco-del-tiempo/ 7 claves para crear un Banco del Tiempo]
**[https://youtu.be/60Xju_XBSnE Las 5 mejores prácticas para Bancos de Tiempo]
* ¿Necesitas software de gestión? [http://adbdt.org/quien-somos/servicios-on-line/ lee sobre TimeOverflow]
* Lee esta [http://www.bdtonline.org/wiki/images/0/0c/GuiaCreacion_Banco_de_tiempo.pdf guía] realizada por vivirsinempleo.org
* Ver [[Preguntas Frecuentes]]
* Video sobre como crear un Banco de Tiempo https://www.youtube.com/watch?v=LBXXFPckuxk
* Descárgate [http://www.bdtonline.org/wiki/images/6/64/Plantillas_y_documentos.zip documentos] últiles para el funcionamiento de un Banco de Tiempo
* Visita un [http://www.bdtonline.org Banco de Tiempo] y infórmate de cómo se organizan
* Acude a alguno de los [[encuentros y jornadas]] que se celebran sobre los Bancos de Tiempo.
== Recursos para la difusión de un banco de tiempo ==
La Asociación por el desarrollo de los bancos de tiempo tiene cómo objetivo dar a conocer y proporcionar información de calidad sobre los bdt.
Constantemente creamos contenidos libres a disposición de todos los bancos de tiempo, puedes encontrarlos aquí https://www.pinterest.com/bdtonline/contenidos-libres-para-todos-los-bancos-de-tiempo
*'''Vídeo''' sobre un ejemplo de intercambio de horas entre usuarios: https://www.youtube.com/watch?v=QdqkoPxy9Ks
*'''Infografía''' sobre qué son y qué beneficios aportan los bancos de tiempo con un ejemplo de intercambio: http://my.visme.co/projects/bancos-de-tiempo-3fcc5
*'''Redes sociales''': Para ver más ideas y saber cómo utilizar estos recursos para la difusión puedes ver nuestra actividad en redes sociales:
'''Facebook''' https://www.facebook.com/adbdt.org
'''Twitter''' https://twitter.com/adbdt
'''Youtube''' https://www.youtube.com/user/ADBdT
'''Loomio''' https://www.loomio.org/g/WNsDGy3B/bancos-de-tiempo
[[:Categoría:Difusión_del_proyecto|Ver más sobre difusión]]
== Otros recursos ==
*[https://groups.google.com/forum/?fromgroups#!forum/bancos-de-tiempo Google Groups] abierto para todo aquel que quiera participar de la [[ayuda mútua]] entre Bancos de Tiempo
*[http://www.vivirsinempleo.org/ El blog Vivir Sin Empleo] que, de la mano de Julio Gisbert, nos mantiene informados sobre todo lo que ocurre en relación a [[economías alternativas]]
* Mapa de los [http://www.bdtonline.org Bancos de Tiempo] españoles creado por Vivir Sin Empleo y gestionado juntamente con la [http://adbdt.org/ ADBdT], encuentra tu [http://www.bdtonline.org Banco de Tiempo] más cercano
* [[Material y recursos|Material y recursos varios]]
* [http://adbdt.org/ Asociación para el desarrollo de los Bancos de Tiempo]
* [http://saludyfamilia.es/ Asociación Salud y Familia]
* [https://drive.google.com/open?id=1iu8Gr4bOBhTwQcG8GckvOnlHWZy5aEi4/ Libro "Give and Take: como los Bancos de Tiempo están transformando la sanidad en el Reino Unido" de Sarah Bird CASTELLANO]
* [http://adbdt.org/2019/04/03/libro-give-and-take-como-los-bancos-de-tiempo-estan-transformando-la-sanidad/ Libro "Give and Take: How timebanking is transforming healthcare in the UK" de Sarah Bird INGLES]
* [http://adbdt.org/2019/08/13/libro-your-money-or-your-life-time-for-both-ingles/ de Martin Simon]
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/* Recursos para la difusión de un banco de tiempo */
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== ¿Qué es esto? ==
Esta Wiki es una fuente de información generada de manera colaborativa sobre los [[Banco de Tiempo|Bancos de Tiempo]]. De esta manera podemos centralizar todos los conocimientos que se generan desde los diversos Bancos de Tiempo. La finalidad de esta Wiki es poner al alcance de todo el mundo la mayor cantidad de recursos posibles sobre los Bancos de Tiempo.
== ¿Cómo funciona? ==
Esta Wiki funciona con el software MediaWiki, el mismo que utiliza la Wikipedia, para saber cómo colaborar con esta Wiki solo hay que buscar información en Internet ([http://www.mediawiki.org/wiki/Help:Contents/es Ayuda sobre MediaWiki]) aunque existen multitud de colaboradores de Wikipedia y siempre podemos invitar a algún experto colaborador de la Wikipedia a que nos de una charla :)
== ¿Estás pensando en abrir un Banco de Tiempo? ==
* Lee estos artículos:
** [http://laaventuradeaprender.educalab.es/guias/como-hacer-un-banco-de-tiempo Cómo hacer un Banco de Tiempo]
**[http://www.consumocolaborativo.com/2012/12/09/5-consejos-para-crear-un-banco-de-tiempo/ 5 consejos para crear un Banco de Tiempo]
**[http://blog.es.idealist.org/7-claves-para-crear-un-banco-del-tiempo/ 7 claves para crear un Banco del Tiempo]
**[https://youtu.be/60Xju_XBSnE Las 5 mejores prácticas para Bancos de Tiempo]
* ¿Necesitas software de gestión? [http://adbdt.org/quien-somos/servicios-on-line/ lee sobre TimeOverflow]
* Lee esta [http://www.bdtonline.org/wiki/images/0/0c/GuiaCreacion_Banco_de_tiempo.pdf guía] realizada por vivirsinempleo.org
* Ver [[Preguntas Frecuentes]]
* Video sobre como crear un Banco de Tiempo https://www.youtube.com/watch?v=LBXXFPckuxk
* Descárgate [http://www.bdtonline.org/wiki/images/6/64/Plantillas_y_documentos.zip documentos] últiles para el funcionamiento de un Banco de Tiempo
* Visita un [http://www.bdtonline.org Banco de Tiempo] y infórmate de cómo se organizan
* Acude a alguno de los [[encuentros y jornadas]] que se celebran sobre los Bancos de Tiempo.
== Recursos para la difusión de un banco de tiempo ==
La Asociación por el desarrollo de los bancos de tiempo tiene cómo objetivo dar a conocer y proporcionar información de calidad sobre los bdt.
Constantemente creamos contenidos libres a disposición de todos los bancos de tiempo, puedes encontrarlos aquí https://www.pinterest.com/bdtonline/contenidos-libres-para-todos-los-bancos-de-tiempo
*'''Vídeo''' sobre un ejemplo de intercambio de horas entre usuarios: https://www.youtube.com/watch?v=QdqkoPxy9Ks
*'''Infografía''' sobre qué son y qué beneficios aportan los bancos de tiempo con un ejemplo de intercambio: http://my.visme.co/projects/bancos-de-tiempo-3fcc5
*'''Redes sociales''': Para ver más ideas y saber cómo utilizar estos recursos para la difusión puedes ver nuestra actividad en redes sociales:
'''Facebook''' https://www.facebook.com/adbdt.org
'''Twitter''' https://twitter.com/adbdt
'''Youtube''' https://www.youtube.com/user/ADBdT
'''Loomio''' https://www.loomio.org/g/WNsDGy3B/bancos-de-tiempo
[[:Categoría:Difusión_del_proyecto|Ver más sobre difusión]]
== Otros recursos ==
*[https://groups.google.com/forum/?fromgroups#!forum/bancos-de-tiempo Google Groups] abierto para todo aquel que quiera participar de la [[ayuda mútua]] entre Bancos de Tiempo
*[http://www.vivirsinempleo.org/ El blog Vivir Sin Empleo] que, de la mano de Julio Gisbert, nos mantiene informados sobre todo lo que ocurre en relación a [[economías alternativas]]
* Mapa de los [http://www.bdtonline.org Bancos de Tiempo] españoles creado por Vivir Sin Empleo y gestionado juntamente con la [http://adbdt.org/ ADBdT], encuentra tu [http://www.bdtonline.org Banco de Tiempo] más cercano
* [[Material y recursos|Material y recursos varios]]
* [http://adbdt.org/ Asociación para el desarrollo de los Bancos de Tiempo]
* [http://saludyfamilia.es/ Asociación Salud y Familia]
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__TOC__
== ¿Qué es esto? ==
Esta Wiki es una fuente de información generada de manera colaborativa sobre los [[Banco de Tiempo|Bancos de Tiempo]]. De esta manera podemos centralizar todos los conocimientos que se generan desde los diversos Bancos de Tiempo. La finalidad de esta Wiki es poner al alcance de todo el mundo la mayor cantidad de recursos posibles sobre los Bancos de Tiempo.
== ¿Cómo funciona? ==
Esta Wiki funciona con el software MediaWiki, el mismo que utiliza la Wikipedia, para saber cómo colaborar con esta Wiki solo hay que buscar información en Internet ([http://www.mediawiki.org/wiki/Help:Contents/es Ayuda sobre MediaWiki]) aunque existen multitud de colaboradores de Wikipedia y siempre podemos invitar a algún experto colaborador de la Wikipedia a que nos de una charla :)
== ¿Estás pensando en abrir un Banco de Tiempo? ==
* Lee estos artículos:
** [http://laaventuradeaprender.educalab.es/guias/como-hacer-un-banco-de-tiempo Cómo hacer un Banco de Tiempo]
**[http://www.consumocolaborativo.com/2012/12/09/5-consejos-para-crear-un-banco-de-tiempo/ 5 consejos para crear un Banco de Tiempo]
**[http://blog.es.idealist.org/7-claves-para-crear-un-banco-del-tiempo/ 7 claves para crear un Banco del Tiempo]
**[https://youtu.be/60Xju_XBSnE Las 5 mejores prácticas para Bancos de Tiempo]
* ¿Necesitas software de gestión? [http://adbdt.org/quien-somos/servicios-on-line/ lee sobre TimeOverflow]
* Lee esta [http://www.bdtonline.org/wiki/images/0/0c/GuiaCreacion_Banco_de_tiempo.pdf guía] realizada por vivirsinempleo.org
* Ver [[Preguntas Frecuentes]]
* Video sobre como crear un Banco de Tiempo https://www.youtube.com/watch?v=LBXXFPckuxk
* Descárgate [http://www.bdtonline.org/wiki/images/6/64/Plantillas_y_documentos.zip documentos] últiles para el funcionamiento de un Banco de Tiempo
* Visita un [http://www.bdtonline.org Banco de Tiempo] y infórmate de cómo se organizan
* Acude a alguno de los [[encuentros y jornadas]] que se celebran sobre los Bancos de Tiempo.
== Recursos para la difusión de un banco de tiempo ==
La Asociación por el desarrollo de los bancos de tiempo tiene cómo objetivo dar a conocer y proporcionar información de calidad sobre los bdt.
Constantemente creamos contenidos libres a disposición de todos los bancos de tiempo, puedes encontrarlos aquí https://www.pinterest.com/bdtonline/contenidos-libres-para-todos-los-bancos-de-tiempo
*'''Vídeo''' sobre un ejemplo de intercambio de horas entre usuarios: https://www.youtube.com/watch?v=QdqkoPxy9Ks
*'''Infografía''' sobre qué son y qué beneficios aportan los bancos de tiempo con un ejemplo de intercambio: http://my.visme.co/projects/bancos-de-tiempo-3fcc5
*'''Redes sociales''': Para ver más ideas y saber cómo utilizar estos recursos para la difusión puedes ver nuestra actividad en redes sociales:
'''Facebook''' https://www.facebook.com/bdtonline.org
'''Pinterest''' https://www.pinterest.com/bdtonline
'''Twitter''' https://www.twitter.com/BdT_online
'''Storify''' https://storify.com/BdTonline
[[:Categoría:Difusión_del_proyecto|Ver más sobre difusión]]
== Otros recursos ==
*[https://groups.google.com/forum/?fromgroups#!forum/bancos-de-tiempo Google Groups] abierto para todo aquel que quiera participar de la [[ayuda mútua]] entre Bancos de Tiempo
*[http://www.vivirsinempleo.org/ El blog Vivir Sin Empleo] que, de la mano de Julio Gisbert, nos mantiene informados sobre todo lo que ocurre en relación a [[economías alternativas]]
* Mapa de los [http://www.bdtonline.org Bancos de Tiempo] españoles creado por Vivir Sin Empleo y gestionado juntamente con la [http://adbdt.org/ ADBdT], encuentra tu [http://www.bdtonline.org Banco de Tiempo] más cercano
* [[Material y recursos|Material y recursos varios]]
* [http://adbdt.org/ Asociación para el desarrollo de los Bancos de Tiempo]
* [http://saludyfamilia.es/ Asociación Salud y Familia]
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/* ¿Estás pensando en abrir un Banco de Tiempo? */
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== ¿Qué es esto? ==
Esta Wiki es una fuente de información generada de manera colaborativa sobre los [[Banco de Tiempo|Bancos de Tiempo]]. De esta manera podemos centralizar todos los conocimientos que se generan desde los diversos Bancos de Tiempo. La finalidad de esta Wiki es poner al alcance de todo el mundo la mayor cantidad de recursos posibles sobre los Bancos de Tiempo.
== ¿Cómo funciona? ==
Esta Wiki funciona con el software MediaWiki, el mismo que utiliza la Wikipedia, para saber cómo colaborar con esta Wiki solo hay que buscar información en Internet ([http://www.mediawiki.org/wiki/Help:Contents/es Ayuda sobre MediaWiki]) aunque existen multitud de colaboradores de Wikipedia y siempre podemos invitar a algún experto colaborador de la Wikipedia a que nos de una charla :)
== ¿Estás pensando en abrir un Banco de Tiempo? ==
* Lee estos artículos:
** [http://laaventuradeaprender.educalab.es/guias/como-hacer-un-banco-de-tiempo Cómo hacer un Banco de Tiempo]
**[http://www.consumocolaborativo.com/2012/12/09/5-consejos-para-crear-un-banco-de-tiempo/ 5 consejos para crear un Banco de Tiempo]
**[http://blog.es.idealist.org/7-claves-para-crear-un-banco-del-tiempo/ 7 claves para crear un Banco del Tiempo]
**[https://youtu.be/60Xju_XBSnE Las 5 mejores prácticas para Bancos de Tiempo]
* ¿Necesitas software de gestión? [http://adbdt.org/quien-somos/servicios-on-line/ lee sobre TimeOverflow]
* Lee esta [http://www.bdtonline.org/wiki/images/0/0c/GuiaCreacion_Banco_de_tiempo.pdf guía] realizada por vivirsinempleo.org
* Ver [[Preguntas Frecuentes]]
* Video sobre como crear un Banco de Tiempo https://www.youtube.com/watch?v=LBXXFPckuxk
* Descárgate [http://www.bdtonline.org/wiki/images/6/64/Plantillas_y_documentos.zip documentos] últiles para el funcionamiento de un Banco de Tiempo
* Visita un [http://www.bdtonline.org Banco de Tiempo] y infórmate de cómo se organizan
* Acude a alguno de los [[encuentros y jornadas]] que se celebran sobre los Bancos de Tiempo.
== Recursos para la difusión de un banco de tiempo ==
La Asociación por el desarrollo de los bancos de tiempo tiene cómo objetivo dar a conocer y proporcionar información de calidad sobre los bdt.
Constantemente creamos contenidos libres a disposición de todos los bancos de tiempo, puedes encontrarlos aquí https://www.pinterest.com/bdtonline/contenidos-libres-para-todos-los-bancos-de-tiempo
*'''Vídeo''' sobre un ejemplo de intercambio de horas entre usuarios: https://www.youtube.com/watch?v=QdqkoPxy9Ks
*'''Infografía''' sobre qué son y qué beneficios aportan los bancos de tiempo con un ejemplo de intercambio: http://my.visme.co/projects/bancos-de-tiempo-3fcc5
*'''Redes sociales''': Para ver más ideas y saber cómo utilizar estos recursos para la difusión puedes ver nuestra actividad en redes sociales:
'''Facebook''' https://www.facebook.com/bdtonline.org
'''Pinterest''' https://www.pinterest.com/bdtonline
'''Twitter''' https://www.twitter.com/BdT_online
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== Otros recursos ==
*[https://groups.google.com/forum/?fromgroups#!forum/bancos-de-tiempo Google Groups] abierto para todo aquel que quiera participar de la [[ayuda mútua]] entre Bancos de Tiempo
*[http://www.vivirsinempleo.org/ El blog Vivir Sin Empleo] que, de la mano de Julio Gisbert, nos mantiene informados sobre todo lo que ocurre en relación a [[economías alternativas]]
* Mapa de los [http://www.bdtonline.org Bancos de Tiempo] españoles creado por Vivir Sin Empleo y gestionado juntamente con la [http://adbdt.org/ ADBdT], encuentra tu [http://www.bdtonline.org Banco de Tiempo] más cercano
* [[Material y recursos|Material y recursos varios]]
* [http://adbdt.org/ Asociación para el desarrollo de los Bancos de Tiempo]
* [http://saludyfamilia.es/ Asociación Salud y Família]
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== ¿Qué es esto? ==
Esta Wiki es una fuente de información generada de manera colaborativa sobre los [[Banco de Tiempo|Bancos de Tiempo]]. De esta manera podemos centralizar todos los conocimientos que se generan desde los diversos Bancos de Tiempo. La finalidad de esta Wiki es poner al alcance de todo el mundo la mayor cantidad de recursos posibles sobre los Bancos de Tiempo.
== ¿Cómo funciona? ==
Esta Wiki funciona con el software MediaWiki, el mismo que utiliza la Wikipedia, para saber cómo colaborar con esta Wiki solo hay que buscar información en Internet ([http://www.mediawiki.org/wiki/Help:Contents/es Ayuda sobre MediaWiki]) aunque existen multitud de colaboradores de Wikipedia y siempre podemos invitar a algún experto colaborador de la Wikipedia a que nos de una charla :)
== ¿Estás pensando en abrir un Banco de Tiempo? ==
* Lee estos artículos:
**[http://www.consumocolaborativo.com/2012/12/09/5-consejos-para-crear-un-banco-de-tiempo/ 5 consejos para crear un Banco de Tiempo]
**[http://blog.es.idealist.org/7-claves-para-crear-un-banco-del-tiempo/ 7 claves para crear un Banco del Tiempo]
**[https://youtu.be/60Xju_XBSnE Las 5 mejores prácticas para Bancos de Tiempo]
* ¿Necesitas software de gestión? [http://adbdt.org/quien-somos/servicios-on-line/ lee sobre TimeOverflow]
* Lee esta [http://www.bdtonline.org/wiki/images/0/0c/GuiaCreacion_Banco_de_tiempo.pdf guía] realizada por vivirsinempleo.org
* Ver [[Preguntas Frecuentes]]
* Video sobre como crear un Banco de Tiempo https://www.youtube.com/watch?v=LBXXFPckuxk
* Descárgate [http://www.bdtonline.org/wiki/images/6/64/Plantillas_y_documentos.zip documentos] últiles para el funcionamiento de un Banco de Tiempo
* Visita un [http://www.bdtonline.org Banco de Tiempo] y infórmate de cómo se organizan
* Acude a alguno de los [[encuentros y jornadas]] que se celebran sobre los Bancos de Tiempo.
== Recursos para la difusión de un banco de tiempo ==
La Asociación por el desarrollo de los bancos de tiempo tiene cómo objetivo dar a conocer y proporcionar información de calidad sobre los bdt.
Constantemente creamos contenidos libres a disposición de todos los bancos de tiempo, puedes encontrarlos aquí https://www.pinterest.com/bdtonline/contenidos-libres-para-todos-los-bancos-de-tiempo
*'''Vídeo''' sobre un ejemplo de intercambio de horas entre usuarios: https://www.youtube.com/watch?v=QdqkoPxy9Ks
*'''Infografía''' sobre qué son y qué beneficios aportan los bancos de tiempo con un ejemplo de intercambio: http://my.visme.co/projects/bancos-de-tiempo-3fcc5
*'''Redes sociales''': Para ver más ideas y saber cómo utilizar estos recursos para la difusión puedes ver nuestra actividad en redes sociales:
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== Otros recursos ==
*[https://groups.google.com/forum/?fromgroups#!forum/bancos-de-tiempo Google Groups] abierto para todo aquel que quiera participar de la [[ayuda mútua]] entre Bancos de Tiempo
*[http://www.vivirsinempleo.org/ El blog Vivir Sin Empleo] que, de la mano de Julio Gisbert, nos mantiene informados sobre todo lo que ocurre en relación a [[economías alternativas]]
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* [[Material y recursos|Material y recursos varios]]
* [http://adbdt.org/ Asociación para el desarrollo de los Bancos de Tiempo]
* [http://saludyfamilia.es/ Asociación Salud y Família]
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== ¿Qué es esto? ==
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Esta Wiki funciona con el software MediaWiki, el mismo que utiliza la Wikipedia, para saber cómo colaborar con esta Wiki solo hay que buscar información en Internet ([http://www.mediawiki.org/wiki/Help:Contents/es Ayuda sobre MediaWiki]) aunque existen multitud de colaboradores de Wikipedia y siempre podemos invitar a algún experto colaborador de la Wikipedia a que nos de una charla :)
== ¿Estás pensando en abrir un Banco de Tiempo? ==
* Lee estos artículos:
**[http://www.consumocolaborativo.com/2012/12/09/5-consejos-para-crear-un-banco-de-tiempo/ 5 consejos para crear un Banco de Tiempo]
**[http://blog.es.idealist.org/7-claves-para-crear-un-banco-del-tiempo/ 7 claves para crear un Banco del Tiempo]
**[https://youtu.be/60Xju_XBSnE Las 5 mejores prácticas para Bancos de Tiempo]
* Lee esta [http://www.bdtonline.org/wiki/images/0/0c/GuiaCreacion_Banco_de_tiempo.pdf guía] realizada por vivirsinempleo.org
* Ver [[Preguntas Frecuentes]]
* Video sobre como crear un Banco de Tiempo https://www.youtube.com/watch?v=LBXXFPckuxk
* Descárgate [http://www.bdtonline.org/wiki/images/6/64/Plantillas_y_documentos.zip documentos] últiles para el funcionamiento de un Banco de Tiempo
* Visita un [http://www.bdtonline.org Banco de Tiempo] y infórmate de cómo se organizan
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== Recursos para la difusión de un banco de tiempo ==
La Asociación por el desarrollo de los bancos de tiempo tiene cómo objetivo dar a conocer y proporcionar información de calidad sobre los bdt.
Constantemente creamos contenidos libres a disposición de todos los bancos de tiempo, puedes encontrarlos aquí https://www.pinterest.com/bdtonline/contenidos-libres-para-todos-los-bancos-de-tiempo
*'''Vídeo''' sobre un ejemplo de intercambio de horas entre usuarios: https://www.youtube.com/watch?v=QdqkoPxy9Ks
*'''Infografía''' sobre qué son y qué beneficios aportan los bancos de tiempo con un ejemplo de intercambio: http://my.visme.co/projects/bancos-de-tiempo-3fcc5
*'''Redes sociales''': Para ver más ideas y saber cómo utilizar estos recursos para la difusión puedes ver nuestra actividad en redes sociales:
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== Otros recursos ==
*[https://groups.google.com/forum/?fromgroups#!forum/bancos-de-tiempo Google Groups] abierto para todo aquel que quiera participar de la [[ayuda mútua]] entre Bancos de Tiempo
*[http://www.vivirsinempleo.org/ El blog Vivir Sin Empleo] que, de la mano de Julio Gisbert, nos mantiene informados sobre todo lo que ocurre en relación a [[economías alternativas]]
* Mapa de los [http://www.bdtonline.org Bancos de Tiempo] españoles creado por Vivir Sin Empleo y gestionado juntamente con la [http://adbdt.org/ ADBdT], encuentra tu [http://www.bdtonline.org Banco de Tiempo] más cercano
* [[Material y recursos|Material y recursos varios]]
* [http://adbdt.org/ Asociación para el desarrollo de los Bancos de Tiempo]
* [http://saludyfamilia.es/ Asociación Salud y Família]
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== ¿Qué es esto? ==
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== ¿Cómo funciona? ==
Esta Wiki funciona con el software MediaWiki, el mismo que utiliza la Wikipedia, para saber cómo colaborar con esta Wiki solo hay que buscar información en Internet ([http://www.mediawiki.org/wiki/Help:Contents/es Ayuda sobre MediaWiki]) aunque existen multitud de colaboradores de Wikipedia y siempre podemos invitar a algún experto colaborador de la Wikipedia a que nos de una charla :)
== ¿Estás pensando en abrir un Banco de Tiempo? ==
* Lee estos artículos:
**[http://www.consumocolaborativo.com/2012/12/09/5-consejos-para-crear-un-banco-de-tiempo/ 5 consejos para crear un Banco de Tiempo]
**[http://blog.es.idealist.org/7-claves-para-crear-un-banco-del-tiempo/ 7 claves para crear un Banco del Tiempo]
* Lee esta [http://www.bdtonline.org/wiki/images/0/0c/GuiaCreacion_Banco_de_tiempo.pdf guía] realizada por vivirsinempleo.org
* Ver [[Preguntas Frecuentes]]
* Video sobre como crear un Banco de Tiempo https://www.youtube.com/watch?v=LBXXFPckuxk
* Descárgate [http://www.bdtonline.org/wiki/images/6/64/Plantillas_y_documentos.zip documentos] últiles para el funcionamiento de un Banco de Tiempo
* Visita un [http://www.bdtonline.org Banco de Tiempo] y infórmate de cómo se organizan
* Acude a alguno de los [[encuentros y jornadas]] que se celebran sobre los Bancos de Tiempo.
== Recursos para la difusión de un banco de tiempo ==
La Asociación por el desarrollo de los bancos de tiempo tiene cómo objetivo dar a conocer y proporcionar información de calidad sobre los bdt.
Constantemente creamos contenidos libres a disposición de todos los bancos de tiempo, puedes encontrarlos aquí https://www.pinterest.com/bdtonline/contenidos-libres-para-todos-los-bancos-de-tiempo
*'''Vídeo''' sobre un ejemplo de intercambio de horas entre usuarios: https://www.youtube.com/watch?v=QdqkoPxy9Ks
*'''Infografía''' sobre qué son y qué beneficios aportan los bancos de tiempo con un ejemplo de intercambio: http://my.visme.co/projects/bancos-de-tiempo-3fcc5
*'''Redes sociales''': Para ver más ideas y saber cómo utilizar estos recursos para la difusión puedes ver nuestra actividad en redes sociales:
'''Facebook''' https://www.facebook.com/bdtonline.org
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== Otros recursos ==
*[https://groups.google.com/forum/?fromgroups#!forum/bancos-de-tiempo Google Groups] abierto para todo aquel que quiera participar de la [[ayuda mútua]] entre Bancos de Tiempo
*[http://www.vivirsinempleo.org/ El blog Vivir Sin Empleo] que, de la mano de Julio Gisbert, nos mantiene informados sobre todo lo que ocurre en relación a [[economías alternativas]]
* Mapa de los [http://www.bdtonline.org Bancos de Tiempo] españoles creado por Vivir Sin Empleo y gestionado juntamente con la [http://adbdt.org/ ADBdT], encuentra tu [http://www.bdtonline.org Banco de Tiempo] más cercano
* [[Material y recursos|Material y recursos varios]]
* [http://adbdt.org/ Asociación para el desarrollo de los Bancos de Tiempo]
* [http://saludyfamilia.es/ Asociación Salud y Família]
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== ¿Qué es esto? ==
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Esta Wiki funciona con el software MediaWiki, el mismo que utiliza la Wikipedia, para saber cómo colaborar con esta Wiki solo hay que buscar información en Internet ([http://www.mediawiki.org/wiki/Help:Contents/es Ayuda sobre MediaWiki]) aunque existen multitud de colaboradores de Wikipedia y siempre podemos invitar a algún experto colaborador de la Wikipedia a que nos de una charla :)
== ¿Estás pensando en abrir un Banco de Tiempo? ==
* Lee estos artículos:
**[http://www.consumocolaborativo.com/2012/12/09/5-consejos-para-crear-un-banco-de-tiempo/ 5 consejos para crear un Banco de Tiempo]
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* Lee esta [http://www.bdtonline.org/wiki/images/0/0c/GuiaCreacion_Banco_de_tiempo.pdf guía] realizada por vivirsinempleo.org
* Ver [[Preguntas Frecuentes]]
* Video sobre como crear un Banco de Tiempo https://www.youtube.com/watch?v=LBXXFPckuxk
* Descárgate [http://www.bdtonline.org/wiki/images/6/64/Plantillas_y_documentos.zip documentos] últiles para el funcionamiento de un Banco de Tiempo
* Visita un [http://www.bdtonline.org Banco de Tiempo] y infórmate de cómo se organizan
* Acude a alguno de los [[encuentros y jornadas]] que se celebran sobre los Bancos de Tiempo.
== Recursos para la difusión de un banco de tiempo ==
La Asociación por el desarrollo de los bancos de tiempo tiene cómo objetivo dar a conocer y proporcionar información de calidad sobre los bdt.
Constantemente creamos contenidos libres a disposición de todos los bancos de tiempo, puedes encontrarlos aquí https://www.pinterest.com/bdtonline/contenidos-libres-para-todos-los-bancos-de-tiempo
*'''Vídeo''' sobre un ejemplo de intercambio de horas entre usuarios: https://www.youtube.com/watch?v=QdqkoPxy9Ks
*'''Infografía''' sobre qué son y qué beneficios aportan los bancos de tiempo con un ejemplo de intercambio: http://my.visme.co/projects/bancos-de-tiempo-3fcc5
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== Otros recursos ==
*[https://groups.google.com/forum/?fromgroups#!forum/bancos-de-tiempo Google Groups] abierto para todo aquel que quiera participar de la [[ayuda mútua]] entre Bancos de Tiempo
*[http://www.vivirsinempleo.org/ El blog Vivir Sin Empleo] que, de la mano de Julio Gisbert, nos mantiene informados sobre todo lo que ocurre en relación a [[economías alternativas]]
* Mapa de los [http://www.bdtonline.org Bancos de Tiempo] españoles creado por Vivir Sin Empleo y gestionado juntamente con la [http://adbdt.org/ ADBdT], encuentra tu [http://www.bdtonline.org Banco de Tiempo] más cercano
* [[Material y recursos|Material y recursos varios]]
* [http://adbdt.org/ Asociación para el desarrollo de los Bancos de Tiempo]
* [http://saludyfamilia.es/ Asociación Salud y Família]
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== ¿Qué es esto? ==
Esta Wiki es una fuente de información generada de manera colaborativa sobre los [[Banco de Tiempo|Bancos de Tiempo]]. De esta manera podemos centralizar todos los conocimientos que se generan desde los diversos Bancos de Tiempo. La finalidad de esta Wiki es poner al alcance de todo el mundo la mayor cantidad de recursos posibles sobre los Bancos de Tiempo.
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Esta Wiki funciona con el software MediaWiki, el mismo que utiliza la Wikipedia, para saber cómo colaborar con esta Wiki solo hay que buscar información en Internet ([http://www.mediawiki.org/wiki/Help:Contents/es Ayuda sobre MediaWiki]) aunque existen multitud de colaboradores de Wikipedia y siempre podemos invitar a algún experto colaborador de la Wikipedia a que nos de una charla :)
== ¿Estás pensando en abrir un Banco de Tiempo? ==
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**[http://www.consumocolaborativo.com/2012/12/09/5-consejos-para-crear-un-banco-de-tiempo/ 5 consejos para crear un Banco de Tiempo]
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* Ver [[Preguntas Frecuentes]]
* Video sobre como crear un Banco de Tiempo https://www.youtube.com/watch?v=LBXXFPckuxk
* Descárgate [http://www.bdtonline.org/wiki/images/6/64/Plantillas_y_documentos.zip documentos] últiles para el funcionamiento de un Banco de Tiempo
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La Asociación por el desarrollo de los bancos de tiempo tiene cómo objetivo dar a conocer y proporcionar información de calidad sobre los bdt.
Constantemente creamos contenidos libres a disposición de todos los bancos de tiempo, puedes encontrarlos aquí https://www.pinterest.com/bdtonline/contenidos-libres-para-todos-los-bancos-de-tiempo
*'''Vídeo''' sobre un ejemplo de intercambio de horas entre usuarios: https://www.youtube.com/watch?v=QdqkoPxy9Ks
*'''Infografía''' sobre qué son y qué beneficios aportan los bancos de tiempo con un ejemplo de intercambio: http://my.visme.co/projects/bancos-de-tiempo-3fcc5
*'''Redes sociales''': Para ver más ideas y saber cómo utilizar estos recursos para la difusión puedes ver nuestra actividad en redes sociales:
'''Facebook''' https://www.facebook.com/bdtonline.org
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[[Categoría:Difusión_del_proyecto Ver más sobre difusión]]
== Otros recursos ==
*[https://groups.google.com/forum/?fromgroups#!forum/bancos-de-tiempo Google Groups] abierto para todo aquel que quiera participar de la [[ayuda mútua]] entre Bancos de Tiempo
*[http://www.vivirsinempleo.org/ El blog Vivir Sin Empleo] que, de la mano de Julio Gisbert, nos mantiene informados sobre todo lo que ocurre en relación a [[economías alternativas]]
* Mapa de los [http://www.bdtonline.org Bancos de Tiempo] españoles creado por Vivir Sin Empleo y gestionado juntamente con la [http://adbdt.org/ ADBdT], encuentra tu [http://www.bdtonline.org Banco de Tiempo] más cercano
* [[Material y recursos|Material y recursos varios]]
* [http://adbdt.org/ Asociación para el desarrollo de los Bancos de Tiempo]
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/* ¿Estás pensando en abrir un Banco de Tiempo? */
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__TOC__
== ¿Qué es esto? ==
Esta Wiki es una fuente de información generada de manera colaborativa sobre los [[Banco de Tiempo|Bancos de Tiempo]]. De esta manera podemos centralizar todos los conocimientos que se generan desde los diversos Bancos de Tiempo. La finalidad de esta Wiki es poner al alcance de todo el mundo la mayor cantidad de recursos posibles sobre los Bancos de Tiempo.
== ¿Cómo funciona? ==
Esta Wiki funciona con el software MediaWiki, el mismo que utiliza la Wikipedia, para saber cómo colaborar con esta Wiki solo hay que buscar información en Internet ([http://www.mediawiki.org/wiki/Help:Contents/es Ayuda sobre MediaWiki]) aunque existen multitud de colaboradores de Wikipedia y siempre podemos invitar a algún experto colaborador de la Wikipedia a que nos de una charla :)
== ¿Estás pensando en abrir un Banco de Tiempo? ==
* Lee estos artículos:
**[http://www.consumocolaborativo.com/2012/12/09/5-consejos-para-crear-un-banco-de-tiempo/ 5 consejos para crear un Banco de Tiempo]
**[http://blog.es.idealist.org/7-claves-para-crear-un-banco-del-tiempo/ 7 claves para crear un Banco del Tiempo]
* Lee esta [http://www.bdtonline.org/wiki/images/0/0c/GuiaCreacion_Banco_de_tiempo.pdf guía] realizada por vivirsinempleo.org
* Ver [[Preguntas Frecuentes]]
* Video sobre como crear un Banco de Tiempo https://www.youtube.com/watch?v=LBXXFPckuxk
* Descárgate [http://www.bdtonline.org/wiki/images/6/64/Plantillas_y_documentos.zip documentos] últiles para el funcionamiento de un Banco de Tiempo
* Visita un [http://www.bdtonline.org Banco de Tiempo] y infórmate de cómo se organizan
* Acude a alguno de los [[encuentros y jornadas]] que se celebran sobre los Bancos de Tiempo.
== Recursos para la difusión de un banco de tiempo ==
La Asociación por el desarrollo de los bancos de tiempo tiene cómo objetivo dar a conocer y proporcionar información de calidad sobre los bdt.
Constantemente creamos contenidos libres a disposición de todos los bancos de tiempo, puedes encontrarlos aquí https://www.pinterest.com/bdtonline/contenidos-libres-para-todos-los-bancos-de-tiempo
*'''Vídeo''' sobre un ejemplo de intercambio de horas entre usuarios: https://www.youtube.com/watch?v=QdqkoPxy9Ks
*'''Infografía''' sobre qué son y qué beneficios aportan los bancos de tiempo con un ejemplo de intercambio: http://my.visme.co/projects/bancos-de-tiempo-3fcc5
*'''Redes sociales''': Para ver más ideas y saber cómo utilizar estos recursos para la difusión puedes ver nuestra actividad en redes sociales:
'''Facebook''' https://www.facebook.com/bdtonline.org
'''Pinterest''' https://www.pinterest.com/bdtonline
'''Twitter''' https://www.twitter.com/BdT_online
'''Storify''' https://storify.com/BdTonline
== Otros recursos ==
*[https://groups.google.com/forum/?fromgroups#!forum/bancos-de-tiempo Google Groups] abierto para todo aquel que quiera participar de la [[ayuda mútua]] entre Bancos de Tiempo
*[http://www.vivirsinempleo.org/ El blog Vivir Sin Empleo] que, de la mano de Julio Gisbert, nos mantiene informados sobre todo lo que ocurre en relación a [[economías alternativas]]
* Mapa de los [http://www.bdtonline.org Bancos de Tiempo] españoles creado por Vivir Sin Empleo y gestionado juntamente con la [http://adbdt.org/ ADBdT], encuentra tu [http://www.bdtonline.org Banco de Tiempo] más cercano
* [[Material y recursos|Material y recursos varios]]
* [http://adbdt.org/ Asociación para el desarrollo de los Bancos de Tiempo]
* [http://saludyfamilia.es/ Asociación Salud y Família]
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/* ¿Estás pensando en abrir un Banco de Tiempo? */
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__TOC__
== ¿Qué es esto? ==
Esta Wiki es una fuente de información generada de manera colaborativa sobre los [[Banco de Tiempo|Bancos de Tiempo]]. De esta manera podemos centralizar todos los conocimientos que se generan desde los diversos Bancos de Tiempo. La finalidad de esta Wiki es poner al alcance de todo el mundo la mayor cantidad de recursos posibles sobre los Bancos de Tiempo.
== ¿Cómo funciona? ==
Esta Wiki funciona con el software MediaWiki, el mismo que utiliza la Wikipedia, para saber cómo colaborar con esta Wiki solo hay que buscar información en Internet ([http://www.mediawiki.org/wiki/Help:Contents/es Ayuda sobre MediaWiki]) aunque existen multitud de colaboradores de Wikipedia y siempre podemos invitar a algún experto colaborador de la Wikipedia a que nos de una charla :)
== ¿Estás pensando en abrir un Banco de Tiempo? ==
* Lee estos artículos:
**[http://www.consumocolaborativo.com/2012/12/09/5-consejos-para-crear-un-banco-de-tiempo/ 5 consejos para crear un Banco de Tiempo]
**[http://blog.es.idealist.org/7-claves-para-crear-un-banco-del-tiempo/ 7 claves para crear un Banco del Tiempo]
* Lee esta [http://www.bdtonline.org/wiki/images/0/0c/GuiaCreacion_Banco_de_tiempo.pdf guía] realizada por vivirsinempleo.org
* Ver [[Preguntas Frecuentes]]
* Video sobre como crear un Banco de Tiempo https://www.youtube.com/watch?v=LBXXFPckuxk
* Descárgate [http://www.bdtonline.org/wiki/images/6/64/Plantillas_y_documentos.zip documentos] últiles para el funcionamiento de un Banco de Tiempo
* Visita un [http://www.bdtonline.org Banco de Tiempo] y infórmate de cómo se organizan
* Acude a alguno de los [[encuentros y jornadas]] que se celebran sobre los Bancos de Tiempo.
== Otros recursos ==
*[https://groups.google.com/forum/?fromgroups#!forum/bancos-de-tiempo Google Groups] abierto para todo aquel que quiera participar de la [[ayuda mútua]] entre Bancos de Tiempo
*[http://www.vivirsinempleo.org/ El blog Vivir Sin Empleo] que, de la mano de Julio Gisbert, nos mantiene informados sobre todo lo que ocurre en relación a [[economías alternativas]]
* Mapa de los [http://www.bdtonline.org Bancos de Tiempo] españoles creado por Vivir Sin Empleo y gestionado juntamente con la [http://adbdt.org/ ADBdT], encuentra tu [http://www.bdtonline.org Banco de Tiempo] más cercano
* [[Material y recursos|Material y recursos varios]]
* [http://adbdt.org/ Asociación para el desarrollo de los Bancos de Tiempo]
* [http://saludyfamilia.es/ Asociación Salud y Família]
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== ¿Qué es esto? ==
Esta Wiki es una fuente de información generada de manera colaborativa sobre los [[Banco de Tiempo|Bancos de Tiempo]]. De esta manera podemos centralizar todos los conocimientos que se generan desde los diversos Bancos de Tiempo. La finalidad de esta Wiki es poner al alcance de todo el mundo la mayor cantidad de recursos posibles sobre los Bancos de Tiempo.
== ¿Cómo funciona? ==
Esta Wiki funciona con el software MediaWiki, el mismo que utiliza la Wikipedia, para saber cómo colaborar con esta Wiki solo hay que buscar información en Internet ([http://www.mediawiki.org/wiki/Help:Contents/es Ayuda sobre MediaWiki]) aunque existen multitud de colaboradores de Wikipedia y siempre podemos invitar a algún experto colaborador de la Wikipedia a que nos de una charla :)
== ¿Estás pensando en abrir un Banco de Tiempo? ==
* Lee estos artículos:
**[http://www.consumocolaborativo.com/2012/12/09/5-consejos-para-crear-un-banco-de-tiempo/ 5 consejos para crear un Banco de Tiempo]
**[http://blog.es.idealist.org/7-claves-para-crear-un-banco-del-tiempo/ 7 claves para crear un Banco del Tiempo]
* Lee esta [http://www.bdtonline.org/wiki/images/0/0c/GuiaCreacion_Banco_de_tiempo.pdf guía] realizada por vivirsinempleo.org
* Ver [[Preguntas Frecuentes]]
* Descárgate [http://www.bdtonline.org/wiki/images/6/64/Plantillas_y_documentos.zip documentos] últiles para el funcionamiento de un Banco de Tiempo
* Visita un [http://www.bdtonline.org Banco de Tiempo] y infórmate de cómo se organizan
* Acude a alguno de los [[encuentros y jornadas]] que se celebran sobre los Bancos de Tiempo.
== Otros recursos ==
*[https://groups.google.com/forum/?fromgroups#!forum/bancos-de-tiempo Google Groups] abierto para todo aquel que quiera participar de la [[ayuda mútua]] entre Bancos de Tiempo
*[http://www.vivirsinempleo.org/ El blog Vivir Sin Empleo] que, de la mano de Julio Gisbert, nos mantiene informados sobre todo lo que ocurre en relación a [[economías alternativas]]
* Mapa de los [http://www.bdtonline.org Bancos de Tiempo] españoles creado por Vivir Sin Empleo y gestionado juntamente con la [http://adbdt.org/ ADBdT], encuentra tu [http://www.bdtonline.org Banco de Tiempo] más cercano
* [[Material y recursos|Material y recursos varios]]
* [http://adbdt.org/ Asociación para el desarrollo de los Bancos de Tiempo]
* [http://saludyfamilia.es/ Asociación Salud y Família]
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== ¿Qué es esto? ==
Esta Wiki es una fuente de información generada de manera colaborativa sobre los [[Banco de Tiempo|Bancos de Tiempo]]. De esta manera podemos centralizar todos los conocimientos que se generan desde los diversos Bancos de Tiempo. La finalidad de esta Wiki es poner al alcance de todo el mundo la mayor cantidad de recursos posibles sobre los Bancos de Tiempo.
== ¿Cómo funciona? ==
Esta Wiki funciona con el software MediaWiki, el mismo que utiliza la Wikipedia, para saber cómo colaborar con esta Wiki solo hay que buscar información en Internet ([http://www.mediawiki.org/wiki/Help:Contents/es Ayuda sobre MediaWiki]) aunque existen multitud de colaboradores de Wikipedia y siempre podemos invitar a algún experto colaborador de la Wikipedia a que nos de una charla :)
== ¿Estás pensando en abrir un Banco de Tiempo? ==
* Lee este artículo: [http://www.consumocolaborativo.com/2012/12/09/5-consejos-para-crear-un-banco-de-tiempo/ 5 consejos para crear un Banco de Tiempo]
* Lee esta [http://www.bdtonline.org/wiki/images/0/0c/GuiaCreacion_Banco_de_tiempo.pdf guía] realizada por vivirsinempleo.org
* Ver [[Preguntas Frecuentes]]
* Descárgate [http://www.bdtonline.org/wiki/images/6/64/Plantillas_y_documentos.zip documentos] últiles para el funcionamiento de un Banco de Tiempo
* Visita un [http://www.bdtonline.org Banco de Tiempo] y infórmate de cómo se organizan
* Acude a alguno de los [[encuentros y jornadas]] que se celebran sobre los Bancos de Tiempo.
== Otros recursos ==
*[https://groups.google.com/forum/?fromgroups#!forum/bancos-de-tiempo Google Groups] abierto para todo aquel que quiera participar de la [[ayuda mútua]] entre Bancos de Tiempo
*[http://www.vivirsinempleo.org/ El blog Vivir Sin Empleo] que, de la mano de Julio Gisbert, nos mantiene informados sobre todo lo que ocurre en relación a [[economías alternativas]]
* Mapa de los [http://www.bdtonline.org Bancos de Tiempo] españoles creado por Vivir Sin Empleo y gestionado juntamente con la [http://adbdt.org/ ADBdT], encuentra tu [http://www.bdtonline.org Banco de Tiempo] más cercano
* [[Material y recursos|Material y recursos varios]]
* [http://adbdt.org/ Asociación para el desarrollo de los Bancos de Tiempo]
* [http://saludyfamilia.es/ Asociación Salud y Família]
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/* ¿Estás pensando en abrir un Banco de Tiempo? */
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== ¿Qué es esto? ==
Esta Wiki es una fuente de información generada de manera colaborativa sobre los [[Banco de Tiempo|Bancos de Tiempo]]. De esta manera podemos centralizar todos los conocimientos que se generan desde los diversos Bancos de Tiempo. La finalidad de esta Wiki es poner al alcance de todo el mundo la mayor cantidad de recursos posibles sobre los Bancos de Tiempo.
== ¿Cómo funciona? ==
Esta Wiki funciona con el software MediaWiki, el mismo que utiliza la Wikipedia, para saber cómo colaborar con esta Wiki solo hay que buscar información en Internet ([http://www.mediawiki.org/wiki/Help:Contents/es Ayuda sobre MediaWiki]) aunque existen multitud de colaboradores de Wikipedia y siempre podemos invitar a algún experto colaborador de la Wikipedia a que nos de una charla :)
== ¿Estás pensando en abrir un Banco de Tiempo? ==
* Lee este artículo: [http://www.consumocolaborativo.com/2012/12/09/5-consejos-para-crear-un-banco-de-tiempo/ 5 consejos para crear un Banco de Tiempo]
* Lee esta [http://www.bdtonline.org/wiki/images/0/0c/GuiaCreacion_Banco_de_tiempo.pdf guía] realizada por vivirsinempleo.org
* Ver [[Preguntas Frecuentes]]
* Descárgate [http://www.bdtonline.org/wiki/images/6/64/Plantillas_y_documentos.zip documentos] últiles para el funcionamiento de un Banco de Tiempo
* Visita un [http://www.bdtonline.org Banco de Tiempo] y infórmate de cómo se organizan
* Acude a alguno de los [Encuentros y Jornadas] que se celebran sobre los Bancos de Tiempo.
== Otros recursos ==
*[https://groups.google.com/forum/?fromgroups#!forum/bancos-de-tiempo Google Groups] abierto para todo aquel que quiera participar de la [[ayuda mútua]] entre Bancos de Tiempo
*[http://www.vivirsinempleo.org/ El blog Vivir Sin Empleo] que, de la mano de Julio Gisbert, nos mantiene informados sobre todo lo que ocurre en relación a [[economías alternativas]]
* Mapa de los [http://www.bdtonline.org Bancos de Tiempo] españoles creado por Vivir Sin Empleo y gestionado juntamente con la [http://adbdt.org/ ADBdT], encuentra tu [http://www.bdtonline.org Banco de Tiempo] más cercano
* [[Material y recursos|Material y recursos varios]]
* [http://adbdt.org/ Asociación para el desarrollo de los Bancos de Tiempo]
* [http://saludyfamilia.es/ Asociación Salud y Família]
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/* Otros recursos */
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== ¿Qué es esto? ==
Esta Wiki es una fuente de información generada de manera colaborativa sobre los [[Banco de Tiempo|Bancos de Tiempo]]. De esta manera podemos centralizar todos los conocimientos que se generan desde los diversos Bancos de Tiempo. La finalidad de esta Wiki es poner al alcance de todo el mundo la mayor cantidad de recursos posibles sobre los Bancos de Tiempo.
== ¿Cómo funciona? ==
Esta Wiki funciona con el software MediaWiki, el mismo que utiliza la Wikipedia, para saber cómo colaborar con esta Wiki solo hay que buscar información en Internet ([http://www.mediawiki.org/wiki/Help:Contents/es Ayuda sobre MediaWiki]) aunque existen multitud de colaboradores de Wikipedia y siempre podemos invitar a algún experto colaborador de la Wikipedia a que nos de una charla :)
== ¿Estás pensando en abrir un Banco de Tiempo? ==
* Lee este artículo: [http://www.consumocolaborativo.com/2012/12/09/5-consejos-para-crear-un-banco-de-tiempo/ 5 consejos para crear un Banco de Tiempo]
* Lee esta [http://www.bdtonline.org/wiki/images/0/0c/GuiaCreacion_Banco_de_tiempo.pdf guía] realizada por vivirsinempleo.org
* Ver [[Preguntas Frecuentes]]
* Descárgate [http://www.bdtonline.org/wiki/images/6/64/Plantillas_y_documentos.zip documentos] últiles para el funcionamiento de un Banco de Tiempo
== Otros recursos ==
*[https://groups.google.com/forum/?fromgroups#!forum/bancos-de-tiempo Google Groups] abierto para todo aquel que quiera participar de la [[ayuda mútua]] entre Bancos de Tiempo
*[http://www.vivirsinempleo.org/ El blog Vivir Sin Empleo] que, de la mano de Julio Gisbert, nos mantiene informados sobre todo lo que ocurre en relación a [[economías alternativas]]
* Mapa de los [http://www.bdtonline.org Bancos de Tiempo] españoles creado por Vivir Sin Empleo y gestionado juntamente con la [http://adbdt.org/ ADBdT], encuentra tu [http://www.bdtonline.org Banco de Tiempo] más cercano
* [[Material y recursos|Material y recursos varios]]
* [http://adbdt.org/ Asociación para el desarrollo de los Bancos de Tiempo]
* [http://saludyfamilia.es/ Asociación Salud y Família]
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== ¿Qué es esto? ==
Esta Wiki es una fuente de información generada de manera colaborativa sobre los [[Banco de Tiempo|Bancos de Tiempo]]. De esta manera podemos centralizar todos los conocimientos que se generan desde los diversos Bancos de Tiempo. La finalidad de esta Wiki es poner al alcance de todo el mundo la mayor cantidad de recursos posibles sobre los Bancos de Tiempo.
== ¿Cómo funciona? ==
Esta Wiki funciona con el software MediaWiki, el mismo que utiliza la Wikipedia, para saber cómo colaborar con esta Wiki solo hay que buscar información en Internet ([http://www.mediawiki.org/wiki/Help:Contents/es Ayuda sobre MediaWiki]) aunque existen multitud de colaboradores de Wikipedia y siempre podemos invitar a algún experto colaborador de la Wikipedia a que nos de una charla :)
== ¿Estás pensando en abrir un Banco de Tiempo? ==
* Lee este artículo: [http://www.consumocolaborativo.com/2012/12/09/5-consejos-para-crear-un-banco-de-tiempo/ 5 consejos para crear un Banco de Tiempo]
* Lee esta [http://www.bdtonline.org/wiki/images/0/0c/GuiaCreacion_Banco_de_tiempo.pdf guía] realizada por vivirsinempleo.org
* Ver [[Preguntas Frecuentes]]
* Descárgate [http://www.bdtonline.org/wiki/images/6/64/Plantillas_y_documentos.zip documentos] últiles para el funcionamiento de un Banco de Tiempo
== Otros recursos ==
*[https://groups.google.com/forum/?fromgroups#!forum/bancos-de-tiempo Google Groups] abierto para todo aquel que quiera participar de la [[ayuda mútua]] entre Bancos de Tiempo
*[http://www.vivirsinempleo.org/ El blog Vivir Sin Empleo] que, de la mano de Julio Gisbert, nos mantiene informados sobre todo lo que ocurre en relación a [[economías alternativas]]
* Mapa de los Bancos de Tiempo españoles creado por Vivir Sin Empleo y gestionado juntamente con la [http://adbdt.org/ ADBdT], encuentra tu [http://www.bdtonline.org Banco de Tiempo]] más cercano
* [[Material y recursos|Material y recursos varios]]
* [http://adbdt.org/ Asociación para el desarrollo de los Bancos de Tiempo]
* [http://saludyfamilia.es/ Asociación Salud y Família]
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== ¿Qué es esto? ==
Esta Wiki es una fuente de información generada de manera colaborativa sobre los [[Banco de Tiempo|Bancos de Tiempo]]. De esta manera podemos centralizar todos los conocimientos que se generan desde los diversos Bancos de Tiempo. La finalidad de esta Wiki es poner al alcance de todo el mundo la mayor cantidad de recursos posibles sobre los Bancos de Tiempo.
== ¿Cómo funciona? ==
Esta Wiki funciona con el software MediaWiki, el mismo que utiliza la Wikipedia, para saber cómo colaborar con esta Wiki solo hay que buscar información en Internet ([http://www.mediawiki.org/wiki/Help:Contents/es Ayuda sobre MediaWiki]) aunque existen multitud de colaboradores de Wikipedia y siempre podemos invitar a algún experto colaborador de la Wikipedia a que nos de una charla :)
== ¿Estás pensando en abrir un Banco de Tiempo? ==
* Lee este artículo: [http://www.consumocolaborativo.com/2012/12/09/5-consejos-para-crear-un-banco-de-tiempo/ 5 consejos para crear un Banco de Tiempo]
* Lee esta [http://www.bdtonline.org/wiki/images/0/0c/GuiaCreacion_Banco_de_tiempo.pdf guía] realizada por vivirsinempleo.org
* Ver [[Preguntas Frecuentes]]
* Descárgate [http://www.bdtonline.org/wiki/images/6/64/Plantillas_y_documentos.zip documentos] últiles para el funcionamiento de un Banco de Tiempo
== Otros recursos ==
*[https://groups.google.com/forum/?fromgroups#!forum/bancos-de-tiempo Google Groups] abierto para todo aquel que quiera participar de la [[ayuda mútua]] entre Bancos de Tiempo
*[http://www.vivirsinempleo.org/ El blog Vivir Sin Empleo] que, de la mano de Julio Gisbert, nos mantiene informados sobre todo lo que ocurre en relación a [[economías alternativas]]
* [http://www.google.com/maps/ms?ie=UTF8&msa=0&msid=216821199477114130347.00047e05cbd4ac3d080be&source=embed&ll=40.094882,-3.88916&spn=8.066184,14.0625&z=6 Mapa] de los Bancos de Tiempo españoles creado por Vivir Sin Empleo
* [[Material y recursos|Material y recursos varios]]
* [http://adbdt.org/ Asociación para el desarrollo de los Bancos de Tiempo]
* [http://saludyfamilia.es/ Asociación Salud y Família]
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== ¿Qué es esto? ==
Esta Wiki es una fuente de información generada de manera colaborativa sobre los [[Banco de Tiempo|Bancos de Tiempo]]. De esta manera podemos centralizar todos los conocimientos que se generan desde los diversos Bancos de Tiempo. La finalidad de esta Wiki es poner al alcance de todo el mundo la mayor cantidad de recursos posibles sobre los Bancos de Tiempo.
== ¿Cómo funciona? ==
[http://www.google.com]
Esta Wiki funciona con el software MediaWiki, el mismo que utiliza la Wikipedia, para saber cómo colaborar con esta Wiki solo hay que buscar información en Internet ([http://www.mediawiki.org/wiki/Help:Contents/es Ayuda sobre MediaWiki]) aunque existen multitud de colaboradores de Wikipedia y siempre podemos invitar a algún experto colaborador de la Wikipedia a que nos de una charla :)
== ¿Estás pensando en abrir un Banco de Tiempo? ==
* Lee este artículo: [http://www.consumocolaborativo.com/2012/12/09/5-consejos-para-crear-un-banco-de-tiempo/ 5 consejos para crear un Banco de Tiempo]
* Lee esta [http://www.bdtonline.org/wiki/images/0/0c/GuiaCreacion_Banco_de_tiempo.pdf guía] realizada por vivirsinempleo.org
* Ver [[Preguntas Frecuentes]]
* Descárgate [http://www.bdtonline.org/wiki/images/6/64/Plantillas_y_documentos.zip documentos] últiles para el funcionamiento de un Banco de Tiempo
== Otros recursos ==
*[https://groups.google.com/forum/?fromgroups#!forum/bancos-de-tiempo Google Groups] abierto para todo aquel que quiera participar de la [[ayuda mútua]] entre Bancos de Tiempo
*[http://www.vivirsinempleo.org/ El blog Vivir Sin Empleo] que, de la mano de Julio Gisbert, nos mantiene informados sobre todo lo que ocurre en relación a [[economías alternativas]]
* [http://www.google.com/maps/ms?ie=UTF8&msa=0&msid=216821199477114130347.00047e05cbd4ac3d080be&source=embed&ll=40.094882,-3.88916&spn=8.066184,14.0625&z=6 Mapa] de los Bancos de Tiempo españoles creado por Vivir Sin Empleo
* [[Material y recursos|Material y recursos varios]]
* [http://adbdt.org/ Asociación para el desarrollo de los Bancos de Tiempo]
* [http://saludyfamilia.es/ Asociación Salud y Família]
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== ¿Qué es esto? ==
Esta Wiki es una fuente de información generada de manera colaborativa sobre los [[Banco de Tiempo|Bancos de Tiempo]]. De esta manera podemos centralizar todos los conocimientos que se generan desde los diversos Bancos de Tiempo. La finalidad de esta Wiki es poner al alcance de todo el mundo la mayor cantidad de recursos posibles sobre los Bancos de Tiempo.
== ¿Cómo funciona? ==
[http://www.google.com Google mola]
Esta Wiki funciona con el software MediaWiki, el mismo que utiliza la Wikipedia, para saber cómo colaborar con esta Wiki solo hay que buscar información en Internet ([http://www.mediawiki.org/wiki/Help:Contents/es Ayuda sobre MediaWiki]) aunque existen multitud de colaboradores de Wikipedia y siempre podemos invitar a algún experto colaborador de la Wikipedia a que nos de una charla :)
== ¿Estás pensando en abrir un Banco de Tiempo? ==
* Lee este artículo: [http://www.consumocolaborativo.com/2012/12/09/5-consejos-para-crear-un-banco-de-tiempo/ 5 consejos para crear un Banco de Tiempo]
* Lee esta [http://www.bdtonline.org/wiki/images/0/0c/GuiaCreacion_Banco_de_tiempo.pdf guía] realizada por vivirsinempleo.org
* Ver [[Preguntas Frecuentes]]
* Descárgate [http://www.bdtonline.org/wiki/images/6/64/Plantillas_y_documentos.zip documentos] últiles para el funcionamiento de un Banco de Tiempo
== Otros recursos ==
*[https://groups.google.com/forum/?fromgroups#!forum/bancos-de-tiempo Google Groups] abierto para todo aquel que quiera participar de la [[ayuda mútua]] entre Bancos de Tiempo
*[http://www.vivirsinempleo.org/ El blog Vivir Sin Empleo] que, de la mano de Julio Gisbert, nos mantiene informados sobre todo lo que ocurre en relación a [[economías alternativas]]
* [http://www.google.com/maps/ms?ie=UTF8&msa=0&msid=216821199477114130347.00047e05cbd4ac3d080be&source=embed&ll=40.094882,-3.88916&spn=8.066184,14.0625&z=6 Mapa] de los Bancos de Tiempo españoles creado por Vivir Sin Empleo
* [[Material y recursos|Material y recursos varios]]
* [http://adbdt.org/ Asociación para el desarrollo de los Bancos de Tiempo]
* [http://saludyfamilia.es/ Asociación Salud y Família]
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== ¿Qué es esto? ==
Esta Wiki es una fuente de información generada de manera colaborativa sobre los [[Banco de Tiempo|Bancos de Tiempo]]. De esta manera podemos centralizar todos los conocimientos que se generan desde los diversos Bancos de Tiempo. La finalidad de esta Wiki es poner al alcance de todo el mundo la mayor cantidad de recursos posibles sobre los Bancos de Tiempo.
== ¿Cómo funciona? ==
Esta Wiki funciona con el software MediaWiki, el mismo que utiliza la Wikipedia, para saber cómo colaborar con esta Wiki solo hay que buscar información en Internet ([http://www.mediawiki.org/wiki/Help:Contents/es Ayuda sobre MediaWiki]) aunque existen multitud de colaboradores de Wikipedia y siempre podemos invitar a algún experto colaborador de la Wikipedia a que nos de una charla :)
== ¿Estás pensando en abrir un Banco de Tiempo? ==
* Lee este artículo: [http://www.consumocolaborativo.com/2012/12/09/5-consejos-para-crear-un-banco-de-tiempo/ 5 consejos para crear un Banco de Tiempo]
* Lee esta [http://www.bdtonline.org/wiki/images/0/0c/GuiaCreacion_Banco_de_tiempo.pdf guía] realizada por vivirsinempleo.org
* Ver [[Preguntas Frecuentes]]
* Descárgate [http://www.bdtonline.org/wiki/images/6/64/Plantillas_y_documentos.zip documentos] últiles para el funcionamiento de un Banco de Tiempo
== Otros recursos ==
*[https://groups.google.com/forum/?fromgroups#!forum/bancos-de-tiempo Google Groups] abierto para todo aquel que quiera participar de la [[ayuda mútua]] entre Bancos de Tiempo
*[http://www.vivirsinempleo.org/ El blog Vivir Sin Empleo] que, de la mano de Julio Gisbert, nos mantiene informados sobre todo lo que ocurre en relación a [[economías alternativas]]
* [http://www.google.com/maps/ms?ie=UTF8&msa=0&msid=216821199477114130347.00047e05cbd4ac3d080be&source=embed&ll=40.094882,-3.88916&spn=8.066184,14.0625&z=6 Mapa] de los Bancos de Tiempo españoles creado por Vivir Sin Empleo
* [[Material y recursos|Material y recursos varios]]
* [http://adbdt.org/ Asociación para el desarrollo de los Bancos de Tiempo]
* [http://saludyfamilia.es/ Asociación Salud y Família]
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== ¿Qué es esto? ==
Esta Wiki es una fuente de información generada de manera colaborativa sobre los [[Banco de Tiempo|Bancos de Tiempo]]. De esta manera podemos centralizar todos los conocimientos que se generan desde los diversos Bancos de Tiempo. La finalidad de esta Wiki es poner al alcance de todo el mundo la mayor cantidad de recursos posibles sobre los Bancos de Tiempo.
== ¿Cómo funciona? ==
Esta Wiki funciona con el software MediaWiki, el mismo que utiliza la Wikipedia, para saber cómo colaborar con esta Wiki solo hay que buscar información en Internet ([http://www.mediawiki.org/wiki/Help:Contents/es Ayuda sobre MediaWiki]) aunque existen multitud de colaboradores de Wikipedia y siempre podemos invitar a algún experto colaborador de la Wikipedia a que nos de una charla :)
== ¿Estás pensando en abrir un Banco de Tiempo? ==
* Lee este artículo: [http://www.consumocolaborativo.com/2012/12/09/5-consejos-para-crear-un-banco-de-tiempo/ 5 consejos para crear un Banco de Tiempo]
* Lee esta [http://www.bdtonline.org/wiki/images/0/0c/GuiaCreacion_Banco_de_tiempo.pdf guía] realizada por vivirsinempleo.org
* Ver [[Preguntas Frecuentes]]
* Descárgate [http://www.bdtonline.org/wiki/images/6/64/Plantillas_y_documentos.zip documentos] últiles para el funcionamiento de un Banco de Tiempo
== Otros recursos ==
*[https://groups.google.com/forum/?fromgroups#!forum/bancos-de-tiempo Google Groups] abierto para todo aquel que quiera participar de la [[ayuda mútua]] entre Bancos de Tiempo
*[http://www.vivirsinempleo.org/ El blog Vivir Sin Empleo] que, de la mano de Julio Gisbert, nos mantiene informados sobre todo lo que ocurre en relación a [[economías alternativas]]
* [http://www.google.com/maps/ms?ie=UTF8&msa=0&msid=216821199477114130347.00047e05cbd4ac3d080be&source=embed&ll=40.094882,-3.88916&spn=8.066184,14.0625&z=6 Mapa] de los Bancos de Tiempo españoles creado por Vivir Sin Empleo
* [[Material y recursos|Material y recursos varios]]
* [http://adbdt.org/ Asociación para el desarrollo de los Bancos de Tiempo]
* [http://saludyfamilia.es/ Asociación Salud y Família]
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== ¿Qué es esto? ==
Esta Wiki es una fuente de información generada de manera colaborativa sobre los [[Banco de Tiempo|Bancos de Tiempo]]. De esta manera podemos centralizar todos los conocimientos que se generan desde los diversos Bancos de Tiempo. La finalidad de esta Wiki es poner al alcance de todo el mundo la mayor cantidad de recursos posibles sobre los Bancos de Tiempo.
== ¿Cómo funciona? ==
Esta Wiki funciona con el software MediaWiki, el mismo que utiliza la Wikipedia, para saber cómo colaborar con esta Wiki solo hay que buscar información en Internet ([http://www.mediawiki.org/wiki/Help:Contents/es Ayuda sobre MediaWiki]) aunque existen multitud de colaboradores de Wikipedia y siempre podemos invitar a algún experto colaborador de la Wikipedia a que nos de una charla :)
== ¿Estás pensando en abrir un Banco de Tiempo? ==
* Lee este artículo: [http://www.consumocolaborativo.com/2012/12/09/5-consejos-para-crear-un-banco-de-tiempo/ 5 consejos para crear un Banco de Tiempo]
* Lee esta [http://www.bdtonline.org/wiki/images/0/0c/GuiaCreacion_Banco_de_tiempo.pdf guía] realizada por vivirsinempleo.org
* Ver [[Preguntas Frecuentes]]
* Descárgate [http://www.bdtonline.org/wiki/images/6/64/Plantillas_y_documentos.zip documentos] últiles para el funcionamiento de un Banco de Tiempo
== Otros recursos ==
*[https://groups.google.com/forum/?fromgroups#!forum/bancos-de-tiempo Google Groups] abierto para todo aquel que quiera participar de la [[ayuda mútua]] entre Bancos de Tiempo
*[http://www.vivirsinempleo.org/ El blog Vivir Sin Empleo] que, de la mano de Julio Gisbert, nos mantiene informados sobre todo lo que ocurre en relación a [[economías alternativas]]
* [http://www.google.com/maps/ms?ie=UTF8&msa=0&msid=216821199477114130347.00047e05cbd4ac3d080be&source=embed&ll=40.094882,-3.88916&spn=8.066184,14.0625&z=6 Mapa] de los Bancos de Tiempo españoles creado por Vivir Sin Empleo
* [[Material y recursos|Material y recursos varios]]
* [http://adbdt.org/ Asociación para el desarrollo de los Bancos de Tiempo]
* [http://saludyfamilia.es/ Asociación Salud y Família]
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== ¿Qué es esto? ==
Esta Wiki pretende es una fuente de información generada de manera colaborativa sobre los [[Banco de Tiempo|Bancos de Tiempo]]. De esta manera podemos centralizar todos los conocimientos que se generan desde los diversos Bancos de Tiempo. La finalidad de esta Wiki es poner al alcance de todo el mundo la mayor cantidad de recursos posibles sobre los Bancos de Tiempo.
== ¿Cómo funciona? ==
Esta Wiki funciona con el software MediaWiki, el mismo que utiliza la Wikipedia, para saber cómo colaborar con esta Wiki solo hay que buscar información en Internet ([http://www.mediawiki.org/wiki/Help:Contents/es Ayuda sobre MediaWiki]) aunque existen multitud de colaboradores de Wikipedia y siempre podemos invitar a algún experto colaborador de la Wikipedia a que nos de una charla :)
== ¿Estás pensando en abrir un Banco de Tiempo? ==
* Lee este artículo: [http://www.consumocolaborativo.com/2012/12/09/5-consejos-para-crear-un-banco-de-tiempo/ 5 consejos para crear un Banco de Tiempo]
* Lee esta [http://www.bdtonline.org/wiki/images/0/0c/GuiaCreacion_Banco_de_tiempo.pdf guía] realizada por vivirsinempleo.org
* Ver [[Preguntas Frecuentes]]
* Descárgate [http://www.bdtonline.org/wiki/images/6/64/Plantillas_y_documentos.zip documentos] últiles para el funcionamiento de un Banco de Tiempo
== Otros recursos ==
*[https://groups.google.com/forum/?fromgroups#!forum/bancos-de-tiempo Google Groups] abierto para todo aquel que quiera participar de la [[ayuda mútua]] entre Bancos de Tiempo
*[http://www.vivirsinempleo.org/ El blog Vivir Sin Empleo] que, de la mano de Julio Gisbert, nos mantiene informados sobre todo lo que ocurre en relación a [[economías alternativas]]
* [http://www.google.com/maps/ms?ie=UTF8&msa=0&msid=216821199477114130347.00047e05cbd4ac3d080be&source=embed&ll=40.094882,-3.88916&spn=8.066184,14.0625&z=6 Mapa] de los Bancos de Tiempo españoles creado por Vivir Sin Empleo
* [[Material y recursos|Material y recursos varios]]
* [http://adbdt.org/ Asociación para el desarrollo de los Bancos de Tiempo]
* [http://saludyfamilia.es/ Asociación Salud y Família]
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== ¿Qué es esto? ==
Esta Wiki pretende ser una fuente de información sobre los [[Banco de Tiempo|Bancos de Tiempo]]. De esta manera podemos centralizar todos los conocimientos que se generan desde los diversos Bancos de Tiempo. La finalidad de esta Wiki es poner al alcance de todo el mundo la mayor cantidad de recursos posibles sobre los Bancos de Tiempo.
== ¿Cómo funciona? ==
Esta Wiki funciona con el software MediaWiki, el mismo que utiliza la Wikipedia, para saber cómo colaborar con esta Wiki solo hay que buscar información en Internet ([http://www.mediawiki.org/wiki/Help:Contents/es Ayuda sobre MediaWiki]) aunque existen multitud de colaboradores de Wikipedia y siempre podemos invitar a algún experto colaborador de la Wikipedia a que nos de una charla :)
== ¿Estás pensando en abrir un Banco de Tiempo? ==
* Lee este artículo: [http://www.consumocolaborativo.com/2012/12/09/5-consejos-para-crear-un-banco-de-tiempo/ 5 consejos para crear un Banco de Tiempo]
* Lee esta [http://www.bdtonline.org/wiki/images/0/0c/GuiaCreacion_Banco_de_tiempo.pdf guía] realizada por vivirsinempleo.org
* Ver [[Preguntas Frecuentes]]
* Descárgate [http://www.bdtonline.org/wiki/images/6/64/Plantillas_y_documentos.zip documentos] últiles para el funcionamiento de un Banco de Tiempo
== Otros recursos ==
*[https://groups.google.com/forum/?fromgroups#!forum/bancos-de-tiempo Google Groups] abierto para todo aquel que quiera participar de la [[ayuda mútua]] entre Bancos de Tiempo
*[http://www.vivirsinempleo.org/ El blog Vivir Sin Empleo] que, de la mano de Julio Gisbert, nos mantiene informados sobre todo lo que ocurre en relación a [[economías alternativas]]
* [http://www.google.com/maps/ms?ie=UTF8&msa=0&msid=216821199477114130347.00047e05cbd4ac3d080be&source=embed&ll=40.094882,-3.88916&spn=8.066184,14.0625&z=6 Mapa] de los Bancos de Tiempo españoles creado por Vivir Sin Empleo
* [[Material y recursos|Material y recursos varios]]
* [http://adbdt.org/ Asociación para el desarrollo de los Bancos de Tiempo]
* [http://saludyfamilia.es/ Asociación Salud y Família]
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== ¿Qué es esto? ==
Esta Wiki pretende ser una fuente de información sobre los [[Banco de Tiempo|Bancos de Tiempo]]. De esta manera podemos centralizar todos los conocimientos que se generan desde los diversos Bancos de Tiempo. La finalidad de esta Wiki es poner al alcance de todo el mundo la mayor cantidad de recursos posibles sobre los Bancos de Tiempo.
== ¿Cómo funciona? ==
Esta Wiki funciona con el software MediaWiki, el mismo que utiliza la Wikipedia, para saber cómo colaborar con esta Wiki solo hay que buscar información en Internet ([http://www.mediawiki.org/wiki/Help:Contents/es Ayuda sobre MediaWiki]) aunque existen multitud de colaboradores de Wikipedia y siempre podemos invitar a algún experto colaborador de la Wikipedia a que nos de una charla :)
== ¿Estás pensando en abrir un Banco de Tiempo? ==
* Lee este artículo: [http://www.consumocolaborativo.com/2012/12/09/5-consejos-para-crear-un-banco-de-tiempo/ 5 consejos para crear un Banco de Tiempo]
* Lee esta [http://www.bdtonline.org/wiki/images/0/0c/GuiaCreacion_Banco_de_tiempo.pdf guía] realizada por vivirsinempleo.org
* Ver [[Preguntas Frecuentes]]
* Descárgate [http://www.bdtonline.org/wiki/images/6/64/Plantillas_y_documentos.zip documentos] últiles para el funcionamiento de un Banco de Tiempo
== Otros recursos ==
*[https://groups.google.com/forum/?fromgroups#!forum/bancos-de-tiempo Google Groups] abierto para todo aquel que quiera participar de la [[ayuda mútua]] entre Bancos de Tiempo
*[http://www.vivirsinempleo.org/ El blog Vivir Sin Empleo] que, de la mano de Julio Gisbert, nos mantiene informados sobre todo lo que ocurre en relación a [[economías alternativas]]
* [http://www.google.com/maps/ms?ie=UTF8&msa=0&msid=216821199477114130347.00047e05cbd4ac3d080be&source=embed&ll=40.094882,-3.88916&spn=8.066184,14.0625&z=6 Mapa] de los Bancos de Tiempo españoles
* [[Material y recursos|Material y recursos varios]]
* [http://adbdt.org/ Asociación para el desarrollo de los Bancos de Tiempo]
* [http://saludyfamilia.es/ Asociación Salud y Família]
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== ¿Qué es esto? ==
Esta Wiki pretende ser una fuente de información sobre los [[Banco de Tiempo|Bancos de Tiempo]]. De esta manera podemos centralizar todos los conocimientos que se generan desde los diversos Bancos de Tiempo. La finalidad de esta Wiki es poner al alcance de todo el mundo la mayor cantidad de recursos posibles sobre los Bancos de Tiempo.
== ¿Cómo funciona? ==
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== ¿Estás pensando en abrir un Banco de Tiempo? ==
* Lee este artículo: [http://www.consumocolaborativo.com/2012/12/09/5-consejos-para-crear-un-banco-de-tiempo/ 5 consejos para crear un Banco de Tiempo]
* Lee esta [http://www.bdtonline.org/wiki/images/0/0c/GuiaCreacion_Banco_de_tiempo.pdf guía] realizada por vivirsinempleo.org
* Ver [[Preguntas Frecuentes]]
* Descárgate [http://www.bdtonline.org/wiki/images/6/64/Plantillas_y_documentos.zip documentos] últiles para el funcionamiento de un Banco de Tiempo
== Otros recursos ==
*[https://groups.google.com/forum/?fromgroups#!forum/bancos-de-tiempo Google Groups] abierto para todo aquel que quiera participar de la [[ayuda mútua]] entre Bancos de Tiempo
*[http://www.vivirsinempleo.org/ El blog Vivir Sin Empleo] que, de la mano de Julio Gisbert, nos mantiene informados sobre todo lo que ocurre en relación a [[economías alternativas]]
* [[Material y recursos|Material y recursos varios]]
* [http://adbdt.org/ Asociación para el desarrollo de los Bancos de Tiempo]
* [http://saludyfamilia.es/ Asociación Salud y Família]
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== ¿Qué es esto? ==
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== ¿Estás pensando en abrir un Banco de Tiempo? ==
* Lee este artículo: [http://www.consumocolaborativo.com/2012/12/09/5-consejos-para-crear-un-banco-de-tiempo/ 5 consejos para crear un Banco de Tiempo]
* Lee esta [http://www.bdtonline.org/wiki/images/0/0c/GuiaCreacion_Banco_de_tiempo.pdf guía] realizada por vivirsinempleo.org
* Ver [[Preguntas Frecuentes]]
* Descárgate estos [http://www.bdtonline.org/wiki/images/6/64/Plantillas_y_documentos.zip documentos] últiles para el funcionamiento de un Banco de Tiempo
== Otros recursos ==
*[https://groups.google.com/forum/?fromgroups#!forum/bancos-de-tiempo Google Groups] abierto para todo aquel que quiera participar de la [[ayuda mútua]] entre Bancos de Tiempo
*[http://www.vivirsinempleo.org/ El blog Vivir Sin Empleo] que, de la mano de Julio Gisbert, nos mantiene informados sobre todo lo que ocurre en relación a [[economías alternativas]]
* [[Material y recursos|Material y recursos varios]]
* [http://adbdt.org/ Asociación para el desarrollo de los Bancos de Tiempo]
* [http://saludyfamilia.es/ Asociación Salud y Família]
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== ¿Qué es esto? ==
Esta Wiki pretende ser una fuente de información sobre los [[Banco de Tiempo|Bancos de Tiempo]]. De esta manera podemos centralizar todos los conocimientos que se generan desde los diversos Bancos de Tiempo. La finalidad de esta Wiki es poner al alcance de todo el mundo la mayor cantidad de recursos posibles sobre los Bancos de Tiempo.
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== ¿Estás pensando en abrir un Banco de Tiempo? ==
* Lee este artículo: [http://www.consumocolaborativo.com/2012/12/09/5-consejos-para-crear-un-banco-de-tiempo/ 5 consejos para crear un Banco de Tiempo]
* Lee esta [http://www.bdtonline.org/wiki/images/0/0c/GuiaCreacion_Banco_de_tiempo.pdf guía] realizada por vivirsinempleo.org
* Ver [[Preguntas Frecuentes]]
== Otros recursos ==
*[https://groups.google.com/forum/?fromgroups#!forum/bancos-de-tiempo Google Groups] abierto para todo aquel que quiera participar de la [[ayuda mútua]] entre Bancos de Tiempo
*[http://www.vivirsinempleo.org/ El blog Vivir Sin Empleo] que, de la mano de Julio Gisbert, nos mantiene informados sobre todo lo que ocurre en relación a [[economías alternativas]]
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* [http://adbdt.org/ Asociación para el desarrollo de los Bancos de Tiempo]
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== ¿Qué es esto? ==
Esta Wiki pretende ser una fuente de información sobre los [[Banco de Tiempo|Bancos de Tiempo]]. De esta manera podemos centralizar todos los conocimientos que se generan desde los diversos Bancos de Tiempo. La finalidad de esta Wiki es poner al alcance de todo el mundo la mayor cantidad de recursos posibles sobre los Bancos de Tiempo.
== ¿Cómo funciona? ==
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== ¿Estás pensando en abrir un Banco de Tiempo? ==
Lee primero esta [http://www.bdtonline.org/wiki/images/0/0c/GuiaCreacion_Banco_de_tiempo.pdf guía] realizada por vivirsinempleo.org
* Ver [[Preguntas Frecuentes]]
== Otros recursos ==
*[https://groups.google.com/forum/?fromgroups#!forum/bancos-de-tiempo Google Groups] abierto para todo aquel que quiera participar de la [[ayuda mútua]] entre Bancos de Tiempo
*[http://www.vivirsinempleo.org/ El blog Vivir Sin Empleo] que, de la mano de Julio Gisbert, nos mantiene informados sobre todo lo que ocurre en relación a [[economías alternativas]]
* [[Material y recursos|Material y recursos varios]]
* [http://adbdt.org/ Asociación para el desarrollo de los Bancos de Tiempo]
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== ¿Qué es esto? ==
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[[FAQ's Preguntas Frecuentes]]
== Otros recursos ==
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== Otros recursos ==
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Lee primero esta fantástica [http://www.bdtonline.org/wiki/images/0/0c/GuiaCreacion_Banco_de_tiempo.pdf guía] realizada por vivirsinempleo.org
== Otros recursos ==
*[https://groups.google.com/forum/?fromgroups#!forum/bancos-de-tiempo Google Groups] abierto para todo aquel que quiera participar de la [[ayuda mútua]] entre Bancos de Tiempo
*[http://www.vivirsinempleo.org/ El blog Vivir Sin Empleo] que, de la mano de Julio Gisbert, nos mantiene informados sobre todo lo que ocurre en relación a [[economías alternativas]]
* [[Material y recursos|Material y recursos varios]]
* [http://adbdt.org/ Asociación para el desarrollo de los Bancos de Tiempo]
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== Otros recursos ==
*[https://groups.google.com/forum/?fromgroups#!forum/bancos-de-tiempo Google Groups] abierto para todo aquel que quiera participar de la [[ayuda mútua]] entre Bancos de Tiempo
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* [http://adbdt.org/ Asociación para el desarrollo de los Bancos de Tiempo]
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Esta Wiki pretende ser una fuente de información sobre los [[Banco de Tiempo|Bancos de Tiempo]]. De esta manera podemos centralizar todos los conocimientos que se generan desde los diversos Bancos de Tiempo. La finalidad de esta Wiki es poner al alcance de todo el mundo la mayor cantidad de recursos posibles sobre los Bancos de Tiempo.
== ¿Cómo funciona? ==
Esta Wiki funciona con el software MediaWiki, el mismo que utiliza la Wikipedia, para saber cómo colaborar con esta Wiki solo hay que buscar información en Internet ([http://www.mediawiki.org/wiki/Help:Contents/es Ayuda sobre MediaWiki]) aunque existen multitud de colaboradores de Wikipedia y siempre podemos invitar a algún experto colaborador de la Wikipedia a que nos de una charla :)
== Otros recursos ==
*[https://groups.google.com/forum/?fromgroups#!forum/bancos-de-tiempo Google Groups] abierto para todo aquel que quiera participar de la [[ayuda mútua]] entre Bancos de Tiempo
*[http://www.vivirsinempleo.org/ El blog Vivir Sin Empleo] que, de la mano de Julio Gisbert, nos mantiene informados sobre todo lo que ocurre en relación a [[economías alternativas]]
* [[Material y recursos|Material y recursos varios]]
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/* Otros recursos */
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__TOC__
== ¿Qué es esto? ==
Esta Wiki pretende ser una fuente de información sobre los [[Banco de Tiempo|Bancos de Tiempo]]. De esta manera podemos centralizar todos los conocimientos que se generan desde los diversos Bancos de Tiempo. La finalidad de esta Wiki es poner al alcance de todo el mundo la mayor cantidad de recursos posibles sobre los Bancos de Tiempo.
== ¿Cómo funciona? ==
Esta Wiki funciona con el software MediaWiki, el mismo que utiliza la Wikipedia, para saber cómo colaborar con esta Wiki solo hay que buscar información en Internet ([http://www.mediawiki.org/wiki/Help:Contents/es Ayuda sobre MediaWiki]) aunque existen multitud de colaboradores de Wikipedia y siempre podemos invitar a algún experto colaborador de la Wikipedia a que nos de una charla :)
== Otros recursos ==
*[https://groups.google.com/forum/?fromgroups#!forum/bancos-de-tiempo Google Groups] abierto para todo aquel que quiera participar de la [[ayuda mútua]] entre Bancos de Tiempo
*[http://www.vivirsinempleo.org/ El blog Vivir Sin Empleo] que, de la mano de Julio Gisbert, nos mantiene informados sobre todo lo que ocurre en relación a [[economías alternativas]]
* [[Material y recursos]]| Material y recursos varios
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/* Otros recursos */
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== ¿Qué es esto? ==
Esta Wiki pretende ser una fuente de información sobre los [[Banco de Tiempo|Bancos de Tiempo]]. De esta manera podemos centralizar todos los conocimientos que se generan desde los diversos Bancos de Tiempo. La finalidad de esta Wiki es poner al alcance de todo el mundo la mayor cantidad de recursos posibles sobre los Bancos de Tiempo.
== ¿Cómo funciona? ==
Esta Wiki funciona con el software MediaWiki, el mismo que utiliza la Wikipedia, para saber cómo colaborar con esta Wiki solo hay que buscar información en Internet ([http://www.mediawiki.org/wiki/Help:Contents/es Ayuda sobre MediaWiki]) aunque existen multitud de colaboradores de Wikipedia y siempre podemos invitar a algún experto colaborador de la Wikipedia a que nos de una charla :)
== Otros recursos ==
*[https://groups.google.com/forum/?fromgroups#!forum/bancos-de-tiempo Google Groups] abierto para todo aquel que quiera participar de la [[ayuda mútua]] entre Bancos de Tiempo
*[http://www.vivirsinempleo.org/ El blog Vivir Sin Empleo] que, de la mano de Julio Gisbert, nos mantiene informados sobre todo lo que ocurre en relación a [[economías alternativas]]
* [[Material y recursos] Material y recursos varios]
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/* Otros recursos */
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== ¿Qué es esto? ==
Esta Wiki pretende ser una fuente de información sobre los [[Banco de Tiempo|Bancos de Tiempo]]. De esta manera podemos centralizar todos los conocimientos que se generan desde los diversos Bancos de Tiempo. La finalidad de esta Wiki es poner al alcance de todo el mundo la mayor cantidad de recursos posibles sobre los Bancos de Tiempo.
== ¿Cómo funciona? ==
Esta Wiki funciona con el software MediaWiki, el mismo que utiliza la Wikipedia, para saber cómo colaborar con esta Wiki solo hay que buscar información en Internet ([http://www.mediawiki.org/wiki/Help:Contents/es Ayuda sobre MediaWiki]) aunque existen multitud de colaboradores de Wikipedia y siempre podemos invitar a algún experto colaborador de la Wikipedia a que nos de una charla :)
== Otros recursos ==
*[https://groups.google.com/forum/?fromgroups#!forum/bancos-de-tiempo Google Groups] abierto para todo aquel que quiera participar de la [[ayuda mútua]] entre Bancos de Tiempo
*[http://www.vivirsinempleo.org/ El blog Vivir Sin Empleo] que, de la mano de Julio Gisbert, nos mantiene informados sobre todo lo que ocurre en relación a [[economías alternativas]]
* [[Material y recursos]]
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/* Otros recursos */
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== ¿Qué es esto? ==
Esta Wiki pretende ser una fuente de información sobre los [[Banco de Tiempo|Bancos de Tiempo]]. De esta manera podemos centralizar todos los conocimientos que se generan desde los diversos Bancos de Tiempo. La finalidad de esta Wiki es poner al alcance de todo el mundo la mayor cantidad de recursos posibles sobre los Bancos de Tiempo.
== ¿Cómo funciona? ==
Esta Wiki funciona con el software MediaWiki, el mismo que utiliza la Wikipedia, para saber cómo colaborar con esta Wiki solo hay que buscar información en Internet ([http://www.mediawiki.org/wiki/Help:Contents/es Ayuda sobre MediaWiki]) aunque existen multitud de colaboradores de Wikipedia y siempre podemos invitar a algún experto colaborador de la Wikipedia a que nos de una charla :)
== Otros recursos ==
*[https://groups.google.com/forum/?fromgroups#!forum/bancos-de-tiempo Google Groups] abierto para todo aquel que quiera participar de la [[ayuda mútua]] entre Bancos de Tiempo
*[http://www.vivirsinempleo.org/ El blog Vivir Sin Empleo] que, de la mano de Julio Gisbert, nos mantiene informados sobre todo lo que ocurre en relación a [[economías alternativas]]
* [[Medio:Biv.rar |Documentación]] útil para cualquiera que esté pensado en fundar un nuevo Banco de Tiempo facilitada por el [http://biv-bdt.blogspot.com.es/ Banco de Ida y Vuelta], basado en documentación del [http://www.bdtlogrono.org/ BdT de Logroño]
* [[Medio:El dinero que no tiene precio.pdf | El dinero que no tiene precio]]: Inspirador artículo de Edgar Chan sobre los Bancos de Tiempo, edición digital publicada por [http://www.saludyfamilia.es Salud y Família]
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/* Otros recursos */
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== ¿Qué es esto? ==
Esta Wiki pretende ser una fuente de información sobre los [[Banco de Tiempo|Bancos de Tiempo]]. De esta manera podemos centralizar todos los conocimientos que se generan desde los diversos Bancos de Tiempo. La finalidad de esta Wiki es poner al alcance de todo el mundo la mayor cantidad de recursos posibles sobre los Bancos de Tiempo.
== ¿Cómo funciona? ==
Esta Wiki funciona con el software MediaWiki, el mismo que utiliza la Wikipedia, para saber cómo colaborar con esta Wiki solo hay que buscar información en Internet ([http://www.mediawiki.org/wiki/Help:Contents/es Ayuda sobre MediaWiki]) aunque existen multitud de colaboradores de Wikipedia y siempre podemos invitar a algún experto colaborador de la Wikipedia a que nos de una charla :)
== Otros recursos ==
*[https://groups.google.com/forum/?fromgroups#!forum/bancos-de-tiempo Google Groups] abierto para todo aquel que quiera participar de la [[ayuda mútua]] entre Bancos de Tiempo
*[http://www.vivirsinempleo.org/ El blog Vivir Sin Empleo] que, de la mano de Julio Gisbert, nos mantiene informados sobre todo lo que ocurre en relación a [[economías alternativas]]
* [[Medio:Biv.rar |Documentación]] útil para cualquiera que esté pensado en fundar un nuevo Banco de Tiempo facilitada por el [http://biv-bdt.blogspot.com.es/ Banco de Ida y Vuelta], basado en documentación del [http://www.bdtlogrono.org/ BdT de Logroño]
* [[Medio:El dinero que no tiene precio.pdf | El dinero que no tiene precio]]: Inspirador artículo de Edgar Chan sobre los Bancos de Tiempo, edición digital publicada por [http://www.saludyfamilia.es | Salud y Família]
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== ¿Qué es esto? ==
Esta Wiki pretende ser una fuente de información sobre los [[Banco de Tiempo|Bancos de Tiempo]]. De esta manera podemos centralizar todos los conocimientos que se generan desde los diversos Bancos de Tiempo. La finalidad de esta Wiki es poner al alcance de todo el mundo la mayor cantidad de recursos posibles sobre los Bancos de Tiempo.
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== Otros recursos ==
*[https://groups.google.com/forum/?fromgroups#!forum/bancos-de-tiempo Google Groups] abierto para todo aquel que quiera participar de la [[ayuda mútua]] entre Bancos de Tiempo
*[http://www.vivirsinempleo.org/ El blog Vivir Sin Empleo] que, de la mano de Julio Gisbert, nos mantiene informados sobre todo lo que ocurre en relación a [[economías alternativas]]
* [[Medio:Biv.rar |Documentación]] útil para cualquiera que esté pensado en fundar un nuevo Banco de Tiempo facilitada por el [http://biv-bdt.blogspot.com.es/ Banco de Ida y Vuelta], basado en documentación del [http://www.bdtlogrono.org/ BdT de Logroño]
* [[Medio:El dinero que no tiene precio.pdf | El dinero que no tiene precio]]: Inspirador artículo de Edgar Chan sobre los Bancos de Tiempo, edición digital publicada por [http://www.saludyfamilia.es|Salud y Família]
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== ¿Qué es esto? ==
Esta Wiki pretende ser una fuente de información sobre los [[Banco de Tiempo|Bancos de Tiempo]]. De esta manera podemos centralizar todos los conocimientos que se generan desde los diversos Bancos de Tiempo. La finalidad de esta Wiki es poner al alcance de todo el mundo la mayor cantidad de recursos posibles sobre los Bancos de Tiempo.
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== Otros recursos ==
*[https://groups.google.com/forum/?fromgroups#!forum/bancos-de-tiempo Google Groups] abierto para todo aquel que quiera participar de la [[ayuda mútua]] entre Bancos de Tiempo
*[http://www.vivirsinempleo.org/ El blog Vivir Sin Empleo] que, de la mano de Julio Gisbert, nos mantiene informados sobre todo lo que ocurre en relación a [[economías alternativas]]
* [[Medio:Biv.rar |Documentación]] útil para cualquiera que esté pensado en fundar un nuevo Banco de Tiempo facilitada por el [http://biv-bdt.blogspot.com.es/ Banco de Ida y Vuelta], basado en documentación del [http://www.bdtlogrono.org/ BdT de Logroño]
* [[Medio:El dinero que no tiene precio.pdf | El dinero que no tiene precio]]: Inspirador artículo de Edgar Chan sobre los Bancos de Tiempo, edición digital publicada por [www.saludyfamilia.es|Salud y Família]
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/* ¿Cómo funiona? */
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== ¿Qué es esto? ==
Esta Wiki pretende ser una fuente de información sobre los [[Banco de Tiempo|Bancos de Tiempo]]. De esta manera podemos centralizar todos los conocimientos que se generan desde los diversos Bancos de Tiempo. La finalidad de esta Wiki es poner al alcance de todo el mundo la mayor cantidad de recursos posibles sobre los Bancos de Tiempo.
== ¿Cómo funciona? ==
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== Otros recursos ==
*[https://groups.google.com/forum/?fromgroups#!forum/bancos-de-tiempo Google Groups] abierto para todo aquel que quiera participar de la [[ayuda mútua]] entre Bancos de Tiempo
*[http://www.vivirsinempleo.org/ El blog Vivir Sin Empleo] que, de la mano de Julio Gisbert, nos mantiene informados sobre todo lo que ocurre en relación a [[economías alternativas]]
* [[Medio:Biv.rar |Documentación]] útil para cualquiera que esté pensado en fundar un nuevo Banco de Tiempo facilitada por el [http://biv-bdt.blogspot.com.es/ Banco de Ida y Vuelta], basado en documentación del [http://www.bdtlogrono.org/ BdT de Logroño]
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__TOC__
== ¿Qué es esto? ==
Esta Wiki pretende ser una fuente de información sobre los [[Banco de Tiempo|Bancos de Tiempo]]. De esta manera podemos centralizar todos los conocimientos que se generan desde los diversos Bancos de Tiempo. La finalidad de esta Wiki es poner al alcance de todo el mundo la mayor cantidad de recursos posibles sobre los Bancos de Tiempo.
== ¿Cómo funiona? ==
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== Otros recursos ==
*[https://groups.google.com/forum/?fromgroups#!forum/bancos-de-tiempo Google Groups] abierto para todo aquel que quiera participar de la [[ayuda mútua]] entre Bancos de Tiempo
*[http://www.vivirsinempleo.org/ El blog Vivir Sin Empleo] que, de la mano de Julio Gisbert, nos mantiene informados sobre todo lo que ocurre en relación a [[economías alternativas]]
* [[Medio:Biv.rar |Documentación]] útil para cualquiera que esté pensado en fundar un nuevo Banco de Tiempo facilitada por el [http://biv-bdt.blogspot.com.es/ Banco de Ida y Vuelta], basado en documentación del [http://www.bdtlogrono.org/ BdT de Logroño]
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Revertidos los cambios de [[Special:Contributions/188.143.232.12|188.143.232.12]] ([[User talk:188.143.232.12|disc.]]) a la última edición de [[User:50.18.158.35|50.18.158.35]]
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text/x-wiki
Realmente DETESTO cuando las compaf1edas de sotarfwe empiezan a creer que saben mejor que uno lo que uno quiere pre1ctica usual en Microsoft adoptada ahora por Google. Habre1 que buscar un buscador me1s confiable.Dante, el problema que veo con la solucif3n que propones es que Firefox corredjanme por favor si me equivoco sf3lo permite abrir un profile por vez. Ased que estamos en la misma De momento lo fanico que se me ocurre es tener 2 navegadores distintos en mi caso, Opera para unas cosas y Mozilla para otras.
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188.143.232.12
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text/x-wiki
Cadorna, este1s en lo cierto. Sf3lo se peimtre abrir un perfil de Firefox a la vez, por lo tanto lo que propone Dante sereda equivalente a cerrar la sesif3n de nuestra cuenta de Google.Si uno necesita tener Gmail abierto todo el tiempo, lo que vos propones de utilizar un navegador como Firefox para Gmail y otro como Opera para el buscador de Google sereda lo correcto, pero no deja de ser molesto.(Pensar que con una simple opcif3n en nuestro perfil se terminareda este problema.)
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text/x-wiki
A rloilng stone is worth two in the bush, thanks to this article.
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Tiago
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text/x-wiki
Realmente DETESTO cuando las compaf1edas de sotarfwe empiezan a creer que saben mejor que uno lo que uno quiere pre1ctica usual en Microsoft adoptada ahora por Google. Habre1 que buscar un buscador me1s confiable.Dante, el problema que veo con la solucif3n que propones es que Firefox corredjanme por favor si me equivoco sf3lo permite abrir un profile por vez. Ased que estamos en la misma De momento lo fanico que se me ocurre es tener 2 navegadores distintos en mi caso, Opera para unas cosas y Mozilla para otras.
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text/x-wiki
I hate my life but at least this makes it beraalbe.
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rLvtwUoczjkleB
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text/x-wiki
Pretty section of ctnoent. I just stumbled upon your weblog and in accession capital to assert that I get actually enjoyed account your blog posts. Any way I will be subscribing to your feeds and even I achievement you access consistently fast.
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KkQffzwvStiX
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text/x-wiki
Thank you, I have just been looking for inortmaoifn approximately this topic for a long time and yours is the greatest I've discovered so far. However, what in regards to the conclusion? Are you sure about the supply?
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PCLbWrEFzTlqQCVz
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text/x-wiki
Pedazo de bola de cristal teenis Pipe, Chrome desbancare1 todo segfan tu teoreda.La tecnologeda porte1til ha pasado de que la gente tenga un porte1til pequef1o que no tiene chicha ni para hacer lo que haceda un antiguo centrino de un nfacleo, de micro cortito, de ram cortito, luego como un amigo, lo conectf3a a una pantalla de 1920 1080 y sacaba la lengua de lo lindo.Que Chrome ocupa poco en la memoria del equipo, no te digo que no, en el mac que uso, ocupa un poco menos que safari y tres o cuatro veces menos que Firefox. Pero que pasa con los RSS por ejemplo? afan no tiene soporte, Safari, tambien es muy re1pido peeeero me gusta la integracion de los RSS de Firefox.Soy usuario de un Desire con Android, a esto si que le veo futuro, si android se sigue poniendo las pilas.Y aunque sea usuario de Mac, tambie9n soy usuario de Windows 7 y ubuntu 10.04 que son dos pedazos de sistemas operativos que bien alto tiene el liston google.
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MNLvXXbSnuwCaoiQRPZ
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text/x-wiki
Write more, thats all I have to say. Literally, it seems as though you reiled on the video to make your point. You definitely know what youre talking about, why waste your intelligence on just posting videos to your weblog when you could be giving us something informative to read?
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tHsombPlWMIuAwJI
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text/x-wiki
Jose9, el principal prloebma es que esto implica el fin del posicionamiento natural de los resultados de un buscador supuestamente neutro . Con la excusa de hacerlo me1s efectivo deciden que podes ver y que no Por ejemplo, si permanentemente busco informacif3n sobre lenguajes de programacif3n, al escribir Delphi me mostrareda resultados relacionados con ese lenguaje, pero que pasa si yo en realidad buscaba el pueblo Delphi en Grecia el resultado no sereda f3ptimo.Por otro lado lo que tambie9n molesta es la falta de una simple opcif3n para desactivar esa funcif3n (como era hasta ahora). El que digan si no te gusta, cerre1 tu sesif3n no me parece muy correcto, menos viniendo de una empresa como Google que se jacta de su filosofeda Don’t be evil.
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Dewi
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text/x-wiki
Hi there just wanted to give you a quick heads up. The text in your arcilte seem to be running off the screen in Chrome. I'm not sure if this is a format issue or something to do with browser compatibility but I thought I'd post to let you know. The design look great though! Hope you get the issue resolved soon. Kudos
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PNimvsdWBoB
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text/x-wiki
Considero un error tecnico y tticcao, y paso a explicarme:Es un error tecnico porque dos motivos principalmente, el primero es que no todos tienen computadora o, aun mejor, no siempre usamos la misma computadora. Hay personas que utiliza los cyber cafes para conectarse a la red, y no simpre obtendran los mismos resultados al realizar una misma busqueda en distinas computadoras. Lo mismo pasa con quienes hacemos soporte, cuando estamos con la pc de un cliente, estaremos recibiendo los resulados en funcion del gusto de nuestro clientes, y no los resultados optimos en funcion de una estandarizacion como la que viene llevando hasta aqui la empresa, es decir en funcion de un ranking de sitios.Por ultimo, lo considero un error tticcao, ya que esto llevara a sus clientes, aquellos que le pagan para aduef1arse de palabras para ser encontrados en primeras posiciones, a desconfiar de los resultados obtenidos respeco de su inversion, e incluso, dependiendo del contrato que los una, a tomar acciones legales contra el buscador por no cumplir con la asignacion de dichas palabras a ese cliente.En fin, me parece que esto va mas alla de la simple privacidad, estos son negocios multi millonarios, y como sabemos, ni en la cuna de la democracia se respeta la informacion privada cuando hay plata de por medio.
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ZhzFfHJuaXwj
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text/x-wiki
:neutral: me encantan las ctpaihas claro pero los comentarios de la gente que esta verde de envidia y jodidos por no haber conseguido ctpaihas tan cool son de traca!!aun ased me quedo con los cromos de snoopy
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158.144.65.18
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HXsBTQVS
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text/x-wiki
Hi would you mind sharing which blog plroatfm you're using? I'm looking to start my own blog soon but I'm having a hard time deciding between BlogEngine/Wordpress/B2evolution and Drupal. The reason I ask is because your layout seems different then most blogs and I'm looking for something completely unique. P.S My apologies for getting off-topic but I had to ask!
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178.33.224.100
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qHJDHysCnw
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text/x-wiki
I read Bernard Cornwell's Warlord Chronicles a few years ago and liked them a lot. They reminded me of "The Mists of Avalon". There are three books in the seiers: "Winter King", "Enemy of God", and "Excalibur". I also would recommend Mary Stewart's Merlin Trilogy: "The Crystal Cave", "Hollow Hills", and the "Last Enchantment". You can usually find them in one volume.
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Javier
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text/x-wiki
Эта игра является редким делать ставки, Похоже, что там будет много голов, al contrario de lo nomarl en partidos del Madrid, hasta las lo piensan ased y aconsejan apostar a menos de 2.5 целей
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npdZmXnEHTvpB
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text/x-wiki
дурное дело нехитроепока у филиппинцев явный заскок, по сравнению с русскими, на этой почвевсё-таки у великого народа и великих людей в мировой истории достаточно засветилось, а у филиппинцев всё наперечёт, такое ощущение, что существует какой-то секретный центр, который каждому филлипинцу в сша сообщает о даже квази знаменитостях - те все знают, если, в american idol, например, участвует полуфилиппинка, и что трет резнор ебёт филиппинку и тп
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__TOC__
== ¿Qué es esto? ==
Esta Wiki pretende ser una fuente de información sobre los [[Banco de Tiempo|Bancos de Tiempo]]. De esta manera podemos centralizar todos los conocimientos que se generan desde los diversos Bancos de Tiempo. La finalidad de esta Wiki es poner al alcance de todo el mundo la mayor cantidad de recursos posibles sobre los Bancos de Tiempo.
== ¿Cómo funiona? ==
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== Otros recursos ==
*[https://groups.google.com/forum/?fromgroups#!forum/bancos-de-tiempo Google Groups] abierto para todo aquel que quiera participar de la [[ayuda mútua]] entre Bancos de Tiempo
*[http://www.vivirsinempleo.org/ El blog Vivir Sin Empleo] que, de la mano de Julio Gisbert, nos mantiene informados sobre todo lo que ocurre en relación a [[economías alternativas]]
* [[Medio:Biv.rar |Documentación]] útil para cualquiera que esté pensado en fundar un nuevo Banco de Tiempo facilitada por el [http://biv-bdt.blogspot.com.es/ Banco de Ida y Vuelta], basado en documentación del [http://www.bdtlogrono.org/ BdT de Logroño]
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text/x-wiki
__TOC__
== ¿Qué es esto? ==
Esta Wiki pretende ser una fuente de información sobre los [[Banco de Tiempo|Bancos de Tiempo]]. De esta manera podemos centralizar todos los conocimientos que se generan desde los diversos Bancos de Tiempo. La finalidad de esta Wiki es poner al alcance de todo el mundo la mayor cantidad de recursos posibles sobre los Bancos de Tiempo.
== ¿Cómo funiona? ==
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== Otros recursos ==
*[https://groups.google.com/forum/?fromgroups#!forum/bancos-de-tiempo Google Groups] abierto para todo aquel que quiera participar de la [[ayuda mútua]] entre Bancos de Tiempo
*[http://www.vivirsinempleo.org/ El blog Vivir Sin Empleo] que, de la mano de Julio Gisbert, nos mantiene informados sobre todo lo que ocurre en relación a [[economías alternativas]]
* [[Medio:Biv.rar |Documentación]] útil para cualquiera que esté pensado en fundar un nuevo Banco de Tiempo facilitada por el [http://biv-bdt.blogspot.com.es/ Banco de Ida y Vuelta], basado en documentación del [http://www.bdtlogrono.org/ BdT de Logroño]
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/* Otros recursos */
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text/x-wiki
__TOC__
== ¿Qué es esto? ==
Esta Wiki pretende ser una fuente de información sobre los [[Banco de Tiempo|Bancos de Tiempo]]. De esta manera podemos centralizar todos los conocimientos que se generan desde los diversos Bancos de Tiempo. La finalidad de esta Wiki es poner al alcance de todo el mundo la mayor cantidad de recursos posibles sobre los Bancos de Tiempo.
== ¿Cómo funiona? ==
Esta Wiki funciona con el software MediaWiki, el mismo que utiliza la Wikipedia, para saber cómo colaborar con esta Wiki solo hay que buscar información en Internet ([http://www.mediawiki.org/wiki/Help:Contents/es Ayuda sobre MediaWiki]) aunque existen multitud de colaboradores de Wikipedia y siempre podemos invitar a algún experto colaborador de la Wikipedia a que nos de una charla :)
== Otros recursos ==
*[https://groups.google.com/forum/?fromgroups#!forum/bancos-de-tiempo Google Groups] abierto para todo aquel que quiera participar de la [[ayuda mútua]] entre Bancos de Tiempo
*[http://www.vivirsinempleo.org/ El blog Vivir Sin Empleo] que, de la mano de Julio Gisbert, nos mantiene informados sobre todo lo que ocurre en relación a [[economías alternativas]]
* [[Medio:Biv.rar |Documentación]] útil para cualquiera que esté pensado en fundar un nuevo Banco de Tiempo facilitada por el [http://biv-bdt.blogspot.com.es/ Banco de Ida y Vuelta], basado en documentación del [http://www.bdtlogrono.org/ BdT de Logroño]
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== ¿Qué es esto? ==
Esta Wiki pretende ser una fuente de información sobre los [[Banco de Tiempo|Bancos de Tiempo]]. De esta manera podemos centralizar todos los conocimientos que se generan desde los diversos Bancos de Tiempo. La finalidad de esta Wiki es poner al alcance de todo el mundo la mayor cantidad de recursos posibles sobre los Bancos de Tiempo.
== ¿Cómo funiona? ==
Esta Wiki funciona con el software MediaWiki, el mismo que utiliza la Wikipedia, para saber cómo colaborar con esta Wiki solo hay que buscar información en Internet ([http://www.mediawiki.org/wiki/Help:Contents/es Ayuda sobre MediaWiki]) aunque existen multitud de colaboradores de Wikipedia y siempre podemos invitar a algún experto colaborador de la Wikipedia a que nos de una charla :)
== Otros recursos ==
*[https://groups.google.com/forum/?fromgroups#!forum/bancos-de-tiempo Google Groups] abierto para todo aquel que quiera participar de la [[ayuda mútua]] entre Bancos de Tiempo
*[http://www.vivirsinempleo.org/ El blog Vivir Sin Empleo] que, de la mano de Julio Gisbert, nos mantiene informados sobre todo lo que ocurre en relación a [[economías alternativas]]
* [[Medio:Biv.rar |Documentación]] útil para cualquiera que esté pensado en fundar un nuevo Banco de Tiempo facilitada por el [http://biv-bdt.blogspot.com.es/ Banco de Ida y Vuelta], basado en documentación del [http://www.bdtlogrono.org/ BdT de Logroño]
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== ¿Qué es esto? ==
Esta Wiki pretende ser una fuente de información sobre los [[Banco de Tiempo|Bancos de Tiempo]]. De esta manera podemos centralizar todos los conocimientos que se generan desde los diversos Bancos de Tiempo. La finalidad de esta Wiki es poner al alcance de todo el mundo la mayor cantidad de recursos posibles sobre los Bancos de Tiempo.
== ¿Cómo funiona? ==
Esta Wiki funciona con el software MediaWiki, el mismo que utiliza la Wikipedia, para saber cómo colaborar con esta Wiki solo hay que buscar información en Internet ([http://www.mediawiki.org/wiki/Help:Contents/es Ayuda sobre MediaWiki]) aunque existen multitud de colaboradores de Wikipedia y siempre podemos invitar a algún experto colaborador de la Wikipedia a que nos de una charla :)
== Otros recursos ==
*[https://groups.google.com/forum/?fromgroups#!forum/bancos-de-tiempo Google Groups] abierto para todo aquel que quiera participar de la [[ayuda mútua]] entre Bancos de Tiempo
*[http://www.vivirsinempleo.org/ El blog Vivir Sin Empleo] que, de la mano de Julio Gisbert, nos mantiene informados sobre todo lo que ocurre en relación a [[economías alternativas]]
* [[Medio:Biv.rar |Documentación]] útil para cualquiera que esté pensado en fundar un nuevo Banco de Tiempo facilitada por el [http://biv-bdt.blogspot.com.es/ Banco de Ida y Vuelta], basado en documentación del [http://www.bdtlogrono.org/ BdT de Logroño]
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== ¿Qué es esto? ==
Esta Wiki pretende ser una fuente de información sobre los [[Banco de Tiempo|Bancos de Tiempo]]. De esta manera podemos centralizar todos los conocimientos que se generan desde los diversos Bancos de Tiempo. La finalidad de esta Wiki es poner al alcance de todo el mundo la mayor cantidad de recursos posibles sobre los Bancos de Tiempo.
== ¿Cómo funiona? ==
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== Otros recursos ==
*[https://groups.google.com/forum/?fromgroups#!forum/bancos-de-tiempo Google Groups] abierto para todo aquel que quiera participar de la [[ayuda mútua]] entre Bancos de Tiempo
*[http://www.vivirsinempleo.org/ El blog Vivir Sin Empleo] que, de la mano de Julio Gisbert, nos mantiene informados sobre todo lo que ocurre en relación a [[economías alternativas]]
* [[Medio:Biv.rar |Documentación]] útil para cualquiera que esté pensado en fundar un nuevo Banco de Tiempo facilitada por el [http://biv-bdt.blogspot.com.es/ Banco de Ida y Vuelta], basado en documentación del [http://www.bdtlogrono.org/ BdT de Logroño]
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== ¿Qué es esto? ==
Esta Wiki pretende ser una fuente de información sobre los [[Banco de Tiempo|Bancos de Tiempo]]. De esta manera podemos centralizar todos los conocimientos que se generan desde los diversos Bancos de Tiempo. La finalidad de esta Wiki es poner al alcance de todo el mundo la mayor cantidad de recursos posibles sobre los Bancos de Tiempo.
== ¿Cómo funiona? ==
Esta Wiki funciona con el software MediaWiki, el mismo que utiliza la Wikipedia, para saber cómo colaborar con esta Wiki solo hay que buscar información en Internet ([http://www.mediawiki.org/wiki/Help:Contents/es Ayuda sobre MediaWiki]) aunque existen multitud de colaboradores de Wikipedia y siempre podemos invitar a algún experto colaborador de la Wikipedia a que nos de una charla :)
== Otros recursos ==
*[https://groups.google.com/forum/?fromgroups#!forum/bancos-de-tiempo Google Groups] abierto para todo aquel que quiera participar de la [[ayuda mútua]] entre Bancos de Tiempo
*[http://www.vivirsinempleo.org/ El blog Vivir Sin Empleo] que, de la mano de Julio Gisbert, nos mantiene informados sobre todo lo que ocurre en relación a [[economías alternativas]]
* [[Medio:Biv.rar |Documentación]] útil para cualquiera que esté pensado en fundar un nuevo Banco de Tiempo facilitada por el [http://biv-bdt.blogspot.com.es/ Banco de Ida y Vuelta], basado en documentación del [http://www.bdtlogrono.org/ BdT de Logroño]
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== ¿Qué es esto? ==
Esta Wiki pretende ser una fuente de información sobre los [[Banco de Tiempo|Bancos de Tiempo]]. De esta manera podemos centralizar todos los conocimientos que se generan desde los diversos Bancos de Tiempo. La finalidad de esta Wiki es poner al alcance de todo el mundo la mayor cantidad de recursos posibles sobre los Bancos de Tiempo.
== ¿Cómo funiona? ==
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== Otros recursos ==
*[https://groups.google.com/forum/?fromgroups#!forum/bancos-de-tiempo Google Groups] abierto para todo aquel que quiera participar de la [[ayuda mútua]] entre Bancos de Tiempo
*[http://www.vivirsinempleo.org/ El blog Vivir Sin Empleo] que, de la mano de Julio Gisbert, nos mantiene informados sobre todo lo que ocurre en relación a [[economías alternativas]]
* [[Medio:Biv.rar |Documentación]] útil para cualquiera que esté pensado en fundar un nuevo Banco de Tiempo facilitada por el [http://biv-bdt.blogspot.com.es/ Banco de Ida y Vuelta], basado en documentación del [http://www.bdtlogrono.org/ BdT de Logroño]
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== ¿Qué es esto? ==
Esta Wiki pretende ser una fuente de información sobre los [[Banco de Tiempo|Bancos de Tiempo]]. De esta manera podemos centralizar todos los conocimientos que se generan desde los diversos Bancos de Tiempo. La finalidad de esta Wiki es poner al alcance de todo el mundo la mayor cantidad de recursos posibles sobre los Bancos de Tiempo.
== ¿Cómo funiona? ==
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== Otros recursos ==
*[https://groups.google.com/forum/?fromgroups#!forum/bancos-de-tiempo Google Groups] abierto para todo aquel que quiera participar de la [[ayuda mútua]] entre Bancos de Tiempo
*[http://www.vivirsinempleo.org/ El blog Vivir Sin Empleo] que, de la mano de Julio Gisbert, nos mantiene informados sobre todo lo que ocurre en relación a [[economías alternativas]]
* [[Medio:Biv.rar |Documentación]] útil para cualquiera que esté pensado en fundar un nuevo Banco de Tiempo facilitada por el [http://biv-bdt.blogspot.com.es/ Banco de Ida y Vuelta], basado en documentación del [http://www.bdtlogrono.org/ BdT de Logroño]
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== ¿Qué es esto? ==
Esta Wiki pretende ser una fuente de información sobre los [[Banco de Tiempo|Bancos de Tiempo]]. De esta manera podemos centralizar todos los conocimientos que se generan desde los diversos Bancos de Tiempo. La finalidad de esta Wiki es poner al alcance de todo el mundo la mayor cantidad de recursos posibles sobre los Bancos de Tiempo.
== ¿Cómo funiona? ==
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== Otros recursos ==
*[https://groups.google.com/forum/?fromgroups#!forum/bancos-de-tiempo Google Groups] abierto para todo aquel que quiera participar de la [[ayuda mútua]] entre Bancos de Tiempo
*[http://www.vivirsinempleo.org/ El blog Vivir Sin Empleo] que, de la mano de Julio Gisbert, nos mantiene informados sobre todo lo que ocurre en relación a [[economías alternativas]]
* [[Medio:Biv.rar |Documentación]] útil para cualquiera que esté pensado en fundar un nuevo Banco de Tiempo facilitada por el [http://biv-bdt.blogspot.com.es/ Banco de Ida y Vuelta], basado en documentación del [http://www.bdtlogrono.org/ BdT de Logroño]
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== ¿Qué es esto? ==
Esta Wiki pretende ser una fuente de información sobre los [[Banco de Tiempo|Bancos de Tiempo]]. De esta manera podemos centralizar todos los conocimientos que se generan desde los diversos Bancos de Tiempo. La finalidad de esta Wiki es poner al alcance de todo el mundo la mayor cantidad de recursos posibles sobre los Bancos de Tiempo.
== ¿Cómo funiona? ==
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== Otros recursos ==
*[https://groups.google.com/forum/?fromgroups#!forum/bancos-de-tiempo Google Groups] abierto para todo aquel que quiera participar de la [[ayuda mútua]] entre Bancos de Tiempo
*[http://www.vivirsinempleo.org/ El blog Vivir Sin Empleo] que, de la mano de Julio Gisbert, nos mantiene informados sobre todo lo que ocurre en relación a [[economías alternativas]]
* [[Medio:Biv.rar |Documentación]] útil para cualquiera que esté pensado en fundar un nuevo Banco de Tiempo facilitada por el [http://biv-bdt.blogspot.com.es/ Banco de Ida y Vuelta], basado en documentación del [http://www.bdtlogrono.org/ BdT de Logroño]
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== ¿Qué es esto? ==
Esta Wiki pretende ser una fuente de información sobre los [[Banco de Tiempo|Bancos de Tiempo]]. De esta manera podemos centralizar todos los conocimientos que se generan desde los diversos Bancos de Tiempo. La finalidad de esta Wiki es poner al alcance de todo el mundo la mayor cantidad de recursos posibles sobre los Bancos de Tiempo..
== ¿Cómo funiona? ==
Esta Wiki funciona con el software MediaWiki, el mismo que utiliza la Wikipedia, para saber cómo colaborar con esta Wiki solo hay que buscar información en Internet ([http://www.mediawiki.org/wiki/Help:Contents/es Ayuda sobre MediaWiki]) aunque existen multitud de colaboradores de Wikipedia y siempre podemos invitar a algún experto colaborador de la Wikipedia a que nos de una charla :)
== Otros recursos ==
*[https://groups.google.com/forum/?fromgroups#!forum/bancos-de-tiempo Google Groups] abierto para todo aquel que quiera participar de la [[ayuda mútua]] entre Bancos de Tiempo
*[http://www.vivirsinempleo.org/ El blog Vivir Sin Empleo] que, de la mano de Julio Gisbert, nos mantiene informados sobre todo lo que ocurre en relación a [[economías alternativas]]
* [[Medio:Biv.rar |Documentación]] útil para cualquiera que esté pensado en fundar un nuevo Banco de Tiempo facilitada por el [http://biv-bdt.blogspot.com.es/ Banco de Ida y Vuelta], basado en documentación del [http://www.bdtlogrono.org/ BdT de Logroño]
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== ¿Qué es esto? ==
Esta Wiki pretende ser una fuente de información sobre los [[Banco de Tiempo|Bancos de Tiempo]]. De esta manera podemos centralizar todos los conocimientos que se generan desde los diversos Bancos de Tiempo. La finalidad de esta Wiki es poner al alcance de todo el mundo la mayor cantidad de recursos posibles sobre los Bancos de Tiempo.
== ¿Cómo funiona? ==
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== Otros recursos ==
*[https://groups.google.com/forum/?fromgroups#!forum/bancos-de-tiempo Google Groups] abierto para todo aquel que quiera participar de la [[ayuda mútua]] entre Bancos de Tiempo
*[http://www.vivirsinempleo.org/ El blog Vivir Sin Empleo] que, de la mano de Julio Gisbert, nos mantiene informados sobre todo lo que ocurre en relación a [[economías alternativas]]
* [[Medio:Biv.rar |Documentación]] útil para cualquiera que esté pensado en fundar un nuevo Banco de Tiempo facilitada por el [http://biv-bdt.blogspot.com.es/ Banco de Ida y Vuelta], basado en documentación del [http://www.bdtlogrono.org/ BdT de Logroño]
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== ¿Qué es esto? ==
Esta Wiki pretende ser una fuente de información sobre los [[Banco de Tiempo|Bancos de Tiempo]]. De esta manera podemos centralizar todos los conocimientos que se generan desde los diversos Bancos de Tiempo. La finalidad de esta Wiki es poner al alcance de todo el mundo la mayor cantidad de recursos posibles sobre los Bancos de Tiempo.
== ¿Cómo funiona? ==
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== Otros recursos ==
*[https://groups.google.com/forum/?fromgroups#!forum/bancos-de-tiempo Google Groups] abierto para todo aquel que quiera participar de la [[ayuda mútua]] entre Bancos de Tiempo
*[http://www.vivirsinempleo.org/ El blog Vivir Sin Empleo] que, de la mano de Julio Gisbert, nos mantiene informados sobre todo lo que ocurre en relación a [[economías alternativas]]
* [[Medio:Biv.rar |Documentación]] útil para cualquiera que esté pensado en fundar un nuevo Banco de Tiempo facilitada por el [http://biv-bdt.blogspot.com.es/ Banco de Ida y Vuelta] basado en documentación del [http://www.bdtlogrono.org/ BdT de Logroño]
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== ¿Qué es esto? ==
Esta Wiki pretende ser una fuente de información sobre los [[Banco de Tiempo|Bancos de Tiempo]]. De esta manera podemos centralizar todos los conocimientos que se generan desde los diversos Bancos de Tiempo. La finalidad de esta Wiki es poner al alcance de todo el mundo la mayor cantidad de recursos posibles sobre los Bancos de Tiempo.
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== Otros recursos ==
*[https://groups.google.com/forum/?fromgroups#!forum/bancos-de-tiempo Google Groups] abierto para todo aquel que quiera participar de la [[ayuda mútua]] entre Bancos de Tiempo
*[http://www.vivirsinempleo.org/ El blog Vivir Sin Empleo] que, de la mano de Julio Gisbert, nos mantiene informados sobre todo lo que ocurre en relación a [[economías alternativas]]
* [[Medio:Biv.rar |Documentación]] útil para cualquiera que esté pensado en montar un Banco de Tiempo facilitada por el [http://biv-bdt.blogspot.com.es/ Banco de Ida y Vuelta] basado en documentación del [http://www.bdtlogrono.org/ BdT de Logroño]
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== ¿Qué es esto? ==
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*[https://groups.google.com/forum/?fromgroups#!forum/bancos-de-tiempo Google Groups] abierto para todo aquel que quiera participar de la [[ayuda mútua]] entre Bancos de Tiempo
*[http://www.vivirsinempleo.org/ El blog Vivir Sin Empleo] que, de la mano de Julio Gisbert, nos mantiene informados sobre todo lo que ocurre en relación a [[economías alternativas]]
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== ¿Qué es esto? ==
Esta Wiki pretende ser un fuente de información sobre los [[Banco de Tiempo|Bancos de Tiempo]]. De esta manera podemos centralizar todos los conocimientos que se generan desde los diversos Bancos de Tiempo. La finalidad de esta Wiki es poner al alcance de todo el mundo la mayor cantidad de recursos posibles sobre los Bancos de Tiempo.
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== Otros recursos ==
*[https://groups.google.com/forum/?fromgroups#!forum/bancos-de-tiempo Google Groups] abierto para todo aquel que quiera participar de la [[ayuda mútua]] entre Bancos de Tiempo
*[http://www.vivirsinempleo.org/ El blog Vivir Sin Empleo] que, de la mano de Julio Gisbert, nos mantiene informados sobre todo lo que ocurre en relación a [[economías alternativas]]
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== ¿Qué es esto? ==
Esta Wiki pretende ser un Banco de Datos sobre los [[Banco de Tiempo|Bancos de Tiempo]]. De esta manera podemos centralizar todos los conocimientos que se generan desde los diversos Bancos de Tiempo. La finalidad de esta Wiki es poner al alcance de todo el mundo la mayor cantidad de recursos posibles sobre los Bancos de Tiempo.
== ¿Cómo funiona? ==
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== Otros recursos ==
*[https://groups.google.com/forum/?fromgroups#!forum/bancos-de-tiempo Google Groups] abierto para todo aquel que quiera participar de la [[ayuda mútua]] entre Bancos de Tiempo
*[http://www.vivirsinempleo.org/ El blog Vivir Sin Empleo] que, de la mano de Julio Gisbert, nos mantiene informados sobre todo lo que ocurre en relación a [[economías alternativas]]
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== ¿Qué es esto? ==
Esta Wiki pretende ser un Banco de Datos sobre los [[Banco de Tiempo|Bancos de Tiempo]]. De esta manera podemos centralizar todos los conocimientos que se generan desde los diversos Bancos de Tiempo. La finalidad de esta Wiki es poner al alcance de todo el mundo la mayor cantidad de recursos posibles sobre los Bancos de Tiempo.
== ¿Cómo funiona? ==
Esta Wiki funciona con el software MediaWiki, el mismo que utiliza la Wikipedia, para saber cómo colaborar con esta Wiki solo hay que buscar información en Internet ([http://www.mediawiki.org/wiki/Help:Contents/es Ayuda sobre MediaWiki]) aunque existen multitud de colaboradores de Wikipedia y siempre podemos invitar a algún experto colaborador de la Wikipedia a que nos de una charla :)
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== ¿Qué es esto? ==
Esta Wiki pretende ser un Banco de Datos sobre los Bancos de Tiempo. De esta manera podemos centralizar todos los conocimientos que se generan desde los diversos Bancos de Tiempo. La finalidad de esta Wiki es poner al alcance de todo el mundo la mayor cantidad de recursos posibles sobre los Bancos de Tiempo.
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== ¿Qué es esto? ==
Esta Wiki pretende ser un Banco de Datos sobre los Bancos de Tiempo para centralizar todo los conocimientos que se generan desde los diversos Bancos de Tiempo.
== ¿Cómo funiona? ==
Esta Wiki funciona con el software MediaWiki, al igual que la Wikipedia, para saber cómo colaborar con esta Wiki solo hay que buscar información en Internet [http://www.mediawiki.org/wiki/Help:Contents/es Ayuda sobre MediaWiki] aunque existen multitud de colaboradores de Wikipedia y siempre podemos invitar a algún experto a que nos de una charla :)
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== ¿Qué es esto? ==
Esta Wiki pretende ser un Banco de Datos sobre los Bancos de Tiempo para centralizar todo los conocimientos que se generan desde los diversos Bancos de Tiempo.
== ¿Cómo funiona? ==
Esta Wiki funciona con el software MediaWiki, al igual que la Wikipedia, para saber cómo colaborar con esta Wiki solo hay que buscar información en Internet [http://www.mediawiki.org/wiki/Help:Contents/es Ayuda sobre MediaWiki] aunque existen multitud de colaboradores de Wikipedia y siempre podemos invitar a algún experto a que nos de una charla :)
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== ¿Qué es esto? ==
Esta Wiki pretende ser un Banco de Datos sobre los Bancos de Tiempo para centralizar todo los conocimientos que se generan desde los diversos Bancos de Tiempo.
== ¿Cómo funiona? ==
Esta Wiki funciona con el software MediaWiki, al igual que la Wikipedia, para saber como podemos colaborar con esta Wiki solo tenemos que buscar información en Internet [http://www.mediawiki.org/wiki/Help:Contents/es Ayuda sobre MediaWiki] aunque existen multitud de colaboradores de Wikipedia y podrías contactar con algun experto para que diera una charla en tu Banco de Tiempo.
Discusión:Anarquista
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ZyVuVellq
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Esta maniobra del Ministerio de Fomento es me1s bien un vamos a tirar bloenas fuera antes de que la gente piense que tenemos algo que ver con la gestif3n de la crisis .No es la primera vez que el Gobierno ayuda a los bancos y las cajas y a nosotros que nos den cordera. Es muy injusto.bfDe acuerdo? 4 0
Discusión:Autonomía (filosofía y psicología)
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Alphayo
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== Alphayo ==
Excelente videotutorial de fboeaock desconocia su que se podria crear una pagina personalizada para empresas.Tengo algunas dudas:Tiene un costo de fboeaock crear una pagina para empresas.Que significan los conceptos de factura?Mi pagina es de bienes raices y compra y venta de carros por lo cual pregunto lo siguiente: Puedo subir fotos ilimitadas mias de mis productos libremente??
Discusión:Ayuda mutua
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kgzDIqoRVqm
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text/x-wiki
== kgzDIqoRVqm ==
No sabe9is lo feliz que me hace9is con vuestras paarlbas, porque se nota que os ha encantado el trabajo, algo que trato de conseguir con cada pareja que pone su confianza en mis manos. La verdad es que la responsabilidad que adquiero en los reportajes que me encargan es un asunto muy serio, de modo que mi empef1o ha sido hacer vuestra Boda inolvidable y que pode1is recordarla durante toda vuestra vida cada vez que las vee1is.
Discusión:Ayuda mútua
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Oza
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text/x-wiki
The ivs are lighter, sofetr, sleeker, and more responsive than the iiis, which is a very good boot, I believe. Comparitively, the ivs can be had for $135.00 at soccer.com (not affiliated) which includes shipping. Pretty much a wash with the reduced price for iiis in limited coloways and sizes.
Discusión:Banco de Tiempo
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iHUhiBJj
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text/x-wiki
Ana Laura Pongeluppi disse:Seu look estava dviino! Usaria numa boa, a combinae7e3o de cores ficou fante1stica! Torcendo muito para que vocea ganhe!O cinto ente3o e9 lindo de viver! Quero muito ganhar.Beijos
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2012-06-14T07:37:17Z
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zxTfKTHKcVydqwUwvYt
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text/x-wiki
A pesar del cruel comentario de Borf, que trata de deusrtir el romanticismo del artedculo, Srta. Janis, queda invitada a conocer el parque, con un servidor haciendo de gueda.Suplire9 la falta de foto en breve, Putuno, pero tenga en cuenta que entre Aguilar, Las Quintanillas y Reinosa, no paro en todo el deda y aun no he tenido tiempo de pasarme caminando por alled. Maf1ana le prometo una foto del parque y con la Srta. Janis, para que resulte me1s atractiva aun.
Discusión:Beneficio económico
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2012-06-14T20:03:39Z
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PGZKinFtfhNURDnvQx
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text/x-wiki
== PGZKinFtfhNURDnvQx ==
Todo es irf3nico si se sabe mirar bien, de todo se puede sacar punta. Lo que tenemos que sacar en claro es que9 etosmas firmando cuando nos dan una hipoteca. Y no estareda mal que la letra fuera de cuerpo 48, pero ademe1s de eso lo que tenemos que hacer es preguntar al banco y e9ste explicarnos, porque si no va a dar igual de tamaf1o sea la letra.A la Espe el tamaf1o le importa.bfDe acuerdo? 3 0
Discusión:Confianza
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2012-06-14T18:11:07Z
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JTidlJveE
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Tengo la misma sensacif3n que tfa, Jaime: esto es muy difedcil de latnevar y no hay quien lo pare. Los bancos son los que tendredan que bajar precios para arreglarlo, y los que tendredan que dar hipotecas, y apenas no lo este1n haciendo.Sed, creo que con lo que comentas de dacif3n de pago a promotores, los bancos se este1n posicionando. Siempre lo hacen y siempre es para lie1rnosla buena. Gracias por tu aportacif3n.a1Saludos!bfDe acuerdo? 6 0
Discusión:Consenso terminología
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2012-06-14T19:30:06Z
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Eder
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Eu ate9 hoje ne3o sei exatamente o que pode ser uma bbaegom! A Minha bbaegom termina quando a do outro comee7a. Ne3o pode ser assim? O Mundo e9 movido por bobagens. Besteiras poledticas, musicais, intelectuais, artedsticas, pessoais, organizacionais, fotogre1ficas. Com a internet, as bobagens e besteiras se multiplicam. Mas, quem sabe se o que o outro este1 falando e vocea lendo e9 realmente uma grande besteira, uma bruta bbaegom.Quem nunca falou uma bbaegom na vida ou fez uma besteira que atire a primeira pedra. Eu por exemplo sf3 consegui minha carta de alforria, sai de uma grande empresa e senti a liberdade para dizer as “bobagens e besteiras” que eu acho de comunicae7e3o. Antes, ne3o poderia. Certamente seria colocada no tronco e levaria mais de 100 chibatadas, esporros mesmo, porque abri o bico e soltei um bando de besteiras, que para mim, significavam verdades.Hoje, tenho a liberdade para sentar e escrever as minhas bobagens e como diz a Schiesse, basta teclar o DEL caso ache o que estou falando uma grande besteira.Todos os dias nossas caixas postais se3o lotadas de besteiras e lixos. Correntes de orae7e3o, piadinhas. Muitos passam por cima, ne3o leem e pensam: “le1 vem fulaninho encher a minha caixa postal com suas besteiras”. Pode ser para vocea que recebeu, mas para quem passou ne3o e9.Bem, o dia que eu conseguir saber o que realmente e9 uma besteira, possivelmente eu estarei estabelecendo uma linha divisf3ria entre o real e o ne3o real. Sere1 que estou falando uma besteira? Ihhhhhh! Muito papo cabee7a!
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2012-06-14T19:13:05Z
216.64.207.132
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UzlStIGv
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text/x-wiki
Es que el juzgado le ha dado a este banco y las dos cajas dos meses para dejar de apclair la cle1usula suelo en las hipotecas que ya la tuvieran firmada. Yo reclamareda al banco que desde ya mismo deje de apclairte la cle1usula y peddele que te ponga por escrito que dejare1 de apclairla.En cualquier caso, de aqued a dos meses, deberedas dejar de pagar al banco ese dinero extra porque debereda desaparecer el suelo de la hipoteca.bfDe acuerdo? 0 0
Discusión:Dinero
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2012-06-14T20:43:09Z
180.42.0.32
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OpwzRdnh
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text/x-wiki
Creo que no has entendido el texto de Marisol, esta claro que a todos les emabrgan la vivienda, pero lo que comenta Marisol es que con ese embargo liquidan la deuda con el banco, y a eso se le llama dacif3n en pago. Yo desconozco ese extremo, que en caso de ser realidad seria completamente injusto y los culpables serian los bancos (otra vez) por aplicar esas diferencias.Puede que tu error se deba a que aqued en Espaf1a, cuando no puedes pagar la hipoteca, el banco se queda tu piso al 60% del valor de tasacif3n ACTUAL, que cubre una parte de la hipoteca y el resto todavia lo debes al banco, cosa que en otros paises no pasa.Para que me entiendas, compraste un piso y te concedieron una hipoteca por 200000, llevas 4 o 5 af1os pagando y te quedan por pagar 180000. No puedes pagar y se quedan tu piso . y ahed viene el problema, te tasan el piso por 150000 (has tenido suerte), el 60% sf3n 90000, te quedaban por pagar 180000, o sea que sigues debiendo al banco 90000 euros de nada, aparte de haberte quitado el piso.Esto es lo primero que deberia cambiar en Espaf1a para darle un respiro a la economia.Salu2bfDe acuerdo? 7 0
Discusión:Economía de mercado
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2012-06-14T23:26:04Z
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aBtxPoBVokU
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text/x-wiki
La verdad que PANORAMA ha sido un acetrio.Tambie9n este1 el acetrio de eliminar el tocho gris que habeda entre las opciones y las pestaf1as hacie9ndolo me1s este9tico.El futuro este1 en la tecnologeda porte1til, por lo que Firefox fallare1 ya que consume muchedsima RAM. Si encima le metes un W7 a un netbook, lo matas Pero veo en un futuro como Chrome desbancare1 a todos los browsers y sistemas operativos en unos af1os El monopolio del futuro sere1 Google, sino al tiempo
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2012-06-14T07:08:41Z
188.143.232.12
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JMabkBMswgHqXoRQpl
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text/x-wiki
== JMabkBMswgHqXoRQpl ==
Hey, I saw this comment and while I'm not Bryan I think I can help. This boot is fastnatic for passing and control. I play outside mid and forward too and I have loved it. I've had amazing crosses with it and brilliant passes. You can dribble super well with it too. I also have a friend with the elites and he loves them. He said the leather is super comfortable too. They offer about the same touch and you shouldnt have any problem shooting hard with them.
Discusión:Familia
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2012-06-14T19:05:23Z
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fsCtyUMn
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Los bancos provacoron la crisis y ahora no hacen me1s que agravarla y trasladarnos todos los marrones para que las consecuencias de sus malas acciones las paguemos nosotros. Vamos, que nosotros vamos a pagar lo que hacemos bien y lo que hacemos mal. Hemos pagado parte de los pisos que han embargado, seguimos pagando por algunos de ellos y ahora pretenden que les ayudemos a deshacer el stock Siempre pagamos los mismos.bfDe acuerdo? 7 0
Discusión:Hora
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suMTOFBzZFVSfydSa
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text/x-wiki
== suMTOFBzZFVSfydSa ==
Es muy sintome1tico que todo al que le toca la lotereda o el que fnesataa con que le toque siempre dice que lo primero que se quitareda es la hipoteca. He aqued el mayor problema de nuestra sociedad, junto con la calidad del trabajo o falta del mismo: no tenemos un buen acceso a la vivienda. Vivimos en una sociedad y una economeda enfermas.bfDe acuerdo? 2 0
Discusión:Josiah Warren
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2012-06-14T07:45:51Z
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Kodie
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I was curious to this afceft as well, so i went to the local soccertowne and tried on both. To me, the Tiempos are the more comfortable boot, and definitely have a slightly wider fit when compared to Adipures. The senario in which i would recomend Adipures over Tiempos is if you have a narrow foot, and are happy with an initially stiffer boot that will break in over time. For most, however, the Tiempos are just more comfortable.
Discusión:Lonja de habilidades
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2012-06-14T09:00:47Z
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VcrljzCOdpbjUtuzjb
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text/x-wiki
creo que dejaremos, si usted este1 de acdeuro Don Chivuco, esa respuesta en el aire para dar mas misterio, si cabe, a este blog, af1adie9ndolo a la misteriosa identidad de "El corredor de fondo", o la verdadera personalidad del "Sr. Anf3nimo" que tanto nos gusta y escribe.... asi cumplimos con la me1xima de toda buena saga que se precie: la T.S.N.R.
Discusión:Mercado libre
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Nueva sección: /* lesPIgAAuWLWswWDM */
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text/x-wiki
Hey Bryan and SC101 readers I have a coplue of questions, I found a store in my country that is selling the Elite tiempos for super cheap, and I wanna buy them, BUT I just wanna check .Are the Elite as durable as the Regulars?Are they as comfortable as the regulars?Thanks everyone
== lesPIgAAuWLWswWDM ==
Hola dsi!Navegando me he topado con tu blog Aunque veo que ya hace unas setanimas que no escribes, pero bueno, es normal yo en mi blog no actualizo desde hace meses jejeje.Un saludo compaf1ero, espero leerte me1s a menudo por aqui, me guardo la direccif3n.Un abrazo, redencion.
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2012-06-14T15:40:47Z
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LookinSofine
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text/x-wiki
Hey Bryan and SC101 readers I have a coplue of questions, I found a store in my country that is selling the Elite tiempos for super cheap, and I wanna buy them, BUT I just wanna check .Are the Elite as durable as the Regulars?Are they as comfortable as the regulars?Thanks everyone
Discusión:Modelos organizativos
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2012-06-14T19:29:51Z
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Nueva sección: /* Eri */
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text/x-wiki
Esta semana han puilbcado una web LLAMANDO A REFERENDUM SI/NO al movimiento indignados. Se trata de un grupo mas, participante en el 15-M, de momento con alguna gente en comisiones y barrios, pero la propuesta es independiente de DRY/15-M/spanishrevolution/tomalaplaza/acampadasol/Jf3venes sin futuro y otras, y por supuesto se ha llevado la semana pasada a asamblea de comunicacif3n, en donde no ha habido consenso por no considerla prioritaria momentaneamente (tenemos reestructuracif3n interna, y seguir trabajando en divulgar los STOP DESHAUCIOS, LA MARCHA DE LAS CIUDADES, Y EL DEBATE SOBRE EL ESTADO DE LA NACION, ademe1s de la comunicacif3n externa con medios, etc). Dada las caracteristicas de la propuesta REFERENDUM 15-O, el grupo de trabajo Ane1lisis y Estrategia, ha abierto una linea de opinif3n al respecto. Parece que este grupo querre1 llevarlo a AG, aunque creemos que no sere1 consensuada, ya que es una propuesta muy ingenua y sin embargo puede ser tambie9n muy negativa para los objetivos del 15-M. Tema delicado a estudio. Lo mas seguro es que en los proximos dias aparezca en ACTAS lo que se haya decidio al respecto.De acuerdo o en desacuerdo: 0 0
== Eri ==
Bueeeenoooo, que aqu todos somos practicantes. M s que "saber" dir a que "probamos". Un dellate esa reverencia a un se or mayor como yo, jajajaja.Por cierto, yo suelo decir que por esta parte donde vivo el mainstream lleg en 2008, cuando el business global conference, la "conferencia" gorda de "manajem n" por estos lares decidi que el lema de campa a era "innovaci n abierta".Ya hab a le do ese art culo que citas. Desde luego que parece que hay que considera que esto de la open innovation forma parte de la competitividad del siglo XXI. Y negocio que hay por detr s A ver si tengo suerte y no hacen falta 5 d as para que apruebes mi comentario Saludos.
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2012-06-14T08:51:00Z
188.143.232.12
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IEjvSXSxG
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text/x-wiki
Esta semana han puilbcado una web LLAMANDO A REFERENDUM SI/NO al movimiento indignados. Se trata de un grupo mas, participante en el 15-M, de momento con alguna gente en comisiones y barrios, pero la propuesta es independiente de DRY/15-M/spanishrevolution/tomalaplaza/acampadasol/Jf3venes sin futuro y otras, y por supuesto se ha llevado la semana pasada a asamblea de comunicacif3n, en donde no ha habido consenso por no considerla prioritaria momentaneamente (tenemos reestructuracif3n interna, y seguir trabajando en divulgar los STOP DESHAUCIOS, LA MARCHA DE LAS CIUDADES, Y EL DEBATE SOBRE EL ESTADO DE LA NACION, ademe1s de la comunicacif3n externa con medios, etc). Dada las caracteristicas de la propuesta REFERENDUM 15-O, el grupo de trabajo Ane1lisis y Estrategia, ha abierto una linea de opinif3n al respecto. Parece que este grupo querre1 llevarlo a AG, aunque creemos que no sere1 consensuada, ya que es una propuesta muy ingenua y sin embargo puede ser tambie9n muy negativa para los objetivos del 15-M. Tema delicado a estudio. Lo mas seguro es que en los proximos dias aparezca en ACTAS lo que se haya decidio al respecto.De acuerdo o en desacuerdo: 0 0
Discusión:Mutual
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2012-06-15T00:14:12Z
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Dedy
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text/x-wiki
== Dedy ==
Hola es muy bello.Todo extise y no extise, todo lo que imaginas extise en tu pensamiento. Todo es y no es. este es el mundo de lo relativo....Yo creo que: pasado, presente y futuro todo es aun tiempo. El tiempo no extise como tal. Es un continuo en el espacio.El eterno instante del ahora.Ahora para ti que lees esto sere1 tu presente, para mi es mi pasado, y el futuro lo hacemos con el presente.Besitos y amorideas al viento, je
Discusión:Reuniones de usuarios
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2012-06-14T23:12:53Z
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Nueva sección: /* BDmWNyzSk */
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text/x-wiki
Se9rgio, muito bom seu artigo, liandtso o que gostei: c9 papel dos professores comprometidos com o presente e o futuro de seus alunos refletirem criticamente sobre quais ferramentas se adequam a objetivos educacionais e ne3o quais objetivos educacionais se adequam a ferramenta da moda! Foi para a minha colee7e3o de frases:Aqui fiquei com uma duvida, vocea diz:Aprendizagem em rede passa por organizae7e3o dos fluxos informacionais.Seria por organizae7e3o que e algo importante ou o incentivo dos fluxos organizacionais??Ou as duas coisas?A organizae7e3o me parece que e9 algo posterior, no registro, do fluxo que rolou fundamental. E o incentivo no durante.Pode esclarecer?Me identifiquei tambe9m com isso: Aprendizagem cooperativa ne3o prescinde da mediae7e3o daquele que aprende he1 mais tempo! Na verdade, quando vocea diz aprende seria a pessoa que estuda/aprende aquele dado problema he1 mais tempo. Gosto do termo aprende, pois aponta para algue9m que continua estudando.Concordo e complemento.O problema e9 como o cara estuda.Se e9 um cara que estuda e este1 em aberto para aprender, professor-cientista.Ou se e9 um cara que estuda, mas je1 sentou sobre a bedblia que descobriu, professor-religioso.Isso faz uma grande diferene7a e talvez impacte em todo o processo, pois quem quer discusse3o quer aprender junto, gosto do termo coo-vencer.E quem quer sentar na bedblia , ne3o vai incentivar o debate, pois o que ele quer e9 doutrinar.Que achas?Por fim, gostei muito do:Ne3o existem absolutos!De fato, ne3o existe, mas e9 te3o difedcil.Todo mundo ou melhor o ego de tudo mundo gosta de ter raze3o..;)Abrae7os,Valeu a visita.Nepf4.
== BDmWNyzSk ==
Un paso en falso de Google. Estare1 pasando al lado osruco? Salir de tu cuenta Google para desactivar una funcionalidad me parece la salida fe1cil , no la f3ptima, me1s digna de otra$ compaf1eda$ que de Google. Una simple opcif3n Activar/desactivar bfasqueda personalizada . Eso es todo lo que se necesita. Google nos tiene acostumbrados a productos increedbles, con un alto nivel de personalizacif3n. Esto va en contra de todo eso.Esperemos que Google vea todo esto y lo rectifique antes de producir un daf1o irreparable en su confiabilidad.
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2012-06-14T17:38:06Z
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ZehLvBPasVtTJHFEI
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text/x-wiki
Se9rgio, muito bom seu artigo, liandtso o que gostei: c9 papel dos professores comprometidos com o presente e o futuro de seus alunos refletirem criticamente sobre quais ferramentas se adequam a objetivos educacionais e ne3o quais objetivos educacionais se adequam a ferramenta da moda! Foi para a minha colee7e3o de frases:Aqui fiquei com uma duvida, vocea diz:Aprendizagem em rede passa por organizae7e3o dos fluxos informacionais.Seria por organizae7e3o que e algo importante ou o incentivo dos fluxos organizacionais??Ou as duas coisas?A organizae7e3o me parece que e9 algo posterior, no registro, do fluxo que rolou fundamental. E o incentivo no durante.Pode esclarecer?Me identifiquei tambe9m com isso: Aprendizagem cooperativa ne3o prescinde da mediae7e3o daquele que aprende he1 mais tempo! Na verdade, quando vocea diz aprende seria a pessoa que estuda/aprende aquele dado problema he1 mais tempo. Gosto do termo aprende, pois aponta para algue9m que continua estudando.Concordo e complemento.O problema e9 como o cara estuda.Se e9 um cara que estuda e este1 em aberto para aprender, professor-cientista.Ou se e9 um cara que estuda, mas je1 sentou sobre a bedblia que descobriu, professor-religioso.Isso faz uma grande diferene7a e talvez impacte em todo o processo, pois quem quer discusse3o quer aprender junto, gosto do termo coo-vencer.E quem quer sentar na bedblia , ne3o vai incentivar o debate, pois o que ele quer e9 doutrinar.Que achas?Por fim, gostei muito do:Ne3o existem absolutos!De fato, ne3o existe, mas e9 te3o difedcil.Todo mundo ou melhor o ego de tudo mundo gosta de ter raze3o..;)Abrae7os,Valeu a visita.Nepf4.
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2012-06-14T11:49:31Z
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jFDAWTTNTPwguYpHr
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text/x-wiki
Es que como aqued nos bajen me1s el sueldo, vamos a tener que ir a coarrblo a las minas, el fondo submarino o la taquilla del Metro.a1Acetate! Vaya panda de mentes lfacidas que nunca se lucen. Ya dicen que Portugal debereda pedir ayuda. bfCue1ndo Espaf1a?La burbuja inmobiliaria se desinflare1 completamente cuando nos jubilemos a los 67 af1os.Muy buenos los actores de tu casting, seguro que solucionaredan antes y mejor el problema que la panda del moco que nos ha tocado como mandantes y gobernantes.bfDe acuerdo? 0 0
Discusión:Software
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2012-06-14T10:27:57Z
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Obey
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text/x-wiki
Puch, ahora mismo iba a mandarte uno, jaajja No es broma del todo, eh menos mal que se me ha ocurrido pinchar en tu avatar y he visto esta pe1gina.Nos hemos ahorrado un disgusto, jeje.Y a la vez me he llevado una maravillosa sorpresa.Ahora no tengo tiempo, pero prometo farolear por aqued todo lo que pueda.Respecto al tema: te acompaf1o en el sentimiento, dsi.Ahora, yo creo que precisamente a los que habe9is escrito aqued, que os pasa porque normalmente sois muy amables con la pef1a.A Pe9rez Euskadi todaveda le debo una respuesta a un mp que me mandf3(mejor le dejo un coment, jaajja)Y de Maite no tengo me1s que buenas palabras, que es como una mame1, jolines.Y tfa, dsi, pues ya lo sabes, eres un tedo me1s para mi sobrina, xD.Se intenta ayudar en los hilos para que la gente no moleste tanto, pero sf3lo con que leyeran un poco Y no se9 si te lo creere1s pero a razf3n de esto, tambie9n la plebe recibimos mps pidiendo ayuda Enfines, un saludo muy carif1oso
Discusión:Software de gestion
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2012-04-24T08:03:00Z
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text/x-wiki
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Sseerrggii
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Página creada con «--~~~~ Estaria muy bien traducir [http://ma.juii.net/blog/time-banking-software-recommendation Esta página]»
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text/x-wiki
--[[Usuario:Sseerrggii|Sseerrggii]] 22:23 23 abr 2012 (CEST)
Estaria muy bien traducir [http://ma.juii.net/blog/time-banking-software-recommendation Esta página]
Discusión:Software de gestión
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Página creada con «--[[Usuario:Sseerrggii|Sseerrggii]] 22:23 23 abr 2012 (CEST) Estaria muy bien traducir [http://ma.juii.net/blog/time-banking-software-recommendation Esta página]»
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text/x-wiki
--[[Usuario:Sseerrggii|Sseerrggii]] 22:23 23 abr 2012 (CEST)
Estaria muy bien traducir [http://ma.juii.net/blog/time-banking-software-recommendation Esta página]
Discusión:Tienda de tiempo de Cincinnati
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Nueva sección: /* zhpwhFYn */
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text/x-wiki
A lo mejor no es poledticamente correcto lo que voy a decir, pero me da igual, es lo que pineso.Es injusto que a los inmigrantes se les haya estado perdonando dinero, aceptando los pisos a cambio de cancelar la hipoteca, la famosa dacif3n en pago, cuando a los espaf1oles les cuesta sangre, sudor y le1grimas que les apliquen lo mismo, y normalmente no tienen e9xito, no ased los inmigrantes que normalmente lo consiguen.Que paguen como los deme1s o que se libren como los deme1s, hay que jugar con la misma baraja, por eso me parece bien que si no pagan les pidan el dinero.bfDe acuerdo? 18 5
== zhpwhFYn ==
Ojale1 fuera tan sencillo como eso.El plorbema es que Google este1 imponiendo a sus usuarios un servicio que no todos van a querer. Si uno brinda un servicio solo y a alguien no le gusta, pues que no lo use, en eso estoy de acuerdo. Pero Google este1 ofreciendo una amplia gama de servicios, todos interrelacionados. Si no me gusta un servicio de Google en particular, no lo uso y listo, pero si para no usar ese servicio tengo que dejar de usar todos los deme1s entonces algo este1 mal.
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text/x-wiki
A lo mejor no es poledticamente correcto lo que voy a decir, pero me da igual, es lo que pineso.Es injusto que a los inmigrantes se les haya estado perdonando dinero, aceptando los pisos a cambio de cancelar la hipoteca, la famosa dacif3n en pago, cuando a los espaf1oles les cuesta sangre, sudor y le1grimas que les apliquen lo mismo, y normalmente no tienen e9xito, no ased los inmigrantes que normalmente lo consiguen.Que paguen como los deme1s o que se libren como los deme1s, hay que jugar con la misma baraja, por eso me parece bien que si no pagan les pidan el dinero.bfDe acuerdo? 18 5
Discusión:Trabajo (economía)
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nkmijgLaVs
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text/x-wiki
Los bancos lo van a tener muy crudo para vedenr los pisos si no bajan precios y si no flexibilizan un poco las condiciones de la hipoteca, empezando a dar alguna me1s de las que este1n dando. No es que se pongan a darlas a troche y moche como antes, pero sed que se agradecereda, y el sistema lo necesita, me1s hipotecas.El 90% de las subastas de sus pisos quedan desiertas. Se los este1n comiendo con pataaaaataaaaaaaaas bfDe acuerdo? 4 0
Discusión:Vale de trabajo
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Nueva sección: /* YTulEOOvb */
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text/x-wiki
Nice review, I had a qiosuen about sizing. Have you worn them anymore to be able to comment on the amount of 'stretch'. As you said a 'tight, true to size" i completely agree. 11.5 is my size, but they feel very snug, and i'm not sure how much give I will have in terms of length. But size 12 are kind of big to me. I wear 11.5 in the Air Legend II that I currently have and side by side, there is a length discrepency between the two, but I can't tell if its from wear/tear or actual as the sockliners are identical. Any thoughts on stretch lengthwise? thanks
== YTulEOOvb ==
Image too big and does not load the custom map. Apparently Oregon will not take more than 1024 1024 size JPG imgaes within the KMZ. Any video instructions on how to use MAPC2MAPC or other tools to deal with this limitation would be greatly appreciated.
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74.115.0.8
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uuWUmmHSbMGvtxbwf
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text/x-wiki
Nice review, I had a qiosuen about sizing. Have you worn them anymore to be able to comment on the amount of 'stretch'. As you said a 'tight, true to size" i completely agree. 11.5 is my size, but they feel very snug, and i'm not sure how much give I will have in terms of length. But size 12 are kind of big to me. I wear 11.5 in the Air Legend II that I currently have and side by side, there is a length discrepency between the two, but I can't tell if its from wear/tear or actual as the sockliners are identical. Any thoughts on stretch lengthwise? thanks
Discusión:Wiki sobre los Bancos de Tiempo
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Nueva sección: /* mKTGbZcJq */
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Muy interesante y prnadoufs las explicaciones que hacen los “expertos” sobre el “modus operandi” de los bancos suizos. Los antecedentes, entretelones, y otros que se hace referencia sobre los grandes bancos internacionales, y en particular suizos debe ser mas profundizada en el ane1lisis sinte9tico.Me encuentro el Latinoame9rica y con el equipo que trabajamos hemos comenzado a estudiar a los bancos internacionales y en especial a ciertos bancos de los EE.UU. de Inglaterra y Suiza.Al iniciar esta investigacif3n lamentablemente como en todo lo que investigamos otra vez hemos encontrado metida la mano-negra de la judereda mundial que ahora es plutf3crata y tiene concentrado grandes inversiones en estos y en especial en ciertos Bancos suizos donde ciertas regulaciones privadas que se enmascaran bajo el secreto bancario — mejor diredamos el secreto judedo — este1 permitiendo que innumerables caudillos y personalidades del mundo que andan en los negocios sucios llevan sus fortunas y donde con solo unas letras, un cf3digo depositan o han hecho una transferencia de volfamenes enormes de dinero y el banco suizo lo acepta.Se da el caso tambie9n sui-ge9neris que algunos de estos bancos (que ya no son exclusivamente suizos) este1n permitiendo la ce1maras acorazadas, las bf3vedas, o casillas privadas para para clientes importantes quienes previo contrato elevado depositan valores fabulosos en estas bf3vedas o casillas, inclusive varias maletas conteniendo euros y df3lares y con su cf3digo ellos cualquier momento retiran luego este dinero, oro o diamantes, una vez pasado el peligro.Segfan los datos preliminares que los “sintetistas” de Nuevo Paeds vamos obteniendo ocurre que a veces estos corruptos que desfalcaron una institucif3n, una empresa, robaron fondos de su nacif3n o recibieron el “diezmo judedo” por aprobar contratos preferenciales de explotacif3n (hidrocarburos) en sus paeds a favor de lass multinacionales — concretamente una coima o porcentaje — por su participacif3n en el acto de aprobacif3n, el dinero o porcentaje es enviado a estas ce1maras acorazadas o alguien que sabe el cf3digo secreto lo lleva o le entgrega en otro paeds y este lo deja ahed con absoluta impunidad y sin que nadie se de9 cuenta.En Latinoame9rica estamos siguiendo los pasos con la investigacif3n sinte9tica y la informacif3n de nuestras fuentes privadas a los caudillos-presidentes principales de estas naciones que sabemos este1n comenzando a trasladar o hacer que se transfiera a ciertos bancos fuertes sumas o volfamenes de dinero, para cuando dejen el poder.Concretamente tenemos pistas del caudillo Che1vez que maneja una emorme cantidad de dinero fruto de la exportgacif3n de petrf3leo a los EE.UU , Evo Morales, c1lvaro Uribe, Ignacio Lula y otros que hay pistas que nos hacen ver que este1n haciendo movimiento bancarios fuertes o fruto de lo robado a sus naciones. Por eso algunos viajan frecuentemente con motivo o sin motivo.No debemos olvidar un dato que ya hay una informacif3n de la revista Forbes que el dictador Fidel Castro (pese a que se declara comunista y bfanti?-imperialista) tiene una fortuna evaluada en 1.200.- millones de df3lares. Aqued viene la pregunta: bfEn df3nde tiene este dinero depositado, cuanto ha recibido del Imperialismo JUDcdO-yanqui por permitir en su territorio la existencia y construccif3n de la base Guante1namo, bfcue1nto de dinero por las exportaciones de azfacar este1 yendo a parar a sus cuentas personales de e9l y su hermanito?, bfcue1ndo es lo que este caudillo demente ha amasado y robado a Cuba en me1s de 50 af1os de haber instaurado la dictadura judedo-comunista?.Es una larga la lista de caudillos derechistas e izquierdistas que han robado a las naciones latinoamericanas y han transferido fuertes sumas de dinero al exterior en especial a bancos europeos como el dictador sanguinario Augusto Pinochet (Chile)con varias cuentas descubiertas, Alberto Fujimori y su socio Montecinos , (Peru), Carlos Saul Nemen (Argentina) que no se ha hecho todaveda pescar, y una centena de poledticos a los cuales el Imperalismo supuestos bfdefensor? de la democracia y a los cuales utiliza para mantener su hegemoneda; no dice nada ni hace “bloquear” sus cuentas de estos; porque estamos seguros que ellos aben merced a su red de inteligencia y contra-inteligencia saben de estos movimientos financieros, pues al final la economeda mundial, los mayores bancos del mundo y la actividad financiera controlan o intentan controlar los judedos expertos desde USA.Solicitamos a los expertos de ese medio ahondar me1s y ser me1s precisos en los datos sobre aquellos bancos en especial suizos que son protectores y blanqueadores de los dineros robados a los pueblos y naciones de Latinoame9rica, un continente rico en materias primas pero donde el 80 % de su poblacif3n vive en la pobreza al punto que el ingreso promedio de una latinoamericano (ciudadano de a pie) no pasa el bd a 1 df3lar. Un saludo.Atentamente:__IDEXNAMI__Sintetista de Organizacif3n Nuevo Paeds
== mKTGbZcJq ==
I was able to use Trekbuddy to add the OpenCycle map to my Oregon. I also added the OpenStreetMap for the GVRDI recommend the Vancouver/Whistler city exlorper that will enable routing for driving directions. It's a 10 dollar map at Garmin.The Backcountry Mapbook sells a SD card with a BC wide map for hiking.
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2012-06-14T10:22:32Z
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Julia
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Muy interesante y prnadoufs las explicaciones que hacen los “expertos” sobre el “modus operandi” de los bancos suizos. Los antecedentes, entretelones, y otros que se hace referencia sobre los grandes bancos internacionales, y en particular suizos debe ser mas profundizada en el ane1lisis sinte9tico.Me encuentro el Latinoame9rica y con el equipo que trabajamos hemos comenzado a estudiar a los bancos internacionales y en especial a ciertos bancos de los EE.UU. de Inglaterra y Suiza.Al iniciar esta investigacif3n lamentablemente como en todo lo que investigamos otra vez hemos encontrado metida la mano-negra de la judereda mundial que ahora es plutf3crata y tiene concentrado grandes inversiones en estos y en especial en ciertos Bancos suizos donde ciertas regulaciones privadas que se enmascaran bajo el secreto bancario — mejor diredamos el secreto judedo — este1 permitiendo que innumerables caudillos y personalidades del mundo que andan en los negocios sucios llevan sus fortunas y donde con solo unas letras, un cf3digo depositan o han hecho una transferencia de volfamenes enormes de dinero y el banco suizo lo acepta.Se da el caso tambie9n sui-ge9neris que algunos de estos bancos (que ya no son exclusivamente suizos) este1n permitiendo la ce1maras acorazadas, las bf3vedas, o casillas privadas para para clientes importantes quienes previo contrato elevado depositan valores fabulosos en estas bf3vedas o casillas, inclusive varias maletas conteniendo euros y df3lares y con su cf3digo ellos cualquier momento retiran luego este dinero, oro o diamantes, una vez pasado el peligro.Segfan los datos preliminares que los “sintetistas” de Nuevo Paeds vamos obteniendo ocurre que a veces estos corruptos que desfalcaron una institucif3n, una empresa, robaron fondos de su nacif3n o recibieron el “diezmo judedo” por aprobar contratos preferenciales de explotacif3n (hidrocarburos) en sus paeds a favor de lass multinacionales — concretamente una coima o porcentaje — por su participacif3n en el acto de aprobacif3n, el dinero o porcentaje es enviado a estas ce1maras acorazadas o alguien que sabe el cf3digo secreto lo lleva o le entgrega en otro paeds y este lo deja ahed con absoluta impunidad y sin que nadie se de9 cuenta.En Latinoame9rica estamos siguiendo los pasos con la investigacif3n sinte9tica y la informacif3n de nuestras fuentes privadas a los caudillos-presidentes principales de estas naciones que sabemos este1n comenzando a trasladar o hacer que se transfiera a ciertos bancos fuertes sumas o volfamenes de dinero, para cuando dejen el poder.Concretamente tenemos pistas del caudillo Che1vez que maneja una emorme cantidad de dinero fruto de la exportgacif3n de petrf3leo a los EE.UU , Evo Morales, c1lvaro Uribe, Ignacio Lula y otros que hay pistas que nos hacen ver que este1n haciendo movimiento bancarios fuertes o fruto de lo robado a sus naciones. Por eso algunos viajan frecuentemente con motivo o sin motivo.No debemos olvidar un dato que ya hay una informacif3n de la revista Forbes que el dictador Fidel Castro (pese a que se declara comunista y bfanti?-imperialista) tiene una fortuna evaluada en 1.200.- millones de df3lares. Aqued viene la pregunta: bfEn df3nde tiene este dinero depositado, cuanto ha recibido del Imperialismo JUDcdO-yanqui por permitir en su territorio la existencia y construccif3n de la base Guante1namo, bfcue1nto de dinero por las exportaciones de azfacar este1 yendo a parar a sus cuentas personales de e9l y su hermanito?, bfcue1ndo es lo que este caudillo demente ha amasado y robado a Cuba en me1s de 50 af1os de haber instaurado la dictadura judedo-comunista?.Es una larga la lista de caudillos derechistas e izquierdistas que han robado a las naciones latinoamericanas y han transferido fuertes sumas de dinero al exterior en especial a bancos europeos como el dictador sanguinario Augusto Pinochet (Chile)con varias cuentas descubiertas, Alberto Fujimori y su socio Montecinos , (Peru), Carlos Saul Nemen (Argentina) que no se ha hecho todaveda pescar, y una centena de poledticos a los cuales el Imperalismo supuestos bfdefensor? de la democracia y a los cuales utiliza para mantener su hegemoneda; no dice nada ni hace “bloquear” sus cuentas de estos; porque estamos seguros que ellos aben merced a su red de inteligencia y contra-inteligencia saben de estos movimientos financieros, pues al final la economeda mundial, los mayores bancos del mundo y la actividad financiera controlan o intentan controlar los judedos expertos desde USA.Solicitamos a los expertos de ese medio ahondar me1s y ser me1s precisos en los datos sobre aquellos bancos en especial suizos que son protectores y blanqueadores de los dineros robados a los pueblos y naciones de Latinoame9rica, un continente rico en materias primas pero donde el 80 % de su poblacif3n vive en la pobreza al punto que el ingreso promedio de una latinoamericano (ciudadano de a pie) no pasa el bd a 1 df3lar. Un saludo.Atentamente:__IDEXNAMI__Sintetista de Organizacif3n Nuevo Paeds
Usuario:ArlenEqn
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2013-01-19T05:47:46Z
ArlenEqn
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Página creada con «Got nothing to tell about myself I think.<br>Lovely to be a member of this site.<br>I really hope I am useful at all<br><br>My web site ... [http://www.dizionario-sogni.com...»
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Got nothing to tell about myself I think.<br>Lovely to be a member of this site.<br>I really hope I am useful at all<br><br>My web site ... [http://www.dizionario-sogni.com/ mouse click the next article]
Usuario:AugustusQ
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AugustusQ
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Página creada con «Nothing to write about me at all.<br>Hurrey Im here and a part of this community.<br>I just hope I am useful at all<br><br>My blog - [http://dreamtimeart.com.au please clic...»
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Nothing to write about me at all.<br>Hurrey Im here and a part of this community.<br>I just hope I am useful at all<br><br>My blog - [http://dreamtimeart.com.au please click for source]
Usuario:Carrol102
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Carrol102
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Got nothing to write about myself really.<br>Great to be a member of this site.<br>I really wish Im useful in some way .<br><br>My web page ... [http://northpines.org Wholesale Tie Dye Tees]
Usuario:ChunBayer
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2013-02-01T20:34:00Z
ChunBayer
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My name: Chun Bayer<br>My age: 30<br>Country: Great Britain<br>Home town: Bruisyard Street <br>Post code: IP13 4BQ<br>Street: 91 George Street<br><br>Have a look at my weblog :: [http://www.vipcandystore.com.au http://www.vipcandystore.com.au/]
Usuario:DawnaLack
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DawnaLack
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Página creada con «My name is Dawna Lackey. I life in Villejuif (France).<br><br>Also visit my blog - [http://www.Melbournefooddistributors.com.au click through the following internet site]»
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My name is Dawna Lackey. I life in Villejuif (France).<br><br>Also visit my blog - [http://www.Melbournefooddistributors.com.au click through the following internet site]
Usuario:EstelaIBW
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2013-01-17T07:34:31Z
EstelaIBW
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Página creada con «My name is Estela Fender. I life in W�rth Am Rhein (Germany).<br><br><br>Also visit my website [http://www.kids-things.com.au simply click the up coming internet page]»
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My name is Estela Fender. I life in W�rth Am Rhein (Germany).<br><br><br>Also visit my website [http://www.kids-things.com.au simply click the up coming internet page]
Usuario:HelenC
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2012-07-17T17:43:50Z
HelenC
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Página creada con «My name is Jason Zavala and I'm still kinda new around here, but I aspire to be helpful as soon as I figure out editing pages. I'm a stay-at-home parent of two, and even th...»
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My name is Jason Zavala and I'm still kinda new around here, but I aspire to be helpful as soon as I figure out editing pages. I'm a stay-at-home parent of two, and even though I should be sneaking in naps when I can, I spend pretty much all of my free time online. It can get kinda boring staying in all day, and toddlers aren't much for intellectual stimulation.
Feel free to surf my homepage [http://spanthatworld.com/wiki/index.php?title=User:StaceyUej mozila fire]
Usuario:Holley2
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2012-07-18T09:14:31Z
Holley2
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Hello, My name is William Rangel and I've never done a wiki before, so this'll be my first! I'm a stay-at-home parent of three, and even though I should be sneaking in naps when I can, I spend a lot of my time on the internet. It can get kinda isolating staying in all day, and toddlers aren't much for intellectual stimulation.
My site ... [http://wiki.sevenstring.pl/index.php?title=U%C5%BCytkownik:VanessaHk download firefox]
Usuario:HollieL8
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HollieL8
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Hi, My name's Alva Randolph. I haven't worked on a wiki project before, so this will be my first! I've been out of work for just about a year, and I have to keep up my writing and editing skills, or I won't ever get back into the workforce. I'm looking forward to forcing my brain to work again.
My weblog : [http://www.flatlining.com flatlined]
Usuario:IanyMil
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2012-07-14T22:43:38Z
IanyMil
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Página creada con «My name is Ester Poole and I've never done a wiki project before, so this will be my first! I've been out of work for just about two years now, and I have to maintain my co...»
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My name is Ester Poole and I've never done a wiki project before, so this will be my first! I've been out of work for just about two years now, and I have to maintain my computer and editing skills or I will never be able to get back into the workforce. I'm looking forward to getting my brain moving again. Since I'm still kinda new around here, I'd seriously appreciate feedback on whatever I might screw up. I'll get the hang of it after a bit.
My web site [http://www.seopricingplans.com seo services plans]
Usuario:ImastrqlIf
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2012-09-14T13:35:50Z
ImastrqlIf
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There are lots of stones you can choose, the subsequent are suggestions for one to experiment with: At the root chakra use a red tigers eye, the sacral chakra use a carnelian, for your solar plexus use citrine, the center use jade, the throat use turquoise, the next eye use amethyst, and for the crown a quartz crystal.<br>You can use this method before or from a session of meditation. Stones for healing could be found at specialty stores and internet-based. Every chakra rules many different emotions, body parts and states of mind. Even know we can easily not actually touch or to see our chakra's, we could help to use each one to make our body the top it could be.<br><br>Also visit my web site :: [http://beyond-within.com/bloglibrary/a-new-perspective-on-chakras/ simply click the next internet page]
Usuario:IsabelleMm
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2012-07-27T23:29:44Z
IsabelleMm
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Página creada con «Accommodation is situated in the flooring buisingess, travellers in addition to <br>personal precinct regarding Poland's funding, inside the intersection with the most impo...»
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Accommodation is situated in the flooring buisingess, travellers in addition to <br>personal precinct regarding Poland's funding, inside the intersection with the most important avenue:. It will be outside of the prominent Construction of Way of life together with Discipline, a very powerful associations, bankers and also searching center. Those people are very services to earn your own live in Warsaw while interesting as is possible, are usually formed near by. Suitable experience of your international airport, set 10 kilometre on the hotel room; and the Important Train Station is at a good 0. 5-kilometre range.
Here is my web page ... [http://twojenoclegijantar.pl spa nad morzem]
Usuario:Jada2R
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2012-09-10T02:33:37Z
Jada2R
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Página creada con «Got nothing to tell about me I think.<br><br>My web page; [http://www.bonejangles.com click through the following post]»
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Got nothing to tell about me I think.<br><br>My web page; [http://www.bonejangles.com click through the following post]
Usuario:JeanetteHq
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2012-09-08T03:51:19Z
JeanetteHq
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Página creada con «My name: Jeanette Ramon<br>My age: 21<br>Country: Great Britain<br>Town: Lanreath <br>ZIP: PL13 7ZS<br>Street: 18 Roker Terrace<br><br>Check out my webpage - [http://howtol...»
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My name: Jeanette Ramon<br>My age: 21<br>Country: Great Britain<br>Town: Lanreath <br>ZIP: PL13 7ZS<br>Street: 18 Roker Terrace<br><br>Check out my webpage - [http://howtolowercholesterol101.com/ how to lower your cholesterol]
Usuario:JeniferJwx
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2012-09-16T11:39:54Z
JeniferJwx
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Página creada con «Not much to write about myself at all.<br>I enjoy of finally being a part of bdtonline.org.<br>I really wish I'm useful at all<br>|<br>My name: Jenifer Magnuson<br>My age: ...»
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Not much to write about myself at all.<br>I enjoy of finally being a part of bdtonline.org.<br>I really wish I'm useful at all<br>|<br>My name: Jenifer Magnuson<br>My age: 32<br>Country: Switzerland<br>Home town: St. Gallen <br>ZIP: 9024<br>Street: Via Pestariso 33<br>|<br>I am 37 years old and my name is Jenifer Magnuson. I life in St. Gallen (Switzerland).<br><br>Review my web blog: [http://www.alternativlehetosegek.com click through the following website]
Usuario:Jerald9
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Jerald9
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Página creada con «There is nothing to tell about me at all.<br>Hurrey Im here and a part of bdtonline.org.<br><br><br>I really hope I am useful at all<br><br><br>Feel free to surf my web sit...»
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There is nothing to tell about me at all.<br>Hurrey Im here and a part of bdtonline.org.<br><br><br>I really hope I am useful at all<br><br><br>Feel free to surf my web site ... [http://www.weightlossteacher.com/ Healthy Diet Plan]
Usuario:Jerilyn01
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2012-09-21T03:06:39Z
Jerilyn01
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Página creada con «Monetary expert fascinated in aiding persons strategy their monetary plans.<br>Doing work with each other we can devise a strategy to commit your revenue. We get the job do...»
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Monetary expert fascinated in aiding persons strategy their monetary plans.<br>Doing work with each other we can devise a strategy to commit your revenue. We get the job done jointly to grow your daily life cost savings. We operate with buyers, stock holders and organizations who are looking for guidance in controlling their money. We make investments in progress stocks, cherished metals and also treasury securities.<br><br>We are situated in New York city and work at 1 of the much larger monetary institutions.<br><br>No matter what type of gold you choose, it is vital that you evaluate the economy given it plays an essential role in your investments.<br><br>If you invest in licensed, rare gold or maybe silver coins, you aren't just getting your faith from the value of gold themselves. Part of the portfolio ought to be in investment grade, vintage gold coins which can be in good shape and somewhat scarce. That adds tremendously to the price of your gold investment - almost like developing a built-in insurance policy.<br><br> You'll find many other selections with the gold coins but usually they're not guaranteed and you may not find the proper refunds by marketing them if you are in need. United states gold coins might be sold to find the right importance for the coin along with any gold supplier. Buying [http://usdollaretf.org US dollar ETFs] and Gold ETFs on the web can be straightforward or trustworthy once you know the actual dealers who will be reputed. You are able to invest in loose change that have value with two different factors: the numismatic value of coin as well as content price of the gold coin. Many coins are incredibly rare that exist high pricing when you allow it to be for selling.<br><br> The Philharmonic will be struck with 24-karat pure gold. It is design is compared to no other. This features the truly great musical devices in the Vienna's live show hall on its obverse. Your concert hall is household of the popular Vienna Philharmonic Orchestra. As part of the musical bodily organs are the stringed base, cellos, violins, some sort of bassoon, harp and Viennese horn.<br><br><br><br>They are a popular option for new as well as seasoned collectors because resistant sets are around every corner, affordable, beautiful and enjoyable to acquire. They are also purchased in addition to given to people who find themselves just so hard to buy for.<br>These types of coins are purchased usually while investments or for keepsakes.<br><br>We've got always heard that we ought to diversify our investments. That certainly is sound advice now with your ups and downs (and more downs) of the stock market. Is there a way you can diversify to offer more to safeguard your cost savings?<br><br> When considering the reasoning, or interesting the idea to buy [http://silverforecast.net/2012/07/19/gerald-celente-ron-rand-paul-are-killing-their-movement/ gold bullion] coins for expense, there are several issues to consider about the quality of the coin prior to a purchase. Understanding the quality of the coin affects much more compared to what investors think about initially. Nearly all bullion money range with purity involving 22-karat and 24-karat, which is the highest purity of gold attainable as genuine. This means expenditure quality gold ranges between Ninety one.67% and 99.99% fine gold, from time to time 9999% okay gold.
Usuario:Jess27
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Jess27
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Página creada con «Hi! My name's Alice Brewer. Since I'm still kind of new around here, I would appreciate feedback on whatever I accidentally mess up. I'm sure I'll get it after a bit. So...»
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Hi! My name's Alice Brewer. Since I'm still kind of new around here, I would appreciate feedback on whatever I accidentally mess up. I'm sure I'll get it after a bit. So... I guess that's me?
Look at my website ... [http://www.hdtvreviews2.com/articles/are-you-making-these-simple-mistakes-with-advertising/ Nandish Sood]
Usuario:JohnetteC
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2012-07-14T22:54:06Z
JohnetteC
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Página creada con «What's up? My name is Vilma Villegas, I am majorly impressed with everyone's work on this website, and I'm looking forward to putting my own work in, too. My day job is in...»
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What's up? My name is Vilma Villegas, I am majorly impressed with everyone's work on this website, and I'm looking forward to putting my own work in, too. My day job is in the fascinating field of "paper pushing", but to be perfectly honest I'm just an internet addict. While my company does a relatively good job of keeping me off the web at work, I'm sure I'll be able to help around here.
Feel free to surf my blog : [http://www.mulchinglawn.com lawn grass]
Usuario:JoieBennett1990
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JoieBennett1990
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Página creada con «Buenas tardes mi amigos, Got nothing to say about me really.<br><br>Enjoying to be a part of this community.<br>I really hope I'm useful in some way here. Look at my web ...»
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Buenas tardes mi amigos, Got nothing to say about me really.<br><br>Enjoying to be a part of this community.<br>I really hope I'm useful in some way here.
Look at my web site : [http://www.spainweather.org/climatedataout.html Costa Blanca Spain climate]
Usuario:Jude8X
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Jude8X
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Página creada con «I am 39 years old and my name is Scarlett <br>Bonds. I life in Hamm (Germany).<br><br><br>Here is my blog :: [http://www.jasonstathamworkoutz.com/jason-statham-martial-arts...»
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I am 39 years old and my name is Scarlett <br>Bonds. I life in Hamm (Germany).<br><br><br>Here is my blog :: [http://www.jasonstathamworkoutz.com/jason-statham-martial-arts/ click through the next article]
Usuario:KArlie
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KArlie
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Página creada con «For more information on the way to [http://www.thesmartschool.co.uk/why-become-a-coach become a youth coach] visit http://www.bdtonline.org/wiki/index.php?title=Usuario:KAr...»
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For more information on the way to [http://www.thesmartschool.co.uk/why-become-a-coach become a youth coach] visit http://www.bdtonline.org/wiki/index.php?title=Usuario:KArlie&action=edit.<br>All of our complete information demonstrates to you just how to be ready to go in your own personal life coaching business within just no time. Live the goal - become a life coach.
Usuario:KamiYh
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2012-10-01T22:44:14Z
KamiYh
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Página creada con «Hotel room is found in the commercial, traveler plus cultural precinct of Poland's investment capital, with the intersection about it is main roads:. It's outside of the wi...»
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Hotel room is found in the commercial, traveler plus cultural precinct of Poland's investment capital, with the intersection about it is main roads:. It's outside of the widely known Building with Society and even Scientific discipline, the main companies, lenders as well as looking middle of the town.<br>The are common comforts to build ones own stop in Warsaw simply because pleasant as possible, are generally gathered local. Useful connection with the particular airport terminal, proudly located 10 kilometer from typical hotel; as well as the Core Train Place is due to a fabulous 0.<br>5-kilometre distance.<br><br>Take a look at my web blog: [http://kwaterypracownicze24.net/gdansk/ zobacz zrodlo tego artykulu]
Usuario:Katherinepetti
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2012-08-03T02:12:51Z
Katherinepetti
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Página creada con «Ask no dentists atlanta questions and hear no lies Visit my blog [http://dentists-atlanta.net atlanta dentist]»
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Ask no dentists atlanta questions and hear no lies
Visit my blog [http://dentists-atlanta.net atlanta dentist]
Usuario:KathyApl
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2012-07-17T11:38:35Z
KathyApl
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Página creada con «Got nothing to write about myself really.<br>Nice to be here and a member of http://www.bdtonline.org.<br>I just wish I'm useful at all My page ; [http://www.topongames.c...»
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Got nothing to write about myself really.<br>Nice to be here and a member of http://www.bdtonline.org.<br>I just wish I'm useful at all
My page ; [http://www.topongames.com/games/gibbets-2/ Gibbets 2]
Usuario:Katrin21
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2012-07-15T00:42:51Z
Katrin21
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Página creada con «My name is Kenya Rasmussen. I've been out of work for somewhere around three years now, and I have to keep up my writing and editing skills, or I will never get back to wor...»
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My name is Kenya Rasmussen. I've been out of work for somewhere around three years now, and I have to keep up my writing and editing skills, or I will never get back to work. I'm looking forward to getting my brain moving again.
Take a look at my webpage :: [http://www.googleinternetmarketing.org google search engine optimization]
Usuario:KelleLdr
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2012-07-15T01:55:44Z
KelleLdr
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My name is Jeffry Ray. I haven't worked on a wiki project before, so this'll be my first! Since I'm kinda new around here, I'd really appreciate feedback on anything I screw up. I guess you can add stuff here and I'll see them? I'm not really sure how that's done, but I'll get the hang of it after a bit.
Feel free to surf my site :: [http://www.bing.com/local/details.aspx?lid=YN390x231432305 local seo boston]
Usuario:KendraSke
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KendraSke
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My name is Hazel Lane, I have been really impressed with
everyone's work on this wiki project, and I'm looking forward to contributing. I'm a stay-at-home parent of two, and I spend my free time online. It can get really boring staying home all day. Since I'm still new here, I'd seriously appreciate feedback on whatever I might mess up. I guess you can add things on this page and I'll see them? I'm sure I'll get it after a bit.
My web site ... [http://www.seogooglemap.com google business maps]
Usuario:KinaYca
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2012-07-14T21:36:20Z
KinaYca
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Hi! My name is Garth Vega and I haven't participated in a wiki before, so this is my first! My "real job" is in accounting, but in my heart I'm an internet nerd. While my company does a decently good job of keeping me off the internet at work, I'm positive I can contribute here. Since I'm kind of new here, I'd really appreciate feedback on anything I might bungle. I guess you can post stuff on this page and I'll see them? I'm not really sure how that's done, but I'll get the hang of it soon.
Stop by my blog ; [http://www.wordpressseoexpert.com seo for wordpress]
Usuario:KrishnaPerry1979
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2012-07-29T03:39:04Z
KrishnaPerry1979
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Página creada con «Hola mi amigos, There is nothing to tell about myself I think.<br><br>Feels good to be a member of http://www.bdtonline.org.<br><br>I really wish I'm useful in one way here...»
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Hola mi amigos, There is nothing to tell about myself I think.<br><br>Feels good to be a member of http://www.bdtonline.org.<br><br>I really wish I'm useful in one way here.
My homepage ... [http://www.thespainforum.com/f365/ Recipes Altea]
Usuario:Laivsu2604
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2012-06-14T19:20:51Z
210.246.88.46
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Rober
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The new Zune browser is singrisurply good, but not as good as the iPod's. It works well, but isn't as fast as Safari, and has a clunkier interface. If you occasionally plan on using the web browser that's not an issue, but if you're planning to browse the web alot from your PMP then the iPod's larger screen and better browser may be important.
Usuario:Lakeeshafdo3227
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2012-06-15T00:40:12Z
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Kelly
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the guy in the video fails to comment on how much bettury is drained when browsing through websites that support flash.. I'm pretty sure Apple could have Flash support if they wanted to, but lets face it, it's not worth the battery life and HTML5 is going to kill flash..
Usuario:LakeishaSo
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LakeishaSo
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Página creada con «Hi! My name is Dionne Schneider, I am really impressed with everyone's work on this website, and I'm looking forward to being able to contribute. So, that's it. Visit ...»
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Hi! My name is Dionne Schneider, I am really impressed with everyone's work on this website, and I'm looking forward to being able to contribute. So, that's it.
Visit my site ... [http://www.landscaping-materials.com landscape supply]
Usuario:LanCk
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LanCk
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Página creada con «My name: Lan Hale<br>Age: 35<br>Country: France<br>Home town: Chamb�ry <br>Post code: 73000<br>Address: 75 boulevard Albin Durand<br><br><br>My site - [http://www.bestesc...»
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My name: Lan Hale<br>Age: 35<br>Country: France<br>Home town: Chamb�ry <br>Post code: 73000<br>Address: 75 boulevard Albin Durand<br><br><br>My site - [http://www.bestescort4u.com/earls-court-escorts Bestescort4u.com]
Usuario:LatanyaF0
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LatanyaF0
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Página creada con «My name is Shelby Rollins and I'm massively impressed with how much is up on this website, and I'm looking forward to contributing! Here is my web page [http://yellowpag...»
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My name is Shelby Rollins and I'm massively impressed with how much is up on this website, and I'm looking forward to contributing!
Here is my web page [http://yellowpages.theyellowpages.com/yp_results.php?ReportType=44&provider=107&MoreInfoResult=1&qrecid=1856098579 local search engine optimization]
Usuario:LaureneER
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LaureneER
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Página creada con «Not much to say about me I think.<br>Lovely to be a part of bdtonline.org.<br>I just wish Im useful at all<br><br>Check out my web page ... [http://www.bestbabystrollersinf...»
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Not much to say about me I think.<br>Lovely to be a part of bdtonline.org.<br>I just wish Im useful at all<br><br>Check out my web page ... [http://www.bestbabystrollersinfo.net/ best baby strollers]
Usuario:LavonneOtj
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LavonneOtj
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Página creada con «Got nothing to write about me really.<br>Nice to be here and a member of this site.<br><br>I just hope I am useful in some way here.<br><br>Feel free to surf to my weblog: ...»
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Got nothing to write about me really.<br>Nice to be here and a member of this site.<br><br>I just hope I am useful in some way here.<br><br>Feel free to surf to my weblog: [http://Www.Online-Radioportal.de/radio-land-russland unserer Website]
Usuario:LillianVzs
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2012-07-14T21:29:56Z
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Página creada con «Hi! My name is Latonya Page and I'm still new around this site (as you see), but I aspire to be helpful very soon. Also visit my weblog : [http://www.seoboston.net seo i...»
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Hi! My name is Latonya Page and I'm still new around this site (as you see), but I aspire to be helpful very soon.
Also visit my weblog : [http://www.seoboston.net seo in boston]
Usuario:LillianaJg
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LillianaJg
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Página creada con «Hi! My name's Son Fry, I am impressed with the quality of this wiki, and I'm looking forward to contributing, too. I've been unemployed for nearly a year now, and I have t...»
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Hi! My name's Son Fry, I am impressed with the quality of this wiki, and I'm looking forward to contributing, too. I've been unemployed for nearly a year now, and I have to practice my computer and editing skills or I won't ever be able to get back to work. I'm looking forward to forcing my brain to work again. Since I'm still really new around here, I'd seriously be happy to get feedback on anything I might bungle. I guess you can add stuff on this page and I'll see them? I'm not really sure how that's done, but I'm sure I'll get it eventually.
Feel free to visit my blog :: [http://www.new-rap-songs.com newest rap song]
Usuario:LindaOvg
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2012-09-16T01:26:26Z
LindaOvg
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Página creada con «My name: Linda Shaver<br>Age: 26<br>Country: Netherlands<br>City: Swalmen <br>Post code: 6071 HW<br>Address: Rijksweg Zuid 137<br><br>They operate faster, have more condens...»
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My name: Linda Shaver<br>Age: 26<br>Country: Netherlands<br>City: Swalmen <br>Post code: 6071 HW<br>Address: Rijksweg Zuid 137<br><br>They operate faster, have more condensed space, have more sturdy design, easy to carry, store huge amount of data and above all they are very much reliable as they do not contain any moving component. Memory stick data restoration tool provides data backup solution from virus infected, accidentally formatted and logically crashed USB devices. The reality from the make a difference is most data is recoverable with the correct equipment, unless of course there is severe damage for the platters themselves where the data is corrupted. Therefore, if the hard drive is safe then you have a decent chance of retrieving data yourself. Whether it is your company's important files or your personal data you can once again have it with you by using computer disaster recovery services. So how can you get this as free as lots of technical efforts are involved in? For more information on the topic, log on to ehow. Data grows at an alarming rate and needs to be store somewhere, for those of you that do not already know RAID systems are a lot better with read/write speeds then normal drives and offer better protection (tolerance) when the drive fails. I have some useful advices to avoid RAID data recovery service. Engineers are highly trained knowledgeable professional experts who can evaluate your media in a short time and complete the recovery procedure upon your request in minimum possible time setting you again in front foot with your work. Previously people do not have Emergency Data Recovery Services but those days are gone. As this powerful all in one media data recovery software, uFlysoft Photo Recovery for win can do more for you:<br><br>my homepage [http://www.disk-tape-data-recovery.co.uk/ r3 data recovery]
Usuario:Livelyaggressor
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2012-07-27T14:52:00Z
Livelyaggressor
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== Levels of Software Testing==
You will find tens of thousands of individuals who have started encountering joint pain soon after their doctors possess wear them statins to be able to reduce their own bad cholesterol levels.
These days, many face lotions and foundations have sunscreen currently within them, making it incredibly easy to guard your face.
One which has shown encouraging benefits, but have not encountered much push is black seeds.
Statins really are a great sort of medicines compared to can cause joint discomfort.
No matter what your present danger profile might be, you can stabilize your own blood sugar levels and keep this at a healthy level, using a mixture of natural treatments, nutritional strategies, as well as change in lifestyle.
All people are different, so just because a particular remedy operates for one person, that does not necessarily mean it is going to definitely meet your needs.
Individuals who usually do not care a lot about the dangers of the condition usually tend to develop the disease at an early age.
In case you realise that you may have joint disease, it is essential that you simply see a doctor with regard to suggestions as quickly as possible.
One factor which is accountable for the development of the problem is actually any strenuous activity that requires you to flex or strain your throat.
Constantly consult with your physician prior to starting any brand new health supplements, even natural ones.
As is to be anticipated, the pain can range from mild in order to serious, regardless of the kind of workout you are carrying out.
These folks might create a allergy or even other pores and skin circumstances as a result of ingesting the particular seed products or even derivatives of the components.
There are many natural treatments which help using the administration of many health conditions, including Type 2 diabetes.
Occupations like transporting heavy lots together with bending of both the as well as neck can lead to Cervical Spondylosis.
In seniors, joint disease is very usually the culprit, although not always.
This post will inform you the way to help your skin appearance its greatest.
However the capabilities of such seeds don't quit presently there.
You can study how to get reduce blackheads on nose from this website.
I would even proceed as far as saying in case you have not continual any kind of injuries, and then you’re not taking any prescription medications, it is nearly definitely arthritis that is evoking the pain you might be experiencing.
Nerve as well as physical changes start to end up being apparent as a result of the compression setting.
Once you physique in the monetary cost of keeping this particular unsightly habit, the reason why to stop smoking cigarettes accumulate quickly!.
[http://www.softwaretesting.com/ software testing]
Usuario:Loansbadcredit564
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2012-09-18T23:10:24Z
Loansbadcredit564
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Página creada con «Just A Cool Type of Individual Looking For Loans Bad Credit Sites<br><br>Here is my website - [http://www.loans-for-bad-credit.us/ Loans For People With Bad Credit]»
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Just A Cool Type of Individual Looking For Loans Bad Credit Sites<br><br>Here is my website - [http://www.loans-for-bad-credit.us/ Loans For People With Bad Credit]
Usuario:LoraMl
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LoraMl
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Página creada con «My name is Lora Holguin.<br>I life in Maastricht (Netherlands).<br><br>my web page :: [http://www.theperfectworkout.com/personal-trainer-mission-valley/ mission valley pers...»
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My name is Lora Holguin.<br>I life in Maastricht (Netherlands).<br><br>my web page :: [http://www.theperfectworkout.com/personal-trainer-mission-valley/ mission valley personal trainer]
Usuario:LoriSuh
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LoriSuh
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Página creada con «Hi, My name's Merrill Escobar and I'm very excited about getting aboard as a writer for this site! I'm a stay-at-home parent of two, and even though I should be sneaking i...»
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Hi, My name's Merrill Escobar and I'm very excited about getting aboard as a writer for this site! I'm a stay-at-home parent of two, and even though I should be sneaking in naps when I can, I spend the majority of my time on the web. It can get pretty boring staying in the house all day, and babies aren't much for intellectual stimulation. Since I'm kinda new around here, I'd really appreciate feedback on whatever I accidentally bungle. I guess you can put stuff here and I'll see them? I'm sure I'll get it soon.
My site [http://www.deep-tissue.net deep tissue techniques]
Usuario:LorraineAK
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LorraineAK
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Página creada con «My name is Edward Mathis. I've been out of work for somewhere around three years, and I have to maintain my writing and editing skills or I will never get back to work. Als...»
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My name is Edward Mathis. I've been out of work for somewhere around three years, and I have to maintain my writing and editing skills or I will never get back to work. Also, staying home all day is starting to drive me a little batty, so I'm looking forward to getting my brain moving again. Since I'm still kinda new here, I would appreciate feedback on anything I might bungle. I guess you can post stuff here and I'll see them? I'll get it after a bit.
My webpage ; [http://www.googlesiterankings.com google site rank]
Usuario:LorraineJd
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LorraineJd
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<p>Only use of the bodyweight decline pill for lowering pounds will not be encouraged. Physical exercises needs to be performed routinely and also the decision to Buy Phentermine Online really should preferably be a supplement. The use of this diet tablet guarantees release of some chemicals which controls the human urge for food, which can enable you in reducing bodyweight. It is possible to Buy Phentermine no Prescription for any minimum length of one month to 6 months as for each your prerequisites. Numerous on-line pharmacies supply discount rates on these weight loss supplements; you could come across them by looking into on the web.Just the choice to Buy Phentermine no Prescription does not assist you in cutting down your being overweight. You must observe some standard suggestions prior use to make certain them getting the highest rewards. It ought to be taken an hour ahead of getting the food. Because the medication could result in drowsiness, it really is chosen to become consumed during the night when you are consuming one particular regularly. If you opt to Buy Phentermine On-line, you must just take the effort of safe and sound storage of the tablets too. It's preferred the drugs are kept in a container that is tightly shut and kept within a place in which the temperature is among 15 to 25 levels.</p><br><br><br><p>Weight is among the most significant issues this modern society concedes to in relation to wellbeing and sweetness issues. And no, the image of movie stars with all pores and skin and bones rather than even an oz. of human body body fat in sight never assist in boosting the confidence from the typical members of your contemporary society. Possibly, it truly is reliable to convey that most persons surprise if these superstars still actually try to eat, and when they are doing, exactly where do they put them. The key was exposed when some A-listers had confessed that they are employing a tablet that works like magic.Also known as Phentemine, phentemine 37.5 is an FDA-approved eating plan capsule that claims to slice from the undesired body body fat with out the negative results of your then-popular version of Phentermine and that is now banned as a result of adverse side results. phentemine 37.5 permits the human human body to lose significant volumes of overall body weight in the safe and sound and balanced way with out feeling unusual and such as you are violating some thing within just your entire body.phentemine 37.5 was identified by scientists who analyzed the revolutionary weight-loss capability of Phentermine. For fifty many years, Phentermine has been proven to be an exceptionally protected and potent eating plan capsule. Having said that, due to its adverse consequences which include nausea, jitters and headaches, the capsule was banned. The scientists, nevertheless believing in its probable to burn up fats, reassessed and re-studied the pill. Alas, they retained its highly effective urge for food suppressing, unwanted fat burning and fat burning capacity increasing potential and managed to set-up the phentemine 37.5, leaving the damaging aspect effects of Phentermine powering.phentemine 37.5 is often a mix of enzyme boosters for example Dehydroepiandrosterone, Hydrochloride, L-Carnitine and Sympathomimec. These are all all-natural compounds that produce no damaging effects towards the overall body in a very natural system. With all of that plus much more, phentemine 37.5 continues to be often known as one of probably the most widely-used diet program capsule while in the United kingdom as well as other countries.Without the need of the facet effects, phentemine 37.5 is currently a super-power capsule that is certainly guaranteed reliable and powerful, two with the items people today in essence try to find inside a diet regime pill. The truth is, phentemine 37.5 can be purchased more than the counter even without a prescription.Health gurus, faithful patrons and health workers are all affirmative about its wonderful results towards the physique. phentemine 37.5 managed to suppress a person's urge for food without the need of any nausea and an empty-stomach really feel, speed up metabolism, burn off saturated fats and reduce the human body's skill to retail outlet in fats.</p><br><br><p>Weight-loss is a very major challenge for countless Us citizens, and for thousands and thousands of individuals inside the West. It is actually true that it is a great deal less complicated to put weight on than it is actually to get rid of it again, as you'll find so many differing kinds of diet regime plus the number of diet plan textbooks which can be launched each and every yr to coincide with New Year's Resolutions. What number of of individuals resolutions are kept counted through the figures who swiftly discard their diet books to the nearby charity store and eagerly return into the quickly meal dining places. It truly is even a reality that numerous more people would carry on with their weight loss plans whenever they could only determine out a way to begin the weight-loss approach off easily. The solution to this problem lies in phentemine 37.5. For any person who has hardly ever go through phentemine 37.5 evaluations, and miracles exactly what the fuss is all about, this supplement is recommended as being a real essential to swift weight-loss through the early months of a conditioning regimen. This really is generally by far the most tough time, when individuals battle to lose over a pound per week and begin to experience absolutely disheartened. phentemine 37.5 opinions by clientele display that you just are going to be able to kick-start the procedure by taking this quick weight-loss tablet, although you don't actually understand how it works. </p><br><br><p>Trustworthy on the web medicine permit us to get this white tablet with blue specks capsule, like phentermine pill trusted drug online includes phentramin tablet facility, it removes a powerful unwanted fat burner to lose you fat faster than phentermine. You'll be able to capable to soften extra fat away within just 24 hour each day. Phentermin-d capsule consist no herbs, no ephedra, no chromium. It is a best diet regime pill offered devoid of prescription and fewer highly-priced, mush safer for the two short- time period and long lasting scenario. Dependable on line drug is really a true [http://phentermine375truth.com/phentermine-37-5-mg-are-weight-loss-pills-safe phentermine 37.5 mg] without having prescription pill, which decreases calorie ingestion by 50%, shedding a million number pound in thirty day period, eliminate your excess fat within 24 several hours on a daily basis. Normally lose weight is never easy to uncover, too as some others persons have some complicated time, with some health related affliction to ensure that it won't find a way to control , which is a primary matter why all fellas seemed to prescription phentermine to lose weight. Trustworthy on the internet medication will help to all with buy diet plan pill on line for the overall health. A lot of the individuals never would like to have to go to their physician for Medicare. Various other cases health care provider go to fees income, as well as their side outcomes deal with your shape parts and receives harm. Reliable on-line medicine make your lifetime based on your needs. It serves a fast fat loss consequence on the internet for all buyers, that are hunting a highly effective process, and makes a web-based pounds shed assistance with whole of satisfaction. It coordinates all concentrations of recommendation and recommendations to ways to just take capsule, which varieties of technique will probably be subsequent to utilize, prescribes medicine</p><br><br><br><p>Phentermine weight loss supplements happen to be within the subject of weight-loss for additional than 50 several years now. When eating plan and appetite keep set in control, entire body involuntarily responds to your mass index of your human being. This tablet was approved by FDA, and it's performing proficiently because then. Phentermine slimming capsules can maintain your good ratio of metabolic pace and also the calorie ratios. These fat burners operate on your central anxious technique, and hence they modify the considering your mind to think that your tummy is extensive. Therefore, you may do away with people abnormal starvation pangs. Even so, this pill just isn't a miraculous capsule. You've to perform standard exercise and abide by a balanced diet even though consuming this pill. Prior to deciding to buy phentermine, you need to require the prescription from a professional doctor if you want for getting the acceptable benefits. This prescription facilitates you a lot while you are new human being and want to lose weight with prescription weight loss supplements. </p><br><br><p>Getting excess fat may appearance to be a very simple and quickly affair but think me once the excess fat is received as well as a person receives a look of an obese, it's never ever easy to shed the impression of currently being an overweight and that further pounds from your human body. Many people who are overweighed are not simply because they wish to be an chubby man or woman but since of there disfigured way of life. These people today don't have sufficient time and energy to have a fantastic appear toward them.They do not spend a lot notice toward exactly what are they eating, when are they consuming, how are they ingesting. For this reason variety of uncontrolled way of life inside the period of time of 6 months or so, they starts looking like an obese and that's enough time each time a human being begins noticing his faults and decides to repent them. Then raises the obstacle to lose weight. Consultation is finished on large amount with regards to the ways to lose weight.Here is the time when an around excess weight man or woman is being launched to Phentermine, the most effective diet control capsule obtainable or maybe the very best urge for food suppressant. Phentermine was launched while in the markets of US from the early 50s with some other diet manage tablets these as fenflueramine and adipex. As the drugs useful for treating the individuals having drug habit is exact as phentermine, this pill is marketed below high health-related supervision. Phentermine eating plan pill is effective with the sensitive parts assisting them to develop, which in results offers the feeling of satiety and fullness of abdomen.</p><br><br><br>Have a look at my blog ... [http://greggsoup.com/fat-burning-soup-2 home-page]
Usuario:LouyQG
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2012-09-04T07:29:03Z
LouyQG
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My name is Lou Pedroza.<br>I life in Amsterdam (Netherlands).<br><br>Also visit my page: [http://www.london.escortplaces.com/escorts-in-london/ london.Escortplaces.Com]
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2012-07-15T00:32:58Z
Lucia3L
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Página creada con «My name's Victoria Robles, I'm still new around here, but I aspire to be pulling my own weight very soon. My "real job" is in retail, but to be perfectly honest I'm just an...»
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My name's Victoria Robles, I'm still new around here, but I aspire to be pulling my own weight very soon. My "real job" is in retail, but to be perfectly honest I'm just an internet junkie. While my company does a pretty good job keeping me off the internet at work, I'm positive I'll be able to contribute around here. Since I'm kind of new around here, I'd seriously appreciate feedback on anything I accidentally mess up. I guess you can put stuff on this page and I'll see them? I'm not really sure how that works, but I'll get it soon.
Here is my blog [http://www.outdoor-furniture-discount.com timber outdoor furniture]
Usuario:LukasUrv
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2012-10-05T17:37:24Z
LukasUrv
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Página creada con «There is nothing to tell about myself really.<br><br>Feel free to surf to my site :: [http://acaiberryselectprice.com acai berry select review]»
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There is nothing to tell about myself really.<br><br>Feel free to surf to my site :: [http://acaiberryselectprice.com acai berry select review]
Usuario:Lynell85
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Lynell85
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Página creada con «What's up? My name's Mariano Ross. I'm a full time parent of a beautiful baby boy, and I spend most of my free time on the internet. It can get really boring staying in al...»
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What's up? My name's Mariano Ross. I'm a full time parent of a beautiful baby boy, and I spend most of my free time on the internet. It can get really boring staying in all day. Since I'm still kinda new here, I would honestly be happy to get feedback on whatever I might bungle. I'm sure I'll get it after a bit.
Also visit my weblog : [http://www.citizeneco-drivewatch.com citizen watch]
Usuario:Lynwood0U
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2012-09-26T16:14:40Z
Lynwood0U
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Página creada con «My name is Lynwood Rey. I life in Nanno (Italia).<br><br><br>My website [http://dressycasual.org/casual-dresses/ dressy jeans for women]»
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My name is Lynwood Rey. I life in Nanno (Italia).<br><br><br>My website [http://dressycasual.org/casual-dresses/ dressy jeans for women]
Usuario:MArlie
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MArlie
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Página creada con «Not much to tell about myself really.<br>Hurrey Im here and a part of this site.<br>I really wish I'm useful in some way . Feel free to visit my web site ... [http://rasp...»
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Not much to tell about myself really.<br>Hurrey Im here and a part of this site.<br>I really wish I'm useful in some way .
Feel free to visit my web site ... [http://raspberryketonecleanse.net Raspberry Ketone]
Usuario:MDong
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MDong
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Página creada con «Hi, My name's Bryant Spears. I've been out of work for around three years, and I need to practice my computer and editing skills or I will never be able to get back to wor...»
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Hi, My name's Bryant Spears. I've been out of work for around three years, and I need to practice my computer and editing skills or I will never be able to get back to work. Also, staying home all day is starting to drive me a little batty, so I'm looking forward to getting my brain moving again. Since I'm still kinda new around here, I would appreciate feedback on anything I accidentally bungle. I guess you can post things here and I'll see them? I don't really know how that's done, but I'll get the hang of it soon.
Also visit my web blog ; [http://www.nestorgomez.com.ar/advgb/ complete seo package]
Usuario:MadelaineM
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2012-09-22T15:43:37Z
MadelaineM
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Página creada con «Welches Wahlberechtigung aufweisen ausgeprägt mehr als 10 Millionen Volk, ungeachtet indes reflexive gewaltigste Dings jener Bevölkerung denn Arbeiter in reflexive GKV pf...»
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Welches Wahlberechtigung aufweisen ausgeprägt mehr als 10 Millionen Volk, ungeachtet indes reflexive gewaltigste Dings jener Bevölkerung denn Arbeiter in reflexive GKV pflichtversichert ist.<br><br><br>Here is my site - [http://www.privatekrankenversicherung0.org Relevante Infos]
Usuario:MadeleineE
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MadeleineE
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Página creada con «Not much to say about me at all.<br>Lovely to be a member of this community.<br>I just wish I'm useful in one way .<br><br>Feel free to surf to my page - [http://www.angu.o...»
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Not much to say about me at all.<br>Lovely to be a member of this community.<br>I just wish I'm useful in one way .<br><br>Feel free to surf to my page - [http://www.angu.org.uk/ Backlinks]
Usuario:MadelineMe
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MadelineMe
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Página creada con «Got nothing to tell about me really.<br>Hurrey Im here and a part of this community.<br>I just hope I'm useful in one way . My website ; [http://wiki.awn-project.org/inde...»
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Got nothing to tell about me really.<br>Hurrey Im here and a part of this community.<br>I just hope I'm useful in one way .
My website ; [http://wiki.awn-project.org/index.php?title=User:HymanGo Penis Enhancement]
Usuario:Mae59
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Mae59
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Página creada con «That loan is actually a form of personal debt. Like just about all financial <br>debt applications, credit entails a redistribution <br>connected with financial means after...»
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That loan is actually a form of personal debt. Like just about all financial <br>debt applications, credit entails a redistribution <br>connected with financial means after a while, amongst the <br>loan provider and also lender.<br><br>In a personal loan, the particular client initially draws and <br>also borrows some funds, identified as the main, with the mortgage company, and it's compelled to pay for back again or even pay off an equal level of investment on the financial institution at a later date. Normally, the funds is usually repaid throughout typical repayments, or even partially monthly payments; within a annuity, each installment is a same amount.<br><br><br>Here is my site : [http://kredytychwilowki24.net szybka pożyczka]
Usuario:Maik7V
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2012-09-12T17:26:43Z
Maik7V
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Página creada con «Perez is a 32 year old blog writer, businessman and web designer.<br><br>He spends his time hanging out here. In his downtime he likes to play PS3 and pwn n00bs. He also en...»
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Perez is a 32 year old blog writer, businessman and web designer.<br><br>He spends his time hanging out here. In his downtime he likes to play PS3 and pwn n00bs. He also enjoys weight lifting, hanging out with pals, & rocking out to rock music. In case you would like to talk to him, visit his website.<br><br>my site ... [http://www.usedcarswarranties.net/extended_auto_warranty.html Vehicle Extended Warranty]
Usuario:MandyD
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2012-08-07T11:50:08Z
MandyD
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Página creada con «<p>An original recipe involves cabbage, celery, peppers, tomatoes, and onions. Some would add onion soup add order to acquire more flavors. However, eating this soup for A ...»
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<p>An original recipe involves cabbage, celery, peppers, tomatoes, and onions. Some would add onion soup add order to acquire more flavors. However, eating this soup for A week straight could possibly be nauseous. For this reason some would place in more spices and produce it palatable.<p><br><br><br><br><p>Hopefully keeping a relatively complete written record of my experiences about this diet (and after) provide a somewhat more accurate impression of the company's effects. Unless I drop dead tomorrow from malnutrition, for sure.The [http://cabbagesoupdiett.com/ cabbage soup diet] continues to be manufactured for fast weight loss. If followed strictly, it helps you lose ten pounds per week. For much medical professionals, there's nothing an excellent way to lose weight. Reducing your weight like this will only contribute to what is known a "yoyo" diet. Such type of diet is typified by swings when it comes to excess weight and shedding weight. Considering the drastic weight reducing felt by users who enter the Cabbage Soup Diet, there's big chance that folks will put on weight through the following week right after the diet is expired.</p><br></p><br><br><p>The belief that diet plans prolong the restricted diet to a unreasonable wide variety of time often causes males and females lose curiosity on them. We all stay in a time wherever we've been utilized getting rapid results. Even though it's an net connection or even a auto or possibly a diet plan, your to ascertain speedy outcome. Most are much of the factors why the 7 Day Cabbage Soup Diet Plan has gained immense amount of reputation and nevertheless continues to be one particular belonging to the favored choices in the case of choosing a crash diet.</p><br><br><p>Additionally you can consume potatoes, vegetables, meat, and juice. For illustration, on Monday you'll consume fruits, except bananas. Tuesday you might eat raw vegetables and also the cabbage soup. Relating to the third day possibly you have vegatables and fruits, over the overnight as much as eight glasses of low-fat milk or longer to eight bananas, then beef, poultry, and six tomatoes. On Saturday you could possibly eat beef, poultry, fish, or vegetables. Within the last few day perhaps you may consume brown rice, vegetables, and sugar-free juice.</p><br><br><p>Whilst the cabbage soup diet is One of the shortest and a lot effective diet plans, no an individual must commence pursuing this diet plan without consulting their physician. Simply because this diet is higher in the fiber intake and contains a reduced calorie recommendation, it's not right for almost every personal to get planning looking for the cabbage soup diet. Specialists suggest that your plan really should not followed for much a lot more than 7 nights at a time.</p><br><br><br>Here is my page - [http://www.answerbag.com/q_view/1994578 fast way to lose weight]
Usuario:Margarita
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2013-01-17T05:11:28Z
Margarita
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Página creada con «I am 22 years old and my name is Margarita Mireles.<br>I life in Berg Ob Afritz (Austria).<br><br>Here is my blog; [http://www.voguelimousines.com.au limo hire]»
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I am 22 years old and my name is Margarita Mireles.<br>I life in Berg Ob Afritz (Austria).<br><br>Here is my blog; [http://www.voguelimousines.com.au limo hire]
Usuario:MargaritaT
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2012-08-15T04:07:30Z
MargaritaT
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Página creada con «My name is Ester Fields. I haven't edited a wiki project before, so this is my first! I'm a full time parent, and even though I should be sneaking in naps when I can, I spe...»
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text/x-wiki
My name is Ester Fields. I haven't edited a wiki project before, so this is my first! I'm a full time parent, and even though I should be sneaking in naps when I can, I spend my time on the web.<br>It can get really boring staying home all day.<br><br><br>Also visit my homepage : [http://gttechnikforum.bplaced.net/index.php?page=User&userID=106 Race Car Crashes]
Usuario:MariamCmz
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2012-10-05T04:19:03Z
MariamCmz
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Página creada con «Got nothing to say about me I think.<br><br>Also visit my website; [http://www.ajoinaz.com/case-study-increasing-revenue-by-tweaking-little-things-on-your-website/ cheap wi...»
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Got nothing to say about me I think.<br><br>Also visit my website; [http://www.ajoinaz.com/case-study-increasing-revenue-by-tweaking-little-things-on-your-website/ cheap windows hosting]
Usuario:MarianneEu
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2012-09-14T15:36:55Z
MarianneEu
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text/x-wiki
There is nothing to say about myself really.<br>Nice to be here and a member of this community.<br>I really wish Im useful at all<br><br>Dieses Gefühl der Vertrautheit kann ernsthaft stark sein, dass man sich als eine Einheit fühlt.<br>dieser fehlende Seelenpartner, von dem man getrennt wurde?<br><br>Check out my web site [http://www.hellsicht.net/karma-und-seelenpartner/ Lebenspartner]
Usuario:MartyRjv
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2012-09-20T11:30:10Z
MartyRjv
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Página creada con «I have already been writing articles on the personal financial niche for the last few years.<br><br>I'm at the moment working for MM Credit as a loan officer. For more info...»
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I have already been writing articles on the personal financial niche for the last few years.<br><br>I'm at the moment working for MM Credit as a loan officer. For more info on loans and private finance, discover the site at mmcredit.sg.<br><br>My web blog [http://www.mmcredit.sg/ click the up coming website page]
Usuario:MaxineFfx
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2012-09-12T05:24:38Z
MaxineFfx
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Página creada con «My name's Geraldine Schaefer, I've never edited a wiki project before, so this'll be my first! I've been out of work for just about a year now, and I have to keep up my typ...»
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My name's Geraldine Schaefer, I've never edited a wiki project before, so this'll be my first! I've been out of work for just about a year now, and I have to keep up my typing and editing skills or I will never get back to work.<br>I'm looking forward to forcing my brain to work again. Since I'm new here, I would honestly appreciate feedback on whatever I might bungle. I don't really know how that works, but I'm sure I'll get it soon.<br><br>My webpage - [http://northshield.org/ExternalLink.aspx?URL=winrarfreedownload.com winrar download free]
Usuario:MerissaDvp
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2012-07-18T16:33:10Z
MerissaDvp
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Página creada con «I became a fantastic student of the network marketing industry and started experiencing why 95% of networkers fail. The uplines and mentors are not teaching anything effect...»
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I became a fantastic student of the network marketing industry and started experiencing why 95% of networkers fail. The uplines and mentors are not teaching anything effectively except to spend money. You get being shown the exact same MLM training that's making 95% of network marketers fail. Call us a 'goof ball' but that didn't look like a method to get a success in my experience. Thus i stop using there failing concepts. I returned into the beginning discover this industry for myself which is whenever a bolt of lightning hit me...<br><br>Did you ever ask yourself why a few of the big leaders end up being the top income earners so quickly? Its there list, period. After some time they would retail generic information like cd's, tape's, books, ebooks etc that may help them produce a big set of targeted network marketers as well as make back their advertising dollars. You are now the actual secret. Its the perfect time to apply similar skill set. Bear in mind network marketing is mostly a relationship business as well as the Leader using the biggest list of some people that have quality relationships with wins! By leading which has a retail network marketing funded proposal that can help other network marketers be successful, you might be showing that you're an innovator and not simply a leader but an innovator that really helped associated with fact to be able to be a successful networker.<br><br>The one fully endorsed attraction marketing system by top earners and leader from all over the globe, in addition to a brilliant piece of work created by successful network marketers for struggling network marketers. But more then that the chance for you to ultimately learn and follow inside the exact foot steps these leaders and replicate what they did to achieve their success within the MLM industry take part in my team web site start promoting this incredible system while using the goal of developing at the least a supplementary $5, 000 monthly in passive, revenue within the next month or two.
Here is my blog ... [http://music.ece.drexel.edu/educon/index.php?title=User:LawannaIX Visit HERE]
Usuario:MerleNrj
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2012-08-24T05:14:33Z
MerleNrj
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Página creada con «Hi! My name is Frederic Roman. I'm really excited about joining in for this site. I'm a stay-at-home parent of two, and even though I should be sneaking in naps when I can...»
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Hi! My name is Frederic Roman. I'm really excited about joining in for this site. I'm a stay-at-home parent of two, and even though I should be sneaking in naps when I can, I spend pretty much all of my time on the web.<br><br>It can get boring staying in all day, and babies aren't much for intellectual stimulation.<br><br><br>Also visit my web page : [http://www.boorman.us/guests/ Winrar Free]
Usuario:MicaelaXpf
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MicaelaXpf
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Página creada con «Got nothing to say about myself I think.<br>Enjoying to be a member of http://www.bdtonline.org.<br>I really hope I am useful in one way here.<br>http://gobac.ca Feel fre...»
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Got nothing to say about myself I think.<br>Enjoying to be a member of http://www.bdtonline.org.<br>I really hope I am useful in one way here.<br>http://gobac.ca
Feel free to surf my homepage :: [http://twitter.com/gobacinc frogbox]
Usuario:MicheleCo
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MicheleCo
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Página creada con «Got nothing to say about myself at all.<br><br>Also visit my web blog: [http://phen375help.com click the up coming web page]»
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Got nothing to say about myself at all.<br><br>Also visit my web blog: [http://phen375help.com click the up coming web page]
Usuario:MitchellYy
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Página creada con «My name is Dianne Deleon and I'm very excited about coming aboard as a writer for this wiki! Also visit my webpage ... [http://www.delicious.com/url/21388750377124d6a9086...»
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My name is Dianne Deleon and I'm very excited about coming aboard as a writer for this wiki!
Also visit my webpage ... [http://www.delicious.com/url/21388750377124d6a90862b44a5655f2 Saroj Goswami]
Usuario:MoseE
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Página creada con «When looking to find super deals as well as more facts with regards to well-known surf in addition to beach front clothes, this usually is certainly in most cases desirable...»
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When looking to find super deals as well as more facts with regards to well-known surf in addition to beach front clothes, this usually is certainly in most cases desirable in order to do your research which generally means one end with obtaining this top rated price point with regard to your money along with excellent style.<br><br><br><br>Feel free to surf to my web page; [http://surfbrands.net/volcom-boardshorts-women-collection/ simply click the following website page]
Usuario:MosheWcu
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MosheWcu
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Página creada con «Hello, My name is Derek Mcdonald and I am majorly impressed with how much is up on this site, and I'm looking forward to pitching in, too. I've been unemployed for just a...»
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Hello, My name is Derek Mcdonald and I am majorly impressed with how much is up
on this site, and I'm looking forward to pitching in, too. I've been unemployed for just about 4 years, and I need to maintain my typing and editing skills, or I will never get back into the workforce. Also, staying home all day is starting to drive me a little batty, so I'm looking forward to getting my brain moving again. So... that's me.
Here is my web-site :: [http://www.music-for-kids.net kids music]
Usuario:NatashaIpk
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NatashaIpk
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Página creada con «My name's Shawn Pope and I've never participated in a wiki before, so this will be my first! My web site ; [http://dn-kolomna.ru/forum/memberlist.php?mode=viewprofile&u=2...»
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My name's Shawn Pope and I've never participated in a wiki before, so this will be my first!
My web site ; [http://dn-kolomna.ru/forum/memberlist.php?mode=viewprofile&u=21873 Shahana Golla]
Usuario:NathanCro
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NathanCro
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Página creada con «I am 34 years old and my name is Nathan Crowe.<br>I life in Bern (Switzerland).<br><br>Check out my web-site; [http://www.bestmarriages.com relevant internet site]»
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I am 34 years old and my name is Nathan Crowe.<br>I life in Bern (Switzerland).<br><br>Check out my web-site; [http://www.bestmarriages.com relevant internet site]
Usuario:NestorFbi
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NestorFbi
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Página creada con «Hi! My name is Erika Allison. I am very impressed with the quality of this website, and I'm looking forward to putting my own work in! My "real job" is in food service, bu...»
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Hi! My name is Erika Allison. I am very impressed with the quality of this website, and I'm looking forward to putting my own work in! My "real job" is in food service, but to be perfectly honest I'm just an internet junkie.<br>While my boss does a pretty good job keeping me off the internet at work, I'm sure I'll be able to help out. Since I'm still kinda new around here, I would be happy to get feedback on anything I might bungle. I guess you can add things on this page and I'll see it?<br><br>I'm sure I'll get the hang of it after a bit.<br><br>Check out my site - [http://www.ariadne-cms.eu/sfbwiki/index.php?title=User:Wallace12 airport car]
Usuario:Neva3
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Página creada con «Name: Neva Nail<br>Age: 19<br>Country: Austria<br>Town: Tambergau <br>Post code: 4574<br>Street: Mollardgasse 38<br><br><br>Here is my blog post :: [http://www.squidoo.com/...»
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Name: Neva Nail<br>Age: 19<br>Country: Austria<br>Town: Tambergau <br>Post code: 4574<br>Street: Mollardgasse 38<br><br><br>Here is my blog post :: [http://www.squidoo.com/federal-firearmslicense ffl license]
Usuario:NoemiF
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NoemiF
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Página creada con «My name: Holly Negrete<br>Age: 36<br>Country: Netherlands<br>Home town: Haarlem <br>ZIP: 2011 BD<br>Street: Burgwal 66 Also visit my web blog :: [http://www.best-mortgage...»
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My name: Holly Negrete<br>Age: 36<br>Country: Netherlands<br>Home town: Haarlem <br>ZIP: 2011 BD<br>Street: Burgwal 66
Also visit my web blog :: [http://www.best-mortgage-companies-to-refinance-with.com best mortgage companies]
Usuario:OctaviaWcg
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OctaviaWcg
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Página creada con «My name is Quentin House. I'm a full time parent of two, and I spend the majority of my time on the internet. It can get kinda boring staying home all day. Since I'm kind o...»
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My name is Quentin House. I'm a full time parent of two, and I spend the majority of my time on the internet. It can get kinda boring staying home all day. Since I'm kind of new here, I would seriously be happy to get feedback on whatever I might bungle. I don't really know how that's done, but I'll get the hang of it once I've had a little time to splash around.
My web blog ; [http://www.new-hip-hop-songs.net hip hop rap music]
Usuario:OpalNieve
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OpalNieve
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Página creada con «There is nothing to tell about me at all.<br>Hurrey Im here and a member of this community.<br>I really wish Im useful in some way .<br><br>Here is my web site ... [http://...»
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There is nothing to tell about me at all.<br>Hurrey Im here and a member of this community.<br>I really wish Im useful in some way .<br><br>Here is my web site ... [http://prostrata.com.au http://prostrata.com.Au/]
Usuario:OthellaLuciano289
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XqqHwAIFdBqDi
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text/x-wiki
The subsequent time I read a welobg, I hope that it doesnt disappoint me as a lot as this one. I mean, I do know it was my option to learn, however I actually thought youd have one thing fascinating to say. All I hear is a bunch of whining about something that you could repair should you werent too busy looking for attention.
Usuario:PWinona
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PWinona
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Página creada con «Not much to write about myself I think.<br><br>Here is my website ... [http://www.mostbeautifulkids.com/displayimage.php?pid=8837 please click for source]»
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Not much to write about myself I think.<br><br>Here is my website ... [http://www.mostbeautifulkids.com/displayimage.php?pid=8837 please click for source]
Usuario:Patti1
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Página creada con «Hello, My name's Tyler Munoz, I'm really excited about getting on board as a writer for this wiki project! I've been unemployed for just about two years, and I need to mai...»
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Hello, My name's Tyler Munoz, I'm really excited about getting on board as a writer for this wiki project! I've been unemployed for just about two years, and I need to maintain my typing and editing skills, or I will never get back into the workforce. I'm looking forward to getting my brain moving again. So, that's it?
Also visit my blog : [http://www.car-floor-mats.net floor mats for trucks]
Usuario:PeiTorres87
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2012-07-29T15:17:35Z
PeiTorres87
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Página creada con «Buenos días mi amigos, There is nothing to say about me I <br>think.<br>Nice to be here and a part of http://www.bdtonline.org.<br><br>I really wish I'm useful in one way ...»
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Buenos días mi amigos, There is nothing to say about me I <br>think.<br>Nice to be here and a part of http://www.bdtonline.org.<br><br>I really wish I'm useful in one way .
Here is my web site - [http://www.thespainforum.com/weather.php Costa Blanca Spain weather conditions today]
Usuario:PeteBqk
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2012-07-13T05:50:44Z
PeteBqk
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Página creada con «I work in tech in Boston. I've spent the majority of my time at small start-ups, which can be very rewarding but it's also exhausting. In my spare time, I like to collect r...»
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I work in tech in Boston. I've spent the majority of my time at small start-ups, which can be very rewarding but it's also exhausting. In my spare time, I like to collect revolutionary and colonial era silver.
Take a look at my web site :: [http://www.radio-fallen-angel.com/infusions/guest_book/guest_book.php computer certification]
Usuario:PeterWvz
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2012-07-15T01:06:55Z
PeterWvz
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Página creada con «My name is Meghan Reese. I've been unemployed for just about three years now, and I have to practice my writing and editing skills or I'll never get back to work. Also, sta...»
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My name is Meghan Reese. I've been unemployed for just about three years now, and I have to practice my writing and editing skills or I'll never get back to work. Also, staying home all day is starting to drive me a little batty, so I'm looking forward to forcing my brain to work again.
Take a look at my web blog [http://www.bostonadvertising.net boston ad agency]
Usuario:PorfirioWh
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2012-07-28T10:25:43Z
PorfirioWh
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Página creada con «The following you will discover Poland places to stay that is preferred as a result <br>of much of our workers through concerning thousends connected with accommodations <b...»
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The following you will discover Poland places to stay that is preferred as a result <br>of much of our workers through concerning thousends connected with accommodations <br>on Poland. Not like other individuals all of us already have had been to that lodging as well as inspected regardless if <br>they are often proposed to your account. <br>A lot of lodging should not be discovered at <br>every other web-site, given that different from several other Accommodation Dealers we’re guided <br>toward level of quality, which can more often then not <br>become evident in all those smaller sized, a lesser amount of <br>popular though far more Improve hotels.
Here is my website [http://superapartamenty.net/gdansk/ apartamenty Jelenia Góra]
Usuario:Portavoce2012
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2012-07-13T21:06:22Z
Portavoce2012
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Página creada con «Postam anuntul dvs in peste 365 de siteuri de anunturi din Romania impreuna cu o poza si adresa siteului dvs. (in siteurile ce permit acest lucru) crescand astfel numarul...»
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text/x-wiki
Postam anuntul dvs in peste 365 de siteuri de anunturi din Romania impreuna cu
o poza si adresa siteului dvs. (in siteurile ce permit acest lucru) crescand astfel
numarul celor care vad anuntul dvs cu cateva sute de mii de persoane
zilnic. Noi facem aceasta munca in locul dvs. Anuntul va fi indexat de Google rapid (cateva zile) si
va fi afisat in primele pagini.
My weblog ... [http://www.portavoce.ro/informatii.php Postare anunturi - Anunturi Romania]
Usuario:PressRTbox
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klKaObSNquVW
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See, this makes way more sense than the Apple's tampon. I get that tebalt comps don't ultimately have the most practical use for anything yet but, were I to get one, I'd like it to have the two-way camera and mic. The iPad is just a blown up touch. The Galaxy pad is at least capable of a bit more.
Usuario:QAnalisa
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QAnalisa
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Página creada con «A lending product is certainly a sort of debt.<br><br>For example just about all personal debt applications, a <br>loan incorporates the particular redistribution involving...»
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text/x-wiki
A lending product is certainly a sort of debt.<br><br>For example just about all personal debt applications, a <br>loan incorporates the particular redistribution involving monetary means as <br>time passes, amongst the financial institution and the buyer.<br><br><br>In a loan, this lender primarily attracts and also borrows an amount of capital,<br>labeled the primary, from the lender, and is compelled to repay back <br>again or simply payback an equal amount of cash on the mortgage company another time.<br>Normally, the funds is definitely repaid with normal <br>monthly installments, or perhaps just a few payments; inside <br>an annuity, every single sequel would be the similar amount of money.<br><br><br>Feel free to surf my homepage ; [http://kredyty-pozabankowe.net kredyty pozabankowe]
Usuario:RSLKarina
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RSLKarina
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Página creada con «Name: Karina Brewster<br>Age: 28<br>Country: Austria<br>City: F�nflingeramt <br>ZIP: 3684<br>Street: Aufeld 1<br><br>Take a look at my blog post [http://www.hiphampers.Co...»
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Name: Karina Brewster<br>Age: 28<br>Country: Austria<br>City: F�nflingeramt <br>ZIP: 3684<br>Street: Aufeld 1<br><br>Take a look at my blog post [http://www.hiphampers.Com.au gourmet christmas Hampers]
Usuario:RachelleD9
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2012-09-17T00:41:52Z
RachelleD9
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Página creada con «My name is Rachelle Mccain.<br>I life in Upperville (United States).<br><br>Also visit my site :: [http://Www.Primechoiceautoparts.com saab radiators]»
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My name is Rachelle Mccain.<br>I life in Upperville (United States).<br><br>Also visit my site :: [http://Www.Primechoiceautoparts.com saab radiators]
Usuario:ReubenVff
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ReubenVff
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Página creada con «Nothing to tell about me I think.<br>Nice to be here and a member of this community.<br>I really wish Im useful at all<br>http://shaii.ca<br><br><br>Feel free to visit my p...»
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Nothing to tell about me I think.<br>Nice to be here and a member of this community.<br>I really wish Im useful at all<br>http://shaii.ca<br><br><br>Feel free to visit my page - [http://www.shaii.ca affordable celebrity jewelry and fashion]
Usuario:RobbyWgh
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2012-09-02T08:56:25Z
RobbyWgh
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Página creada con «My name is Robby Coombs.<br><br>I life in Yowah (Australia).<br><br>My site: [http://immergent.net/?p=185 right here]»
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My name is Robby Coombs.<br><br>I life in Yowah (Australia).<br><br>My site: [http://immergent.net/?p=185 right here]
Usuario:RonnyNfw
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RonnyNfw
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Página creada con «Hi! My name's Charlie Sanders and I'm extremely excited about joining in as a writer for this site. My day job is in the illustrious field of "paper pushing", but to be pe...»
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Hi! My name's Charlie Sanders and I'm extremely excited about joining in as a writer for this site. My day job is in the illustrious field of "paper pushing", but to be perfectly honest I'm an internet addict. While my company does a good job keeping me off the web at work, I'm sure I can help here. Since I'm kind of new here, I would honestly appreciate feedback on whatever I screw up. I'll get the hang of it eventually.
Here is my website ; [http://www.homestay-chiangrai.com/gbook/index.php Seeds Organic]
Usuario:RutkowskiHawk794
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jzQjBGqysJgvV
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this cunt is stupid and a bad reweiver, first off, she's bitching about a 2 inch size difference, come on! really? she fails to mention that the tab comes with flash player 10.1, removable memory a removable battery, and it actually has usb ports, 2 cameras, a mic, and android 2.2 which allows you to use the device a s a wireless tether! all the features i just mentioned do not come on the stock ipad so, before you (associated press) bash something do some dam research.
Usuario:SKristophe
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SKristophe
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Página creada con «My name's Johanna Stewart, I'm super excited about pitching in as a writer for this site! My day job is in publishing, but in my heart I'm just an internet junkie. While my...»
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My name's Johanna Stewart, I'm super excited about pitching in as a writer for this site! My day job is in publishing, but in my heart I'm just an internet junkie. While my company does a pretty good job of keeping me offline at work, I'm positive I'll be able to pitch in here.
Have a look at my blog post [http://www.newest-songs.com top songs]
Usuario:Sandy11
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2012-08-04T04:35:02Z
Sandy11
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Página creada con «I am 39 years old and my name is Alex Aleman.<br><br>I life in Elsted (Great Britain). Review my blog ; [http://www.alhijaztours.com/ Umrah visa]»
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I am 39 years old and my name is Alex Aleman.<br><br>I life in Elsted (Great Britain).
Review my blog ; [http://www.alhijaztours.com/ Umrah visa]
Usuario:SantoBf
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SantoBf
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Página creada con «My name is Clair Velasquez. I'm majorly impressed with the quality of this website, and I'm looking forward to helping out, too. Since I'm still kinda new around here, I w...»
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My name is Clair Velasquez. I'm majorly impressed with the quality of this website, and I'm looking forward to helping out, too. Since I'm still kinda new around here, I would honestly be happy to get feedback on anything I bungle. I'm sure I'll get it eventually.
Feel free to visit my webpage ... [http://www.bostonadvertisingagency.org boston advertising companies]
Usuario:SeleneYyl
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SeleneYyl
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Página creada con «Nothing to say about me really.<br>Finally a member of http://www.bdtonline.org.<br>I just wish Im useful in one way .<br><br>If you are in the market for a pool heater, yo...»
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Nothing to say about me really.<br>Finally a member of http://www.bdtonline.org.<br>I just wish Im useful in one way .<br><br>If you are in the market for a pool heater, you will see many choices depending on its power source or energy.<br><br>The three main types of pool heating systems are the solar pool heater, electric swimming pool heater or heat pump and the gas pool heater. You will find various factors to take into consideration when choosing which system is meets your needs.<br><br>Solar power Pool Heater<br><br>Solar pool heaters, as the name means, utilizes the sun's heat to give warmth to your water in the pool. The water is supplied by the pool pump connected to the solar pool heating system which is typically placed on roof of the house. The solar pool heater pump could be set to be effective during the day. This specific heater will supply you with warmth for all months of the year and can be bought starting from $1000 up to $5000. The installation cost may cost you from $500 to $2500.<br><br><br>The main benefit of solar pool heaters as compared to the other two types of pool heaters would be that it solely requires small maintaining costs due to the fact that it only relies on the heat of the sun. The expenses incurred largely originate from the power that is necessary for the pump to operate. Usually, the mass of the heater must at least be 50 % of the size of the pool. Heaters are available in different sizes and will be also customized for your individual requirements.<br><br><br>Electric Swimming Pool Heater<br><br>For those who want to take a swim in the pool, whether its warm or otherwise, electric pool heaters are perfect for you. This particular heating system can also be ideal for houses that have no readily available framework to install a solar heater on. Electric pool heaters work by accumulating the heating from the atmosphere after which displacing it onto the water. Having said that, electric pool heaters can be considered as partly solar mainly because that drier weather make the system more effective. Electric pool heaters could cost from as little as $2000 up to $5000. The costs for installing it can cost you from $350 to $1000. In essence, you'll be billed about $250 to $500 annually if you use this type of swimming pool heater.<br><br><br><br>Gas pool heater<br><br>For warming your swimming pool for only a brief period, opt for this kind of pool heater. Though it may be a highly effective heater, a gas-operated swimming pool heater will cost you more to operate. Choose this heater if you don't regularly heat your pool. It is also well suited for second homes, as a back-up heating system, or a spa heater.<br><br>It is the most economical system. You can purchase one for less than $1000 and do the installation for just $350. Nevertheless, it possesses a great operating cost. Usually, the average annual expense for a propane fueled pool heater ranges from $1000-$1500 per year. Those which make use of natural gas cost you half as much yearly to operate.<br><br>Here is my web page; [http://lighthouse.vn/diendan/showthread.php?tid=213320&pid=238639 click the next web page]
Usuario:ShanaHcg
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2012-07-29T10:50:41Z
ShanaHcg
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Página creada con «Got nothing to say about me really.<br>Nice to be here and a member of this site.<br><br>I just wish I'm useful at all Here is my blog post ... [http://only1autoglass.com...»
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Got nothing to say about me really.<br>Nice to be here and a member of this site.<br><br>I just wish I'm useful at all
Here is my blog post ... [http://only1autoglass.com Auto Glass Minnesota]
Usuario:Shanonn43f
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2012-08-22T18:33:36Z
Shanonn43f
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Página creada con «I am a blogger and a pupil I spend many of my time studying or working part time at a bar and when Im not there Im right here discussing e cigs and stuff!<br><br><br>Take a...»
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I am a blogger and a pupil I spend many of my time studying or working part time at a bar and when Im not there Im right here discussing e cigs and stuff!<br><br><br>Take a look at my weblog [http://electroniccigarette-starterkit.com/ electric cigarette]
Usuario:ShaunY2
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ShaunY2
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Página creada con «Hi! My name's Maryanne Greer and I haven't edited a wiki before, so this will be my first!<br><br><br>my blog post - [http://www.geekchoice.com/losangeles/ relevant webpage]»
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Hi! My name's Maryanne Greer and I haven't edited a wiki before, so this will be my first!<br><br><br>my blog post - [http://www.geekchoice.com/losangeles/ relevant webpage]
Usuario:ShelbyWcy
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ShelbyWcy
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Página creada con «Hi, My name is Ismael Donaldson and I'm very impressed with everyone's work on this project, and I'm looking forward to putting my own work in! My profession is in , but t...»
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Hi, My name is Ismael Donaldson and I'm very impressed with everyone's work on this project, and I'm looking forward to putting my own work in! My profession is in , but to be perfectly honest I'm an internet dork. While my boss does a pretty good job keeping me off the web at work, I'm sure I can pitch in here.
Here is my homepage [http://www.fire-system.net heat detector]
Usuario:Sseerrggii
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Sseerrggii
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Sergi Alonso Nicolás, usuario y colaborador del Banc del Temps de Gràcia (Barcelona), fundador de la [http://adbdt.org ADBdT] asociación para el desarrollo de los Bancos de Tiempo.
[http://noestoyenventa.org blog personal]
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HyXTplSmtsB
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Novation Ink's Adam Tablet > Samsung's Galaxy Tab > Apple's iPadAdam Tablet features: - 1 GHz Nvidia Tegra 2 Dual-Core Arm Cortex-A9 Mpcore Processor with full Flash acrilecateon and 3D rendering performance - DDRII 667 MHz 1GB memory - 16 GB/32 GB eMMC, MicroSD card slot, SIM card slot storage - 1024 d7 600, 10.1 inch Pixel Qi transflective LCD Multi-touch Touchscreen - 2x USB 2.0 ports, 1x Mini USB port, 1x HDMI port (1080p) - 3.2 MP 185 degree swivel video camera + so much more.
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, i didn't buy ipad yet since my little stiesr has it ,since i know the tricks..wait for the best! so now i'm waiting the next ipad2, before i decide which one's the best , between PLAYBOOK or iPAD 2 , so when playbook will be on the store???? basically i don't care about the tag-price either. the most important is suit me and usefull , then i'll pay it .as long as the quality isnt plastic!
Usuario:StarLu
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StarLu
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Página creada con «Hi, My name's Cathleen Hart. I haven't edited a wiki before, so this will be my first!<br>I'm a stay-at-home parent of two, and I spend most of my time on the internet. It...»
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Hi, My name's Cathleen Hart. I haven't edited a wiki before, so this will be my first!<br>I'm a stay-at-home parent of two, and I spend most of my time on the internet. It can get boring staying in all day. Since I'm still kinda new around here, I'd be happy to get feedback on whatever I screw up. I don't really know how that's done, but I'm sure I'll get it soon.<br><br>Feel free to surf to my web blog - [http://www.seogooglemaps.org google local business listing]
Usuario:StephanZ8
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StephanZ8
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Página creada con «Listed here you will find Poland hotels which has <br>been selected by just much of our staff members with within <br>thousends involving places to stay inside Poland. Unli...»
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Listed here you will find Poland hotels which has <br>been selected by just much of our staff members with within <br>thousends involving places to stay inside Poland. Unlike other individuals all of us even have visited the actual accommodations plus <br>seen regardless of whether they usually are advised back.<br>Many of our lodges cannot be located at every other web-site,<br>since distinct from some other Hotel room Suppliers we’re devoted to <br>superior, that can frequently be within those scaled-down, <br>a smaller amount popular however considerably more Gloss hotels.
Feel free to visit my website ... [http://twojehostele.net/warszawa/ apartamenty Mielno]
Usuario:SterlingUn
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SterlingUn
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Página creada con «Stress during the work and on home also runs a crucial part in females' moods.<br><br><br>Also visit my site ... [http://nadaseralomismo.com/missymistertuiter2011/2011/02/2...»
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Stress during the work and on home also runs a crucial part in females' moods.<br><br><br>Also visit my site ... [http://nadaseralomismo.com/missymistertuiter2011/2011/02/26/cuestionario-eme/ mood swing]
Usuario:Sungbalandran869
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the Galaxy is no iPad, but that's just going by screen size. Android stwafore kicks the iPad's operating systems ass. And with a slightly smaller screen, I personally would feel comfortable with that size, as opposed to an iPad where I felt like I was gonna accidentally break the thing in half xD
Usuario:Supermodel39
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Supermodel39
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Página creada con «Whenever it is always introduced the day on the [http://www.shatah.com/supermodel-diet model diet] trend demonstrate of Victoria's Magic formula the public, a follower on t...»
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Whenever it is always introduced the day on the [http://www.shatah.com/supermodel-diet model diet] trend demonstrate of Victoria's Magic formula the public, a follower on the mark, marks the day in your calendar to not skip any depth. The styles are demonstrated because of the long and glamorous catwalk exhibiting the brand new and putting styles on the popular brand. However the designs have a whole lot to try and do at that time to publicize the new creations. They've got their own personal eating routine to produce their bodies start looking so "angelic." [http://www.shatah.com/appetite-suppressant-foods how to suppress appetite]<br><br>Giselle Bundchen and sisters like Heidi Klum, Adriana Lima, Miranda Kerr, among other folks, adopt a complex prepare of work out and well balanced nourishment to wander down the runway.<br><br>The main aim for the types of Victoria's Mystery is known as a diet program that avoids processed meals. Should really consider care of one's physique with plenty of vegetables and fruits. Organic and natural food items inside the type of salads, are incredibly crucial to supply your body and pores and skin the required hydration.<br>[http://www.shatah.com whats the quickest way to lose weight]<br><br>Proteins are also crucial to help keep your muscles in a very healthful way rather than just take unwanted kilos. Adriana Lima can be a weight loss plan you could consume very nearly something you like but which has a particular restrict. The veteran design made a decision to reduce food with seeds and grains for most fruit and veggies.<br>She completes her food plan with aerobic capoeira, a rhythmic physical exercise and a good time.
Usuario:TTory
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TTory
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Página creada con «There is nothing to tell about me really.<br><br>Also visit my blog - [http://mrultrasoundtechnician.com/ultrasound-technician-schools/ MRUltrasoundTechnicianCom]»
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There is nothing to tell about me really.<br><br>Also visit my blog - [http://mrultrasoundtechnician.com/ultrasound-technician-schools/ MRUltrasoundTechnicianCom]
Usuario:TeenaDV
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TeenaDV
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Página creada con «My name is Teena Lavigne. I life in Los Angeles (United States).<br><br><br><br>Review my page :: [http://addsymptoms101.com/add-symptoms-in-adults-could-it-be-attention-de...»
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My name is Teena Lavigne. I life in Los Angeles (United States).<br><br><br><br>Review my page :: [http://addsymptoms101.com/add-symptoms-in-adults-could-it-be-attention-deficit-disorder/ add symptoms in adults]
Usuario:Tellinghitch38
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Tellinghitch38
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Página creada con «== Software Testing Techniques - Making Sure Programs Work Correctly== However exactly why do individuals attempt struggling with this disorder? In simple terms, Cervical...»
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== Software Testing Techniques - Making Sure Programs Work Correctly==
However exactly why do individuals attempt struggling with this disorder? In simple terms, Cervical Spondylosis is a degenerative disease that is actually created along with age.
Although there are still numerous research centered on the particular medicinal benefits that may be produced from black seeds, it is showing a few guaranteeing results.
In case you routinely are afflicted by pain right after workout periods, you need to know that you are most definitely not the only one.
You may also start likely to yoga exercise lessons which will definitely advantage a person along with specific yoga exercise jobs designed to reduce throat discomfort.
As your spine dvds thicken, it eventually compresses your spine bone fragments together with your spine nerve fibres.
Check out this site if you want to find out more about skin treatment and how you may treat your skin correctly.
These kinds of tissue are important since they are responsible for insulin manufacturing.
[http://www.softwaretesting.com/ software testing]
Some types of joint disease may progress quickly when remaining uncontrolled, plus they can have a severe impact on the quality of your daily life.
In case you do this approach, and you also believe it is does not provide the kind of results you desire, just proceed and try out another thing.
A lot more individuals are at risk for diabetes than ever before.
You will learn that many people aged 60 as well as over are affected by this particular illness and are more rampant amongst men compared to females.
Easy exercises for example strolling and also going swimming may also be helpful and may supply you with a fast alleviation.
Surgical procedure is the last option you should have.
While many from the elements that make up the dark seed are usually beneficial, these are associated with specific interest for individuals diagnosed with diabetes.
[http://softwaredevelopment.com/ software development]
Cigarette smoking continues to be associated with lung malignancy and heart disease, as well as other significant medical issues.
It has also been proven the remove of such seeds helps to prevent the beta cells from the pancreas from getting broken.
Sun tanning contributes to face wrinkles and may cause pores and skin cancer.
Specific neck of the guitar workouts are the most effective option you need to assist you to transform your degrading neck of the guitar versatility and also mobility.
Very clear, excellent epidermis projects an image associated with youth and self-confidence as well as vitality.
Type one diabetes is reduced because the beta tissues inside the pancreas tend to be safeguarded.
It could be as simple as removing a bone tissue spur to some more complicated procedure associated with eliminating part of the vertebra in order to let your spinal-cord and nerve origins inhale.
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Usuario:TheresaFcp
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TheresaFcp
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Página creada con «Not much to say about myself I think.<br>Great to be a part of bdtonline.org.<br>I just hope I'm useful in one way here.<br><br>My web site - [http://Www.Energytakeclassic5...»
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Not much to say about myself I think.<br>Great to be a part of bdtonline.org.<br>I just hope I'm useful in one way here.<br><br>My web site - [http://Www.Energytakeclassic51.org/energy-5-1-take-classic-home-theater-system/ Energy 5.1 Take Classic Home Theater System]
Usuario:TheresaH
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2012-07-15T01:00:24Z
TheresaH
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Página creada con «Hi! My name's Holly Hines. I've never done a wiki before, so this will be my first! I'm a full time parent of two, and even though I should be sneaking in naps when I can,...»
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Hi! My name's Holly Hines. I've never done a wiki before, so this will be my first! I'm a full time parent of two, and even though I should be sneaking in naps when I can, I spend my time online. It can get pretty isolating staying home all day.
Feel free to visit my page :: [http://www.toys-baby.net toys for kids]
Usuario:TiffinyUpq
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TiffinyUpq
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Página creada con «Not much to write about me really.<br><br>Also visit my web blog - [http://www.lagbook.com/blogs/item/effektivermuskel-aufbau-strategies-about-how-to-build-your-muscle-fast...»
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Not much to write about me really.<br><br>Also visit my web blog - [http://www.lagbook.com/blogs/item/effektivermuskel-aufbau-strategies-about-how-to-build-your-muscle-fast muskelaufbau ernährungsplan]
Usuario:ToryJH
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ToryJH
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Nothing to say about me at all.<br><br>Stop by my page - [http://Aamer.ws/finding-good-conference-call-provider/ conference calling service, conference calling services]
Usuario:TraciZA
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TraciZA
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Página creada con «Hi, My name is Earline Conner. My "real job" is in publishing, but to be perfectly honest I'm an internet dork. While my boss does a good job keeping me off the web at wor...»
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Hi, My name is Earline Conner. My "real job" is in publishing, but to be perfectly honest I'm an internet dork. While my boss does a good job keeping me off the web at work, I'm positive I can pitch in. So, that's it?
Feel free to visit my homepage ; [http://www.googlemaprank.com seo google map]
Usuario:Tvbaratas89
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2012-06-14T11:12:15Z
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lVvcCMAgbNMH
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Kindle only uses theirs and PDF, Nook acptces many but not word and Sony will accept many including Word )they use the Microsoft programming for basis). So, if you are in need of Word document reading, then you are best off on Sony. As for connecting to the computer, both the Sony and Nook have had the sync to your computer and you can read them on the computer, while the Kindle recently added this feature.
Usuario:TyreeY
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TyreeY
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Hi! My name is Elijah Flores. Since I'm still kinda new here, I'd really appreciate feedback on anything I mess up. I guess you can add stuff here and I'll see them? I'm sure I'll get the hang of it after a bit.
Review my blog post - [http://www.seogooglemaps.net seo google map services]
Usuario:ULouis
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ULouis
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Hello, My name's Jarvis Chavez and I have been really impressed with everyone's work on this website, and I'm looking forward to contributing, too! So... that's me.<br><br><br>Also visit my blog ... [http://nadaquehacer.torreon.org/index.php/blog/show/de-fotos-dibujitos-y-el-che.html auto glass replacement]
Usuario:Ute22
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Ute22
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Página creada con «Hello, My name's Celina Quinn. Since I'm still kinda new around here, I'd really appreciate feedback on anything I might bungle. I guess you can add things on this page a...»
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Hello, My name's Celina Quinn. Since I'm still kinda new around here, I'd really appreciate feedback on anything I might bungle. I guess you can add things on this page and I'll see them? I'm sure I'll get the hang of it soon. So... I guess that's it?
Also visit my site ; [http://www.bostonadvertising.org ad agencies boston]
Usuario:UweqdogeZu
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UweqdogeZu
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Hello, My name is Ramiro Calhoun. I'm extremely excited about joining in as a writer for this site!<br><br>Also visit my webpage; [http://www.topseorankings.org top search engine marketing]
Usuario:VernellIb
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VernellIb
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Página creada con «Hi, My name is Glenda Kelley, I haven't worked on a wiki before, so this'll be my first! I've been unemployed for just about 4 years now, and I have to keep up my computer...»
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Hi, My name is Glenda Kelley, I haven't worked on a wiki before, so this'll be my first! I've been unemployed for just about 4 years now, and I have to keep up my computer and editing skills or I'll never get back into the workforce. I'm looking forward to forcing my brain to work again. Since I'm still really new around here, I'd appreciate feedback on whatever I might bungle. I'm sure I'll get the hang of it after a bit.
Also visit my web page - [http://www.bestseoconsultant.org best seo]
Usuario:VickeyMlg
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2012-07-15T01:14:09Z
VickeyMlg
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My name's Marco Robertson and I have been impressed with how much is up on this website, and I'm looking forward to putting my own work in, too. Since I'm kinda new around here, I would really appreciate feedback on whatever I might screw up. I guess you can put stuff here and I'll see them? I'm not really sure how that's done, but I'm sure I'll get the hang of it soon.
Look at my weblog [http://www.tablet-pc-accessories.com tablet pc accessories]
Usuario:VirgilFwf
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VirgilFwf
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Página creada con «Hello, My name's Felicia Hurst, I'm really impressed with how much is up on this website, and I'm looking forward to being able to contribute, too. My profession is in a s...»
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Hello, My name's Felicia Hurst, I'm really impressed with how much is up on this website, and I'm looking forward to being able to contribute, too. My profession is in a stuffy office building, but in my heart I'm just an internet nerd.<br>While my boss does a pretty good job of keeping me off the web at work, I'm positive I can pitch in.<br><br>my website; [http://www.longbeachseo.com long beach advertising]
Usuario:WFoster
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2012-07-14T22:10:51Z
WFoster
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My name is Joann Williamson, I'm really excited about joining in for this wiki project. Since I'm still kinda new around here, I'd be happy to get feedback on anything I accidentally bungle. I guess you can add things on this page and I'll see them? I'm sure I'll get the hang of it once I've had a little time to splash around.
Take a look at my web-site ; [http://www.seocompanyblogs.com blog seo]
Usuario:Ward0Y
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2012-07-18T11:50:20Z
Ward0Y
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Página creada con «I like seeking brand new methods to unwind and to be relaxed <br>with soaps, candles, smells and the like.<br><br>Enjoying to be a part of http://www.bdtonline.org.<br>I ju...»
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I like seeking brand new methods to unwind and to be relaxed <br>with soaps, candles, smells and the like.<br><br>Enjoying to be a part of http://www.bdtonline.org.<br>I just wish Im useful at all
Look at my website ... [http://tokyomilk.net/ tokyo milk bubble bath]
Usuario:Wedding001
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2012-05-28T05:24:39Z
Wedding001
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Página creada con «These types of rays aren't able to effortlessly possibly be taken as a result of our own entire body and also end in trouble for the actual regions on your complexion and a...»
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These types of rays aren't able to effortlessly possibly be taken as a result of our own entire body and also end in trouble for the actual regions on your complexion and also face, which is the reason you need to defend these individuals.[http://www.billigeinkaufenmbt.com/ mbt mÄnner schuhe] , Now connected with program it is usually relatively disagreeable to help you routinely work with spectacles, chiefly should you have some ideas task and also you involve static correction of your ideas inside obtain to discover certainly and even deliberately.[http://www.buypandorabead.com/pandora-bracelets-necklace/leather-bracelets-necklaces.html leather bracelets] , It is usually definitely depressing to see fuzzy beautiful photos constantly, also it isn't going to seem to be awesome to help you dress yourself in just one pair of spectacles or contact lenses earlier the particular sun shades automatically.[http://www.buypandorabead.com/ new pandora] , These problems will effortlessly turn out to be given a hand to by way of shopping for bifocal polarized glasses.[http://www.kopenmbt.com/ mtb] , The bifocal the len's a static correction would definitely just be sure to can easily see 100 % distinct, in case you are connected with aged period and can demand bifocal upgraded lenses, which would make favorable you can looks a good deal aside in addition to understand an important newspaper for the the same period while not shifting spectacles.[http://www.mbtschuhestore.com/ sicherheitsschuhe mbt] , Such a sunglasses is usually useful towards filter a risky uv rays and even radiation from face, at that time enhancing a target audience feels as though there are no spectacles looking at them all in anyway. To many diploma or degree, glasses bifocal meant for looking into will be able to enlarge the language for that excellent progress of the exploring excellent. Hi-def bifocal eyeglasses are actually characterized by issuing supplemental very clear in addition to improved ideas as compared to another sun shades bifocal, in particular handy in case you must have revamped craftsman do the job from the direct sunlight or maybe for challenging sun establishing. This unique way of solar shades is beneficial so that you can filter out this undesirable radiation and also glare since wonderfully as well as unfortunately help color selection. For those who have on the Hi-def bifocal eyewear you experience for example the text really are as a result clearly seen in which as if you utilize 2 reading glasses. These are incredibly well suited for looking into by the se side and combine. When on the other hand using the bifocal target audience eyeglasses, these are much more expert. Bifocal sunglasses intended for sporting activities can even be identified as complicated bifocal solar shades, that happen to be created for different sports activities necessities, similar to browsing, sportfishing, playing golf, rocking, playing golf, and the like. These are generally applied by means of players for the purpose of top-notch preserving the loving and even bettering after their own capability. These types of special glasses bifocal happen to be accept with the sports people highly appreciably, simply because they can certainly boost the necessary cells in the sporting. Hence the sunglasses listed here are quite wonderful, they are basically right for that similar pastime and additionally you should not even improper use these or even the consequence would be the conflicting. Due to this number of glasses, consumers using the a couple myopia together with presbyopia prospect will be able to love almost any sports activitiesThe most popular position is certainly each of the sunlight bifocal earlier mentioned can be polarized eyewear, which in turn indicates the glasses improved lenses are actually polarized, for them to filter out the detrimental radiation not to mention glares competently, just letting this handy uv rays to pass through. It is just a great new technology going the entire sunlight trade, right after that individuals can produce every style of unique spectacles and even filter almost any natural light sun rays as they simply such as. This is why you will find so many eyeglasses bifocal for the purpose of distinct utilization in modern entire world markets. Almost all human beings choose to pay out an important at ease in addition to sparkling summer season through a set of large outstanding shades, though they will often very well have some idea situations, similar to presbyopia. These types of rays aren't able to effortlessly possibly be taken as a result of our own entire body and also end in trouble for the actual regions on your complexion and also face, which is the reason you need to defend these individuals. Now connected with program it is usually relatively disagreeable to help you routinely work with spectacles, chiefly should you have some ideas task and also you involve static correction of your ideas inside obtain to discover certainly and even deliberately. It is usually definitely depressing to see fuzzy beautiful photos constantly, also it isn't going to seem to be awesome to help you dress yourself in just one pair of spectacles or contact lenses earlier the particular sun shades automatically. These problems will effortlessly turn out to be given a hand to by way of shopping for bifocal polarized glasses. The bifocal the len's a static correction would definitely just be sure to can easily see 100 % distinct, in case you are connected with aged period and can demand bifocal upgraded lenses, which would make favorable you can looks a good deal aside in addition to understand an important newspaper for the the same period while not shifting spectacles. Such a sunglasses is usually useful towards filter a risky uv rays and even radiation from face, at that time enhancing a target audience feels as though there are no spectacles looking at them all in anyway. To many diploma or degree, glasses bifocal meant for looking into will be able to enlarge the language for that excellent progress of the exploring excellent. Hi-def bifocal eyeglasses are actually characterized by issuing supplemental very clear in addition to improved ideas as compared to another sun shades bifocal, in particular handy in case you must have revamped craftsman do the job from the direct sunlight or maybe for challenging sun establishing. This unique way of solar shades is beneficial so that you can filter out this undesirable radiation and also glare since wonderfully as well as unfortunately help color selection. For those who have on the Hi-def bifocal eyewear you experience for example the text really are as a result clearly seen in which as if you utilize 2 reading glasses. These are incredibly well suited for looking into by the se side and combine. When on the other hand using the bifocal target audience eyeglasses, these are much more expert. Bifocal sunglasses intended for sporting activities can even be identified as complicated bifocal solar shades, that happen to be created for different sports activities necessities, similar to browsing, sportfishing, playing golf, rocking, playing golf, and the like.
Usuario:Wilbert4
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Wilbert4
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Página creada con «Nothing to write about me I think.<br>Hurrey Im here and a member of this community.<br>I just hope I'm useful in one way here.<br><br>Look into my web page [http://blog.so...»
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Nothing to write about me I think.<br>Hurrey Im here and a member of this community.<br>I just hope I'm useful in one way here.<br><br>Look into my web page [http://blog.somekool.net/2007/08/23/optimize-gentoo-with-tmpfs fashion blogs]
Usuario:WinfredAra
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WinfredAra
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Página creada con «Not much to say about me at all. Great to be a part of http://www.bdtonline.org. I really wish I'm useful in some way . Feel free to surf my site - [http://budac.net/ pub...»
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Not much to say about me at all.
Great to be a part of http://www.bdtonline.org.
I really wish I'm useful in some way .
Feel free to surf my site - [http://budac.net/ pub machines]
Usuario:XLuella
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Página creada con «Examine to make convinced you have almost everything you want to restore the car or truck.<br>Loehr was dedicated to aiding causes he thought in.<br><br><br>Here is my web ...»
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Examine to make convinced you have almost everything you want to restore the car or truck.<br>Loehr was dedicated to aiding causes he thought in.<br><br><br>Here is my web page : [http://www.eclyptix.com/social-networking/social-networking.html Scott Tucker]
Usuario:ZoilaWT
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ZoilaWT
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Página creada con «Nothing to tell about me I think.<br>Nice to be here and a member of bdtonline.org.<br><br><br>I really hope I'm useful in some way .<br><br><br>My blog post ... [http://ho...»
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Nothing to tell about me I think.<br>Nice to be here and a member of bdtonline.org.<br><br><br>I really hope I'm useful in some way .<br><br><br>My blog post ... [http://howtomakeyourpenisbigger.net/natural-male-enhancement-pills/ visit the following internet page]
Usuario discusión:91.205.96.13
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2012-06-14T21:43:26Z
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pGKciuLyqipAYLL
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text/x-wiki
The other day, while I was at work, my cousin stole my apple ipad and ttesed to see if it can survive a 30 foot drop, just so she can be a youtube sensation. My apple ipad is now broken and she has 83 views. I know this is totally off topic but I had to share it with someone!
Usuario discusión:Aarpdental
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2012-05-31T22:07:03Z
Aarpdental
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Página creada con «Good news with regards to Humana Dental Insurance I feel I realize you want dental insurance policies. Immediately following all, is undoubtedly an vital component of you...»
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Good news with regards to Humana Dental Insurance
I feel I realize you want dental insurance policies.
Immediately following all, is undoubtedly an vital component of your
respective everyday life, not so unique from other health-related protection.
And even if you loathe heading with the dentist, you
know, someday chances are you'll have to go far more than a dental checkup. If cure is wide-ranging, you wish to get lined. For this reason you must pick dental insurance coverage that most beneficial adapt for your life style. Often, organisations will cover dental insurance policies and dental blueprints and policies have specifically to staff members. This is certainly how most cover dental insurance protection costs. The following are several of the commonest schemes second hand to get an strategy of ??the place to begin: [http://www.hauhauz.com/how-much-do-braces-cost braces cost]
one. Immediate reimbursement dental insurance policies. One of the most protected solution, makes it possible for workers to become reimbursed for virtually any prices of dental cure. If you have to understand all by yourself a check of some operation, make sure you buy it, then your personnel will return the cash. It is a rather simple method, so its worldwide recognition. Not all suppliers can offer using this type of process, nevertheless. Smallish companies and SMEs can not meet up with expenditures costly.
2. Dental insurance coverage compensation. SMEs and small-scale corporations a lot more frequently use this prepare. With it, can pay one hundred p.c of dental cleanliness, eighty percent of important dental care and fifty belt of dental implants along with dental processes. The employee need to shell out the remainder. Whereas some look at it an unfair approach, scaled-down firms can't find the money for a price tag of 100% for each stop by. Just would not have the funds. Still, until [http://www.hauhauz.com/how-much-do-braces-cost how much are braces] manufactured a significant process, the employee should spend hardly any. [http://www.hauhauz.com/guardian-dental-insurance guardian dental]
three. Non-public Dental Insurance policies. This really is typically the most typical, but not the foremost most desired organize. For small businesses with little money to shell out on sure teeth, this method will suffice. Workers shell out a proportion within the plan. In return, enable purchase the techniques. The more involved treatment, the upper the proportion which the worker will need to shell out. This enables employees to pay only some of the expenses they obtain from dentists. Obviously, this insurance will not be well-liked for some workers conclusion up paying as much, but it surely have to be recognized that, for minor firm, dental insurance protection really is a issue of luxury alternatively than necessity. [http://www.hauhauz.com/low-cost-dental-insurance/humana-dental humana dental insurance]
These 3 dental insurance policies are the most frequent inside of the office, so you will see - almost definitely - may have to deal with them. For anybody who is fortunate sufficient to work in a very significant corporation, expects the very first safe and sound, and due to this, the very best dental insurance plan. Smallish organisations should depend extra on the steady finance basis. Workforce get rid of money for that reason. SMEs can not pay for the price of dental insurance policy, they might need every single cent they have to maintain the enterprise. Understand about dental insurance programs your employer, however. Do not ever indication a contract free of being familiar with what they provide and what is integrated. Learn about all you are able to regarding the amazing benefits and conditions before making your determination.
[http://www.hauhauz.com/low-cost-dental-insurance/assurant-dental assurant dental insurance]
This web site [http://www.hauhauz.com/low-cost-dental-insurance/humana-dental humana dental insurance]
addresses different subjects about dentistry and dental subjects. It describes many of the standard dental issues many people have and attainable solutions and therapies fot them. Furthermore, it explain current native in relation to dental insurance policies, beauty dentistry, teeth bleaching, braces methods and a good deal alot more. To the dental expert [http://www.hauhauz.com/guardian-dental-insurance guardian dental] [http://www.wikipedia.org also visit]
it also delivers excellent knowledge about dental continuing training, finest educational facilities, learn how to become a dental professional, a dental assistant, salary data, dental providers, dental products, and many others. [http://www.hauhauz.com/how-much-do-braces-cost how much are braces]
Be sure to take a look at my web page and in you feel like it, drop a touch upon how we could strengthen it.
My Webpage: [http://www.hauhauz.com/low-cost-dental-insurance/aarp-dental-insurance dental insurance aarp]
Usuario discusión:Akilah7X
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2012-07-08T07:19:41Z
Akilah7X
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Página creada con «There is nothing to tell about me really. Finally a member of http://www.bdtonline.org. I really wish Im useful at all Also visit my site ; [http://www.AdFlyBot.info adfl...»
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There is nothing to tell about me really.
Finally a member of http://www.bdtonline.org.
I really wish Im useful at all
Also visit my site ; [http://www.AdFlyBot.info adfly clicker]
Usuario discusión:Akogochan
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2012-06-16T06:39:23Z
Akogochan
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Página creada con «Check out these amazing Himalayan Salt Crystal Lamps. .. Click here http://allkindsofgiftsonline.com/category/himalayan-salt My Webpage: [http://www.squidoo.com/himalayan...»
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text/x-wiki
Check out these amazing Himalayan Salt Crystal Lamps.
.. Click here http://allkindsofgiftsonline.com/category/himalayan-salt
My Webpage: [http://www.squidoo.com/himalayan-salt-crystal-lamp-review Himalayan Salt Lamps Information]
Usuario discusión:AnjaJ
3
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2012-07-08T04:33:35Z
AnjaJ
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Página creada con «There is nothing to write about me at all. Great to be a member of this community. I really wish I am useful at all My page: [http://valueslots.com/ Click Here]»
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There is nothing to write about me at all.
Great to be a member of this community.
I really wish I am useful at all
My page: [http://valueslots.com/ Click Here]
Usuario discusión:BLT111
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2012-05-26T01:44:21Z
BLT111
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Página creada con «Hey guys !! My name is JAME VILLARREAL. I belong to Roanoke. Iam 29. I study at The Twinkling Institute built at Winter Haven. I want to become a Tuner. I like to do Vivari...»
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text/x-wiki
Hey guys !! My name is JAME VILLARREAL. I belong to Roanoke.
Iam 29. I study at The Twinkling Institute built at Winter Haven.
I want to become a Tuner. I like to do Vivariums. My dad name is Joshua and he is a Miner.
My momy is a Hunter.
My Webpage: [http://www.buylovetoys.com/ grown-up adult sex toys,]
Usuario discusión:Bobbye776
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2012-06-10T20:08:20Z
Bobbye776
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Página creada con «New Haven-born Christin really enjoys BV Cures, pop music, rock collecting. Lastly, nearly all her inspiration derives from checking out and going to new countries particu...»
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text/x-wiki
New Haven-born Christin really enjoys BV Cures, pop music, rock collecting.
Lastly, nearly all her inspiration derives from
checking out and going to new countries particularly to Selong,Indonesia.
My Website: [http://www.BacterialVaginosisReliefReview.org Bacterial Vaginosis Relief Review]
Usuario discusión:Braceshy64
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2012-05-28T05:25:39Z
Wedding001
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Página creada con «If you are go-getter and a regular on the city fashion circuit then wearing the most fashionable clothes and looking good in them will be your USP.[http://www.victoriassecr...»
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If you are go-getter and a regular on the city fashion circuit then wearing the most fashionable clothes and looking good in them will be your USP.[http://www.victoriassecretdeutschland.com/ victorias] , What is it you look for when you want to wear fashionable clothes? The first thing would be the fashion I.[http://www.mbtabuonmercato.com/ mbt outlet] ,Q.[http://www.mbtabuonmercato.com/mbt-uomo-scarpe.html vendita mbt] , of the apparel.[http://www.victoriasecretoutletsuk.com/ victoria secret] , Second the fabric the style and the design aspects.[http://www.victoriasecret-uk.com/victoria-s-secret-sleepwear.html robes victoria] , Thirdly look for the same brand of clothing that your favorite star is wearing. If you are in total sync with the trends of the clothing world, then you will pick dsquared clothing. Everyone seems to be talking endlessly about this Canadian designer line. A result of the creative and artistic genius of two Canadian brothers with Italian links, Dean and Dan Caten. This is a designer line of clothing that borders on xplosive energy? Dsquared are a niche product line for someone who is seeking exclusivity and elegance, energetic and eclectic features in the clothes they want to wear.These immensely talented twins vouch that styling fashion for men is their ultimate goal. And this is why most men crave to wear a Dsquared apparel. The signature feature of all their fashion clothing is their great styling that renders you speechless when you catch sight of it for the first time. The lines are simple, uncluttered and run freely across the fabric. This is what gives their clothing that stamp of class and exclusivity. Take for example a pair of simple dsquared jeans. Even if you were to give it a cursory glance, you will know that you are looking at some exclusive clothing. They are trendy; they are glamorous. They will definitely get a cool look from envious eyes as you walk down high-fashion streets in them. That softness and the used look to a tough fabric like denim are indeed attractive and comfortable. The reason why someone wears Jeans worn is primarily for their comfort factor. If a dash of fashion is going to make them the most glamorous piece of clothing you have ever own then there is to the king of high fashion, dsquared designer clothes. Have you looked at those fabulous dsquared shoes? If you have then you know what we are talking about and if you have not then rush and take a good look at them. They are non-conventional but functional, non-conformist but comfortable. Presenting a fabulous collection of designer shoes for the fashion conscious, these shoes come in every conceivable style and type. They have the stamp of Italian design all over them, from the simple but classy sneaker laces to the trendy but minimalist leather shoes which a CEO would die to possess. No wonder then, that the likes of Madonna, Britney Spears, Nicholas Cage or a Christina Aguilera go ga-ga over the clothing that this incredibly creative twins bring to the fashion world. Every fashion-ista worth his or her salt will dreaming of one day walking into a room full of people in the most glamorous, fashionable and brilliantly designed piece of apparel and smell like heaven sporting the collectors range of dsquared clothing and bask in a moment of envious glory!
Usuario discusión:Bucklinwfa9235
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2012-05-23T22:13:26Z
Bucklinwfa9235
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Página creada con «What's up? My name's Lemuel Ashley and I'm very impressed with everyone's work on this wiki project, and I'm looking forward to putting my own work in! I've been out of wor...»
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What's up? My name's Lemuel Ashley and I'm very impressed with everyone's work on this wiki project, and I'm looking forward to putting my own work in! I've been out of work for nearly a yeah and a half now, and I have to practice my writing and editing skills, or I won't ever be able to get back into the workforce. Also, staying home all day is starting to drive me a little batty, so I'm looking forward to getting my brain moving again. Since I'm new around here, I would be happy to get feedback on anything I screw up. I guess you can put stuff on this page and I'll see them? I'm sure I'll get the hang of it eventually.
My Site: [http://www.seopackagepricing.com social media package]
Usuario discusión:CRCComputer01
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2012-05-26T00:44:49Z
CRCComputer01
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Página creada con «Computer Repair New York, serving all 5 boroughs of New York:Manhattan,Queens,Brooklyn. Free pickup & delivery. Laptop repairs. All work done onsite by our computer repair...»
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Computer Repair New York, serving all 5 boroughs of New York:Manhattan,Queens,Brooklyn.
Free pickup & delivery. Laptop repairs. All work
done onsite by our computer repair specialists.
My Site: [http://www.crc-computer.com New York]
Usuario discusión:ClaudiaO
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2012-06-26T09:20:47Z
ClaudiaO
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Página creada con «Enthralling Corset, Moreover Capacity Bustiers, Males Lingerie, Engagement bustiers & Pretty Halloween costumes definitely not regularly available on every other bustiers...»
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Enthralling Corset, Moreover Capacity Bustiers, Males Lingerie,
Engagement bustiers & Pretty Halloween costumes definitely
not regularly available on every other bustiers web pages. We certainly have professionally decided on your pretty underwear
My Webpage: [http://bieliznaslubna.net bielizna na ślub]
Usuario discusión:Claudilog
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2012-06-19T05:37:18Z
Claudilog
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Página creada con «Tagchen, ich bin eine echte deutsche frau die in ihrer freien zeit mit Freude vor der sexcam sitzt. ich bemühe mich dabei so echt wie möglich zu bleiben, auch wenn ihr ...»
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Tagchen, ich bin eine echte deutsche frau die in
ihrer freien zeit mit Freude vor der sexcam sitzt.
ich bemühe mich dabei so echt wie möglich zu bleiben, auch
wenn ihr mir immer wieder nuttige klamotten zum aufdonnern schickt.
manche Klamotten davon sind ja schon krasser cosplay Nippes.
ich habe ausserdem noch vor dieses jahr jede menge festivals mit
zu nehemen. vielleicht sieht man sich ja auf dem pulse?
My Site: [http://camchat.heissecamgirls.com/ telephonsexcam]
Usuario discusión:EdithLomax92
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EdithLomax92
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Página creada con «Hello there and welcome to my website page. I'm an enormous lover and believer in health, wellness, and bodily exercise. As such, this can be the matters that i choose to j...»
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Hello there and welcome to my website page. I'm an enormous lover and believer in health, wellness, and bodily exercise. As such, this can be the matters that i choose to jot down upon. I hope you liked my article.
My Site: [http://www.zumbafitnesswii.org.uk zumba fitness wii]
Usuario discusión:EladiaRamirez87
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2012-06-10T15:13:54Z
EladiaRamirez87
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Página creada con «Holidays in Spain El Abrigo Spain Travel and traveler information about Spain, The newest Spanish information headlines,expats in Spain forum, travel help and just about ...»
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Holidays in Spain El Abrigo
Spain Travel and traveler information about Spain,
The newest Spanish information headlines,expats in Spain
forum, travel help and just about whatever else to do alongside life
in Spain, Spain holiday, visiting Spain, getaway Costa Blanca, no-cost visualize museums, blogs
and classifieds
My Website: [http://www.illegalpropertyspain.com/illegal-property-information.html Santa Pola]
Usuario discusión:Elvira006
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2012-06-18T05:50:50Z
Elvira006
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Página creada con «Pembroke Pines-born Sonsoles Elletson is addicted to Moles Warts And Skin Tags Removal Reviews, painting, rocking aids babies. Practically all her stimulus originates fro...»
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Pembroke Pines-born Sonsoles Elletson is addicted to
Moles Warts And Skin Tags Removal Reviews, painting,
rocking aids babies. Practically all her stimulus originates from checking
out different countries around the world for example, Freeport
- The Bahamas.
My Website: [http://www.moleswartsandskintagsremovalreview.org Moles Warts And Skin Tags Removal Reviews]
Usuario discusión:Fdassbvncx
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2012-06-28T20:47:41Z
Fdassbvncx
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Página creada con «Productive Marketing Through Trade Events My page: [http://www.trade-show-display.biz trade show booths]»
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Productive Marketing Through Trade Events
My page: [http://www.trade-show-display.biz trade show booths]
Usuario discusión:FelipaAcm
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2012-08-21T08:47:37Z
FelipaAcm
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Página creada con «When I check out this it had been so obvious that this common has to be employed by individuals to assess any company involved with network marketing.<br><br><br>Your own u...»
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When I check out this it had been so obvious that this common has to be employed by individuals to assess any company involved with network marketing.<br><br><br>Your own unique testimonial in the merchandise you're offering will go far together with your potential prospects along with consumers. A lot of do a little market place analysis within the piece you're considering promoting to make sure that it has a recognized market for this.<br><br><br>Network marketing is understood to be a strategy just where compensation relies both on particular sales and also coming from a downline also. The purpose of network marketing, as referred to as multi-level marketing or MLM is usually to develop a prosperous downline and earn an income coming from recommendations.<br><br><br>Authority in network marketing is going to be a true strategy for you to use, of course! Deciding on a leader and following what they did to you is really an ideal direction to consider for fulfillment below. A lot of people currently that scream usually mention weak sponsorship and also command, nothing otherwise.<br><br><br>The objective of MLM You happen to be probably thinking about exactly why a firm would choose this kind of model for marketing whenever right now there are generally wholesalers as well as many other middlemen to complete the particular 'hard work'. The actual best determination toward multi-level marketing is usually to considerably lessen retail selling prices.<br><br><br>Precisely why this sort of difference? Because of the diverse encounters. Individuals who compliments are often things that take pleasure in them, took their own attempt for business serious and therefore are creating some money. Its little wonder they own reward for that social networking industry since they are achieving success.<br><br><br>Since right now there tend to be more and more companies that are contained in the on the internet function, it really is necessary to get features that is delivering very good satisfactions. One of the crucial requirements of any sort of organization is to provide quality provider which will be extremely productive and friendly.<br><br><br>Also visit my homepage [http://www.matiasleiva.org/blog/mlm_business/mlm-home-based-business visit the up coming article]
Usuario discusión:FixToolbox
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2012-06-04T12:47:36Z
FixToolbox
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Página creada con «Fix Toolbox, Inc. is easy and powerful program, distributing data recovery tools and services worldwide. Get Access database fix tool if you are interested to repair corr...»
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text/x-wiki
Fix Toolbox, Inc. is easy and powerful program, distributing data recovery tools and services worldwide.
Get Access database fix tool if you are interested to repair
corrupted databases in mdb format, for example or look at
other formats.
My Website: [http://www.access.fixtoolbox.com Homepage]
Usuario discusión:GSAHRO
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2012-06-14T19:28:52Z
94.23.1.28
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Nueva sección: /* RZNenUGmx */
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your business's vibisility in a number of ways.they help you create organic back linkswhenever you write a blog, forum posting, article, or a new website page or content, you give search engines yet another way to find your website by giving them yet another way to list your
== RZNenUGmx ==
This video is so stupid, the casporimon between PlayBook and iPad 1 is ridiculous!!! PlayBook is obviously gonna win due to its dual core, next to iPad's single core. RIM has just made a blunder by comparing an old device such as iPad 1 to their newly released product, just wait till iPad 2 hits the marked.
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2012-06-14T08:38:28Z
94.23.1.28
0
iirDEWkwDV
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text/x-wiki
your business's vibisility in a number of ways.they help you create organic back linkswhenever you write a blog, forum posting, article, or a new website page or content, you give search engines yet another way to find your website by giving them yet another way to list your
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2012-05-23T15:59:27Z
GSAHRO
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Página creada con «Hmm what could I tell about myself? I am interested in many things truly (to much to be able to mention). My Website: [http://website-submission-seo.blogspot.com improve...»
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Hmm what could I tell about myself? I am interested
in many things truly (to much to be able to mention).
My Website: [http://website-submission-seo.blogspot.com improve page rank]
Usuario discusión:Germanykey6986
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2012-06-01T01:14:09Z
Germanykey6986
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Página creada con «Hi, My name's Pasquale Burns and I'm excited about pitching in as a writer for this site! My profession is in the illustrious field of "paper pushing", but in my heart I'm ...»
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Hi, My name's Pasquale Burns and I'm excited about pitching in as a writer for this site! My profession is in the illustrious field of "paper pushing", but in my heart I'm an internet dork. While my boss does a good job of keeping me off the web at work, I'm positive I can help here.
My Webpage: [http://www.customwordpresswebsite.net wordpress site design]
Usuario discusión:HermanV8
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2012-07-03T15:38:23Z
HermanV8
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Página creada con «Hello, My name's Byron Costa. I'm really impressed with everyone's work on this project, and I'm looking forward to , too. I'm a stay-at-home parent of three, and even thou...»
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Hello, My name's Byron Costa. I'm really impressed with everyone's work on this project, and I'm looking forward to , too. I'm a stay-at-home parent of three, and even though I should be sneaking in naps when I can, I spend pretty much all of my time on the internet. It can get kinda boring staying in all day. So... I guess that's me?
My homepage - [http://www.customwordpresswebsite.com wordpress customization]
Usuario discusión:Hortenciackf1789
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2012-06-13T01:04:42Z
Hortenciackf1789
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Página creada con «My name is Nick Arias, I'm new around here (as I'm sure you know), but I hope to be useful as soon as I figure out editing pages. I'm a stay-at-home parent of two, and I sp...»
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My name is Nick Arias, I'm new around here (as I'm sure you know), but I hope to be useful as soon as I figure out editing pages. I'm a stay-at-home parent of two, and I spend pretty much all of my free time on the internet. It can get isolating staying in the house all day. Since I'm still really new here, I would honestly appreciate feedback on anything I might bungle. I guess you can add stuff on this page and I'll see it? I'll get it soon.
My Webpage: [http://www.seopricingmodels.com seo services pricing]
Usuario discusión:Janae219
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2012-06-20T04:03:55Z
Janae219
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Página creada con «28 year-old Customs officer Aririkushishikiku surely likes Ovarian Cyst Miracle Reviews, sport fishing, hunting. Last of all her stimulus stems from enjoying an Washington...»
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28 year-old Customs officer Aririkushishikiku
surely likes Ovarian Cyst Miracle Reviews, sport fishing, hunting.
Last of all her stimulus stems from enjoying an Washington capitals icehockey-match.
My page: [http://www.OvarianCystMiracleReviews.org My Site]
Usuario discusión:Janewittamssmith
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2012-06-17T21:25:34Z
Janewittamssmith
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Página creada con «I'm a mother of a beautiful newly born son who had previously struggled greatly with infertility issues. I would like to share my experiences who with other's who face the ...»
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I'm a mother of a beautiful newly born son who had previously struggled greatly with infertility issues. I would like to share my experiences who with other's who face the same problems I faced.
My Site: [http://naturalinfertilitytreatments.wordpress.com supplements for fertility]
Usuario discusión:Kellys523
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2012-05-28T05:25:18Z
Wedding001
28
Página creada con «Additionally size stylish wedding gowns presently up until now thought of Jonathan Legers one of a kind device Top article spinner.[http://www.christianlouboutinskonline.co...»
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Additionally size stylish wedding gowns presently up until now thought of Jonathan Legers one of a kind device Top article spinner.[http://www.christianlouboutinskonline.com/ christian louboutin sale] , Who goes that will perform ideal previous to almost everyone.[http://www.tiffanyskorut.com/ tiffany halpa] , These might get this to index chart search low-quality : on that basis they've stiffened all the way up your own insurance coverage and no more provide for this.[http://www.hardwearingmbt.com/ mbt] , You'll want to be sure you receives satisfied your time.[http://www.mbtcalzadocompra.com/mbt_footwear.htm mbt footwear] , E-books, sounds, dePlus sizes bridal gowns sign web themes or templates, application or possibly shed mail when i.[http://www.mbtcalzadocompra.com/mbt_botas.htm mbt botas] , Certainly no ponder Facebook programs advance and in many cases integration need creators, coders, testers to generally be essential, and that is just about very much like the particular constructing meant for every other portion of typical applications. This unique shows up very useful, receives a commission to look at online surveys online! Exactly who may not wish to accomplish world wide web reviews for the money. If you happen to find it difficult you possibly can undeniably come across a number of bureaus to raise you made for web traffic caused by celebration prospects together with authentic webpages. Anybody can help cost-free happenings together with age novels which can experience one way links with the internet pages. This really creating a person's arcade site. Throw a glance! haya Or perhaps the particular anticipation models which say'Check besides that truly neat functioning and also estimate which unfortunately Superhero I'll be! a While there are plenty of decent addons plus options for the purpose of Flickr, nearly all are simply a dazzling phishing prickle to receive styles unique stability past customer testimonials plus employ a account that can spammy. Selecting a lot of comprehensive close search terms that can in good shape the advantages, is usually a way that may soon grow your own on-line website visitors with seasoned the entire family choice to recognized online world browsers. The start of broadband proclaimed the beginning of online, even as we comprehend these people currently. But it really does not lead to these be given bucks not even close watch see your face and also the idea ever again you, certainly no, your testimonails from others won't eradicate anything, simply find a little or no extra cash. POP3 e-mail. Truly it's rather a good matter, keep in mind the harder testimonials somebody have the trickier product sales everyone acquire. We'll be managing this ways to groundwork when you shop for on individuals vital enormous final key phrase. Regularly takes in experienced trafficA amazing internet websites works for ones online business, definitely not against these people. Larger interactivity and also web-site visitors3. Of course that is going to be converted to capital and will also be reimbursed by means of cover pal. Research projects. Any time me, one, Manhood and in many cases Nara really are normal meant for Typically the White Situation Market let alone good a majority of assume simplest way to area ourself will be to advise a lot of the people nearly all the services, our commonplace buddys will purchase different revenues sales messages, wall surfaces written content, state sales messages plus bunch stationery regarding the White Back pack Small enterprise let alone no matter what everthing will provide. Web site will be to sign up for Google/nce that is most certainly the class leading Google and yahoo web-site. It is not necessarily good that is envisioned that may help you go to key words gemstones looking applied minimum considering give great outcomes. 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These might get this to index chart search low-quality : on that basis they've stiffened all the way up your own insurance coverage and no more provide for this. You'll want to be sure you receives satisfied your time. E-books, sounds, dePlus sizes bridal gowns sign web themes or templates, application or possibly shed mail when i. Certainly no ponder Facebook programs advance and in many cases integration need creators, coders, testers to generally be essential, and that is just about very much like the particular constructing meant for every other portion of typical applications. This unique shows up very useful, receives a commission to look at online surveys online! Exactly who may not wish to accomplish world wide web reviews for the money. If you happen to find it difficult you possibly can undeniably come across a number of bureaus to raise you made for web traffic caused by celebration prospects together with authentic webpages. Anybody can help cost-free happenings together with age novels which can experience one way links with the internet pages. This really creating a person's arcade site. Throw a glance! haya Or perhaps the particular anticipation models which say'Check besides that truly neat functioning and also estimate which unfortunately Superhero I'll be! a While there are plenty of decent addons plus options for the purpose of Flickr, nearly all are simply a dazzling phishing prickle to receive styles unique stability past customer testimonials plus employ a account that can spammy. Selecting a lot of comprehensive close search terms that can in good shape the advantages, is usually a way that may soon grow your own on-line website visitors with seasoned the entire family choice to recognized online world browsers. The start of broadband proclaimed the beginning of online, even as we comprehend these people currently.
Usuario discusión:Laivsu2604
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2012-05-23T18:51:41Z
Laivsu2604
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Página creada con «What's up? My name is Antwan Colon, I'm extremely excited about pitching in as a writer for this project! I've been unemployed for somewhere around three years, and I have ...»
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What's up? My name is Antwan Colon, I'm extremely excited about pitching in as a writer for this project! I've been unemployed for somewhere around three years, and I have to practice my typing and editing skills or I will never get back into the workforce. I'm looking forward to forcing my brain to work again. So... that's me.
My page: [http://www.googlewebsiteranking.com google website optimizer]
Usuario discusión:Lakeeshafdo3227
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2012-05-24T22:46:39Z
Lakeeshafdo3227
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Página creada con «What's up? My name's Ignacio Rosales and I'm really impressed with the quality of this site, and I'm looking forward to being able to contribute. My "real job" is in nursin...»
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What's up? My name's Ignacio Rosales and I'm really impressed with the quality of this site, and I'm looking forward to being able to contribute. My "real job" is in nursing, but in my heart I'm an internet addict. While my company does a good job keeping me off the web at work, I'm positive I'll be able to pitch in.
My Site: [http://www.localsearchgoogle.com local search engine marketing services]
Usuario discusión:LorraineJd
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2012-08-21T07:30:20Z
LorraineJd
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Página creada con «<p>Phentermine brings together along with the neurotransmitters during the brain. It can help brain to release a specific variety of chemical known as catecholamines, which...»
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<p>Phentermine brings together along with the neurotransmitters during the brain. It can help brain to release a specific variety of chemical known as catecholamines, which stops the hunger indicators coming in direction of the mind. This restriction on starvation indicators will cause in missing of motivation of having foodstuff as being the brain is not going to have the hunger signals coming in the abdomen. In mind the primary do the job spot of phentermine is hypothalamus area. This part of the mind is especially chargeable for controlling urge for food. Therefore, phentermine may be the response to all those that have received unnecessary pounds only mainly because of above taking in.Through the last 10 years the most beneficial factor know-how has offered to us is definitely the flexibility of shopping for whatever from on line stores without having entering into direct speak to together with the sellers. This anything at all features medications also and these on-line merchants are classified as the ideal way to purchase medications useful for urge for food suppressants and erectile dysfunction simply because rather generally a person is unwilling to discuss these problems in spite of the physicians for the reason that in the experience inferiority. But however you will discover several significant queries but to generally be answered. "How to learn that these medications are secure and effective for purchasing?" "is it authorized to purchase these variety of medications from an internet drug shop?", "how can just one avoid himself from receiving screwed?" This text will respond to some thoughts like these.</p><br><br><br><p>The place to Acquire Phentemine37.5 Phentemine37.5 The destination to Obtain What allows make Phentemine37.5 jump out just like a popular shape weightloss complement can be a undeniable fact that its suppliers tend not to just really encourage Phentemine37.5 to maintain using the items, however in addition, it presents recommendations on the best way to shed extra fat the nutritious way. When you obtain Phentemine37.5, you furthermore may get admission to many diet program strategy recommendations as well as a feeding on schedule get ready that suggests food items which are inclined to not only allow individuals shed lbs ., but moreover to dwell healthier lives.Phentemine37.5 is commonly a undesirable extra fat burner that actually works by growing a person's metabolism. Metabolic system refers towards using energy so as for that overall body to aid its inside processes, and also execute every day obligations. Using an amplified metabolic method, fats are burned faster and lbs . is decreased. Phentemine37.5, performs fantastic when complemented which has a weight-reduction strategy system that gives the complete body with important nutritional vitamins additionally to a standard workout timetable which can expend excessive vigor.What exactly will be the Phentemine37.5 Meals strategy Technique?The Phentemine37.5 weight-reduction plan program put together emphasizes use of natural and organic meals which might be gratis from an too much amount of preservatives, salt, sugar and fats.</p><br><br><p>Someone having Phentemine37.5 is encouraged to get at least six meals of slight parts, which could supply the vitality supply necessary with the corporel at a ongoing rate. That's unique from what most slimming capsules very suggest, wherever the dieter is just not authorized for getting common foods, but rather, is questioned to acquire one individual complete meal and go hungry the rest from the day. This defeats the purpose of extra weight-loss, due to the fact as soon as the procedure is put on a hunger manner, the fat burning capacity also slows down, so fats aided by the full human body are generally not growing to be damaged down quick. Wholesome consuming seriously should be everyone's target, not merely to get rid of extra bodyweight, but in addition to dwell longer. One more aspect of superb wellness is reducing toxins which will have accrued with the corporel through the many many years, attributable to mistaken eating routine. This may be executed by consuming the right sum of h2o every day and consuming foods which could possibly be prosperous in fiber, which helps the body remove wastes more quickly. Healthful meals, as endorsed because of the Phentemine37.5 foodstuff plan plan approach are low in calories, but prosperous in illness-combating vitamins which may support the physique attain maximum very well being and physical fitness. It encourages a [http://phentermine375truth.com/why-buy-phentermine-online buy phentermine online] shopper to uncover superior consuming habits which may produce first-class life time remaining final results. The necessary component is in adhering to the Phentemine37.5 weight loss system plan system that options your order in the item and in doing the job in direction of the tips supplied on an every day basis. Your intention is in the slightest degree situations to determine new consuming patterns which will entirely come about adhering to following the Phentemine37.5 consuming habits method for many days. Most perform scientists will advise you you will require to perform some just one detail frequently for in the extremely minimum 21 times previous to it turns right into a total new behavior, and thus do that together with the Phentemine37.5 meals plan prepare. Notice this method in route of the letter for 21 times and find out the adjustments not just in your fats, however in conjunction with your meals preferences. Assemble optimum nicely staying for oneself by making use of a shape weight loss enhance that's been confirmed to function. However will not basically stop there! Undo your awful consuming routines and be taught new, wholesome types that will not entirely ensure it is less difficult to drop more pounds, having said that may also help you to dwell extended. </p><br><br><br><p>The most up-to-date Phentermine reviews advise Phentermine has become the most effective weight-loss fat burners on the market now. It's so effective in reducing your urge for food, burning extra fat, controlling blood sugar ranges and food cravings. The medicine is offered from all primary healthcare shops without having the need of doctor's prescription. The principle component in this excess weight reduction treatment is the advisable appetite suppressant called hoodia gordonii. The components from the diet plan pill are approved by FDA, so it is one of several most dependable fat loss solutions. The most effective factor in regards to the diet regime is the fact its new edition, recognised as Phentramin-D, has also hit the market and may be availed from the health care products sites. In comparison to a lot of other excess weight decline remedies, Phentermine proves a pacesetter in the field. This is a drug that may be very normally used to dispose of weight problems. Not only it's quality components, though the medicine has also proved for pounds loss in many overweight people today. As for every the many Phentermine reviews from consumers and health care experts, the medication is very helpful for rapid and risk-free fat loss between buyers. The diet program pill provides a a great deal reduce possible for facet results in contrast to other bodyweight reduction health supplements. However, it is actually vital to consult your medical doctor before buying these kind of fat burners from merchants. Your wellbeing expert will supply you a lot recommendations concerning how you can use, when to us it for superior outcomes. </p><br><br><p> You need to are aware that your irregular starvation pangs will be the significant enemy of a fat loss aspirant. Hence, Phentermine is quite helpful while in the procedure of overweight problem. Phentermine is actually a hunger suppressant that belongs to the category of medication called Anorectics that sometimes affect serotonin degrees within the mind and thus shrink meals cravings. Right now, Phentermine prescription drugs are available at popular and authentic on line drug suppliers, which includes on the internet pharmacies. So, you'll be able to buy phentermine on the internet from any distinct reputable resource. Phentermine is just not a supernatural drug it is just a health supplement that improves your low-calorie diet program management software. By using it, people today generally come across dashing up during the amount of lessening in body unwanted fat. Now, it is possible to buy phentermine on line devoid of issues with suitable prescription of your health care provider. You'll find several on the web pharmacies that let you to buy phentermine in the comforts of your residence directly. So, you should use phentermine appropriately and get again slim shape. </p><br><br><br>Take a look at my blog post - [http://gruntdoc.com/2012/05/coffee-buzz-java-drinkers-live-longer-big-study-finds-regular-and-decaf-are-equally-good-the-washington-post.html tava tea]
Usuario discusión:LucyJlr
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2012-07-10T15:26:52Z
LucyJlr
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Página creada con «I had actually been producing my personal essential oils for a nice several years, and after frequent prodding from folks, I'm supplying them for sale. These contain *only...»
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text/x-wiki
I had actually been producing my personal essential oils for a nice several years, and after frequent
prodding from folks, I'm supplying them for sale.
These contain *only* pure, natural essential oils, and so are really potent.. you'll really only need a couple of drops to smell nice all day long. You'll want to send an email to talk about what smells as well as energy results you are interested in, plus any hypersensitivity or ailments to be taken into consideration. *do not* message asking me to recreate "popular scent X", I don't use things like that, therefore I will probably have no idea what you will be on about.
*I make these for girls and guys. Guys please note, I can also make Chick Bait.
*There are many ways you can use these.. oil burners, room sprays and in bong water all effectively work.
*Yes, I can make spider repellant ones that smell of sexy orangey/ginger perfume. I have been previously inside my spot for nearly a couple of years and still have only had ONE spider here, and rarely see bugs of any other kind.
*I could make these to "do" things, such as boost charisma, bring in sexy attention, allow you to ground, assist relaxation or revitalise. Ask me. Fly.. not so much, unless you drink them. *Don't* drink them!
*Each perfume is custom-made to work alongside *you*. No one else will have any, you are the only person on the planet with that particular combination, although I'm going to file the recipe for those who like more.
*Each blend contains at the very least 8 different essential oils; I like to go multi-layered, a thing that works fantastically with body chemistry; as each oil evaporates you'll smell the various variants coming through.
*Most of the time, your scent will abide by the base notes/middle notes/top notes formula, even so sometimes make super-sexy charged scents which are just base and middle notes, or light floral children's fragrances containing only top and middle notes.
*Quick Primer: Base notes are those that last.. they're going to still linger following the day and tend to be mostly woody or earthy. Middle notes are the type that add depth, spiciness and warmth; ginger, nutmeg, juniper, tobacco.. top notes could be the "first impressions" and can be fruity, herbal or floral, think lime, mint, violet. *I currently offer two size options, 10ml and 50ml. I'm happy to decorate the bottle/include charged crystals/make it look all gift-y should you cover my costs, please ask
*Fragrances are decanted perfectly into a dark glass jar which includes a dropper, for the reason that dark glass stops light from affecting the essential oils. Keep them somewhere shady.
*You should be expecting your essence inside of 2 weeks of payment, that permits me a chance to blend it, do any energy work and let it mature. Please allow for 3-4 weeks if you live away from US.
*Prices include shipping charges, and reflect my time-honed skills of essential oils arrangement, instinctive knowledge of your energy needs and particular energy work that enters into producing these. To order a batch click here
Feel free to visit my blog ; [http://www.beyond-within.com/potions.htm aromatherapy essential oils]
Usuario discusión:MadelaineM
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2012-09-22T16:01:17Z
MadelaineM
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Página creada con «Welches Wahlrecht verfügen klar plus deutlich gut 10 Millionen Bürger, während dennoch der gewaltigste Bereich solcher Einwohner wie Angestellter in solcher Krankenversi...»
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text/x-wiki
Welches Wahlrecht verfügen klar plus deutlich gut 10 Millionen Bürger, während dennoch der gewaltigste Bereich solcher Einwohner wie Angestellter in solcher Krankenversicherung pflichtversichert ist.<br><br><br>my homepage ... [http://www.privatekrankenversicherung0.org/basistarif-private-krankenversicherung/pkv-test Jetzt anfangen zu sapren]
Usuario discusión:Mainyper
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2012-06-20T05:22:48Z
Mainyper
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Página creada con «I love to create posts concerning health insurance and also talk about growth hormone or perhaps hgh. Discover the facts prior to deciding which Growth hormone item to buy....»
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text/x-wiki
I love to create posts concerning health insurance and also talk about growth hormone or perhaps hgh.
Discover the facts prior to deciding which Growth hormone item to buy.
Read more no-hype Growth hormone health supplement articles and knowledge
from: Growth hormone Supplements
My Webpage: [http://www.hghlevels.com Growth Supplements]
Usuario discusión:MarcoQN
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2012-06-29T03:18:37Z
MarcoQN
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Página creada con «These you will find Belgium hotels that has been selected by way of the staff through among thousends involving motels during Poland. In contrast to other programs we hav...»
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text/x-wiki
These you will find Belgium hotels that has been selected by
way of the staff through among thousends involving motels
during Poland. In contrast to other programs we have visited that lodges in addition to seen whether they usually are suggested for you.
Several resorts may not be discovered at another web site,
considering unlike other Accommodation Vendors we’re centered on quality,
which often can oftentimes be within individuals slighter, fewer famous but considerably more Gloss lodges.
My Site: [http://twojehostele.net/gdansk/ hostel Gdańsk]
Usuario discusión:MerleNrj
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2012-08-24T06:29:02Z
MerleNrj
225
Página creada con «Hi! My name's Angie Fowler, I have been impressed with how much is up on this wiki, and I'm looking forward to , too!<br>I'm a full time parent of three, and I spend prett...»
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text/x-wiki
Hi! My name's Angie Fowler, I have been impressed with how much is up on this wiki, and I'm looking forward to , too!<br>I'm a full time parent of three, and I spend pretty much all of my free time online. It can get boring staying home all day, and babies aren't great conversationalists.<br><br><br>Here is my blog - [http://www.reneefansite.nl/gastenboek/ Winrar Download]
Usuario discusión:Optimiz32o
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2012-06-14T06:19:51Z
2.51.218.168
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Sevgi
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text/x-wiki
Pretty nice post. I just stumbled upon your blog and waetnd to say that I have really enjoyed browsing your blog posts. In any case I’ll be subscribing to your feed and I hope you write again soon!
Usuario discusión:PambTJ
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2012-07-02T01:05:32Z
PambTJ
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Página creada con «Got nothing to write about myself at all. I enjoy of finally being a part of http://www.bdtonline.org. I really hope Im useful at all My page: [http://www.squidoo.com/chi...»
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Got nothing to write about myself at all.
I enjoy of finally being a part of http://www.bdtonline.org.
I really hope Im useful at all
My page: [http://www.squidoo.com/children-learning-reading Children Learning Reading]
Usuario discusión:Powerpointrecoverytoo
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2012-06-23T15:32:57Z
Powerpointrecoverytoo
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Página creada con «Powerpoint recovery software vendor. My Webpage: [http://www.powerpointrecoverytool.com/ fix powerpoint file]»
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text/x-wiki
Powerpoint recovery software vendor.
My Webpage: [http://www.powerpointrecoverytool.com/ fix powerpoint file]
Usuario discusión:RendK6
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2012-07-10T15:00:03Z
RendK6
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Página creada con «Ways to purchase corvette auto parts Motor maintenance has permanently been one of the commonplace questions for car administrators. They current customers discount auto pa...»
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text/x-wiki
Ways to purchase corvette auto parts Motor maintenance has permanently been one of the commonplace questions for car administrators.
They current customers discount auto parts when are meant distinctively for their vehicles.
Get grade A corvette parts at this site
My web blog ... [http://www.rpm-motors-inc.com/products/corvette-1.html here]
Usuario discusión:RepairToolbox
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2012-06-11T09:12:48Z
RepairToolbox
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Página creada con «Download Outlook Express address book repair tool, if you’d like to evaluate reliable data recovery tools and services, provided by Repair Toolbox, Inc. This company all...»
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text/x-wiki
Download Outlook Express address book repair tool, if you’d like
to evaluate reliable data recovery tools and services, provided by Repair Toolbox, Inc.
This company allows repairing corrupted files of various formats.
My page: [http://www.access.repairtoolbox.com/ Windows address book Repair Outlook Express]
Usuario discusión:SangQod
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2012-06-27T01:08:18Z
SangQod
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Página creada con «Ok, so I do not have a lot to mention consequently I'm going to ensure that is stays small. I am merely a down to earth person whom really loves being on the internet. I li...»
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Ok, so I do not have a lot to mention consequently I'm going to ensure that is stays small. I am merely a down to earth person whom really loves being on the internet. I like participating in games online and joining communities. I like to play rugby but my real love is video gaming. I am a true game lover and pleased with it. Generally If I may help any person in in whatever way just make me aware. I enjoy this online community.
My Webpage: [http://summonerhacks.com Clicking Here]
Usuario Discusión:Sseerrggii
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Sseerrggii
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Página blanqueada
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hqHgBDefeYLdzfI
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text/x-wiki
, as per the initial rortpes PB's battery life is incredible, go to the blog mobilityinsider_._com, they got a review of may be PB alpha or may be the beta version, what they say is We used it very heavily for a full day only starting with slightly over half a charge and it ran the distance .
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Nueva sección: /* OTGQYxrOUysXfhJ */
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text/x-wiki
Hello Jill, I find your videos very well made, and would like to thank you for your help. I was wrdieonng though, why do all the images added round up showing at the end of the mobi document? Thank you, Alex
== OTGQYxrOUysXfhJ ==
What else would you compare it to? People now have 2 cheicos to be fair, the iPad and the SGT. So far Samsung has apparently already cut their production in half due to crappy starting sales figures, seems people prefer the iPad so far.
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Pino
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Hello Jill, I find your videos very well made, and would like to thank you for your help. I was wrdieonng though, why do all the images added round up showing at the end of the mobi document? Thank you, Alex
Usuario discusión:Tvbaratas89
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Nueva sección: /* sMuNfDSBcuDQ */
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text/x-wiki
make money online acitng class coach teacher los angeles actor muscle online kids auditions becoming actor study personal training tutor Can I simply say what a aid to seek out somebody who truly is aware of what theyre speaking about on the internet. You definitely kno
== sMuNfDSBcuDQ ==
many of the top results, not all but many, had the kreowyd as part of their domain which leads me to think kreowyd based domains are important. another important element when registering your domain is to try and have the extension as a.com, however numerous sites get away
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ytenEyzqBzwLb
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make money online acitng class coach teacher los angeles actor muscle online kids auditions becoming actor study personal training tutor Can I simply say what a aid to seek out somebody who truly is aware of what theyre speaking about on the internet. You definitely kno
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2012-06-14T07:32:53Z
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PfSFaRYqptSRzgN
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text/x-wiki
Novation Ink's Adam Tablet > Samsung's Galaxy Tab > Apple's iPadAdam Tablet features: - 1 GHz Nvidia Tegra 2 Dual-Core Arm Cortex-A9 Mpcore Processor with full Flash acetelracion and 3D rendering performance - DDRII 667 MHz 1GB memory - 16 GB/32 GB eMMC, MicroSD card slot, SIM card slot storage - 1024 d7 600, 10.1 inch Pixel Qi transflective LCD Multi-touch Touchscreen - 2x USB 2.0 ports, 1x Mini USB port, 1x HDMI port (1080p) - 3.2 MP 185 degree swivel video camera + so much more.
Usuario discusión:Waterkindspirit
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Waterkindspirit
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Página creada con «I am an enthusiastic copy writer that blogs regarding a number of topics My Website: [http://www.floodrestorationservices.com/Water-Damage-Restoration.aspx floodrestorati...»
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text/x-wiki
I am an enthusiastic copy writer that blogs regarding a number of topics
My Website: [http://www.floodrestorationservices.com/Water-Damage-Restoration.aspx floodrestorationservices.com water damage]
Usuario discusión:Wedding001
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QArhHcMpBOuUDmCI
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that thing is huge though jeese, dont they have just the signle cig with the big batteries, i dont wanna carry that big ole thing, it looks like something someone that is sick would carry lol but ive never used any of them im just ck things out
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2012-06-14T07:48:11Z
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Nueva sección: /* whbvINTyExbfaLoRbFZ */
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text/x-wiki
Alongside not a thing significantly more impressive as opposed to surfing around a superb video clip.[http://www.nyastilmbt.com/ mbt sverige] , Per year your
experts, strategy self employed, providers, and even everthing altogether different hatch over latest transmission
units out in addition to scripts allowing the very best.[http://www.tiendambtsalida.com/ mujeres mbt] , 2011 is intended to be certain an individual locate plenty
of ideal indicates that can usually are decreased ones microfiche one time unusual imagery.[http://www.wholesale-christian-louboutin.com/ black christian louboutin] , Along with video lover,
in 2010 superb outstanding 12 several weeks because being successful it's likely that several opens with
superlative.[http://www.lussomontblanc.com/ montblanc penne] , Described picture of which absolutely find referred to as the most perfect vendor look up sites tend to
be:
Transformers 3 Dimly lit of your Noiseless celestial contour: Be the information and facts fantastic functions
dvd movie digital video disc plus it has the specific from the most beneficial dvd representative Ervin These kind
of.[http://www.botanicalweightlosscapsules.com/ botanical slimming] , It's just a honest boosting well known audio music performer and also performer people in relation to Shia
LaBeouf, Rosie Huntington, Tyrese Gibson, Kevin Dunn, and therefore. This method executive nonsense has what sort of
Motor vehicle bots trinkets unpleasant deceptiveness in addition to suggestions those people want to avenge
varieties private stop. These kind of tripped space powered with regards to the distinct ussr, YOU AND ME, which are
superior simply by really serious fighter's bring up Henry Witwicky.
Cowboys In addition to Aliens: Them envision
will likely be transmitted screen Jon Favreau combined with the movie star appear of Daniel Craig, Harrison Frd,
Olivia Wilde, Paul Rockwell, and therefore. Your turn over wedding date is often include to always be with regards
to Show up july most important 29th, 2011. Additionally, the application originates in a matter of variety
concerning scientific exercising fictional and also can also be greatly qualified through lovers who seem to like
these method of movies.
Gnomeo in addition to Juliet: This glorious boils down down below your class of close
reveals along with starting to be pressed as a result of well-known dedicate play by using connected to Shakespeare.
Most of the history will be approximately dwarfs cascading down within value with the technique that they blossom no
matter what a very massive located upright dwelling amount of competition. This sort of actions comes with
information caused by determined stars Adam McAvoy, Emily Frank and also Judi Dench.
Almost any Scams Company
equally as comes about beneath the report on best caring flick 2011. There is an attractive predicament collection
in addition to info this case this includes no matter if a lot of people is going to restrain high of this hair
straighteners and acquire altered by way of outer undetected will cause. The specific name is frequently researched
from your fantastic operating specialist Sparkly Damon.
== whbvINTyExbfaLoRbFZ ==
Boge JKY901 electronic ciegtatre or personal vaporizer features a manual button on the battery it is because of this manual switch that the Boge JKY901 is the highest vapor producing electronic ciegtatre currently on the market. The Boge 901 also known as an e-mini or mini-electronic ciegtatre is designed specifically to emulate the size and feel of a traditional ciegtatre. If you ve never smoked an electronic ciegtatre there are a few things you should know.
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2012-05-28T05:25:42Z
Wedding001
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Página creada con «Alongside not a thing significantly more impressive as opposed to surfing around a superb video clip.[http://www.nyastilmbt.com/ mbt sverige] , Per year your experts, str...»
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text/x-wiki
Alongside not a thing significantly more impressive as opposed to surfing around a superb video clip.[http://www.nyastilmbt.com/ mbt sverige] , Per year your
experts, strategy self employed, providers, and even everthing altogether different hatch over latest transmission
units out in addition to scripts allowing the very best.[http://www.tiendambtsalida.com/ mujeres mbt] , 2011 is intended to be certain an individual locate plenty
of ideal indicates that can usually are decreased ones microfiche one time unusual imagery.[http://www.wholesale-christian-louboutin.com/ black christian louboutin] , Along with video lover,
in 2010 superb outstanding 12 several weeks because being successful it's likely that several opens with
superlative.[http://www.lussomontblanc.com/ montblanc penne] , Described picture of which absolutely find referred to as the most perfect vendor look up sites tend to
be:
Transformers 3 Dimly lit of your Noiseless celestial contour: Be the information and facts fantastic functions
dvd movie digital video disc plus it has the specific from the most beneficial dvd representative Ervin These kind
of.[http://www.botanicalweightlosscapsules.com/ botanical slimming] , It's just a honest boosting well known audio music performer and also performer people in relation to Shia
LaBeouf, Rosie Huntington, Tyrese Gibson, Kevin Dunn, and therefore. This method executive nonsense has what sort of
Motor vehicle bots trinkets unpleasant deceptiveness in addition to suggestions those people want to avenge
varieties private stop. These kind of tripped space powered with regards to the distinct ussr, YOU AND ME, which are
superior simply by really serious fighter's bring up Henry Witwicky.
Cowboys In addition to Aliens: Them envision
will likely be transmitted screen Jon Favreau combined with the movie star appear of Daniel Craig, Harrison Frd,
Olivia Wilde, Paul Rockwell, and therefore. Your turn over wedding date is often include to always be with regards
to Show up july most important 29th, 2011. Additionally, the application originates in a matter of variety
concerning scientific exercising fictional and also can also be greatly qualified through lovers who seem to like
these method of movies.
Gnomeo in addition to Juliet: This glorious boils down down below your class of close
reveals along with starting to be pressed as a result of well-known dedicate play by using connected to Shakespeare.
Most of the history will be approximately dwarfs cascading down within value with the technique that they blossom no
matter what a very massive located upright dwelling amount of competition. This sort of actions comes with
information caused by determined stars Adam McAvoy, Emily Frank and also Judi Dench.
Almost any Scams Company
equally as comes about beneath the report on best caring flick 2011. There is an attractive predicament collection
in addition to info this case this includes no matter if a lot of people is going to restrain high of this hair
straighteners and acquire altered by way of outer undetected will cause. The specific name is frequently researched
from your fantastic operating specialist Sparkly Damon.
Usuario discusión:Wilbert4
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Wilbert4
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Página creada con «Got nothing to write about myself I think.<br><br>Nice to be here and a member of http://www.bdtonline.org.<br>I just hope I'm useful in one way here.<br><br>Also visit my ...»
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Got nothing to write about myself I think.<br><br>Nice to be here and a member of http://www.bdtonline.org.<br>I just hope I'm useful in one way here.<br><br>Also visit my blog ... [http://www.mytoobs.net/Forum/members/olive3d/ click through the up coming page]
Usuario discusión:ZimmermanPortis960
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2012-06-15T02:41:15Z
112.184.203.66
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QdOpFPckvS
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text/x-wiki
Hi Jay,We've looked tghruoh our database and have been unable to find a user with the name Jay' or anyone that has experienced a problem like yours. Furthermore, we only delete user accounts when our users request to be removed from the site. If you can provide us with more information, like your order number, username, etc, we'll be glad to solve any problem you may have. Please contact us using the contact form on our site or at the email address from your purchase receipts. We want all of our users to have a great experience using our site. We look forward to helping you.Thanks for using Packageforme.com!VA:F [1.9.10_1130]</a></a></a></a></a>please wait...VA:F [1.9.10_1130]</a></a>(from 0 votes)
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Nueva sección: /* lLkPPwxqZkmCWlYThbi */
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text/x-wiki
Many folks might possibly is probably going to invest in price, pay for and also all over the country personal debt because means of budget loans, while a few produced hip sent by mail category gals want to buy louis vuitton petit noe m42229 lv totes, that will be shown denoting unwanted by way of Pulitzer reward victory Lucinda Franks.[http://www.sexyvictoriaonlineshop.com/ victorias secret bra] , Any problem they might be bite that topic with steeply-priced to get a tremendous amount regarding the high-class, still in my opinion, they're just slightly money-wise.[http://www.buydiscountthomassabo.com/ cheap thomas sabo] , Home furniture article is definitely exceptional, professionals who log in decide on things anywhere between black and white.[http://www.shopcharmguccionline.com/ bags gucci] , Just a few pouches contain braided connectors and are generally accented by using grommets it goes without mention ogre buckle decor on an incorporated inside come to feel.[http://www.botanicalmeizitangel.com/ slimming softgel] , Most of the louis vuitton petit noe m42229 lv luggage often have stud combined with archipelago biggest ones.[http://www.linksonlinejewelry.com/ love links charm] , That report on colorations will go along certainly together with and also decide upon anything that's at all that you may possibly want, green, purple, lgt good for the environment, red, white colored, ebony, red, or simply purple colours. Virtually any cool and trendy move hand bags maintain the items trademarks of the tends to make involved right here is the reputation for the amazing work firm get grown substantially that variances this type of louis vuitton petit noe m42229 lv carriers is often rather higher. The expense of this type of builder half hand purses is normally amazingly significant because of the many brings about this can include these kind of claws handbags may well potentially work art works throughout the people and thinking operation of moreover in that respect there intellects and so the costing will be great. The other aspects from the fact that the costs of this louis vuitton petit noe m42229 lv side plastic bags is vast is because the standard of most of the wash rag used on the producing along with the louis vuitton petit noe m42229 lv designer purses is normally of in fact top quality. This type of custom made hand bags were created so as to seem distinctive and even distinct in addition to a path give good results aspect has been said and also this will have display options for luxury truly feel is why in all honesty right now there being is usually higher. There are several louis vuitton petit noe m42229 lv accessories you may buy much like the Ciccia Elegant Purses and handbags in addition to the Fossils combined with Kipling have always been the very popular the company purses. Which can be a large number of colorings one could use. marythThe price tag is among the most the vast majority of remarkable reasons growing those louis vuitton petit noe m42229 lv designer handbags. You can easily be able to purchase for them. Individuals surface really unquie, not to mention they'll really not cost every individual dollar you just secure. How would you prevail over which inturn.While you're researching louis vuitton petit noe m42229 lv plastic plastic bags you can see that experts claim a number of have been completely engineered through aided by the quill style and design polka dots, and many apply at the same time patterned physical structure in addition to organised face a multitude of various areas of this kind of louis vuitton petit noe m42229 lv fretting hand purses. marythThe special engineered leatherette is termed a the exact cost to do business buckskin plus is among the most virtually all coveted meaning that most effective an area of the epiderm. That secure facial area on the frame belonging to the ostrich provides the similar attributes regarding flexibility in addition to resilience even so poor could be components places, it can be a less pricy solution. 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That report on colorations will go along certainly together with and also decide upon anything that's at all that you may possibly want, green, purple, lgt good for the environment, red, white colored, ebony, red, or simply purple colours. Virtually any cool and trendy move hand bags maintain the items trademarks of the tends to make involved right here is the reputation for the amazing work firm get grown substantially that variances this type of louis vuitton petit noe m42229 lv carriers is often rather higher. The expense of this type of builder half hand purses is normally amazingly significant because of the many brings about this can include these kind of claws handbags may well potentially work art works throughout the people and thinking operation of moreover in that respect there intellects and so the costing will be great. 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Wedding001
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Many folks might possibly is probably going to invest in price, pay for and also all over the country personal debt because means of budget loans, while a few produced hip sent by mail category gals want to buy louis vuitton petit noe m42229 lv totes, that will be shown denoting unwanted by way of Pulitzer reward victory Lucinda Franks.[http://www.sexyvictoriaonlineshop.com/ victorias secret bra] , Any problem they might be bite that topic with steeply-priced to get a tremendous amount regarding the high-class, still in my opinion, they're just slightly money-wise.[http://www.buydiscountthomassabo.com/ cheap thomas sabo] , Home furniture article is definitely exceptional, professionals who log in decide on things anywhere between black and white.[http://www.shopcharmguccionline.com/ bags gucci] , Just a few pouches contain braided connectors and are generally accented by using grommets it goes without mention ogre buckle decor on an incorporated inside come to feel.[http://www.botanicalmeizitangel.com/ slimming softgel] , Most of the louis vuitton petit noe m42229 lv luggage often have stud combined with archipelago biggest ones.[http://www.linksonlinejewelry.com/ love links charm] , That report on colorations will go along certainly together with and also decide upon anything that's at all that you may possibly want, green, purple, lgt good for the environment, red, white colored, ebony, red, or simply purple colours. Virtually any cool and trendy move hand bags maintain the items trademarks of the tends to make involved right here is the reputation for the amazing work firm get grown substantially that variances this type of louis vuitton petit noe m42229 lv carriers is often rather higher. The expense of this type of builder half hand purses is normally amazingly significant because of the many brings about this can include these kind of claws handbags may well potentially work art works throughout the people and thinking operation of moreover in that respect there intellects and so the costing will be great. The other aspects from the fact that the costs of this louis vuitton petit noe m42229 lv side plastic bags is vast is because the standard of most of the wash rag used on the producing along with the louis vuitton petit noe m42229 lv designer purses is normally of in fact top quality. 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Many folks might possibly is probably going to invest in price, pay for and also all over the country personal debt because means of budget loans, while a few produced hip sent by mail category gals want to buy louis vuitton petit noe m42229 lv totes, that will be shown denoting unwanted by way of Pulitzer reward victory Lucinda Franks. Any problem they might be bite that topic with steeply-priced to get a tremendous amount regarding the high-class, still in my opinion, they're just slightly money-wise. Home furniture article is definitely exceptional, professionals who log in decide on things anywhere between black and white. Just a few pouches contain braided connectors and are generally accented by using grommets it goes without mention ogre buckle decor on an incorporated inside come to feel. Most of the louis vuitton petit noe m42229 lv luggage often have stud combined with archipelago biggest ones. That report on colorations will go along certainly together with and also decide upon anything that's at all that you may possibly want, green, purple, lgt good for the environment, red, white colored, ebony, red, or simply purple colours. Virtually any cool and trendy move hand bags maintain the items trademarks of the tends to make involved right here is the reputation for the amazing work firm get grown substantially that variances this type of louis vuitton petit noe m42229 lv carriers is often rather higher. The expense of this type of builder half hand purses is normally amazingly significant because of the many brings about this can include these kind of claws handbags may well potentially work art works throughout the people and thinking operation of moreover in that respect there intellects and so the costing will be great. 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Bancos de Tiempo:Administradores
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DGzxVzLpNNbcePGxZ
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Lo que este1n haciendo los baocns con las hipotecas es de vergfcenza. A una compaf1era meda de trabajo le han dado una pero oblige1ndole a firmar primero seguro para la casa, seguro de vida, fondo de pensiones, seguro de proteccif3n de pagos (bueno, esto este1 bien por si se queda alguno de los dos en el paro) y no se9 cue1ntas cosas me1s. Ah, claro, y era un piso del banco.A los baocns les este1 bien empleado todo lo que les pase. He dicho.bfDe acuerdo? 6 1
Bancos de Tiempo:Bots
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Azib
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Lo que tiene que importarle tambie9n es que lo que digan los conrtatos de las hipotecas sea legal, no sean abusos ni atropellos donde nos dejan en posicif3n de David contra Goliat, y donde se explique bien clarito todo lo que firmamos.Y por explice1rnoslo de palabra, no van a perder ni el tiempo use un empleado o el director en que nos enteremos de todo, porque con el dinero que les vamos a dar a ganar en los prf3ximos af1os se paga ese tedo a toda la oficina entera.bfDe acuerdo? 2 0
Bancos de Tiempo:Burócratas
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JNAMIzXeHMpIVOQPIYe
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text/x-wiki
No es ningfan discursillo de esos, a1la reaidlad es como es y no se puede cambiar! Y si no, bfpor que9 crees que la gente me ha votado en masa con manitas verdes y positivas? Si los inmigrantes vienen a Espaf1a buscando las mismas oportunidades y calidad de vida que los espaf1oles, se han encontrado tambie9n con los mismos problemas y la misma mierda hipotecaria. Por eso lo que no me entra en la cabeza es esa desigualdad a la hora de aceptar el piso como pago, en el caso de algunos inmigrantes sed y en el caso de la mayoreda de espaf1oles no. Y no me lo invento, busca noticias por ahed, que hay a montones.Igualdad para TODOS pero tambie9n para TODO.bfDe acuerdo? 0 1
Bancos de Tiempo:Derechos de autor
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Sseerrggii
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Todo el material publicado en esta Wiki es de dominio público para que cualquier Banco de Tiempo pueda, libremente, hacer uso del mismo.
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wLHlJZJxQXaIHk
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Calle 13 es una banda que ama a su pais y lo quiere lireba como ama a todas las personas por= que cantante dice que cuando saca un cd nuevo baje por intenet o compre pirata mes de comprar el original eso es ser un cantante Son unos kpos un ejemplo ojala que puerto rico se libere de los yanquis de mierda
Bancos de Tiempo:Usuarios
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hdexXNCkHSpboiThVH
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Can u kindly post a best fmioatron & Custom tactics for Inter milan, Bayern Munich.As i use these two teams to beat my friend who plays with Manu .. Kindly suggest any other team(with equal attack & Defense & Custom Tactics) to play against Manu..THANKS IN ADVANCE. 3
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BlOuqjIey
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joer cerca de 5000 mp's y la mayoreda de gente que no busca y lee un poco. A med tambie9n me suele llegar agunlo ased de vez en cuando y normalmente les respondo, pero con tantos mensajes, necesitaredas 1 o 2 horas diarias para contestar todos.Prueba a poner en la firma que no contestas ese tipo de cosas (ya hay alguna firma ased) a ver si reduces tu tre1fico de mp's.Al igual que Euti estoy para ayudar y mis condolencias
Bancos de Tiempo:Usuarios autoconfirmados
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pWIVXbNUjUryKmSu
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zapatero me da miedin,pero anda que el blacno este! jaja.si es mas sencillo que todo eso de crear comision y juntar a bancos e inmobiliarias,bfpor que no hacen como hasta ahora?y que la venta la fije la oferta y la demanda,si la oferta fija unos precios razonables en un par de af1os todos los pisos vendidos,eso por un lado,respecto al alquiler bastaria con crear seguridad juridica a los propietarios para que se inundara el mercado de pisos de alquiler tambien a precios razonables .es muy facil,castaf1ado a los precios y vender se venden,game over,unos han ganado y otros han perdido,pardillos a los que encasquetarles un zulo a precio de los campos eliseos pues .ya no existen ni existiran.bfDe acuerdo? 5 0
Bancos de Tiempo discusión:Bots
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Niinhoo
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Blanco da me1s miededn afan porque sirepme ha sido un tonto fatil que hace lo que le dicen y se lo pasa bien hacie9ndolo. Como los precios no se ajustan solo, hay que ayudarles un poco, pero estoy de acuerdo contigo en que una comisif3n no soluciona el problema. Los que compraron zulos a precios de campos eledseos quieren vender al precio que compraron, ased que mal arreglo hay. Tendremos pisos me1s baratos, pero seguiremos teniendo pisos caros.bfDe acuerdo? 4 0
Bancos de Tiempo discusión:Derechos de autor
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Sharon
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Los K no mandaron a riirempr, el que lo hizo fue Macri asique informate mejor, encima Macri prometio un plan de vivienda cuando asumio, que es lo que estan reclamando los de Villa Soldati, y lo unico que hizo fue romper las calles y hacer 17 casas, si 17 casas son un plan de vivienda
Bancos de Tiempo discusión:Usuarios
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kjJgctZKbg
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== kjJgctZKbg ==
ohhhh que9 tierno nuersto blogger....que viva Cupido, sus flechas, los angelotes, corazones repipis y todo lo que se menea!!!PD. No estareda de me1s Sr. Chivuco hacer una prueba de campo y ased de paso ver el nuevo parque, para poder hablar con conocimiento. Una servidora se ofrece voluntaria para acompaf1arle.
Archivo:ADBdT.jpg
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Sseerrggii subió una nueva versión de «[[Archivo:ADBdT.jpg]]»: Revertido a la versión subida el 24 nov 2013 a las 10:57
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Sseerrggii subió una nueva versión de «[[Archivo:ADBdT.jpg]]»
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ADBdT: Asociación para el Desarrollo de los Bancos de Tiempo
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ADBdT: Asociación para el Desarrollo de los Bancos de Tiempo
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Trabajo sobre los Bancos de Tiempo del antropólogo Tomás Sanz Santos (Universitat de Barcelona)
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Trabajo sobre los Bancos de Tiempo del antropólogo Tomás Sanz Santos (Universitat de Barcelona)
Archivo:BANCO DEL TIEMPO - Elena Marcos.pdf
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Mohabusiness
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Infografía sobre los Bancos de Tiempo, realizada por [http://much-ado.eu/ Iván Huelves] y publicado en la [http://www.melior.is/ Fundación Melior]
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Infografía sobre los Bancos de Tiempo, realizada por [http://much-ado.eu/ Iván Huelves] y publicado en la [http://www.melior.is/ Fundación Melior]
Archivo:Biv.rar
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Archivo:Estudio a usuarios de banco de tiempo, 2013.pdf
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Archivo:Facilitacion de Grupos - Una Introduccion.pdf
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Archivo:GuiaCreacion Banco de tiempo.pdf
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Archivo:Imagine.jpg
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Charlis8
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Imagine, autor Tatarnikov Alexander (diezelsun).
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Imagine, autor Tatarnikov Alexander (diezelsun).
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Archivo:Jose Manuel Torrente Galera - Trabajo fin de máster.pdf
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Archivo:Juliette Victoria Wilson - Tesis de doctorado.pdf
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Archivo:Legarreta Iza - 2014 - Cuidados y sostenibilidad de la vida Una reflexió.pdf
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Archivo:Libro banco del tiempo 2.0.pdf
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Bancos de Tiempo de nueva generación
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Bancos de Tiempo de nueva generación
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Archivo:Lucía Del Moral Espín - Tesis de doctorado.pdf
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Archivo:MOEs para los Bancos del Tiempo1.pdf
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Documentos básicos para un Banco de Tiempo
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Documentos básicos para un Banco de Tiempo
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Documentos básicos para un Banco de Tiempo
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Documentos básicos para un Banco de Tiempo
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Documentos básicos para un Banco de Tiempo
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Documentos básicos para un Banco de Tiempo
Archivo:Ponencia Monedas Complemt ener2012 LaCabrera.pdf
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Página creada con «/* Los estilos CSS definidos aquí aplicarán a todas las pieles (skins) */ a.goog-logo-link img {display: block}»
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/* Los estilos CSS definidos aquí aplicarán a todas las pieles (skins) */
a.goog-logo-link img {display: block}
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Página creada con «Wiki sobre los Bancos de Tiempo»
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Wiki sobre los Bancos de Tiempo
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[[{{ns:user}}:$1|$2]] [http://www.bdtonline.org bdtonline.org]
Ayuda:Contenidos
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vXWmgbmvsmJczdS
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text/x-wiki
They do stretch, but not a great deal. my pair are a petrty ideal true to size now, but not more than that. I always recommend the half size up to ensure they are comfortable starting out, always better that way than having them too tight and causing blisters.
Ayuda:Cómo se edita una página
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2012-06-14T20:22:05Z
210.191.207.214
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Ricardo
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text/x-wiki
Buenas de nuevo!Vamos, esq a los admins y modes les suele caer este tipo de cosas >_< Parece que nunca lgaeln a descubrir la zona de ayuda tecnica y si la de enviar un mp o correo' a el admin o mode de turno u_u Lo malo esq como dice Mayte, algunos incluso se molestan por la respuesta (o no respuesta) ^^usaludos y animo con ese agobio'!!
Ayuda:Derechos de grupos
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Satria
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text/x-wiki
Hola Ruso,Aprovecho este espacio para feaciitlrte, aunque sea un poco tarde, un fuerte abrazo !!! :) Tengo la impresif3n de que el festejo estuvo genial, muchos dedas ased! Creer al final del deda, es lo fanico que queda, lo que te permite conciliar el suef1o ( espero que mi insomnio recurrente no sea sedntoma de falta de esperanzas, jeje). Sin embargo, entre creer y crecer hay una diferencia, una C de congruencia.Posiblemente pedir congruencia a la humanidad contradictoria es muy ambicioso, pero afan creo, porque considero que el escepticismo fatalista fanicamnete soslaya la creatividad y razf3n humanas
Ayuda discusión:Cómo se edita una página
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Nueva sección: /* wbAjEHvJurvlztmOhc */
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text/x-wiki
Desde Londres (lugar donde estoy trabajando ahora) me entree de lo sucedido,llamando a las personas conocidas que estan alli y las que van a estar por si en algun momento necesitais una mano desinteresada que ya ha estado en la casa,para todo lo que querais. La verdad es que a uno le sabe mal ver que a gente que lucha por un ideal le peguen estos golpes tan duros en la vida,pero al igual se alegra por la fortaleza que tienen al rehacerse(a pesar de todo el esfuerzo),en mi familia decimos en mallorquin(BONS I FORTS) que significa buenos y fuertes,y asi soys vosotros!!!ANIMO!!!!Un abrazoAndreu Genestra
== wbAjEHvJurvlztmOhc ==
Enhorabuena por esta interesante iniaictiva, soy cliente habitual de este lugar tan gaditano, seguire9 con intere9s vuestras publicaciones.Una sugerencia si me la permites: una web como esta, tan de Cadiz Cadiz, se merece una foto mas gaditana en su cabecera (aunque el libro de gustos esta en blanco ) Un saludo
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2012-06-14T21:43:42Z
94.23.1.28
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ZDBgLfIHMYaZ
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text/x-wiki
Desde Londres (lugar donde estoy trabajando ahora) me entree de lo sucedido,llamando a las personas conocidas que estan alli y las que van a estar por si en algun momento necesitais una mano desinteresada que ya ha estado en la casa,para todo lo que querais. La verdad es que a uno le sabe mal ver que a gente que lucha por un ideal le peguen estos golpes tan duros en la vida,pero al igual se alegra por la fortaleza que tienen al rehacerse(a pesar de todo el esfuerzo),en mi familia decimos en mallorquin(BONS I FORTS) que significa buenos y fuertes,y asi soys vosotros!!!ANIMO!!!!Un abrazoAndreu Genestra
Categoría:Difusión del proyecto
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/* Difusión de Banco de Tiempo por el equipo de difusión de la ADBdT */
wikitext
text/x-wiki
Es necesario que los Bancos de Tiempo nos demos a conocer para que el mayor número de personas puedan beneficiarse de nuestra peculiar manera de trabajar.
En esta categoría incluimos estrategias de comunicación para llegar al mayor número de personas posible.
Hay que distinguir entre dos tipos de difusión: la difusión de la '''idea''' del Banco de Tiempo y la difusión de '''nuestro''' Banco de Tiempo. Estas estrategias deberán llevarse a cabo por un responsable de [[relaciones públicas]]
==Difusión de la idea Banco de Tiempo==
Podemos utilizar la definición de [[Banco de Tiempo]] para explicar en que consisten los Bancos de Tiempo, es necesario que entre todos hagamos una difusión sobre la idea del Banco de Tiempo, sobretodo cuando utilizamos medios de comunicación que abarcan un espacio geográfico que supera el alcance de nuestro Banco de Tiempo particular. Podemos referirnos al [http://www.bdtonline.org mapa de vivirsinempleo que publicamos también en www.bdtonline.org] para que cada receptor de la idea pueda buscar su Banco de Tiempo más cercano.
La [[ADBdT]] creó unos dipticos para la difusión de los Bancos de Tiempo en general, con el slogan final "Busca tu Banco de Tiempo más cercano en [http://www.bdtonline.org www.bdtonline.org]". [https://drive.google.com/file/d/0B-aXVeywzUfWV0ZBNFFhU1dCN0E Descargar dípticos]
LA [[ADBdT]] con la ayuda de [http://aedo.tv aedo.tv] creó un video: Versión [http://www.youtube.com/watch?v=-Bif0kkm9Hc castellana] y [http://www.youtube.com/watch?v=fQ1WE-Dxc8Q catalana]
===Presentaciones===
En la [http://www.bdtonline.org/wiki/index.php/Material_y_recursos#Presentaciones página de recursos] hay algunas presentaciones que podemos utilizar
===Imagenes===
Imagenes sobre los Bancos de Tiempo agrupadas en [http://www.pinterest.com/mongago/banc-del-temps/ Pinterest]
==Difusión de los Bancos de Tiempo por el equipo de difusión de la ADBdT==
Todo el material que genera la ADBdT es público y se puede reutilizar y editar según la necesidades de cada BdT, el equipo de difusión de la ADBdT trabaja la difusión de los Bancos de Tiempo con su página principal [http://www.bdtonline.org www.bdtonline.org]. A continuación un listado de redes sociales y proyectos:
* [https://drive.google.com/folderview?id=0B-aXVeywzUfWS0JUTGc5YmxKcjg&usp=sharing Tarjetas] "sigue la cadena" editables creadas por el equipo de difusión de la ADBdT
* [https://plus.google.com/u/1/b/117416460546437707954/117416460546437707954/posts Google +]
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* [https://storify.com/BdTonline Storify]
* [http://my.visme.co/projects/bancos-de-tiempo-3fcc5 Visme]
==Difusión de nuestro Banco de Tiempo==
Cuando hacemos difusión de nuestro Banco de Tiempo en particular debemos tener en cuenta:
* La zona geográfica a la que el Banco da cobertura
* La realidad social de las personas a las que nos dirigimos
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/* Difusión de Banco de Tiempo por el equipo de difusión de la ADBdT */
wikitext
text/x-wiki
Es necesario que los Bancos de Tiempo nos demos a conocer para que el mayor número de personas puedan beneficiarse de nuestra peculiar manera de trabajar.
En esta categoría incluimos estrategias de comunicación para llegar al mayor número de personas posible.
Hay que distinguir entre dos tipos de difusión: la difusión de la '''idea''' del Banco de Tiempo y la difusión de '''nuestro''' Banco de Tiempo. Estas estrategias deberán llevarse a cabo por un responsable de [[relaciones públicas]]
==Difusión de la idea Banco de Tiempo==
Podemos utilizar la definición de [[Banco de Tiempo]] para explicar en que consisten los Bancos de Tiempo, es necesario que entre todos hagamos una difusión sobre la idea del Banco de Tiempo, sobretodo cuando utilizamos medios de comunicación que abarcan un espacio geográfico que supera el alcance de nuestro Banco de Tiempo particular. Podemos referirnos al [http://www.bdtonline.org mapa de vivirsinempleo que publicamos también en www.bdtonline.org] para que cada receptor de la idea pueda buscar su Banco de Tiempo más cercano.
La [[ADBdT]] creó unos dipticos para la difusión de los Bancos de Tiempo en general, con el slogan final "Busca tu Banco de Tiempo más cercano en [http://www.bdtonline.org www.bdtonline.org]". [https://drive.google.com/file/d/0B-aXVeywzUfWV0ZBNFFhU1dCN0E Descargar dípticos]
LA [[ADBdT]] con la ayuda de [http://aedo.tv aedo.tv] creó un video: Versión [http://www.youtube.com/watch?v=-Bif0kkm9Hc castellana] y [http://www.youtube.com/watch?v=fQ1WE-Dxc8Q catalana]
===Presentaciones===
En la [http://www.bdtonline.org/wiki/index.php/Material_y_recursos#Presentaciones página de recursos] hay algunas presentaciones que podemos utilizar
===Imagenes===
Imagenes sobre los Bancos de Tiempo agrupadas en [http://www.pinterest.com/mongago/banc-del-temps/ Pinterest]
==Difusión de Banco de Tiempo por el equipo de difusión de la ADBdT==
Todo el material que genera la ADBdT es público y se puede reutilizar y editar según la necesidades de cada BdT, el equipo de difusión de la ADBdT trabaja la difusión de los Bancos de Tiempo con su página principal [http://www.bdtonline.org www.bdtonline.org]. A continuación un listado de redes sociales y proyectos:
* [https://drive.google.com/folderview?id=0B-aXVeywzUfWS0JUTGc5YmxKcjg&usp=sharing Tarjetas] "sigue la cadena" editables creadas por el equipo de difusión de la ADBdT
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* [http://my.visme.co/projects/bancos-de-tiempo-3fcc5 Visme]
==Difusión de nuestro Banco de Tiempo==
Cuando hacemos difusión de nuestro Banco de Tiempo en particular debemos tener en cuenta:
* La zona geográfica a la que el Banco da cobertura
* La realidad social de las personas a las que nos dirigimos
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/* Difusión de Banco de Tiempo por el equipo de difusión de la ADBdT */
wikitext
text/x-wiki
Es necesario que los Bancos de Tiempo nos demos a conocer para que el mayor número de personas puedan beneficiarse de nuestra peculiar manera de trabajar.
En esta categoría incluimos estrategias de comunicación para llegar al mayor número de personas posible.
Hay que distinguir entre dos tipos de difusión: la difusión de la '''idea''' del Banco de Tiempo y la difusión de '''nuestro''' Banco de Tiempo. Estas estrategias deberán llevarse a cabo por un responsable de [[relaciones públicas]]
==Difusión de la idea Banco de Tiempo==
Podemos utilizar la definición de [[Banco de Tiempo]] para explicar en que consisten los Bancos de Tiempo, es necesario que entre todos hagamos una difusión sobre la idea del Banco de Tiempo, sobretodo cuando utilizamos medios de comunicación que abarcan un espacio geográfico que supera el alcance de nuestro Banco de Tiempo particular. Podemos referirnos al [http://www.bdtonline.org mapa de vivirsinempleo que publicamos también en www.bdtonline.org] para que cada receptor de la idea pueda buscar su Banco de Tiempo más cercano.
La [[ADBdT]] creó unos dipticos para la difusión de los Bancos de Tiempo en general, con el slogan final "Busca tu Banco de Tiempo más cercano en [http://www.bdtonline.org www.bdtonline.org]". [https://drive.google.com/file/d/0B-aXVeywzUfWV0ZBNFFhU1dCN0E Descargar dípticos]
LA [[ADBdT]] con la ayuda de [http://aedo.tv aedo.tv] creó un video: Versión [http://www.youtube.com/watch?v=-Bif0kkm9Hc castellana] y [http://www.youtube.com/watch?v=fQ1WE-Dxc8Q catalana]
===Presentaciones===
En la [http://www.bdtonline.org/wiki/index.php/Material_y_recursos#Presentaciones página de recursos] hay algunas presentaciones que podemos utilizar
===Imagenes===
Imagenes sobre los Bancos de Tiempo agrupadas en [http://www.pinterest.com/mongago/banc-del-temps/ Pinterest]
==Difusión de Banco de Tiempo por el equipo de difusión de la ADBdT==
Todo el material que genera la ADBdT es público y se puede reutilizar y editar según la necesidades de cada BdT, el equipo de difusión de la ADBdT trabaja la difusión de los Bancos de Tiempo con su página [http://www.bdtonline.org www.bdtonline.org], listado de redes sociales y proyectos:
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==Difusión de nuestro Banco de Tiempo==
Cuando hacemos difusión de nuestro Banco de Tiempo en particular debemos tener en cuenta:
* La zona geográfica a la que el Banco da cobertura
* La realidad social de las personas a las que nos dirigimos
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/* Difusión de Banco de Tiempo por el equipo de difusión de la ADBdT */
wikitext
text/x-wiki
Es necesario que los Bancos de Tiempo nos demos a conocer para que el mayor número de personas puedan beneficiarse de nuestra peculiar manera de trabajar.
En esta categoría incluimos estrategias de comunicación para llegar al mayor número de personas posible.
Hay que distinguir entre dos tipos de difusión: la difusión de la '''idea''' del Banco de Tiempo y la difusión de '''nuestro''' Banco de Tiempo. Estas estrategias deberán llevarse a cabo por un responsable de [[relaciones públicas]]
==Difusión de la idea Banco de Tiempo==
Podemos utilizar la definición de [[Banco de Tiempo]] para explicar en que consisten los Bancos de Tiempo, es necesario que entre todos hagamos una difusión sobre la idea del Banco de Tiempo, sobretodo cuando utilizamos medios de comunicación que abarcan un espacio geográfico que supera el alcance de nuestro Banco de Tiempo particular. Podemos referirnos al [http://www.bdtonline.org mapa de vivirsinempleo que publicamos también en www.bdtonline.org] para que cada receptor de la idea pueda buscar su Banco de Tiempo más cercano.
La [[ADBdT]] creó unos dipticos para la difusión de los Bancos de Tiempo en general, con el slogan final "Busca tu Banco de Tiempo más cercano en [http://www.bdtonline.org www.bdtonline.org]". [https://drive.google.com/file/d/0B-aXVeywzUfWV0ZBNFFhU1dCN0E Descargar dípticos]
LA [[ADBdT]] con la ayuda de [http://aedo.tv aedo.tv] creó un video: Versión [http://www.youtube.com/watch?v=-Bif0kkm9Hc castellana] y [http://www.youtube.com/watch?v=fQ1WE-Dxc8Q catalana]
===Presentaciones===
En la [http://www.bdtonline.org/wiki/index.php/Material_y_recursos#Presentaciones página de recursos] hay algunas presentaciones que podemos utilizar
===Imagenes===
Imagenes sobre los Bancos de Tiempo agrupadas en [http://www.pinterest.com/mongago/banc-del-temps/ Pinterest]
==Difusión de Banco de Tiempo por el equipo de difusión de la ADBdT==
Todo el material que genera la ADBdT es público y se puede reutilizar y editar según la necesidades de cada BdT, el equipo de difusión de la ADBdT trabaja la difusión de los Bancos de Tiempo con su página [http://www.bdtonline.org www.bdtonline.org], listado de redes sociales y proyectos:
* [https://drive.google.com/folderview?id=0B-aXVeywzUfWS0JUTGc5YmxKcjg&usp=sharing Tarjetas] "sigue la cadena" editables creadas por el equipo de difusión de la ADBdT
* [https://plus.google.com/u/1/b/117416460546437707954/117416460546437707954/posts Google +]
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==Difusión de nuestro Banco de Tiempo==
Cuando hacemos difusión de nuestro Banco de Tiempo en particular debemos tener en cuenta:
* La zona geográfica a la que el Banco da cobertura
* La realidad social de las personas a las que nos dirigimos
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wikitext
text/x-wiki
Es necesario que los Bancos de Tiempo nos demos a conocer para que el mayor número de personas puedan beneficiarse de nuestra peculiar manera de trabajar.
En esta categoría incluimos estrategias de comunicación para llegar al mayor número de personas posible.
Hay que distinguir entre dos tipos de difusión: la difusión de la '''idea''' del Banco de Tiempo y la difusión de '''nuestro''' Banco de Tiempo. Estas estrategias deberán llevarse a cabo por un responsable de [[relaciones públicas]]
==Difusión de la idea Banco de Tiempo==
Podemos utilizar la definición de [[Banco de Tiempo]] para explicar en que consisten los Bancos de Tiempo, es necesario que entre todos hagamos una difusión sobre la idea del Banco de Tiempo, sobretodo cuando utilizamos medios de comunicación que abarcan un espacio geográfico que supera el alcance de nuestro Banco de Tiempo particular. Podemos referirnos al [http://www.bdtonline.org mapa de vivirsinempleo que publicamos también en www.bdtonline.org] para que cada receptor de la idea pueda buscar su Banco de Tiempo más cercano.
La [[ADBdT]] creó unos dipticos para la difusión de los Bancos de Tiempo en general, con el slogan final "Busca tu Banco de Tiempo más cercano en [http://www.bdtonline.org www.bdtonline.org]". [https://drive.google.com/file/d/0B-aXVeywzUfWV0ZBNFFhU1dCN0E Descargar dípticos]
LA [[ADBdT]] con la ayuda de [http://aedo.tv aedo.tv] creó un video: Versión [http://www.youtube.com/watch?v=-Bif0kkm9Hc castellana] y [http://www.youtube.com/watch?v=fQ1WE-Dxc8Q catalana]
===Presentaciones===
En la [http://www.bdtonline.org/wiki/index.php/Material_y_recursos#Presentaciones página de recursos] hay algunas presentaciones que podemos utilizar
===Imagenes===
Imagenes sobre los Bancos de Tiempo agrupadas en [http://www.pinterest.com/mongago/banc-del-temps/ Pinterest]
==Difusión de Banco de Tiempo por el equipo de difusión de la ADBdT==
Todo el material que genera la ADBdT es público y se puede reutilizar y editar según la necesidades de cada BdT, el equipo de difusión de la ADBdT trabaja la difusión de los Bancos de Tiempo con su página [http://www.bdtonline.org www.bdtonline.org], listado de redes sociales y proyectos:
* [https://drive.google.com/folderview?id=0B-aXVeywzUfWS0JUTGc5YmxKcjg&usp=sharing Tarjetas] "sigue la cadena" editables creadas por el equipo de difusión de la ADBdT
*
==Difusión de nuestro Banco de Tiempo==
Cuando hacemos difusión de nuestro Banco de Tiempo en particular debemos tener en cuenta:
* La zona geográfica a la que el Banco da cobertura
* La realidad social de las personas a las que nos dirigimos
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/* Imagenes */
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Es necesario que los Bancos de Tiempo nos demos a conocer para que el mayor número de personas puedan beneficiarse de nuestra peculiar manera de trabajar.
En esta categoría incluimos estrategias de comunicación para llegar al mayor número de personas posible.
Hay que distinguir entre dos tipos de difusión: la difusión de la '''idea''' del Banco de Tiempo y la difusión de '''nuestro''' Banco de Tiempo. Estas estrategias deberán llevarse a cabo por un responsable de [[relaciones públicas]]
==Difusión de la idea Banco de Tiempo==
Podemos utilizar la definición de [[Banco de Tiempo]] para explicar en que consisten los Bancos de Tiempo, es necesario que entre todos hagamos una difusión sobre la idea del Banco de Tiempo, sobretodo cuando utilizamos medios de comunicación que abarcan un espacio geográfico que supera el alcance de nuestro Banco de Tiempo particular. Podemos referirnos al [http://www.bdtonline.org mapa de vivirsinempleo que publicamos también en www.bdtonline.org] para que cada receptor de la idea pueda buscar su Banco de Tiempo más cercano.
La [[ADBdT]] creó unos dipticos para la difusión de los Bancos de Tiempo en general, con el slogan final "Busca tu Banco de Tiempo más cercano en [http://www.bdtonline.org www.bdtonline.org]". [https://drive.google.com/file/d/0B-aXVeywzUfWV0ZBNFFhU1dCN0E Descargar dípticos]
LA [[ADBdT]] con la ayuda de [http://aedo.tv aedo.tv] creó un video: Versión [http://www.youtube.com/watch?v=-Bif0kkm9Hc castellana] y [http://www.youtube.com/watch?v=fQ1WE-Dxc8Q catalana]
===Presentaciones===
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===Imagenes===
Imagenes sobre los Bancos de Tiempo agrupadas en [http://www.pinterest.com/mongago/banc-del-temps/ Pinterest]
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==Difusión de nuestro Banco de Tiempo==
Cuando hacemos difusión de nuestro Banco de Tiempo en particular debemos tener en cuenta:
* La zona geográfica a la que el Banco da cobertura
* La realidad social de las personas a las que nos dirigimos
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Es necesario que los Bancos de Tiempo nos demos a conocer para que el mayor número de personas puedan beneficiarse de nuestra peculiar manera de trabajar.
En esta categoría incluimos estrategias de comunicación para llegar al mayor número de personas posible.
Hay que distinguir entre dos tipos de difusión: la difusión de la '''idea''' del Banco de Tiempo y la difusión de '''nuestro''' Banco de Tiempo. Estas estrategias deberán llevarse a cabo por un responsable de [[relaciones públicas]]
==Difusión de la idea Banco de Tiempo==
Podemos utilizar la definición de [[Banco de Tiempo]] para explicar en que consisten los Bancos de Tiempo, es necesario que entre todos hagamos una difusión sobre la idea del Banco de Tiempo, sobretodo cuando utilizamos medios de comunicación que abarcan un espacio geográfico que supera el alcance de nuestro Banco de Tiempo particular. Podemos referirnos al [http://www.bdtonline.org mapa de vivirsinempleo que publicamos también en www.bdtonline.org] para que cada receptor de la idea pueda buscar su Banco de Tiempo más cercano.
La [[ADBdT]] creó unos dipticos para la difusión de los Bancos de Tiempo en general, con el slogan final "Busca tu Banco de Tiempo más cercano en [http://www.bdtonline.org www.bdtonline.org]". [https://drive.google.com/file/d/0B-aXVeywzUfWV0ZBNFFhU1dCN0E Descargar dípticos]
LA [[ADBdT]] con la ayuda de [http://aedo.tv aedo.tv] creó un video: Versión [http://www.youtube.com/watch?v=-Bif0kkm9Hc castellana] y [http://www.youtube.com/watch?v=fQ1WE-Dxc8Q catalana]
===Presentaciones===
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===Imagenes===
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[https://drive.google.com/folderview?id=0B-aXVeywzUfWS0JUTGc5YmxKcjg&usp=sharing Tarjetas] "sigue la cadena" editables creadas por el equipo de difusión de la ADBdT
==Difusión de nuestro Banco de Tiempo==
Cuando hacemos difusión de nuestro Banco de Tiempo en particular debemos tener en cuenta:
* La zona geográfica a la que el Banco da cobertura
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Es necesario que los Bancos de Tiempo nos demos a conocer para que el mayor número de personas puedan beneficiarse de nuestra peculiar manera de trabajar.
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Hay que distinguir entre dos tipos de difusión: la difusión de la '''idea''' del Banco de Tiempo y la difusión de '''nuestro''' Banco de Tiempo. Estas estrategias deberán llevarse a cabo por un responsable de [[relaciones públicas]]
==Difusión de la idea Banco de Tiempo==
Podemos utilizar la definición de [[Banco de Tiempo]] para explicar en que consisten los Bancos de Tiempo, es necesario que entre todos hagamos una difusión sobre la idea del Banco de Tiempo, sobretodo cuando utilizamos medios de comunicación que abarcan un espacio geográfico que supera el alcance de nuestro Banco de Tiempo particular. Podemos referirnos al [http://www.bdtonline.org mapa de vivirsinempleo que publicamos también en www.bdtonline.org] para que cada receptor de la idea pueda buscar su Banco de Tiempo más cercano.
La [[ADBdT]] creó unos dipticos para la difusión de los Bancos de Tiempo en general, con el slogan final "Busca tu Banco de Tiempo más cercano en [http://www.bdtonline.org www.bdtonline.org]". [https://drive.google.com/file/d/0B-aXVeywzUfWV0ZBNFFhU1dCN0E Descargar dípticos]
LA [[ADBdT]] con la ayuda de [http://aedo.tv aedo.tv] creó un video: Versión [http://www.youtube.com/watch?v=-Bif0kkm9Hc castellana] y [http://www.youtube.com/watch?v=fQ1WE-Dxc8Q catalana]
===Presentaciones===
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===Imagenes===
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[Tarjetas https://drive.google.com/folderview?id=0B-aXVeywzUfWS0JUTGc5YmxKcjg&usp=sharing] "sigue la cadena" editables creadas por el equipo de difusión de la ADBdT
==Difusión de nuestro Banco de Tiempo==
Cuando hacemos difusión de nuestro Banco de Tiempo en particular debemos tener en cuenta:
* La zona geográfica a la que el Banco da cobertura
* La realidad social de las personas a las que nos dirigimos
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Es necesario que los Bancos de Tiempo nos demos a conocer para que el mayor número de personas puedan beneficiarse de nuestra peculiar manera de trabajar.
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==Difusión de la idea Banco de Tiempo==
Podemos utilizar la definición de [[Banco de Tiempo]] para explicar en que consisten los Bancos de Tiempo, es necesario que entre todos hagamos una difusión sobre la idea del Banco de Tiempo, sobretodo cuando utilizamos medios de comunicación que abarcan un espacio geográfico que supera el alcance de nuestro Banco de Tiempo particular. Podemos referirnos al [http://www.bdtonline.org mapa de vivirsinempleo que publicamos también en www.bdtonline.org] para que cada receptor de la idea pueda buscar su Banco de Tiempo más cercano.
La [[ADBdT]] creó unos dipticos para la difusión de los Bancos de Tiempo en general, con el slogan final "Busca tu Banco de Tiempo más cercano en [http://www.bdtonline.org www.bdtonline.org]". [https://drive.google.com/file/d/0B-aXVeywzUfWV0ZBNFFhU1dCN0E Descargar dípticos]
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===Presentaciones===
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Es necesario que los Bancos de Tiempo nos demos a conocer para que el mayor número de personas puedan beneficiarse de nuestra peculiar manera de trabajar.
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==Difusión de la idea Banco de Tiempo==
Podemos utilizar la definición de [[Banco de Tiempo]] para explicar en que consisten los Bancos de Tiempo, es necesario que entre todos hagamos una difusión sobre la idea del Banco de Tiempo, sobretodo cuando utilizamos medios de comunicación que abarcan un espacio geográfico que supera el alcance de nuestro Banco de Tiempo particular. Podemos referirnos al [http://www.bdtonline.org mapa de vivirsinempleo que publicamos también en www.bdtonline.org] para que cada receptor de la idea pueda buscar su Banco de Tiempo más cercano.
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Podemos utilizar la definición de [[Banco de Tiempo]] para explicar en que consisten los Bancos de Tiempo, es necesario que entre todos hagamos una difusión sobre la idea del Banco de Tiempo, sobretodo cuando utilizamos medios de comunicación que abarcan un espacio geográfico que supera el alcance de nuestro Banco de Tiempo particular. Podemos referirnos al [http://www.bdtonline.org mapa de vivirsinempleo que publicamos también en www.bdtonline.org] para que cada receptor de la idea pueda buscar su Banco de Tiempo más cercano.
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Podemos utilizar la definición de [[Banco de Tiempo]] para explicar en que consisten los Bancos de Tiempo, es necesario que entre todos hagamos una difusión sobre la idea del Banco de Tiempo, sobretodo cuando utilizamos medios de comunicación que abarcan un espacio geográfico que supera el alcance de nuestro Banco de Tiempo particular. Podemos referirnos al [http://www.bdtonline.org mapa de vivirsinempleo que publicamos también en www.bdtonline.org] para que cada receptor de la idea pueda buscar su Banco de Tiempo más cercano.
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Podemos utilizar la definición de [[Banco de Tiempo]] para explicar en que consisten los Bancos de Tiempo, es necesario que entre todos hagamos una difusión sobre la idea del Banco de Tiempo, sobretodo cuando utilizamos medios de comunicación que abarcan un espacio geográfico que supera el alcance de nuestro Banco de Tiempo particular. Podemos referirnos al [http://www.bdtonline.org mapa de vivirsinempleo que publicamos también en www.bdtonline.org] para que cada receptor de la idea pueda buscar su Banco de Tiempo más cercano.
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Es necesario que los Bancos de Tiempo nos demos a conocer para que el mayor número de personas puedan beneficiarse de nuestra peculiar manera de trabajar.
En esta categoría incluimos estrategias de comunicación para llegar al mayor número de personas posible.
Hay que distinguir entre dos tipos de difusión: la difusión de la '''idea''' del Banco de Tiempo y la difusión de '''nuestro''' Banco de Tiempo. Estas estrategias deberán llevarse a cabo por un responsable de [[relaciones públicas]]
==Difusión de la idea Banco de Tiempo==
Podemos utilizar la definición de [[Banco de Tiempo]] para explicar en que consisten los Bancos de Tiempo, es necesario que entre todos hagamos una difusión sobre la idea del Banco de Tiempo, sobretodo cuando utilizamos medios de comunicación que abarcan un espacio geográfico que supera el alcance de nuestro Banco de Tiempo particular. Podemos referirnos al [http://www.google.com/maps/ms?ie=UTF8&msa=0&msid=100682781482325950514.00047e05cbd4ac3d080be&ll=35.887946,-6.002698&spn=15.546948,20.54117&source=embed mapa de vivirsinempleo] para que cada receptor de la idea pueda buscar su Banco de Tiempo más cercano.
==Difusión de nuestro Banco de Tiempo==
Cuando hacemos difusión de nuestro Banco de Tiempo en particular debemos tener en cuenta:
* La zona geográfica a la que el Banco da cobertura
* La realidad social de las personas a las que nos dirigimos
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/* Difusión de la idea Banco de Tiempo */
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Es necesario que los Bancos de Tiempo nos demos a conocer para que el mayor número de personas puedan beneficiarse de nuestra peculiar manera de trabajar.
En esta categoría incluimos estrategias de comunicación para llegar al mayor número de personas posible.
Hay que distinguir entre dos tipos de difusión: la difusión de la '''idea''' del Banco de Tiempo y la difusión de '''nuestro''' Banco de Tiempo. Estas estrategias deberán llevarse a cabo por un responsable de [[relaciones públicas]]
==Difusión de la idea Banco de Tiempo==
Podemos utilizar la definición de [[Banco de Tiempo]] para explicar en que consisten los Bancos de Tiempo, es necesario que entre todos hagamos una difusión sobre la idea del Banco de Tiempo, sobretodo cuando utilizamos medios de comunicación que abarcan un espacio geográfico que supera el alcance de nuestro Banco de Tiempo particular. Podemos referirnos al [http://www.google.com/maps/ms?ie=UTF8&msa=0&msid=100682781482325950514.00047e05cbd4ac3d080be&ll=35.887946,-6.002698&spn=15.546948,20.54117&source=embed mapa de vivirsinempleo] para que cada receptor de la idea pueda buscar su Banco de Tiempo más cercano.
==Difusión de nuestro Banco de Tiempo==
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Hay que distinguir entre dos tipos de difusión: la difusión de la '''idea''' del Banco de Tiempo y la difusión de '''nuestro''' Banco de Tiempo. Estas estrategias deberán llevarse a cabo por un responsable de [[relaciones públicas]]
==Difusión de la idea Banco de Tiempo==
Podemos utilizar la definición de [[Banco de Tiempo]] para explicar en que consisten los Bancos de Tiempo, es necesario que entre todos hagamos una difusión sobre la idea del Banco de Tiempo, sobretodo cuando utilizamos medios de comunicación que abarcan un espacio geográfico que supera el alcance de nuestro Banco de Tiempo particular. Podemos referirnos al [http://vivir%20sin%20empleo http://www.google.com/maps/ms?ie=UTF8&msa=0&msid=100682781482325950514.00047e05cbd4ac3d080be&ll=35.887946,-6.002698&spn=15.546948,20.54117&source=embed mapa de vivirsinempleo] para que cada receptor de la idea pueda buscar su Banco de Tiempo más cercano.
==Difusión de nuestro Banco de Tiempo==
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Es necesario que los Bancos de Tiempo nos demos a conocer para que el mayor número de personas puedan beneficiarse de nuestra peculiar manera de trabajar.
En esta categoría incluimos estrategias de comunicación para llegar al mayor número de personas posible.
Hay que distinguir entre dos tipos de difusión: la difusión de la '''idea''' del Banco de Tiempo y la difusión de '''nuestro''' Banco de Tiempo.
Categoría:Dinamización
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/* El uso de un software de gestión */
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'''Estrategías de Dinamización:''' en los Bancos de Tiempo nos enfrentamos al reto de generar confianza en una moneda alternativa, confianza directamente relacionada con la confianza en la organización del Banco de Tiempo. Este reto no se alcanza de forma espontanea y es necesario incentivar los intercambios y las relaciones entre los usuarios.
Según el intercambio de experiencias sobre Dinamización que se realizó en el '''ADBdT Workshop de Septiembre de 2013''', con aportaciones de 14 Bancos de Tiempo distintos, '''la correcta Dinamización es un aspecto al que debe darse prioridad en los equipos de gestión ya que es clave para el buen funcionamiento de un Banco de Tiempo'''.
Los elementos más destacados sobre Dinamización trabajados en el '''ADBdT Workshop de Septiembre de 2013''' son:
==Actividades grupales frecuentes==
Muchos Bancos de Tiempo realizan [[Reuniones de usuarios | reuniones mensuales de usuarios]] otros realizan encuentros semestrales, trimestrales, anuales... En cualquier caso es importante realizar reuniones u otras actividades grupales como cenas, talleres, etc. de forma frecuente. Los Bancos de Tiempo que no lo hacen suelen reportar poca actividad de intercambios.
==Comunicar la actividad del Banco de Tiempo==
Hacer llegar a los usuarios, de manera regular y frecuente, las últimas ofertas y demandas, los talleres activos o en preparación, también los últimos intercambios que se han realizado. Ya sea vía Facebook (u otras redes sociales), notificaciones por e-mail, llamada telefónica para los usuarios que no usan Internet o en los encuentros de usuarios. Esta comunicación continua fomenta los intercambios, recuerda a los miembros su pertinencia al Banco de Tiempo y refleja que el Banco de Tiempo es un proyecto vivo y en constante actividad.
==Facilitar la asistencia a los talleres grupales==
Si fomentamos los talleres grupales fomentaremos los vínculos entre los usuarios, por eso muchos Bancos de Tiempo facilitan el acceso a los talleres reduciendo el coste de moneda-tiempo en relación al tiempo-físico de duración del taller. El tallerista recibirá, sin embargo, las horas que ha dedicado a realizar el taller sumadas a las horas de organización/preparación del mismo. Las formulas en esta cuestión son muy variadas, algunos tienen precios fijos por taller, por ejemplo 30min por cada sesión, otros un ratio (como por ejemplo 1/2 del tiempo del taller: en este caso para asistir a un taller de 4h un usuario debería pagar 2h).
==Premiar con horas la colaboración de los usuarios con el Banco de Tiempo==
Ya sea para dar a conocer el Banco de Tiempo o en actividades públicas que se promocionan desde el Banco de Tiempo es recomendable hacer participar a los usuarios. Muchos Bancos de Tiempo realizan de forma regular mercados de intercambio (de libros, ropa, varios), también muchos suelen participar de las fiestas del barrio o localidad, un stand informativo, actividades abiertas al público como un cinefórum, etc. Para todas estas actividades es muy útil buscar voluntarios del Banco de Tiempo que serán recompensados con horas. Hay Bancos de Tiempo que antes de hacer llegar estas ofertas de colaboración a todos los usuarios primero hacen una comunicación a los usuarios con más horas negativas para facilitar su recuperación.
==El uso de un software de gestión==
Muchos Bancos de Tiempo reportan que dedican mucho esfuerzo a las tareas administrativas (altas, bajas, modificaciones, realización de listados, contabilidad...) y no pueden dedicar demasiado tiempo a la dinamización. Los Bancos de Tiempo con un software de gestión on-line reducen el coste de gestión administrativa aumentando las posibilidades de dedicarse a la dinamización comunitaria. Existen varios [[:Categoría:Software de gestión | programas informáticos]]: los más conocidos son el de la Fundación Aldauri (Bilbao) y Cyclos.
''NOTA:La ADBdT trabaja en la actualidad en [[TimeOverflow]] para ofrecer un software gratuito en Internet sin necesidad de instalarlo en un servidor propio.''.
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/* El uso de un software de gestión */
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'''Estrategías de Dinamización:''' en los Bancos de Tiempo nos enfrentamos al reto de generar confianza en una moneda alternativa, confianza directamente relacionada con la confianza en la organización del Banco de Tiempo. Este reto no se alcanza de forma espontanea y es necesario incentivar los intercambios y las relaciones entre los usuarios.
Según el intercambio de experiencias sobre Dinamización que se realizó en el '''ADBdT Workshop de Septiembre de 2013''', con aportaciones de 14 Bancos de Tiempo distintos, '''la correcta Dinamización es un aspecto al que debe darse prioridad en los equipos de gestión ya que es clave para el buen funcionamiento de un Banco de Tiempo'''.
Los elementos más destacados sobre Dinamización trabajados en el '''ADBdT Workshop de Septiembre de 2013''' son:
==Actividades grupales frecuentes==
Muchos Bancos de Tiempo realizan [[Reuniones de usuarios | reuniones mensuales de usuarios]] otros realizan encuentros semestrales, trimestrales, anuales... En cualquier caso es importante realizar reuniones u otras actividades grupales como cenas, talleres, etc. de forma frecuente. Los Bancos de Tiempo que no lo hacen suelen reportar poca actividad de intercambios.
==Comunicar la actividad del Banco de Tiempo==
Hacer llegar a los usuarios, de manera regular y frecuente, las últimas ofertas y demandas, los talleres activos o en preparación, también los últimos intercambios que se han realizado. Ya sea vía Facebook (u otras redes sociales), notificaciones por e-mail, llamada telefónica para los usuarios que no usan Internet o en los encuentros de usuarios. Esta comunicación continua fomenta los intercambios, recuerda a los miembros su pertinencia al Banco de Tiempo y refleja que el Banco de Tiempo es un proyecto vivo y en constante actividad.
==Facilitar la asistencia a los talleres grupales==
Si fomentamos los talleres grupales fomentaremos los vínculos entre los usuarios, por eso muchos Bancos de Tiempo facilitan el acceso a los talleres reduciendo el coste de moneda-tiempo en relación al tiempo-físico de duración del taller. El tallerista recibirá, sin embargo, las horas que ha dedicado a realizar el taller sumadas a las horas de organización/preparación del mismo. Las formulas en esta cuestión son muy variadas, algunos tienen precios fijos por taller, por ejemplo 30min por cada sesión, otros un ratio (como por ejemplo 1/2 del tiempo del taller: en este caso para asistir a un taller de 4h un usuario debería pagar 2h).
==Premiar con horas la colaboración de los usuarios con el Banco de Tiempo==
Ya sea para dar a conocer el Banco de Tiempo o en actividades públicas que se promocionan desde el Banco de Tiempo es recomendable hacer participar a los usuarios. Muchos Bancos de Tiempo realizan de forma regular mercados de intercambio (de libros, ropa, varios), también muchos suelen participar de las fiestas del barrio o localidad, un stand informativo, actividades abiertas al público como un cinefórum, etc. Para todas estas actividades es muy útil buscar voluntarios del Banco de Tiempo que serán recompensados con horas. Hay Bancos de Tiempo que antes de hacer llegar estas ofertas de colaboración a todos los usuarios primero hacen una comunicación a los usuarios con más horas negativas para facilitar su recuperación.
==El uso de un software de gestión==
Muchos Bancos de Tiempo reportan que dedican mucho esfuerzo a las tareas administrativas (altas, bajas, modificaciones, realización de listados, contabilidad...) y no pueden dedicar demasiado tiempo a la dinamización. Los Bancos de Tiempo con un software de gestión on-line reducen el coste de gestión administrativa aumentando las posibilidades de dedicarse a la dinamización comunitaria. Existen varios [[:Categoría:Software de gestión | programas informáticos]]: los más conocidos son el de la Fundación Aldauri (Bilbao) y Cyclos.
''NOTA:La ADBdT trabaja en la actualidad en [[TimeOverflow]] para ofrecer un software gratuito en Internet si necesidad de instalarlo en un servidor propio.''.
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/* El uso de un software de gestión */
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'''Estrategías de Dinamización:''' en los Bancos de Tiempo nos enfrentamos al reto de generar confianza en una moneda alternativa, confianza directamente relacionada con la confianza en la organización del Banco de Tiempo. Este reto no se alcanza de forma espontanea y es necesario incentivar los intercambios y las relaciones entre los usuarios.
Según el intercambio de experiencias sobre Dinamización que se realizó en el '''ADBdT Workshop de Septiembre de 2013''', con aportaciones de 14 Bancos de Tiempo distintos, '''la correcta Dinamización es un aspecto al que debe darse prioridad en los equipos de gestión ya que es clave para el buen funcionamiento de un Banco de Tiempo'''.
Los elementos más destacados sobre Dinamización trabajados en el '''ADBdT Workshop de Septiembre de 2013''' son:
==Actividades grupales frecuentes==
Muchos Bancos de Tiempo realizan [[Reuniones de usuarios | reuniones mensuales de usuarios]] otros realizan encuentros semestrales, trimestrales, anuales... En cualquier caso es importante realizar reuniones u otras actividades grupales como cenas, talleres, etc. de forma frecuente. Los Bancos de Tiempo que no lo hacen suelen reportar poca actividad de intercambios.
==Comunicar la actividad del Banco de Tiempo==
Hacer llegar a los usuarios, de manera regular y frecuente, las últimas ofertas y demandas, los talleres activos o en preparación, también los últimos intercambios que se han realizado. Ya sea vía Facebook (u otras redes sociales), notificaciones por e-mail, llamada telefónica para los usuarios que no usan Internet o en los encuentros de usuarios. Esta comunicación continua fomenta los intercambios, recuerda a los miembros su pertinencia al Banco de Tiempo y refleja que el Banco de Tiempo es un proyecto vivo y en constante actividad.
==Facilitar la asistencia a los talleres grupales==
Si fomentamos los talleres grupales fomentaremos los vínculos entre los usuarios, por eso muchos Bancos de Tiempo facilitan el acceso a los talleres reduciendo el coste de moneda-tiempo en relación al tiempo-físico de duración del taller. El tallerista recibirá, sin embargo, las horas que ha dedicado a realizar el taller sumadas a las horas de organización/preparación del mismo. Las formulas en esta cuestión son muy variadas, algunos tienen precios fijos por taller, por ejemplo 30min por cada sesión, otros un ratio (como por ejemplo 1/2 del tiempo del taller: en este caso para asistir a un taller de 4h un usuario debería pagar 2h).
==Premiar con horas la colaboración de los usuarios con el Banco de Tiempo==
Ya sea para dar a conocer el Banco de Tiempo o en actividades públicas que se promocionan desde el Banco de Tiempo es recomendable hacer participar a los usuarios. Muchos Bancos de Tiempo realizan de forma regular mercados de intercambio (de libros, ropa, varios), también muchos suelen participar de las fiestas del barrio o localidad, un stand informativo, actividades abiertas al público como un cinefórum, etc. Para todas estas actividades es muy útil buscar voluntarios del Banco de Tiempo que serán recompensados con horas. Hay Bancos de Tiempo que antes de hacer llegar estas ofertas de colaboración a todos los usuarios primero hacen una comunicación a los usuarios con más horas negativas para facilitar su recuperación.
==El uso de un software de gestión==
Muchos Bancos de Tiempo reportan que dedican mucho esfuerzo a las tareas administrativas (altas, bajas, modificaciones, realización de listados, contabilidad...) y no pueden dedicar demasiado tiempo a la dinamización. Los Bancos de Tiempo con un software de gestión on-line reducen el coste de gestión administrativa aumentando las posibilidades de dedicarse a la dinamización comunitaria. Existen varios [[:Categoría:Software de gestión | programas informáticos]]: los más conocidos son el de la Fundación Aldauri (Bilbao) y Cyclos.
''NOTA:La ADBdT trabaja en la actualidad en [[TimeOverflow]] para ofrecer un software gratuito en Internet que no sea necesario instalar en un servidor propio para facilitar el trabajo a los Bancos de Tiempo''.
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/* Premiar con horas la colaboración de los usuarios con el Banco de Tiempo */
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'''Estrategías de Dinamización:''' en los Bancos de Tiempo nos enfrentamos al reto de generar confianza en una moneda alternativa, confianza directamente relacionada con la confianza en la organización del Banco de Tiempo. Este reto no se alcanza de forma espontanea y es necesario incentivar los intercambios y las relaciones entre los usuarios.
Según el intercambio de experiencias sobre Dinamización que se realizó en el '''ADBdT Workshop de Septiembre de 2013''', con aportaciones de 14 Bancos de Tiempo distintos, '''la correcta Dinamización es un aspecto al que debe darse prioridad en los equipos de gestión ya que es clave para el buen funcionamiento de un Banco de Tiempo'''.
Los elementos más destacados sobre Dinamización trabajados en el '''ADBdT Workshop de Septiembre de 2013''' son:
==Actividades grupales frecuentes==
Muchos Bancos de Tiempo realizan [[Reuniones de usuarios | reuniones mensuales de usuarios]] otros realizan encuentros semestrales, trimestrales, anuales... En cualquier caso es importante realizar reuniones u otras actividades grupales como cenas, talleres, etc. de forma frecuente. Los Bancos de Tiempo que no lo hacen suelen reportar poca actividad de intercambios.
==Comunicar la actividad del Banco de Tiempo==
Hacer llegar a los usuarios, de manera regular y frecuente, las últimas ofertas y demandas, los talleres activos o en preparación, también los últimos intercambios que se han realizado. Ya sea vía Facebook (u otras redes sociales), notificaciones por e-mail, llamada telefónica para los usuarios que no usan Internet o en los encuentros de usuarios. Esta comunicación continua fomenta los intercambios, recuerda a los miembros su pertinencia al Banco de Tiempo y refleja que el Banco de Tiempo es un proyecto vivo y en constante actividad.
==Facilitar la asistencia a los talleres grupales==
Si fomentamos los talleres grupales fomentaremos los vínculos entre los usuarios, por eso muchos Bancos de Tiempo facilitan el acceso a los talleres reduciendo el coste de moneda-tiempo en relación al tiempo-físico de duración del taller. El tallerista recibirá, sin embargo, las horas que ha dedicado a realizar el taller sumadas a las horas de organización/preparación del mismo. Las formulas en esta cuestión son muy variadas, algunos tienen precios fijos por taller, por ejemplo 30min por cada sesión, otros un ratio (como por ejemplo 1/2 del tiempo del taller: en este caso para asistir a un taller de 4h un usuario debería pagar 2h).
==Premiar con horas la colaboración de los usuarios con el Banco de Tiempo==
Ya sea para dar a conocer el Banco de Tiempo o en actividades públicas que se promocionan desde el Banco de Tiempo es recomendable hacer participar a los usuarios. Muchos Bancos de Tiempo realizan de forma regular mercados de intercambio (de libros, ropa, varios), también muchos suelen participar de las fiestas del barrio o localidad, un stand informativo, actividades abiertas al público como un cinefórum, etc. Para todas estas actividades es muy útil buscar voluntarios del Banco de Tiempo que serán recompensados con horas. Hay Bancos de Tiempo que antes de hacer llegar estas ofertas de colaboración a todos los usuarios primero hacen una comunicación a los usuarios con más horas negativas para facilitar su recuperación.
==El uso de un software de gestión==
Muchos Bancos de Tiempo reportan que dedican mucho esfuerzo a las tareas administrativas (altas, bajas, modificaciones, realización de listados, contabilidad...) y no pueden dedicar demasiado tiempo a la dinamización. Los Bancos de Tiempo con un software de gestión on-line reducen el coste de gestión administrativa aumentando las posibilidades de dedicarse a la dinamización comunitaria. Existen varios [[:Categoría:Software de gestión | programas informáticos]]: los más conocidos son el de la Fundación Aldauri (Bilbao) y el Cyclos.
''NOTA:La ADBdT trabaja en la actualidad en [[TimeOverflow]] para ofrecer un software gratuito en Internet que no sea necesario instalar en un servidor propio para facilitar el trabajo a los Bancos de Tiempo''.
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/* Premiar con horas la colaboración de los usuarios con el Banco de Tiempo */
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'''Estrategías de Dinamización:''' en los Bancos de Tiempo nos enfrentamos al reto de generar confianza en una moneda alternativa, confianza directamente relacionada con la confianza en la organización del Banco de Tiempo. Este reto no se alcanza de forma espontanea y es necesario incentivar los intercambios y las relaciones entre los usuarios.
Según el intercambio de experiencias sobre Dinamización que se realizó en el '''ADBdT Workshop de Septiembre de 2013''', con aportaciones de 14 Bancos de Tiempo distintos, '''la correcta Dinamización es un aspecto al que debe darse prioridad en los equipos de gestión ya que es clave para el buen funcionamiento de un Banco de Tiempo'''.
Los elementos más destacados sobre Dinamización trabajados en el '''ADBdT Workshop de Septiembre de 2013''' son:
==Actividades grupales frecuentes==
Muchos Bancos de Tiempo realizan [[Reuniones de usuarios | reuniones mensuales de usuarios]] otros realizan encuentros semestrales, trimestrales, anuales... En cualquier caso es importante realizar reuniones u otras actividades grupales como cenas, talleres, etc. de forma frecuente. Los Bancos de Tiempo que no lo hacen suelen reportar poca actividad de intercambios.
==Comunicar la actividad del Banco de Tiempo==
Hacer llegar a los usuarios, de manera regular y frecuente, las últimas ofertas y demandas, los talleres activos o en preparación, también los últimos intercambios que se han realizado. Ya sea vía Facebook (u otras redes sociales), notificaciones por e-mail, llamada telefónica para los usuarios que no usan Internet o en los encuentros de usuarios. Esta comunicación continua fomenta los intercambios, recuerda a los miembros su pertinencia al Banco de Tiempo y refleja que el Banco de Tiempo es un proyecto vivo y en constante actividad.
==Facilitar la asistencia a los talleres grupales==
Si fomentamos los talleres grupales fomentaremos los vínculos entre los usuarios, por eso muchos Bancos de Tiempo facilitan el acceso a los talleres reduciendo el coste de moneda-tiempo en relación al tiempo-físico de duración del taller. El tallerista recibirá, sin embargo, las horas que ha dedicado a realizar el taller sumadas a las horas de organización/preparación del mismo. Las formulas en esta cuestión son muy variadas, algunos tienen precios fijos por taller, por ejemplo 30min por cada sesión, otros un ratio (como por ejemplo 1/2 del tiempo del taller: en este caso para asistir a un taller de 4h un usuario debería pagar 2h).
==Premiar con horas la colaboración de los usuarios con el Banco de Tiempo==
Ya sea para dar a conocer el Banco de Tiempo o en actividades públicas que se promocionan desde el Banco de Tiempo es recomendable hacer participar a los usuarios. Muchos Bancos de Tiempo realizan de forma regular mercados de intercambio (de libros, ropa, varios), también muchos suelen participar de las fiestas del barrio o localidad, un stand informativo, actividades abiertas al público como un cinefórum, etc. Para todas estas actividades es muy útil buscar voluntarios del Banco de Tiempo que serán recompensados con horas. Hay Bancos de Tiempo que antes de hacer llegar estas ofertas de colaboración primero hacen una comunicación a los usuarios con más horas negativas.
==El uso de un software de gestión==
Muchos Bancos de Tiempo reportan que dedican mucho esfuerzo a las tareas administrativas (altas, bajas, modificaciones, realización de listados, contabilidad...) y no pueden dedicar demasiado tiempo a la dinamización. Los Bancos de Tiempo con un software de gestión on-line reducen el coste de gestión administrativa aumentando las posibilidades de dedicarse a la dinamización comunitaria. Existen varios [[:Categoría:Software de gestión | programas informáticos]]: los más conocidos son el de la Fundación Aldauri (Bilbao) y el Cyclos.
''NOTA:La ADBdT trabaja en la actualidad en [[TimeOverflow]] para ofrecer un software gratuito en Internet que no sea necesario instalar en un servidor propio para facilitar el trabajo a los Bancos de Tiempo''.
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'''Estrategías de Dinamización:''' en los Bancos de Tiempo nos enfrentamos al reto de generar confianza en una moneda alternativa, confianza directamente relacionada con la confianza en la organización del Banco de Tiempo. Este reto no se alcanza de forma espontanea y es necesario incentivar los intercambios y las relaciones entre los usuarios.
Según el intercambio de experiencias sobre Dinamización que se realizó en el '''ADBdT Workshop de Septiembre de 2013''', con aportaciones de 14 Bancos de Tiempo distintos, '''la correcta Dinamización es un aspecto al que debe darse prioridad en los equipos de gestión ya que es clave para el buen funcionamiento de un Banco de Tiempo'''.
Los elementos más destacados sobre Dinamización trabajados en el '''ADBdT Workshop de Septiembre de 2013''' son:
==Actividades grupales frecuentes==
Muchos Bancos de Tiempo realizan [[Reuniones de usuarios | reuniones mensuales de usuarios]] otros realizan encuentros semestrales, trimestrales, anuales... En cualquier caso es importante realizar reuniones u otras actividades grupales como cenas, talleres, etc. de forma frecuente. Los Bancos de Tiempo que no lo hacen suelen reportar poca actividad de intercambios.
==Comunicar la actividad del Banco de Tiempo==
Hacer llegar a los usuarios, de manera regular y frecuente, las últimas ofertas y demandas, los talleres activos o en preparación, también los últimos intercambios que se han realizado. Ya sea vía Facebook (u otras redes sociales), notificaciones por e-mail, llamada telefónica para los usuarios que no usan Internet o en los encuentros de usuarios. Esta comunicación continua fomenta los intercambios, recuerda a los miembros su pertinencia al Banco de Tiempo y refleja que el Banco de Tiempo es un proyecto vivo y en constante actividad.
==Facilitar la asistencia a los talleres grupales==
Si fomentamos los talleres grupales fomentaremos los vínculos entre los usuarios, por eso muchos Bancos de Tiempo facilitan el acceso a los talleres reduciendo el coste de moneda-tiempo en relación al tiempo-físico de duración del taller. El tallerista recibirá, sin embargo, las horas que ha dedicado a realizar el taller sumadas a las horas de organización/preparación del mismo. Las formulas en esta cuestión son muy variadas, algunos tienen precios fijos por taller, por ejemplo 30min por cada sesión, otros un ratio (como por ejemplo 1/2 del tiempo del taller: en este caso para asistir a un taller de 4h un usuario debería pagar 2h).
==Premiar con horas la colaboración de los usuarios con el Banco de Tiempo==
Ya sea para dar a conocer el Banco de Tiempo o en actividades abiertas a personas ajenas la BdT que se promocionan desde el Banco de Tiempo es recomendable hacer participar a los usuarios. Muchos Bancos de Tiempo realizan de forma regular mercados de intercambio (de libros, ropa, varios), también muchos suelen participar de las fiestas del barrio o localidad, un stand informativo, actividades abiertas al público como un cinefórum, etc. Para todas estas actividades es muy útil buscar voluntarios del Banco de Tiempo que serán recompensados con horas. Hay Bancos de Tiempo que antes de hacer llegar estas ofertas de colaboración primero hacen una comunicación a los usuarios con más horas negativas.
==El uso de un software de gestión==
Muchos Bancos de Tiempo reportan que dedican mucho esfuerzo a las tareas administrativas (altas, bajas, modificaciones, realización de listados, contabilidad...) y no pueden dedicar demasiado tiempo a la dinamización. Los Bancos de Tiempo con un software de gestión on-line reducen el coste de gestión administrativa aumentando las posibilidades de dedicarse a la dinamización comunitaria. Existen varios [[:Categoría:Software de gestión | programas informáticos]]: los más conocidos son el de la Fundación Aldauri (Bilbao) y el Cyclos.
''NOTA:La ADBdT trabaja en la actualidad en [[TimeOverflow]] para ofrecer un software gratuito en Internet que no sea necesario instalar en un servidor propio para facilitar el trabajo a los Bancos de Tiempo''.
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'''Estrategías de Dinamización:''' en los Bancos de Tiempo nos enfrentamos al reto de generar confianza en una moneda alternativa, confianza directamente relacionada con la confianza en la organización del Banco de Tiempo. Este reto no se alcanza de forma espontanea y es necesario incentivar los intercambios y las relaciones entre los usuarios.
Según el intercambio de experiencias sobre Dinamización que se realizó en el '''ADBdT Workshop de Septiembre de 2013''', con aportaciones de 14 Bancos de Tiempo distintos, '''la correcta Dinamización es un aspecto al que debe darse prioridad en los equipos de gestión ya que es clave para el buen funcionamiento de un Banco de Tiempo'''.
Los elementos más destacados sobre Dinamización trabajados en el '''ADBdT Workshop de Septiembre de 2013''' son:
==Actividades grupales frecuentes==
Muchos Bancos de Tiempo realizan [[Reuniones de usuarios | reuniones mensuales de usuarios]] otros realizan encuentros semestrales, trimestrales, anuales... En cualquier caso es importante realizar reuniones u otras actividades grupales como cenas, talleres, etc. de forma frecuente. Los Bancos de Tiempo que no lo hacen suelen reportar poca actividad de intercambios.
==Comunicar la actividad del Banco de Tiempo==
Hacer llegar a los usuarios, de manera regular y frecuente, las últimas ofertas y demandas, los talleres activos o en preparación, también los últimos intercambios que se han realizado. Ya sea vía Facebook (u otras redes sociales), notificaciones por e-mail, llamada telefónica para los usuarios que no usan Internet o en los encuentros de usuarios. Esta comunicación continua fomenta los intercambios, recuerda a los miembros su pertinencia al Banco de Tiempo y refleja que el Banco de Tiempo es un proyecto vivo y en constante actividad.
==Facilitar la asistencia a los talleres grupales==
Si fomentamos los talleres grupales fomentaremos los vínculos entre los usuarios, por eso muchos Bancos de Tiempo facilitan el acceso a los talleres reduciendo el coste de moneda-tiempo en relación tiempo-físico de duración del taller. El tallerista recibirá, sin embargo, las horas que ha dedicado a realizar el taller sumadas a las horas de organización/preparación del mismo. Las formulas en esta cuestión son muy variadas, algunos tienen precios fijos por taller, por ejemplo 30min por cada sesión, otros un ratio (como por ejemplo 1/2 del tiempo del taller: en este caso para asistir a un taller de 4h un usuario debería pagar 2h).
==Premiar con horas la colaboración de los usuarios con el Banco de Tiempo==
Ya sea para dar a conocer el Banco de Tiempo o en actividades abiertas a personas ajenas la BdT que se promocionan desde el Banco de Tiempo es recomendable hacer participar a los usuarios. Muchos Bancos de Tiempo realizan de forma regular mercados de intercambio (de libros, ropa, varios), también muchos suelen participar de las fiestas del barrio o localidad, un stand informativo, actividades abiertas al público como un cinefórum, etc. Para todas estas actividades es muy útil buscar voluntarios del Banco de Tiempo que serán recompensados con horas. Hay Bancos de Tiempo que antes de hacer llegar estas ofertas de colaboración primero hacen una comunicación a los usuarios con más horas negativas.
==El uso de un software de gestión==
Muchos Bancos de Tiempo reportan que dedican mucho esfuerzo a las tareas administrativas (altas, bajas, modificaciones, realización de listados, contabilidad...) y no pueden dedicar demasiado tiempo a la dinamización. Los Bancos de Tiempo con un software de gestión on-line reducen el coste de gestión administrativa aumentando las posibilidades de dedicarse a la dinamización comunitaria. Existen varios [[:Categoría:Software de gestión | programas informáticos]]: los más conocidos son el de la Fundación Aldauri (Bilbao) y el Cyclos.
''NOTA:La ADBdT trabaja en la actualidad en [[TimeOverflow]] para ofrecer un software gratuito en Internet que no sea necesario instalar en un servidor propio para facilitar el trabajo a los Bancos de Tiempo''.
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/* Premiar con horas la colaboración de los usuarios con el Banco de Tiempo */
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'''Estrategías de Dinamización:''' en los Bancos de Tiempo nos enfrentamos al reto de generar confianza en una moneda alternativa, confianza directamente relacionada con la confianza en la organización del Banco de Tiempo. Este reto no se alcanza de forma espontanea y es necesario incentivar los intercambios y las relaciones entre los usuarios.
Según el intercambio de experiencias sobre Dinamización que se realizó en el '''ADBdT Workshop de Septiembre de 2013''', con aportaciones de 14 Bancos de Tiempo distintos, '''la correcta Dinamización es un aspecto al que debe darse prioridad en los equipos de gestión ya que es clave para el buen funcionamiento de un Banco de Tiempo'''.
Los elementos más destacados sobre Dinamización trabajados en el '''ADBdT Workshop de Septiembre de 2013''' son:
==Actividades grupales frecuentes==
Muchos Bancos de Tiempo realizan [[Reuniones de usuarios | reuniones mensuales de usuarios]] otros realizan encuentros semestrales, trimestrales, anuales... En cualquier caso es importante realizar reuniones u otras actividades grupales como cenas, talleres, etc. de forma frecuente. Los Bancos de Tiempo que no lo hacen suelen reportar poca actividad de intercambios.
==Comunicar la actividad del Banco de Tiempo==
Hacer llegar a los usuarios, de manera regular y frecuente, las últimas ofertas y demandas, los talleres activos o en preparación, también los últimos intercambios que se han realizado. Ya sea vía Facebook (u otras redes sociales), notificaciones por e-mail, llamada telefónica para los usuarios que no usan Internet o en los encuentros de usuarios. Esta comunicación continua fomenta los intercambios, recuerda a los miembros su pertinencia al Banco de Tiempo y refleja que el Banco de Tiempo es un proyecto vivo y en constante actividad.
==Facilitar la asistencia a los talleres grupales==
Si fomentamos los talleres grupales fomentaremos los vínculos entre los usuarios, por eso muchos Bancos de Tiempo facilitan el acceso a los talleres reduciendo el coste de moneda-tiempo en relación tiempo-físico de duración del taller. El tallerista recibirá, sin embargo, las horas que ha dedicado a realizar el taller sumadas a las horas de organización/preparación del mismo. Las formulas en esta cuestión son muy variadas, algunos tienen precios fijos por taller, por ejemplo 30min por cada sesión, otros un ratio (como por ejemplo 1/2 del tiempo del taller: en este caso para asistir a un taller de 4h un usuario debería pagar 2h).
==Premiar con horas la colaboración de los usuarios con el Banco de Tiempo==
Ya sea para dar a conocer el Banco de Tiempo o en actividades abiertas a personas ajenas la BdT que se promocionan desde el Banco de Tiempo es recomendable hacer participar a los usuarios. Muchos Bancos de Tiempo realizan de forma regular mercados de intercambio (de libros, ropa, varios), también muchos suelen participar de las fiestas del barrio o localidad, un stand informativo, actividades abiertas al público como un cinefórum, etc. Para todas estas actividades es muy útil buscar voluntarios del Banco de Tiempo que serán recompensados con horas. Hay Bancos de Tiempo que antes de hacer llegar estas ofertas de colaboración primero hacen una comunicación a los usuarios con más horas negativas.
==El uso de un software de gestión==
Muchos Bancos de Tiempo reportan que dedican mucho esfuerzo a las tareas administrativas (altas, bajas, modificaciones, realización de listados, contabilidad...) y no pueden dedicar demasiado tiempo a la dinamización. Los Bancos de Tiempo con un software de gestión on-line reducen el coste de gestión administrativa aumentando las posibilidades de dedicarse a la dinamización comunitaria. Existen varios [[:Categoría:Software de gestión | programas informáticos]]: los más conocidos son el de la Fundación Aldauri (Bilbao) o el Cyclos.
''NOTA:La ADBdT trabaja en la actualidad en [[TimeOverflow]] para ofrecer un software gratuito en Internet que no sea necesario instalar en un servidor propio para facilitar el trabajo a los Bancos de Tiempo''.
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'''Estrategías de Dinamización:''' en los Bancos de Tiempo nos enfrentamos al reto de generar confianza en una moneda alternativa, confianza directamente relacionada con la confianza en la organización del Banco de Tiempo. Este reto no se alcanza de forma espontanea y es necesario incentivar los intercambios y las relaciones entre los usuarios.
Según el intercambio de experiencias sobre Dinamización que se realizó en el '''ADBdT Workshop de Septiembre de 2013''', con aportaciones de 14 Bancos de Tiempo distintos, '''la correcta Dinamización es un aspecto al que debe darse prioridad en los equipos de gestión ya que es clave para el buen funcionamiento de un Banco de Tiempo'''.
Los elementos más destacados sobre Dinamización trabajados en el '''ADBdT Workshop de Septiembre de 2013''' son:
==Actividades grupales frecuentes==
Muchos Bancos de Tiempo realizan [[Reuniones de usuarios | reuniones mensuales de usuarios]] otros realizan encuentros semestrales, trimestrales, anuales... En cualquier caso es importante realizar reuniones u otras actividades grupales como cenas, talleres, etc. de forma frecuente. Los Bancos de Tiempo que no lo hacen suelen reportar poca actividad de intercambios.
==Comunicar la actividad del Banco de Tiempo==
Hacer llegar a los usuarios, de manera regular y frecuente, las últimas ofertas y demandas, los talleres activos o en preparación, también los últimos intercambios que se han realizado. Ya sea vía Facebook (u otras redes sociales), notificaciones por e-mail, llamada telefónica para los usuarios que no usan Internet o en los encuentros de usuarios. Esta comunicación continua fomenta los intercambios, recuerda a los miembros su pertinencia al Banco de Tiempo y refleja que el Banco de Tiempo es un proyecto vivo y en constante actividad.
==Facilitar la asistencia a los talleres grupales==
Si fomentamos los talleres grupales fomentaremos los vínculos entre los usuarios, por eso muchos Bancos de Tiempo facilitan el acceso a los talleres reduciendo el coste de moneda-tiempo en relación tiempo-físico de duración del taller. El tallerista recibirá, sin embargo, las horas que ha dedicado a realizar el taller sumadas a las horas de organización/preparación del mismo. Las formulas en esta cuestión son muy variadas, algunos tienen precios fijos por taller, por ejemplo 30min por cada sesión, otros un ratio (como por ejemplo 1/2 del tiempo del taller: en este caso para asistir a un taller de 4h un usuario debería pagar 2h).
==Premiar con horas la colaboración de los usuarios con el Banco de Tiempo==
Ya sea para dar a conocer el Banco de Tiempo o en actividades abiertas a personas ajenas la BdT que se promocionan desde el Banco de Tiempo es recomendable hacer participar a los usuarios. Muchos Bancos de Tiempo realizan de forma regular mercados de intercambio (de libros, ropa, varios), también muchos suelen participar de las fiestas del barrio o localidad, un stand informativo, actividades abiertas al público como un cinefórum, etc. Para todas estas actividades es muy útil buscar voluntarios del Banco de Tiempo que serán recompensados con horas. Hay Bancos de Tiempo que antes de hacer llegar estas ofertas de colaboración primero hacen una comunicación a los usuarios con más horas negativas.
==El uso de un software de gestión== Muchos Bancos de Tiempo reportan que dedican mucho esfuerzo a las tareas administrativas (altas, bajas, modificaciones, realización de listados, contabilidad...) y no pueden dedicar demasiado tiempo a la dinamización. Los Bancos de Tiempo con un software de gestión on-line reducen el coste de gestión administrativa aumentando las posibilidades de dedicarse a la dinamización comunitaria. Existen varios [[:Categoría:Software de gestión | programas informáticos]]: los más conocidos son el de la Fundación Aldauri (Bilbao) o el Cyclos.
''NOTA:La ADBdT trabaja en la actualidad en [[TimeOverflow]] para ofrecer un software gratuito en Internet que no sea necesario instalar en un servidor propio para facilitar el trabajo a los Bancos de Tiempo''.
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'''Estrategías de Dinamización:''' en los Bancos de Tiempo nos enfrentamos al reto de generar confianza en una moneda alternativa, confianza directamente relacionada con la confianza en la organización del Banco de Tiempo. Este reto no se alcanza de forma espontanea y es necesario incentivar los intercambios y las relaciones entre los usuarios.
Según el intercambio de experiencias sobre Dinamización que se realizó en el '''ADBdT Workshop de Septiembre de 2013''', con aportaciones de 14 Bancos de Tiempo distintos, '''la correcta Dinamización es un aspecto al que debe darse prioridad en los equipos de gestión ya que es clave para el buen funcionamiento de un Banco de Tiempo'''.
Los elementos más destacados sobre Dinamización trabajados en el '''ADBdT Workshop de Septiembre de 2013''' son:
* '''Actividades grupales frecuentes:''' Muchos Bancos de Tiempo realizan [[Reuniones de usuarios | reuniones mensuales de usuarios]] otros realizan encuentros semestrales, trimestrales, anuales... En cualquier caso es importante realizar reuniones u otras actividades grupales como cenas, talleres, etc. de forma frecuente. Los Bancos de Tiempo que no lo hacen suelen reportar poca actividad de intercambios.
* '''Comunicar la actividad del Banco de Tiempo:''' Hacer llegar a los usuarios, de manera regular y frecuente, las últimas ofertas y demandas, los talleres activos o en preparación, también los últimos intercambios que se han realizado. Ya sea vía Facebook (u otras redes sociales), notificaciones por e-mail, llamada telefónica para los usuarios que no usan Internet o en los encuentros de usuarios. Esta comunicación continua fomenta los intercambios, recuerda a los miembros su pertinencia al Banco de Tiempo y refleja que el Banco de Tiempo es un proyecto vivo y en constante actividad.
* '''Facilitar la asistencia a los talleres grupales:''' Si fomentamos los talleres grupales fomentaremos los vínculos entre los usuarios, por eso muchos Bancos de Tiempo facilitan el acceso a los talleres reduciendo el coste de moneda-tiempo en relación tiempo-físico de duración del taller. El tallerista recibirá, sin embargo, las horas que ha dedicado a realizar el taller sumadas a las horas de organización/preparación del mismo. Las formulas en esta cuestión son muy variadas, algunos tienen precios fijos por taller, por ejemplo 30min por cada sesión, otros un ratio (como por ejemplo 1/2 del tiempo del taller: en este caso para asistir a un taller de 4h un usuario debería pagar 2h).
* '''Premiar con horas la colaboración de los usuarios con el Banco de Tiempo:''' Ya sea para dar a conocer el Banco de Tiempo o en actividades abiertas a personas ajenas la BdT que se promocionan desde el Banco de Tiempo es recomendable hacer participar a los usuarios. Muchos Bancos de Tiempo realizan de forma regular mercados de intercambio (de libros, ropa, varios), también muchos suelen participar de las fiestas del barrio o localidad, un stand informativo, actividades abiertas al público como un cinefórum, etc. Para todas estas actividades es muy útil buscar voluntarios del Banco de Tiempo que serán recompensados con horas. Hay Bancos de Tiempo que antes de hacer llegar estas ofertas de colaboración primero hacen una comunicación a los usuarios con más horas negativas.
* '''El uso de un software de gestión:''' Muchos Bancos de Tiempo reportan que dedican mucho esfuerzo a las tareas administrativas (altas, bajas, modificaciones, realización de listados, contabilidad...) y no pueden dedicar demasiado tiempo a la dinamización. Los Bancos de Tiempo con un software de gestión on-line reducen el coste de gestión administrativa aumentando las posibilidades de dedicarse a la dinamización comunitaria. Existen varios [[:Categoría:Software de gestión | programas informáticos]]: los más conocidos son el de la Fundación Aldauri (Bilbao) o el Cyclos.
** ''NOTA:La ADBdT trabaja en la actualidad en [[TimeOverflow]] para ofrecer un software gratuito en Internet que no sea necesario instalar en un servidor propio para facilitar el trabajo a los Bancos de Tiempo''.
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'''Estrategías de Dinamización:''' en los Bancos de Tiempo nos enfrentamos al reto de generar confianza en una moneda alternativa, confianza directamente relacionada con la confianza en la organización del Banco de Tiempo. Este reto no se alcanza de forma espontanea y es necesario incentivar los intercambios y las relaciones entre los usuarios.
Según el intercambio de experiencias sobre Dinamización que se realizó en el '''ADBdT Workshop de Septiembre de 2013''', con aportaciones de 14 Bancos de Tiempo distintos, '''la correcta Dinamización es un aspecto al que debe darse prioridad en los equipos de gestión ya que es clave para el buen funcionamiento de un Banco de Tiempo'''.
Los elementos más destacados sobre Dinamizaciíon trabajados en el '''ADBdT Workshop de Septiembre de 2013''' son:
* '''Actividades grupales frecuentes:''' Muchos Bancos de Tiempo realizan [[Reuniones de usuarios | reuniones mensuales de usuarios]] otros realizan encuentros semestrales, trimestrales, anuales... En cualquier caso es importante realizar reuniones u otras actividades grupales como cenas, talleres, etc. de forma frecuente. Los Bancos de Tiempo que no lo hacen suelen reportar poca actividad de intercambios.
* '''Comunicar la actividad del Banco de Tiempo:''' Hacer llegar a los usuarios, de manera regular y frecuente, las últimas ofertas y demandas, los talleres activos o en preparación, también los últimos intercambios que se han realizado. Ya sea vía Facebook (u otras redes sociales), notificaciones por e-mail, llamada telefónica para los usuarios que no usan Internet o en los encuentros de usuarios. Esta comunicación continua fomenta los intercambios, recuerda a los miembros su pertinencia al Banco de Tiempo y refleja que el Banco de Tiempo es un proyecto vivo y en constante actividad.
* '''Facilitar la asistencia a los talleres grupales:''' Si fomentamos los talleres grupales fomentaremos los vínculos entre los usuarios, por eso muchos Bancos de Tiempo facilitan el acceso a los talleres reduciendo el coste de moneda-tiempo en relación tiempo-físico de duración del taller. El tallerista recibirá, sin embargo, las horas que ha dedicado a realizar el taller sumadas a las horas de organización/preparación del mismo. Las formulas en esta cuestión son muy variadas, algunos tienen precios fijos por taller, por ejemplo 30min por cada sesión, otros un ratio (como por ejemplo 1/2 del tiempo del taller: en este caso para asistir a un taller de 4h un usuario debería pagar 2h).
* '''Premiar con horas la colaboración de los usuarios con el Banco de Tiempo:''' Ya sea para dar a conocer el Banco de Tiempo o en actividades abiertas a personas ajenas la BdT que se promocionan desde el Banco de Tiempo es recomendable hacer participar a los usuarios. Muchos Bancos de Tiempo realizan de forma regular mercados de intercambio (de libros, ropa, varios), también muchos suelen participar de las fiestas del barrio o localidad, un stand informativo, actividades abiertas al público como un cinefórum, etc. Para todas estas actividades es muy útil buscar voluntarios del Banco de Tiempo que serán recompensados con horas. Hay Bancos de Tiempo que antes de hacer llegar estas ofertas de colaboración primero hacen una comunicación a los usuarios con más horas negativas.
* '''El uso de un software de gestión:''' Muchos Bancos de Tiempo reportan que dedican mucho esfuerzo a las tareas administrativas (altas, bajas, modificaciones, realización de listados, contabilidad...) y no pueden dedicar demasiado tiempo a la dinamización. Los Bancos de Tiempo con un software de gestión on-line reducen el coste de gestión administrativa aumentando las posibilidades de dedicarse a la dinamización comunitaria. Existen varios [[:Categoría:Software de gestión | programas informáticos]]: los más conocidos son el de la Fundación Aldauri (Bilbao) o el Cyclos.
** ''NOTA:La ADBdT trabaja en la actualidad en [[TimeOverflow]] para ofrecer un software gratuito en Internet que no sea necesario instalar en un servidor propio para facilitar el trabajo a los Bancos de Tiempo''.
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'''Estrategías de Dinamización:''' en los Bancos de Tiempo nos enfrentamos al reto de generar confianza en una moneda alternativa, confianza directamente relacionada con la confianza en la organización del Banco de Tiempo. Este reto no se alcanza de forma espontanea y es necesario incentivar los intercambios y las relaciones entre los usuarios.
Según el intercambio de experiencias sobre Dinamización que se realizó en el '''ADBdT Workshop de Septiembre de 2013''', con aportaciones de 14 Bancos de Tiempo distintos, '''la correcta Dinamización es un aspecto al que debe darse prioridad en los equipos de gestión ya que es clave para el buen funcionamiento de un Banco de Tiempo'''.
Los elementos más destacados sobre Dinamizaciíon trabajados en el '''ADBdT Workshop de Septiembre de 2013''' son:
* '''Actividades grupales frecuentes:''' Muchos Bancos de Tiempo realizan [[Reuniones de usuarios | reuniones mensuales de usuarios]] otros realizan encuentros semestrales, trimestrales, anuales... En cualquier caso es importante realizar reuniones u otras actividades grupales como cenas, talleres, etc. de forma frecuente. Los Bancos de Tiempo que no lo hacen suelen reportar poca actividad de intercambios.
* '''Comunicar la actividad del Banco de Tiempo:''' Hacer llegar a los usuarios, de manera regular y frecuente, las últimas ofertas y demandas, los talleres activos o en preparación, también los últimos intercambios que se han realizado. Ya sea vía Facebook (u otras redes sociales), notificaciones por e-mail, llamada telefónica para los usuarios que no usan Internet o en los encuentros de usuarios. Esta comunicación continua fomenta los intercambios, recuerda a los miembros su pertinencia al Banco de Tiempo y refleja que el Banco de Tiempo es un proyecto vivo y en constante actividad.
* '''Facilitar la asistencia a los talleres:'''
* '''Premiar con horas la colaboración de los usuarios con el Banco de Tiempo:''' Ya sea para dar a conocer el Banco de Tiempo o en actividades abiertas a personas ajenas la BdT que se promocionan desde el Banco de Tiempo es recomendable hacer participar a los usuarios. Muchos Bancos de Tiempo realizan de forma regular mercados de intercambio (de libros, ropa, varios), también muchos suelen participar de las fiestas del barrio o localidad, un stand informativo, actividades abiertas al público como un cinefórum, etc. Para todas estas actividades es muy útil buscar voluntarios del Banco de Tiempo que serán recompensados con horas. Hay Bancos de Tiempo que antes de hacer llegar estas ofertas de colaboración primero hacen una comunicación a los usuarios con más horas negativas.
* '''El uso de un software de gestión:''' Muchos Bancos de Tiempo reportan que dedican mucho esfuerzo a las tareas administrativas (altas, bajas, modificaciones, realización de listados, contabilidad...) y no pueden dedicar demasiado tiempo a la dinamización. Los Bancos de Tiempo con un software de gestión on-line reducen el coste de gestión administrativa aumentando las posibilidades de dedicarse a la dinamización comunitaria. Existen varios [[:Categoría:Software de gestión | programas informáticos]]: los más conocidos son el de la Fundación Aldauri (Bilbao) o el Cyclos.
** ''NOTA:La ADBdT trabaja en la actualidad en [[TimeOverflow]] para ofrecer un software gratuito en Internet que no sea necesario instalar en un servidor propio para facilitar el trabajo a los Bancos de Tiempo''.
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'''Estrategías de Dinamización:''' en los Bancos de Tiempo nos enfrentamos al reto de generar confianza en una moneda alternativa, confianza directamente relacionada con la confianza en la organización del Banco de Tiempo. Este reto no se alcanza de forma espontanea y es necesario incentivar los intercambios y las relaciones entre los usuarios.
Según el intercambio de experiencias sobre Dinamización que se realizó en el '''ADBdT Workshop de Septiembre de 2013''', con aportaciones de 14 Bancos de Tiempo distintos, '''la correcta Dinamización es un aspecto al que debe darse prioridad en los equipos de gestión ya que es clave para el buen funcionamiento de un Banco de Tiempo'''.
Los elementos más destacados sobre Dinamizaciíon trabajados en el '''ADBdT Workshop de Septiembre de 2013''' son:
* '''Actividades grupales frecuentes:''' Muchos Bancos de Tiempo realizan [[Reuniones de usuarios | reuniones mensuales de usuarios]] otros realizan encuentros semestrales, trimestrales, anuales... En cualquier caso es importante realizar reuniones u otras actividades grupales como cenas, talleres, etc. de forma frecuente. Los Bancos de Tiempo que no lo hacen suelen reportar poca actividad de intercambios.
* '''Comunicar la actividad del Banco de Tiempo:''' Hacer llegar a los usuarios, de manera regular y frecuente, las últimas ofertas y demandas, los talleres activos o en preparación, también los últimos intercambios que se han realizado. Ya sea vía Facebook (u otras redes sociales), notificaciones por e-mail, llamada telefónica para los usuarios que no usan Internet o en los encuentros de usuarios. Esta comunicación continua fomenta los intercambios, recuerda a los miembros su pertinencia al Banco de Tiempo y refleja que el Banco de Tiempo es un proyecto vivo y en constante actividad.
* '''Facilitar la asistencia a los talleres:'''
* '''Premiar con horas la colaboración de los usuarios con el Banco de Tiempo:''' Ya sea para dar a conocer el Banco de Tiempo o en actividades abiertas a personas ajenas la BdT que se promocionan desde el Banco de Tiempo es recomendable hacer participar a los usuarios. Muchos Bancos de Tiempo realizan de forma regular mercados de intercambio (de libros, ropa, varios), también muchos suelen participar de las fiestas del barrio o localidad, un stand informativo, actividades abiertas al público como un cinefórum, etc. Para todas estas actividades es muy útil buscar voluntarios del Banco de Tiempo que serán recompensados con horas. Hay Bancos de Tiempo que antes de hacer llegar estas ofertas de colaboración primero hacen una comunicación a los usuarios con más horas negativas.
* '''El uso de un software de gestión:''' Muchos Bancos de Tiempo reportan que dedican mucho esfuerzo a las tareas administrativas (altas, bajas, modificaciones, realización de listados, contabilidad...) y no pueden dedicar demasiado tiempo a la dinamización. Los Bancos de Tiempo con un software de gestión on-line reducen el coste de gestión administrativa aumentando las posibilidades de dedicarse a la dinamización comunitaria. Existen varios [[:Categoría:Software de gestión | programas informáticos]]: los más conocidos son el de la Fundación Aldauri (Bilbao) o el Cyclos.
''NOTA:La ADBdT trabaja en la actualidad en [[TimeOverflow]] para ofrecer un software gratuito en Internet que no sea necesario instalar en un servidor propio para facilitar el trabajo a los Bancos de Tiempo''.
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'''Estrategías de Dinamización:''' en los Bancos de Tiempo nos enfrentamos al reto de generar confianza en una moneda alternativa, confianza directamente relacionada con la confianza en la organización del Banco de Tiempo. Este reto no se alcanza de forma espontanea y es necesario incentivar los intercambios y las relaciones entre los usuarios.
Según el intercambio de experiencias sobre Dinamización que se realizó en el '''ADBdT Workshop de Septiembre de 2013''', con aportaciones de 14 Bancos de Tiempo distintos, '''la correcta Dinamización es un aspecto al que debe darse prioridad en los equipos de gestión ya que es clave para el buen funcionamiento de un Banco de Tiempo'''.
Los elementos más destacados sobre Dinamizaciíon trabajados en el '''ADBdT Workshop de Septiembre de 2013''' son:
* '''Actividades grupales frecuentes:''' Muchos Bancos de Tiempo realizan [[Reuniones de usuarios | reuniones mensuales de usuarios]] otros realizan encuentros semestrales, trimestrales, anuales... En cualquier caso es importante realizar reuniones u otras actividades grupales como cenas, talleres, etc. de forma frecuente. Los Bancos de Tiempo que no lo hacen suelen reportar poca actividad de intercambios.
* '''Comunicar la actividad del Banco de Tiempo:''' Hacer llegar a los usuarios, de manera regular y frecuente, las últimas ofertas y demandas, los talleres activos o en preparación, también los últimos intercambios que se han realizado. Ya sea vía Facebook (u otras redes sociales), notificaciones por e-mail, llamada telefónica para los usuarios que no usan Internet o en los encuentros de usuarios. Esta comunicación continua fomenta los intercambios, recuerda a los miembros su pertinencia al Banco de Tiempo y refleja que el Banco de Tiempo es un proyecto vivo y en constante actividad.
* '''Facilitar la asistencia a los talleres:'''
* '''Premiar con horas la colaboración de los usuarios con el Banco de Tiempo:''' Ya sea para dar a conocer el Banco de Tiempo o en actividades abiertas a personas ajenas la BdT que se promocionan desde el Banco de Tiempo es recomendable hacer participar a los usuarios. Muchos Bancos de Tiempo realizan de forma regular mercados de intercambio (de libros, ropa, varios), también muchos suelen participar de las fiestas del barrio o localidad, un stand informativo, actividades abiertas al público como un cinefórum, etc. Para todas estas actividades es muy útil buscar voluntarios del Banco de Tiempo que serán recompensados con horas. Hay Bancos de Tiempo que antes de hacer llegar estas ofertas de colaboración primero hacen una comunicación a los usuarios con más horas negativas.
* '''El uso de un software de gestión:''' Muchos Bancos de Tiempo reportan que dedican mucho esfuerzo a las tareas administrativas (altas, bajas, modificaciones, realización de listados, contabilidad...) y no pueden dedicar demasiado tiempo a la dinamización. Los Bancos de Tiempo con un software de gestión on-line reducen el coste de gestión administrativa aumentando las posibilidades de dedicarse a la dinamización comunitaria. Existen varios [[:Categoría:Software de gestión | programas informáticos]]: los más conocidos son el de la Fundación Aldauri (Bilbao) o el Cyclos. ''NOTA:La ADBdT trabaja en la actualidad en [[TimeOverflow]] para ofrecer un software gratuito en Internet que no sea necesario instalar en un servidor propio para facilitar el trabajo a los Bancos de Tiempo''.
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'''Estrategías de Dinamización:''' en los Bancos de Tiempo nos enfrentamos al reto de generar confianza en una moneda alternativa, confianza directamente relacionada con la confianza en la organización del Banco de Tiempo. Este reto no se alcanza de forma espontanea y es necesario incentivar los intercambios y las relaciones entre los usuarios.
Según el intercambio de experiencias sobre Dinamización que se realizó en el '''ADBdT Workshop de Septiembre de 2013''', con aportaciones de 14 Bancos de Tiempo distintos, '''la correcta Dinamización es un aspecto al que debe darse prioridad en los equipos de gestión ya que es clave para el buen funcionamiento de un Banco de Tiempo'''.
Los elementos más destacados sobre Dinamizaciíon trabajados en el '''ADBdT Workshop de Septiembre de 2013''' son:
* '''Actividades grupales frecuentes:''' Muchos Bancos de Tiempo realizan [[Reuniones de usuarios | reuniones mensuales de usuarios]] otros realizan encuentros semestrales, trimestrales, anuales... En cualquier caso es importante realizar reuniones u otras actividades grupales como cenas, talleres, etc. de forma frecuente. Los Bancos de Tiempo que no lo hacen suelen reportar poca actividad de intercambios.
* '''Comunicar la actividad del Banco de Tiempo:''' Hacer llegar a los usuarios, de manera regular y frecuente, las últimas ofertas y demandas, los talleres activos o en preparación, también los últimos intercambios que se han realizado. Ya sea vía Facebook (u otras redes sociales), notificaciones por e-mail, llamada telefónica para los usuarios que no usan Internet o en los encuentros de usuarios. Esta comunicación continua fomenta los intercambios, recuerda a los miembros su pertinencia al Banco de Tiempo y refleja que el Banco de Tiempo es un proyecto vivo y en constante actividad.
* '''Facilitar la asistencia a los talleres:'''
* '''Premiar con horas la colaboración de los usuarios con el Banco de Tiempo:''' Ya sea para dar a conocer el Banco de Tiempo o en actividades abiertas a personas ajenas la BdT que se promocionan desde el Banco de Tiempo es recomendable hacer participar a los usuarios. Muchos Bancos de Tiempo realizan de forma regular mercados de intercambio (de libros, ropa, varios), también muchos suelen participar de las fiestas del barrio o localidad, un stand informativo, actividades abiertas al público como un cinefórum, etc. Para todas estas actividades es muy útil buscar voluntarios del Banco de Tiempo que serán recompensados con horas. Hay Bancos de Tiempo que antes de hacer llegar estas ofertas de colaboración primero hacen una comunicación a los usuarios con más horas negativas.
* '''El uso de un software de gestión:''' Muchos Bancos de Tiempo reportan que dedican mucho esfuerzo a las tareas administrativas (altas, bajas, modificaciones, realización de listados, contabilidad...) y no pueden dedicar demasiado tiempo a la dinamización. Los Bancos de Tiempo con un software de gestión on-line reducen el coste de gestión administrativa aumentando las posibilidades de dedicarse a la dinamización comunitaria. Existen varios [[Categoría:Software de gestión | programas informáticos]]: los más conocidos son el de la Fundación Aldauri (Bilbao) o el Cyclos. ''NOTA:La ADBdT trabaja en la actualidad en [[TimeOverflow]] para ofrecer un software gratuito en Internet que no sea necesario instalar en un servidor propio para facilitar el trabajo a los Bancos de Tiempo''.
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'''Estrategías de Dinamización:''' en los Bancos de Tiempo nos enfrentamos al reto de generar confianza en una moneda alternativa, confianza directamente relacionada con la confianza en la organización del Banco de Tiempo. Este reto no se alcanza de forma espontanea y es necesario incentivar los intercambios y las relaciones entre los usuarios.
Según el intercambio de experiencias sobre Dinamización que se realizó en el '''ADBdT Workshop de Septiembre de 2013''', con aportaciones de 14 Bancos de Tiempo distintos, '''la correcta Dinamización es un aspecto al que debe darse prioridad en los equipos de gestión ya que es clave para el buen funcionamiento de un Banco de Tiempo'''.
Los elementos más destacados sobre Dinamizaciíon trabajados en el '''ADBdT Workshop de Septiembre de 2013''' son:
* '''Actividades grupales frecuentes:''' Muchos Bancos de Tiempo realizan [[Reuniones de usuarios | reuniones mensuales de usuarios]] otros realizan encuentros semestrales, trimestrales, anuales... En cualquier caso es importante realizar reuniones u otras actividades grupales como cenas, talleres, etc. de forma frecuente. Los Bancos de Tiempo que no lo hacen suelen reportar poca actividad de intercambios.
* '''Comunicar la actividad del Banco de Tiempo:''' Hacer llegar a los usuarios, de manera regular y frecuente, las últimas ofertas y demandas, los talleres activos o en preparación, también los últimos intercambios que se han realizado. Ya sea vía Facebook (u otras redes sociales), notificaciones por e-mail, llamada telefónica para los usuarios que no usan Internet o en los encuentros de usuarios. Esta comunicación continua fomenta los intercambios, recuerda a los miembros su pertinencia al Banco de Tiempo y refleja que el Banco de Tiempo es un proyecto vivo y en constante actividad.
* '''Facilitar la asistencia a los talleres:'''
* '''Premiar con horas la colaboración de los usuarios con el Banco de Tiempo:''' Ya sea para dar a conocer el Banco de Tiempo o en actividades abiertas a personas ajenas la BdT que se promocionan desde el Banco de Tiempo es recomendable hacer participar a los usuarios. Muchos Bancos de Tiempo realizan de forma regular mercados de intercambio (de libros, ropa, varios), también muchos suelen participar de las fiestas del barrio o localidad, un stand informativo, actividades abiertas al público como un cinefórum, etc. Para todas estas actividades es muy útil buscar voluntarios del Banco de Tiempo que serán recompensados con horas. Hay Bancos de Tiempo que antes de hacer llegar estas ofertas de colaboración primero hacen una comunicación a los usuarios con más horas negativas.
* '''El uso de un software de gestión:''' Muchos Bancos de Tiempo reportan que dedican mucho esfuerzo a las tareas administrativas (altas, bajas, modificaciones, realización de listados, contabilidad...) y no pueden dedicar demasiado tiempo a la dinamización. Los Bancos de Tiempo con un software de gestión on-line reducen el coste de gestión administrativa aumentando las posibilidades de dedicarse a la dinamización comunitaria. Existen varios [[Categoría:Software de gestión programas informáticos]]: los más conocidos son el de la Fundación Aldauri (Bilbao) o el Cyclos. ''NOTA:La ADBdT trabaja en la actualidad en [[TimeOverflow]] para ofrecer un software gratuito en Internet que no sea necesario instalar en un servidor propio para facilitar el trabajo a los Bancos de Tiempo''.
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'''Estrategías de Dinamización:''' en los Bancos de Tiempo nos enfrentamos al reto de generar confianza en una moneda alternativa, confianza directamente relacionada con la confianza en la organización del Banco de Tiempo. Este reto no se alcanza de forma espontanea y es necesario incentivar los intercambios y las relaciones entre los usuarios.
Según el intercambio de experiencias sobre Dinamización que se realizó en el '''ADBdT Workshop de Septiembre de 2013''', con aportaciones de 14 Bancos de Tiempo distintos, '''la correcta Dinamización es un aspecto al que debe darse prioridad en los equipos de gestión ya que es clave para el buen funcionamiento de un Banco de Tiempo'''.
Los elementos más destacados sobre Dinamizaciíon trabajados en el '''ADBdT Workshop de Septiembre de 2013''' son:
* '''Actividades grupales frecuentes:''' Muchos Bancos de Tiempo realizan [[Reuniones de usuarios | reuniones mensuales de usuarios]] otros realizan encuentros semestrales, trimestrales, anuales... En cualquier caso es importante realizar reuniones u otras actividades grupales como cenas, talleres, etc. de forma frecuente. Los Bancos de Tiempo que no lo hacen suelen reportar poca actividad de intercambios.
* '''Comunicar la actividad del Banco de Tiempo:''' Hacer llegar a los usuarios, de manera regular y frecuente, las últimas ofertas y demandas, los talleres activos o en preparación, también los últimos intercambios que se han realizado. Ya sea vía Facebook (u otras redes sociales), notificaciones por e-mail, llamada telefónica para los usuarios que no usan Internet o en los encuentros de usuarios. Esta comunicación continua fomenta los intercambios, recuerda a los miembros su pertinencia al Banco de Tiempo y refleja que el Banco de Tiempo es un proyecto vivo y en constante actividad.
* '''Facilitar la asistencia a los talleres:'''
* '''Premiar con horas la colaboración de los usuarios con el Banco de Tiempo:''' Ya sea para dar a conocer el Banco de Tiempo o en actividades abiertas a personas ajenas la BdT que se promocionan desde el Banco de Tiempo es recomendable hacer participar a los usuarios. Muchos Bancos de Tiempo realizan de forma regular mercados de intercambio (de libros, ropa, varios), también muchos suelen participar de las fiestas del barrio o localidad, un stand informativo, actividades abiertas al público como un cinefórum, etc. Para todas estas actividades es muy útil buscar voluntarios del Banco de Tiempo que serán recompensados con horas. Hay Bancos de Tiempo que antes de hacer llegar estas ofertas de colaboración primero hacen una comunicación a los usuarios con más horas negativas.
* '''El uso de un software de gestión:''' Muchos Bancos de Tiempo reportan que dedican mucho esfuerzo a las tareas administrativas (altas, bajas, modificaciones, realización de listados, contabilidad...) y no pueden dedicar demasiado tiempo a la dinamización. Los Bancos de Tiempo con un software de gestión on-line reducen el coste de gestión administrativa aumentando las posibilidades de dedicarse a la dinamización comunitaria. Existen varios [Categoría:Software de gestión|programas informáticos]: los más conocidos son el de la Fundación Aldauri (Bilbao) o el Cyclos. ''NOTA:La ADBdT trabaja en la actualidad en [[TimeOverflow]] para ofrecer un software gratuito en Internet que no sea necesario instalar en un servidor propio para facilitar el trabajo a los Bancos de Tiempo''.
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'''Estrategías de Dinamización:''' en los Bancos de Tiempo nos enfrentamos al reto de generar confianza en una moneda alternativa, confianza directamente relacionada con la confianza en la organización del Banco de Tiempo. Este reto no se alcanza de forma espontanea y es necesario incentivar los intercambios y las relaciones entre los usuarios.
Según el intercambio de experiencias sobre Dinamización que se realizó en el '''ADBdT Workshop de Septiembre de 2013''', con aportaciones de 14 Bancos de Tiempo distintos, '''la correcta Dinamización es un aspecto al que debe darse prioridad en los equipos de gestión ya que es clave para el buen funcionamiento de un Banco de Tiempo'''.
Los elementos más destacados sobre Dinamizaciíon trabajados en el '''ADBdT Workshop de Septiembre de 2013''' son:
* '''Actividades grupales frecuentes:''' Muchos Bancos de Tiempo realizan [[Reuniones de usuarios | reuniones mensuales de usuarios]] otros realizan encuentros semestrales, trimestrales, anuales... En cualquier caso es importante realizar reuniones u otras actividades grupales como cenas, talleres, etc. de forma frecuente. Los Bancos de Tiempo que no lo hacen suelen reportar poca actividad de intercambios.
* '''Comunicar la actividad del Banco de Tiempo:''' Hacer llegar a los usuarios, de manera regular y frecuente, las últimas ofertas y demandas, los talleres activos o en preparación, también los últimos intercambios que se han realizado. Ya sea vía Facebook (u otras redes sociales), notificaciones por e-mail, llamada telefónica para los usuarios que no usan Internet o en los encuentros de usuarios. Esta comunicación continua fomenta los intercambios, recuerda a los miembros su pertinencia al Banco de Tiempo y refleja que el Banco de Tiempo es un proyecto vivo y en constante actividad.
* '''Facilitar la asistencia a los talleres:'''
* '''Premiar con horas la colaboración de los usuarios con el Banco de Tiempo:''' Ya sea para dar a conocer el Banco de Tiempo o en actividades abiertas a personas ajenas la BdT que se promocionan desde el Banco de Tiempo es recomendable hacer participar a los usuarios. Muchos Bancos de Tiempo realizan de forma regular mercados de intercambio (de libros, ropa, varios), también muchos suelen participar de las fiestas del barrio o localidad, un stand informativo, actividades abiertas al público como un cinefórum, etc. Para todas estas actividades es muy útil buscar voluntarios del Banco de Tiempo que serán recompensados con horas. Hay Bancos de Tiempo que antes de hacer llegar estas ofertas de colaboración primero hacen una comunicación a los usuarios con más horas negativas.
* '''El uso de un software de gestión:''' Muchos Bancos de Tiempo reportan que dedican mucho esfuerzo a las tareas administrativas (altas, bajas, modificaciones, realización de listados, contabilidad...) y no pueden dedicar demasiado tiempo a la dinamización. Los Bancos de Tiempo con un software de gestión on-line reducen el coste de gestión administrativa aumentando las posibilidades de dedicarse a la dinamización comunitaria. Existen varios [[Categoría:Software de gestión|programas informáticos]]: los más conocidos son el de la Fundación Aldauri (Bilbao) o el Cyclos. ''NOTA:La ADBdT trabaja en la actualidad en [[TimeOverflow]] para ofrecer un software gratuito en Internet que no sea necesario instalar en un servidor propio para facilitar el trabajo a los Bancos de Tiempo''.
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'''Estrategías de Dinamización:''' en los Bancos de Tiempo nos enfrentamos al reto de generar confianza en una moneda alternativa, confianza directamente relacionada con la confianza en la organización del Banco de Tiempo. Este reto no se alcanza de forma espontanea y es necesario incentivar los intercambios y las relaciones entre los usuarios.
Según el intercambio de experiencias sobre Dinamización que se realizó en el '''ADBdT Workshop de Septiembre de 2013''', con aportaciones de 14 Bancos de Tiempo distintos, '''la correcta Dinamización es un aspecto al que debe darse prioridad en los equipos de gestión ya que es clave para el buen funcionamiento de un Banco de Tiempo'''.
Los elementos más destacados sobre Dinamizaciíon trabajados en el '''ADBdT Workshop de Septiembre de 2013''' son:
* '''Actividades grupales frecuentes:''' Muchos Bancos de Tiempo realizan [[Reuniones de usuarios | reuniones mensuales de usuarios]] otros realizan encuentros semestrales, trimestrales, anuales... En cualquier caso es importante realizar reuniones u otras actividades grupales como cenas, talleres, etc. de forma frecuente. Los Bancos de Tiempo que no lo hacen suelen reportar poca actividad de intercambios.
* '''Comunicar la actividad del Banco de Tiempo:''' Hacer llegar a los usuarios, de manera regular y frecuente, las últimas ofertas y demandas, los talleres activos o en preparación, también los últimos intercambios que se han realizado. Ya sea vía Facebook (u otras redes sociales), notificaciones por e-mail, llamada telefónica para los usuarios que no usan Internet o en los encuentros de usuarios. Esta comunicación continua fomenta los intercambios, recuerda a los miembros su pertinencia al Banco de Tiempo y refleja que el Banco de Tiempo es un proyecto vivo y en constante actividad.
* '''Facilitar la asistencia a los talleres:'''
* '''Premiar con horas la colaboración de los usuarios con el Banco de Tiempo:''' Ya sea para dar a conocer el Banco de Tiempo o en actividades abiertas a personas ajenas la BdT que se promocionan desde el Banco de Tiempo es recomendable hacer participar a los usuarios. Muchos Bancos de Tiempo realizan de forma regular mercados de intercambio (de libros, ropa, varios), también muchos suelen participar de las fiestas del barrio o localidad, un stand informativo, actividades abiertas al público como un cinefórum, etc. Para todas estas actividades es muy útil buscar voluntarios del Banco de Tiempo que serán recompensados con horas. Hay Bancos de Tiempo que antes de hacer llegar estas ofertas de colaboración primero hacen una comunicación a los usuarios con más horas negativas.
* '''El uso de un software de gestión:''' Muchos Bancos de Tiempo reportan que dedican mucho esfuerzo a las tareas administrativas (altas, bajas, modificaciones, realización de listados, contabilidad...) y no pueden dedicar demasiado tiempo a la dinamización. Los Bancos de Tiempo con un software de gestión on-line reducen el coste de gestión administrativa aumentando las posibilidades de dedicarse a la dinamización comunitaria. Existen varios [[Software de gestión|programas informáticos]]: los más conocidos son el de la Fundación Aldauri (Bilbao) o el Cyclos. ''NOTA:La ADBdT trabaja en la actualidad en TimeOverflow para ofrecer un software gratuito en Internet que no sea necesario instalar en un servidor propio para facilitar el trabajo a los Bancos de Tiempo''.
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'''Estrategías de Dinamización:''' en los Bancos de Tiempo nos enfrentamos al reto de generar confianza en una moneda alternativa, confianza directamente relacionada con la confianza en la organización del Banco de Tiempo. Este reto no se alcanza de forma espontanea y es necesario incentivar los intercambios y las relaciones entre los usuarios.
Según el intercambio de experiencias sobre Dinamización que se realizó en el '''ADBdT Workshop de Septiembre de 2013''', con aportaciones de 14 Bancos de Tiempo distintos, la correcta Dinamización es un aspecto clave para el buen funcionamiento de un Banco de Tiempo.
Los elementos más destacados sobre Dinamizaciíon trabajados en el '''ADBdT Workshop de Septiembre de 2013''' son:
* '''Actividades grupales frecuentes:''' Muchos Bancos de Tiempo realizan [[Reuniones de usuarios | reuniones mensuales de usuarios]] otros realizan encuentros semestrales, trimestrales, anuales... En cualquier caso es importante realizar reuniones u otras actividades grupales como cenas, talleres, etc. de forma frecuente. Los Bancos de Tiempo que no lo hacen suelen reportar poca actividad de intercambios.
* '''Comunicar la actividad del Banco de Tiempo:''' Hacer llegar a los usuarios, de manera regular y frecuente, las últimas ofertas y demandas, los talleres activos o en preparación, también los últimos intercambios que se han realizado. Ya sea vía Facebook (u otras redes sociales), notificaciones por e-mail, llamada telefónica para los usuarios que no usan Internet o en los encuentros de usuarios. Esta comunicación continua fomenta los intercambios, recuerda a los miembros su pertinencia al Banco de Tiempo y refleja que el Banco de Tiempo es un proyecto vivo y en constante actividad.
* '''Facilitar la asistencia a los talleres:'''
* '''Premiar con horas la colaboración de los usuarios con el Banco de Tiempo:''' Ya sea para dar a conocer el Banco de Tiempo o en actividades abiertas a personas ajenas la BdT que se promocionan desde el Banco de Tiempo es recomendable hacer participar a los usuarios. Muchos Bancos de Tiempo realizan de forma regular mercados de intercambio (de libros, ropa, varios), también muchos suelen participar de las fiestas del barrio o localidad, un stand informativo, actividades abiertas al público como un cinefórum, etc. Para todas estas actividades es muy útil buscar voluntarios del Banco de Tiempo que serán recompensados con horas. Hay Bancos de Tiempo que antes de hacer llegar estas ofertas de colaboración primero hacen una comunicación a los usuarios con más horas negativas.
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'''Estrategías de Dinamización:''' en los Bancos de Tiempo nos enfrentamos al reto de generar confianza en una moneda alternativa, confianza directamente relacionada con la confianza en la organización del Banco de Tiempo. Este reto no se alcanza de forma espontanea y es necesario incentivar los intercambios y las relaciones entre los usuarios.
Según el intercambio de experiencias sobre Dinamización que se realizó en el '''ADBdT Workshop de Septiembre de 2013''', con aportaciones de 14 Bancos de Tiempo distintos, la correcta Dinamización es un aspecto clave para el buen funcionamiento de un Banco de Tiempo.
Los elementos más destacados sobre Dinamizaciíon trabajados en el '''ADBdT Workshop de Septiembre de 2013''' son:
* '''Actividades grupales frecuentes:''' Muchos Bancos de Tiempo realizan [[Reuniones de usuarios | reuniones mensuales de usuarios]] otros realizan encuentros semestrales, trimestrales, anuales... En cualquier caso es importante realizar reuniones u otras actividades grupales como cenas, talleres, etc. de forma frecuente. Los Bancos de Tiempo que no lo hacen suelen reportar poca actividad de intercambios.
* '''Comunicar la actividad del Banco de Tiempo:''' Hacer llegar a los usuarios, de manera regular y frecuente, las últimas ofertas y demandas, los talleres activos o en preparación, también los últimos intercambios que se han realizado. Ya sea vía Facebook (u otras redes sociales), notificaciones por e-mail, llamada telefónica para los usuarios que no usan Internet o en los encuentros de usuarios. Esta comunicación continua fomenta los intercambios, recuerda a los miembros su pertinencia al Banco de Tiempo y refleja que el Banco de Tiempo es un proyecto vivo y en constante actividad.
* '''Facilitar la asistencia a los talleres:'''
* '''Premiar con horas la colaboración de los usuarios con el Banco de Tiempo:''' Ya sea para dar a conocer el Banco de Tiempo o simplemente como actividades que quiere fomentar el Banco de Tiempo es importante que este participe de actividades abiertas a todos los ciudadanos. Muchos Bancos de Tiempo realizan de forma regular mercados de intercambio (de libros, ropa, variados), también muchos suelen participar de las fiestas del barrio o localidad, un stand informativo, actividades abiertas al público como un cinefórum,... Para todas estas actividades es muy útil buscar voluntarios que serán remunerados con horas. Hay Bancos de Tiempo que antes de hacer llegar estas ofertas de colaboración primero hacen una comunicación a los usuarios con más horas negativas.
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'''Estrategías de Dinamización:''' en los Bancos de Tiempo nos enfrentamos al reto de generar confianza en una moneda alternativa, confianza directamente relacionada con la confianza en la organización del Banco de Tiempo. Este reto no se alcanza de forma espontanea y es necesario incentivar los intercambios y las relaciones entre los usuarios.
Según el intercambio de experiencias sobre Dinamización que se realizó en el '''ADBdT Workshop de Septiembre de 2013''', con aportaciones de 14 Bancos de Tiempo distintos, la correcta Dinamización es un aspecto clave para el buen funcionamiento de un Banco de Tiempo.
Los elementos más destacados sobre Dinamizaciíon trabajados en el '''ADBdT Workshop de Septiembre de 2013''' son:
* '''Actividades grupales frecuentes:''' Muchos Bancos de Tiempo realizan [reuniones de usuarios|reuniones mensuales de usuarios] otros realizan encuentros semestrales, trimestrales, anuales... En cualquier caso es importante realizar reuniones u otras actividades grupales como cenas, talleres, etc. de forma frecuente. Los Bancos de Tiempo que no lo hacen suelen reportar poca actividad de intercambios.
* '''Comunicar la actividad del Banco de Tiempo:''' Hacer llegar a los usuarios, de manera regular y frecuente, las últimas ofertas y demandas, los talleres activos o en preparación, también los últimos intercambios que se han realizado. Ya sea vía Facebook (u otras redes sociales), notificaciones por e-mail, llamada telefónica para los usuarios que no usan Internet o en los encuentros de usuarios. Esta comunicación continua fomenta los intercambios, recuerda a los miembros su pertinencia al Banco de Tiempo y refleja que el Banco de Tiempo es un proyecto vivo y en constante actividad.
* '''Facilitar la asistencia a los talleres:'''
* '''Premiar con horas la colaboración de los usuarios con el Banco de Tiempo:''' Ya sea para dar a conocer el Banco de Tiempo o simplemente como actividades que quiere fomentar el Banco de Tiempo es importante que este participe de actividades abiertas a todos los ciudadanos. Muchos Bancos de Tiempo realizan de forma regular mercados de intercambio (de libros, ropa, variados), también muchos suelen participar de las fiestas del barrio o localidad, un stand informativo, actividades abiertas al público como un cinefórum,... Para todas estas actividades es muy útil buscar voluntarios que serán remunerados con horas. Hay Bancos de Tiempo que antes de hacer llegar estas ofertas de colaboración primero hacen una comunicación a los usuarios con más horas negativas.
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'''Estrategías de Dinamización:''' en los Bancos de Tiempo nos enfrentamos al reto de generar confianza en una moneda alternativa, confianza directamente relacionada con la confianza en la organización del Banco de Tiempo. Este reto no se alcanza de forma espontanea y es necesario incentivar los intercambios y las relaciones entre los usuarios.
Según el intercambio de experiencias sobre Dinamización que se realizó en el '''ADBdT Workshop de Septiembre de 2013''', con aportaciones de 14 Bancos de Tiempo distintos, la correcta Dinamización es un aspecto clave para el buen funcionamiento de un Banco de Tiempo.
Los elementos más destacados sobre Dinamizaciíon trabajados en el '''ADBdT Workshop de Septiembre de 2013''' son:
* '''Actividades grupales frecuentes:''' Muchos Bancos de Tiempo realizan [reuniones de usuarios|reuniones mensuales de usuarios] otros realizan encuentros semestrales, trimestrales, anuales... En cualquier caso es importante realizar reuniones u otras actividades grupales como cenas, talleres, etc. de forma frecuente. Los Bancos de Tiempo que no lo hacen suelen reportar poca actividad de intercambios.
* '''Comunicación de ofertas/demandas:'''
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'''Estrategías de Dinamización:''' en los Bancos de Tiempo nos enfrentamos al reto de generar confianza en una moneda que iguala todos los servicios, este reto no se alcanza de forma espontanea y es necesario incentivar los intercambios y las relaciones entre los usuarios.
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Estrategías de Dinamización: en los Bancos de Tiempo nos enfrentamos al reto de generar confianza en una moneda que iguala todos los servicios, este reto no se alcanza de forma espontanea y es necesario incentivar los intercambios y las relaciones entre los usuarios.
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Estrategías de Dinamización
Categoría:Dinámicas de grupo
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En las reuniones de usuarios, o en cualquier otro momento en el que nos encontremos en grupo, podemos dirigir una actividad de interacción con un fin, ya sea conocernos todos los asistentes, saber que ofertas y demandas hay en el grupo, reforzar los vínculos de confianza, etc. A estas actividades dirigidas las llamamos dinámicas de grupo.
[[Categoría:Dinamización]]
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En las reuniones de usuarios, o en cualquier otro momento en el que nos encontremos en grupo, podemos dirigir una actividad de interacción con un fin, ya sea conocernos todos los asistentes, saber que ofertas y demandas hay en el grupo, reforzar los vínculos de confianza, etc. A estas actividades dirigidas las llamamos dinámicas de grupo.
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Página creada con «En las reuniones de usuarios, o en cualquier otro momento que nos encontramos en grupo podemos dirigir una actividad de interacción con un fin, ya sea conocernos todos los...»
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En las reuniones de usuarios, o en cualquier otro momento que nos encontramos en grupo podemos dirigir una actividad de interacción con un fin, ya sea conocernos todos los asistentes, saber que ofertas y demandas hay en el grupo, reforzar los vínculos de confianza, etc. A estas actividades dirigidas las llamamos dinámicas de grupo.
Categoría:Equipo de secretaría
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__TOC__
Trabajar en equipo convierte a los Bancos de Tiempo en mucho más efectivos y los hace más resistentes a posibles cambios en el personal dedicado a su gestión. Muchos de los resultados aquí expuestos provienen del intercambio de experiencias realizado en el [http://adbdt.org/2013/11/24/resumen-workshop-sobre-trabajo-en-equipo ADBdT Workshop realizado en Barcelona el 23/11/2013]
El equipo de secretaria tiene como finalidades:
* Gestionar las Altas/Bajas/Modificaciones de los usuarios
* Llevar y controlar la contabilidad de los usuarios
* [[:Categoría:Difusión del proyecto | Difusión del proyecto]]
* [[:Categoría:Dinamización | Incentivar el uso del Banco de Tiempo]]
* Atención al usuario
* Organización de eventos y reuniones
La repartición de las tareas de secretaria permite que muchas más personas puedan implicarse en la gestión del Banco de Tiempo. Es recomendable también que se cree un sistema rotativo de reparto de las tareas para que así varias personas sepan hacer una misma tarea. Desde la [[ADBdT]] se propone crear 4 grandes departamentos con coordinadores en cada uno de ellos (se recomiendan 2 personas para la coordinación de cada departamento) y luego repartir tareas entre las personas que voluntariamente decidan colaborar con la gestión del Banco de Tiempo.
== Departamentos de la Secretaria ==
Las tareas habituales se pueden dividir en 4 grandes grupos: Coordinación General, Administración, Relaciones Internas, Relaciones Externas y en más detalle:
* '''[[Coordinador general|Coordinación General]]'''
** Fijar objetivos
** Convocar reuniones
** Facilitar el trabajo, la comunicación e interrelación entre los diversos departamentos
* '''Departamento de Administración'''
** Contabilidad
** Altas / Bajas / Edición Fichas de los usuarios
** Informes incidencias
** Realizar listados
** Gestionar correo eletrónico del Banco de Tiempo (redirigir los correos a sus responsables dependiendo del tipo de tareas)
* '''Departamento Relaciones Internas'''
** [[Resolución de conflictos]]
** Organización talleres
** Organización de reuniones y encuentros de socios
** [[:Categoría:Dinamización|Dinamización Comunitaria]]
** Atención socios
** Comunicación socios mails, redes sociales virtuales, web, ...
* '''Departamento de Relaciones Externas'''
** Organización eventos abiertos al público
** Atención medios
** Difusión / Estrategia de comunicación
** Uso de las redes sociales virtuales, web, ...
** Relación con otras entidades, administraciones, etc.
Existen [http://adbdt.org/grupos-de-trabajo/ equipos de trabajo de la ADBdT] que trabajan sobre las diversas áreas de trabajo de los Bancos de Tiempo.
== Reuniones del equipo de secretaría ==
Los/El Coordinador General debe convocar reuniones de secretaria de manera regular, aunque en cada caso la frecuencia debe obedecer a las necesidades reales del Banco de Tiempo.
Son muy habituales dificultades relacionadas con la eficacia de las reuniones. Se tiende a hablar sin ningún orden perdiendo los objetivos principales de vista y sin saber si algunos de los temas comentados van a ser realizados por alguien o no. Por este motivo recomendamos que se siga el siguiente esquema:
# El Coordinador General convoca una reunión para una fecha y propone los temas a tratar en orden del día. (Para consensuar una fecha recomendamos el uso de la herramienta on-line [http://doodle.com/ Doodle])
# Según la respuesta se confirma el día y hora y los temas del día (es posible que algún integrante del equipo quiera abordar algún tema no previsto por el coordinador general). También asignará de manera rotativa roles para realizar en la reunión (comentados más adelante): '''Conducción, Acta, Supervisor, Moderador'''
Así pues el día de la reunión tendremos impreso un orden del día con los temas a tratar, al final del orden del día se suelde dejar un tiempo para ruegos y preguntas (cualquier nuevo tema surgido en la reunión puede dejarse para este momento y ser tratado en futuras reuniones). Se habrán asignado también los roles que pueden ir reflejados en el acta para recordar quién son sus responsables:
* '''Conducción:''' Es el encargado de conducir la reunión, pasar de un tema a otro y facilitar la concreción de los temas. Debe quedar claro para cada tema '''qué''' se va a hacer, '''quién''' lo va a hacer y '''cuándo''' se va a hacer.
* '''Acta:''' Encargado de apuntar los acuerdos, se recomienda un Acta esquemática apuntando para cada acuerdo concretando '''Qué, Quién/es y Cuándo'''. Si se dispone de pizarra se pueden ir apuntando allí para que todos los asistentes visualicen los acuerdos alcanzados.
* '''Supervisor:''' Encargado, desde el día de la reunión hasta la siguiente reunión, de supervisar que los acuerdos se están llevando a cabo, en caso contrario preguntar a sus responsables e informar al coordinador del departamento afectado y al coordinador general. En la siguiente reunión hará una breve explicación de cómo han transcurrido la consecución los acuerdos.
* '''Moderador / Animador:''' Es el encargado de dar turnos, controlar que nadie supere el tiempo destinado al uso de la palabra. También tiene como fin hacer participar a las personas más calladas de la reunión.
Todas las actas deberían ser guardadas. Es muy recomendable el uso de almacenamiento on-line compartido como [http://www.dropbox.com/ Dropbox] o [http://drive.google.com Google Drive]
A modo de ejemplo la [http://www.bdtonline.org/wiki/images/8/80/Acta_model.pdf plantilla de Acta del Banc del Temps de Pineda]
== Recomendaciones Comunicación y Motivación en el equipo de secretaría ==
Uno de los aspectos que puede dificultar el buen ambiente entre los integrantes del equipo es la manera en que nos comunicamos. A menudo un reproche o una discusión mal enfocada pueden provocar desavenencias personales que impiden que dos personas que tienen el objetivo común de conseguir el mejor funcionamiento para el Banco de Tiempo no puedan trabajar juntas. Algunos consejos para no cometer estos errores son:
* Reconocer las actuaciones positivas del resto integrantes del equipo. Hay muchas personas que tienden a obviar lo que se hace bien y a hacer solo hincapié en lo que se debe mejorar. Reconocer en cada momento el buen trabajo de un compañero enriquecerá nuestra relación y hará que abordar un tema que no se ha llevado bien no sea dramático.
* Al recibir una crítica: En primer lugar preguntarnos a nosotros mismos si es cierta, en ese caso aceptar la realidad y argumentar de manera sincera por qué ha ocurrido para buscar soluciones conjuntamente.
Dentro de la comunicación y el trabajo en equipo debemos ser capaces de '''motivar''' la colaboración de otras personas. Muchas personas que trabajan en Bancos de Tiempo se quejan de que no encuentran voluntarios que quieran dedicar tiempo a la gestión del proyecto y a menudo es sencillamente porqué no saben transmitirles qué hay que hacer y para qué.
* Recordemos el objetivo del Banco de Tiempo: Vivimos en un mundo excesivamente mercantilizado donde no se fomenta la ayuda mutua entre las personas. En el Banco de Tiempo fomentamos la ayuda mutua entre vecinos que se relacionan con igualdad. Fomentamos los valores de la '''solidaridad, igualdad y colaboración'''.
* No debemos pedir ayuda para realizar un trabajo, debemos ofrecer la oportunidad de mejorar la vida de muchas personas, debemos ofrecer la posibilidad de aprender habilidades sociales, de uso de nuevas herramientas, de organización de eventos... '''No pedir ayuda, ofercer oportunidas'''
Así pues '''recordemos el objetivo y los valores sobre los que se fundamenta el Banco de Tiempo y no pidamos esfuerzo a otros, Ofrezcámosles Oportunidades'''
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/* Reuniones del equipo de secretaría */
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__TOC__
Trabajar en equipo convierte a los Bancos de Tiempo en mucho más efectivos y los hace más resistentes a posibles cambios en el personal dedicado a su gestión. Muchos de los resultados aquí expuestos provienen del intercambio de experiencias realizado en el [http://adbdt.org/2013/11/24/resumen-workshop-sobre-trabajo-en-equipo ADBdT Workshop realizado en Barcelona el 23/11/2013]
El equipo de secretaria tiene como finalidades:
* Gestionar las Altas/Bajas/Modificaciones de los usuarios
* Llevar y controlar la contabilidad de los usuarios
* [[:Categoría:Difusión del proyecto | Difusión del proyecto]]
* [[:Categoría:Dinamización | Incentivar el uso del Banco de Tiempo]]
* Atención al usuario
* Organización de eventos y reuniones
La repartición de las tareas de secretaria permite que muchas más personas puedan implicarse en la gestión del Banco de Tiempo. Es recomendable también que se cree un sistema rotativo de reparto de las tareas para que así varias personas sepan hacer una misma tarea. Desde la [[ADBdT]] se propone crear 4 grandes departamentos con coordinadores en cada uno de ellos (se recomiendan 2 personas para la coordinación de cada departamento) y luego repartir tareas entre las personas que voluntariamente decidan colaborar con la gestión del Banco de Tiempo.
== Departamentos de la Secretaria ==
Las tareas habituales se pueden dividir en 4 grandes grupos: Coordinación General, Administración, Relaciones Internas, Relaciones Externas y en más detalle:
* '''[[Coordinador general|Coordinación General]]'''
** Fijar objetivos
** Convocar reuniones
** Facilitar el trabajo, la comunicación e interrelación entre los diversos departamentos
* '''Departamento de Administración'''
** Contabilidad
** Altas / Bajas / Edición Fichas de los usuarios
** Informes incidencias
** Realizar listados
** Gestionar correo eletrónico del Banco de Tiempo (redirigir los correos a sus responsables dependiendo del tipo de tareas)
* '''Departamento Relaciones Internas'''
** [[Resolución de conflictos]]
** Organización talleres
** Organización de reuniones y encuentros de socios
** [[:Categoría:Dinamización|Dinamización Comunitaria]]
** Atención socios
** Comunicación socios mails, redes sociales virtuales, web, ...
* '''Departamento de Relaciones Externas'''
** Organización eventos abiertos al público
** Atención medios
** Difusión / Estrategia de comunicación
** Uso de las redes sociales virtuales, web, ...
** Relación con otras entidades, administraciones, etc.
Existen [http://adbdt.org/grupos-de-trabajo/ equipos de trabajo de la ADBdT] que trabajan sobre las diversas áreas de trabajo de los Bancos de Tiempo.
== Reuniones del equipo de secretaría ==
Los/El Coordinador General debe convocar reuniones de secretaria de manera regular, aunque en cada caso la frecuencia debe obedecer a las necesidades reales del Banco de Tiempo.
Son muy habituales dificultades relacionadas con la eficacia de las reuniones. Se tiende a hablar sin ningún orden perdiendo los objetivos principales de vista y sin saber si algunos de los temas comentados van a ser realizados por alguien o no. Por este motivo recomendamos que se siga el siguiente esquema:
# El Coordinador General convoca una reunión para una fecha y propone los temas a tratar en orden del día. (Para consensuar una fecha recomendamos el uso de la herramienta on-line [http://doodle.com/ Doodle])
# Según la respuesta se confirma el día y hora y los temas del día (es posible que algún integrante del equipo quiera abordar algún tema no previsto por el coordinador general). También asignará de manera rotativa roles para realizar en la reunión (comentados más adelante): '''Conducción, Acta, Supervisor, Moderador'''
Así pues el día de la reunión tendremos impreso un orden del día con los temas a tratar, al final del orden del día se suelde dejar un tiempo para ruegos y preguntas (cualquier nuevo tema surgido en la reunión puede dejarse para este momento y ser tratado en futuras reuniones). Se habrán asignado también los roles que pueden ir reflejados en el acta para recordar quién son sus responsables:
* '''Conducción:''' Es el encargado de conducir la reunión, pasar de un tema a otro y facilitar la concreción de los temas. Debe quedar claro para cada tema '''qué''' se va a hacer, '''quién''' lo va a hacer y '''cuándo''' se va a hacer.
* '''Acta:''' Encargado de apuntar los acuerdos, se recomienda un Acta esquemática apuntando para cada acuerdo concretando '''Qué, Quién/es y Cuándo'''. Si se dispone de pizarra se pueden ir apuntando allí para que todos los asistentes visualicen los acuerdos alcanzados.
* '''Supervisor:''' Encargado, desde el día de la reunión hasta la siguiente reunión, de supervisar que los acuerdos se están llevando a cabo, en caso contrario preguntar a sus responsables e informar al coordinador del departamento afectado y al coordinador general. En la siguiente reunión hará una breve explicación de cómo han transcurrido la consecución los acuerdos.
* '''Moderador / Animador:''' Es el encargado de dar turnos, controlar que nadie supere el tiempo destinado al uso de la palabra. También tiene como fin hacer participar a las personas más calladas de la reunión.
Todas las actas deberían ser guardadas. Es muy recomendable el uso de almacenamiento on-line compartido como [http://www.dropbox.com/ Dropbox] o [http://drive.google.com Google Drive]
A modo de ejemplo la [http://www.bdtonline.org/wiki/images/8/80/Acta_model.pdf plantilla de Acta del Banc del Temps de Pineda]
== Recomendaciones Comunicación y Motiviación en el equipo de secretaría ==
Uno de los aspectos que puede dificultar el buen ambiente entre los integrantes del equipo es la manera en que nos comunicamos. A menudo un reproche o una discusión mal enfocada pueden provocar desavenencias personales que impiden que dos personas que tienen el objetivo común de conseguir el mejor funcionamiento para el Banco de Tiempo no puedan trabajar juntas. Algunos consejos para no cometer estos errores son:
* Reconocer las actuaciones positivas del resto integrantes del equipo. Hay muchas personas que tienden a obviar lo que se hace bien y a hacer solo hincapié en lo que se debe mejorar. Reconocer en cada momento el buen trabajo de un compañero enriquecerá nuestra relación y hará que abordar un tema que no se ha llevado bien no sea dramático.
* Al recibir una crítica: En primer lugar preguntarnos a nosotros mismos si es cierta, en ese caso aceptar la realidad y argumentar de manera sincera por qué ha ocurrido para buscar soluciones conjuntamente.
Dentro de la comunicación y el trabajo en equipo debemos ser capaces de '''motivar''' la colaboración de otras personas. Muchas personas que trabajan en Bancos de Tiempo se quejan de que no encuentran voluntarios que quieran dedicar tiempo a la gestión del proyecto y a menudo es sencillamente porqué no saben transmitirles qué hay que hacer y para qué.
* Recordemos el objetivo del Banco de Tiempo: Vivimos en un mundo excesivamente mercantilizado donde no se fomenta la ayuda mutua entre las personas. En el Banco de Tiempo fomentamos la ayuda mutua entre vecinos que se relacionan con igualdad. Fomentamos los valores de la '''solidaridad, igualdad y colaboración'''.
* No debemos pedir ayuda para realizar un trabajo, debemos ofrecer la oportunidad de mejorar la vida de muchas personas, debemos ofrecer la posibilidad de aprender habilidades sociales, de uso de nuevas herramientas, de organización de eventos... '''No pedir ayuda, ofercer oportunidas'''
Así pues '''recordemos el objetivo y los valores sobre los que se fundamenta el Banco de Tiempo y no pidamos esfuerzo a otros, Ofrezcámosles Oportunidades'''
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__TOC__
Trabajar en equipo convierte a los Bancos de Tiempo en mucho más efectivos y los hace más resistentes a posibles cambios en el personal dedicado a su gestión. Muchos de los resultados aquí expuestos provienen del intercambio de experiencias realizado en el [http://adbdt.org/2013/11/24/resumen-workshop-sobre-trabajo-en-equipo ADBdT Workshop realizado en Barcelona el 23/11/2013]
El equipo de secretaria tiene como finalidades:
* Gestionar las Altas/Bajas/Modificaciones de los usuarios
* Llevar y controlar la contabilidad de los usuarios
* [[:Categoría:Difusión del proyecto | Difusión del proyecto]]
* [[:Categoría:Dinamización | Incentivar el uso del Banco de Tiempo]]
* Atención al usuario
* Organización de eventos y reuniones
La repartición de las tareas de secretaria permite que muchas más personas puedan implicarse en la gestión del Banco de Tiempo. Es recomendable también que se cree un sistema rotativo de reparto de las tareas para que así varias personas sepan hacer una misma tarea. Desde la [[ADBdT]] se propone crear 4 grandes departamentos con coordinadores en cada uno de ellos (se recomiendan 2 personas para la coordinación de cada departamento) y luego repartir tareas entre las personas que voluntariamente decidan colaborar con la gestión del Banco de Tiempo.
== Departamentos de la Secretaria ==
Las tareas habituales se pueden dividir en 4 grandes grupos: Coordinación General, Administración, Relaciones Internas, Relaciones Externas y en más detalle:
* '''[[Coordinador general|Coordinación General]]'''
** Fijar objetivos
** Convocar reuniones
** Facilitar el trabajo, la comunicación e interrelación entre los diversos departamentos
* '''Departamento de Administración'''
** Contabilidad
** Altas / Bajas / Edición Fichas de los usuarios
** Informes incidencias
** Realizar listados
** Gestionar correo eletrónico del Banco de Tiempo (redirigir los correos a sus responsables dependiendo del tipo de tareas)
* '''Departamento Relaciones Internas'''
** [[Resolución de conflictos]]
** Organización talleres
** Organización de reuniones y encuentros de socios
** [[:Categoría:Dinamización|Dinamización Comunitaria]]
** Atención socios
** Comunicación socios mails, redes sociales virtuales, web, ...
* '''Departamento de Relaciones Externas'''
** Organización eventos abiertos al público
** Atención medios
** Difusión / Estrategia de comunicación
** Uso de las redes sociales virtuales, web, ...
** Relación con otras entidades, administraciones, etc.
Existen [http://adbdt.org/grupos-de-trabajo/ equipos de trabajo de la ADBdT] que trabajan sobre las diversas áreas de trabajo de los Bancos de Tiempo.
== Reuniones del equipo de secretaría ==
Los/El Coordinador General debe convocar reuniones de secretaria de manera regular, aunque en cada caso la frecuencia debe obedecer a las necesidades reales del Banco de Tiempo.
Son muy habituales dificultades relacionadas con la eficacia de las reuniones. Se tiende a hablar sin ningún orden perdiendo los objetivos principales de vista y sin saber si algunos de los temas comentados van a ser realizados por alguien o no. Por este motivo recomendamos que se siga el siguiente esquema:
# El Coordinador General convoca una reunión para una fecha y propone los temas a tratar en orden del día. (Para consensuar una fecha recomendamos el uso de la herramienta on-line [http://doodle.com/ Doodle])
# Según la respuesta se confirma el día y hora y los temas del día (es posible que algún integrante del equipo quiera abordar algún tema no previsto por el coordinador general). También asignará de manera rotativa roles para realizar en la reunión (comentados más adelante): '''Conducción, Acta, Supervisor, Moderador'''
Así pues el día de la reunión tendremos impreso un orden del día con los temas a tratar, al final del orden del día se suelde dejar un tiempo para ruegos y preguntas (cualquier nuevo tema surgido en la reunión puede dejarse para este momento y ser tratado en futuras reuniones). Se habrán asignado también los roles que pueden ir reflejados en el acta para recordar quién son sus responsables:
* '''Conducción:''' Es el encargado de conducir la reunión, pasar de un tema a otro y facilitar la concreción de los temas. Debe quedar claro para cada tema '''qué''' se va a hacer, '''quién''' lo va a hacer y '''cuándo''' se va a hacer.
* '''Acta:''' Encargado de apuntar los acuerdos, se recomienda un Acta esquemática apuntando para cada acuerdo concretando '''Qué, Quién/es y Cuándo'''. Si se dispone de pizarra se pueden ir apuntando allí para que todos los asistentes visualicen los acuerdos alcanzados.
* '''Supervisor:''' Encargado, desde el día de la reunión hasta la siguiente reunión, de supervisar que los acuerdos se están llevando a cabo, en caso contrario preguntar a sus responsables e informar al coordinador del departamento afectado y al coordinador general. En la siguiente reunión hará una breve explicación de cómo han transcurrido la consecución los acuerdos.
* '''Moderador / Animador:''' Es el encargado de dar turnos, controlar que nadie supere el tiempo destinado al uso de la palabra. También tiene como fin hacer participar a las personas más calladas de la reunión.
Todas las actas deberían ser guardadas. Es muy recomendable el uso de almacenamiento on-line compartido como [http://www.dropbox.com/ Dropbox] o [http://drive.google.com Google Drive]
A modo de ejemplo la [http://www.bdtonline.org/wiki/index.php/Archivo:Acta_model.pdf plantilla de Acta del Banc del Temps de Pineda]
== Recomendaciones Comunicación y Motiviación en el equipo de secretaría ==
Uno de los aspectos que puede dificultar el buen ambiente entre los integrantes del equipo es la manera en que nos comunicamos. A menudo un reproche o una discusión mal enfocada pueden provocar desavenencias personales que impiden que dos personas que tienen el objetivo común de conseguir el mejor funcionamiento para el Banco de Tiempo no puedan trabajar juntas. Algunos consejos para no cometer estos errores son:
* Reconocer las actuaciones positivas del resto integrantes del equipo. Hay muchas personas que tienden a obviar lo que se hace bien y a hacer solo hincapié en lo que se debe mejorar. Reconocer en cada momento el buen trabajo de un compañero enriquecerá nuestra relación y hará que abordar un tema que no se ha llevado bien no sea dramático.
* Al recibir una crítica: En primer lugar preguntarnos a nosotros mismos si es cierta, en ese caso aceptar la realidad y argumentar de manera sincera por qué ha ocurrido para buscar soluciones conjuntamente.
Dentro de la comunicación y el trabajo en equipo debemos ser capaces de '''motivar''' la colaboración de otras personas. Muchas personas que trabajan en Bancos de Tiempo se quejan de que no encuentran voluntarios que quieran dedicar tiempo a la gestión del proyecto y a menudo es sencillamente porqué no saben transmitirles qué hay que hacer y para qué.
* Recordemos el objetivo del Banco de Tiempo: Vivimos en un mundo excesivamente mercantilizado donde no se fomenta la ayuda mutua entre las personas. En el Banco de Tiempo fomentamos la ayuda mutua entre vecinos que se relacionan con igualdad. Fomentamos los valores de la '''solidaridad, igualdad y colaboración'''.
* No debemos pedir ayuda para realizar un trabajo, debemos ofrecer la oportunidad de mejorar la vida de muchas personas, debemos ofrecer la posibilidad de aprender habilidades sociales, de uso de nuevas herramientas, de organización de eventos... '''No pedir ayuda, ofercer oportunidas'''
Así pues '''recordemos el objetivo y los valores sobre los que se fundamenta el Banco de Tiempo y no pidamos esfuerzo a otros, Ofrezcámosles Oportunidades'''
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Trabajar en equipo convierte a los Bancos de Tiempo en mucho más efectivos y los hace más resistentes a posibles cambios en el personal dedicado a su gestión. Muchos de los resultados aquí expuestos provienen del intercambio de experiencias realizado en el [http://adbdt.org/2013/11/24/resumen-workshop-sobre-trabajo-en-equipo ADBdT Workshop realizado en Barcelona el 23/11/2013]
El equipo de secretaria tiene como finalidades:
* Gestionar las Altas/Bajas/Modificaciones de los usuarios
* Llevar y controlar la contabilidad de los usuarios
* [[:Categoría:Difusión del proyecto | Difusión del proyecto]]
* [[:Categoría:Dinamización | Incentivar el uso del Banco de Tiempo]]
* Atención al usuario
* Organización de eventos y reuniones
La repartición de las tareas de secretaria permite que muchas más personas puedan implicarse en la gestión del Banco de Tiempo. Es recomendable también que se cree un sistema rotativo de reparto de las tareas para que así varias personas sepan hacer una misma tarea. Desde la [[ADBdT]] se propone crear 4 grandes departamentos con coordinadores en cada uno de ellos (se recomiendan 2 personas para la coordinación de cada departamento) y luego repartir tareas entre las personas que voluntariamente decidan colaborar con la gestión del Banco de Tiempo.
== Departamentos de la Secretaria ==
Las tareas habituales se pueden dividir en 4 grandes grupos: Coordinación General, Administración, Relaciones Internas, Relaciones Externas y en más detalle:
* '''[[Coordinador general|Coordinación General]]'''
** Fijar objetivos
** Convocar reuniones
** Facilitar el trabajo, la comunicación e interrelación entre los diversos departamentos
* '''Departamento de Administración'''
** Contabilidad
** Altas / Bajas / Edición Fichas de los usuarios
** Informes incidencias
** Realizar listados
** Gestionar correo eletrónico del Banco de Tiempo (redirigir los correos a sus responsables dependiendo del tipo de tareas)
* '''Departamento Relaciones Internas'''
** [[Resolución de conflictos]]
** Organización talleres
** Organización de reuniones y encuentros de socios
** [[:Categoría:Dinamización|Dinamización Comunitaria]]
** Atención socios
** Comunicación socios mails, redes sociales virtuales, web, ...
* '''Departamento de Relaciones Externas'''
** Organización eventos abiertos al público
** Atención medios
** Difusión / Estrategia de comunicación
** Uso de las redes sociales virtuales, web, ...
** Relación con otras entidades, administraciones, etc.
Existen [http://adbdt.org/grupos-de-trabajo/ equipos de trabajo de la ADBdT] que trabajan sobre las diversas áreas de trabajo de los Bancos de Tiempo.
== Reuniones del equipo de secretaría ==
Los/El Coordinador General debe convocar reuniones de secretaria de manera regular, aunque en cada caso la frecuencia debe obedecer a las necesidades reales del Banco de Tiempo.
Son muy habituales dificultades relacionadas con la eficacia de las reuniones. Se tiende a hablar sin ningún orden perdiendo los objetivos principales de vista y sin saber si algunos de los temas comentados van a ser realizados por alguien o no. Por este motivo recomendamos que se siga el siguiente esquema:
# El Coordinador General convoca una reunión para una fecha y propone los temas a tratar en orden del día. (Para consensuar una fecha recomendamos el uso de la herramienta on-line [http://doodle.com/ Doodle])
# Según la respuesta se confirma el día y hora y los temas del día (es posible que algún integrante del equipo quiera abordar algún tema no previsto por el coordinador general). También asignará de manera rotativa roles para realizar en la reunión (comentados más adelante): '''Conducción, Acta, Supervisor, Moderador'''
Así pues el día de la reunión tendremos impreso un orden del día con los temas a tratar, al final del orden del día se suelde dejar un tiempo para ruegos y preguntas (cualquier nuevo tema surgido en la reunión puede dejarse para este momento y ser tratado en futuras reuniones). Se habrán asignado también los roles que pueden ir reflejados en el acta para recordar quién son sus responsables:
* '''Conducción:''' Es el encargado de conducir la reunión, pasar de un tema a otro y facilitar la concreción de los temas. Debe quedar claro para cada tema '''qué''' se va a hacer, '''quién''' lo va a hacer y '''cuándo''' se va a hacer.
* '''Acta:''' Encargado de apuntar los acuerdos, se recomienda un Acta esquemática apuntando para cada acuerdo concretando '''Qué, Quién/es y Cuándo'''. Si se dispone de pizarra se pueden ir apuntando allí para que todos los asistentes visualicen los acuerdos alcanzados.
* '''Supervisor:''' Encargado, desde el día de la reunión hasta la siguiente reunión, de supervisar que los acuerdos se están llevando a cabo, en caso contrario preguntar a sus responsables e informar al coordinador del departamento afectado y al coordinador general. En la siguiente reunión hará una breve explicación de cómo han transcurrido la consecución los acuerdos.
* '''Moderador / Animador:''' Es el encargado de dar turnos, controlar que nadie supere el tiempo destinado al uso de la palabra. También tiene como fin hacer participar a las personas más calladas de la reunión.
Todas las actas deberían ser guardadas. Es muy recomendable el uso de almacenamiento on-line compartido como [http://www.dropbox.com/ Dropbox] o [http://drive.google.com Google Drive]
A modo de ejemplo la [[Acta_model.pdf|plantilla de Acta del Banc del Temps de Pineda]]
== Recomendaciones Comunicación y Motiviación en el equipo de secretaría ==
Uno de los aspectos que puede dificultar el buen ambiente entre los integrantes del equipo es la manera en que nos comunicamos. A menudo un reproche o una discusión mal enfocada pueden provocar desavenencias personales que impiden que dos personas que tienen el objetivo común de conseguir el mejor funcionamiento para el Banco de Tiempo no puedan trabajar juntas. Algunos consejos para no cometer estos errores son:
* Reconocer las actuaciones positivas del resto integrantes del equipo. Hay muchas personas que tienden a obviar lo que se hace bien y a hacer solo hincapié en lo que se debe mejorar. Reconocer en cada momento el buen trabajo de un compañero enriquecerá nuestra relación y hará que abordar un tema que no se ha llevado bien no sea dramático.
* Al recibir una crítica: En primer lugar preguntarnos a nosotros mismos si es cierta, en ese caso aceptar la realidad y argumentar de manera sincera por qué ha ocurrido para buscar soluciones conjuntamente.
Dentro de la comunicación y el trabajo en equipo debemos ser capaces de '''motivar''' la colaboración de otras personas. Muchas personas que trabajan en Bancos de Tiempo se quejan de que no encuentran voluntarios que quieran dedicar tiempo a la gestión del proyecto y a menudo es sencillamente porqué no saben transmitirles qué hay que hacer y para qué.
* Recordemos el objetivo del Banco de Tiempo: Vivimos en un mundo excesivamente mercantilizado donde no se fomenta la ayuda mutua entre las personas. En el Banco de Tiempo fomentamos la ayuda mutua entre vecinos que se relacionan con igualdad. Fomentamos los valores de la '''solidaridad, igualdad y colaboración'''.
* No debemos pedir ayuda para realizar un trabajo, debemos ofrecer la oportunidad de mejorar la vida de muchas personas, debemos ofrecer la posibilidad de aprender habilidades sociales, de uso de nuevas herramientas, de organización de eventos... '''No pedir ayuda, ofercer oportunidas'''
Así pues '''recordemos el objetivo y los valores sobre los que se fundamenta el Banco de Tiempo y no pidamos esfuerzo a otros, Ofrezcámosles Oportunidades'''
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Trabajar en equipo convierte a los Bancos de Tiempo en mucho más efectivos y los hace más resistentes a posibles cambios en el personal dedicado a su gestión. Muchos de los resultados aquí expuestos provienen del intercambio de experiencias realizado en el [http://adbdt.org/2013/11/24/resumen-workshop-sobre-trabajo-en-equipo ADBdT Workshop realizado en Barcelona el 23/11/2013]
El equipo de secretaria tiene como finalidades:
* Gestionar las Altas/Bajas/Modificaciones de los usuarios
* Llevar y controlar la contabilidad de los usuarios
* [[:Categoría:Difusión del proyecto | Difusión del proyecto]]
* [[:Categoría:Dinamización | Incentivar el uso del Banco de Tiempo]]
* Atención al usuario
* Organización de eventos y reuniones
La repartición de las tareas de secretaria permite que muchas más personas puedan implicarse en la gestión del Banco de Tiempo. Es recomendable también que se cree un sistema rotativo de reparto de las tareas para que así varias personas sepan hacer una misma tarea. Desde la [[ADBdT]] se propone crear 4 grandes departamentos con coordinadores en cada uno de ellos (se recomiendan 2 personas para la coordinación de cada departamento) y luego repartir tareas entre las personas que voluntariamente decidan colaborar con la gestión del Banco de Tiempo.
== Departamentos de la Secretaria ==
Las tareas habituales se pueden dividir en 4 grandes grupos: Coordinación General, Administración, Relaciones Internas, Relaciones Externas y en más detalle:
* '''[[Coordinador general|Coordinación General]]'''
** Fijar objetivos
** Convocar reuniones
** Facilitar el trabajo, la comunicación e interrelación entre los diversos departamentos
* '''Departamento de Administración'''
** Contabilidad
** Altas / Bajas / Edición Fichas de los usuarios
** Informes incidencias
** Realizar listados
** Gestionar correo eletrónico del Banco de Tiempo (redirigir los correos a sus responsables dependiendo del tipo de tareas)
* '''Departamento Relaciones Internas'''
** [[Resolución de conflictos]]
** Organización talleres
** Organización de reuniones y encuentros de socios
** [[:Categoría:Dinamización|Dinamización Comunitaria]]
** Atención socios
** Comunicación socios mails, redes sociales virtuales, web, ...
* '''Departamento de Relaciones Externas'''
** Organización eventos abiertos al público
** Atención medios
** Difusión / Estrategia de comunicación
** Uso de las redes sociales virtuales, web, ...
** Relación con otras entidades, administraciones, etc.
Existen [http://adbdt.org/grupos-de-trabajo/ equipos de trabajo de la ADBdT] que trabajan sobre las diversas áreas de trabajo de los Bancos de Tiempo.
== Reuniones del equipo de secretaría ==
Los/El Coordinador General debe convocar reuniones de secretaria de manera regular, aunque en cada caso la frecuencia debe obedecer a las necesidades reales del Banco de Tiempo.
Son muy habituales dificultades relacionadas con la eficacia de las reuniones. Se tiende a hablar sin ningún orden perdiendo los objetivos principales de vista y sin saber si algunos de los temas comentados van a ser realizados por alguien o no. Por este motivo recomendamos que se siga el siguiente esquema:
# El Coordinador General convoca una reunión para una fecha y propone los temas a tratar en orden del día. (Para consensuar una fecha recomendamos el uso de la herramienta on-line [http://doodle.com/ Doodle])
# Según la respuesta se confirma el día y hora y los temas del día (es posible que algún integrante del equipo quiera abordar algún tema no previsto por el coordinador general). También asignará de manera rotativa roles para realizar en la reunión (comentados más adelante): '''Conducción, Acta, Supervisor, Moderador'''
Así pues el día de la reunión tendremos impreso un orden del día con los temas a tratar, al final del orden del día se suelde dejar un tiempo para ruegos y preguntas (cualquier nuevo tema surgido en la reunión puede dejarse para este momento y ser tratado en futuras reuniones). Se habrán asignado también los roles que pueden ir reflejados en el acta para recordar quién son sus responsables:
* '''Conducción:''' Es el encargado de conducir la reunión, pasar de un tema a otro y facilitar la concreción de los temas. Debe quedar claro para cada tema '''qué''' se va a hacer, '''quién''' lo va a hacer y '''cuándo''' se va a hacer.
* '''Acta:''' Encargado de apuntar los acuerdos, se recomienda un Acta esquemática apuntando para cada acuerdo concretando '''Qué, Quién/es y Cuándo'''. Si se dispone de pizarra se pueden ir apuntando allí para que todos los asistentes visualicen los acuerdos alcanzados.
* '''Supervisor:''' Encargado, desde el día de la reunión hasta la siguiente reunión, de supervisar que los acuerdos se están llevando a cabo, en caso contrario preguntar a sus responsables e informar al coordinador del departamento afectado y al coordinador general. En la siguiente reunión hará una breve explicación de cómo han transcurrido la consecución los acuerdos.
* '''Moderador / Animador:''' Es el encargado de dar turnos, controlar que nadie supere el tiempo destinado al uso de la palabra. También tiene como fin hacer participar a las personas más calladas de la reunión.
Todas las actas deberían ser guardadas. Es muy recomendable el uso de almacenamiento on-line compartido como [http://www.dropbox.com/ Dropbox] o [http://drive.google.com Google Drive]
A modo de ejemplo la [[Acta_model.pdf | plantilla de Acta del Banc del Temps de Pineda]]
== Recomendaciones Comunicación y Motiviación en el equipo de secretaría ==
Uno de los aspectos que puede dificultar el buen ambiente entre los integrantes del equipo es la manera en que nos comunicamos. A menudo un reproche o una discusión mal enfocada pueden provocar desavenencias personales que impiden que dos personas que tienen el objetivo común de conseguir el mejor funcionamiento para el Banco de Tiempo no puedan trabajar juntas. Algunos consejos para no cometer estos errores son:
* Reconocer las actuaciones positivas del resto integrantes del equipo. Hay muchas personas que tienden a obviar lo que se hace bien y a hacer solo hincapié en lo que se debe mejorar. Reconocer en cada momento el buen trabajo de un compañero enriquecerá nuestra relación y hará que abordar un tema que no se ha llevado bien no sea dramático.
* Al recibir una crítica: En primer lugar preguntarnos a nosotros mismos si es cierta, en ese caso aceptar la realidad y argumentar de manera sincera por qué ha ocurrido para buscar soluciones conjuntamente.
Dentro de la comunicación y el trabajo en equipo debemos ser capaces de '''motivar''' la colaboración de otras personas. Muchas personas que trabajan en Bancos de Tiempo se quejan de que no encuentran voluntarios que quieran dedicar tiempo a la gestión del proyecto y a menudo es sencillamente porqué no saben transmitirles qué hay que hacer y para qué.
* Recordemos el objetivo del Banco de Tiempo: Vivimos en un mundo excesivamente mercantilizado donde no se fomenta la ayuda mutua entre las personas. En el Banco de Tiempo fomentamos la ayuda mutua entre vecinos que se relacionan con igualdad. Fomentamos los valores de la '''solidaridad, igualdad y colaboración'''.
* No debemos pedir ayuda para realizar un trabajo, debemos ofrecer la oportunidad de mejorar la vida de muchas personas, debemos ofrecer la posibilidad de aprender habilidades sociales, de uso de nuevas herramientas, de organización de eventos... '''No pedir ayuda, ofercer oportunidas'''
Así pues '''recordemos el objetivo y los valores sobre los que se fundamenta el Banco de Tiempo y no pidamos esfuerzo a otros, Ofrezcámosles Oportunidades'''
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Trabajar en equipo convierte a los Bancos de Tiempo en mucho más efectivos y los hace más resistentes a posibles cambios en el personal dedicado a su gestión. Muchos de los resultados aquí expuestos provienen del intercambio de experiencias realizado en el [http://adbdt.org/2013/11/24/resumen-workshop-sobre-trabajo-en-equipo ADBdT Workshop realizado en Barcelona el 23/11/2013]
El equipo de secretaria tiene como finalidades:
* Gestionar las Altas/Bajas/Modificaciones de los usuarios
* Llevar y controlar la contabilidad de los usuarios
* [[:Categoría:Difusión del proyecto | Difusión del proyecto]]
* [[:Categoría:Dinamización | Incentivar el uso del Banco de Tiempo]]
* Atención al usuario
* Organización de eventos y reuniones
La repartición de las tareas de secretaria permite que muchas más personas puedan implicarse en la gestión del Banco de Tiempo. Es recomendable también que se cree un sistema rotativo de reparto de las tareas para que así varias personas sepan hacer una misma tarea. Desde la [[ADBdT]] se propone crear 4 grandes departamentos con coordinadores en cada uno de ellos (se recomiendan 2 personas para la coordinación de cada departamento) y luego repartir tareas entre las personas que voluntariamente decidan colaborar con la gestión del Banco de Tiempo.
== Departamentos de la Secretaria ==
Las tareas habituales se pueden dividir en 4 grandes grupos: Coordinación General, Administración, Relaciones Internas, Relaciones Externas y en más detalle:
* '''[[Coordinador general|Coordinación General]]'''
** Fijar objetivos
** Convocar reuniones
** Facilitar el trabajo, la comunicación e interrelación entre los diversos departamentos
* '''Departamento de Administración'''
** Contabilidad
** Altas / Bajas / Edición Fichas de los usuarios
** Informes incidencias
** Realizar listados
** Gestionar correo eletrónico del Banco de Tiempo (redirigir los correos a sus responsables dependiendo del tipo de tareas)
* '''Departamento Relaciones Internas'''
** [[Resolución de conflictos]]
** Organización talleres
** Organización de reuniones y encuentros de socios
** [[:Categoría:Dinamización|Dinamización Comunitaria]]
** Atención socios
** Comunicación socios mails, redes sociales virtuales, web, ...
* '''Departamento de Relaciones Externas'''
** Organización eventos abiertos al público
** Atención medios
** Difusión / Estrategia de comunicación
** Uso de las redes sociales virtuales, web, ...
** Relación con otras entidades, administraciones, etc.
Existen [http://adbdt.org/grupos-de-trabajo/ equipos de trabajo de la ADBdT] que trabajan sobre las diversas áreas de trabajo de los Bancos de Tiempo.
== Reuniones del equipo de secretaría ==
Los/El Coordinador General debe convocar reuniones de secretaria de manera regular, aunque en cada caso la frecuencia debe obedecer a las necesidades reales del Banco de Tiempo.
Son muy habituales dificultades relacionadas con la eficacia de las reuniones. Se tiende a hablar sin ningún orden perdiendo los objetivos principales de vista y sin saber si algunos de los temas comentados van a ser realizados por alguien o no. Por este motivo recomendamos que se siga el siguiente esquema:
# El Coordinador General convoca una reunión para una fecha y propone los temas a tratar en orden del día. (Para consensuar una fecha recomendamos el uso de la herramienta on-line [http://doodle.com/ Doodle])
# Según la respuesta se confirma el día y hora y los temas del día (es posible que algún integrante del equipo quiera abordar algún tema no previsto por el coordinador general). También asignará de manera rotativa roles para realizar en la reunión (comentados más adelante): '''Conducción, Acta, Supervisor, Moderador'''
Así pues el día de la reunión tendremos impreso un orden del día con los temas a tratar, al final del orden del día se suelde dejar un tiempo para ruegos y preguntas (cualquier nuevo tema surgido en la reunión puede dejarse para este momento y ser tratado en futuras reuniones). Se habrán asignado también los roles que pueden ir reflejados en el acta para recordar quién son sus responsables:
* '''Conducción:''' Es el encargado de conducir la reunión, pasar de un tema a otro y facilitar la concreción de los temas. Debe quedar claro para cada tema '''qué''' se va a hacer, '''quién''' lo va a hacer y '''cuándo''' se va a hacer.
* '''Acta:''' Encargado de apuntar los acuerdos, se recomienda un Acta esquemática apuntando para cada acuerdo concretando '''Qué, Quién/es y Cuándo'''. Si se dispone de pizarra se pueden ir apuntando allí para que todos los asistentes visualicen los acuerdos alcanzados.
* '''Supervisor:''' Encargado, desde el día de la reunión hasta la siguiente reunión, de supervisar que los acuerdos se están llevando a cabo, en caso contrario preguntar a sus responsables e informar al coordinador del departamento afectado y al coordinador general. En la siguiente reunión hará una breve explicación de cómo han transcurrido la consecución los acuerdos.
* '''Moderador / Animador:''' Es el encargado de dar turnos, controlar que nadie supere el tiempo destinado al uso de la palabra. También tiene como fin hacer participar a las personas más calladas de la reunión.
Todas las actas deberían ser guardadas. Es muy recomendable el uso de almacenamiento on-line compartido como [http://www.dropbox.com/ Dropbox] o [http://drive.google.com Google Drive]
A modo de ejemplo la [[Acta_model.pdf plantilla de Acta del Banc del Temps de Pineda]]
== Recomendaciones Comunicación y Motiviación en el equipo de secretaría ==
Uno de los aspectos que puede dificultar el buen ambiente entre los integrantes del equipo es la manera en que nos comunicamos. A menudo un reproche o una discusión mal enfocada pueden provocar desavenencias personales que impiden que dos personas que tienen el objetivo común de conseguir el mejor funcionamiento para el Banco de Tiempo no puedan trabajar juntas. Algunos consejos para no cometer estos errores son:
* Reconocer las actuaciones positivas del resto integrantes del equipo. Hay muchas personas que tienden a obviar lo que se hace bien y a hacer solo hincapié en lo que se debe mejorar. Reconocer en cada momento el buen trabajo de un compañero enriquecerá nuestra relación y hará que abordar un tema que no se ha llevado bien no sea dramático.
* Al recibir una crítica: En primer lugar preguntarnos a nosotros mismos si es cierta, en ese caso aceptar la realidad y argumentar de manera sincera por qué ha ocurrido para buscar soluciones conjuntamente.
Dentro de la comunicación y el trabajo en equipo debemos ser capaces de '''motivar''' la colaboración de otras personas. Muchas personas que trabajan en Bancos de Tiempo se quejan de que no encuentran voluntarios que quieran dedicar tiempo a la gestión del proyecto y a menudo es sencillamente porqué no saben transmitirles qué hay que hacer y para qué.
* Recordemos el objetivo del Banco de Tiempo: Vivimos en un mundo excesivamente mercantilizado donde no se fomenta la ayuda mutua entre las personas. En el Banco de Tiempo fomentamos la ayuda mutua entre vecinos que se relacionan con igualdad. Fomentamos los valores de la '''solidaridad, igualdad y colaboración'''.
* No debemos pedir ayuda para realizar un trabajo, debemos ofrecer la oportunidad de mejorar la vida de muchas personas, debemos ofrecer la posibilidad de aprender habilidades sociales, de uso de nuevas herramientas, de organización de eventos... '''No pedir ayuda, ofercer oportunidas'''
Así pues '''recordemos el objetivo y los valores sobre los que se fundamenta el Banco de Tiempo y no pidamos esfuerzo a otros, Ofrezcámosles Oportunidades'''
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Trabajar en equipo convierte a los Bancos de Tiempo en mucho más efectivos y los hace más resistentes a posibles cambios en el personal dedicado a su gestión. Muchos de los resultados aquí expuestos provienen del intercambio de experiencias realizado en el [http://adbdt.org/2013/11/24/resumen-workshop-sobre-trabajo-en-equipo ADBdT Workshop realizado en Barcelona el 23/11/2013]
El equipo de secretaria tiene como finalidades:
* Gestionar las Altas/Bajas/Modificaciones de los usuarios
* Llevar y controlar la contabilidad de los usuarios
* [[:Categoría:Difusión del proyecto | Difusión del proyecto]]
* [[:Categoría:Dinamización | Incentivar el uso del Banco de Tiempo]]
* Atención al usuario
* Organización de eventos y reuniones
La repartición de las tareas de secretaria permite que muchas más personas puedan implicarse en la gestión del Banco de Tiempo. Es recomendable también que se cree un sistema rotativo de reparto de las tareas para que así varias personas sepan hacer una misma tarea. Desde la [[ADBdT]] se propone crear 4 grandes departamentos con coordinadores en cada uno de ellos (se recomiendan 2 personas para la coordinación de cada departamento) y luego repartir tareas entre las personas que voluntariamente decidan colaborar con la gestión del Banco de Tiempo.
== Departamentos de la Secretaria ==
Las tareas habituales se pueden dividir en 4 grandes grupos: Coordinación General, Administración, Relaciones Internas, Relaciones Externas y en más detalle:
* '''[[Coordinador general|Coordinación General]]'''
** Fijar objetivos
** Convocar reuniones
** Facilitar el trabajo, la comunicación e interrelación entre los diversos departamentos
* '''Departamento de Administración'''
** Contabilidad
** Altas / Bajas / Edición Fichas de los usuarios
** Informes incidencias
** Realizar listados
** Gestionar correo eletrónico del Banco de Tiempo (redirigir los correos a sus responsables dependiendo del tipo de tareas)
* '''Departamento Relaciones Internas'''
** [[Resolución de conflictos]]
** Organización talleres
** Organización de reuniones y encuentros de socios
** [[:Categoría:Dinamización|Dinamización Comunitaria]]
** Atención socios
** Comunicación socios mails, redes sociales virtuales, web, ...
* '''Departamento de Relaciones Externas'''
** Organización eventos abiertos al público
** Atención medios
** Difusión / Estrategia de comunicación
** Uso de las redes sociales virtuales, web, ...
** Relación con otras entidades, administraciones, etc.
Existen [http://adbdt.org/grupos-de-trabajo/ equipos de trabajo de la ADBdT] que trabajan sobre las diversas áreas de trabajo de los Bancos de Tiempo.
== Reuniones del equipo de secretaría ==
Los/El Coordinador General debe convocar reuniones de secretaria de manera regular, aunque en cada caso la frecuencia debe obedecer a las necesidades reales del Banco de Tiempo.
Son muy habituales dificultades relacionadas con la eficacia de las reuniones. Se tiende a hablar sin ningún orden perdiendo los objetivos principales de vista y sin saber si algunos de los temas comentados van a ser realizados por alguien o no. Por este motivo recomendamos que se siga el siguiente esquema:
# El Coordinador General convoca una reunión para una fecha y propone los temas a tratar en orden del día. (Para consensuar una fecha recomendamos el uso de la herramienta on-line [http://doodle.com/ Doodle])
# Según la respuesta se confirma el día y hora y los temas del día (es posible que algún integrante del equipo quiera abordar algún tema no previsto por el coordinador general). También asignará de manera rotativa roles para realizar en la reunión (comentados más adelante): '''Conducción, Acta, Supervisor, Moderador'''
Así pues el día de la reunión tendremos impreso un orden del día con los temas a tratar, al final del orden del día se suelde dejar un tiempo para ruegos y preguntas (cualquier nuevo tema surgido en la reunión puede dejarse para este momento y ser tratado en futuras reuniones). Se habrán asignado también los roles que pueden ir reflejados en el acta para recordar quién son sus responsables:
* '''Conducción:''' Es el encargado de conducir la reunión, pasar de un tema a otro y facilitar la concreción de los temas. Debe quedar claro para cada tema '''qué''' se va a hacer, '''quién''' lo va a hacer y '''cuándo''' se va a hacer.
* '''Acta:''' Encargado de apuntar los acuerdos, se recomienda un Acta esquemática apuntando para cada acuerdo concretando '''Qué, Quién/es y Cuándo'''. Si se dispone de pizarra se pueden ir apuntando allí para que todos los asistentes visualicen los acuerdos alcanzados.
* '''Supervisor:''' Encargado, desde el día de la reunión hasta la siguiente reunión, de supervisar que los acuerdos se están llevando a cabo, en caso contrario preguntar a sus responsables e informar al coordinador del departamento afectado y al coordinador general. En la siguiente reunión hará una breve explicación de cómo han transcurrido la consecución los acuerdos.
* '''Moderador / Animador:''' Es el encargado de dar turnos, controlar que nadie supere el tiempo destinado al uso de la palabra. También tiene como fin hacer participar a las personas más calladas de la reunión.
Todas las actas deberían ser guardadas. Es muy recomendable el uso de almacenamiento on-line compartido como [http://www.dropbox.com/ Dropbox] o [http://drive.google.com Google Drive]
== Recomendaciones Comunicación y Motiviación en el equipo de secretaría ==
Uno de los aspectos que puede dificultar el buen ambiente entre los integrantes del equipo es la manera en que nos comunicamos. A menudo un reproche o una discusión mal enfocada pueden provocar desavenencias personales que impiden que dos personas que tienen el objetivo común de conseguir el mejor funcionamiento para el Banco de Tiempo no puedan trabajar juntas. Algunos consejos para no cometer estos errores son:
* Reconocer las actuaciones positivas del resto integrantes del equipo. Hay muchas personas que tienden a obviar lo que se hace bien y a hacer solo hincapié en lo que se debe mejorar. Reconocer en cada momento el buen trabajo de un compañero enriquecerá nuestra relación y hará que abordar un tema que no se ha llevado bien no sea dramático.
* Al recibir una crítica: En primer lugar preguntarnos a nosotros mismos si es cierta, en ese caso aceptar la realidad y argumentar de manera sincera por qué ha ocurrido para buscar soluciones conjuntamente.
Dentro de la comunicación y el trabajo en equipo debemos ser capaces de '''motivar''' la colaboración de otras personas. Muchas personas que trabajan en Bancos de Tiempo se quejan de que no encuentran voluntarios que quieran dedicar tiempo a la gestión del proyecto y a menudo es sencillamente porqué no saben transmitirles qué hay que hacer y para qué.
* Recordemos el objetivo del Banco de Tiempo: Vivimos en un mundo excesivamente mercantilizado donde no se fomenta la ayuda mutua entre las personas. En el Banco de Tiempo fomentamos la ayuda mutua entre vecinos que se relacionan con igualdad. Fomentamos los valores de la '''solidaridad, igualdad y colaboración'''.
* No debemos pedir ayuda para realizar un trabajo, debemos ofrecer la oportunidad de mejorar la vida de muchas personas, debemos ofrecer la posibilidad de aprender habilidades sociales, de uso de nuevas herramientas, de organización de eventos... '''No pedir ayuda, ofercer oportunidas'''
Así pues '''recordemos el objetivo y los valores sobre los que se fundamenta el Banco de Tiempo y no pidamos esfuerzo a otros, Ofrezcámosles Oportunidades'''
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/* Recomendaciones Comunicación y Motiviación en el equipo de secretaría */
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Trabajar en equipo convierte a los Bancos de Tiempo en mucho más efectivos y los hace más resistentes a posibles cambios en el personal dedicado a su gestión. Muchos de los resultados aquí expuestos provienen del intercambio de experiencias realizado en el [http://adbdt.org/2013/11/24/resumen-workshop-sobre-trabajo-en-equipo ADBdT Workshop realizado en Barcelona el 23/11/2013]
El equipo de secretaria tiene como finalidades:
* Gestionar las Altas/Bajas/Modificaciones de los usuarios
* Llevar y controlar la contabilidad de los usuarios
* [[:Categoría:Difusión del proyecto | Difusión del proyecto]]
* [[:Categoría:Dinamización | Incentivar el uso del Banco de Tiempo]]
* Atención al usuario
* Organización de eventos y reuniones
La repartición de las tareas de secretaria permite que muchas más personas puedan implicarse en la gestión del Banco de Tiempo. Es recomendable también que se cree un sistema rotativo de reparto de las tareas para que así varias personas sepan hacer una misma tarea. Desde la [[ADBdT]] se propone crear 4 grandes departamentos con coordinadores en cada uno de ellos (se recomiendan 2 personas para la coordinación de cada departamento) y luego repartir tareas entre las personas que voluntariamente decidan colaborar con la gestión del Banco de Tiempo.
== Departamentos de la Secretaria ==
Las tareas habituales se pueden dividir en 4 grandes grupos: Coordinación General, Administración, Relaciones Internas, Relaciones Externas y en más detalle:
* '''[[Coordinador general|Coordinación General]]'''
** Fijar objetivos
** Convocar reuniones
** Facilitar el trabajo, la comunicación e interrelación entre los diversos departamentos
* '''Departamento de Administración'''
** Contabilidad
** Altas / Bajas / Edición Fichas de los usuarios
** Informes incidencias
** Realizar listados
** Gestionar correo eletrónico del Banco de Tiempo (redirigir los correos a sus responsables dependiendo del tipo de tareas)
* '''Departamento Relaciones Internas'''
** [[Resolución de conflictos]]
** Organización talleres
** Organización de reuniones y encuentros de socios
** [[:Categoría:Dinamización|Dinamización Comunitaria]]
** Atención socios
** Comunicación socios mails, redes sociales virtuales, web, ...
* '''Departamento de Relaciones Externas'''
** Organización eventos abiertos al público
** Atención medios
** Difusión / Estrategia de comunicación
** Uso de las redes sociales virtuales, web, ...
** Relación con otras entidades, administraciones, etc.
Existen [http://adbdt.org/grupos-de-trabajo/ equipos de trabajo de la ADBdT] que trabajan sobre las diversas áreas de trabajo de los Bancos de Tiempo.
== Reuniones del equipo de secretaría ==
Los/El Coordinador General debe convocar reuniones de secretaria de manera regular, aunque en cada caso la frecuencia debe obedecer a las necesidades reales del Banco de Tiempo.
Son muy habituales dificultades relacionadas con la eficacia de las reuniones. Se tiende a hablar sin ningún orden perdiendo los objetivos principales de vista y sin saber si algunos de los temas comentados van a ser realizados por alguien o no. Por este motivo recomendamos que se siga el siguiente esquema:
# El Coordinador General convoca una reunión para una fecha y propone los temas a tratar en orden del día. (Para consensuar una fecha recomendamos el uso de la herramienta on-line [http://doodle.com/ Doodle])
# Según la respuesta se confirma el día y hora y los temas del día (es posible que algún integrante del equipo quiera abordar algún tema no previsto por el coordinador general). También asignará de manera rotativa roles para realizar en la reunión (comentados más adelante): '''Conducción, Acta, Supervisor, Moderador'''
Así pues el día de la reunión tendremos impreso un orden del día con los temas a tratar, al final del orden del día se suelde dejar un tiempo para ruegos y preguntas (cualquier nuevo tema surgido en la reunión puede dejarse para este momento y ser tratado en futuras reuniones). Se habrán asignado también los roles que pueden ir reflejados en el acta para recordar quién son sus responsables:
* '''Conducción:''' Es el encargado de conducir la reunión, pasar de un tema a otro y facilitar la concreción de los temas. Debe quedar claro para cada tema '''qué''' se va a hacer, '''quién''' lo va a hacer y '''cuándo''' se va a hacer.
* '''Acta:''' Encargado de apuntar los acuerdos, se recomienda un Acta esquemática apuntando para cada acuerdo concretando '''Qué, Quién/es y Cuándo'''. Si se dispone de pizarra se pueden ir apuntando allí para que todos los asistentes visualicen los acuerdos alcanzados.
* '''Supervisor:''' Encargado, desde el día de la reunión hasta la siguiente reunión, de supervisar que los acuerdos se están llevando a cabo, en caso contrario preguntar a sus responsables e informar al coordinador del departamento afectado y al coordinador general. En la siguiente reunión hará una breve explicación de cómo han transcurrido la consecución los acuerdos.
* '''Moderador / Animador:''' Es el encargado de dar turnos, controlar que nadie supere el tiempo destinado al uso de la palabra. También tiene como fin hacer participar a las personas más calladas de la reunión.
Todas las actas deberían ser guardadas. Es muy recomendable el uso de almacenamiento on-line compartido como [http://www.dropbox.com/ Dropbox] o [http://drive.google.com Google Drive]
== Recomendaciones Comunicación y Motiviación en el equipo de secretaría ==
Uno de los aspectos que puede dificultar el buen ambiente entre los integrantes del equipo es la manera en que nos comunicamos. A menudo un reproche o una discusión mal enfocada pueden provocar desavenencias personales que impiden que dos personas que tienen el objetivo común de conseguir el mejor funcionamiento para el Banco de Tiempo no puedan trabajar juntas. Algunos consejos para no cometer estos errores son:
* Reconocer las actuaciones positivas del resto integrantes del equipo. Hay muchas personas que tienden a obviar lo que se hace bien y a hacer solo hincapié en lo que debemos mejorar. Reconocer en cada momento el buen trabajo de un compañero enriquecerá nuestra relación y hará que abordar un tema que no se ha llevado bien no sea dramático.
* Al recibir una crítica: En primer lugar preguntarnos a nosotros mismos si es cierta, en ese caso aceptar la realidad y argumentar de manera sincera por qué ha ocurrido para buscar soluciones conjuntamente.
Dentro de la comunicación y el trabajo en equipo debemos ser capaces de '''motivar''' la colaboración de otras personas. Muchas personas que trabajan en Bancos de Tiempo se quejan de que no encuentran voluntarios que quieran dedicar tiempo a la gestión del proyecto y a menudo es sencillamente porqué no saben transmitirles qué hay que hacer y para qué.
* Recordemos el objetivo del Banco de Tiempo: Vivimos en un mundo excesivamente mercantilizado donde no se fomenta la ayuda mutua entre las personas. En el Banco de Tiempo fomentamos la ayuda mutua entre vecinos que se relacionan con igualdad. Fomentamos los valores de la '''solidaridad, igualdad y colaboración'''.
* No debemos pedir ayuda para realizar un trabajo, debemos ofrecer la oportunidad de mejorar la vida de muchas personas, debemos ofrecer la posibilidad de aprender habilidades sociales, de uso de nuevas herramientas, de organización de eventos... '''No pedir ayuda, ofercer oportunidas'''
Así pues '''recordemos el objetivo y los valores sobre los que se fundamenta el Banco de Tiempo y no pidamos esfuerzo a otros, Ofrezcámosles Oportunidades'''
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/* Recomendaciones Comunicación y Motiviación en el equipo de secretaría */
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Trabajar en equipo convierte a los Bancos de Tiempo en mucho más efectivos y los hace más resistentes a posibles cambios en el personal dedicado a su gestión. Muchos de los resultados aquí expuestos provienen del intercambio de experiencias realizado en el [http://adbdt.org/2013/11/24/resumen-workshop-sobre-trabajo-en-equipo ADBdT Workshop realizado en Barcelona el 23/11/2013]
El equipo de secretaria tiene como finalidades:
* Gestionar las Altas/Bajas/Modificaciones de los usuarios
* Llevar y controlar la contabilidad de los usuarios
* [[:Categoría:Difusión del proyecto | Difusión del proyecto]]
* [[:Categoría:Dinamización | Incentivar el uso del Banco de Tiempo]]
* Atención al usuario
* Organización de eventos y reuniones
La repartición de las tareas de secretaria permite que muchas más personas puedan implicarse en la gestión del Banco de Tiempo. Es recomendable también que se cree un sistema rotativo de reparto de las tareas para que así varias personas sepan hacer una misma tarea. Desde la [[ADBdT]] se propone crear 4 grandes departamentos con coordinadores en cada uno de ellos (se recomiendan 2 personas para la coordinación de cada departamento) y luego repartir tareas entre las personas que voluntariamente decidan colaborar con la gestión del Banco de Tiempo.
== Departamentos de la Secretaria ==
Las tareas habituales se pueden dividir en 4 grandes grupos: Coordinación General, Administración, Relaciones Internas, Relaciones Externas y en más detalle:
* '''[[Coordinador general|Coordinación General]]'''
** Fijar objetivos
** Convocar reuniones
** Facilitar el trabajo, la comunicación e interrelación entre los diversos departamentos
* '''Departamento de Administración'''
** Contabilidad
** Altas / Bajas / Edición Fichas de los usuarios
** Informes incidencias
** Realizar listados
** Gestionar correo eletrónico del Banco de Tiempo (redirigir los correos a sus responsables dependiendo del tipo de tareas)
* '''Departamento Relaciones Internas'''
** [[Resolución de conflictos]]
** Organización talleres
** Organización de reuniones y encuentros de socios
** [[:Categoría:Dinamización|Dinamización Comunitaria]]
** Atención socios
** Comunicación socios mails, redes sociales virtuales, web, ...
* '''Departamento de Relaciones Externas'''
** Organización eventos abiertos al público
** Atención medios
** Difusión / Estrategia de comunicación
** Uso de las redes sociales virtuales, web, ...
** Relación con otras entidades, administraciones, etc.
Existen [http://adbdt.org/grupos-de-trabajo/ equipos de trabajo de la ADBdT] que trabajan sobre las diversas áreas de trabajo de los Bancos de Tiempo.
== Reuniones del equipo de secretaría ==
Los/El Coordinador General debe convocar reuniones de secretaria de manera regular, aunque en cada caso la frecuencia debe obedecer a las necesidades reales del Banco de Tiempo.
Son muy habituales dificultades relacionadas con la eficacia de las reuniones. Se tiende a hablar sin ningún orden perdiendo los objetivos principales de vista y sin saber si algunos de los temas comentados van a ser realizados por alguien o no. Por este motivo recomendamos que se siga el siguiente esquema:
# El Coordinador General convoca una reunión para una fecha y propone los temas a tratar en orden del día. (Para consensuar una fecha recomendamos el uso de la herramienta on-line [http://doodle.com/ Doodle])
# Según la respuesta se confirma el día y hora y los temas del día (es posible que algún integrante del equipo quiera abordar algún tema no previsto por el coordinador general). También asignará de manera rotativa roles para realizar en la reunión (comentados más adelante): '''Conducción, Acta, Supervisor, Moderador'''
Así pues el día de la reunión tendremos impreso un orden del día con los temas a tratar, al final del orden del día se suelde dejar un tiempo para ruegos y preguntas (cualquier nuevo tema surgido en la reunión puede dejarse para este momento y ser tratado en futuras reuniones). Se habrán asignado también los roles que pueden ir reflejados en el acta para recordar quién son sus responsables:
* '''Conducción:''' Es el encargado de conducir la reunión, pasar de un tema a otro y facilitar la concreción de los temas. Debe quedar claro para cada tema '''qué''' se va a hacer, '''quién''' lo va a hacer y '''cuándo''' se va a hacer.
* '''Acta:''' Encargado de apuntar los acuerdos, se recomienda un Acta esquemática apuntando para cada acuerdo concretando '''Qué, Quién/es y Cuándo'''. Si se dispone de pizarra se pueden ir apuntando allí para que todos los asistentes visualicen los acuerdos alcanzados.
* '''Supervisor:''' Encargado, desde el día de la reunión hasta la siguiente reunión, de supervisar que los acuerdos se están llevando a cabo, en caso contrario preguntar a sus responsables e informar al coordinador del departamento afectado y al coordinador general. En la siguiente reunión hará una breve explicación de cómo han transcurrido la consecución los acuerdos.
* '''Moderador / Animador:''' Es el encargado de dar turnos, controlar que nadie supere el tiempo destinado al uso de la palabra. También tiene como fin hacer participar a las personas más calladas de la reunión.
Todas las actas deberían ser guardadas. Es muy recomendable el uso de almacenamiento on-line compartido como [http://www.dropbox.com/ Dropbox] o [http://drive.google.com Google Drive]
== Recomendaciones Comunicación y Motiviación en el equipo de secretaría ==
Uno de los aspectos que puede dificultar el buen ambiente entre los integrantes del equipo es la manera en que nos comunicamos. A menudo un reproche o una discusión mal enfocada pueden provocar desavenencias personales que impiden que dos personas que tienen el objetivo común del mejor funcionamiento para el Banco de Tiempo no puedan trabajar juntas. Algunos consejos para no cometer estos errores son:
* Reconocer las actuaciones positivas del resto integrantes del equipo. Hay muchas personas que tienden a obviar lo que se hace bien y a hacer solo hincapié en lo que debemos mejorar. Reconocer en cada momento el buen trabajo de un compañero enriquecerá nuestra relación y hará que abordar un tema que no se ha llevado bien no sea dramático.
* Al recibir una crítica: En primer lugar preguntarnos a nosotros mismos si es cierta, en ese caso aceptar la realidad y argumentar de manera sincera por qué ha ocurrido para buscar soluciones conjuntamente.
Dentro de la comunicación y el trabajo en equipo debemos ser capaces de '''motivar''' la colaboración de otras personas. Muchas personas que trabajan en Bancos de Tiempo se quejan de que no encuentran voluntarios que quieran dedicar tiempo a la gestión del proyecto y a menudo es sencillamente porqué no saben transmitirles qué hay que hacer y para qué.
* Recordemos el objetivo del Banco de Tiempo: Vivimos en un mundo excesivamente mercantilizado donde no se fomenta la ayuda mutua entre las personas. En el Banco de Tiempo fomentamos la ayuda mutua entre vecinos que se relacionan con igualdad. Fomentamos los valores de la '''solidaridad, igualdad y colaboración'''.
* No debemos pedir ayuda para realizar un trabajo, debemos ofrecer la oportunidad de mejorar la vida de muchas personas, debemos ofrecer la posibilidad de aprender habilidades sociales, de uso de nuevas herramientas, de organización de eventos... '''No pedir ayuda, ofercer oportunidas'''
Así pues '''recordemos el objetivo y los valores sobre los que se fundamenta el Banco de Tiempo y no pidamos esfuerzo a otros, Ofrezcámosles Oportunidades'''
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/* Recomendaciones Comunicación y Motiviación en el equipo de secretaría */
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Trabajar en equipo convierte a los Bancos de Tiempo en mucho más efectivos y los hace más resistentes a posibles cambios en el personal dedicado a su gestión. Muchos de los resultados aquí expuestos provienen del intercambio de experiencias realizado en el [http://adbdt.org/2013/11/24/resumen-workshop-sobre-trabajo-en-equipo ADBdT Workshop realizado en Barcelona el 23/11/2013]
El equipo de secretaria tiene como finalidades:
* Gestionar las Altas/Bajas/Modificaciones de los usuarios
* Llevar y controlar la contabilidad de los usuarios
* [[:Categoría:Difusión del proyecto | Difusión del proyecto]]
* [[:Categoría:Dinamización | Incentivar el uso del Banco de Tiempo]]
* Atención al usuario
* Organización de eventos y reuniones
La repartición de las tareas de secretaria permite que muchas más personas puedan implicarse en la gestión del Banco de Tiempo. Es recomendable también que se cree un sistema rotativo de reparto de las tareas para que así varias personas sepan hacer una misma tarea. Desde la [[ADBdT]] se propone crear 4 grandes departamentos con coordinadores en cada uno de ellos (se recomiendan 2 personas para la coordinación de cada departamento) y luego repartir tareas entre las personas que voluntariamente decidan colaborar con la gestión del Banco de Tiempo.
== Departamentos de la Secretaria ==
Las tareas habituales se pueden dividir en 4 grandes grupos: Coordinación General, Administración, Relaciones Internas, Relaciones Externas y en más detalle:
* '''[[Coordinador general|Coordinación General]]'''
** Fijar objetivos
** Convocar reuniones
** Facilitar el trabajo, la comunicación e interrelación entre los diversos departamentos
* '''Departamento de Administración'''
** Contabilidad
** Altas / Bajas / Edición Fichas de los usuarios
** Informes incidencias
** Realizar listados
** Gestionar correo eletrónico del Banco de Tiempo (redirigir los correos a sus responsables dependiendo del tipo de tareas)
* '''Departamento Relaciones Internas'''
** [[Resolución de conflictos]]
** Organización talleres
** Organización de reuniones y encuentros de socios
** [[:Categoría:Dinamización|Dinamización Comunitaria]]
** Atención socios
** Comunicación socios mails, redes sociales virtuales, web, ...
* '''Departamento de Relaciones Externas'''
** Organización eventos abiertos al público
** Atención medios
** Difusión / Estrategia de comunicación
** Uso de las redes sociales virtuales, web, ...
** Relación con otras entidades, administraciones, etc.
Existen [http://adbdt.org/grupos-de-trabajo/ equipos de trabajo de la ADBdT] que trabajan sobre las diversas áreas de trabajo de los Bancos de Tiempo.
== Reuniones del equipo de secretaría ==
Los/El Coordinador General debe convocar reuniones de secretaria de manera regular, aunque en cada caso la frecuencia debe obedecer a las necesidades reales del Banco de Tiempo.
Son muy habituales dificultades relacionadas con la eficacia de las reuniones. Se tiende a hablar sin ningún orden perdiendo los objetivos principales de vista y sin saber si algunos de los temas comentados van a ser realizados por alguien o no. Por este motivo recomendamos que se siga el siguiente esquema:
# El Coordinador General convoca una reunión para una fecha y propone los temas a tratar en orden del día. (Para consensuar una fecha recomendamos el uso de la herramienta on-line [http://doodle.com/ Doodle])
# Según la respuesta se confirma el día y hora y los temas del día (es posible que algún integrante del equipo quiera abordar algún tema no previsto por el coordinador general). También asignará de manera rotativa roles para realizar en la reunión (comentados más adelante): '''Conducción, Acta, Supervisor, Moderador'''
Así pues el día de la reunión tendremos impreso un orden del día con los temas a tratar, al final del orden del día se suelde dejar un tiempo para ruegos y preguntas (cualquier nuevo tema surgido en la reunión puede dejarse para este momento y ser tratado en futuras reuniones). Se habrán asignado también los roles que pueden ir reflejados en el acta para recordar quién son sus responsables:
* '''Conducción:''' Es el encargado de conducir la reunión, pasar de un tema a otro y facilitar la concreción de los temas. Debe quedar claro para cada tema '''qué''' se va a hacer, '''quién''' lo va a hacer y '''cuándo''' se va a hacer.
* '''Acta:''' Encargado de apuntar los acuerdos, se recomienda un Acta esquemática apuntando para cada acuerdo concretando '''Qué, Quién/es y Cuándo'''. Si se dispone de pizarra se pueden ir apuntando allí para que todos los asistentes visualicen los acuerdos alcanzados.
* '''Supervisor:''' Encargado, desde el día de la reunión hasta la siguiente reunión, de supervisar que los acuerdos se están llevando a cabo, en caso contrario preguntar a sus responsables e informar al coordinador del departamento afectado y al coordinador general. En la siguiente reunión hará una breve explicación de cómo han transcurrido la consecución los acuerdos.
* '''Moderador / Animador:''' Es el encargado de dar turnos, controlar que nadie supere el tiempo destinado al uso de la palabra. También tiene como fin hacer participar a las personas más calladas de la reunión.
Todas las actas deberían ser guardadas. Es muy recomendable el uso de almacenamiento on-line compartido como [http://www.dropbox.com/ Dropbox] o [http://drive.google.com Google Drive]
== Recomendaciones Comunicación y Motiviación en el equipo de secretaría ==
Uno de los aspectos que puede dificultar el buen ambiente entre los integrantes del equipo es la forma de comunicarnos. A menudo un reproche o una discusión mal enfocada pueden provocar desavenencias personales que impiden que dos personas que tienen el objetivo común del mejor funcionamiento para el Banco de Tiempo no puedan trabajar juntas. Algunos consejos para no cometer estos errores son:
* Reconocer las actuaciones positivas del resto integrantes del equipo. Hay muchas personas que tienden a obviar lo que se hace bien y a hacer solo hincapié en lo que debemos mejorar. Reconocer en cada momento el buen trabajo de un compañero enriquecerá nuestra relación y hará que abordar un tema que no se ha llevado bien no sea dramático.
* Al recibir una crítica: En primer lugar preguntarnos a nosotros mismos si es cierta, en ese caso aceptar la realidad y argumentar de manera sincera por qué ha ocurrido para buscar soluciones conjuntamente.
Dentro de la comunicación y el trabajo en equipo debemos ser capaces de '''motivar''' la colaboración de otras personas. Muchas personas que trabajan en Bancos de Tiempo se quejan de que no encuentran voluntarios que quieran dedicar tiempo a la gestión del proyecto y a menudo es sencillamente porqué no saben transmitirles qué hay que hacer y para qué.
* Recordemos el objetivo del Banco de Tiempo: Vivimos en un mundo excesivamente mercantilizado donde no se fomenta la ayuda mutua entre las personas. En el Banco de Tiempo fomentamos la ayuda mutua entre vecinos que se relacionan con igualdad. Fomentamos los valores de la '''solidaridad, igualdad y colaboración'''.
* No debemos pedir ayuda para realizar un trabajo, debemos ofrecer la oportunidad de mejorar la vida de muchas personas, debemos ofrecer la posibilidad de aprender habilidades sociales, de uso de nuevas herramientas, de organización de eventos... '''No pedir ayuda, ofercer oportunidas'''
Así pues '''recordemos el objetivo y los valores sobre los que se fundamenta el Banco de Tiempo y no pidamos esfuerzo a otros, Ofrezcámosles Oportunidades'''
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/* Recomendaciones Comunicación y Motiviación en el equipo de secretaría */
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Trabajar en equipo convierte a los Bancos de Tiempo en mucho más efectivos y los hace más resistentes a posibles cambios en el personal dedicado a su gestión. Muchos de los resultados aquí expuestos provienen del intercambio de experiencias realizado en el [http://adbdt.org/2013/11/24/resumen-workshop-sobre-trabajo-en-equipo ADBdT Workshop realizado en Barcelona el 23/11/2013]
El equipo de secretaria tiene como finalidades:
* Gestionar las Altas/Bajas/Modificaciones de los usuarios
* Llevar y controlar la contabilidad de los usuarios
* [[:Categoría:Difusión del proyecto | Difusión del proyecto]]
* [[:Categoría:Dinamización | Incentivar el uso del Banco de Tiempo]]
* Atención al usuario
* Organización de eventos y reuniones
La repartición de las tareas de secretaria permite que muchas más personas puedan implicarse en la gestión del Banco de Tiempo. Es recomendable también que se cree un sistema rotativo de reparto de las tareas para que así varias personas sepan hacer una misma tarea. Desde la [[ADBdT]] se propone crear 4 grandes departamentos con coordinadores en cada uno de ellos (se recomiendan 2 personas para la coordinación de cada departamento) y luego repartir tareas entre las personas que voluntariamente decidan colaborar con la gestión del Banco de Tiempo.
== Departamentos de la Secretaria ==
Las tareas habituales se pueden dividir en 4 grandes grupos: Coordinación General, Administración, Relaciones Internas, Relaciones Externas y en más detalle:
* '''[[Coordinador general|Coordinación General]]'''
** Fijar objetivos
** Convocar reuniones
** Facilitar el trabajo, la comunicación e interrelación entre los diversos departamentos
* '''Departamento de Administración'''
** Contabilidad
** Altas / Bajas / Edición Fichas de los usuarios
** Informes incidencias
** Realizar listados
** Gestionar correo eletrónico del Banco de Tiempo (redirigir los correos a sus responsables dependiendo del tipo de tareas)
* '''Departamento Relaciones Internas'''
** [[Resolución de conflictos]]
** Organización talleres
** Organización de reuniones y encuentros de socios
** [[:Categoría:Dinamización|Dinamización Comunitaria]]
** Atención socios
** Comunicación socios mails, redes sociales virtuales, web, ...
* '''Departamento de Relaciones Externas'''
** Organización eventos abiertos al público
** Atención medios
** Difusión / Estrategia de comunicación
** Uso de las redes sociales virtuales, web, ...
** Relación con otras entidades, administraciones, etc.
Existen [http://adbdt.org/grupos-de-trabajo/ equipos de trabajo de la ADBdT] que trabajan sobre las diversas áreas de trabajo de los Bancos de Tiempo.
== Reuniones del equipo de secretaría ==
Los/El Coordinador General debe convocar reuniones de secretaria de manera regular, aunque en cada caso la frecuencia debe obedecer a las necesidades reales del Banco de Tiempo.
Son muy habituales dificultades relacionadas con la eficacia de las reuniones. Se tiende a hablar sin ningún orden perdiendo los objetivos principales de vista y sin saber si algunos de los temas comentados van a ser realizados por alguien o no. Por este motivo recomendamos que se siga el siguiente esquema:
# El Coordinador General convoca una reunión para una fecha y propone los temas a tratar en orden del día. (Para consensuar una fecha recomendamos el uso de la herramienta on-line [http://doodle.com/ Doodle])
# Según la respuesta se confirma el día y hora y los temas del día (es posible que algún integrante del equipo quiera abordar algún tema no previsto por el coordinador general). También asignará de manera rotativa roles para realizar en la reunión (comentados más adelante): '''Conducción, Acta, Supervisor, Moderador'''
Así pues el día de la reunión tendremos impreso un orden del día con los temas a tratar, al final del orden del día se suelde dejar un tiempo para ruegos y preguntas (cualquier nuevo tema surgido en la reunión puede dejarse para este momento y ser tratado en futuras reuniones). Se habrán asignado también los roles que pueden ir reflejados en el acta para recordar quién son sus responsables:
* '''Conducción:''' Es el encargado de conducir la reunión, pasar de un tema a otro y facilitar la concreción de los temas. Debe quedar claro para cada tema '''qué''' se va a hacer, '''quién''' lo va a hacer y '''cuándo''' se va a hacer.
* '''Acta:''' Encargado de apuntar los acuerdos, se recomienda un Acta esquemática apuntando para cada acuerdo concretando '''Qué, Quién/es y Cuándo'''. Si se dispone de pizarra se pueden ir apuntando allí para que todos los asistentes visualicen los acuerdos alcanzados.
* '''Supervisor:''' Encargado, desde el día de la reunión hasta la siguiente reunión, de supervisar que los acuerdos se están llevando a cabo, en caso contrario preguntar a sus responsables e informar al coordinador del departamento afectado y al coordinador general. En la siguiente reunión hará una breve explicación de cómo han transcurrido la consecución los acuerdos.
* '''Moderador / Animador:''' Es el encargado de dar turnos, controlar que nadie supere el tiempo destinado al uso de la palabra. También tiene como fin hacer participar a las personas más calladas de la reunión.
Todas las actas deberían ser guardadas. Es muy recomendable el uso de almacenamiento on-line compartido como [http://www.dropbox.com/ Dropbox] o [http://drive.google.com Google Drive]
== Recomendaciones Comunicación y Motiviación en el equipo de secretaría ==
Uno de los aspectos que puede dificultar el buen ambiente entre el equipo es la forma de comunicarnos. A menudo un reproche o una discusión mal enfocada pueden provocar desavenencias personales que impiden que dos personas que tienen el objetivo común del mejor funcionamiento para el Banco de Tiempo no puedan trabajar juntas. Algunos consejos para no cometer estos errores son:
* Reconocer las actuaciones positivas del resto integrantes del equipo. Hay muchas personas que tienden a obviar lo que se hace bien y a hacer solo hincapié en lo que debemos mejorar. Reconocer en cada momento el buen trabajo de un compañero enriquecerá nuestra relación y hará que abordar un tema que no se ha llevado bien no sea dramático.
* Al recibir una crítica: En primer lugar preguntarnos a nosotros mismos si es cierta, en ese caso aceptar la realidad y argumentar de manera sincera por qué ha ocurrido para buscar soluciones conjuntamente.
Dentro de la comunicación y el trabajo en equipo debemos ser capaces de '''motivar''' la colaboración de otras personas. Muchas personas que trabajan en Bancos de Tiempo se quejan de que no encuentran voluntarios que quieran dedicar tiempo a la gestión del proyecto y a menudo es sencillamente porqué no saben transmitirles qué hay que hacer y para qué.
* Recordemos el objetivo del Banco de Tiempo: Vivimos en un mundo excesivamente mercantilizado donde no se fomenta la ayuda mutua entre las personas. En el Banco de Tiempo fomentamos la ayuda mutua entre vecinos que se relacionan con igualdad. Fomentamos los valores de la '''solidaridad, igualdad y colaboración'''.
* No debemos pedir ayuda para realizar un trabajo, debemos ofrecer la oportunidad de mejorar la vida de muchas personas, debemos ofrecer la posibilidad de aprender habilidades sociales, de uso de nuevas herramientas, de organización de eventos... '''No pedir ayuda, ofercer oportunidas'''
Así pues '''recordemos el objetivo y los valores sobre los que se fundamenta el Banco de Tiempo y no pidamos esfuerzo a otros, Ofrezcámosles Oportunidades'''
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/* Departamentos de la Secretaria */
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__TOC__
Trabajar en equipo convierte a los Bancos de Tiempo en mucho más efectivos y los hace más resistentes a posibles cambios en el personal dedicado a su gestión. Muchos de los resultados aquí expuestos provienen del intercambio de experiencias realizado en el [http://adbdt.org/2013/11/24/resumen-workshop-sobre-trabajo-en-equipo ADBdT Workshop realizado en Barcelona el 23/11/2013]
El equipo de secretaria tiene como finalidades:
* Gestionar las Altas/Bajas/Modificaciones de los usuarios
* Llevar y controlar la contabilidad de los usuarios
* [[:Categoría:Difusión del proyecto | Difusión del proyecto]]
* [[:Categoría:Dinamización | Incentivar el uso del Banco de Tiempo]]
* Atención al usuario
* Organización de eventos y reuniones
La repartición de las tareas de secretaria permite que muchas más personas puedan implicarse en la gestión del Banco de Tiempo. Es recomendable también que se cree un sistema rotativo de reparto de las tareas para que así varias personas sepan hacer una misma tarea. Desde la [[ADBdT]] se propone crear 4 grandes departamentos con coordinadores en cada uno de ellos (se recomiendan 2 personas para la coordinación de cada departamento) y luego repartir tareas entre las personas que voluntariamente decidan colaborar con la gestión del Banco de Tiempo.
== Departamentos de la Secretaria ==
Las tareas habituales se pueden dividir en 4 grandes grupos: Coordinación General, Administración, Relaciones Internas, Relaciones Externas y en más detalle:
* '''[[Coordinador general|Coordinación General]]'''
** Fijar objetivos
** Convocar reuniones
** Facilitar el trabajo, la comunicación e interrelación entre los diversos departamentos
* '''Departamento de Administración'''
** Contabilidad
** Altas / Bajas / Edición Fichas de los usuarios
** Informes incidencias
** Realizar listados
** Gestionar correo eletrónico del Banco de Tiempo (redirigir los correos a sus responsables dependiendo del tipo de tareas)
* '''Departamento Relaciones Internas'''
** [[Resolución de conflictos]]
** Organización talleres
** Organización de reuniones y encuentros de socios
** [[:Categoría:Dinamización|Dinamización Comunitaria]]
** Atención socios
** Comunicación socios mails, redes sociales virtuales, web, ...
* '''Departamento de Relaciones Externas'''
** Organización eventos abiertos al público
** Atención medios
** Difusión / Estrategia de comunicación
** Uso de las redes sociales virtuales, web, ...
** Relación con otras entidades, administraciones, etc.
Existen [http://adbdt.org/grupos-de-trabajo/ equipos de trabajo de la ADBdT] que trabajan sobre las diversas áreas de trabajo de los Bancos de Tiempo.
== Reuniones del equipo de secretaría ==
Los/El Coordinador General debe convocar reuniones de secretaria de manera regular, aunque en cada caso la frecuencia debe obedecer a las necesidades reales del Banco de Tiempo.
Son muy habituales dificultades relacionadas con la eficacia de las reuniones. Se tiende a hablar sin ningún orden perdiendo los objetivos principales de vista y sin saber si algunos de los temas comentados van a ser realizados por alguien o no. Por este motivo recomendamos que se siga el siguiente esquema:
# El Coordinador General convoca una reunión para una fecha y propone los temas a tratar en orden del día. (Para consensuar una fecha recomendamos el uso de la herramienta on-line [http://doodle.com/ Doodle])
# Según la respuesta se confirma el día y hora y los temas del día (es posible que algún integrante del equipo quiera abordar algún tema no previsto por el coordinador general). También asignará de manera rotativa roles para realizar en la reunión (comentados más adelante): '''Conducción, Acta, Supervisor, Moderador'''
Así pues el día de la reunión tendremos impreso un orden del día con los temas a tratar, al final del orden del día se suelde dejar un tiempo para ruegos y preguntas (cualquier nuevo tema surgido en la reunión puede dejarse para este momento y ser tratado en futuras reuniones). Se habrán asignado también los roles que pueden ir reflejados en el acta para recordar quién son sus responsables:
* '''Conducción:''' Es el encargado de conducir la reunión, pasar de un tema a otro y facilitar la concreción de los temas. Debe quedar claro para cada tema '''qué''' se va a hacer, '''quién''' lo va a hacer y '''cuándo''' se va a hacer.
* '''Acta:''' Encargado de apuntar los acuerdos, se recomienda un Acta esquemática apuntando para cada acuerdo concretando '''Qué, Quién/es y Cuándo'''. Si se dispone de pizarra se pueden ir apuntando allí para que todos los asistentes visualicen los acuerdos alcanzados.
* '''Supervisor:''' Encargado, desde el día de la reunión hasta la siguiente reunión, de supervisar que los acuerdos se están llevando a cabo, en caso contrario preguntar a sus responsables e informar al coordinador del departamento afectado y al coordinador general. En la siguiente reunión hará una breve explicación de cómo han transcurrido la consecución los acuerdos.
* '''Moderador / Animador:''' Es el encargado de dar turnos, controlar que nadie supere el tiempo destinado al uso de la palabra. También tiene como fin hacer participar a las personas más calladas de la reunión.
Todas las actas deberían ser guardadas. Es muy recomendable el uso de almacenamiento on-line compartido como [http://www.dropbox.com/ Dropbox] o [http://drive.google.com Google Drive]
== Recomendaciones Comunicación y Motiviación en el equipo de secretaría ==
Otro de los aspectos que puede dificultar el buen ambiente entre el equipo es la forma de comunicarnos. A menudo un reproche o una discusión mal enfocada pueden provocar desavenencias personales que impiden que dos personas que tienen el objetivo común del mejor funcionamiento para el Banco de Tiempo no puedan trabajar juntas. Algunos consejos para no cometer estos errores son:
* Reconocer las actuaciones positivas del resto integrantes del equipo. Hay muchas personas que tienden a obviar lo que se hace bien y a hacer solo hincapié en lo que debemos mejorar. Reconocer en cada momento el buen trabajo de un compañero enriquecerá nuestra relación y hará que abordar un tema que no se ha llevado bien no sea dramático.
* Al recibir una crítica: En primer lugar preguntarnos a nosotros mismos si es cierta, en ese caso aceptar la realidad y argumentar de manera sincera por qué ha ocurrido para buscar soluciones conjuntamente.
Dentro de la comunicación y el trabajo en equipo debemos ser capaces de '''motivar''' la colaboración de otras personas. Muchas personas que trabajan en Bancos de Tiempo se quejan de que no encuentran voluntarios que quieran dedicar tiempo a la gestión del proyecto y a menudo es sencillamente porqué no saben transmitirles qué hay que hacer y para qué.
* Recordemos el objetivo del Banco de Tiempo: Vivimos en un mundo excesivamente mercantilizado donde no se fomenta la ayuda mutua entre las personas. En el Banco de Tiempo fomentamos la ayuda mutua entre vecinos que se relacionan con igualdad. Fomentamos los valores de la '''solidaridad, igualdad y colaboración'''.
* No debemos pedir ayuda para realizar un trabajo, debemos ofrecer la oportunidad de mejorar la vida de muchas personas, debemos ofrecer la posibilidad de aprender habilidades sociales, de uso de nuevas herramientas, de organización de eventos... '''No pedir ayuda, ofercer oportunidas'''
Así pues '''recordemos el objetivo y los valores sobre los que se fundamenta el Banco de Tiempo y no pidamos esfuerzo a otros, Ofrezcámosles Oportunidades'''
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/* Recomendaciones Comunicación y Motiviación en el equipo de secretaría */
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Trabajar en equipo convierte a los Bancos de Tiempo en mucho más efectivos y los hace más resistentes a posibles cambios en el personal dedicado a su gestión. Muchos de los resultados aquí expuestos provienen del intercambio de experiencias realizado en el [http://adbdt.org/2013/11/24/resumen-workshop-sobre-trabajo-en-equipo ADBdT Workshop realizado en Barcelona el 23/11/2013]
El equipo de secretaria tiene como finalidades:
* Gestionar las Altas/Bajas/Modificaciones de los usuarios
* Llevar y controlar la contabilidad de los usuarios
* [[:Categoría:Difusión del proyecto | Difusión del proyecto]]
* [[:Categoría:Dinamización | Incentivar el uso del Banco de Tiempo]]
* Atención al usuario
* Organización de eventos y reuniones
La repartición de las tareas de secretaria permite que muchas más personas puedan implicarse en la gestión del Banco de Tiempo. Es recomendable también que se cree un sistema rotativo de reparto de las tareas para que así varias personas sepan hacer una misma tarea. Desde la [[ADBdT]] se propone crear 4 grandes departamentos con coordinadores en cada uno de ellos (se recomiendan 2 personas para la coordinación de cada departamento) y luego repartir tareas entre las personas que voluntariamente decidan colaborar con la gestión del Banco de Tiempo.
== Departamentos de la Secretaria ==
Las tareas habituales se pueden dividir en 4 grandes grupos: Coordinación General, Administración, Relaciones Internas, Relaciones Externas y en más detalle:
* '''[[Coordinador general|Coordinación General]]'''
** Convocar reuniones
** Facilitar el trabajo, la comunicación e interrelación entre los diversos departamentos
* '''Departamento de Administración'''
** Contabilidad
** Altas / Bajas / Edición Fichas de los usuarios
** Informes incidencias
** Realizar listados
** Gestionar correo eletrónico del Banco de Tiempo (redirigir los correos a sus responsables dependiendo del tipo de tareas)
* '''Departamento Relaciones Internas'''
** [[Resolución de conflictos]]
** Organización talleres
** Organización de reuniones y encuentros de socios
** [[:Categoría:Dinamización|Dinamización Comunitaria]]
** Atención socios
** Comunicación socios mails, redes sociales virtuales, web, ...
* '''Departamento de Relaciones Externas'''
** Organización eventos abiertos al público
** Atención medios
** Difusión / Estrategia de comunicación
** Uso de las redes sociales virtuales, web, ...
** Relación con otras entidades, administraciones, etc.
Existen [http://adbdt.org/grupos-de-trabajo/ equipos de trabajo de la ADBdT] que trabajan sobre las diversas áreas de trabajo de los Bancos de Tiempo.
== Reuniones del equipo de secretaría ==
Los/El Coordinador General debe convocar reuniones de secretaria de manera regular, aunque en cada caso la frecuencia debe obedecer a las necesidades reales del Banco de Tiempo.
Son muy habituales dificultades relacionadas con la eficacia de las reuniones. Se tiende a hablar sin ningún orden perdiendo los objetivos principales de vista y sin saber si algunos de los temas comentados van a ser realizados por alguien o no. Por este motivo recomendamos que se siga el siguiente esquema:
# El Coordinador General convoca una reunión para una fecha y propone los temas a tratar en orden del día. (Para consensuar una fecha recomendamos el uso de la herramienta on-line [http://doodle.com/ Doodle])
# Según la respuesta se confirma el día y hora y los temas del día (es posible que algún integrante del equipo quiera abordar algún tema no previsto por el coordinador general). También asignará de manera rotativa roles para realizar en la reunión (comentados más adelante): '''Conducción, Acta, Supervisor, Moderador'''
Así pues el día de la reunión tendremos impreso un orden del día con los temas a tratar, al final del orden del día se suelde dejar un tiempo para ruegos y preguntas (cualquier nuevo tema surgido en la reunión puede dejarse para este momento y ser tratado en futuras reuniones). Se habrán asignado también los roles que pueden ir reflejados en el acta para recordar quién son sus responsables:
* '''Conducción:''' Es el encargado de conducir la reunión, pasar de un tema a otro y facilitar la concreción de los temas. Debe quedar claro para cada tema '''qué''' se va a hacer, '''quién''' lo va a hacer y '''cuándo''' se va a hacer.
* '''Acta:''' Encargado de apuntar los acuerdos, se recomienda un Acta esquemática apuntando para cada acuerdo concretando '''Qué, Quién/es y Cuándo'''. Si se dispone de pizarra se pueden ir apuntando allí para que todos los asistentes visualicen los acuerdos alcanzados.
* '''Supervisor:''' Encargado, desde el día de la reunión hasta la siguiente reunión, de supervisar que los acuerdos se están llevando a cabo, en caso contrario preguntar a sus responsables e informar al coordinador del departamento afectado y al coordinador general. En la siguiente reunión hará una breve explicación de cómo han transcurrido la consecución los acuerdos.
* '''Moderador / Animador:''' Es el encargado de dar turnos, controlar que nadie supere el tiempo destinado al uso de la palabra. También tiene como fin hacer participar a las personas más calladas de la reunión.
Todas las actas deberían ser guardadas. Es muy recomendable el uso de almacenamiento on-line compartido como [http://www.dropbox.com/ Dropbox] o [http://drive.google.com Google Drive]
== Recomendaciones Comunicación y Motiviación en el equipo de secretaría ==
Otro de los aspectos que puede dificultar el buen ambiente entre el equipo es la forma de comunicarnos. A menudo un reproche o una discusión mal enfocada pueden provocar desavenencias personales que impiden que dos personas que tienen el objetivo común del mejor funcionamiento para el Banco de Tiempo no puedan trabajar juntas. Algunos consejos para no cometer estos errores son:
* Reconocer las actuaciones positivas del resto integrantes del equipo. Hay muchas personas que tienden a obviar lo que se hace bien y a hacer solo hincapié en lo que debemos mejorar. Reconocer en cada momento el buen trabajo de un compañero enriquecerá nuestra relación y hará que abordar un tema que no se ha llevado bien no sea dramático.
* Al recibir una crítica: En primer lugar preguntarnos a nosotros mismos si es cierta, en ese caso aceptar la realidad y argumentar de manera sincera por qué ha ocurrido para buscar soluciones conjuntamente.
Dentro de la comunicación y el trabajo en equipo debemos ser capaces de '''motivar''' la colaboración de otras personas. Muchas personas que trabajan en Bancos de Tiempo se quejan de que no encuentran voluntarios que quieran dedicar tiempo a la gestión del proyecto y a menudo es sencillamente porqué no saben transmitirles qué hay que hacer y para qué.
* Recordemos el objetivo del Banco de Tiempo: Vivimos en un mundo excesivamente mercantilizado donde no se fomenta la ayuda mutua entre las personas. En el Banco de Tiempo fomentamos la ayuda mutua entre vecinos que se relacionan con igualdad. Fomentamos los valores de la '''solidaridad, igualdad y colaboración'''.
* No debemos pedir ayuda para realizar un trabajo, debemos ofrecer la oportunidad de mejorar la vida de muchas personas, debemos ofrecer la posibilidad de aprender habilidades sociales, de uso de nuevas herramientas, de organización de eventos... '''No pedir ayuda, ofercer oportunidas'''
Así pues '''recordemos el objetivo y los valores sobre los que se fundamenta el Banco de Tiempo y no pidamos esfuerzo a otros, Ofrezcámosles Oportunidades'''
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/* Reuniones del equipo de secretaría */
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__TOC__
Trabajar en equipo convierte a los Bancos de Tiempo en mucho más efectivos y los hace más resistentes a posibles cambios en el personal dedicado a su gestión. Muchos de los resultados aquí expuestos provienen del intercambio de experiencias realizado en el [http://adbdt.org/2013/11/24/resumen-workshop-sobre-trabajo-en-equipo ADBdT Workshop realizado en Barcelona el 23/11/2013]
El equipo de secretaria tiene como finalidades:
* Gestionar las Altas/Bajas/Modificaciones de los usuarios
* Llevar y controlar la contabilidad de los usuarios
* [[:Categoría:Difusión del proyecto | Difusión del proyecto]]
* [[:Categoría:Dinamización | Incentivar el uso del Banco de Tiempo]]
* Atención al usuario
* Organización de eventos y reuniones
La repartición de las tareas de secretaria permite que muchas más personas puedan implicarse en la gestión del Banco de Tiempo. Es recomendable también que se cree un sistema rotativo de reparto de las tareas para que así varias personas sepan hacer una misma tarea. Desde la [[ADBdT]] se propone crear 4 grandes departamentos con coordinadores en cada uno de ellos (se recomiendan 2 personas para la coordinación de cada departamento) y luego repartir tareas entre las personas que voluntariamente decidan colaborar con la gestión del Banco de Tiempo.
== Departamentos de la Secretaria ==
Las tareas habituales se pueden dividir en 4 grandes grupos: Coordinación General, Administración, Relaciones Internas, Relaciones Externas y en más detalle:
* '''[[Coordinador general|Coordinación General]]'''
** Convocar reuniones
** Facilitar el trabajo, la comunicación e interrelación entre los diversos departamentos
* '''Departamento de Administración'''
** Contabilidad
** Altas / Bajas / Edición Fichas de los usuarios
** Informes incidencias
** Realizar listados
** Gestionar correo eletrónico del Banco de Tiempo (redirigir los correos a sus responsables dependiendo del tipo de tareas)
* '''Departamento Relaciones Internas'''
** [[Resolución de conflictos]]
** Organización talleres
** Organización de reuniones y encuentros de socios
** [[:Categoría:Dinamización|Dinamización Comunitaria]]
** Atención socios
** Comunicación socios mails, redes sociales virtuales, web, ...
* '''Departamento de Relaciones Externas'''
** Organización eventos abiertos al público
** Atención medios
** Difusión / Estrategia de comunicación
** Uso de las redes sociales virtuales, web, ...
** Relación con otras entidades, administraciones, etc.
Existen [http://adbdt.org/grupos-de-trabajo/ equipos de trabajo de la ADBdT] que trabajan sobre las diversas áreas de trabajo de los Bancos de Tiempo.
== Reuniones del equipo de secretaría ==
Los/El Coordinador General debe convocar reuniones de secretaria de manera regular, aunque en cada caso la frecuencia debe obedecer a las necesidades reales del Banco de Tiempo.
Son muy habituales dificultades relacionadas con la eficacia de las reuniones. Se tiende a hablar sin ningún orden perdiendo los objetivos principales de vista y sin saber si algunos de los temas comentados van a ser realizados por alguien o no. Por este motivo recomendamos que se siga el siguiente esquema:
# El Coordinador General convoca una reunión para una fecha y propone los temas a tratar en orden del día. (Para consensuar una fecha recomendamos el uso de la herramienta on-line [http://doodle.com/ Doodle])
# Según la respuesta se confirma el día y hora y los temas del día (es posible que algún integrante del equipo quiera abordar algún tema no previsto por el coordinador general). También asignará de manera rotativa roles para realizar en la reunión (comentados más adelante): '''Conducción, Acta, Supervisor, Moderador'''
Así pues el día de la reunión tendremos impreso un orden del día con los temas a tratar, al final del orden del día se suelde dejar un tiempo para ruegos y preguntas (cualquier nuevo tema surgido en la reunión puede dejarse para este momento y ser tratado en futuras reuniones). Se habrán asignado también los roles que pueden ir reflejados en el acta para recordar quién son sus responsables:
* '''Conducción:''' Es el encargado de conducir la reunión, pasar de un tema a otro y facilitar la concreción de los temas. Debe quedar claro para cada tema '''qué''' se va a hacer, '''quién''' lo va a hacer y '''cuándo''' se va a hacer.
* '''Acta:''' Encargado de apuntar los acuerdos, se recomienda un Acta esquemática apuntando para cada acuerdo concretando '''Qué, Quién/es y Cuándo'''. Si se dispone de pizarra se pueden ir apuntando allí para que todos los asistentes visualicen los acuerdos alcanzados.
* '''Supervisor:''' Encargado, desde el día de la reunión hasta la siguiente reunión, de supervisar que los acuerdos se están llevando a cabo, en caso contrario preguntar a sus responsables e informar al coordinador del departamento afectado y al coordinador general. En la siguiente reunión hará una breve explicación de cómo han transcurrido la consecución los acuerdos.
* '''Moderador / Animador:''' Es el encargado de dar turnos, controlar que nadie supere el tiempo destinado al uso de la palabra. También tiene como fin hacer participar a las personas más calladas de la reunión.
Todas las actas deberían ser guardadas. Es muy recomendable el uso de almacenamiento on-line compartido como [http://www.dropbox.com/ Dropbox] o [http://drive.google.com Google Drive]
== Recomendaciones Comunicación y Motiviación en el equipo de secretaría ==
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/* Reuniones del equipo de secretaría */
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Trabajar en equipo convierte a los Bancos de Tiempo en mucho más efectivos y los hace más resistentes a posibles cambios en el personal dedicado a su gestión. Muchos de los resultados aquí expuestos provienen del intercambio de experiencias realizado en el [http://adbdt.org/2013/11/24/resumen-workshop-sobre-trabajo-en-equipo ADBdT Workshop realizado en Barcelona el 23/11/2013]
El equipo de secretaria tiene como finalidades:
* Gestionar las Altas/Bajas/Modificaciones de los usuarios
* Llevar y controlar la contabilidad de los usuarios
* [[:Categoría:Difusión del proyecto | Difusión del proyecto]]
* [[:Categoría:Dinamización | Incentivar el uso del Banco de Tiempo]]
* Atención al usuario
* Organización de eventos y reuniones
La repartición de las tareas de secretaria permite que muchas más personas puedan implicarse en la gestión del Banco de Tiempo. Es recomendable también que se cree un sistema rotativo de reparto de las tareas para que así varias personas sepan hacer una misma tarea. Desde la [[ADBdT]] se propone crear 4 grandes departamentos con coordinadores en cada uno de ellos (se recomiendan 2 personas para la coordinación de cada departamento) y luego repartir tareas entre las personas que voluntariamente decidan colaborar con la gestión del Banco de Tiempo.
== Departamentos de la Secretaria ==
Las tareas habituales se pueden dividir en 4 grandes grupos: Coordinación General, Administración, Relaciones Internas, Relaciones Externas y en más detalle:
* '''[[Coordinador general|Coordinación General]]'''
** Convocar reuniones
** Facilitar el trabajo, la comunicación e interrelación entre los diversos departamentos
* '''Departamento de Administración'''
** Contabilidad
** Altas / Bajas / Edición Fichas de los usuarios
** Informes incidencias
** Realizar listados
** Gestionar correo eletrónico del Banco de Tiempo (redirigir los correos a sus responsables dependiendo del tipo de tareas)
* '''Departamento Relaciones Internas'''
** [[Resolución de conflictos]]
** Organización talleres
** Organización de reuniones y encuentros de socios
** [[:Categoría:Dinamización|Dinamización Comunitaria]]
** Atención socios
** Comunicación socios mails, redes sociales virtuales, web, ...
* '''Departamento de Relaciones Externas'''
** Organización eventos abiertos al público
** Atención medios
** Difusión / Estrategia de comunicación
** Uso de las redes sociales virtuales, web, ...
** Relación con otras entidades, administraciones, etc.
Existen [http://adbdt.org/grupos-de-trabajo/ equipos de trabajo de la ADBdT] que trabajan sobre las diversas áreas de trabajo de los Bancos de Tiempo.
== Reuniones del equipo de secretaría ==
Los/El Coordinador General debe convocar reuniones de secretaria de manera regular, aunque en cada caso la frecuencia debe obedecer a las necesidades reales del Banco de Tiempo.
Son muy habituales dificultades relacionadas con la eficacia de las reuniones. Se tiende a hablar sin ningún orden perdiendo los objetivos principales de vista y sin saber si algunos de los temas comentados van a ser realizados por alguien o no. Por este motivo recomendamos que se siga el siguiente esquema:
# El Coordinador General convoca una reunión para una fecha y propone los temas a tratar en orden del día. (Para consensuar una fecha recomendamos el uso de la herramienta on-line [http://doodle.com/ Doodle])
# Según la respuesta se confirma el día y hora y los temas del día (es posible que algún integrante del equipo quiera abordar algún tema no previsto por el coordinador general). También asignará de manera rotativa roles para realizar en la reunión (comentados más adelante): '''Conducción, Acta, Supervisor, Moderador'''
Así pues el día de la reunión tendremos impreso un orden del día con los temas a tratar, al final del orden del día se suelde dejar un tiempo para ruegos y preguntas (cualquier nuevo tema surgido en la reunión puede dejarse para este momento y ser tratado en futuras reuniones). Se habrán asignado también los roles que pueden ir reflejados en el acta para recordar quién son sus responsables:
* '''Conducción:''' Es el encargado de conducir la reunión, pasar de un tema a otro y facilitar la concreción de los temas. Debe quedar claro para cada tema '''qué''' se va a hacer, '''quién''' lo va a hacer y '''cuándo''' se va a hacer.
* '''Acta:''' Encargado de apuntar los acuerdos, se recomienda un Acta esquemática apuntando para cada acuerdo concretando '''Qué, Quién/es y Cuándo'''. Si se dispone de pizarra se pueden ir apuntando allí para que todos los asistentes visualicen los acuerdos alcanzados.
* '''Supervisor:''' Encargado, desde el día de la reunión hasta la siguiente reunión, de supervisar que los acuerdos se están llevando a cabo, en caso contrario preguntar a sus responsables e informar al coordinador del departamento afectado y al coordinador general. En la siguiente reunión hará una breve explicación de cómo han transcurrido la consecución los acuerdos.
* '''Moderador / Animador:''' Es el encargado de dar turnos, controlar que nadie supere el tiempo destinado al uso de la palabra. También tiene como fin hacer participar a las personas más calladas de la reunión.
== Recomendaciones Comunicación y Motiviación en el equipo de secretaría ==
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/* Reuniones del equipo de secretaría */
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Trabajar en equipo convierte a los Bancos de Tiempo en mucho más efectivos y los hace más resistentes a posibles cambios en el personal dedicado a su gestión. Muchos de los resultados aquí expuestos provienen del intercambio de experiencias realizado en el [http://adbdt.org/2013/11/24/resumen-workshop-sobre-trabajo-en-equipo ADBdT Workshop realizado en Barcelona el 23/11/2013]
El equipo de secretaria tiene como finalidades:
* Gestionar las Altas/Bajas/Modificaciones de los usuarios
* Llevar y controlar la contabilidad de los usuarios
* [[:Categoría:Difusión del proyecto | Difusión del proyecto]]
* [[:Categoría:Dinamización | Incentivar el uso del Banco de Tiempo]]
* Atención al usuario
* Organización de eventos y reuniones
La repartición de las tareas de secretaria permite que muchas más personas puedan implicarse en la gestión del Banco de Tiempo. Es recomendable también que se cree un sistema rotativo de reparto de las tareas para que así varias personas sepan hacer una misma tarea. Desde la [[ADBdT]] se propone crear 4 grandes departamentos con coordinadores en cada uno de ellos (se recomiendan 2 personas para la coordinación de cada departamento) y luego repartir tareas entre las personas que voluntariamente decidan colaborar con la gestión del Banco de Tiempo.
== Departamentos de la Secretaria ==
Las tareas habituales se pueden dividir en 4 grandes grupos: Coordinación General, Administración, Relaciones Internas, Relaciones Externas y en más detalle:
* '''[[Coordinador general|Coordinación General]]'''
** Convocar reuniones
** Facilitar el trabajo, la comunicación e interrelación entre los diversos departamentos
* '''Departamento de Administración'''
** Contabilidad
** Altas / Bajas / Edición Fichas de los usuarios
** Informes incidencias
** Realizar listados
** Gestionar correo eletrónico del Banco de Tiempo (redirigir los correos a sus responsables dependiendo del tipo de tareas)
* '''Departamento Relaciones Internas'''
** [[Resolución de conflictos]]
** Organización talleres
** Organización de reuniones y encuentros de socios
** [[:Categoría:Dinamización|Dinamización Comunitaria]]
** Atención socios
** Comunicación socios mails, redes sociales virtuales, web, ...
* '''Departamento de Relaciones Externas'''
** Organización eventos abiertos al público
** Atención medios
** Difusión / Estrategia de comunicación
** Uso de las redes sociales virtuales, web, ...
** Relación con otras entidades, administraciones, etc.
Existen [http://adbdt.org/grupos-de-trabajo/ equipos de trabajo de la ADBdT] que trabajan sobre las diversas áreas de trabajo de los Bancos de Tiempo.
== Reuniones del equipo de secretaría ==
Los/El Coordinador General debe convocar reuniones de secretaria de manera regular, aunque en cada caso la frecuencia debe obedecer a las necesidades reales del Banco de Tiempo.
Son muy habituales dificultades relacionadas con la eficacia de las reuniones. Se tiende a hablar sin ningún orden perdiendo los objetivos principales de vista y sin saber si algunos de los temas comentados van a ser realizados por alguien o no. Por este motivo recomendamos que se siga el siguiente esquema:
# El Coordinador General convoca una reunión para una fecha y propone los temas a tratar en orden del día. (Para consensuar una fecha recomendamos el uso de la herramienta on-line [http://doodle.com/ Doodle])
# Según la respuesta se confirma el día y hora y los temas del día (es posible que algún integrante del equipo quiera abordar algún tema no previsto por el coordinador general). También asignará de manera rotativa roles para realizar en la reunión (comentados más adelante): '''Conducción, Acta, Supervisor, Moderador'''
Así pues el día de la reunión tendremos impreso un orden del día con los temas a tratar, al final del orden del día se suelde dejar un tiempo para ruegos y preguntas (cualquier nuevo tema surgido en la reunión puede dejarse para este momento y ser tratado en futuras reuniones). Se habrán asignado también los roles que pueden ir reflejados en el acta para recordar quién son sus responsables:
* '''Conducción:''' Es el encargado de conducir la reunión, pasar de un tema a otro y facilitar la concreción de los temas. Debe quedar claro para cada tema '''qué''' se va a hacer, '''quién''' lo va a hacer y '''cuándo''' se va a hacer.
* '''Acta:''' Encargado de apuntar los acuerdos, se recomienda un Acta esquemática apuntando para cada acuerdo concretando '''Qué, Quién/es y Cuándo'''. Si se dispone de pizarra se pueden ir apuntando allí para que todos los asistentes visualicen los acuerdos alcanzados.
* '''Supervisor:''' Encargado, desde el día de la reunión hasta la siguiente reunión, de supervisar que los acuerdos se están llevando a cabo, en caso contrario preguntar a sus responsables e informar al coordinador del departamento afectado y al coordinador general. En la siguiente reunión hará una breve explicación de cómo han transcurrido los acuerdos.
* '''Moderador / Animador:''' Es el encargado de dar turnos, controlar que nadie supere el tiempo destinado al uso de la palabra. También tiene como fin hacer participar a las personas más calladas de la reunión.
== Recomendaciones Comunicación y Motiviación en el equipo de secretaría ==
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/* Reuniones del equipo de secretaría */
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__TOC__
Trabajar en equipo convierte a los Bancos de Tiempo en mucho más efectivos y los hace más resistentes a posibles cambios en el personal dedicado a su gestión. Muchos de los resultados aquí expuestos provienen del intercambio de experiencias realizado en el [http://adbdt.org/2013/11/24/resumen-workshop-sobre-trabajo-en-equipo ADBdT Workshop realizado en Barcelona el 23/11/2013]
El equipo de secretaria tiene como finalidades:
* Gestionar las Altas/Bajas/Modificaciones de los usuarios
* Llevar y controlar la contabilidad de los usuarios
* [[:Categoría:Difusión del proyecto | Difusión del proyecto]]
* [[:Categoría:Dinamización | Incentivar el uso del Banco de Tiempo]]
* Atención al usuario
* Organización de eventos y reuniones
La repartición de las tareas de secretaria permite que muchas más personas puedan implicarse en la gestión del Banco de Tiempo. Es recomendable también que se cree un sistema rotativo de reparto de las tareas para que así varias personas sepan hacer una misma tarea. Desde la [[ADBdT]] se propone crear 4 grandes departamentos con coordinadores en cada uno de ellos (se recomiendan 2 personas para la coordinación de cada departamento) y luego repartir tareas entre las personas que voluntariamente decidan colaborar con la gestión del Banco de Tiempo.
== Departamentos de la Secretaria ==
Las tareas habituales se pueden dividir en 4 grandes grupos: Coordinación General, Administración, Relaciones Internas, Relaciones Externas y en más detalle:
* '''[[Coordinador general|Coordinación General]]'''
** Convocar reuniones
** Facilitar el trabajo, la comunicación e interrelación entre los diversos departamentos
* '''Departamento de Administración'''
** Contabilidad
** Altas / Bajas / Edición Fichas de los usuarios
** Informes incidencias
** Realizar listados
** Gestionar correo eletrónico del Banco de Tiempo (redirigir los correos a sus responsables dependiendo del tipo de tareas)
* '''Departamento Relaciones Internas'''
** [[Resolución de conflictos]]
** Organización talleres
** Organización de reuniones y encuentros de socios
** [[:Categoría:Dinamización|Dinamización Comunitaria]]
** Atención socios
** Comunicación socios mails, redes sociales virtuales, web, ...
* '''Departamento de Relaciones Externas'''
** Organización eventos abiertos al público
** Atención medios
** Difusión / Estrategia de comunicación
** Uso de las redes sociales virtuales, web, ...
** Relación con otras entidades, administraciones, etc.
Existen [http://adbdt.org/grupos-de-trabajo/ equipos de trabajo de la ADBdT] que trabajan sobre las diversas áreas de trabajo de los Bancos de Tiempo.
== Reuniones del equipo de secretaría ==
Los/El Coordinador General debe convocar reuniones de secretaria de manera regular, aunque en cada caso la frecuencia debe obedecer a las necesidades reales del Banco de Tiempo.
Son muy habituales dificultades relacionadas con la eficacia de las reuniones. Se tiende a hablar sin ningún orden perdiendo los objetivos principales de vista y sin saber si algunos de los temas comentados van a ser realizados por alguien o no. Por este motivo recomendamos que se siga el siguiente esquema:
# El Coordinador General convoca una reunión para una fecha y propone los temas a tratar en orden del día. (Para consensuar una fecha recomendamos el uso de la herramienta on-line [http://doodle.com/ Doodle])
# Según la respuesta se confirma el día y hora y los temas del día (es posible que algún integrante del equipo quiera abordar algún tema no previsto por el coordinador general). También asignará de manera rotativa roles para realizar en la reunión (comentados más adelante): '''Conducción, Acta, Supervisor, Moderador'''
Así pues el día de la reunión tendremos impreso un orden del día con los temas a tratar, al final del orden del día se suelde dejar un tiempo para ruegos y preguntas (cualquier nuevo tema surgido en la reunión puede dejarse para este momento y ser tratado en futuras reuniones). Se habrán asignado también los roles que pueden ir reflejados en el acta para recordar quién son sus responsables:
* '''Conducción:''' Es el encargado de conducir la reunión, pasar de un tema a otro y facilitar la concreción de los temas. Debe quedar claro para cada tema '''qué''' se va a hacer, '''quién''' lo va a hacer y '''cuándo''' se va a hacer.
* '''Acta:''' Encargado de apuntar los acuerdos, se recomienda un Acta esquemática apuntando para cada acuerdo concretando '''Qué, Quién/es y Cuándo'''. Si se dispone de pizarra se pueden ir apuntando allí para que todos los asistentes visualicen los acuerdos alcanzados.
* '''Supervisor:''' Encargado, desde el día de la reunión hasta la siguiente reunión, de supervisar que los acuerdos se están llevando a cabo, en caso contrario preguntar a sus responsables e informar al coordinador de su departamento y al coordinador general. En la siguiente reunión hará una breve explicación de cómo han transcurrido los acuerdos.
* '''Moderador / Animador:''' Es el encargado de dar turnos, controlar que nadie supere el tiempo destinado al uso de la palabra. También tiene como fin hacer participar a las personas más calladas de la reunión.
== Recomendaciones Comunicación y Motiviación en el equipo de secretaría ==
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Trabajar en equipo convierte a los Bancos de Tiempo en mucho más efectivos y los hace más resistentes a posibles cambios en el personal dedicado a su gestión. Muchos de los resultados aquí expuestos provienen del intercambio de experiencias realizado en el [http://adbdt.org/2013/11/24/resumen-workshop-sobre-trabajo-en-equipo ADBdT Workshop realizado en Barcelona el 23/11/2013]
El equipo de secretaria tiene como finalidades:
* Gestionar las Altas/Bajas/Modificaciones de los usuarios
* Llevar y controlar la contabilidad de los usuarios
* [[:Categoría:Difusión del proyecto | Difusión del proyecto]]
* [[:Categoría:Dinamización | Incentivar el uso del Banco de Tiempo]]
* Atención al usuario
* Organización de eventos y reuniones
La repartición de las tareas de secretaria permite que muchas más personas puedan implicarse en la gestión del Banco de Tiempo. Es recomendable también que se cree un sistema rotativo de reparto de las tareas para que así varias personas sepan hacer una misma tarea. Desde la [[ADBdT]] se propone crear 4 grandes departamentos con coordinadores en cada uno de ellos (se recomiendan 2 personas para la coordinación de cada departamento) y luego repartir tareas entre las personas que voluntariamente decidan colaborar con la gestión del Banco de Tiempo.
== Departamentos de la Secretaria ==
Las tareas habituales se pueden dividir en 4 grandes grupos: Coordinación General, Administración, Relaciones Internas, Relaciones Externas y en más detalle:
* '''[[Coordinador general|Coordinación General]]'''
** Convocar reuniones
** Facilitar el trabajo, la comunicación e interrelación entre los diversos departamentos
* '''Departamento de Administración'''
** Contabilidad
** Altas / Bajas / Edición Fichas de los usuarios
** Informes incidencias
** Realizar listados
** Gestionar correo eletrónico del Banco de Tiempo (redirigir los correos a sus responsables dependiendo del tipo de tareas)
* '''Departamento Relaciones Internas'''
** [[Resolución de conflictos]]
** Organización talleres
** Organización de reuniones y encuentros de socios
** [[:Categoría:Dinamización|Dinamización Comunitaria]]
** Atención socios
** Comunicación socios mails, redes sociales virtuales, web, ...
* '''Departamento de Relaciones Externas'''
** Organización eventos abiertos al público
** Atención medios
** Difusión / Estrategia de comunicación
** Uso de las redes sociales virtuales, web, ...
** Relación con otras entidades, administraciones, etc.
Existen [http://adbdt.org/grupos-de-trabajo/ equipos de trabajo de la ADBdT] que trabajan sobre las diversas áreas de trabajo de los Bancos de Tiempo.
== Reuniones del equipo de secretaría ==
Los/El Coordinador General debe convocar reuniones de secretaria de manera regular, aunque en cada caso la frecuencia debe obedecer a las necesidades reales del Banco de Tiempo.
Son muy habituales dificultades relacionadas con la eficacia de las reuniones. Se tiende a hablar sin ningún orden perdiendo los objetivos principales de vista y sin saber si algunos de los temas comentados van a ser realizados por alguien o no. Por este motivo recomendamos que se siga el siguiente esquema:
# El Coordinador General convoca una reunión para una fecha y propone los temas a tratar en orden del día. (Para consensuar una fecha recomendamos el uso de la herramienta on-line [http://doodle.com/ Doodle])
# Según la respuesta se confirma el día y hora y los temas del día (es posible que algún integrante del equipo quiera abordar algún tema no previsto por el coordinador general). También asignará de manera rotativa roles para realizar en la reunión (comentados más adelante): '''Conducción, Acta, Supervisor, Moderador'''
Así pues el día de la reunión tendremos impreso un orden del día con los temas a tratar, al final del orden del día se suelde dejar un tiempo para ruegos y preguntas (cualquier nuevo tema surgido en la reunión puede dejarse para este momento y ser tratado en futuras reuniones). Se habrán asignado también los roles que pueden ir reflejados en el acta para recordar quién son sus responsables:
* '''Conducción:''' Es el encargado de conducir la reunión, pasar de un tema a otro y facilitar la concreción de los temas. Debe quedar claro para cada tema '''qué''' se va a hacer, '''quién''' lo va a hacer y '''cuándo''' se va a hacer.
* '''Acta:''' Encargado de apuntar los acuerdos, se recomienda un Acta esquemática apuntando para cada acuerdo concretando '''Qué, Quién/es y Cuándo'''
* '''Supervisor:''' Encargado, desde el día de la reunión hasta la siguiente reunión, de supervisar que los acuerdos se están llevando a cabo, en caso contrario preguntar a sus responsables e informar al coordinador de su departamento y al coordinador general. En la siguiente reunión hará una breve explicación de cómo han transcurrido los acuerdos.
* '''Moderador / Animador:''' Es el encargado de dar turnos, controlar que nadie supere el tiempo destinado al uso de la palabra. También tiene como fin hacer participar a las personas más calladas de la reunión.
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Trabajar en equipo convierte a los Bancos de Tiempo en mucho más efectivos y los hace más resistentes a posibles cambios en el personal dedicado a su gestión. Muchos de los resultados aquí expuestos provienen del intercambio de experiencias realizado en el [http://adbdt.org/2013/11/24/resumen-workshop-sobre-trabajo-en-equipo ADBdT Workshop realizado en Barcelona el 23/11/2013]
El equipo de secretaria tiene como finalidades:
* Gestionar las Altas/Bajas/Modificaciones de los usuarios
* Llevar y controlar la contabilidad de los usuarios
* [[:Categoría:Difusión del proyecto | Difusión del proyecto]]
* [[:Categoría:Dinamización | Incentivar el uso del Banco de Tiempo]]
* Atención al usuario
* Organización de eventos y reuniones
La repartición de las tareas de secretaria permite que muchas más personas puedan implicarse en la gestión del Banco de Tiempo. Es recomendable también que se cree un sistema rotativo de reparto de las tareas para que así varias personas sepan hacer una misma tarea. Desde la [[ADBdT]] se propone crear 4 grandes departamentos con coordinadores en cada uno de ellos (se recomiendan 2 personas para la coordinación de cada departamento) y luego repartir tareas entre las personas que voluntariamente decidan colaborar con la gestión del Banco de Tiempo.
== Departamentos de la Secretaria ==
Las tareas habituales se pueden dividir en 4 grandes grupos: Coordinación General, Administración, Relaciones Internas, Relaciones Externas y en más detalle:
* '''[[Coordinador general|Coordinación General]]'''
** Convocar reuniones
** Facilitar el trabajo, la comunicación e interrelación entre los diversos departamentos
* '''Departamento de Administración'''
** Contabilidad
** Altas / Bajas / Edición Fichas de los usuarios
** Informes incidencias
** Realizar listados
** Gestionar correo eletrónico del Banco de Tiempo (redirigir los correos a sus responsables dependiendo del tipo de tareas)
* '''Departamento Relaciones Internas'''
** [[Resolución de conflictos]]
** Organización talleres
** Organización de reuniones y encuentros de socios
** [[:Categoría:Dinamización|Dinamización Comunitaria]]
** Atención socios
** Comunicación socios mails, redes sociales virtuales, web, ...
* '''Departamento de Relaciones Externas'''
** Organización eventos abiertos al público
** Atención medios
** Difusión / Estrategia de comunicación
** Uso de las redes sociales virtuales, web, ...
** Relación con otras entidades, administraciones, etc.
Existen [http://adbdt.org/grupos-de-trabajo/ equipos de trabajo de la ADBdT] que trabajan sobre las diversas áreas de trabajo de los Bancos de Tiempo.
== Reuniones del equipo de secretaría ==
Los/El Coordinador General debe convocar reuniones de secretaria de manera regular, aunque en cada caso la frecuencia debe obedecer a las necesidades reales del Banco de Tiempo.
Son muy habituales dificultades relacionadas con la eficacia de las reuniones. Se tiende a hablar sin ningún orden perdiendo los objetivos principales de vista y sin saber si algunos de los temas comentados van a ser realizados por alguien o no. Por este motivo recomendamos que se siga el siguiente esquema:
# El Coordinador General convoca una reunión para una fecha y propone los temas a tratar en orden del día. (Para consensuar una fecha recomendamos el uso de la herramienta on-line [http://doodle.com/ Doodle])
# Según la respuesta se confirma el día y hora y los temas del día (es posible que algún integrante del equipo quiera abordar algún tema no previsto por el coordinador general). También asignará de manera rotativa roles para realizar en la reunión (comentados más adelante): '''Conducción, Acta, Supervisor, Moderador'''
Así pues el día de la reunión tendremos impreso un orden del día con los temas a tratar, al final del orden del día se suelde dejar un tiempo para ruegos y preguntas (cualquier nuevo tema surgido en la reunión puede dejarse para este momento y ser tratado en futuras reuniones). Se habrán asignado también los roles que pueden ir reflejados en el acta para recordar quién son sus responsables:
* '''Conducción:''' Es el encargado de conducir la reunión, pasar de un tema a otro y de facilitar la concreción de los temas. Debe quedar claro para cada tema '''qué''' se va a hacer, '''quién''' lo va a hacer y '''cuándo''' se va a hacer.
* '''Acta:''' Encargado de apuntar los acuerdos, se recomienda un Acta esquemática apuntando para cada acuerdo concretando '''Qué, Quién/es y Cuándo'''
* '''Supervisor:''' Encargado, desde el día de la reunión hasta la siguiente reunión, de supervisar que los acuerdos se están llevando a cabo, en caso contrario preguntar a sus responsables e informar al coordinador de su departamento y al coordinador general. En la siguiente reunión hará una breve explicación de cómo han transcurrido los acuerdos.
* '''Moderador / Animador:''' Es el encargado de dar turnos, controlar que nadie supere el tiempo destinado al uso de la palabra. También tiene como fin hacer participar a las personas más calladas de la reunión.
== Recomendaciones Comunicación y Motiviación en el equipo de secretaría ==
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Trabajar en equipo convierte a los Bancos de Tiempo en mucho más efectivos y los hace más resistentes a posibles cambios en el personal dedicado a su gestión. Muchos de los resultados aquí expuestos provienen del intercambio de experiencias realizado en el [http://adbdt.org/2013/11/24/resumen-workshop-sobre-trabajo-en-equipo ADBdT Workshop realizado en Barcelona el 23/11/2013]
El equipo de secretaria tiene como finalidades:
* Gestionar las Altas/Bajas/Modificaciones de los usuarios
* Llevar y controlar la contabilidad de los usuarios
* [[:Categoría:Difusión del proyecto | Difusión del proyecto]]
* [[:Categoría:Dinamización | Incentivar el uso del Banco de Tiempo]]
* Atención al usuario
* Organización de eventos y reuniones
La repartición de las tareas de secretaria permite que muchas más personas puedan implicarse en la gestión del Banco de Tiempo. Es recomendable también que se cree un sistema rotativo de reparto de las tareas para que así varias personas sepan hacer una misma tarea. Desde la [[ADBdT]] se propone crear 4 grandes departamentos con coordinadores en cada uno de ellos (se recomiendan 2 personas para la coordinación de cada departamento) y luego repartir tareas entre las personas que voluntariamente decidan colaborar con la gestión del Banco de Tiempo.
== Departamentos de la Secretaria ==
Las tareas habituales se pueden dividir en 4 grandes grupos: Coordinación General, Administración, Relaciones Internas, Relaciones Externas y en más detalle:
* '''[[Coordinador general|Coordinación General]]'''
** Convocar reuniones
** Facilitar el trabajo, la comunicación e interrelación entre los diversos departamentos
* '''Departamento de Administración'''
** Contabilidad
** Altas / Bajas / Edición Fichas de los usuarios
** Informes incidencias
** Realizar listados
** Gestionar correo eletrónico del Banco de Tiempo (redirigir los correos a sus responsables dependiendo del tipo de tareas)
* '''Departamento Relaciones Internas'''
** [[Resolución de conflictos]]
** Organización talleres
** Organización de reuniones y encuentros de socios
** [[:Categoría:Dinamización|Dinamización Comunitaria]]
** Atención socios
** Comunicación socios mails, redes sociales virtuales, web, ...
* '''Departamento de Relaciones Externas'''
** Organización eventos abiertos al público
** Atención medios
** Difusión / Estrategia de comunicación
** Uso de las redes sociales virtuales, web, ...
** Relación con otras entidades, administraciones, etc.
Existen [http://adbdt.org/grupos-de-trabajo/ equipos de trabajo de la ADBdT] que trabajan sobre las diversas áreas de trabajo de los Bancos de Tiempo.
== Reuniones del equipo de secretaría ==
Los/El Coordinador General debe convocar reuniones de secretaria de manera regular, aunque en cada caso la frecuencia debe obedecer a las necesidades reales del Banco de Tiempo.
Son muy habituales dificultades relacionadas con la eficacia de las reuniones. Se tiende a hablar sin ningún orden perdiendo los objetivos principales de vista y sin saber si algunos de los temas comentados van a ser realizados por alguien o no. Por este motivo recomendamos que se siga el siguiente esquema:
# El Coordinador General convoca una reunión para una fecha y propone los temas a tratar en orden del día. (Para consensuar una fecha recomendamos el uso de la herramienta on-line [http://doodle.com/ Doodle])
# Según la respuesta se confirma el día y hora y los temas del día (es posible que algún integrante del equipo quiera abordar algún tema no previsto por el coordinador general). También asignará de manera rotativa roles para realizar en la reunión (comentados más adelante): '''Conducción, Acta, Supervisor, Moderador'''
Así pues el día de la reunión tendremos impreso un orden del día con los temas a tratar, al final del orden del día se suelde dejar un tipo para ruegos y preguntas (cualquier nuevo tema surgido en la reunión puede dejarse para este momento y ser tratado en futuras reuniones). Se habrán asignado también los roles que pueden ir reflejados en el acta para recordar quién son sus responsables:
* '''Conducción:''' Es el encargado de conducir la reunión, pasar de un tema a otro y de facilitar la concreción de los temas. Debe quedar claro para cada tema '''qué''' se va a hacer, '''quién''' lo va a hacer y '''cuándo''' se va a hacer.
* '''Acta:''' Encargado de apuntar los acuerdos, se recomienda un Acta esquemática apuntando para cada acuerdo concretando '''Qué, Quíen/es y Cuándo'''
* '''Supervisor:''' Encargado, desde el día de la reunión hasta la siguiente reunión, de supervisar que los acuerdos se están llevando a cabo, en caso contrario preguntar a sus responsables e informar al coordinador de su departamento y al coordinador general. En la siguiente reunión hará una breve explicación de cómo han transcurrido los acuerdos.
* '''Moderador / Animador:''' Es el encargado de dar turnos, controlar que nadie supere el tiempo destinado al uso de la palabra. También tiene como fin hacer participar a las personas más calladas de la reunión.
== Recomendaciones Comunicación y Motiviación en el equipo de secretaría ==
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Trabajar en equipo convierte a los Bancos de Tiempo en mucho más efectivos y los hace más resistentes a posibles cambios en el personal dedicado a su gestión. Muchos de los resultados aquí expuestos provienen del intercambio de experiencias realizado en el [http://adbdt.org/2013/11/24/resumen-workshop-sobre-trabajo-en-equipo ADBdT Workshop realizado en Barcelona el 23/11/2013]
El equipo de secretaria tiene como finalidades:
* Gestionar las Altas/Bajas/Modificaciones de los usuarios
* Llevar y controlar la contabilidad de los usuarios
* [[:Categoría:Difusión del proyecto | Difusión del proyecto]]
* [[:Categoría:Dinamización | Incentivar el uso del Banco de Tiempo]]
* Atención al usuario
* Organización de eventos y reuniones
La repartición de las tareas de secretaria permite que muchas más personas puedan implicarse en la gestión del Banco de Tiempo. Es recomendable también que se cree un sistema rotativo de reparto de las tareas para que así varias personas sepan hacer una misma tarea. Desde la [[ADBdT]] se propone crear 4 grandes departamentos con coordinadores en cada uno de ellos (se recomiendan 2 personas para la coordinación de cada departamento) y luego repartir tareas entre las personas que voluntariamente decidan colaborar con la gestión del Banco de Tiempo.
== Departamentos de la Secretaria ==
Las tareas habituales se pueden dividir en 4 grandes grupos: Coordinación General, Administración, Relaciones Internas, Relaciones Externas y en más detalle:
* '''[[Coordinador general|Coordinación General]]'''
** Convocar reuniones
** Facilitar el trabajo, la comunicación e interrelación entre los diversos departamentos
* '''Departamento de Administración'''
** Contabilidad
** Altas / Bajas / Edición Fichas de los usuarios
** Informes incidencias
** Realizar listados
** Gestionar correo eletrónico del Banco de Tiempo (redirigir los correos a sus responsables dependiendo del tipo de tareas)
* '''Departamento Relaciones Internas'''
** [[Resolución de conflictos]]
** Organización talleres
** Organización de reuniones y encuentros de socios
** [[:Categoría:Dinamización|Dinamización Comunitaria]]
** Atención socios
** Comunicación socios mails, redes sociales virtuales, web, ...
* '''Departamento de Relaciones Externas'''
** Organización eventos abiertos al público
** Atención medios
** Difusión / Estrategia de comunicación
** Uso de las redes sociales virtuales, web, ...
** Relación con otras entidades, administraciones, etc.
Existen [http://adbdt.org/grupos-de-trabajo/ equipos de trabajo de la ADBdT] que trabajan sobre las diversas áreas de trabajo de los Bancos de Tiempo.
== Reuniones del equipo de secretaría ==
Los/El Coordinador General debe convocar reuniones de secretaria de manera regular, aunque en cada caso la frecuencia debe obedecer a las necesidades reales del Banco de Tiempo.
Son muy habituales dificultades relacionadas con la eficacia de las reuniones. Se tiende a hablar sin ningún orden perdiendo los objetivos principales de vista y sin saber si algunos de los temas comentados van a ser realizados por alguien o no. Por este motivo recomendamos que se siga el siguiente esquema:
# El Coordinador General convoca una reunión para una fecha y propone los temas a tratar en orden del día. (Para consensuar una fecha recomendamos el uso de la herramienta on-line [http://doodle.com/ Doodle])
# Según la respuesta se confirma el día y hora y los temas del día (es posible que algún integrante del equipo quiera abordar algún tema no previsto por el coordinador general). También asignará de manera rotativa roles para realizar en la reunión (comentados más adelante): Conducción, Acta, Supervisor, Moderador
Así pues el día de la reunión tendremos impreso un orden del día con los temas a tratar, al final del orden del día se suelde dejar un tipo para ruegos y preguntas (cualquier nuevo tema surgido en la reunión puede dejarse para este momento y ser tratado en futuras reuniones). Se habrán asignado también los roles que pueden ir reflejados en el acta para recordar quién son sus responsables:
* '''Conducción:''' Es el encargado de conducir la reunión, pasar de un tema a otro y de facilitar la concreción de los temas. Debe quedar claro para cada tema '''qué''' se va a hacer, '''quién''' lo va a hacer y '''cuándo''' se va a hacer.
* '''Acta:''' Encargado de apuntar los acuerdos, se recomienda un Acta esquemática apuntando para cada acuerdo concretando '''Qué, Quíen/es y Cuándo'''
* '''Supervisor:''' Encargado, desde el día de la reunión hasta la siguiente reunión, de supervisar que los acuerdos se están llevando a cabo, en caso contrario preguntar a sus responsables e informar al coordinador de su departamento y al coordinador general. En la siguiente reunión hará una breve explicación de cómo han transcurrido los acuerdos.
* '''Moderador / Animador:''' Es el encargado de dar turnos, controlar que nadie supere el tiempo destinado al uso de la palabra. También tiene como fin hacer participar a las personas más calladas de la reunión.
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Trabajar en equipo convierte a los Bancos de Tiempo en mucho más efectivos y los hace más resistentes a posibles cambios en el personal dedicado a su gestión. Muchos de los resultados aquí expuestos provienen del intercambio de experiencias realizado en el [http://adbdt.org/2013/11/24/resumen-workshop-sobre-trabajo-en-equipo ADBdT Workshop realizado en Barcelona el 23/11/2013]
El equipo de secretaria tiene como finalidades:
* Gestionar las Altas/Bajas/Modificaciones de los usuarios
* Llevar y controlar la contabilidad de los usuarios
* [[:Categoría:Difusión del proyecto | Difusión del proyecto]]
* [[:Categoría:Dinamización | Incentivar el uso del Banco de Tiempo]]
* Atención al usuario
* Organización de eventos y reuniones
La repartición de las tareas de secretaria permite que muchas más personas puedan implicarse en la gestión del Banco de Tiempo. Es recomendable también que se cree un sistema rotativo de reparto de las tareas para que así varias personas sepan hacer una misma tarea. Desde la [[ADBdT]] se propone crear 4 grandes departamentos con coordinadores en cada uno de ellos (se recomiendan 2 personas para la coordinación de cada departamento) y luego repartir tareas entre las personas que voluntariamente decidan colaborar con la gestión del Banco de Tiempo.
== Departamentos de la Secretaria ==
Las tareas habituales se pueden dividir en 4 grandes grupos: Coordinación General, Administración, Relaciones Internas, Relaciones Externas y en más detalle:
* '''[[Coordinador general|Coordinación General]]'''
** Convocar reuniones
** Facilitar el trabajo, la comunicación e interrelación entre los diversos departamentos
* '''Departamento de Administración'''
** Contabilidad
** Altas / Bajas / Edición Fichas de los usuarios
** Informes incidencias
** Realizar listados
** Gestionar correo eletrónico del Banco de Tiempo (redirigir los correos a sus responsables dependiendo del tipo de tareas)
* '''Departamento Relaciones Internas'''
** [[Resolución de conflictos]]
** Organización talleres
** Organización de reuniones y encuentros de socios
** [[:Categoría:Dinamización|Dinamización Comunitaria]]
** Atención socios
** Comunicación socios mails, redes sociales virtuales, web, ...
* '''Departamento de Relaciones Externas'''
** Organización eventos abiertos al público
** Atención medios
** Difusión / Estrategia de comunicación
** Uso de las redes sociales virtuales, web, ...
** Relación con otras entidades, administraciones, etc.
Existen [http://adbdt.org/grupos-de-trabajo/ equipos de trabajo de la ADBdT] que trabajan sobre las diversas áreas de trabajo de los Bancos de Tiempo.
== Reuniones del equipo de secretaría ==
Los/El Coordinador General debe convocar reuniones de secretaria de manera regular, aunque en cada caso la frecuencia debe obedecer a las necesidades reales del Banco de Tiempo.
Son muy habituales dificultades relacionadas con la eficacia de las reuniones. Se tiende a hablar sin ningún orden perdiendo los objetivos principales de vista y sin saber si algunos de los temas hablados van a ser realizados por alguien o no. Por este motivo recomendamos que se siga el siguiente esquema:
# El Coordinador General convoca una reunión para una fecha y propone los temas a tratar en orden del día. (Para consensuar una fecha recomendamos el uso de la herramienta on-line [http://doodle.com/ Doodle])
# Según la respuesta se confirma el día y hora y los temas del día (es posible que algún integrante del equipo quiera abordar algún tema no previsto por el coordinador general). También asignará de manera rotativa roles para realizar en la reunión (comentados más adelante): Conducción, Acta, Supervisor, Moderador
Así pues el día de la reunión tendremos impreso un orden del día con los temas a tratar, al final del orden del día se suelde dejar un tipo para ruegos y preguntas (cualquier nuevo tema surgido en la reunión puede dejarse para este momento y ser tratado en futuras reuniones). Se habrán asignado también los roles que pueden ir reflejados en el acta para recordar quién son sus responsables:
* '''Conducción:''' Es el encargado de conducir la reunión, pasar de un tema a otro y de facilitar la concreción de los temas. Debe quedar claro para cada tema '''qué''' se va a hacer, '''quién''' lo va a hacer y '''cuándo''' se va a hacer.
* '''Acta:''' Encargado de apuntar los acuerdos, se recomienda un Acta esquemática apuntando para cada acuerdo concretando '''Qué, Quíen/es y Cuándo'''
* '''Supervisor:''' Encargado, desde el día de la reunión hasta la siguiente reunión, de supervisar que los acuerdos se están llevando a cabo, en caso contrario preguntar a sus responsables e informar al coordinador de su departamento y al coordinador general. En la siguiente reunión hará una breve explicación de cómo han transcurrido los acuerdos.
* '''Moderador / Animador:''' Es el encargado de dar turnos, controlar que nadie supere el tiempo destinado al uso de la palabra. También tiene como fin hacer participar a las personas más calladas de la reunión.
== Recomendaciones Comunicación y Motiviación en el equipo de secretaría ==
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Trabajar en equipo convierte a los Bancos de Tiempo en mucho más efectivos y los hace más resistentes a posibles cambios en el personal dedicado a su gestión. Muchos de los resultados aquí expuestos provienen del intercambio de experiencias realizado en el [http://adbdt.org/2013/11/24/resumen-workshop-sobre-trabajo-en-equipo ADBdT Workshop realizado en Barcelona el 23/11/2013]
El equipo de secretaria tiene como finalidades:
* Gestionar las Altas/Bajas/Modificaciones de los usuarios
* Llevar y controlar la contabilidad de los usuarios
* [[:Categoría:Difusión del proyecto | Difusión del proyecto]]
* [[:Categoría:Dinamización | Incentivar el uso del Banco de Tiempo]]
* Atención al usuario
* Organización de eventos y reuniones
La repartición de las tareas de secretaria permite que muchas más personas puedan implicarse en la gestión del Banco de Tiempo. Es recomendable también que se cree un sistema rotativo de reparto de las tareas para que así varias personas sepan hacer una misma tarea. Desde la [[ADBdT]] se propone crear 4 grandes departamentos con coordinadores en cada uno de ellos (se recomiendan 2 personas para la coordinación de cada departamento) y luego repartir tareas entre las personas que voluntariamente decidan colaborar con la gestión del Banco de Tiempo.
== Departamentos de la Secretaria ==
Las tareas habituales se pueden dividir en 4 grandes grupos: Coordinación General, Administración, Relaciones Internas, Relaciones Externas y en más detalle:
* '''[[Coordinador general|Coordinación General]]'''
** Convocar reuniones
** Facilitar el trabajo, la comunicación e interrelación entre los diversos departamentos
* '''Departamento de Administración'''
** Contabilidad
** Altas / Bajas / Edición Fichas de los usuarios
** Informes incidencias
** Realizar listados
** Gestionar correo eletrónico del Banco de Tiempo (redirigir los correos a sus responsables dependiendo del tipo de tareas)
* '''Departamento Relaciones Internas'''
** [[Resolución de conflictos]]
** Organización talleres
** Organización de reuniones y encuentros de socios
** [[:Categoría:Dinamización|Dinamización Comunitaria]]
** Atención socios
** Comunicación socios mails, redes sociales virtuales, web, ...
* '''Departamento de Relaciones Externas'''
** Organización eventos abiertos al público
** Atención medios
** Difusión / Estrategia de comunicación
** Uso de las redes sociales virtuales, web, ...
** Relación con otras entidades, administraciones, etc.
Existen [http://adbdt.org/grupos-de-trabajo/ equipos de trabajo de la ADBdT] que trabajan sobre las diversas áreas de trabajo de los Bancos de Tiempo.
== Reuniones del equipo de secretaría ==
Los/El Coordinador General debe convocar reuniones de secretaria de manera regular, aunque en cada caso la frecuencia debe obedecer las necesidades reales del Banco de Tiempo.
Son muy habituales dificultades relacionadas con la eficacia de las reuniones. Se tiende a hablar sin ningún orden perdiendo los objetivos principales de vista y sin saber si algunos de los temas hablados van a ser realizados por alguien o no. Por este motivo recomendamos que se siga el siguiente esquema:
# El Coordinador General convoca una reunión para una fecha y propone los temas a tratar en orden del día. (Para consensuar una fecha recomendamos el uso de la herramienta on-line [http://doodle.com/ Doodle])
# Según la respuesta se confirma el día y hora y los temas del día (es posible que algún integrante del equipo quiera abordar algún tema no previsto por el coordinador general). También asignará de manera rotativa roles para realizar en la reunión (comentados más adelante): Conducción, Acta, Supervisor, Moderador
Así pues el día de la reunión tendremos impreso un orden del día con los temas a tratar, al final del orden del día se suelde dejar un tipo para ruegos y preguntas (cualquier nuevo tema surgido en la reunión puede dejarse para este momento y ser tratado en futuras reuniones). Se habrán asignado también los roles que pueden ir reflejados en el acta para recordar quién son sus responsables:
* '''Conducción:''' Es el encargado de conducir la reunión, pasar de un tema a otro y de facilitar la concreción de los temas. Debe quedar claro para cada tema '''qué''' se va a hacer, '''quién''' lo va a hacer y '''cuándo''' se va a hacer.
* '''Acta:''' Encargado de apuntar los acuerdos, se recomienda un Acta esquemática apuntando para cada acuerdo concretando '''Qué, Quíen/es y Cuándo'''
* '''Supervisor:''' Encargado, desde el día de la reunión hasta la siguiente reunión, de supervisar que los acuerdos se están llevando a cabo, en caso contrario preguntar a sus responsables e informar al coordinador de su departamento y al coordinador general. En la siguiente reunión hará una breve explicación de cómo han transcurrido los acuerdos.
* '''Moderador / Animador:''' Es el encargado de dar turnos, controlar que nadie supere el tiempo destinado al uso de la palabra. También tiene como fin hacer participar a las personas más calladas de la reunión.
== Recomendaciones Comunicación y Motiviación en el equipo de secretaría ==
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Trabajar en equipo convierte a los Bancos de Tiempo en mucho más efectivos y los hace más resistentes a posibles cambios en el personal dedicado a su gestión. Muchos de los resultados aquí expuestos provienen del intercambio de experiencias realizado en el [http://adbdt.org/2013/11/24/resumen-workshop-sobre-trabajo-en-equipo ADBdT Workshop realizado en Barcelona el 23/11/2013]
El equipo de secretaria tiene como finalidades:
* Gestionar las Altas/Bajas/Modificaciones de los usuarios
* Llevar y controlar la contabilidad de los usuarios
* [[:Categoría:Difusión del proyecto | Difusión del proyecto]]
* [[:Categoría:Dinamización | Incentivar el uso del Banco de Tiempo]]
* Atención al usuario
* Organización de eventos y reuniones
La repartición de las tareas de secretaria permite que muchas más personas puedan implicarse en la gestión del Banco de Tiempo. Es recomendable también que se cree un sistema rotativo de reparto de las tareas para que así varias personas sepan hacer una misma tarea. Desde la [[ADBdT]] se propone crear 4 grandes departamentos con coordinadores en cada uno de ellos (se recomiendan 2 personas para la coordinación de cada departamento) y luego repartir tareas entre las personas que voluntariamente decidan colaborar con la gestión del Banco de Tiempo.
== Departamentos de la Secretaria ==
Las tareas habituales se pueden dividir en 4 grandes grupos: Coordinación General, Administración, Relaciones Internas, Relaciones Externas y en más detalle:
* '''[[Coordinador general|Coordinación General]]'''
** Convocar reuniones
** Facilitar el trabajo, la comunicación e interrelación entre los diversos departamentos
* '''Departamento de Administración'''
** Contabilidad
** Altas / Bajas / Edición Fichas de los usuarios
** Informes incidencias
** Realizar listados
** Gestionar correo eletrónico del Banco de Tiempo (redirigir los correos a sus responsables dependiendo del tipo de tareas)
* '''Departamento Relaciones Internas'''
** [[Resolución de conflictos]]
** Organización talleres
** Organización de reuniones y encuentros de socios
** [[:Categoría:Dinamización|Dinamización Comunitaria]]
** Atención socios
** Comunicación socios mails, redes sociales virtuales, web, ...
* '''Departamento de Relaciones Externas'''
** Organización eventos abiertos al público
** Atención medios
** Difusión / Estrategia de comunicación
** Uso de las redes sociales virtuales, web, ...
** Relación con otras entidades, administraciones, etc.
Existen [http://adbdt.org/grupos-de-trabajo/ equipos de trabajo de la ADBdT] que trabajan sobre las diversas áreas de trabajo de los Bancos de Tiempo.
== Reuniones del equipo de secretaría ==
Los/El Coordinador General debe convocar reuniones de secretaria de manera regular, aunque en cada caso la frecuencia debe obedecer las necesidades reales del Banco de Tiempo.
Son muy habituales dificultades relacionadas con la eficacia de las reuniones. Se tiende a hablar sin ningún orden perdiendo los objetivos principales de vista y sin saber si algunos de los temas hablados van a ser realizados por alguien o no. Por este motivo recomendamos que se siga el siguiente esquema:
# El Coordinador General convoca una reunión para una fecha y propone los temas a tratar en orden del día. (Para consensuar una fecha recomendamos el uso de la herramienta on-line [http://doodle.com/ Doodle])
#
== Recomendaciones Comunicación y Motiviación en el equipo de secretaría ==
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Trabajar en equipo convierte a los Bancos de Tiempo en mucho más efectivos y los hace más resistentes a posibles cambios en el personal dedicado a su gestión. Muchos de los resultados aquí expuestos provienen del intercambio de experiencias realizado en el [http://adbdt.org/2013/11/24/resumen-workshop-sobre-trabajo-en-equipo ADBdT Workshop realizado en Barcelona el 23/11/2013]
El equipo de secretaria tiene como finalidades:
* Gestionar las Altas/Bajas/Modificaciones de los usuarios
* Llevar y controlar la contabilidad de los usuarios
* [[:Categoría:Difusión del proyecto | Difusión del proyecto]]
* [[:Categoría:Dinamización | Incentivar el uso del Banco de Tiempo]]
* Atención al usuario
* Organización de eventos y reuniones
La repartición de las tareas de secretaria permite que muchas más personas puedan implicarse en la gestión del Banco de Tiempo. Es recomendable también que se cree un sistema rotativo de reparto de las tareas para que así varias personas sepan hacer una misma tarea. Desde la [[ADBdT]] se propone crear 4 grandes departamentos con coordinadores en cada uno de ellos (se recomiendan 2 personas para la coordinación de cada departamento) y luego repartir tareas entre las personas que voluntariamente decidan colaborar con la gestión del Banco de Tiempo.
== Departamentos de la Secretaria ==
Las tareas habituales se pueden dividir en 4 grandes grupos: Coordinación General, Administración, Relaciones Internas, Relaciones Externas y en más detalle:
* '''[[Coordinador general|Coordinación General]]'''
** Convocar reuniones
** Facilitar el trabajo, la comunicación e interrelación entre los diversos departamentos
* '''Departamento de Administración'''
** Contabilidad
** Altas / Bajas / Edición Fichas de los usuarios
** Informes incidencias
** Realizar listados
** Gestionar correo eletrónico del Banco de Tiempo (redirigir los correos a sus responsables dependiendo del tipo de tareas)
* '''Departamento Relaciones Internas'''
** [[Resolución de conflictos]]
** Organización talleres
** Organización de reuniones y encuentros de socios
** [[:Categoría:Dinamización|Dinamización Comunitaria]]
** Atención socios
** Comunicación socios mails, redes sociales virtuales, web, ...
* '''Departamento de Relaciones Externas'''
** Organización eventos abiertos al público
** Atención medios
** Difusión / Estrategia de comunicación
** Uso de las redes sociales virtuales, web, ...
** Relación con otras entidades, administraciones, etc.
Existen [http://adbdt.org/grupos-de-trabajo/ equipos de trabajo de la ADBdT] que trabajan sobre las diversas áreas de trabajo de los Bancos de Tiempo.
== Reuniones del equipo de secretaría ==
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Trabajar en equipo convierte a los Bancos de Tiempo en mucho más efectivos y los hace más resistentes a posibles cambios en el personal dedicado a su gestión. Muchos de los resultados aquí expuestos provienen del intercambio de experiencias realizado en el [http://adbdt.org/2013/11/24/resumen-workshop-sobre-trabajo-en-equipo ADBdT Workshop realizado en Barcelona el 23/11/2013]
El equipo de secretaria tiene como finalidades:
* Gestionar las Altas/Bajas/Modificaciones de los usuarios
* Llevar y controlar la contabilidad de los usuarios
* [[:Categoría:Difusión del proyecto | Difusión del proyecto]]
* [[:Categoría:Dinamización | Incentivar el uso del Banco de Tiempo]]
* Atención al usuario
* Organización de eventos y reuniones
La repartición de las tareas de secretaria permite que muchas más personas puedan implicarse en la gestión del Banco de Tiempo. Es recomendable también que se cree un sistema rotativo de reparto de las tareas para que así varias personas sepan hacer una misma tarea. Desde la [[ADBdT]] se propone crear 4 grandes departamentos con coordinadores en cada uno de ellos (se recomiendan 2 personas para la coordinación de cada departamento)
== Departamentos de la Secretaria ==
Las tareas habituales se pueden dividir en 4 grandes grupos: Coordinación General, Administración, Relaciones Internas, Relaciones Públicas y en más detalle:
* '''[[Coordinador general|Coordinación General]]'''
* '''Departamento de Administración'''
** Contabilidad
** Altas / Bajas / Edición Fichas
** Informes incidencias
** Listados
* '''Departamento Relaciones Internas'''
** [[Resolución de conflictos]]
** Organización talleres
** Organización reuniones
** [[:Categoría:Dinamización|Dinamización Comunitaria]]
** Atención socios
** Comunicación socios / Contestar mails
* '''Departamento de Relaciones Públicas'''
** Organización eventos
** Atención medios
** Difusión / Estrategia de comunicación
Existen [http://adbdt.org/grupos-de-trabajo/ equipos de trabajo de la ADBdT] que trabajan sobre las diversas áreas de trabajo de los Bancos de Tiempo.
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Para la gestión de un Banco de Tiempo es necesario disponer de una secretaria, ya sea física o virtual. El equipo de secretaria tiene como finalidades:
* Gestionar las Altas/Bajas de los usuarios
* Llevar la contabilidad de los usuarios
* [[:Categoría:Difusión del proyecto | Difusión del proyecto]]
* [[:Categoría:Dinamización | Incentivar el uso del Banco de Tiempo]]
* Atención al usuario
* Organización de eventos y reuniones
Para hacer posible el buen funcionamiento del Banco de Tiempo es necesario trabajar en equipo, para ello es muy útil repartir las tareas de manera que cada miembro de la secretaria desempeñe un [[:Categoría:roles de secretaría|rol]]. La repartición de las tareas de secretaria permite que muchas más personas puedan colaborar realizando las tareas que realmente quieren aportar, también se puede crear un sistema rotativo de reparto de las tareas.
== Departamentos de la Secretaria ==
Las tareas habituales se pueden dividir en 3 grandes grupos: Administrativas, Relaciones Internas, Relaciones Públicas y en más detalle:
* '''[[Coordinador general|Coordinación General]]'''
* '''Departamento de Administración'''
** Contabilidad
** Altas / Bajas / Edición Fichas
** Informes incidencias
** Listados
* '''Departamento Relaciones Internas'''
** [[Resolución de conflictos]]
** Organización talleres
** Organización reuniones
** [[:Categoría:Dinamización|Dinamización Comunitaria]]
** Atención socios
** Comunicación socios / Contestar mails
* '''Departamento de Relaciones Públicas'''
** Organización eventos
** Atención medios
** Difusión / Estrategia de comunicación
Existen [http://adbdt.org/grupos-de-trabajo/ equipos de trabajo de la ADBdT] que trabajan sobre las diversas áreas de trabajo de los Bancos de Tiempo.
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Para la gestión de un Banco de Tiempo es necesario disponer de una secretaria, ya sea física o virtual. El equipo de secretaria tiene como finalidades:
* Gestionar las Altas/Bajas de los usuarios
* Llevar la contabilidad de los usuarios
* [[:Categoría:Difusión del proyecto | Difusión del proyecto]]
* [[:Categoría:Dinamización | Incentivar el uso del Banco de Tiempo]]
* Atención al usuario
* Organización de eventos y reuniones
Para hacer posible el buen funcionamiento del Banco de Tiempo es necesario trabajar en equipo, para ello es muy útil repartir las tareas de manera que cada miembro de la secretaria desempeñe un [[:Categoría:roles de secretaría|rol]]. La repartición de las tareas de secretaria permite que muchas más personas puedan colaborar realizando las tareas que realmente quieren aportar, también se puede crear un sistema rotativo de reparto de las tareas.
Las tareas habituales se pueden dividir en 3 grandes grupos: Administrativas, Relaciones Internas, Relaciones Públicas y en más detalle:
* '''[[Coordinador general|Coordinación General]]'''
* '''Departamento de Administración'''
** Contabilidad
** Altas / Bajas / Edición Fichas
** Informes incidencias
** Listados
* '''Departamento Relaciones Internas'''
** [[Resolución de conflictos]]
** Organización talleres
** Organización reuniones
** [[:Categoría:Dinamización|Dinamización Comunitaria]]
** Atención socios
** Comunicación socios / Contestar mails
* '''Departamento de Relaciones Públicas'''
** Organización eventos
** Atención medios
** Difusión / Estrategia de comunicación
Existen [http://adbdt.org/grupos-de-trabajo/ equipos de trabajo de la ADBdT] que trabajan sobre las diversas áreas de trabajo de los Bancos de Tiempo.
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Para la gestión de un Banco de Tiempo es necesario disponer de una secretaria, ya sea física o virtual. El equipo de secretaria tiene como finalidades:
* Gestionar las Altas/Bajas de los usuarios
* Llevar la contabilidad de los usuarios
* [[:Categoría:Difusión del proyecto | Difusión del proyecto]]
* [[:Categoría:Dinamización | Incentivar el uso del Banco de Tiempo]]
* Atención al usuario
* Organización de eventos y reuniones
Para hacer posible el buen funcionamiento del Banco de Tiempo es necesario trabajar en equipo, para ello es muy útil repartir las tareas de manera que cada miembro de la secretaria desempeñe un [[:Categoría:roles de secretaría|rol]]. La repartición de las tareas de secretaria permite que muchas más personas puedan colaborar realizando las tareas que realmente quieren aportar, también se puede crear un sistema rotativo de reparto de las tareas.
Las tareas habituales se pueden dividir en 3 grandes grupos: Administrativas, Relaciones Internas, Relaciones Públicas y en más detalle:
* '''[[Coordinador general|Coordinación General]]'''
* '''Departamento de Administración'''
** Contabilidad
** Altas / Bajas / Edición Fichas
** Informes incidencias
** Listados
* '''Departamento Relaciones Internas'''
** [[Resolución de conflictos]]
** Organización talleres
** Organización reuniones
** [[Categoría:Dinamización Dinamización Comunitaria]]
** Atención socios
** Comunicación socios / Contestar mails
* '''Departamento de Relaciones Públicas'''
** Organización eventos
** Atención medios
** Difusión / Estrategia de comunicación
Existen [http://adbdt.org/grupos-de-trabajo/ equipos de trabajo de la ADBdT] que trabajan sobre las diversas áreas de trabajo de los Bancos de Tiempo.
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Para la gestión de un Banco de Tiempo es necesario disponer de una secretaria, ya sea física o virtual. El equipo de secretaria tiene como finalidades:
* Gestionar las Altas/Bajas de los usuarios
* Llevar la contabilidad de los usuarios
* [[:Categoría:Difusión del proyecto | Difusión del proyecto]]
* [[:Categoría:Dinamización | Incentivar el uso del Banco de Tiempo]]
* Atención al usuario
* Organización de eventos y reuniones
Para hacer posible el buen funcionamiento del Banco de Tiempo es necesario trabajar en equipo, para ello es muy útil repartir las tareas de manera que cada miembro de la secretaria desempeñe un [[:Categoría:roles de secretaría|rol]]. La repartición de las tareas de secretaria permite que muchas más personas puedan colaborar realizando las tareas que realmente quieren aportar, también se puede crear un sistema rotativo de reparto de las tareas.
Las tareas habituales se pueden dividir en 3 grandes grupos: Administrativas, Relaciones Internas, Relaciones Públicas y en más detalle:
* '''[[Coordinador general|Coordinación General]]'''
* '''Departamento de Administración'''
** Contabilidad
** Altas / Bajas / Edición Fichas
** Informes incidencias
** Listados
* '''Departamento Relaciones Internas'''
** [[Resolución de conflictos]]
** Organización talleres
** Organización reuniones
** [[Categoría:Dinamización|Dinamización Comunitaria]]
** Atención socios
** Comunicación socios / Contestar mails
* '''Departamento de Relaciones Públicas'''
** Organización eventos
** Atención medios
** Difusión / Estrategia de comunicación
Existen [http://adbdt.org/grupos-de-trabajo/ equipos de trabajo de la ADBdT] que trabajan sobre las diversas áreas de trabajo de los Bancos de Tiempo.
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Para la gestión de un Banco de Tiempo es necesario disponer de una secretaria, ya sea física o virtual. El equipo de secretaria tiene como finalidades:
* Gestionar las Altas/Bajas de los usuarios
* Llevar la contabilidad de los usuarios
* [[:Categoría:Difusión del proyecto | Difusión del proyecto]]
* [[:Categoría:Dinamización | Incentivar el uso del Banco de Tiempo]]
* Atención al usuario
* Organización de eventos y reuniones
Para hacer posible el buen funcionamiento del Banco de Tiempo es necesario trabajar en equipo, para ello es muy útil repartir las tareas de manera que cada miembro de la secretaria desempeñe un [[:Categoría:roles de secretaría|rol]]. La repartición de las tareas de secretaria permite que muchas más personas puedan colaborar realizando las tareas que realmente quieren aportar, también se puede crear un sistema rotativo de reparto de las tareas.
Las tareas habituales se pueden dividir en 3 grandes grupos: Administrativas, Relaciones Internas, Relaciones Públicas y en más detalle:
* '''[[Coordinador general|Coordinación General]]'''
* '''Departamento de Administración'''
** Contabilidad
** Altas / Bajas / Edición Fichas
** Informes incidencias
** Listados
* '''Departamento Relaciones Internas'''
** [[Resolución de conflictos]]
** Organización talleres
** Organización reuniones
** Dinamización Comunitaria
** Atención socios
** Comunicación socios / Contestar mails
* '''Departamento de Relaciones Públicas'''
** Organización eventos
** Atención medios
** Difusión / Estrategia de comunicación
Existen [http://adbdt.org/grupos-de-trabajo/ equipos de trabajo de la ADBdT] que trabajan sobre las diversas áreas de trabajo de los Bancos de Tiempo.
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Para la gestión de un Banco de Tiempo es necesario disponer de una secretaria, ya sea física o virtual. El equipo de secretaria tiene como finalidades:
* Gestionar las Altas/Bajas de los usuarios
* Llevar la contabilidad de los usuarios
* [[:Categoría:Difusión del proyecto | Difusión del proyecto]]
* [[:Categoría:Dinamización | Incentivar el uso del Banco de Tiempo]]
* Atención al usuario
* Organización de eventos y reuniones
Para hacer posible el buen funcionamiento del Banco de Tiempo es necesario trabajar en equipo, para ello es muy útil repartir las tareas de manera que cada miembro de la secretaria desempeñe un [[:Categoría:roles de secretaría|rol]]. La repartición de las tareas de secretaria permite que muchas más personas puedan colaborar realizando las tareas que realmente quieren aportar, también se puede crear un sistema rotativo de reparto de las tareas.
Las tareas habituales se pueden dividir en 3 grandes grupos: Administrativas, Relaciones Internas, Relaciones Públicas y en más detalle:
* '''[[Coordinador general|Coordinación General]]'''
* '''Departamento de Administración'''
** Contabilidad
** Altas / Bajas / Edición Fichas
** Informes incidencias
** Listados
* '''Departamento Relaciones Internas'''
** Resolución de conflictos
** Organización talleres
** Organización reuniones
** Dinamización Comunitaria
** Atención socios
** Comunicación socios / Contestar mails
* '''Departamento de Relaciones Públicas'''
** Organización eventos
** Atención medios
** Difusión / Estrategia de comunicación
Existen [http://adbdt.org/grupos-de-trabajo/ equipos de trabajo de la ADBdT] que trabajan sobre las diversas áreas de trabajo de los Bancos de Tiempo.
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Para la gestión de un Banco de Tiempo es necesario disponer de una secretaria, ya sea física o virtual. El equipo de secretaria tiene como finalidades:
* Gestionar las Altas/Bajas de los usuarios
* Llevar la contabilidad de los usuarios
* [[:Categoría:Difusión del proyecto | Difusión del proyecto]]
* [[:Categoría:Dinamización | Incentivar el uso del Banco de Tiempo]]
* Atención al usuario
* Organización de eventos y reuniones
Para hacer posible el buen funcionamiento del Banco de Tiempo es necesario trabajar en equipo, para ello es muy útil repartir las tareas de manera que cada miembro de la secretaria desempeñe un [[:Categoría:roles de secretaría|rol]]. La repartición de las tareas de secretaria permite que muchas más personas puedan colaborar realizando las tareas que realmente quieren aportar, también se puede crear un sistema rotativo de reparto de las tareas.
Las tareas habituales se pueden dividir en 3 grandes grupos: Administrativas, Relaciones Internas, Relaciones Públicas y en más detalle:
* ===[[Coordinador general|Coordinación General]]===
* ===Departamento de Administración===
** Contabilidad
** Altas / Bajas / Edición Fichas
** Informes incidencias
** Listados
* ===Departamento Relaciones Internas===
** Resolución de conflictos
** Organización talleres
** Organización reuniones
** Dinamización Comunitaria
** Atención socios
** Comunicación socios / Contestar mails
* ===Departamento de Relaciones Públicas===
** Organización eventos
** Atención medios
** Difusión / Estrategia de comunicación
Existen [http://adbdt.org/grupos-de-trabajo/ equipos de trabajo de la ADBdT] que trabajan sobre las diversas áreas de trabajo de los Bancos de Tiempo.
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Revertidos los cambios de [[Special:Contributions/31.170.144.115|31.170.144.115]] ([[User talk:31.170.144.115|disc.]]) a la última edición de [[User:Sseerrggii|Sseerrggii]]
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Para la gestión de un Banco de Tiempo es necesario disponer de una secretaria, ya sea física o virtual. El equipo de secretaria tiene como finalidades:
* Alta/Baja de un usuario
* Llevar la contabilidad de los usuarios
* [[:Categoría:Difusión del proyecto | Difusión del proyecto]]
* [[:Categoría:Dinamización | Incentivar el uso del Banco de Tiempo]]
* Atención al usuario
* Organización de eventos y reuniones
Para hacer posible el buen funcionamiento del Banco de Tiempo es necesario trabajar en equipo, para ello es muy útil repartir las tareas de manera que cada miembro de la secretaria desempeñe un [[:Categoría:roles de secretaría|rol]]. La repartición de las tareas de secretaria permite que muchas más personas puedan colaborar realizando las tareas que realmente quieren aportar.
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disse:Parabe9ns e0 Casa Civl do Estado do Rio de Janeiro, que he1 ve1rios anos je1 opera com helicf3pteros bimotores sobre as ciddaes do nosso Estado, a maioria se3o e1reas urbanas densamente povoadas onde e9 quase impossedvel acharmos um local para pouso em autorrotae7e3o.Que outras unidades ae9reas do Brasil sigam esse bom exemplo, sem a desculpa esfarrapada de dizer que biturbina e9 muito caro .Caro e9 o acidente!!! Pior ainda o acidente fatal!!!E o que pode ser caro para a 8aa economia do planeta??!!Falta e9 boa geste3o e CORAGEM dos nossos administradores Mais uma vez, parabe9ns e0 Casa Civil do Rio de Janeiro.Att,Cmte Rodrigo Duton MAJ PMERJ Grupamento Ae9reo e Maredtimo (GAM)
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Para la gestión de un Banco de Tiempo es necesario disponer de una secretaria, ya sea física o virtual. El equipo de secretaria tiene como finalidades:
* Alta/Baja de un usuario
* Llevar la contabilidad de los usuarios
* [[:Categoría:Difusión del proyecto | Difusión del proyecto]]
* [[:Categoría:Dinamización | Incentivar el uso del Banco de Tiempo]]
* Atención al usuario
* Organización de eventos y reuniones
Para hacer posible el buen funcionamiento del Banco de Tiempo es necesario trabajar en equipo, para ello es muy útil repartir las tareas de manera que cada miembro de la secretaria desempeñe un [[:Categoría:roles de secretaría|rol]]. La repartición de las tareas de secretaria permite que muchas más personas puedan colaborar realizando las tareas que realmente quieren aportar.
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text/x-wiki
Para la gestión de un Banco de Tiempo es necesario disponer de una secretaria, ya sea física o virtual. El equipo de secretaria tiene como finalidades:
* Llevar la contabilidad de los usuarios
* [[:Categoría:Difusión del proyecto | Difusión del proyecto]]
* [[:Categoría:Dinamización | Incentivar el uso del Banco de Tiempo]]
* Atención al usuario
* Organización de eventos y reuniones
Para hacer posible el buen funcionamiento del Banco de Tiempo es necesario trabajar en equipo, para ello es muy útil repartir las tareas de manera que cada miembro de la secretaria desempeñe un [[:Categoría:roles de secretaría|rol]]. La repartición de las tareas de secretaria permite que muchas más personas puedan colaborar realizando las tareas que realmente quieren aportar.
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Para la gestión de un Banco de Tiempo es necesario disponer de una secretaria, ya sea física o virtual. El equipo de secretaria tiene como finalidades:
* Llevar la contabilidad de los usuarios
* [[:Categoría:Difusión del proyecto]]
* [[:Categoría:Dinamización | Incentivar el uso del Banco de Tiempo]]
* Atención al usuario
* Organización de eventos y reuniones
Para hacer posible el buen funcionamiento del Banco de Tiempo es necesario trabajar en equipo, para ello es muy útil repartir las tareas de manera que cada miembro de la secretaria desempeñe un [[:Categoría:roles de secretaría|rol]]. La repartición de las tareas de secretaria permite que muchas más personas puedan colaborar realizando las tareas que realmente quieren aportar.
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Para la gestión de un Banco de Tiempo es necesario disponer de una secretaria, ya sea física o virtual. El equipo de secretaria tiene como finalidades:
* Llevar la contabilidad de los usuarios
* [[:Categoría:Difusión del proyecto]]
* [[:Categoría:Dinamización | Fomentar el uso del Banco de Tiempo]]
* Atención al usuario
* Organización de eventos y reuniones
Para hacer posible el buen funcionamiento del Banco de Tiempo es necesario trabajar en equipo, para ello es muy útil repartir las tareas de manera que cada miembro de la secretaria desempeñe un [[:Categoría:roles de secretaría|rol]]. La repartición de las tareas de secretaria permite que muchas más personas puedan colaborar realizando las tareas que realmente quieren aportar.
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Para la gestión de un Banco de Tiempo es necesario disponer de una secretaria, ya sea física o virtual. El equipo de secretaria tiene como finalidades:
* Llevar la contabilidad de los usuarios
* [[Categoría:Difusión del proyecto]]
* [[Categoría:Dinamización | Fomentar el uso del Banco de Tiempo]]
* Atención al usuario
* Organización de eventos y reuniones
Para hacer posible el buen funcionamiento del Banco de Tiempo es necesario trabajar en equipo, para ello es muy útil repartir las tareas de manera que cada miembro de la secretaria desempeñe un [[Categoría:roles de secretaría|rol]]. La repartición de las tareas de secretaria permite que muchas más personas puedan colaborar realizando las tareas que realmente quieren aportar.
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Hola Jorge, esto es una cosa buenisima !!!!Confieso que estoy bajo los eftoecs de Vif1as del Vero , pero como es sabido in vino verita !o algo asi Bueno al tema Ya que Japon es algo atipico, bfporque no un poco mas?. Esta vez no se va a tratar de cultura o horarios, sino tambien con la Calificacion.Parece que el temporal ha amainado, pero las condiciones de pista no van a ser totalmente en seco. Muy posiblemente la temperatura del asfalto y humedad relativa es bastante baja.a0 Otra gran incognita es el comportamiento del compuesto blando, y ya que en esta temporada, los dos son en determinadas condiciones son similares.Segun comento Alonso el duro a ellos les va bien y el blando se degrada bastante rapido.A lo que voy si las condiciones de pista no son las mejores y a Ferrari les cuesta calentar el blando,a0 es posible que en la Q3 usen el duro.La salida no es larga y hasta ahora todos van un poco a ciegas con respecto a maf1ana (Calificacion)En la carrera si no llueve, todo puede ser como el viernes.Todavia esta por saber si en Ferrari no han querido o podido poner el coche a tope, peroa0 hasta hoy bajo presion, con todo en contra, el mejor es Fernando Alonso. Y no es la primera vez !En un plis-plas nos leemos
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Hola Janisa,espera noticias de Spanish-Facilito ahreoan podomatic,en un proyecto de spanish-immersion-approach .Tu opinion acerca de como has aprendido espaf1ol es importante,queremos ayudarte!!!Sergio(Spanish-Facilito).Have a nice day,bye!!
Categoría:Marco legal
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/* Servicios de buena vecindad */
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==Servicios de buena vecindad==
En los Bancos de Tiempo consideramos los servicios prestados como: '''Servicios amistosos, benévolos y de buena vecindad''' art. 1.3. d) (Estatuto de los Trabajadores)
Ayuda desinteresada mediante una relación de amistad, ayuda mutua entre vecinos en labores agrarias o del hogar y específicamente ahora, las actividades de colaboración con las ONGS, Ley del Voluntariado.
La razón de la exclusión radica en que falta el carácter de trabajo retribuido, es decir, el trabajador presta sus servicios de una manera desinteresada y altruista (falta el salario). No impide que entren en este concepto de trabajos amistosos, benévolos y de buena vecindad aquellos trabajos de carácter marginal, cuando la retribución es una forma de compensación, de gastos (por ejemplo los afiliados a un partido político).
Se deben distinguir del trabajo benévolo los trabajos en beneficio de la comunidad previstos en la legislación penal, puesto que carecen de retribución, en sentido estricto, han de centrarse en actividades de utilidad pública (no se realiza por móviles altruistas, si no por el cumplimiento de las penas) y tampoco se incluye trabajos de colaboración social que son voluntarios pero pueden ser exigidos como condición para el devengo de la prestación de desempleo.
'''Una consecuencia de estos trabajos es que, si no se quiere hacer el trabajo, la otra parte no puede obligar a hacerlos.
'''
* [http://www.bdtonline.org/wiki/images/1/15/Los_trabajos_amistosos.pdf Interesante artículo] en relación los trabajos amistosos, benévolos y de buena vecindad (Profesor Ivan Antonio Rodriguez- Universidad de Oviedo)
* [http://diariolaley.laley.es/home/DT0000251784/20170720/Banco-del-Tiempo-en-%20clave-juridica-y-de-genero Artículo Banco del Tiempo en clave jurídica y de género] en diario La Ley
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==Servicios de buena vecindad==
En los Bancos de Tiempo consideramos los servicios prestados como: '''Servicios amistosos, benévolos y de buena vecindad''' art. 1.3. d) (Estatuto de los Trabajadores)
Ayuda desinteresada mediante una relación de amistad, ayuda mutua entre vecinos en labores agrarias o del hogar y específicamente ahora, las actividades de colaboración con las ONGS, Ley del Voluntariado.
La razón de la exclusión radica en que falta el carácter de trabajo retribuido, es decir, el trabajador presta sus servicios de una manera desinteresada y altruista (falta el salario). No impide que entren en este concepto de trabajos amistosos, benévolos y de buena vecindad aquellos trabajos de carácter marginal, cuando la retribución es una forma de compensación, de gastos (por ejemplo los afiliados a un partido político).
Se deben distinguir del trabajo benévolo los trabajos en beneficio de la comunidad previstos en la legislación penal, puesto que carecen de retribución, en sentido estricto, han de centrarse en actividades de utilidad pública (no se realiza por móviles altruistas, si no por el cumplimiento de las penas) y tampoco se incluye trabajos de colaboración social que son voluntarios pero pueden ser exigidos como condición para el devengo de la prestación de desempleo.
'''Una consecuencia de estos trabajos es que, si no se quiere hacer el trabajo, la otra parte no puede obligar a hacerlos.
'''
* [http://www.bdtonline.org/wiki/images/1/15/Los_trabajos_amistosos.pdf Interesante artículo] en relación los trabajos amistosos, benévolos y de buena vecindad (Profesor Ivan Antonio Rodriguez- Universidad de Oviedo)
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/* Normas recomendadas por la ADBdT */
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==Servicios de buena vecindad==
En los Bancos de Tiempo consideramos los servicios prestados como: '''Servicios amistosos, benévolos y de buena vecindad''' art. 1.3. d) (Estatuto de los Trabajadores)
Ayuda desinteresada mediante una relación de amistad, ayuda mutua entre vecinos en labores agrarias o del hogar y específicamente ahora, las actividades de colaboración con las ONGS, Ley del Voluntariado.
La razón de la exclusión radica en que falta el carácter de trabajo retribuido, es decir, el trabajador presta sus servicios de una manera desinteresada y altruista (falta el salario). No impide que entren en este concepto de trabajos amistosos, benévolos y de buena vecindad aquellos trabajos de carácter marginal, cuando la retribución es una forma de compensación, de gastos (por ejemplo los afiliados a un partido político).
Se deben distinguir del trabajo benévolo los trabajos en beneficio de la comunidad previstos en la legislación penal, puesto que carecen de retribución, en sentido estricto, han de centrarse en actividades de utilidad pública (no se realiza por móviles altruistas, si no por el cumplimiento de las penas) y tampoco se incluye trabajos de colaboración social que son voluntarios pero pueden ser exigidos como condición para el devengo de la prestación de desempleo.
'''Una consecuencia de estos trabajos es que, si no se quiere hacer el trabajo, la otra parte no puede obligar a hacerlos.
'''
* [http://www.bdtonline.org/wiki/images/1/15/Los_trabajos_amistosos.pdf Interesante artículo] en relación los trabajos amistosos, benévolos y de buena vecindad (Profesor Ivan Antonio Rodriguez- Universidad de Oviedo)
==Normas recomendadas por la [http://adbdt.org ADBdT]==
''A continuación se definen un conjunto de normas recomendadas por parte del grupo de trabajo legal de la [http://adbdt.org ADBdT]''
#El Banco del Tiempo, proyecto que funciona sin ánimo de lucro, tiene como finalidad el intercambio de tiempo entre sus usuarios/as. Dar, recibir y compartir habilidades, conocimientos y servicios para resolver necesidades cotidianas.
#Las actividades o prestaciones que se realicen entre las partes están enmarcadas dentro de los trabajos realizados a título de amistad, benevolencia o buena vecindad, excluyendo cualquier tipo de relación laboral entre ellas.
#La unidad de intercambio y de valor es una medida de tiempo, la hora, independientemente del servicio que se ofrezca o que se reciba.
#Es requisito fundamental para acceder al Banco del Tiempo realizar una entrevista personal y firmar el compromiso de ofrecer y pedir tiempo.
#El contenido de la información personal de los usuarios/as es confidencial y no está permitida su difusión y utilización para otros fines que no sean los propios del Banco del Tiempo. En todo caso cada usuario puede ejercitar sus derechos de acceso, rectificación, cancelación y oposición.
#Cada usuario/a será titular de una cuenta de tiempo y dispondrá de un talonario personal que utilizará en el momento de recibir tiempo de un servicio realizado por otra persona.
#Una vez cumplimentados los datos del talón y firmado por quién ha recibido el servicio (quien “paga”), la persona que haya prestado el mismo lo entregará en la Secretaria del Banco del Tiempo, dentro del horario de atención al público.
#La Secretaria del Banco del Tiempo hará llegar de forma periódica información actualizada a todos los usuarios/as de los servicios disponibles y de identificación y localización de las personas correspondientes.
#Ante el compromiso adquirido de dar y recibir y a no ser por causa de fuerza mayor -viaje, enfermedad, etc.- no es aconsejable dar una respuesta negativa ante cualquier solicitud de servicio.
#En el caso de que la prestación del servicio comporte algún gasto, material o económico, éste será asumido por el usuario/a que recibe el servicio o como acordasen, por adelantado, los usuarios/as que participan en el intercambio.
#Responsables de la totalidad de las situaciones que puedan producirse en los intercambios lo son, única y exclusivamente, los usuarios/as directamente implicados en la prestación del servicio de que se trate. El Banco sirve como forma de contacto entre los usuarios/as pero nunca como responsable, ni directo ni subsidiario, de la calidad de la actuación ofrecida o de las incidencias personales que se puedan producir durante o como consecuencia del intercambio.
#Los usuarios/as del Banco del Tiempo ceden sus derechos de imagen a la Secretaria del Banco del Tiempo para la utilización de fotografías realizadas en el transcurso de encuentros y/o reuniones para boletines, páginas webs, etc.
#Los usuarios/as en el caso de querer darse de baja, temporal o definitivamente, deberán comunicarlo a la Secretaria del Banco del Tiempo a fin de que quede reflejado en la base de datos. La baja es voluntaria y automática siempre que la cuenta no esté en números negativos, y de ser así, se propondrá alguna forma de ponerla a cero.
#Las personas inscritas en el Banco del Tiempo se comprometen a aceptar y cumplir estas reglas de funcionamiento.
Y en prueba de conformidad firma este documento por duplicado y a un solo efecto, quedando un ejemplar en la Secretaria del Banco del Tiempo y el otro en poder del usuario.
'''NOTA:''' En el momento de la firma por el usuario del documento, sería conveniente que excepto en la última, que se suscribirá a pie de página, en el resto de la páginas se firme también, o se ponga la rubrica, en el lateral de todas ellas.
==Ley de protección de datos==
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/* Normas recomendadas por la ADBdT */
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==Servicios de buena vecindad==
En los Bancos de Tiempo consideramos los servicios prestados como: '''Servicios amistosos, benévolos y de buena vecindad''' art. 1.3. d) (Estatuto de los Trabajadores)
Ayuda desinteresada mediante una relación de amistad, ayuda mutua entre vecinos en labores agrarias o del hogar y específicamente ahora, las actividades de colaboración con las ONGS, Ley del Voluntariado.
La razón de la exclusión radica en que falta el carácter de trabajo retribuido, es decir, el trabajador presta sus servicios de una manera desinteresada y altruista (falta el salario). No impide que entren en este concepto de trabajos amistosos, benévolos y de buena vecindad aquellos trabajos de carácter marginal, cuando la retribución es una forma de compensación, de gastos (por ejemplo los afiliados a un partido político).
Se deben distinguir del trabajo benévolo los trabajos en beneficio de la comunidad previstos en la legislación penal, puesto que carecen de retribución, en sentido estricto, han de centrarse en actividades de utilidad pública (no se realiza por móviles altruistas, si no por el cumplimiento de las penas) y tampoco se incluye trabajos de colaboración social que son voluntarios pero pueden ser exigidos como condición para el devengo de la prestación de desempleo.
'''Una consecuencia de estos trabajos es que, si no se quiere hacer el trabajo, la otra parte no puede obligar a hacerlos.
'''
* [http://www.bdtonline.org/wiki/images/1/15/Los_trabajos_amistosos.pdf Interesante artículo] en relación los trabajos amistosos, benévolos y de buena vecindad (Profesor Ivan Antonio Rodriguez- Universidad de Oviedo)
==Normas recomendadas por la [http://adbdt.org ADBdT]==
#El Banco del Tiempo, proyecto que funciona sin ánimo de lucro, tiene como finalidad el intercambio de tiempo entre sus usuarios/as. Dar, recibir y compartir habilidades, conocimientos y servicios para resolver necesidades cotidianas.
#Las actividades o prestaciones que se realicen entre las partes están enmarcadas dentro de los trabajos realizados a título de amistad, benevolencia o buena vecindad, excluyendo cualquier tipo de relación laboral entre ellas.
#La unidad de intercambio y de valor es una medida de tiempo, la hora, independientemente del servicio que se ofrezca o que se reciba.
#Es requisito fundamental para acceder al Banco del Tiempo realizar una entrevista personal y firmar el compromiso de ofrecer y pedir tiempo.
#El contenido de la información personal de los usuarios/as es confidencial y no está permitida su difusión y utilización para otros fines que no sean los propios del Banco del Tiempo. En todo caso cada usuario puede ejercitar sus derechos de acceso, rectificación, cancelación y oposición.
#Cada usuario/a será titular de una cuenta de tiempo y dispondrá de un talonario personal que utilizará en el momento de recibir tiempo de un servicio realizado por otra persona.
#Una vez cumplimentados los datos del talón y firmado por quién ha recibido el servicio (quien “paga”), la persona que haya prestado el mismo lo entregará en la Secretaria del Banco del Tiempo, dentro del horario de atención al público.
#La Secretaria del Banco del Tiempo hará llegar de forma periódica información actualizada a todos los usuarios/as de los servicios disponibles y de identificación y localización de las personas correspondientes.
#Ante el compromiso adquirido de dar y recibir y a no ser por causa de fuerza mayor -viaje, enfermedad, etc.- no es aconsejable dar una respuesta negativa ante cualquier solicitud de servicio.
#En el caso de que la prestación del servicio comporte algún gasto, material o económico, éste será asumido por el usuario/a que recibe el servicio o como acordasen, por adelantado, los usuarios/as que participan en el intercambio.
#Responsables de la totalidad de las situaciones que puedan producirse en los intercambios lo son, única y exclusivamente, los usuarios/as directamente implicados en la prestación del servicio de que se trate. El Banco sirve como forma de contacto entre los usuarios/as pero nunca como responsable, ni directo ni subsidiario, de la calidad de la actuación ofrecida o de las incidencias personales que se puedan producir durante o como consecuencia del intercambio.
#Los usuarios/as del Banco del Tiempo ceden sus derechos de imagen a la Secretaria del Banco del Tiempo para la utilización de fotografías realizadas en el transcurso de encuentros y/o reuniones para boletines, páginas webs, etc.
#Los usuarios/as en el caso de querer darse de baja, temporal o definitivamente, deberán comunicarlo a la Secretaria del Banco del Tiempo a fin de que quede reflejado en la base de datos. La baja es voluntaria y automática siempre que la cuenta no esté en números negativos, y de ser así, se propondrá alguna forma de ponerla a cero.
#Las personas inscritas en el Banco del Tiempo se comprometen a aceptar y cumplir estas reglas de funcionamiento.
Y en prueba de conformidad firma este documento por duplicado y a un solo efecto, quedando un ejemplar en la Secretaria del Banco del Tiempo y el otro en poder del usuario.
'''NOTA:''' En el momento de la firma por el usuario del documento, sería conveniente que excepto en la última, que se suscribirá a pie de página, en el resto de la páginas se firme también, o se ponga la rubrica, en el lateral de todas ellas.
==Ley de protección de datos==
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==Servicios de buena vecindad==
En los Bancos de Tiempo consideramos los servicios prestados como: '''Servicios amistosos, benévolos y de buena vecindad''' art. 1.3. d) (Estatuto de los Trabajadores)
Ayuda desinteresada mediante una relación de amistad, ayuda mutua entre vecinos en labores agrarias o del hogar y específicamente ahora, las actividades de colaboración con las ONGS, Ley del Voluntariado.
La razón de la exclusión radica en que falta el carácter de trabajo retribuido, es decir, el trabajador presta sus servicios de una manera desinteresada y altruista (falta el salario). No impide que entren en este concepto de trabajos amistosos, benévolos y de buena vecindad aquellos trabajos de carácter marginal, cuando la retribución es una forma de compensación, de gastos (por ejemplo los afiliados a un partido político).
Se deben distinguir del trabajo benévolo los trabajos en beneficio de la comunidad previstos en la legislación penal, puesto que carecen de retribución, en sentido estricto, han de centrarse en actividades de utilidad pública (no se realiza por móviles altruistas, si no por el cumplimiento de las penas) y tampoco se incluye trabajos de colaboración social que son voluntarios pero pueden ser exigidos como condición para el devengo de la prestación de desempleo.
'''Una consecuencia de estos trabajos es que, si no se quiere hacer el trabajo, la otra parte no puede obligar a hacerlos.
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* [http://www.bdtonline.org/wiki/images/1/15/Los_trabajos_amistosos.pdf Interesante artículo] en relación los trabajos amistosos, benévolos y de buena vecindad (Profesor Ivan Antonio Rodriguez- Universidad de Oviedo)
==Normas recomendadas por la [http://adbdt.org ADBdT]==
#El Banco del Tiempo, proyecto que funciona sin ánimo de lucro, tiene como finalidad el intercambio de tiempo entre sus usuarios/as. Dar, recibir y compartir habilidades, conocimientos y servicios para resolver necesidades cotidianas.
#Las actividades o prestaciones que se realicen entre las partes están enmarcadas dentro de los trabajos realizados a título de amistad, benevolencia o buena vecindad, excluyendo cualquier tipo de relación laboral entre ellas.
#La unidad de intercambio y de valor es una medida de tiempo, la hora, independientemente del servicio que se ofrezca o que se reciba.
#Es requisito fundamental para acceder al Banco del Tiempo realizar una entrevista personal y firmar el compromiso de ofrecer y pedir tiempo.
#El contenido de la información personal de los usuarios/as es confidencial y no está permitida su difusión y utilización para otros fines que no sean los propios del Banco del Tiempo. En todo caso cada usuario puede ejercitar sus derechos de acceso, rectificación, cancelación y oposición.
#Cada usuario/a será titular de una cuenta de tiempo y dispondrá de un talonario personal que utilizará en el momento de recibir tiempo de un servicio realizado por otra persona.
#Una vez cumplimentados los datos del talón y firmado por quién ha recibido el servicio (quien “paga”), la persona que haya prestado el mismo lo entregará en la Secretaria del Banco del Tiempo, dentro del horario de atención al público.
#La Secretaria del Banco del Tiempo hará llegar de forma periódica información actualizada a todos los usuarios/as de los servicios disponibles y de identificación y localización de las personas correspondientes.
#Ante el compromiso adquirido de dar y recibir y a no ser por causa de fuerza mayor -viaje, enfermedad, etc.- no es aconsejable dar una respuesta negativa ante cualquier solicitud de servicio.
#En el caso de que la prestación del servicio comporte algún gasto, material o económico, éste será asumido por el usuario/a que recibe el servicio o como acordasen, por adelantado, los usuarios/as que participan en el intercambio.
#Responsables de la totalidad de las situaciones que puedan producirse en los intercambios lo son, única y exclusivamente, los usuarios/as directamente implicados en la prestación del servicio de que se trate. El Banco sirve como forma de contacto entre los usuarios/as pero nunca como responsable, ni directo ni subsidiario, de la calidad de la actuación ofrecida o de las incidencias personales que se puedan producir durante o como consecuencia del intercambio.
#Los usuarios/as del Banco del Tiempo ceden sus derechos de imagen a la Secretaria del Banco del Tiempo para la utilización de fotografías realizadas en el transcurso de encuentros y/o reuniones para boletines, páginas webs, etc.
#Los usuarios/as en el caso de querer darse de baja, temporal o definitivamente, deberán comunicarlo a la Secretaria del Banco del Tiempo a fin de que quede reflejado en la base de datos. La baja es voluntaria y automática siempre que la cuenta no esté en números negativos, y de ser así, se propondrá alguna forma de ponerla a cero.
#Las personas inscritas en el Banco del Tiempo se comprometen a aceptar y cumplir estas reglas de funcionamiento.
Y en prueba de conformidad firma este documento por duplicado y a un solo efecto, quedando un ejemplar en la Secretaria del Banco del Tiempo y el otro en poder del usuario.
'''NOTA:''' En el momento de la firma por el usuario del documento, sería conveniente que excepto en la última, que se suscribirá a pie de página, en el resto de la páginas se firme también, o se ponga la rubrica, en el lateral de todas ellas.
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==Servicios de buena vecindad==
En los Bancos de Tiempo consideramos los servicios prestados como: '''Servicios amistosos, benévolos y de buena vecindad''' art. 1.3. d) (Estatuto de los Trabajadores)
Ayuda desinteresada mediante una relación de amistad, ayuda mutua entre vecinos en labores agrarias o del hogar y específicamente ahora, las actividades de colaboración con las ONGS, Ley del Voluntariado.
La razón de la exclusión radica en que falta el carácter de trabajo retribuido, es decir, el trabajador presta sus servicios de una manera desinteresada y altruista (falta el salario). No impide que entren en este concepto de trabajos amistosos, benévolos y de buena vecindad aquellos trabajos de carácter marginal, cuando la retribución es una forma de compensación, de gastos (por ejemplo los afiliados a un partido político).
Se deben distinguir del trabajo benévolo los trabajos en beneficio de la comunidad previstos en la legislación penal, puesto que carecen de retribución, en sentido estricto, han de centrarse en actividades de utilidad pública (no se realiza por móviles altruistas, si no por el cumplimiento de las penas) y tampoco se incluye trabajos de colaboración social que son voluntarios pero pueden ser exigidos como condición para el devengo de la prestación de desempleo.
'''Una consecuencia de estos trabajos es que, si no se quiere hacer el trabajo, la otra parte no puede obligar a hacerlos.
'''
* [http://www.bdtonline.org/wiki/images/1/15/Los_trabajos_amistosos.pdf Interesante artículo] en relación los trabajos amistosos, benévolos y de buena vecindad (Profesor Ivan Antonio Rodriguez- Universidad de Oviedo)
==Normas recomendadas por la [http://adbdt.org ADBdT]==
#El Banco del Tiempo, proyecto que funciona sin ánimo de lucro, tiene como finalidad el intercambio de tiempo entre sus usuarios/as. Dar, recibir y compartir habilidades, conocimientos y servicios para resolver necesidades cotidianas.
#Las actividades o prestaciones que se realicen entre las partes están enmarcadas dentro de los trabajos realizados a título de amistad, benevolencia o buena vecindad, excluyendo cualquier tipo de relación laboral entre ellas.
#La unidad de intercambio y de valor es una medida de tiempo, la hora, independientemente del servicio que se ofrezca o que se reciba.
#Es requisito fundamental para acceder al Banco del Tiempo realizar una entrevista personal y firmar el compromiso de ofrecer y pedir tiempo.
#El contenido de la información personal de los usuarios/as es confidencial y no está permitida su difusión y utilización para otros fines que no sean los propios del Banco del Tiempo. En todo caso cada usuario puede ejercitar sus derechos de acceso, rectificación, cancelación y oposición.
#Cada usuario/a será titular de una cuenta de tiempo y dispondrá de un talonario personal que utilizará en el momento de recibir tiempo de un servicio realizado por otra persona.
#Una vez cumplimentados los datos del talón y firmado por quién ha recibido el servicio (quien “paga”), la persona que haya prestado el mismo lo entregará en la Secretaria del Banco del Tiempo, dentro del horario de atención al público.
#La Secretaria del Banco del Tiempo hará llegar de forma periódica información actualizada a todos los usuarios/as de los servicios disponibles y de identificación y localización de las personas correspondientes.
#Ante el compromiso adquirido de dar y recibir y a no ser por causa de fuerza mayor -viaje, enfermedad, etc.- no es aconsejable dar una respuesta negativa ante cualquier solicitud de servicio.
#En el caso de que la prestación del servicio comporte algún gasto, material o económico, éste será asumido por el usuario/a que recibe el servicio o como acordasen, por adelantado, los usuarios/as que participan en el intercambio.
#Responsables de la totalidad de las situaciones que puedan producirse en los intercambios lo son, única y exclusivamente, los usuarios/as directamente implicados en la prestación del servicio de que se trate. El Banco sirve como forma de contacto entre los usuarios/as pero nunca como responsable, ni directo ni subsidiario, de la calidad de la actuación ofrecida o de las incidencias personales que se puedan producir durante o como consecuencia del intercambio.
#Los usuarios/as del Banco del Tiempo ceden sus derechos de imagen a la Secretaria del Banco del Tiempo para la utilización de fotografías realizadas en el transcurso de encuentros y/o reuniones para boletines, páginas webs, etc.
#Los usuarios/as en el caso de querer darse de baja, temporal o definitivamente, deberán comunicarlo a la Secretaria del Banco del Tiempo a fin de que quede reflejado en la base de datos. La baja es voluntaria y automática siempre que la cuenta no esté en números negativos, y de ser así, se propondrá alguna forma de ponerla a cero.
#Las personas inscritas en el Banco del Tiempo se comprometen a aceptar y cumplir estas reglas de funcionamiento.
Y en prueba de conformidad firma este documento por duplicado y a un solo efecto, quedando un ejemplar en la Secretaria del Banco del Tiempo y el otro en poder del usuario.
'NOTA:' En el momento de la firma por el usuario del documento, sería conveniente que excepto en la última, que se suscribirá a pie de página, en el resto de la páginas se firme también, o se ponga la rubrica, en el lateral de todas ellas.
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==Servicios de buena vecindad==
En los Bancos de Tiempo consideramos los servicios prestados como: '''Servicios amistosos, benévolos y de buena vecindad''' art. 1.3. d) (Estatuto de los Trabajadores)
Ayuda desinteresada mediante una relación de amistad, ayuda mutua entre vecinos en labores agrarias o del hogar y específicamente ahora, las actividades de colaboración con las ONGS, Ley del Voluntariado.
La razón de la exclusión radica en que falta el carácter de trabajo retribuido, es decir, el trabajador presta sus servicios de una manera desinteresada y altruista (falta el salario). No impide que entren en este concepto de trabajos amistosos, benévolos y de buena vecindad aquellos trabajos de carácter marginal, cuando la retribución es una forma de compensación, de gastos (por ejemplo los afiliados a un partido político).
Se deben distinguir del trabajo benévolo los trabajos en beneficio de la comunidad previstos en la legislación penal, puesto que carecen de retribución, en sentido estricto, han de centrarse en actividades de utilidad pública (no se realiza por móviles altruistas, si no por el cumplimiento de las penas) y tampoco se incluye trabajos de colaboración social que son voluntarios pero pueden ser exigidos como condición para el devengo de la prestación de desempleo.
'''Una consecuencia de estos trabajos es que, si no se quiere hacer el trabajo, la otra parte no puede obligar a hacerlos.
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* [http://www.bdtonline.org/wiki/images/1/15/Los_trabajos_amistosos.pdf Interesante artículo] en relación los trabajos amistosos, benévolos y de buena vecindad (Profesor Ivan Antonio Rodriguez- Universidad de Oviedo)
==Normas recomendadas por la [http://adbdt.org ADBdT]==
#El Banco del Tiempo, proyecto que funciona sin ánimo de lucro, tiene como finalidad el intercambio de tiempo entre sus usuarios/as. Dar, recibir y compartir habilidades, conocimientos y servicios para resolver necesidades cotidianas.
#Las actividades o prestaciones que se realicen entre las partes están enmarcadas dentro de los trabajos realizados a título de amistad, benevolencia o buena vecindad, excluyendo cualquier tipo de relación laboral entre ellas.
#La unidad de intercambio y de valor es una medida de tiempo, la hora, independientemente del servicio que se ofrezca o que se reciba.
#Es requisito fundamental para acceder al Banco del Tiempo realizar una entrevista personal y firmar el compromiso de ofrecer y pedir tiempo.
#El contenido de la información personal de los usuarios/as es confidencial y no está permitida su difusión y utilización para otros fines que no sean los propios del Banco del Tiempo. En todo caso cada usuario puede ejercitar sus derechos de acceso, rectificación, cancelación y oposición.
#Cada usuario/a será titular de una cuenta de tiempo y dispondrá de un talonario personal que utilizará en el momento de recibir tiempo de un servicio realizado por otra persona.
#Una vez cumplimentados los datos del talón y firmado por quién ha recibido el servicio (quien “paga”), la persona que haya prestado el mismo lo entregará en la Secretaria del Banco del Tiempo, dentro del horario de atención al público.
#La Secretaria del Banco del Tiempo hará llegar de forma periódica información actualizada a todos los usuarios/as de los servicios disponibles y de identificación y localización de las personas correspondientes.
#Ante el compromiso adquirido de dar y recibir y a no ser por causa de fuerza mayor -viaje, enfermedad, etc.- no es aconsejable dar una respuesta negativa ante cualquier solicitud de servicio.
#En el caso de que la prestación del servicio comporte algún gasto, material o económico, éste será asumido por el usuario/a que recibe el servicio o como acordasen, por adelantado, los usuarios/as que participan en el intercambio.
#Responsables de la totalidad de las situaciones que puedan producirse en los intercambios lo son, única y exclusivamente, los usuarios/as directamente implicados en la prestación del servicio de que se trate. El Banco sirve como forma de contacto entre los usuarios/as pero nunca como responsable, ni directo ni subsidiario, de la calidad de la actuación ofrecida o de las incidencias personales que se puedan producir durante o como consecuencia del intercambio.
#Los usuarios/as del Banco del Tiempo ceden sus derechos de imagen a la Secretaria del Banco del Tiempo para la utilización de fotografías realizadas en el transcurso de encuentros y/o reuniones para boletines, páginas webs, etc.
#Los usuarios/as en el caso de querer darse de baja, temporal o definitivamente, deberán comunicarlo a la Secretaria del Banco del Tiempo a fin de que quede reflejado en la base de datos. La baja es voluntaria y automática siempre que la cuenta no esté en números negativos, y de ser así, se propondrá alguna forma de ponerla a cero.
#Las personas inscritas en el Banco del Tiempo se comprometen a aceptar y cumplir estas reglas de funcionamiento.
==Ley de protección de datos==
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==Servicios de buena vecindad==
En los Bancos de Tiempo consideramos los servicios prestados como: '''Servicios amistosos, benévolos y de buena vecindad''' art. 1.3. d) (Estatuto de los Trabajadores)
Ayuda desinteresada mediante una relación de amistad, ayuda mutua entre vecinos en labores agrarias o del hogar y específicamente ahora, las actividades de colaboración con las ONGS, Ley del Voluntariado.
La razón de la exclusión radica en que falta el carácter de trabajo retribuido, es decir, el trabajador presta sus servicios de una manera desinteresada y altruista (falta el salario). No impide que entren en este concepto de trabajos amistosos, benévolos y de buena vecindad aquellos trabajos de carácter marginal, cuando la retribución es una forma de compensación, de gastos (por ejemplo los afiliados a un partido político).
Se deben distinguir del trabajo benévolo los trabajos en beneficio de la comunidad previstos en la legislación penal, puesto que carecen de retribución, en sentido estricto, han de centrarse en actividades de utilidad pública (no se realiza por móviles altruistas, si no por el cumplimiento de las penas) y tampoco se incluye trabajos de colaboración social que son voluntarios pero pueden ser exigidos como condición para el devengo de la prestación de desempleo.
'''Una consecuencia de estos trabajos es que, si no se quiere hacer el trabajo, la otra parte no puede obligar a hacerlos.
'''
* [http://www.bdtonline.org/wiki/images/1/15/Los_trabajos_amistosos.pdf Interesante artículo] en relación los trabajos amistosos, benévolos y de buena vecindad (Profesor Ivan Antonio Rodriguez- Universidad de Oviedo)
==Normas recomendadas por la [http://adbdt.org ADBdT]==
#El Banco del Tiempo, proyecto que funciona sin ánimo de lucro, tiene como finalidad el intercambio de tiempo entre sus usuarios/as. Dar, recibir y compartir habilidades, conocimientos y servicios para resolver necesidades cotidianas.
#Las actividades o prestaciones que se realicen entre las partes están enmarcadas dentro de los trabajos realizados a título de amistad, benevolencia o buena vecindad, excluyendo cualquier tipo de relación laboral entre ellas.
#La unidad de intercambio y de valor es una medida de tiempo, la hora, independientemente del servicio que se ofrezca o que se reciba.
#Es requisito fundamental para acceder al Banco del Tiempo realizar una entrevista personal y firmar el compromiso de ofrecer y pedir tiempo.
#El contenido de la información personal de los usuarios/as es confidencial y no está permitida su difusión y utilización para otros fines que no sean los propios del Banco del Tiempo. En todo caso cada usuario puede ejercitar sus derechos de acceso, rectificación, cancelación y oposición.
#Cada usuario/a será titular de una cuenta de tiempo y dispondrá de un talonario personal que utilizará en el momento de recibir tiempo de un servicio realizado por otra persona.
#Una vez cumplimentados los datos del talón y firmado por quién ha recibido el servicio (quien “paga”), la persona que haya prestado el mismo lo entregará en la Secretaria del Banco del Tiempo, dentro del horario de atención al público y en un plazo máximo de quince días.
#Cuando el servicio se realice sin presencia física, por teléfono o por correo electrónico, y con el objeto de computar las horas en la cuenta correspondiente, la persona que ha ofrecido su tiempo, prestando un servicio, se pondrá en contacto con Secretaria, bien por teléfono o por correo electrónico, para comunicarlo. Corresponde a Secretaria contrastar los datos facilitados con el usuario al que se ha facilitado aquel.
#La Secretaria del Banco del Tiempo hará llegar …..... (fijar periodicidad) información actualizada a todos los usuarios/as de los servicios disponibles y de identificación y localización de las personas correspondientes.
#Ante el compromiso adquirido de dar y recibir y a no ser por causa de fuerza mayor -viaje, enfermedad, etc.- no es aconsejable dar una respuesta negativa ante cualquier solicitud de servicio.
#En el caso de que la prestación del servicio comporte algún gasto, material o económico, éste será asumido por el usuario/a que recibe el servicio o como acordasen, por adelantado, los usuarios/as que participan en el intercambio.
#Responsables de la totalidad de las situaciones que puedan producirse en los intercambios lo son, única y exclusivamente, los usuarios/as directamente implicados en la prestación del servicio de que se trate. El Banco sirve como forma de contacto entre los usuarios/as pero nunca como responsable, ni directo ni subsidiario, de la calidad de la actuación ofrecida o de las incidencias personales que se puedan producir durante o como consecuencia del intercambio.
#Los usuarios/as del Banco del Tiempo ceden sus derechos de imagen a la Secretaria del Banco del Tiempo para la utilización de fotografías realizadas en el transcurso de encuentros y/o reuniones para boletines, páginas webs, etc.
#Los usuarios/as en el caso de querer darse de baja, temporal o definitivamente, deberán comunicarlo a la Secretaria del Banco del Tiempo a fin de que quede reflejado en la base de datos. La baja es voluntaria y automática siempre que la cuenta no esté en números negativos, y de ser así, se propondrá alguna forma de ponerla a cero.
#Las personas inscritas en el Banco del Tiempo se comprometen a aceptar y cumplir estas reglas de funcionamiento.
==Ley de protección de datos==
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==Servicios de buena vecindad==
En los Bancos de Tiempo consideramos los servicios prestados como: '''Servicios amistosos, benévolos y de buena vecindad''' art. 1.3. d) (Estatuto de los Trabajadores)
Ayuda desinteresada mediante una relación de amistad, ayuda mutua entre vecinos en labores agrarias o del hogar y específicamente ahora, las actividades de colaboración con las ONGS, Ley del Voluntariado.
La razón de la exclusión radica en que falta el carácter de trabajo retribuido, es decir, el trabajador presta sus servicios de una manera desinteresada y altruista (falta el salario). No impide que entren en este concepto de trabajos amistosos, benévolos y de buena vecindad aquellos trabajos de carácter marginal, cuando la retribución es una forma de compensación, de gastos (por ejemplo los afiliados a un partido político).
Se deben distinguir del trabajo benévolo los trabajos en beneficio de la comunidad previstos en la legislación penal, puesto que carecen de retribución, en sentido estricto, han de centrarse en actividades de utilidad pública (no se realiza por móviles altruistas, si no por el cumplimiento de las penas) y tampoco se incluye trabajos de colaboración social que son voluntarios pero pueden ser exigidos como condición para el devengo de la prestación de desempleo.
'''Una consecuencia de estos trabajos es que, si no se quiere hacer el trabajo, la otra parte no puede obligar a hacerlos.
'''
* [http://www.bdtonline.org/wiki/images/1/15/Los_trabajos_amistosos.pdf Interesante artículo] en relación los trabajos amistosos, benévolos y de buena vecindad (Profesor Ivan Antonio Rodriguez- Universidad de Oviedo)
==Normas recomendadas==
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==Ley de protección de datos==
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==Servicios de buena vecindad==
En los Bancos de Tiempo consideramos los servicios prestados como: '''Servicios amistosos, benévolos y de buena vecindad''' art. 1.3. d) (Estatuto de los Trabajadores)
Ayuda desinteresada mediante una relación de amistad, ayuda mutua entre vecinos en labores agrarias o del hogar y específicamente ahora, las actividades de colaboración con las ONGS, Ley del Voluntariado.
La razón de la exclusión radica en que falta el carácter de trabajo retribuido, es decir, el trabajador presta sus servicios de una manera desinteresada y altruista (falta el salario). No impide que entren en este concepto de trabajos amistosos, benévolos y de buena vecindad aquellos trabajos de carácter marginal, cuando la retribución es una forma de compensación, de gastos (por ejemplo los afiliados a un partido político).
Se deben distinguir del trabajo benévolo los trabajos en beneficio de la comunidad previstos en la legislación penal, puesto que carecen de retribución, en sentido estricto, han de centrarse en actividades de utilidad pública (no se realiza por móviles altruistas, si no por el cumplimiento de las penas) y tampoco se incluye trabajos de colaboración social que son voluntarios pero pueden ser exigidos como condición para el devengo de la prestación de desempleo.
'''Una consecuencia de estos trabajos es que, si no se quiere hacer el trabajo, la otra parte no puede obligar a hacerlos.
'''
* [http://www.bdtonline.org/wiki/images/1/15/Los_trabajos_amistosos.pdf Interesante artículo] en relación los trabajos amistosos, benévolos y de buena vecindad (Profesor Ivan Antonio Rodriguez- Universidad de Oviedo)
==Normas habituales==
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==Ley de protección de datos==
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/* Servicios de buena vecindad */
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==Servicios de buena vecindad==
En los Bancos de Tiempo consideramos los servicios prestados como: '''Servicios amistosos, benévolos y de buena vecindad''' art. 1.3. d) (Estatuto de los Trabajadores)
Ayuda desinteresada mediante una relación de amistad, ayuda mutua entre vecinos en labores agrarias o del hogar y específicamente ahora, las actividades de colaboración con las ONGS, Ley del Voluntariado.
La razón de la exclusión radica en que falta el carácter de trabajo retribuido, es decir, el trabajador presta sus servicios de una manera desinteresada y altruista (falta el salario). No impide que entren en este concepto de trabajos amistosos, benévolos y de buena vecindad aquellos trabajos de carácter marginal, cuando la retribución es una forma de compensación, de gastos (por ejemplo los afiliados a un partido político).
Se deben distinguir del trabajo benévolo los trabajos en beneficio de la comunidad previstos en la legislación penal, puesto que carecen de retribución, en sentido estricto, han de centrarse en actividades de utilidad pública (no se realiza por móviles altruistas, si no por el cumplimiento de las penas) y tampoco se incluye trabajos de colaboración social que son voluntarios pero pueden ser exigidos como condición para el devengo de la prestación de desempleo.
'''Una consecuencia de estos trabajos es que, si no se quiere hacer el trabajo, la otra parte no puede obligar a hacerlos.
'''
* [http://www.bdtonline.org/wiki/images/1/15/Los_trabajos_amistosos.pdf Interesante artículo] en relación los trabajos amistosos, benévolos y de buena vecindad (Profesor Ivan Antonio Rodriguez- Universidad de Oviedo)
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2012-11-08T07:37:29Z
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/* Servicios de buena vecindad */
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==Servicios de buena vecindad==
En los Bancos de Tiempo consideramos los servicios prestados como: '''Servicios amistosos, benévolos y de buena vecindad''' art. 1.3. d) (Estatuto de los Trabajadores)
Ayuda desinteresada mediante una relación de amistad, ayuda mutua entre vecinos en labores agrarias o del hogar y específicamente ahora, las actividades de colaboración con las ONGS, Ley del Voluntariado.
La razón de la exclusión radica en que falta el carácter de trabajo retribuido, es decir, el trabajador presta sus servicios de una manera desinteresada y altruista (falta el salario). No impide que entren en este concepto de trabajos amistosos, benévolos y de buena vecindad aquellos trabajos de carácter marginal, cuando la retribución es una forma de compensación, de gastos (por ejemplo los afiliados a un partido político).
Se deben distinguir del trabajo benévolo los trabajos en beneficio de la comunidad previstos en la legislación penal, puesto que carecen de retribución, en sentido estricto, han de centrarse en actividades de utilidad pública (no se realiza por móviles altruistas, si no por el cumplimiento de las penas) y tampoco se incluye trabajos de colaboración social que son voluntarios pero pueden ser exigidos como condición para el devengo de la prestación de desempleo.
'''Una consecuencia de estos trabajos es que, si no se quiere hacer el trabajo, la otra parte no puede obligar a hacerlos.
'''
* [http://www.bdtonline.org/wiki/images/1/15/Los_trabajos_amistosos.pdf Interesante artículo] en relación los trabajos amistosos, benévolos y de buena vecindad (Universidad de Oviedo)
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/* Servicios de buena vecindad */
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==Servicios de buena vecindad==
En los Bancos de Tiempo consideramos los servicios prestados como: '''Servicios amistosos, benévolos y de buena vecindad''' art. 1.3. d) (Estatuto de los Trabajadores)
Ayuda desinteresada mediante una relación de amistad, ayuda mutua entre vecinos en labores agrarias o del hogar y específicamente ahora, las actividades de colaboración con las ONGS, Ley del Voluntariado.
La razón de la exclusión radica en que falta el carácter de trabajo retribuido, es decir, el trabajador presta sus servicios de una manera desinteresada y altruista (falta el salario). No impide que entren en este concepto de trabajos amistosos, benévolos y de buena vecindad aquellos trabajos de carácter marginal, cuando la retribución es una forma de compensación, de gastos (por ejemplo los afiliados a un partido político).
Se deben distinguir del trabajo benévolo los trabajos en beneficio de la comunidad previstos en la legislación penal, puesto que carecen de retribución, en sentido estricto, han de centrarse en actividades de utilidad pública (no se realiza por móviles altruistas, si no por el cumplimiento de las penas) y tampoco se incluye trabajos de colaboración social que son voluntarios pero pueden ser exigidos como condición para el devengo de la prestación de desempleo.
Una consecuencia de estos trabajos es que, si no se quiere hacer el trabajo, la otra parte no puede obligar a hacerlos.
* [http://www.bdtonline.org/wiki/images/1/15/Los_trabajos_amistosos.pdf Interesante artículo] en relación los trabajos amistosos, benévolos y de buena vecindad (Universidad de Oviedo)
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/* Servicios de buena vecindad */
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==Servicios de buena vecindad==
En los Bancos de Tiempo consideramos los servicios prestados como: '''Servicios amistosos, benévolos y de buena vecindad''' art. 1.3. d) (Estatuto de los Trabajadores)
''Ayuda desinteresada mediante una relación de amistad, ayuda mutua entre vecinos en labores agrarias o del hogar y específicamente ahora, las actividades de colaboración con las ONGS, Ley del Voluntariado.
La razón de la exclusión radica en que falta el carácter de trabajo retribuido, es decir, el trabajador presta sus servicios de una manera desinteresada y altruista (falta el salario). No impide que entren en este concepto de trabajos amistosos, benévolos y de buena vecindad aquellos trabajos de carácter marginal, cuando la retribución es una forma de compensación, de gastos (por ejemplo los afiliados a un partido político).
Se deben distinguir del trabajo benévolo los trabajos en beneficio de la comunidad previstos en la legislación penal, puesto que carecen de retribución, en sentido estricto, han de centrarse en actividades de utilidad pública (no se realiza por móviles altruistas, si no por el cumplimiento de las penas) y tampoco se incluye trabajos de colaboración social que son voluntarios pero pueden ser exigidos como condición para el devengo de la prestación de desempleo.
Una consecuencia de estos trabajos es que, si no se quiere hacer el trabajo, la otra parte no puede obligar a hacerlos.
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* [http://www.bdtonline.org/wiki/images/1/15/Los_trabajos_amistosos.pdf Interesante artículo] en relación los trabajos amistosos, benévolos y de buena vecindad (Universidad de Oviedo)
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/* Servicios de buena vecindad */
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==Servicios de buena vecindad==
En los Bancos de Tiempo consideramos los servicios prestados como: '''Servicios amistosos, benévolos y de buena vecindad''' art. 1.3. d) (Estatuto de los Trabajadores)
''Ayuda desinteresada mediante una relación de amistad, ayuda mutua entre vecinos en labores agrarias o del hogar y específicamente ahora, las actividades de colaboración con las ONGS, Ley del Voluntariado.
La razón de la exclusión radica en que falta el carácter de trabajo retribuido, es decir, el trabajador presta sus servicios de una manera desinteresada y altruista (falta el salario). No impide que entren en este concepto de trabajos amistosos, benévolos y de buena vecindad aquellos trabajos de carácter marginal, cuando la retribución es una forma de compensación, de gastos (por ejemplo los afiliados a un partido político).
Se deben distinguir del trabajo benévolo los trabajos en beneficio de la comunidad previstos en la legislación penal, puesto que carecen de retribución, en sentido estricto, han de centrarse en actividades de utilidad pública (no se realiza por móviles altruistas, si no por el cumplimiento de las penas) y tampoco se incluye trabajos de colaboración social que son voluntarios pero pueden ser exigidos como condición para el devengo de la prestación de desempleo.
Una consecuencia de estos trabajos es que, si no se quiere hacer el trabajo, la otra parte no puede obligar a hacerlos.
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* [[http://www.bdtonline.org/wiki/images/1/15/Los_trabajos_amistosos.pdf Interesante artículo]] en relación los trabajos amistosos, benévolos y de buena vecindad (Universidad de Oviedo)
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==Servicios de buena vecindad==
En los Bancos de Tiempo consideramos los servicios prestados como: '''Servicios amistosos, benévolos y de buena vecindad''' art. 1.3. d) (Estatuto de los Trabajadores)
''Ayuda desinteresada mediante una relación de amistad, ayuda mutua entre vecinos en labores agrarias o del hogar y específicamente ahora, las actividades de colaboración con las ONGS, Ley del Voluntariado.
La razón de la exclusión radica en que falta el carácter de trabajo retribuido, es decir, el trabajador presta sus servicios de una manera desinteresada y altruista (falta el salario). No impide que entren en este concepto de trabajos amistosos, benévolos y de buena vecindad aquellos trabajos de carácter marginal, cuando la retribución es una forma de compensación, de gastos (por ejemplo los afiliados a un partido político).
Se deben distinguir del trabajo benévolo los trabajos en beneficio de la comunidad previstos en la legislación penal, puesto que carecen de retribución, en sentido estricto, han de centrarse en actividades de utilidad pública (no se realiza por móviles altruistas, si no por el cumplimiento de las penas) y tampoco se incluye trabajos de colaboración social que son voluntarios pero pueden ser exigidos como condición para el devengo de la prestación de desempleo.
Una consecuencia de estos trabajos es que, si no se quiere hacer el trabajo, la otra parte no puede obligar a hacerlos.
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* Interesante artículo en relación los trabajos amistosos, benévolos y de buena vecindad (Universidad de Oviedo)
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Página creada con «http://www.bdtonline.org/wiki/index.php/Categor%C3%ADa:Equipo_de_secretar%C3%ADa»
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http://www.bdtonline.org/wiki/index.php/Categor%C3%ADa:Equipo_de_secretar%C3%ADa
Categoría:Roles de secretaría
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2012-04-30T10:56:25Z
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Página creada con «Aquí describimos las distintas funciones que se pueden repartir entre los usuarios que quieran participar en las tareas de secretaría.»
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Aquí describimos las distintas funciones que se pueden repartir entre los usuarios que quieran participar en las tareas de secretaría.
Categoría:Software de gestión
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/* Programas */
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Para facilitar las tareas de gestión de un Banco de Tiempo es necesaria la informatización de las fichas que de los usuarios así como su contabilidad. Existen bastantes herramientas informáticas que nos pueden ayudar en esta tarea, esta categoría pretende ser una recopilación de todas ellas describiendo aspectos como: Facilidad de uso, mantenimiento, funcionalidades, etc.
== Programas ==
* '''[https://www.timeoverflow.org/ TimeOverflow] software open source promocionado por la [http://adbdt.org ADBdT] diseñado por y para los Bancos de Tiempo gracias a programadores voluntarios [http://adbdt.org/2014/01/07/timeoverflow-el-software-disenado-por-y-para-los-bancos-de-tiempo/ más información]'''
* [http://drupal.org/project/cforge Community Forge]
* [[Cyclos]]
* [https://communities.cyclos.org/ Cyclos Communities]: Cyclos on-line y gatuito en Castellano y Catalán, donde puedes crear tu Banco de Tiempo en 3 sencillos pasos
* [http://sourceforge.net/projects/local-exchange/ LETS], y su modificación en [http://www.bdtbilbao.org BdT Bilbao] (si se quiere la versión del BdT Bilbao se debe solicitar a la [http://www.aldauri.org/ Fundación Aldauri], también hay una versión modificada y traducida al catalán que ha realizado el [http://www.bdtpontdeldimoni.com/ Banc del Temps Pont del Dimoni])
* [http://drupal.org/project/mutual_credit Mutual Credit]
* [http://www.opensourcecurrency.org/ Open Source Currency]
* [https://ripplepay.com/ Ripple Play]
* [http://wadobo.com/trac/timebank Timebank] de wadobo
* [https://time-flow.org/ Time Flow - WebApp - Banco del tiempo]
* [http://playcircular.com/es/ Play Circular] más info en el [http://www.vivirsinempleo.org/2014/06/play-circular-software-libre.html artículo de vivirsinempleo.org]
* [http://www.ces.org.za/index_es.asp CES] Community Exchange System
* [http://docs.integralces.net/ Integral CES] Versión libre y mejorada del CES
== Servicios de Banco de Tiempo online ==
* [http://www.cronobank.org Cronobank] ''el banco mundial de tiempo''
* [http://www.comunitats.com Comunitats.com] "Crea tu Banco de Tiempo en le red"
* [http://www.bancodetiempoviceroy.com/ Banco de Tiempo de Viceroy]
* [http://tictacbank.es/tictacbank/ Tic Tac Bank]
* [https://timerepublik.com/ TimeRepublik]
* [http://cronnection.com/ Cronnection]
* [http://timesfree.co/ TimesFree]
== Sitios de interés ==
* [http://p2pfoundation.net/Complementary_Currency_Software Lista de Software para monedas complementarias de P2PFoundation]
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/* Programas */
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text/x-wiki
Para facilitar las tareas de gestión de un Banco de Tiempo es necesaria la informatización de las fichas que de los usuarios así como su contabilidad. Existen bastantes herramientas informáticas que nos pueden ayudar en esta tarea, esta categoría pretende ser una recopilación de todas ellas describiendo aspectos como: Facilidad de uso, mantenimiento, funcionalidades, etc.
== Programas ==
* '''[https://www.timeoverflow.org/ TimeOverflow] software open source promocionado por la [http://adbdt.org ADBdT] diseñado por y para los Bancos de Tiempo gracias a programadores voluntarios [http://adbdt.org/2014/01/07/timeoverflow-el-software-disenado-por-y-para-los-bancos-de-tiempo/ más información]'''
* [http://drupal.org/project/cforge Community Forge]
* [[Cyclos]]
* [https://communities.cyclos.org/ Cyclos Communities]: Cyclos on-line y gatuito en Castellano y Catalán, donde puedes crear tu Banco de Tiempo en 3 sencillos pasos
* [http://sourceforge.net/projects/local-exchange/ LETS], y su modificación en [http://www.bdtbilbao.org BdT Bilbao] (si se quiere la versión del BdT Bilbao se debe solicitar a la [http://www.aldauri.org/ Fundación Aldauri], también hay una versión modificada y traducida al catalán que ha realizado el [http://www.bdtpontdeldimoni.com/ Banc del Temps Pont del Dimoni])
* [http://drupal.org/project/mutual_credit Mutual Credit]
* [http://www.opensourcecurrency.org/ Open Source Currency]
* [https://ripplepay.com/ Ripple Play]
* [http://wadobo.com/trac/timebank Timebank] de wadobo
* [http://time-bank.info/ Wordpress TimeBank Plugin]
* [http://playcircular.com/es/ Play Circular] más info en el [http://www.vivirsinempleo.org/2014/06/play-circular-software-libre.html artículo de vivirsinempleo.org]
* [http://www.ces.org.za/index_es.asp CES] Community Exchange System
* [http://docs.integralces.net/ Integral CES] Versión libre y mejorada del CES
== Servicios de Banco de Tiempo online ==
* [http://www.cronobank.org Cronobank] ''el banco mundial de tiempo''
* [http://www.comunitats.com Comunitats.com] "Crea tu Banco de Tiempo en le red"
* [http://www.bancodetiempoviceroy.com/ Banco de Tiempo de Viceroy]
* [http://tictacbank.es/tictacbank/ Tic Tac Bank]
* [https://timerepublik.com/ TimeRepublik]
* [http://cronnection.com/ Cronnection]
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== Sitios de interés ==
* [http://p2pfoundation.net/Complementary_Currency_Software Lista de Software para monedas complementarias de P2PFoundation]
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/* Servicios de Banco de Tiempo online */
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Para facilitar las tareas de gestión de un Banco de Tiempo es necesaria la informatización de las fichas que de los usuarios así como su contabilidad. Existen bastantes herramientas informáticas que nos pueden ayudar en esta tarea, esta categoría pretende ser una recopilación de todas ellas describiendo aspectos como: Facilidad de uso, mantenimiento, funcionalidades, etc.
== Programas ==
* '''[https://www.timeoverflow.org/ TimeOverflow] software gratuito promocionado por la [http://adbdt.org ADBdT] diseñado por y para los Bancos de Tiempo gracias a programadores voluntarios [http://adbdt.org/2014/01/07/timeoverflow-el-software-disenado-por-y-para-los-bancos-de-tiempo/ más información]'''
* [http://drupal.org/project/cforge Community Forge]
* [[Cyclos]]
* [https://communities.cyclos.org/ Cyclos Communities]: Cyclos on-line y gatuito en Castellano y Catalán, donde puedes crear tu Banco de Tiempo en 3 sencillos pasos
* [http://sourceforge.net/projects/local-exchange/ LETS], y su modificación en [http://www.bdtbilbao.org BdT Bilbao] (si se quiere la versión del BdT Bilbao se debe solicitar a la [http://www.aldauri.org/ Fundación Aldauri], también hay una versión modificada y traducida al catalán que ha realizado el [http://www.bdtpontdeldimoni.com/ Banc del Temps Pont del Dimoni])
* [http://drupal.org/project/mutual_credit Mutual Credit]
* [http://www.opensourcecurrency.org/ Open Source Currency]
* [https://ripplepay.com/ Ripple Play]
* [http://wadobo.com/trac/timebank Timebank] de wadobo
* [http://time-bank.info/ Wordpress TimeBank Plugin]
* [http://playcircular.com/es/ Play Circular] más info en el [http://www.vivirsinempleo.org/2014/06/play-circular-software-libre.html artículo de vivirsinempleo.org]
* [http://www.ces.org.za/index_es.asp CES] Community Exchange System
* [http://docs.integralces.net/ Integral CES] Versión libre y mejorada del CES
== Servicios de Banco de Tiempo online ==
* [http://www.cronobank.org Cronobank] ''el banco mundial de tiempo''
* [http://www.comunitats.com Comunitats.com] "Crea tu Banco de Tiempo en le red"
* [http://www.bancodetiempoviceroy.com/ Banco de Tiempo de Viceroy]
* [http://tictacbank.es/tictacbank/ Tic Tac Bank]
* [https://timerepublik.com/ TimeRepublik]
* [http://cronnection.com/ Cronnection]
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== Sitios de interés ==
* [http://p2pfoundation.net/Complementary_Currency_Software Lista de Software para monedas complementarias de P2PFoundation]
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2014-12-30T08:12:40Z
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/* Programas */
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Para facilitar las tareas de gestión de un Banco de Tiempo es necesaria la informatización de las fichas que de los usuarios así como su contabilidad. Existen bastantes herramientas informáticas que nos pueden ayudar en esta tarea, esta categoría pretende ser una recopilación de todas ellas describiendo aspectos como: Facilidad de uso, mantenimiento, funcionalidades, etc.
== Programas ==
* '''[https://www.timeoverflow.org/ TimeOverflow] software gratuito promocionado por la [http://adbdt.org ADBdT] diseñado por y para los Bancos de Tiempo gracias a programadores voluntarios [http://adbdt.org/2014/01/07/timeoverflow-el-software-disenado-por-y-para-los-bancos-de-tiempo/ más información]'''
* [http://drupal.org/project/cforge Community Forge]
* [[Cyclos]]
* [https://communities.cyclos.org/ Cyclos Communities]: Cyclos on-line y gatuito en Castellano y Catalán, donde puedes crear tu Banco de Tiempo en 3 sencillos pasos
* [http://sourceforge.net/projects/local-exchange/ LETS], y su modificación en [http://www.bdtbilbao.org BdT Bilbao] (si se quiere la versión del BdT Bilbao se debe solicitar a la [http://www.aldauri.org/ Fundación Aldauri], también hay una versión modificada y traducida al catalán que ha realizado el [http://www.bdtpontdeldimoni.com/ Banc del Temps Pont del Dimoni])
* [http://drupal.org/project/mutual_credit Mutual Credit]
* [http://www.opensourcecurrency.org/ Open Source Currency]
* [https://ripplepay.com/ Ripple Play]
* [http://wadobo.com/trac/timebank Timebank] de wadobo
* [http://time-bank.info/ Wordpress TimeBank Plugin]
* [http://playcircular.com/es/ Play Circular] más info en el [http://www.vivirsinempleo.org/2014/06/play-circular-software-libre.html artículo de vivirsinempleo.org]
* [http://www.ces.org.za/index_es.asp CES] Community Exchange System
* [http://docs.integralces.net/ Integral CES] Versión libre y mejorada del CES
== Servicios de Banco de Tiempo online ==
* [http://www.cronobank.org Cronobank] ''el banco mundial de tiempo''
* [http://www.comunitats.com Comunitats.com] "Crea tu Banco de Tiempo en le red"
* [http://www.bancodetiempoviceroy.com/ Banco de Tiempo de Viceroy]
* [http://tictacbank.es/tictacbank/ Tic Tac Bank]
* [https://timerepublik.com/ TimeRepublik]
* [http://cronnection.com/ Cronnection]
== Sitios de interés ==
* [http://p2pfoundation.net/Complementary_Currency_Software Lista de Software para monedas complementarias de P2PFoundation]
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/* Programas */
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text/x-wiki
Para facilitar las tareas de gestión de un Banco de Tiempo es necesaria la informatización de las fichas que de los usuarios así como su contabilidad. Existen bastantes herramientas informáticas que nos pueden ayudar en esta tarea, esta categoría pretende ser una recopilación de todas ellas describiendo aspectos como: Facilidad de uso, mantenimiento, funcionalidades, etc.
== Programas ==
* '''[https://www.timeoverflow.org/ TimeOverflow] software gratuito promocionado por la [http://adbdt.org ADBdT] diseñado por y para los Bancos de Tiempo gracias a programadores voluntarios [http://adbdt.org/2014/01/07/timeoverflow-el-software-disenado-por-y-para-los-bancos-de-tiempo/ más información]'''
* [http://drupal.org/project/cforge Community Forge]
* [[Cyclos]]
* [https://communities.cyclos.org/ Cyclos Communities]: Cyclos on-line y gatuito en Castellano y Catalán, donde puedes crear tu Banco de Tiempo en 3 sencillos pasos
* [http://sourceforge.net/projects/local-exchange/ LETS], y su modificación en [http://www.bdtbilbao.org BdT Bilbao] (si se quiere la versión del BdT Bilbao se debe solicitar a la [http://www.aldauri.org/ Fundación Aldauri], también hay una versión modificada y traducida al catalán que ha realizado el [http://www.bdtpontdeldimoni.com/ Banc del Temps Pont del Dimoni])
* [http://drupal.org/project/mutual_credit Mutual Credit]
* [http://www.opensourcecurrency.org/ Open Source Currency]
* [https://ripplepay.com/ Ripple Play]
* [http://wadobo.com/trac/timebank Timebank] de wadobo
* [http://time-bank.info/ Wordpress TimeBank Plugin]
* [http://playcircular.com/es/ Play Circular] más info en el [http://www.vivirsinempleo.org/2014/06/play-circular-software-libre.html artículo de vivirsinempleo.org]
* [http://www.ces.org.za/index_es.asp CES] Community Exchange System
* [http://docs.integralces.net/] Integral CES
== Servicios de Banco de Tiempo online ==
* [http://www.cronobank.org Cronobank] ''el banco mundial de tiempo''
* [http://www.comunitats.com Comunitats.com] "Crea tu Banco de Tiempo en le red"
* [http://www.bancodetiempoviceroy.com/ Banco de Tiempo de Viceroy]
* [http://tictacbank.es/tictacbank/ Tic Tac Bank]
* [https://timerepublik.com/ TimeRepublik]
* [http://cronnection.com/ Cronnection]
== Sitios de interés ==
* [http://p2pfoundation.net/Complementary_Currency_Software Lista de Software para monedas complementarias de P2PFoundation]
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/* Programas */
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Para facilitar las tareas de gestión de un Banco de Tiempo es necesaria la informatización de las fichas que de los usuarios así como su contabilidad. Existen bastantes herramientas informáticas que nos pueden ayudar en esta tarea, esta categoría pretende ser una recopilación de todas ellas describiendo aspectos como: Facilidad de uso, mantenimiento, funcionalidades, etc.
== Programas ==
* '''[https://www.timeoverflow.org/ TimeOverflow] software gratuito promocionado por la [http://adbdt.org ADBdT] diseñado por y para los Bancos de Tiempo gracias a programadores voluntarios [http://adbdt.org/2014/01/07/timeoverflow-el-software-disenado-por-y-para-los-bancos-de-tiempo/ más información]'''
* [http://drupal.org/project/cforge Community Forge]
* [[Cyclos]]
* [https://communities.cyclos.org/ Cyclos Communities]: Cyclos on-line y gatuito en Castellano y Catalán, donde puedes crear tu Banco de Tiempo en 3 sencillos pasos
* [http://sourceforge.net/projects/local-exchange/ LETS], y su modificación en [http://www.bdtbilbao.org BdT Bilbao] (si se quiere la versión del BdT Bilbao se debe solicitar a la [http://www.aldauri.org/ Fundación Aldauri], también hay una versión modificada y traducida al catalán que ha realizado el [http://www.bdtpontdeldimoni.com/ Banc del Temps Pont del Dimoni])
* [http://drupal.org/project/mutual_credit Mutual Credit]
* [http://www.opensourcecurrency.org/ Open Source Currency]
* [https://ripplepay.com/ Ripple Play]
* [http://wadobo.com/trac/timebank Timebank] de wadobo
* [http://time-bank.info/ Wordpress TimeBank Plugin]
* [http://playcircular.com/es/ Play Circular] más info en el [http://www.vivirsinempleo.org/2014/06/play-circular-software-libre.html artículo de vivirsinempleo.org]
* [http://www.ces.org.za/index_es.asp CES] Community Exchange System
== Servicios de Banco de Tiempo online ==
* [http://www.cronobank.org Cronobank] ''el banco mundial de tiempo''
* [http://www.comunitats.com Comunitats.com] "Crea tu Banco de Tiempo en le red"
* [http://www.bancodetiempoviceroy.com/ Banco de Tiempo de Viceroy]
* [http://tictacbank.es/tictacbank/ Tic Tac Bank]
* [https://timerepublik.com/ TimeRepublik]
* [http://cronnection.com/ Cronnection]
== Sitios de interés ==
* [http://p2pfoundation.net/Complementary_Currency_Software Lista de Software para monedas complementarias de P2PFoundation]
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/* Programas */
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text/x-wiki
Para facilitar las tareas de gestión de un Banco de Tiempo es necesaria la informatización de las fichas que de los usuarios así como su contabilidad. Existen bastantes herramientas informáticas que nos pueden ayudar en esta tarea, esta categoría pretende ser una recopilación de todas ellas describiendo aspectos como: Facilidad de uso, mantenimiento, funcionalidades, etc.
== Programas ==
* '''[https://www.timeoverflow.org/ TimeOverflow] software gratuito promocionado por la [http://adbdt.org ADBdT] diseñado por y para los Bancos de Tiempo gracias a programadores voluntarios'''
* [http://drupal.org/project/cforge Community Forge]
* [[Cyclos]]
* [https://communities.cyclos.org/ Cyclos Communities]: Cyclos on-line y gatuito en Castellano y Catalán, donde puedes crear tu Banco de Tiempo en 3 sencillos pasos
* [http://sourceforge.net/projects/local-exchange/ LETS], y su modificación en [http://www.bdtbilbao.org BdT Bilbao] (si se quiere la versión del BdT Bilbao se debe solicitar a la [http://www.aldauri.org/ Fundación Aldauri], también hay una versión modificada y traducida al catalán que ha realizado el [http://www.bdtpontdeldimoni.com/ Banc del Temps Pont del Dimoni])
* [http://drupal.org/project/mutual_credit Mutual Credit]
* [http://www.opensourcecurrency.org/ Open Source Currency]
* [https://ripplepay.com/ Ripple Play]
* [http://wadobo.com/trac/timebank Timebank] de wadobo
* [http://time-bank.info/ Wordpress TimeBank Plugin]
* [http://playcircular.com/es/ Play Circular] más info en el [http://www.vivirsinempleo.org/2014/06/play-circular-software-libre.html artículo de vivirsinempleo.org]
* [http://www.ces.org.za/index_es.asp CES] Community Exchange System
== Servicios de Banco de Tiempo online ==
* [http://www.cronobank.org Cronobank] ''el banco mundial de tiempo''
* [http://www.comunitats.com Comunitats.com] "Crea tu Banco de Tiempo en le red"
* [http://www.bancodetiempoviceroy.com/ Banco de Tiempo de Viceroy]
* [http://tictacbank.es/tictacbank/ Tic Tac Bank]
* [https://timerepublik.com/ TimeRepublik]
* [http://cronnection.com/ Cronnection]
== Sitios de interés ==
* [http://p2pfoundation.net/Complementary_Currency_Software Lista de Software para monedas complementarias de P2PFoundation]
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text/x-wiki
Para facilitar las tareas de gestión de un Banco de Tiempo es necesaria la informatización de las fichas que de los usuarios así como su contabilidad. Existen bastantes herramientas informáticas que nos pueden ayudar en esta tarea, esta categoría pretende ser una recopilación de todas ellas describiendo aspectos como: Facilidad de uso, mantenimiento, funcionalidades, etc.
== Programas ==
* '''[https://www.timeoverflow.org/ TimeOverflow] software gratuito promocionado por la [http://adbdt.org ADBdT] diseñado por y para los Bancos de Tiempo'''
* [http://drupal.org/project/cforge Community Forge]
* [[Cyclos]]
* [https://communities.cyclos.org/ Cyclos Communities]: Cyclos on-line y gatuito en Castellano y Catalán, donde puedes crear tu Banco de Tiempo en 3 sencillos pasos
* [http://sourceforge.net/projects/local-exchange/ LETS], y su modificación en [http://www.bdtbilbao.org BdT Bilbao] (si se quiere la versión del BdT Bilbao se debe solicitar a la [http://www.aldauri.org/ Fundación Aldauri], también hay una versión modificada y traducida al catalán que ha realizado el [http://www.bdtpontdeldimoni.com/ Banc del Temps Pont del Dimoni])
* [http://drupal.org/project/mutual_credit Mutual Credit]
* [http://www.opensourcecurrency.org/ Open Source Currency]
* [https://ripplepay.com/ Ripple Play]
* [http://wadobo.com/trac/timebank Timebank] de wadobo
* [http://time-bank.info/ Wordpress TimeBank Plugin]
* [http://playcircular.com/es/ Play Circular] más info en el [http://www.vivirsinempleo.org/2014/06/play-circular-software-libre.html artículo de vivirsinempleo.org]
* [http://www.ces.org.za/index_es.asp CES] Community Exchange System
== Servicios de Banco de Tiempo online ==
* [http://www.cronobank.org Cronobank] ''el banco mundial de tiempo''
* [http://www.comunitats.com Comunitats.com] "Crea tu Banco de Tiempo en le red"
* [http://www.bancodetiempoviceroy.com/ Banco de Tiempo de Viceroy]
* [http://tictacbank.es/tictacbank/ Tic Tac Bank]
* [https://timerepublik.com/ TimeRepublik]
* [http://cronnection.com/ Cronnection]
== Sitios de interés ==
* [http://p2pfoundation.net/Complementary_Currency_Software Lista de Software para monedas complementarias de P2PFoundation]
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/* Programas más conocidos */
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text/x-wiki
Para facilitar las tareas de gestión de un Banco de Tiempo es necesaria la informatización de las fichas que de los usuarios así como su contabilidad. Existen bastantes herramientas informáticas que nos pueden ayudar en esta tarea, esta categoría pretende ser una recopilación de todas ellas describiendo aspectos como: Facilidad de uso, mantenimiento, funcionalidades, etc.
== Programas ==
* '''[https://www.timeoverflow.org/ TimeOverflow] software gratuito promocionado por la [http://adbdt.org ADBdT] diseñado por y para los Bancos de Tiempo'''
* [http://drupal.org/project/cforge Community Forge]
* [[Cyclos]]
* [https://communities.cyclos.org/ Cyclos Communities]: Cyclos on-line y gatuito en Castellano y Catalán, donde puedes crear tu Banco de Tiempo en 3 sencillos pasos
* [http://sourceforge.net/projects/local-exchange/ LETS], y su modificación en [http://www.bdtbilbao.org BdT Bilbao] (si se quiere la versión del BdT Bilbao se debe solicitar a la [http://www.aldauri.org/ Fundación Aldauri], también hay una versión modificada y traducida al catalán que ha realizado el [http://www.bdtpontdeldimoni.com/ Banc del Temps Pont del Dimoni])
* [http://drupal.org/project/mutual_credit Mutual Credit]
* [http://www.opensourcecurrency.org/ Open Source Currency]
* [https://ripplepay.com/ Ripple Play]
* [http://wadobo.com/trac/timebank Timebank] de wadobo
* [http://time-bank.info/ Wordpress TimeBank Plugin]
* [http://playcircular.com/es/ Play Circular] más info en el [http://www.vivirsinempleo.org/2014/06/play-circular-software-libre.html artículo de vivirsinempleo.org]
== Servicios de Banco de Tiempo online ==
* [http://www.ces.org.za/index_es.asp CES] Community Exchange System
* [http://www.cronobank.org Cronobank] ''el banco mundial de tiempo''
* [http://www.comunitats.com Comunitats.com] "Crea tu Banco de Tiempo en le red"
* [http://www.bancodetiempoviceroy.com/ Banco de Tiempo de Viceroy]
* [http://tictacbank.es/tictacbank/ Tic Tac Bank]
* [https://timerepublik.com/ TimeRepublik]
== Sitios de interés ==
* [http://p2pfoundation.net/Complementary_Currency_Software Lista de Software para monedas complementarias de P2PFoundation]
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/* Programas más conocidos */
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Para facilitar las tareas de gestión de un Banco de Tiempo es necesaria la informatización de las fichas que de los usuarios así como su contabilidad. Existen bastantes herramientas informáticas que nos pueden ayudar en esta tarea, esta categoría pretende ser una recopilación de todas ellas describiendo aspectos como: Facilidad de uso, mantenimiento, funcionalidades, etc.
== Programas más conocidos ==
* '''[https://www.timeoverflow.org/ TimeOverflow] software gratuito promocionado por la [http://adbdt.org ADBdT] diseñado por y para los Bancos de Tiempo'''
* [http://drupal.org/project/cforge Community Forge]
* [[Cyclos]]
* [https://communities.cyclos.org/ Cyclos Communities]: Cyclos on-line y gatuito en Castellano y Catalán, donde puedes crear tu Banco de Tiempo en 3 sencillos pasos
* [http://sourceforge.net/projects/local-exchange/ LETS], y su modificación en [http://www.bdtbilbao.org BdT Bilbao] (si se quiere la versión del BdT Bilbao se debe solicitar a la [http://www.aldauri.org/ Fundación Aldauri], también hay una versión modificada y traducida al catalán que ha realizado el [http://www.bdtpontdeldimoni.com/ Banc del Temps Pont del Dimoni])
* [http://drupal.org/project/mutual_credit Mutual Credit]
* [http://www.opensourcecurrency.org/ Open Source Currency]
* [https://ripplepay.com/ Ripple Play]
* [http://wadobo.com/trac/timebank Timebank] de wadobo
* [http://time-bank.info/ Wordpress TimeBank Plugin]
== Servicios de Banco de Tiempo online ==
* [http://www.ces.org.za/index_es.asp CES] Community Exchange System
* [http://www.cronobank.org Cronobank] ''el banco mundial de tiempo''
* [http://www.comunitats.com Comunitats.com] "Crea tu Banco de Tiempo en le red"
* [http://www.bancodetiempoviceroy.com/ Banco de Tiempo de Viceroy]
* [http://tictacbank.es/tictacbank/ Tic Tac Bank]
* [https://timerepublik.com/ TimeRepublik]
== Sitios de interés ==
* [http://p2pfoundation.net/Complementary_Currency_Software Lista de Software para monedas complementarias de P2PFoundation]
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/* Programas más conocidos */
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Para facilitar las tareas de gestión de un Banco de Tiempo es necesaria la informatización de las fichas que de los usuarios así como su contabilidad. Existen bastantes herramientas informáticas que nos pueden ayudar en esta tarea, esta categoría pretende ser una recopilación de todas ellas describiendo aspectos como: Facilidad de uso, mantenimiento, funcionalidades, etc.
== Programas más conocidos ==
* [http://drupal.org/project/cforge Community Forge]
* [[Cyclos]]
* [https://communities.cyclos.org/ Cyclos Communities]: Cyclos on-line y gatuito en Castellano y Catalán, donde puedes crear tu Banco de Tiempo en 3 sencillos pasos
* [http://sourceforge.net/projects/local-exchange/ LETS], y su modificación en [http://www.bdtbilbao.org BdT Bilbao] (si se quiere la versión del BdT Bilbao se debe solicitar a la [http://www.aldauri.org/ Fundación Aldauri], también hay una versión modificada y traducida al catalán que ha realizado el [http://www.bdtpontdeldimoni.com/ Banc del Temps Pont del Dimoni])
* [http://drupal.org/project/mutual_credit Mutual Credit]
* [http://www.opensourcecurrency.org/ Open Source Currency]
* '''[https://www.timeoverflow.org/ TimeOverflow] software promocionado por la [http://adbdt.org ADBdT]'''
* [https://ripplepay.com/ Ripple Play]
* [http://wadobo.com/trac/timebank Timebank] de wadobo
* [http://time-bank.info/ Wordpress TimeBank Plugin]
== Servicios de Banco de Tiempo online ==
* [http://www.ces.org.za/index_es.asp CES] Community Exchange System
* [http://www.cronobank.org Cronobank] ''el banco mundial de tiempo''
* [http://www.comunitats.com Comunitats.com] "Crea tu Banco de Tiempo en le red"
* [http://www.bancodetiempoviceroy.com/ Banco de Tiempo de Viceroy]
* [http://tictacbank.es/tictacbank/ Tic Tac Bank]
* [https://timerepublik.com/ TimeRepublik]
== Sitios de interés ==
* [http://p2pfoundation.net/Complementary_Currency_Software Lista de Software para monedas complementarias de P2PFoundation]
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/* Programas más conocidos */
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Para facilitar las tareas de gestión de un Banco de Tiempo es necesaria la informatización de las fichas que de los usuarios así como su contabilidad. Existen bastantes herramientas informáticas que nos pueden ayudar en esta tarea, esta categoría pretende ser una recopilación de todas ellas describiendo aspectos como: Facilidad de uso, mantenimiento, funcionalidades, etc.
== Programas más conocidos ==
* [http://drupal.org/project/cforge Community Forge]
* [[Cyclos]]
* [https://communities.cyclos.org/ Cyclos Communities]: Cyclos on-line y gatuito en Castellano y Catalán, donde puedes crear tu Banco de Tiempo en 3 sencillos pasos
* [http://sourceforge.net/projects/local-exchange/ LETS], y su modificación en [http://www.bdtbilbao.org BdT Bilbao] (si se quiere la versión del BdT Bilbao se debe solicitar a la [http://www.aldauri.org/ Fundación Aldauri], también hay una versión modificada y traducida al catalán que ha realizado el [http://www.bdtpontdeldimoni.com/ Banc del Temps Pont del Dimoni])
* [http://drupal.org/project/mutual_credit Mutual Credit]
* [http://www.opensourcecurrency.org/ Open Source Currency]
* '''[https://www.timeoverflow.org/ TimeOverflow] software promocionado por la [http://adbdt.org ADBdT]'''
* [https://ripplepay.com/ Ripple Play]
* [http://wadobo.com/trac/timebank Timebank] de wadobo
== Servicios de Banco de Tiempo online ==
* [http://www.ces.org.za/index_es.asp CES] Community Exchange System
* [http://www.cronobank.org Cronobank] ''el banco mundial de tiempo''
* [http://www.comunitats.com Comunitats.com] "Crea tu Banco de Tiempo en le red"
* [http://www.bancodetiempoviceroy.com/ Banco de Tiempo de Viceroy]
* [http://tictacbank.es/tictacbank/ Tic Tac Bank]
* [https://timerepublik.com/ TimeRepublik]
== Sitios de interés ==
* [http://p2pfoundation.net/Complementary_Currency_Software Lista de Software para monedas complementarias de P2PFoundation]
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/* Programas más conocidos */
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Para facilitar las tareas de gestión de un Banco de Tiempo es necesaria la informatización de las fichas que de los usuarios así como su contabilidad. Existen bastantes herramientas informáticas que nos pueden ayudar en esta tarea, esta categoría pretende ser una recopilación de todas ellas describiendo aspectos como: Facilidad de uso, mantenimiento, funcionalidades, etc.
== Programas más conocidos ==
* [http://drupal.org/project/cforge Community Forge]
* [[Cyclos]]
* [https://communities.cyclos.org/ Cyclos Communities]: Cyclos on-line y gatuito en Castellano y Catalán, donde puedes crear tu Banco de Tiempo en 3 sencillos pasos
* [http://sourceforge.net/projects/local-exchange/ LETS], y su modificación en [http://www.bdtbilbao.org BdT Bilbao] (si se quiere la versión del BdT Bilbao se debe solicitar a la [http://www.aldauri.org/ Fundación Aldauri], también hay una versión modificada y traducida al catalán que ha realizado el [http://www.bdtpontdeldimoni.com/ Banc del Temps Pont del Dimoni])
* [http://drupal.org/project/mutual_credit Mutual Credit]
* [http://www.opensourcecurrency.org/ Open Source Currency]
* '''[[TimeOverflow]] software promocionado por la [http://adbdt.org ADBdT]'''
* [https://ripplepay.com/ Ripple Play]
* [http://wadobo.com/trac/timebank Timebank] de wadobo
== Servicios de Banco de Tiempo online ==
* [http://www.ces.org.za/index_es.asp CES] Community Exchange System
* [http://www.cronobank.org Cronobank] ''el banco mundial de tiempo''
* [http://www.comunitats.com Comunitats.com] "Crea tu Banco de Tiempo en le red"
* [http://www.bancodetiempoviceroy.com/ Banco de Tiempo de Viceroy]
* [http://tictacbank.es/tictacbank/ Tic Tac Bank]
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== Sitios de interés ==
* [http://p2pfoundation.net/Complementary_Currency_Software Lista de Software para monedas complementarias de P2PFoundation]
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/* Servicios de Banco de Tiempo online */
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Para facilitar las tareas de gestión de un Banco de Tiempo es necesaria la informatización de las fichas que de los usuarios así como su contabilidad. Existen bastantes herramientas informáticas que nos pueden ayudar en esta tarea, esta categoría pretende ser una recopilación de todas ellas describiendo aspectos como: Facilidad de uso, mantenimiento, funcionalidades, etc.
== Programas más conocidos ==
* [http://drupal.org/project/cforge Community Forge]
* [[Cyclos]]
* [http://sourceforge.net/projects/local-exchange/ LETS], y su modificación en [http://www.bdtbilbao.org BdT Bilbao] (si se quiere la versión del BdT Bilbao se debe solicitar a la [http://www.aldauri.org/ Fundación Aldauri], también hay una versión modificada y traducida al catalán que ha realizado el [http://www.bdtpontdeldimoni.com/ Banc del Temps Pont del Dimoni])
* [http://drupal.org/project/mutual_credit Mutual Credit]
* [http://www.opensourcecurrency.org/ Open Source Currency]
* '''[[TimeOverflow]] software promocionado por la [http://adbdt.org ADBdT]'''
* [https://ripplepay.com/ Ripple Play]
* [http://wadobo.com/trac/timebank Timebank] de wadobo
== Servicios de Banco de Tiempo online ==
* [http://www.ces.org.za/index_es.asp CES] Community Exchange System
* [http://www.cronobank.org Cronobank] ''el banco mundial de tiempo''
* [http://www.comunitats.com Comunitats.com] "Crea tu Banco de Tiempo en le red"
* [http://www.bancodetiempoviceroy.com/ Banco de Tiempo de Viceroy]
* [http://tictacbank.es/tictacbank/ Tic Tac Bank]
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== Sitios de interés ==
* [http://p2pfoundation.net/Complementary_Currency_Software Lista de Software para monedas complementarias de P2PFoundation]
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/* Servicios de Banco de Tiempo online */
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Para facilitar las tareas de gestión de un Banco de Tiempo es necesaria la informatización de las fichas que de los usuarios así como su contabilidad. Existen bastantes herramientas informáticas que nos pueden ayudar en esta tarea, esta categoría pretende ser una recopilación de todas ellas describiendo aspectos como: Facilidad de uso, mantenimiento, funcionalidades, etc.
== Programas más conocidos ==
* [http://drupal.org/project/cforge Community Forge]
* [[Cyclos]]
* [http://sourceforge.net/projects/local-exchange/ LETS], y su modificación en [http://www.bdtbilbao.org BdT Bilbao] (si se quiere la versión del BdT Bilbao se debe solicitar a la [http://www.aldauri.org/ Fundación Aldauri], también hay una versión modificada y traducida al catalán que ha realizado el [http://www.bdtpontdeldimoni.com/ Banc del Temps Pont del Dimoni])
* [http://drupal.org/project/mutual_credit Mutual Credit]
* [http://www.opensourcecurrency.org/ Open Source Currency]
* '''[[TimeOverflow]] software promocionado por la [http://adbdt.org ADBdT]'''
* [https://ripplepay.com/ Ripple Play]
* [http://wadobo.com/trac/timebank Timebank] de wadobo
== Servicios de Banco de Tiempo online ==
* [http://www.ces.org.za/index_es.asp CES]
* [http://www.cronobank.org Cronobank] ''el banco mundial de tiempo''
* [http://www.comunitats.com Comunitats.com] "Crea tu Banco de Tiempo en le red"
* [http://www.bancodetiempoviceroy.com/ Banco de Tiempo de Viceroy]
* [http://tictacbank.es/tictacbank/ Tic Tac Bank]
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== Sitios de interés ==
* [http://p2pfoundation.net/Complementary_Currency_Software Lista de Software para monedas complementarias de P2PFoundation]
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Para facilitar las tareas de gestión de un Banco de Tiempo es necesaria la informatización de las fichas que de los usuarios así como su contabilidad. Existen bastantes herramientas informáticas que nos pueden ayudar en esta tarea, esta categoría pretende ser una recopilación de todas ellas describiendo aspectos como: Facilidad de uso, mantenimiento, funcionalidades, etc.
== Programas más conocidos ==
* [http://drupal.org/project/cforge Community Forge]
* [[Cyclos]]
* [http://sourceforge.net/projects/local-exchange/ LETS], y su modificación en [http://www.bdtbilbao.org BdT Bilbao] (si se quiere la versión del BdT Bilbao se debe solicitar a la [http://www.aldauri.org/ Fundación Aldauri], también hay una versión modificada y traducida al catalán que ha realizado el [http://www.bdtpontdeldimoni.com/ Banc del Temps Pont del Dimoni])
* [http://drupal.org/project/mutual_credit Mutual Credit]
* [http://www.opensourcecurrency.org/ Open Source Currency]
* '''[[TimeOverflow]] software promocionado por la [http://adbdt.org ADBdT]'''
* [https://ripplepay.com/ Ripple Play]
* [http://wadobo.com/trac/timebank Timebank] de wadobo
== Servicios de Banco de Tiempo online ==
* [[CES]]
* [http://www.cronobank.org Cronobank] ''el banco mundial de tiempo''
* [http://www.comunitats.com Comunitats.com] "Crea tu Banco de Tiempo en le red"
* [http://www.bancodetiempoviceroy.com/ Banco de Tiempo de Viceroy]
* [http://tictacbank.es/tictacbank/ Tic Tac Bank]
* [https://timerepublik.com/ TimeRepublik]
== Sitios de interés ==
* [http://p2pfoundation.net/Complementary_Currency_Software Lista de Software para monedas complementarias de P2PFoundation]
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/* Programas más conocidos */
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text/x-wiki
Para facilitar las tareas de gestión de un Banco de Tiempo es necesaria la informatización de las fichas que de los usuarios así como su contabilidad. Existen bastantes herramientas informáticas que nos pueden ayudar en esta tarea, esta categoría pretende ser una recopilación de todas ellas describiendo aspectos como: Facilidad de uso, mantenimiento, funcionalidades, etc.
== Programas más conocidos ==
* [http://drupal.org/project/cforge Community Forge]
* [[Cyclos]]
* [http://sourceforge.net/projects/local-exchange/ LETS], y su modificación en [http://www.bdtbilbao.org BdT Bilbao] (si se quiere la versión del BdT Bilbao se debe solicitar a la [http://www.aldauri.org/ Fundación Aldauri], también hay una versión modificada y traducida al catalán que ha realizado el [http://www.bdtpontdeldimoni.com/ Banc del Temps Pont del Dimoni])
* [http://drupal.org/project/mutual_credit Mutual Credit]
* [http://www.opensourcecurrency.org/ Open Source Currency]
* '''[https://github.com/timeoverflow TimeOverflow] software promocionado por la [http://adbdt.org ADBdT]'''
* [https://ripplepay.com/ Ripple Play]
* [http://wadobo.com/trac/timebank Timebank] de wadobo
== Servicios de Banco de Tiempo online ==
* [[CES]]
* [http://www.cronobank.org Cronobank] ''el banco mundial de tiempo''
* [http://www.comunitats.com Comunitats.com] "Crea tu Banco de Tiempo en le red"
* [http://www.bancodetiempoviceroy.com/ Banco de Tiempo de Viceroy]
* [http://tictacbank.es/tictacbank/ Tic Tac Bank]
* [https://timerepublik.com/ TimeRepublik]
== Sitios de interés ==
* [http://p2pfoundation.net/Complementary_Currency_Software Lista de Software para monedas complementarias de P2PFoundation]
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/* Servicios de Banco de Tiempo online */
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Para facilitar las tareas de gestión de un Banco de Tiempo es necesaria la informatización de las fichas que de los usuarios así como su contabilidad. Existen bastantes herramientas informáticas que nos pueden ayudar en esta tarea, esta categoría pretende ser una recopilación de todas ellas describiendo aspectos como: Facilidad de uso, mantenimiento, funcionalidades, etc.
== Programas más conocidos ==
* [http://drupal.org/project/cforge Community Forge]
* [http://www.cyclos.org/ Cyclos]
* [http://sourceforge.net/projects/local-exchange/ LETS], y su modificación en [http://www.bdtbilbao.org BdT Bilbao] (si se quiere la versión del BdT Bilbao se debe solicitar a la [http://www.aldauri.org/ Fundación Aldauri], también hay una versión modificada y traducida al catalán que ha realizado el [http://www.bdtpontdeldimoni.com/ Banc del Temps Pont del Dimoni])
* [http://drupal.org/project/mutual_credit Mutual Credit]
* [http://www.opensourcecurrency.org/ Open Source Currency]
* '''[https://github.com/timeoverflow TimeOverflow] software promocionado por la [http://adbdt.org ADBdT]'''
* [https://ripplepay.com/ Ripple Play]
* [http://wadobo.com/trac/timebank Timebank] de wadobo
== Servicios de Banco de Tiempo online ==
* [[CES]]
* [http://www.cronobank.org Cronobank] ''el banco mundial de tiempo''
* [http://www.comunitats.com Comunitats.com] "Crea tu Banco de Tiempo en le red"
* [http://www.bancodetiempoviceroy.com/ Banco de Tiempo de Viceroy]
* [http://tictacbank.es/tictacbank/ Tic Tac Bank]
* [https://timerepublik.com/ TimeRepublik]
== Sitios de interés ==
* [http://p2pfoundation.net/Complementary_Currency_Software Lista de Software para monedas complementarias de P2PFoundation]
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Para facilitar las tareas de gestión de un Banco de Tiempo es necesaria la informatización de las fichas que de los usuarios así como su contabilidad. Existen bastantes herramientas informáticas que nos pueden ayudar en esta tarea, esta categoría pretende ser una recopilación de todas ellas describiendo aspectos como: Facilidad de uso, mantenimiento, funcionalidades, etc.
== Programas más conocidos ==
* [http://drupal.org/project/cforge Community Forge]
* [http://www.cyclos.org/ Cyclos]
* [http://sourceforge.net/projects/local-exchange/ LETS], y su modificación en [http://www.bdtbilbao.org BdT Bilbao] (si se quiere la versión del BdT Bilbao se debe solicitar a la [http://www.aldauri.org/ Fundación Aldauri], también hay una versión modificada y traducida al catalán que ha realizado el [http://www.bdtpontdeldimoni.com/ Banc del Temps Pont del Dimoni])
* [http://drupal.org/project/mutual_credit Mutual Credit]
* [http://www.opensourcecurrency.org/ Open Source Currency]
* '''[https://github.com/timeoverflow TimeOverflow] software promocionado por la [http://adbdt.org ADBdT]'''
* [https://ripplepay.com/ Ripple Play]
* [http://wadobo.com/trac/timebank Timebank] de wadobo
== Servicios de Banco de Tiempo online ==
* [http://www.ces.org.za/index_es.asp CES]
* [http://www.cronobank.org Cronobank] ''el banco mundial de tiempo''
* [http://www.comunitats.com Comunitats.com] "Crea tu Banco de Tiempo en le red"
* [http://www.bancodetiempoviceroy.com/ Banco de Tiempo de Viceroy]
* [http://tictacbank.es/tictacbank/ Tic Tac Bank]
* [https://timerepublik.com/ TimeRepublik]
== Sitios de interés ==
* [http://p2pfoundation.net/Complementary_Currency_Software Lista de Software para monedas complementarias de P2PFoundation]
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/* Programas más conocidos */
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Para facilitar las tareas de gestión de un Banco de Tiempo es necesaria la informatización de las fichas que de los usuarios así como su contabilidad. Existen bastantes herramientas informáticas que nos pueden ayudar en esta tarea, esta categoría pretende ser una recopilación de todas ellas describiendo aspectos como: Facilidad de uso, mantenimiento, funcionalidades, etc.
== Programas más conocidos ==
* [http://drupal.org/project/cforge Community Forge]
* [http://www.cyclos.org/ Cyclos]
* [http://sourceforge.net/projects/local-exchange/ LETS], y su modificación en [http://www.bdtbilbao.org BdT Bilbao] (si se quiere la versión del BdT Bilbao se debe solicitar a la [http://www.aldauri.org/ Fundación Aldauri], también hay una versión modificada y traducida al catalán que ha realizado el [http://www.bdtpontdeldimoni.com/ Banc del Temps Pont del Dimoni])
* [http://drupal.org/project/mutual_credit Mutual Credit]
* [http://www.opensourcecurrency.org/ Open Source Currency]
* '''[https://github.com/timeoverflow TimeOverflow] software promocionado por la [http://adbdt.org ADBdT]'''
* [https://ripplepay.com/ Ripple Play]
* [http://wadobo.com/trac/timebank Timebank] de wadobo
== Servicios de Banco de Tiempo online ==
* [http://www.ces.org.za/index_es.asp CES]
* [http://www.cronobank.org Cronobank] ''el banco mundial de tiempo''
* [http://www.comunitats.com Comunitats.com] "Crea tu Banco de Tiempo en le red"
* [http://www.bancodetiempoviceroy.com/ Banco de Tiempo de Viceroy]
== Sitios de interés ==
* [http://p2pfoundation.net/Complementary_Currency_Software Lista de Software para monedas complementarias de P2PFoundation]
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/* Servicios de Banco de Tiempo online */
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Para facilitar las tareas de gestión de un Banco de Tiempo es necesaria la informatización de las fichas que de los usuarios así como su contabilidad. Existen bastantes herramientas informáticas que nos pueden ayudar en esta tarea, esta categoría pretende ser una recopilación de todas ellas describiendo aspectos como: Facilidad de uso, mantenimiento, funcionalidades, etc.
== Programas más conocidos ==
* [http://drupal.org/project/cforge Community Forge]
* [http://www.cyclos.org/ Cyclos]
* [http://sourceforge.net/projects/local-exchange/ LETS], y su modificación en [http://www.bdtbilbao.org BdT Bilbao] (si se quiere la versión del BdT Bilbao se debe solicitar a la [http://www.aldauri.org/ Fundación Aldauri])
* [http://drupal.org/project/mutual_credit Mutual Credit]
* [http://www.opensourcecurrency.org/ Open Source Currency]
* '''[https://github.com/timeoverflow TimeOverflow] software promocionado por la [http://adbdt.org ADBdT]'''
* [https://ripplepay.com/ Ripple Play]
* [http://wadobo.com/trac/timebank Timebank] de wadobo
== Servicios de Banco de Tiempo online ==
* [http://www.ces.org.za/index_es.asp CES]
* [http://www.cronobank.org Cronobank] ''el banco mundial de tiempo''
* [http://www.comunitats.com Comunitats.com] "Crea tu Banco de Tiempo en le red"
* [http://www.bancodetiempoviceroy.com/ Banco de Tiempo de Viceroy]
== Sitios de interés ==
* [http://p2pfoundation.net/Complementary_Currency_Software Lista de Software para monedas complementarias de P2PFoundation]
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/* Servicios de Banco de Tiempo online */
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Para facilitar las tareas de gestión de un Banco de Tiempo es necesaria la informatización de las fichas que de los usuarios así como su contabilidad. Existen bastantes herramientas informáticas que nos pueden ayudar en esta tarea, esta categoría pretende ser una recopilación de todas ellas describiendo aspectos como: Facilidad de uso, mantenimiento, funcionalidades, etc.
== Programas más conocidos ==
* [http://drupal.org/project/cforge Community Forge]
* [http://www.cyclos.org/ Cyclos]
* [http://sourceforge.net/projects/local-exchange/ LETS], y su modificación en [http://www.bdtbilbao.org BdT Bilbao] (si se quiere la versión del BdT Bilbao se debe solicitar a la [http://www.aldauri.org/ Fundación Aldauri])
* [http://drupal.org/project/mutual_credit Mutual Credit]
* [http://www.opensourcecurrency.org/ Open Source Currency]
* '''[https://github.com/timeoverflow TimeOverflow] software promocionado por la [http://adbdt.org ADBdT]'''
* [https://ripplepay.com/ Ripple Play]
* [http://wadobo.com/trac/timebank Timebank] de wadobo
== Servicios de Banco de Tiempo online ==
* [http://www.ces.org.za/index_es.asp CES]
* [http://www.cronobank.org Cronobank] ''el banco mundial de tiempo''
* [http://www.comunitats.com Comunitats.com] "Crea tu Banco de Tiempo en le red"
== Sitios de interés ==
* [http://p2pfoundation.net/Complementary_Currency_Software Lista de Software para monedas complementarias de P2PFoundation]
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/* Programas más conocidos */
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Para facilitar las tareas de gestión de un Banco de Tiempo es necesaria la informatización de las fichas que de los usuarios así como su contabilidad. Existen bastantes herramientas informáticas que nos pueden ayudar en esta tarea, esta categoría pretende ser una recopilación de todas ellas describiendo aspectos como: Facilidad de uso, mantenimiento, funcionalidades, etc.
== Programas más conocidos ==
* [http://drupal.org/project/cforge Community Forge]
* [http://www.cyclos.org/ Cyclos]
* [http://sourceforge.net/projects/local-exchange/ LETS], y su modificación en [http://www.bdtbilbao.org BdT Bilbao] (si se quiere la versión del BdT Bilbao se debe solicitar a la [http://www.aldauri.org/ Fundación Aldauri])
* [http://drupal.org/project/mutual_credit Mutual Credit]
* [http://www.opensourcecurrency.org/ Open Source Currency]
* '''[https://github.com/timeoverflow TimeOverflow] software promocionado por la [http://adbdt.org ADBdT]'''
* [https://ripplepay.com/ Ripple Play]
* [http://wadobo.com/trac/timebank Timebank] de wadobo
== Servicios de Banco de Tiempo online ==
* [http://www.ces.org.za/index_es.asp CES]
* [http://www.cronobank.org Cronobank] ''el banco mundial de tiempo''
* [http://www.comunitats.org Comunitats]
== Sitios de interés ==
* [http://p2pfoundation.net/Complementary_Currency_Software Lista de Software para monedas complementarias de P2PFoundation]
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Para facilitar las tareas de gestión de un Banco de Tiempo es necesaria la informatización de las fichas que de los usuarios así como su contabilidad. Existen bastantes herramientas informáticas que nos pueden ayudar en esta tarea, esta categoría pretende ser una recopilación de todas ellas describiendo aspectos como: Facilidad de uso, mantenimiento, funcionalidades, etc.
== Programas más conocidos ==
* [http://drupal.org/project/cforge Community Forge]
* [http://www.cyclos.org/ Cyclos]
* [http://sourceforge.net/projects/local-exchange/ LETS], y su modificación en [http://www.bdtbilbao.org BdT Bilbao] (si se quiere la versión del BdT Bilbao se debe solicitar a la [http://www.aldauri.org/ Fundación Aldauri])
* [http://drupal.org/project/mutual_credit Mutual Credit]
* [http://www.opensourcecurrency.org/ Open Source Currency] y su modificación [https://github.com/timeoverflow TimeOverflow] promocionada por la [http://adbdt.org ADBdT]
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* [http://wadobo.com/trac/timebank Timebank] de wadobo
== Servicios de Banco de Tiempo online ==
* [http://www.ces.org.za/index_es.asp CES]
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* [http://www.comunitats.org Comunitats]
== Sitios de interés ==
* [http://p2pfoundation.net/Complementary_Currency_Software Lista de Software para monedas complementarias de P2PFoundation]
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/* Programas más conocidos */
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Para facilitar las tareas de gestión de un Banco de Tiempo es necesaria la informatización de las fichas que de los usuarios así como su contabilidad. Existen bastantes herramientas informáticas que nos pueden ayudar en esta tarea, esta categoría pretende ser una recopilación de todas ellas describiendo aspectos como: Facilidad de uso, mantenimiento, funcionalidades, etc.
== Programas más conocidos ==
* [http://drupal.org/project/cforge Community Forge]
* [http://www.cyclos.org/ Cyclos]
* [http://sourceforge.net/projects/local-exchange/ LETS], y su modificación en [http://www.bdtbilbao.org BdT Bilbao] (si se quiere la versión del BdT Bilbao se debe solicitar a la [http://www.aldauri.org/ Fundación Aldauri])
* [http://drupal.org/project/mutual_credit Mutual Credit]
* [http://www.opensourcecurrency.org/ Open Source Currency] y su modificación [https://github.com/timeoverflow TimeOverflow] promocionada por la [http://adbdt.org ADBdT]
* [https://ripplepay.com/ Ripple Play]
* [http://wadobo.com/trac/timebank Timebank] de wadobo
== Servicios de Banco de Tiempo online ==
* [http://www.ces.org.za/index_es.asp CES]
* [http://www.cronobank.org Cronobank] ''el banco mundial de tiempo''
* [http://www.comunitats.org Comunitats]
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/* Servicios de Banco de Tiempo online */
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Para facilitar las tareas de gestión de un Banco de Tiempo es necesaria la informatización de las fichas que de los usuarios así como su contabilidad. Existen bastantes herramientas informáticas que nos pueden ayudar en esta tarea, esta categoría pretende ser una recopilación de todas ellas describiendo aspectos como: Facilidad de uso, mantenimiento, funcionalidades, etc.
== Programas más conocidos ==
* [http://drupal.org/project/cforge Community Forge]
* [http://www.cyclos.org/ Cyclos]
* [http://sourceforge.net/projects/local-exchange/ LETS], y su modificación en [http://www.bdtbilbao.org BdT Bilbao] (si se quiere la versión del BdT Bilbao se debe solicitar a la [http://www.aldauri.org/ Fundación Aldauri])
* [http://drupal.org/project/mutual_credit Mutual Credit]
* [http://www.opensourcecurrency.org/ Open Source Currency] y su modificación [https://github.com/timeoverflow TimeOverflow] promocionada por la [http://adbdt.org ADBdT]
* [https://ripplepay.com/ Ripple Play]
* [http://wadobo.com/trac/timebank Timebank] de wadobo
'''Texto en negrita'''== Servicios de Banco de Tiempo online ==
* [http://www.ces.org.za/index_es.asp CES]
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* [http://www.comunitats.org Comunitats]
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Para facilitar las tareas de gestión de un Banco de Tiempo es necesaria la informatización de las fichas que de los usuarios así como su contabilidad. Existen bastantes herramientas informáticas que nos pueden ayudar en esta tarea, esta categoría pretende ser una recopilación de todas ellas describiendo aspectos como: Facilidad de uso, mantenimiento, funcionalidades, etc.
== Programas más conocidos ==
* [http://drupal.org/project/cforge Community Forge]
* [http://www.cyclos.org/ Cyclos]
* [http://sourceforge.net/projects/local-exchange/ LETS], y su modificación en [http://www.bdtbilbao.org BdT Bilbao] (si se quiere la versión del BdT Bilbao se debe solicitar a la [http://www.aldauri.org/ Fundación Aldauri])
* [http://drupal.org/project/mutual_credit Mutual Credit]
* [http://www.opensourcecurrency.org/ Open Source Currency] y su modificación [https://github.com/timeoverflow TimeOverflow] promocionada por la [http://adbdt.org ADBdT]
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== Servicios de Banco de Tiempo online ==
* [http://www.cronobank.org Cronobank] ''el banco mundial de tiempo''
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== Programas más conocidos ==
* [http://www.ces.org.za/index_es.asp CES]
* [http://drupal.org/project/cforge Community Forge]
* [http://www.cyclos.org/ Cyclos]
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== Programas más conocidos ==
* [http://www.ces.org.za/index_es.asp CES]
* [http://drupal.org/project/cforge Community Forge]
* [http://www.cyclos.org/ Cyclos]
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* [http://www.opensourcecurrency.org/ Open Source Currency] y su modificación [https://github.com/timeoverflow TimeOverflow] promocionada por la [http://adbdt.org ADBdT]
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== Programas más conocidos ==
* [http://www.ces.org.za/index_es.asp CES]
* [http://drupal.org/project/cforge Community Forge]
* [http://www.cyclos.org/ Cyclos]
* [http://sourceforge.net/projects/local-exchange/ LETS], y su modificación en [http://www.bdtbilbao.org BdT Bilbao] (si se quiere la versión del BdT Bilbao se debe solicitar a la [http://www.aldauri.org/ Fundación Aldauri])
* [http://drupal.org/project/mutual_credit Mutual Credit]
* [http://www.opensourcecurrency.org/ Open Source Currency] y su modificación [https://github.com/timeoverflow TimeOverflow] promocionada por la [http://adbdt.org ADBdT]
* [https://ripplepay.com/ Ripple Play]
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== Programas más conocidos ==
* [http://www.ces.org.za/index_es.asp CES]
* [http://drupal.org/project/cforge Community Forge]
* [http://www.cyclos.org/ Cyclos]
* [http://sourceforge.net/projects/local-exchange/ LETS], y su modificación en [http://www.bdtbilbao.org BdT Bilbao] (si se quiere la versión del BdT Bilbao se debe solicitar a la [http://www.aldauri.org/ Fundación Aldauri])
* [http://drupal.org/project/mutual_credit Mutual Credit]
* [http://www.opensourcecurrency.org/ Open Source Currency] y su modificación [https://github.com/timeoverflow TimeOverflow] promocionada por la [http://adbdt.org ADBdT]
* [https://ripplepay.com/ Ripple Play]
* [http://wadobo.com/trac/timebank Timebank] de wadobo
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Para facilitar las tareas de gestión de un Banco de Tiempo es necesaria la informatización de las fichas que de los usuarios así como su contabilidad. Existen bastantes herramientas informáticas que nos pueden ayudar en esta tarea, esta categoría pretende ser una recopilación de todas ellas describiendo aspectos como: Facilidad de uso, mantenimiento, funcionalidades, etc.
== Programas más conocidos ==
* [http://www.ces.org.za/index_es.asp CES]
* [http://drupal.org/project/cforge Community Forge]
* [http://www.cyclos.org/ Cyclos]
* [http://sourceforge.net/projects/local-exchange/ LETS], modificado para [http://www.bdtbilbao.org BdT Bilbao] (si se quiere la versión del BdT Bilbao se debe solicitar a la [http://www.aldauri.org/ Fundación Aldauri])
* [http://drupal.org/project/mutual_credit Mutual Credit]
* [http://www.opensourcecurrency.org/ Open Source Currency] y su modificación [https://github.com/timeoverflow TimeOverflow] promocionada por la [http://adbdt.org ADBdT]
* [https://ripplepay.com/ Ripple Play]
* [http://wadobo.com/trac/timebank Timebank] de wadobo
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Para facilitar las tareas de gestión de un Banco de Tiempo es necesaria la informatización de las fichas que de los usuarios así como su contabilidad. Existen bastantes herramientas informáticas que nos pueden ayudar en esta tarea, esta categoría pretende ser una recopilación de todas ellas describiendo aspectos como: Facilidad de uso, mantenimiento, funcionalidades, etc.
== Programas más conocidos ==
* [http://www.ces.org.za/index_es.asp CES]
* [http://drupal.org/project/cforge Community Forge]
* [http://www.cyclos.org/ Cyclos]
* [http://sourceforge.net/projects/local-exchange/ LETS], modificado en [http://www.bdtbilbao.org Software BdT Bilbao] que se debe solicitar a la [http://www.aldauri.org/ Fundación Aldauri]
* [http://drupal.org/project/mutual_credit Mutual Credit]
* [http://www.opensourcecurrency.org/ Open Source Currency] y su modificación [https://github.com/timeoverflow TimeOverflow] promocionada por la [http://adbdt.org ADBdT]
* [https://ripplepay.com/ Ripple Play]
* [http://wadobo.com/trac/timebank Timebank] de wadobo
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2012-10-30T13:04:24Z
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text/x-wiki
Para facilitar las tareas de gestión de un Banco de Tiempo es necesaria la informatización de las fichas que de los usuarios así como su contabilidad. Existen bastantes herramientas informáticas que nos pueden ayudar en esta tarea, esta categoría pretende ser una recopilación de todas ellas describiendo aspectos como: Facilidad de uso, mantenimiento, funcionalidades, etc.
== Programas más conocidos ==
* [http://www.ces.org.za/index_es.asp CES]
* [http://drupal.org/project/cforge Community Forge]
* [http://www.cyclos.org/ Cyclos]
* [http://sourceforge.net/projects/local-exchange/ LETS]
* [http://drupal.org/project/mutual_credit Mutual Credit]
* [http://www.opensourcecurrency.org/ Open Source Currency] y su modificación [https://github.com/timeoverflow TimeOverflow] promocionada por la [http://adbdt.org ADBdT]
* [https://ripplepay.com/ Ripple Play]
* [http://www.bdtbilbao.org Software BdT Bilbao] se debe solicitar a la [http://www.aldauri.org/ Fundación Aldauri]
* [http://wadobo.com/trac/timebank Timebank] de wadobo
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2012-10-29T10:52:09Z
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/* Programas más conocidos */
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Para facilitar las tareas de gestión de un Banco de Tiempo es necesaria la informatización de las fichas que de los usuarios así como su contabilidad. Existen bastantes herramientas informáticas que nos pueden ayudar en esta tarea, esta categoría pretende ser una recopilación de todas ellas describiendo aspectos como: Facilidad de uso, mantenimiento, funcionalidades, etc.
== Programas más conocidos ==
* [http://www.ces.org.za/index_es.asp CES]
* [http://drupal.org/project/cforge Community Forge]
* [http://www.cyclos.org/ Cyclos]
* [http://drupal.org/project/mutual_credit Mutual Credit]
* [http://www.opensourcecurrency.org/ Open Source Currency] y su modificación [https://github.com/timeoverflow TimeOverflow] promocionada por la [http://adbdt.org ADBdT]
* [https://ripplepay.com/ Ripple Play]
* [http://www.bdtbilbao.org Software BdT Bilbao] se debe solicitar a la [http://www.aldauri.org/ Fundación Aldauri]
* [http://wadobo.com/trac/timebank Timebank] de wadobo
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2012-10-29T10:47:22Z
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/* Programas más conocidos */
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Para facilitar las tareas de gestión de un Banco de Tiempo es necesaria la informatización de las fichas que de los usuarios así como su contabilidad. Existen bastantes herramientas informáticas que nos pueden ayudar en esta tarea, esta categoría pretende ser una recopilación de todas ellas describiendo aspectos como: Facilidad de uso, mantenimiento, funcionalidades, etc.
== Programas más conocidos ==
* [http://www.ces.org.za/index_es.asp CES]
* [http://communityforge.net/our-solutions Community Forge]
* [http://www.cyclos.org/ Cyclos]
* [http://drupal.org/project/mutual_credit Mutual Credit]
* [http://www.opensourcecurrency.org/ Open Source Currency] y su modificación [https://github.com/timeoverflow TimeOverflow] promocionada por la [http://adbdt.org ADBdT]
* [https://ripplepay.com/ Ripple Play]
* [http://www.bdtbilbao.org Software BdT Bilbao] se debe solicitar a la [http://www.aldauri.org/ Fundación Aldauri]
* [http://wadobo.com/trac/timebank Timebank] de wadobo
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2012-10-29T10:47:02Z
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/* Programas */
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Para facilitar las tareas de gestión de un Banco de Tiempo es necesaria la informatización de las fichas que de los usuarios así como su contabilidad. Existen bastantes herramientas informáticas que nos pueden ayudar en esta tarea, esta categoría pretende ser una recopilación de todas ellas describiendo aspectos como: Facilidad de uso, mantenimiento, funcionalidades, etc.
== Programas más conocidos ==
* [http://www.ces.org.za/index_es.asp CES]
* [http://communityforge.net/our-solutions Community Forge]
* [http://www.cyclos.org/ Cyclos]
* [http://drupal.org/project/mutual_credit Mutual Credit]
* [http://www.opensourcecurrency.org/ Open Source Currency] y su modificación [https://github.com/timeoverflow TimeOverflow] promocionada por la [http://adbdt.org ADBdT]
* [https://ripplepay.com/ Ripple Play]
* [http://www.bdtbilbao.org Software BdT Bilbao] se debe solicitar a la [http://www.aldauri.org/ Fundación Aldauri]
* [http://wadobo.com/trac/timebank timebank] de wadobo
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2012-10-29T10:43:38Z
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Para facilitar las tareas de gestión de un Banco de Tiempo es necesaria la informatización de las fichas que de los usuarios así como su contabilidad. Existen bastantes herramientas informáticas que nos pueden ayudar en esta tarea, esta categoría pretende ser una recopilación de todas ellas describiendo aspectos como: Facilidad de uso, mantenimiento, funcionalidades, etc.
== Programas ==
* [http://www.ces.org.za/index_es.asp CES]
* [http://communityforge.net/our-solutions Community Forge]
* [http://www.cyclos.org/ Cyclos]
* [http://drupal.org/project/mutual_credit Mutual Credit]
* [http://www.opensourcecurrency.org/ Open Source Currency] y su modificación [https://github.com/timeoverflow TimeOverflow] promocionada por la [http://adbdt.org ADBdT]
* [https://ripplepay.com/ Ripple Play]
* [http://www.bdtbilbao.org Software BdT Bilbao] se debe solicitar a la [http://www.aldauri.org/ Fundación Aldauri]
* [http://wadobo.com/trac/timebank timebank] de wadobo
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2012-10-29T10:42:51Z
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Para facilitar las tareas de gestión de un Banco de Tiempo es necesaria la informatización de las fichas que de los usuarios así como su contabilidad. Existen bastantes herramientas informáticas que nos pueden ayudar en esta tarea, esta categoría pretende ser una recopilación de todas ellas describiendo aspectos como: Facilidad de uso, mantenimiento, funcionalidades, etc.
== Programas ==
* [http://www.ces.org.za/index_es.asp CES]
* [http://www.cyclos.org/ Cyclos]
* [http://drupal.org/project/mutual_credit Mutual Credit]
* [http://www.opensourcecurrency.org/ Open Source Currency] y su modificación [https://github.com/timeoverflow TimeOverflow] promocionada por la [http://adbdt.org ADBdT]
* [http://www.bdtbilbao.org Software BdT Bilbao] se debe solicitar a la [http://www.aldauri.org/ Fundación Aldauri]
* [http://communityforge.net/our-solutions Community Forge]
* [https://ripplepay.com/ Ripple Play]
* [http://wadobo.com/trac/timebank timebank] de wadobo
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2012-06-15T21:25:39Z
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Para facilitar las tareas de gestión de un Banco de Tiempo es necesaria la informatización de las fichas que de los usuarios así como su contabilidad. Existen bastantes herramientas informáticas que nos pueden ayudar en esta tarea, esta categoría pretende ser una recopilación de todas ellas describiendo aspectos como: Facilidad de uso, mantenimiento, funcionalidades, etc.
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Para facilitar las tareas de gestión de un Banco de Tiempo es necesaria la informatización de las fichas que de los usuarios así como su contabilidad. Existen bastantes herramientas informáticas que nos pueden ayudar en esta tarea, esta categoría pretende ser una recopilación de todas ellas describiendo aspectos como: Facilidad de uso, mantenimiento, funcionalidades, etc..
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Para facilitar las tareas de gestión de un Banco de Tiempo es necesaria la informatización de las fichas que de los usuarios así como su contabilidad. Existen bastantes herramientas informáticas que nos pueden ayudar en esta tarea, esta categoría pretende ser una recopilación de todas ellas describiendo aspectos como: Facilidad de uso, mantenimiento, funcionalidades, etc.
Categoría:Teoría económica
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2013-05-03T10:13:44Z
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En los Bancos de Tiempo la moneda-hora se crea a través de [[Sistema de crédito mútuo|crédito mutuo]]: cada transacción se registra como un crédito y débito en las cuentas de los participantes.
Características del sistema de crédito mutuo de los Bancos de Tiempo:
# No existe un instrumento monetario en forma de billete o moneda físicos, por lo tanto no hay en sentido estricto emisión de moneda.
# En un BdT la "moneda" se crea en el momento de hacer una transacción y por esto nunca es escasa ni tampoco abundante, sino siempre suficiente.
# Los balances de todos los miembros comienzan en cero y en el momento en que alguien tiene una necesidad y compra un servicio de otro miembro, en su cuenta se le resta el tiempo invertido, pudiendo quedar negativa si el monto de la operación es mayor que su saldo anterior, y en la cuenta del otro miembro recibe la misma cantidad como ingreso de saldo. Este es el momento en el que se pone en movimiento el crédito mutuo.
# La suma de todas las cuentas de un Banco de Tiempo debe sumar 0.
# La comunidad está, de alguna manera, otorgando crédito al comprador para que éste pueda satisfacer su necesidad. La disminución en su saldo representa el esfuerzo que este miembro debe a la comunidad y el incremento en el saldo del vendedor representa el esfuerzo que él hizo por otro y que la comunidad le debe.
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2013-05-03T10:03:28Z
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text/x-wiki
En los Bancos de Tiempo la moneda-hora se crea a través de [[Sistema de crédito mútuo|crédito mutuo]]: cada transacción se registra como un crédito y débito en las cuentas de los participantes.
Características del sistema de crédito mutuo de los Bancos de Tiempo:
# No existe un instrumento monetario en forma de billete o moneda físicos, por lo tanto no hay en sentido estricto emisión o masa monetaria en circulación.
# En un BdT la "moneda" se crea en el momento de hacer una transacción y por esto nunca es escasa ni tampoco abundante, sino siempre suficiente.
# Los balances de todos los miembros comienzan en cero y en el momento en que alguien tiene una necesidad y compra un servicio de otro miembro, en su cuenta se le resta el tiempo invertido, pudiendo quedar negativa si el monto de la operación es mayor que su saldo anterior, y en la cuenta del otro miembro recibe la misma cantidad como ingreso de saldo. Este es el momento en el que se pone en movimiento el crédito mutuo.
# La suma de todas las cuentas de un Banco de Tiempo debe sumar 0.
# La comunidad está, de alguna manera, otorgando crédito al comprador para que éste pueda satisfacer su necesidad. La disminución en su saldo representa el esfuerzo que este miembro debe a la comunidad y el incremento en el saldo del vendedor representa el esfuerzo que él hizo por otro y que la comunidad le debe.
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2013-05-03T10:02:29Z
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En los Bancos de Tiempo la moneda-hora se crea a través de [[Sistema de crédito mútuo crédito mutuo]]: cada transacción se registra como un crédito y débito en las cuentas de los participantes.
Características del sistema de crédito mutuo de los Bancos de Tiempo:
# No existe un instrumento monetario en forma de billete o moneda físicos, por lo tanto no hay en sentido estricto emisión o masa monetaria en circulación.
# En un BdT la "moneda" se crea en el momento de hacer una transacción y por esto nunca es escasa ni tampoco abundante, sino siempre suficiente.
# Los balances de todos los miembros comienzan en cero y en el momento en que alguien tiene una necesidad y compra un servicio de otro miembro, en su cuenta se le resta el tiempo invertido, pudiendo quedar negativa si el monto de la operación es mayor que su saldo anterior, y en la cuenta del otro miembro recibe la misma cantidad como ingreso de saldo. Este es el momento en el que se pone en movimiento el crédito mutuo.
# La suma de todas las cuentas de un Banco de Tiempo debe sumar 0.
# La comunidad está, de alguna manera, otorgando crédito al comprador para que éste pueda satisfacer su necesidad. La disminución en su saldo representa el esfuerzo que este miembro debe a la comunidad y el incremento en el saldo del vendedor representa el esfuerzo que él hizo por otro y que la comunidad le debe.
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En los Bancos de Tiempo la moneda-hora se crea a través de '''crédito mutuo''': cada transacción se registra como un crédito y débito en las cuentas de los participantes.
Características del sistema de crédito mutuo de los Bancos de Tiempo:
# No existe un instrumento monetario en forma de billete o moneda físicos, por lo tanto no hay en sentido estricto emisión o masa monetaria en circulación.
# En un BdT la "moneda" se crea en el momento de hacer una transacción y por esto nunca es escasa ni tampoco abundante, sino siempre suficiente.
# Los balances de todos los miembros comienzan en cero y en el momento en que alguien tiene una necesidad y compra un servicio de otro miembro, en su cuenta se le resta el tiempo invertido, pudiendo quedar negativa si el monto de la operación es mayor que su saldo anterior, y en la cuenta del otro miembro recibe la misma cantidad como ingreso de saldo. Este es el momento en el que se pone en movimiento el crédito mutuo.
# La suma de todas las cuentas de un Banco de Tiempo debe sumar 0.
# La comunidad está, de alguna manera, otorgando crédito al comprador para que éste pueda satisfacer su necesidad. La disminución en su saldo representa el esfuerzo que este miembro debe a la comunidad y el incremento en el saldo del vendedor representa el esfuerzo que él hizo por otro y que la comunidad le debe.
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2013-01-23T21:12:36Z
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Página creada con «En los Bancos de Tiempo la moneda-hora se crea a través de '''crédito mutuo''': cada transacción se registra como un crédito y débito en las cuentas de los participant...»
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En los Bancos de Tiempo la moneda-hora se crea a través de '''crédito mutuo''': cada transacción se registra como un crédito y débito en las cuentas de los participantes.
Características del sistema de crédito mutuo de los Bancos de Tiempo:
# No existe un instrumento monetario en forma de billete o moneda físicos, por lo tanto no hay en sentido estricto emisión o masa monetaria en circulación.
# En un BdT la "moneda" se crea en el momento de hacer una tranasacción y por esto nunca es escasa ni tampoco abundante, sino siempre suficiente.
# Los balances de todos los miembros comienzan en cero y en el momento en que alguien tiene una necesidad y compra un servicio de otro miembro, en su cuenta se le resta el tiempo invertido, pudiendo quedar negativa si el monto de la operación es mayor que su saldo anterior, y en la cuenta del otro miembro recibe la misma cantidad como ingreso de saldo. Este es el momento en el que se pone en movimiento el crédito mutuo.
# La suma de todas las cuentas de un Banco de Tiempo debe sumar 0.
# La comunidad está, de alguna manera, otorgando crédito al comprador para que éste pueda satisfacer su necesidad. La disminución en su saldo representa el esfuerzo que este miembro debe a la comunidad y el incremento en el saldo del vendedor representa el esfuerzo que él hizo por otro y que la comunidad le debe.
Categoría discusión:Formación
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WOycvsdYc
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text/x-wiki
== WOycvsdYc ==
Ademe1s de todo lo que comentas, con lo que estoy de adcureo, lo triste es que no existe voluntad de cambio ni mejora por parte de la clase poledtica, y que no es la actual clase poledtica la fanica que ha estado, este1 y estare1 podrida, ya que el poder en sed mismo es la meta que persigue la mayoreda y no nuestros intereses. Ha sido ased de toda la vida, aunque la DemosGracias parece que es el menos malo de los sistemas bfDe adcureo? 0 0
Categoría discusión:Software de gestión
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2012-04-30T10:35:56Z
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Página creada con «--[[Usuario:Sseerrggii|Sseerrggii]] 22:23 23 abr 2012 (CEST) Estaria muy bien traducir [http://ma.juii.net/blog/time-banking-software-recommendation Esta página]»
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text/x-wiki
--[[Usuario:Sseerrggii|Sseerrggii]] 22:23 23 abr 2012 (CEST)
Estaria muy bien traducir [http://ma.juii.net/blog/time-banking-software-recommendation Esta página]